Bài giảng kinh tế xây dựng chương 8

16 372 0
Bài giảng kinh tế xây dựng chương 8

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài giảng kinh tế xây dựng chương 8Bài giảng kinh tế xây dựng chương 8Bài giảng kinh tế xây dựng chương 8Bài giảng kinh tế xây dựng chương 8Bài giảng kinh tế xây dựng chương 8Bài giảng kinh tế xây dựng chương 8Bài giảng kinh tế xây dựng chương 8Bài giảng kinh tế xây dựng chương 8Bài giảng kinh tế xây dựng chương 8

• CHƯƠNG VIII : • LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG LAO ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG LAO ĐỘNG - Lao động hoạt động có mục đích người nhằm tác động, biến đổi vật chất tự nhiên thành vật phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu sinh tồn người - Lao động yếu tố đầu tiên, cần thiết cho tồn phát triển xã hội, yếu tố đònh trình SX, yếu tố đònh giàu có xã hội QUẢN LÝ LAO ĐỘNG - Mục đích kinh tế: cung cấp lực lượng lao động phù hợp, sử dụng lao động hợp lý, suất cao, mang lại hiệu cho DN XH - Mục đích xã hội: tạo môi trường lao động tốt đẹp, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần NLĐ, bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề, chuyên môn, văn hoá cho NLĐ LAO ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG CƠ CẤU LAO ĐỘNG TRONG DNXD - Lao động DNXD toàn người tham gia vào hoạt động SXKD DNXD - Phân loại lao động DNXD : Lao động XL : - Công nhân XL Nhân viên kỹ thuật Nhân viên QL kinh tế Nhân viên QL hành Lao động XL : không tham gia vào công tác SX mà tham gia vào công tác SX phụ, phụ trợ, lao động vận tải, tiếp liệu vật tư… Lao động khác : - Lao động dòch vụ Lao động phục vụ Lao động thuộc đoàn thể Lái xe thuộc phận hành LAO ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG CƠ CẤU LAO ĐỘNG TRONG DNXD (tt) - Cơ cấu lao động DNXD tỷ trọng loại lao động so với tổng số lao động Cơ cấu lao động có xu hướng biến đổi - Hướng biến đổi cấu lao động DNXD :  Lao động trực tiếp lao động KHKT  Tăng  Lao động gián tiếp nhân viên hành  Lao động trực tiếp trường  Lao động giới  Lao động làm nghề truyền thống : mộc, nề, hàn…  Giảm  Giảm  Tăng  Giảm TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC Tổ chức lao động khoa học tổ chức lao động với hiệu cao cho cá nhân, tập thể lao động dựa khoa học TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG - Phân công nhiệm vụ: * phù hợp với khả nhiệm vụ giao * vào yêu cầu công việc để chọn người * gắn liền trách nhiệm quyền hạn, quyền lợi * đảm bảo quản lý mặt khoảng cách không gian số người * bố trí xen kẽ lao động có trình độ cao trình độ thấp * phân công công việc phận đảm bảo tính ổn đònh, đồng TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG (tt) - Tổ chức trình nơi làm việc: * xác đònh cấu số lượng, chất lượng đội ngũ lao động tham gia vào SX * bố trí mặt thi công, nơi làm việc di chuyển NLĐ cho thuận tiện * đảm bảo cung cấp kòp thời vật tư, nhiên liệu, điện, nước cho thi công * điều kiện làm việc thuận lợi cho NLĐ * tổ chức thi công hợp lý, biện pháp thi công phù hợp * cải tiến đònh mức lao động sở khoa học phù hợp với điều kiện đơn vò * phát huy quyền làm chủ người lao động * củng cố, tăng cường kỷ luật lao động, kết hợp khuyến khích vật chất tính tự giác, trách nhiệm NLĐ ĐỊNH MỨC VÀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG DNXD ĐINH MỨC LAO ĐỘNG - Đònh mức lao động mức quy đònh lượng lao động cần thiết để hoàn thành công tác điều kiện đònh * ĐMLĐ chi tiết tính cho công việc cụ thể (đào đất, xây, trát…) * Đònh mức hao phí lao động tổng hợp (đổ 1m3 BT, đắp 1m3 đất …) * ĐMLĐ dùng để trả lương trực tiếp cho người lao động NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG - Năng suất lao động khả người sáng tạo số lượng sản phẩm vật chất có ích thời gian đònh - NSLĐ đo : SP/đ.vò thời gian hay lượng thời gian/đvsp - Tăng NSLĐ giúp : thực tốt KH SXKD; tăng hiệu SX, tăng lợi nhuận, giảm giá thành, chi phí trả lương…; rút ngắn thời gian lao động, giảm nhu cầu lao động; XD việc tăng NSLĐ rút ngắn thời gian thi công, sớm đưa công trình vào sử dụng, giảm thiệt hại ứ đọng vốn, hạ giá thành, tăng lợi nhuận HỆ THỐNG CHỈ TIÊU TÍNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG - NSLĐ TÍNH BẰNG HIỆN VẬT Phản ánh khối lượng sản phẩm vật làm theo đầu người công nhân hay theo đơn vò thời gian W =   - Q T (Tấn/người; m3/giờ; m2/ngày….) Ưu điểm : Phản ánh xác, cụ thể khả NLĐ So sánh NSLĐ kỳ đơn vò xác Nhược điểm : Chỉ tính NSLĐ cho công việc riêng lẻ, không tính NSLĐ DN SX nhiều loại SP Không tính xác NSLĐ công tác tu, sửa chữa, bảo dưỡng Không bao quát hết kết phần lao động thể sản phẩm dở dang HỆ THỐNG CHỈ TIÊU TÍNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG - NSLĐ TÍNH BẰNG GIÁ TRỊ Phản ánh tổng hợp NSLĐ thể giá trò sản lượng giá trò công tác xây lắp thực công nhân xây lắp đơn vò thời gian W =   - ∑ PQ T - Q : khối lượng sản phẩm - P : giá trò đơn vò sản phẩm - T : hao phí lao động (người, ngày, đ/người, đ/ngày… Ưu điểm : Tính NSLĐ tổng hợp cho DN làm nhiều loại SP Dùng phổ biến cho công tác thống kê, lập kế hoạch Sử dụng lập kế hoạch GTSL, kế hoạch hạ giá thành… Nhược điểm : So sánh NSLĐ giữ kỳ hay đơn vò không xác chòu ảnh hưởng biến động giá cả, kết cấu công tác CÁC BIỆN PHÁP TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG - Đẩy mạnh áp dụng tiến KHKT xây dựng, nâng cao trình độ công nghiệp hoá xây dựng Nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề cho người lao động Nâng cao đời sống vất chất tinh thần cho NLĐ Củng cố kỹ thuật, kỹ lao động Đẩy mạnh thi đua, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật Khuyến khích sản xuất vật chất Sử dụng đònh mức tiên tiến, hợp lý Tổ chức đắn công tác tiền lương TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG - - - TIỀN LƯƠNG Tiền lương phận giá trò lao động vừa sáng tạo, dùng để bù đắp lại hao phí lao động cần thiết số nhu cầu khác người lao động phân phối cho người lao động hình thức tiền tệ phù hợp với số lượng chất lượng lao động mà họ bỏ Tiền lương nguồn quan trọng để đảm bảo đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần cho NLĐ, kích thích đẩy mạnh SX, tăng NSLĐ Tiền lương thước đo, tiêu chuẩn để giám sát lượng lao động hao phí, đánh giá số lượng chất lượng lao động Tiền lương thúc đẩy việc phân phối lao động hợp lý, có kế hoạch ngành, vùng KTQD TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG - - NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG Mức lương phải xác đònh sở tuân theo nguyên tắc phân phối theo lao động kết hợp khoản phúc lợi XH khác * mức lương phải phù hợp với số lượng chất lượng lao động * gắn tiền lương với kết cuối SXKD * thực hạch toán kinh tế tổ chức tiền lương * mức lương phải đảm bảo phân phối công Mức lương phải đảm bảo tương quan hợp lý bảng lương, thang lương, ngạch, bậc, ngành vùng Xác đònh mức lương phải phù hợp với điều kiện thực tế tình hình kinh tế đất nước, đơn vò Đảm bảo mối tương quan nhòp điệu tăng NSLĐ nhòp điệu tăng tiền lương, mối quan hệ tiền lương tiêu dùng Đảm bảo phù hợp tiền lương danh nghóa tiền lương thực tế CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG THEO THỜI GIAN - Tiền lương công nhân xác đònh dựa vào thời gian lao động đơn giá tiền lương tính cho đơn vò thời gian  Ưu điểm : Phù hợp trường hợp có chất lượng lao động, điều kiện lao động trình độ lao động mức độ đònh p dụng công việc không đo tính rõ ràng hay công việc đòi hỏi chất lượng sản phẩm đặc biệt cao p dụng cán quản lý, công chức, viên chức  Nhược điểm : Không kích thích NLĐ tăng NSLĐ, nảy sinh yếu tố bình quân chủ nghóa Lương thời gian có hai loại : - Tiền lương thời gian giản đơn - Tiền lương thời gian có thưởng CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG THEO SẢN PHẨM - Tiền lương công nhân nhận đươc thời gian phụ thuộc hoàn toàn vào số sản phẩm họ làm đơn giá tiền lương cho ĐVSP  Ưu điểm : - Thực tốt nguyên tắc phân phối theo lao động - Khuyến khích tăng NSLĐ - Khuyến khích nâng cao trình độ tay nghề công nhân, cải tiến tổ chức SX, tận dụng thời gian lao động công suất máy móc - Kết hợp chặt chẽ giiữa lợi ích cá nhân tập thể  Nhược điểm : Có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm NLĐ chạy theo số lượng sản phẩm Khắc phục : - Xây dựng đònh mức lao động khoa học - Thực công tác kế hoạch, thống kê, kiểm tra sản phẩm - Nâng cao ý thức NLĐ việc đảm bảo chất lượng CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG THEO SẢN PHẨM (tt) Các loại trả lương theo sản phẩm : - Tiền lương SP trực tiếp không hạn chế - Tiền lương theo SP luỹ tiến - Tiền lương theo SP có thưởng - Tiền lương tính theo SP gián tiếp - Tiền lương khoán gọn TIỀN LƯƠNG KHOÁN GỌN Là hình thức trả lương sản phẩm phát triển mức cao - Sản phẩm khoán gọn có mức hoàn thiện cao - Tạo điều kiện cho NLĐ liên kết chặt chẽ với nhau, quan tâm đến kết cuối công việc - NLĐ phân đònh rõ quyền lợi trách nhiệm thông qua HĐKT - p dụng công trình mà khó xác đònh rõ ràng khối lượng - Đơn vò nhận khoán tổ, đội cá nhân - Là hình thức trả lương tiến sử dụng phổ biến XD TIỀN THƯỞNG VÀ CÁC KHOẢN PHỤ CẤP TIỀN THƯỞNG - Tiền thưởng thành viên DN trích từ quỹ khen thưởng DN Các loại tiền thưởng : - Xét theo thời gian : thưởng đònh kỳ, thưởng đột xuất, thưởng kết thúc công trình… - Xét theo tiêu xét thưởng : thưởng kiếm việc làm, thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật, thưởng rút ngắn thời gian XD, thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch… CÁC KHOẢN PHỤ CẤP - Phụ cấp khu vực, - Phụ cấp độc hại nguy hiểm, - Phụ cấp trách nhiệm, - Phụ cấp lưu động, - Phụ cấp làm đêm… [...]... trong nền KTQD TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG - - 2 NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG Mức lương phải được xác đònh trên cơ sở tuân theo nguyên tắc phân phối theo lao động kết hợp các khoản phúc lợi XH khác * mức lương phải phù hợp với số lượng và chất lượng lao động * gắn tiền lương với kết quả cuối cùng của SXKD * thực hiện hạch toán kinh tế trong tổ chức tiền lương * mức lương phải đảm...TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG - - - 1 TIỀN LƯƠNG Tiền lương là một bộ phận của giá trò lao động vừa mới sáng tạo, được dùng để bù đắp lại hao phí lao động cần thiết và một số nhu cầu khác của người lao động được phân phối... công bằng Mức lương phải đảm bảo sự tương quan hợp lý giữa các bảng lương, thang lương, các ngạch, các bậc, giữa các ngành và các vùng Xác đònh mức lương phải phù hợp với điều kiện thực tế và tình hình kinh tế của đất nước, đơn vò Đảm bảo mối tương quan giữa nhòp điệu tăng NSLĐ và nhòp điệu tăng tiền lương, mối quan hệ giữa tiền lương và tiêu dùng Đảm bảo phù hợp giữa tiền lương danh nghóa và tiền lương... dụng thời gian lao động và công suất máy móc - Kết hợp chặt chẽ giiữa lợi ích cá nhân và tập thể  Nhược điểm : Có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm do NLĐ chạy theo số lượng sản phẩm Khắc phục : - Xây dựng đònh mức lao động khoa học - Thực hiện công tác kế hoạch, thống kê, kiểm tra sản phẩm - Nâng cao ý thức của NLĐ trong việc đảm bảo chất lượng CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 2 HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG THEO

Ngày đăng: 28/03/2016, 19:30

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • LAO ĐỘNG VÀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNG

  • Slide 3

  • Slide 4

  • TỔ CHỨC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG

  • Slide 6

  • ĐỊNH MỨC VÀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG DNXD

  • HỆ THỐNG CHỈ TIÊU TÍNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG

  • Slide 9

  • CÁC BIỆN PHÁP TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG

  • TIỀN LƯƠNG VÀ TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TRONG XÂY DỰNG

  • Slide 12

  • CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG

  • Slide 14

  • Slide 15

  • TIỀN THƯỞNG VÀ CÁC KHOẢN PHỤ CẤP

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan