phân tích báo cáo tài chính công ty xây lắp dầu khí nghệ an

25 459 2
phân tích báo cáo tài chính công ty xây lắp dầu khí nghệ an

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

phân tích báo cáo tài chính công ty xây lắp dầu khí nghệ an

MỤC LỤC LỜI MỠ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỄN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ 1.1.Lịch sữ hình thành 1.2.Cơ cấu nguồn vốn CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN-PVA 2.1.Tình hình hoạt động công ty 2.1.1.Bảng cân đối kế toán 2.1.2.Báo cáo kết kinh doanh 2.2.Phân tích báo cáo tài 2.2.1.Nhóm số tổng quát 2.2.2.Nhóm số khả toán 2.2.3.Nhóm số hiệu suất hoạt động 2.2.4.Nhóm số cấu tài 2.2.5.Nhóm số hiệu 2.3.Nhận xét tổng quát CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG VÀ KIẾN NGHỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN-PVA 3.1.Phƣơng hƣớng hoạt động 3.2.Kiến nghị KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO HẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN-PVA Í NGHỆ AN-PVA LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN-PVA LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, với đổi kinh tế thị trƣờng cạnh tranh ngày liệt thành phần kinh tế gây nên khó khăn thách thức cho doanh nghiệp Trong bối cảnh đó, để khẳng định đƣợc doanh nghiệp cần phải nắm vững tình hình nhƣ kết hoạt động sản xuất kinh doanh Để đạt đƣợc điều đó, doanh nghiệp phải quan tâm đến tình hình tài quan hệ trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngƣợc lại Việc thƣờng xuyên tiến hành phân tích tình hình tài sẻ giúp cho doanh nghiệp quan chủ quản cấp thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, kết hoạt động sản xuất kinh doanh kỳ doanh nghiệp nhƣ xác định đƣợc cách đầy đủ, đắn mức độ ảnh hƣởng nhân tố thông tin dánh giá đƣợc tiềm năng, hiệu sản xuất kinh doanh nhƣ rũi ro triễn vọng tƣơng lai doanh nghiệp để họ đƣa giải pháp hữu hiệu, định xác nhằm nâng cao chất lƣợng công tác quản lý kinh tê, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh DN Báo cáo tài tài liệu chủ yếu dùng để phân tích tình hình tài doanh nghiệp phản ánh cách tổng quát tình hình tài tài sản, nguồn vốn tiêu tình hình tài nhƣ kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khi nhà đầu tƣ định đầu tƣ vào cổ phiếu đó, họ cần biết đƣợc thông tin công ty thông qua nguồn thông tin nguồn thông tin báo cáo tài công ty công bố sàn giao dịch.Thông qua báo cáo tài nhà đầu tƣ biết đƣợc tình hình công ty nhƣ nhƣ dự đoán phần làm ăn công ty tƣơng lai mà định đầu tƣ Nhóm chúng em chọn Công ty xây lắp dầu khí Nghệ An để phân tích vì: Công ty Công ty dầu khí lớn Bắc Trung Bộ.Đây công ty co thâm niên xây dựng đán nễ Đông thời công ty ngày lớn mạnh phấn đấu đến 2015 trỡ thành Tập đoàn Đầu tƣ-xây lắp số Việt Nam Trong trình tìm hiểu làm bài,chúng em chân thành cảm ơn cô Đào Thị Quỳnh giúp đỡ,nhƣng khong thể tranh nhƣng sai sot mong cô giúp đỡ bảo thêm để có tiểu luận thật tôt.Chân thành cảm ơn cô CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỄN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦ 1.1.Lịch sử hình thành phát triển 1.1.1.Lịch sử hình thành Công ty Cổ Phần Xây Dựng Dầu khí Nghệ An tiền thân Công ty Xây dựng số Nghệ An đƣợc thành lập ngày 20/ Công ty đƣợc tổ chức lại thei thị 500/TTG Thủ tƣớng Chính phủ Quyết định số 4495/QĐUB tĩnh Nghệ An sõ hợp doanh nghiệp độc lập thuộc nganh Xây dựng Nghệ An bao gồm: Công ty Xây dựng số Nghệ An;c ty Xây dựng số Nghệ An; Công ty Xây dựng Thàn phố Vinh; Công ty sản xuất Kinh doanh Vật liệu Xây dựng; Xí n Xi măng, vôi Vinh; Xí nghiệp Gát sõi, nạo vét san lấp mặt xây dựng; Xí nghiệp Gạch ngói 22-12; Xí nghiệp ng Hƣng Nguyên; Nhà máy Bê tông Đá hoa xuất Ngày 19/01/2005, UBND Nghê An định số 284/QĐ-UB-ĐMDN việc chuyển đổi doanh nghiệp nhà nƣớ Xây dựng số Nghệ An thành công ty cổ phần Công ty thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần kể từ ng theo giấy CNĐKKD số 2703000523 sỡ KH-ĐQ tĩnh Nghệ An cấp .Ngày 26/3/2007, Đại hội đồng cổ đông công ty thông qua việc công ty trỡ thành đơn vị thành viên tập đoàn d gia Việt Nam đổi tên thành Công ty cổ phần xây dựng Dầu khí Nghệ An Ngày 04/5/2007, tập đoàn dầu khí quốc g định số 2397/QĐ-DKVN việc tiếp nhận công ty PVNC làm đơn vị thành viên tập đoàn Ngày 26/10/2007, HĐQT Tập đoàn Dầu khí Việt Nam có nghị số 3604/NQ-DKVN thông qua đề án chuyể Cổ phần Xây lắp Dầu khí thành Tổng công ty cổ phần xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) Theo nghị này, tập đo Nam chuyển toàn 2.295.000 cổ phần, tƣơng 51% phần vốn mà tập đoàn nắm công ty PVNC sang ch ty PVC Hiện nay, công ty PVNC đơn vị thành viên tổng công ty PVC có vốn điều lệ 45 tỷ đồng, T nắm giữ tỷ lệ Cổ phần chi phối 51% Ngày 12/12/2008 cổ phiếu Công ty PVNC thức giao dịch TTGDCK Hà Nội với mã chứng khoán PVA 1.1.2.Lĩnh vực hoạt động Xây dựng công trình: dân dụng, công nghiệp, giao thông,công trình thủy, thủy lợi, điện (đƣờng dây, trạm biến đ công trình kỹ thuật Đầu tƣ kinh doanh khu công nghiệp, khu đô thị,thủy điện công trình dân dụng, công n giao thông, tƣ vấn lập dự án đầu tƣ xây dựng Tƣ vấn thiết kế công trình: dân dụng, công nghiệp; Tƣ vấn đấu thầu, tƣ vấn quản lý dự án; tƣ vấn giám sát thi công cá ,dân dụng, công nghiệp; Sản xuất kinh doanh vật liêu xây dựng; trang trí nội thất công trình xây dựng Kinh doanh Kinh doanh dịch vụ lữ hành, ăn uống đầy đủ Dịch vụ cho thuê văn phòng việc Dịch vụ công nghệ thông tin Kinh kinh doanh phân bón nông nghiệp, sản phẩm từ nông sản… 1.1.3.Các dự án xây dựng ,môi giới: Dự án khu khách sạn nhà liền kề Quỳ Hợp Dự án khu đô thị dầu khí Hoàng Mai Dƣ án khu tổ hợp, chung cƣ, văn phòng liền kề Nghi Phú Dƣj án khu chung cƣ nhà liên kề dich vụ tổng hợp dầu khí Trƣờng Thi… NG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN ghệ An đƣợc thành lập ngày 20/4/1961 h số 4495/QĐUB tĩnh Nghệ An ng ty Xây dựng số Nghệ An;công h doanh Vật liệu Xây dựng; Xí nghiệp Gạch ngói 22-12; Xí nghiệp ngạch ngói uyển đổi doanh nghiệp nhà nƣớc Công ty ô hình công ty cổ phần kể từ ngày 22/3/2005 ơn vị thành viên tập đoàn dầu khí quốc 5/2007, tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam nh viên tập đoàn -DKVN thông qua đề án chuyển đổi công ty C) Theo nghị này, tập đoàn Dầu khí Việt ắm công ty PVNC sang cho tổng công n điều lệ 45 tỷ đồng, Tổng công ty PVC Nội với mã chứng khoán PVA n (đƣờng dây, trạm biến đến 500kv), công trình dân dụng, công nghiệp ự án; tƣ vấn giám sát thi công công trình xây dựng ông trình xây dựng Kinh doanh xăng dầu ch vụ công nghệ thông tin Kinh doanh sản phẩm từ gỗ 1.2.Cơ cấu vốn Công ty PVNC- Tổng công ty xây lắp dầu khí Nghệ An, mã PVA-đã khẳng định đƣợc uy tín thƣơng hiệu với hàng loạt công trình không địa bàn Nghệ An mà địa phƣơng khác Tòa tháp đôi Dâù khí Nghệ An Vinh cao Bắc trung vơi vốn đầu tƣ 650 tỷ đồng đƣợc PCNC xây dựng năm Nhìn vào kết sản suất kinh doanh tháng đầu năm thấy tập đoàn PVNC sáng tạo vƣợt khó nhƣ Sản lƣợng ƣớc đạt 640,5 tỷ đồng 132,3% so với kỳ năm ngoái Doanh thu ƣơc đoạt 518,3 tỷ đồng 120,2% lợi nhuận đạt 17,17 tỷ đồng 37,5% so với kỳ năm ngoái (cần lƣu ý doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp kinh doanh bất động sản doanh thu lợi nhuạn chủ yếu đƣợc hạch toán vào nhƣng tháng cuối năm; thêm giá vật tƣ lãi xuất ngan hàng tăng cao nên doanh thu tăng song lợi nhuận giảm Trong tháng 10,11,12, Tổng công ty nổ lực đạt sản lƣợng 429,8 tỷ đồng , doanh thu 321,3 tỷ đồng va lợi nhuận 49,5 tỷ đồng Đang co tay hàng chục dự ấn với tổng giá trị đầu tƣ 5000 tỷ đồng, song vaaof thời điễm PVNC tập trung nguồn lực đẩy nhanh tiến độ công trình, dự án trọng điễm với tổng mức đầu tƣ 1300 tỷ đông để bàn giao cho chủ đầu tƣ năm Đó dự án khu nhà dành cho cán công nhân viên giai đoạn quản lý vận hành nhà máy nhiệt điện Vũng Áng 1; dự án thay đổi công nghệ bổ sung thiết bị nâng công suất nhà máy xi măng dầu khí 12/9 lên 1500 clinker/ngày dự án khu chung cƣ nhà liền kề dịch vụ tổng hợp dầu khí Trƣơng Thi Đối với doanh nghiệp thi việc đãm bảo nguồn vốn định vấn đề quan trộng bậc đặc biệt la thời gian khó khăn hai năm Tai PVNC, toán huy động vốn đƣợc giải sáng tạo thành công Bằng nhiều cách, Hội đồng quản trị Tổng công ty đẫ huy động nguồn lực, vay vốn tổ chức tín dụng, cán công nhân viên đối tƣợng khác đễ đầu tƣ sản xuất đặc biệt thực nhƣng biện pháp hoàn thiện quản trị doanh nghiệp, nâng cao chất lƣợng đội ngủ ngƣời lao động, đẩy nhanh tiến độ thi công công trình, kể việc chủ động nguyên vật liệu xây dựng trƣớc diễn biến rũi ro thị trƣờng PVNC chào bán 50 triệu cổ phiếu để tăng vốn điều lệ thêm 500 tỷ đồng, thời ddiemx thị trƣờng tài tiền tệ nhìn chung khó khăn, thị trƣờng chứng khoán bất động sản sôi động Điều này, nhƣ Chủ tịch hội đồng quản trị Phan Hải Triều lý giãi, la PVNC muốn thể cam kết giữ chữ tin cổ đông, khác hàng đối tác Mặt khác theo ông Triều Tổng công ty thực đầu tƣ số dự án lớn có tính khả thi cao, thời gian thu hôì vốn nhanh tổng thầu thi công số công trình có quy mô lớn cần thêm vốn đẻ triển khai Thêm việc tăng vốn điều lệ cho phép doanh nghiệp mỡ rộng quy mô sữ dụng đòn bẩy tài tƣơng lai, giúp đơn vị nâng cao lực dễ dàng tiếp cận nhiều công trình dự án quy mô lớn nhằm hƣớng tới mục tiêu trỡ thành nhƣng đơn vị xây lắp đầu tƣ baat động sả hàng đầu Miền Trung hiệu ợc PCNC xây sáng tạo so với kỳ ỷ đồng va lợi c đầu tƣ u khí 12/9 lên ộng bậc đƣợc ổ chức tín dụng, ng biện pháp n độ thi công ời ddiemx n sôi động cam kết giữ chữ tin ao, thời gian thu tài CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN 2.1.Tình hình hoạt động Công ty 2.1.1.Bảng cân đối kế toán TÀI SẢN TÀI SẢN NGẮN HẠN 1.Tiền tƣơng đƣơng tiền 2.Các khoản đầu tƣ tài ngắn hạn 3.Các khoản phải thu ngắn hạn 4.Hàng tồn kho 5.Tài sản ngắn hạn khác TÀI SẢN DÀI HẠN 1.Tài sản cố định 2.Bất động sản đầu tƣ 3.Các khoản đầu tƣ tài dài hạn 4.Tổng tài sản dài hạn khác 5.Lợi thƣơng mại Năm 2010 1,032,157 241,882 165,381 494,753 89,201 40,939 909,185 804,977 46,800 21,603 35,805 TỔNG TÀI SẢN Năm 2009 366,982 69,016 12,608 211,151 69,315 4,892 151,088 128,778 20,000 3,102 1,941,343 518,862 2.1.2.Báo cáo kết kinh doanh Năm 2010 Năm 2009 Doanh thu 479,474 238,991 Gía vốn hàng bán 442,302 217,799 Lợi nhuận gộp 37,173 21,191 Chi phí hoạt động Chi phí tài 41,985 6,952 Trong đó: cp lãi vay 40,657 4,235 Chi phí bảo hiểm 3,534 Chi phí quản ly DN 31,763 18,598 Tổng chi phí hoạt động 77,282 25,558 Tổng DT hoạt động TC 102,399 10,153 Lợi nhuận từ HĐKH 62,290 5,786 Lợi nhuận khác 21,904 24,678 Tổng LNKT trước thuế 84,194 30,464 Chi phí lợi nhuận Chi phí thuế TNDN 22,990 3,808 Lợi ích CĐ thiểu số 3,189 Tổng chi phí lợi nhuận 26,186 Lợi nhuận sau thuế TNDN 58,008 3,808 26,656 DẦU KHÍ NGHỆ AN NGUỒN VỐN NỢ PHẢI TRẢ 1.Nợ ngắn hạn 2.Nợ dài hạn Năm 2010 1,709,178 1,154,061 555,118 Năm 2009 389,175 258,181 131,534 VỐN CSH 171,410 129,147 1.Vốn KD 171,410 129,147 2.Nguồn KP quỹ khác 0 Lợi ích CĐ thiểu số 60,755 TỔNG NGUỒN VỐN 1,941,343 518,862 10 2.2.Phân tích báo cáo tài 2.2.1.Nhóm số tổng quát CHỈ SỐ 2.1.1.Tỷ trọng TSNH 2.1.2.Tỷ trọng TSDH 2.1.3.Tỷ trọng nợ 2.1.4.Tỷ trọng VCSH Năm 2010 0.531671631 0.468327853 0.880410108 0.088294547 Năm 2009 0.707282476 0.291191107 0.750054928 0.248904333 Chênh lệch (+)(-) % -0.175611 -0.330299 0.177137 0.378232 0.130355 0.148062 -0.16061 -1.819023 Nhận xét: a1.Do tài sản ngắn hạn năm 2010 (1,032,157 nghìn đồng) tăng 665,175 nghìn đồng so với năm 2009 (366,982 nghìn đồng) nên tỷ trọng TSngắn hạn năm 2010 tăng 1,282 so với năm 2009 b1.Do tổng tài sản năm 2010 (1,941,343 nghì đồng) tăng 1,422,481 nghìn đồng so với năm 2009 (518,862 nghìn đồng) nên tỷ trọng TS ngắn hạn năm 2010 giảm 1,4376 so với năm 2009 c1.Cả hai nhân tố tác động đồng thời làm tỷ trọng TS ngắn hạn năm 2010 tăng 0,1756 so với năm 2009 Như tỷ trọng TSngắn hạn năm 2010 giảm 0,176 so với năm 2009 nhân tố a2.Do tài sản dài hạn năm 2010 (909,185 nghìn đồng) tăng 757,305 nghìn đồng so với năm 2009 (151,088 nghìn đồng) nên tỷ trọng TS dài hạn năm 2010 tăng 5,432 so với năm 2009 b2.Do tổng tàn sản năm 2010 (1,941,343 nghìn đồng) tăng 1,422,481 nghìn đồng so với năm 2009 (518,862 nghìn đồng) nên tỷ trọng TS dài hạn năm 2010 giảm 1,284 so với năm 2009 c2.Cả hai nhân tố tác động đồng thời làm tỷ trọng TS dài hạn năm 2010 tăng 4,058 so với năm 2009 Như tỷ trọng TS dài hạn năm 2010 tăng 0,177 so với năm 2009 nhân tố a3.Do tổng nợ năm 2010 (1,709,178 nghìn đồng) tăng 1,320,003 nghìn đồng so với năm 2009 (389,175 nghìn đồng) nên tỷ trọng nợ năm 2010 tăng 2,544 so với năm 2009 b3.Do tổng nguồn vốn năm 2010 (1,941,343 nghìn đồng) tăng 1,422,481 nghìn đồng so với năm 2009 (518,862 nghìn đồng) nên tỷ trọng nợ năm 2010 giảm 2,413 so với năm 2009 c3.Cả hai nhân tố tác động đông thời làm tỷ trọng nợ năm 2010 tăng 0,131 so với năm 2009 Như tỷ trọng nợ năm 2010 tăng 0,13 so với năm 2009 nhân tố a4.Do VCSH năm 2010 (171,410 nghìn đồng) tăng 42,263 nghìn đồng so với năm 2009 (129,147 nghìn đồng) nên tỷ trọng VCSH năm 2010 tăng 0,0814 so với năm 2009 b4.Do tổng nguồn vốn năm 2010 (1,941,343 nghìn đồng) tăng 1,422,481 nghìn đồng so với năm 2009 (518,862 nghìn đồng) nên tỷ trọng VCSH năm 2010 giảm 0,242 so với năm 2009 c4.Cả hai nhân tố tác động đồng thời làm tỷ trọng VCSH năm 2010 giảm 0,1606 so với năm 2009 Như tỷ trọng VCSH năm 2010 giảm 0,16 so với năm 2009 nhân tố 11 2.2.2.Nhóm tỷ số khả toán Chỉ số Năm 2010 2.2.1.Chỉ số TT thời 0.89437 2.2.2.CHỉ số TT nhanh 0.89437 2.2.3.Chỉ số TT tiền TĐ 0.209592 2.2.4.Vốn lƣu động -677,021 Năm 2009 1.421414 1.421414 0.267316 -22,193 Chênh lệch (+)(-) % -0.527044 -0.589291 -0.527044 -0.589291 -0.057724 -0.275413 -654,828 0.96722 Nhận xét: Chỉ số toán hành năm 2010 giảm 0,527 so với năm 2009 nhân tố sau: a1.Do tài sản ngắn hạn năm 2010 (1,032,157 nghìn đồng) tăng 665,175 nghìn đồng so với năm 2009 (366,982 nghìn đồng) nên số toán hành năm 2010 tăng 2,576 so với năm 2009 b1.Do nợ ngắn hạn năm 2010 (1,154,061 nghìn đồng) tăng 895,88 nghìn đồng so với năm 2009 (258,181 nghìn đồng) nên số toán hành năm 2010 giảm 1,345 so với năm 2009 c1.Cả hai nhân tố tác động đồng thời làm số toán hành năm 2010 giảm 1,231 so với năm 2009 Chỉ số toán nhanh năm 2010 giảm 1,306 so với năm 2009 nhân tố sau: a2.Do tài sản ngắn hạn năm 2010 (1,032,157 nghìn đồng) tăng 665,175 nghìn đồng so với năm 2009 (366,982 nghìn đồng) nên số toán nhanh năm 2010 tăng 2,576 so với năm 2009 b2.Do hàng tồn kho năm 2010 (89,201 nghìn đồng) tăng 19,886 so với năm 2009 (69,315 nghìn đồng) nên số toán nhanh năm 2010 giảm 0,007 so với năm 2009 c2.Do nợ ngắn hạn năm 2010 (1,154,061 nghìn đồng) tăng 895,88 nghìn đồng) so với năm 2009 (258,181 nghìn đồng) nên số toán nhanh năm 2010 giảm 0,229 so với năm 2009 d2.Cả ba nhân tố tác động đồng thời làm số toán nhanh năm 2010 tăng 2,27 so với năm 2009 12 2.2.3.Nhóm số hiệu suất hoạt động Chỉ số 2.3.1.Vòng quay Tổng TS 2.3.2.Vòng quay TSNH 2.3.3.Vòng quay TSDH 2.3.4.Vòng quay HTK 2.3.5.Vòng quay KPT Năm 2010 0.24698057 0.464535918 0.527366818 5.375208798 0.969117923 Năm 2009 0.460606096 0.651233575 1.581800011 3.447897281 1.131848772 Chênh lệch (+)(-) % -0.21362553 -0.86494871 -0.18669766 -0.40190145 -1.05443319 -1.9994303 1.927311518 0.35855566 -0.16273085 -0.16791646 Nhận xét: a1 Do tổng doanh thu năm 2010 (479,474 nghìn đồng) tăng 240,483 nghìn đồng so với năm 2009 (238,991 nghìn đồng) nên số vòng quay tổng TS năm 2010 tăng 0,463 so với năm 2009 b1 Do tổng tài sản năm 2010 (1,941,343 nghìn đồng) tăng 1,422,481 nghìn đồng so với năm 2009 nên số vòng quay tổng TS năm 2010 giảm 0,677 so với năm 2009 c1 Cả hai nhân tố tác động đồng thời làm số vòng quay tổng TSnăm 2010 giảm 0,214 so với năm 2009 Như số vòng quay tổng TS năm 2010 giảm 0,213 so với năm 2009 nhân tố a2 Do tổng doanh thu năm 2010 (479,474 nghì đồng) tăng 240,483 nghìn đồng so với năm 2009 (238,991 nghìn đồng) nên số vòng quay TS ngắn hạn năm 2010 tăng 0,655 so với năm 2009 b2 Do tài sản dài hạn năm 2010 (1,032,157 nghìn đồng) tăng 665,175 nghìn đồng so với năm 2009 nên số vòng quay ngắn hạn năm 2010 giảm 0,186 so với năm 2009 c2 Cả hai nhân tố tác động đồng thời làm số vòng quay TS ngắn hạn năm 2010 tăng 0,469 so với năm 2009 Như số vòng quay TS ngắn hạn năm 2010 giảm 0,186 so với năm 2009 nhân tố a3 Do tổng doanh thu năm 2010 (479,474 nghìn đồng) tăng 240,483 nghìn đồng so với năm 2009 (238,991 nghìn đồng) nên số vòng quay TS dài hạn năm 2010 tăng 1,591 so với năm 2009 b3 Do tài sản dài hạn năm 2010 (909,185 nghìn đồng) tăng 758,097 nghìn đồng so với năm 2009 (151,088 nghìn đồng) nên số vòng quay TS dài hạn năm 2010 giảm 2,646 so với năm 2009 c3 Cả hai nhân tố tác động đông thời làm số vòng quay TS dài hạn năm 2010 giảm 1,055 so với năm 2009 Như vòng quay TS dài hạn năm 2010 giảm 1,054 so với năm 2009 nhân tố a4 Do tổng doanh thu năm 2010 (479,474 nghìn đồng) tăng 240,483 nghìn đồng so với năm 2009 (238,991 nghìn đồng) nên số quay vòng hàng tồn kho năm 2010 tăng 3,469 so với năm 2009.htk b4 Do hàng tồn kho năm 2010 (89,201 nghìn đồng) tăng 19,886 nghìn đồng so với năm 2009 (69,315 nghìn đồng) nên số quay vòng hàng tồn kho năm 2010 giảm 1,542 so với năm 2009 c4 Cả hai nhân tố tác động đồng thời làm số vòng quay hàng tồn kho năm 2010 tăng 1,927 so với năm 2009 Như vòng quay hàng tồn kho năm 2010 tăng 1,927 so với năm 2009 nhân tố a5 Do tổng doanh thu năm 2010 (479,474 nghìn đồng) tăng 240,483 nghìn đồng so với năm 2009 (238,991 nghìn đồng) nên số quay vòng khoản phải thu năm 2010 tăng 1,139 so với năm 2009 b5 Do khoản phải thu năm 2010 (498,753 nghìn đồng) tăng 283,602 nghìn đồng so với năm 2009 nên số vong quay khoản phải thu năm 2010 giảm 1,301 so với năm 2009 c5 Cả hai nhân tố tác động đồng thời làm số vòng quay khoản phải thu năm 2010 giảm 0,112 so với năm 2009 13 Như vòng quay khoản phai thu năm 2010 giảm 0,167 so với năm 2009 nhân tố 14 2.2.4.Nhóm số cấu tài Chỉ số 2.4.1.Chỉ số nợ 2.4.2.Chỉ số đảm bảo nợ Năm 2010 0.880410108 9.971285223 Năm 2009 0.750054928 3.01342656 Chênh lệch (+)(-) % 0.13035518 0.14806188 6.95785866 0.69778955 Nhận xét: a1.Do tổng nợ năm 2010 (1,709,178 nghìn đồng) tăng 1,320,003 nghìn đồng so với năm 2009 (389,175 nghìn đồng) nên tỷ số nợ năm 2010 tăng 2,544 so với năm 2009 b1.Do tổng nguồn vốn năm 2010 (1,941,343 nghìn đồng) tăng 1,422,481 nghìn đồng so với năm 2009 (518,862 nghìn đồng) nên tỷ trọng nợ năm 2010 giảm 2,413 so với năm 2009 c1.Cả hai nhân tố tác động đồng thời làm tỷ số nợ năm 2010 tăng 0,431 so với năm 2009 Như tỷ số nợ năm 2010 tăng 0,13 so với năm 2009 nhân tố a2.Do tổng nợ năm 2010 (1,709,178 nghìn đồng) tăng 1,320,003 nghìn đồng so với năm 2009 (389,175 nghìn đồng) nên tỷ số đảm bảo nợ năm 2010 tăng 10,221 so với năm 2009 b2.Do VCSH năm 2010 171,410 nghìn đồng) tăng 42,263 nghìn đồng so với năm 2009(129,147 nghìn đồng) nên tỷ số đảm bảo nợ năm 2010 giảm 3,263 so với năm 2009 c2.Cả hai nhân tố tác động đồng thời làm tỷ số đảm bảo nợ năm 2010 tăng 6,958 so với năm 2009 Như tỷ số đảm bảo nợ năm 2010 tăng 3,013 so với năm 2009 nhân tố 15 2.2.5.Nhóm số hiệu Chỉ số 2.5.1.Tỷ suất LN DT(ROS) 2.5.2.Tỷ suất LN tổng TS(ROA) 2.5.3.Tỷ suất LN VCSH(ROE) 2.5.4.Tỷ số TT lãi vay Năm 2010 Năm 2009 0.120982577 0.111535581 0.029880346 0.051373968 0.338416662 0.206400458 2.07083651 7.19338843 Chênh lệch (+)(-) % 0.009447 0.07808559 -0.02149362 -0.71932309 0.1320162 0.390099597 -5.12255192 -2.47366313 Nhận xét: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2010 tăng 0,94% so với năm 2009 nhân tố sau: a1.Do lợi nhuận sau thếu năm 2010 (58,008 nghìn đồng) tăng 31,352 nghìn đồng so với năm 2009 (26,656 nghìn đồng) nên tyw suất lợi nhuận doanh thu năm 2010 giảm 0,8375 so với năm 2009 b1.Do tổng doanh thu năm 2010 (479,474 nghìn đồng) tăng 240,483 nghìn đồng so với năm 2009(238,991 nghìn đồng) nên tỷ suất lwoij nhuận doanh thu năm 2010 giảm 0,1217 so với năm 2009 c1.Cả hai nhân tố tác động đồng thời làm tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2010 giảm 0,9592 so với năm 2009 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản năm 2010 giảm 2,15 so với năm 2009 nhân tố sau: a2.Do lợi nhuận sau thuế năm 2010 (58,008 nghìn đồng) tăng 31,352 nghìn đồng so với năm 2009(26,656 nghìn đồng) nên tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản năm 2010 tăng 0,06 so với năm 2009 b2.Do tổng tài sản năm 2010(1,941,343 nghìn đồng) tăng 1,422,481 nghìn đồng so với năm 2009(518,862 nghìn đồng) nên tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản năm 2010 giảm 0,081 so với năm 2009 c2.Cả hai nhân tố tác động đồng thời làm tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản năm 2010 giảm 0,021 so với năm 2009 Tỷ suất VCSH năm 2010 tăng 18,2% so với năm 2009 nhân tố sau: a3.Do lợi nhuận sau thuế năm 2010 (58,008 nghìn đồng) tăng 31,352 nghìn so với năm 2009 (26,656 nghìn đồng) nên tỷ suất lợi nhuận VCSH năm 2010 tăng 0,2427 so với năm 2009 b3.Do VCSH năm 2010 (171,410 nghìn đồng) tăng 42,263 nghìn đồng so với năm 2009(129,147 nghìn đồng) nên tỷ suất lợi nhuận VCSH năm 2010 giảm 0,1107 so với năm 2009 c3.Cả hai yếu tố tác động đồng thời làm tỷ suất lợi nhuận VCSH năm 2010 tăng 0,132 so với năm 2009 Tỷ số lãi vay năm 2010 a4.Do EBIT năm 2010 (43,537 nghìn đồng) tăng 21,116 nghìn đồng so với năm 2009 (22,421 nghìn đồng) nên số toán lãi vay năm 2010 tăng 12,687 so với năm 2009 b4.Do lãi vay năm 2010 (40,657 nghìn đồng) tăng 36,422 so với năm 2009 (4,235 nghìn đồng) nên số toán lãi vay năm 2010 giảm 11,626 nghìn đồng so với năm 2009 c4.Cả hai nhân tố tác động đồng thời làm số toán lãi vay năm 2010 tăng 1,061 so với năm 2009 16 (26,656 nghìn 2009(238,991 26,656 nghìn 18,862 nghìn 56 nghìn đồng) ghìn đồng) nên với năm 2009 n đồng) nên chỉ số 17 2.3.Nhận xét tổng quát Từ số liệu thấy Tổng công ty Xây lắp dầu khí Nghệ An chuyển dịch cấu đầu tƣ theo hƣớng tăng tỷ trọng đầu tƣ sỡ vật chất kỹ thuật,điều có mặt tích cực giúp tăng lực sản xuất, tăng doanh thu sễ có điều kiện làm tăng lợi nhuận Để thực chuyển dịch cấu đầu tƣ công ty có bƣớc tiến triễn tăng tài sản, nguồn vốn hay hạn chế khoản vay,thu hút đầu tƣ từ bên Tuy nhiên,mức độ tăng từ năm trƣớc đến năm sau không đáng kể (bao gồm TSNH năm 2009: 366,982 nghìn đồng đến năm 2010 tăng lên 1,032,157 nghìn đồng, TSDH năm 2009: 131,88 nghìn đồng đến năm 2010 lên 909,185 nghìn đồng.Tổng TS đạt 1941,343(năm 2010) so với 518,862(năm 2009) Về khả toán công ty chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu, lƣợng nợ phải trả lớn so với vốn kinh doanh (1,154,061 nghìn đồng - 171,410 nghìn đồng) Nhìn chung, công ty đạt đƣợc mức tƣơng đối số Dựa vào bảng cân đối kế toán kết kinh doanh tiêu co vƣợt với năm trƣớc nhƣng chƣa đáng kể so với phát triển công ty 18 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG HƢỚNG HOẠT ĐỘNG VÀ KIẾN NGHỊ CỦA CTCP XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN 3.1.Phƣơng hƣớng hoạt động 3.1.1.Mục tiêu cụ thể Tập trung vào lĩnh vực sản suất kinh doanh là: Xây lắp; đầu tƣ kinh doanh bất đọng sản tài chinh; sản xuất doanh nghiệp khai thác nguyên vật liệu;dịch vụ 3.1.1.1.Đối với lĩnh cuả chuyên ngành Từ năm 2011, bƣớc khẳng định Tổng công ty Xây lắp đầu khí Nghệ An la tổng thầu EPC công trình trọng điễm miền Trung có quy mô lớn Tập trung phát triễn lĩnh vực xây lắp đẩy mạnh công tác tiếp thị, tìm kiếm hợp đồng xây lắp nƣớc khu vực Đông Nam Á Xác định lĩnh vực xây lắp nhà cao la thị trƣờng đầy tiềm chƣa đƣợc nhà thầu xây dựng khác khai thác Phấn đấu đến năm 2015 PVNC PVC chiếm lĩnh từ 10 -15% thị phầm xây dựng nhà cao từng, nâng tổng doanh thu lĩnh vực xây dựng nhà cao đạt khoảng 30 - 40% tổng doanh thu PVNC.Từ 2015 trỡ đủ sức cạnh tranh nhà thầu khác khu vực miền Trung nƣớc, bƣớc mỡ rộng thị trƣờng xây lắp khu vực quốc tế Tim kiếm số đối tác chiến lƣợc, đặc biệt đối tác nƣớc ngoài, có lực tốt lĩnh vực quản lý dự án, thiết kế kỹ thuật, công nghệ để tham gia thực dƣới hình thức tổng thầu EPC dự án trọng điễm ngành dầu khí Xây dựng sỡ hạ tầng nhà máy lọc dầu nƣớc Than gia xây lắp kho dự trữ dầu thô gần Liên hiệp lọc hóa dầu Nghi Sơn Đầu tu số dự án Nghi Sơn (Thanh Hóa); Vũng (Hà tĩnh); Mõ cày (Hà tĩnh);KCN Quảng trạch (quảnh bình) Luông pha băng (Lào) Thành lập công ty ƣt vấn, hợp tác với nƣớc nhƣ Nhật Bản, Pháp, Thụy sỹ,…Dễ thuê chuyên gia tƣ vấn thiết kế giám sát thi công công trình xây lắp Dầu khí co tiêu chuẩn quố tế 3.1.1.2.Đối với lĩnh vực sả xuất công nghiệp khai thác vật liệu: Tập trung đẩy nhanh lĩnh vực khí, gia công chế tạo lắp ráp khí, bƣớc đầu tƣ hệ thống thiết bị, nhà xƣởng tuyển dụng thợ bậc cao, phấn đấu đến 2015 doanh thu lĩnh vực chiếm tỷ lệ đáng kể Đầu tuƣ xây dƣng nhà máy sản xuất gạhj không nung, nhằm chiếm lĩnh thị trƣờng vật liệu xây dựng nhà cao khu vực miên Trung Sản xuất tiêu thu bê tông thƣơng phẩm, bê tông đúc sản phục vụ thi trƣờng địa bàn tĩnh Nghê An khu vực miên Trung Xây dựng lại dự án mua lại cổ phần số công ty khoáng sản địa bàn tĩnh lân cận Mỡ rộng đại lý phân phối vật liệu xây dựng địa bàn tĩnh Nghê An tĩnh khu vực Bắc trung 3.1.1.3.Đối với lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản Tổ chức săp xếp lại đơn vị kinh doanh bất động sản, dự án đƣợc tổng công ty đơn vị thành viên triễn khai tuân thủ quy định hành nhà nƣớc đầu tƣ, đảm bảo mục tiêu đầu tƣ đề ra, đồng thời bám sát Chƣơng trình thỏa thuận hợp tác PVN tĩnh, thành, địa phƣơng Tăng dần tỷ trọng sản xuất công nghiệp đầu tƣ kinh doanh bất động sản hoạt động SXKD CỦA Tổng công ty Phấn đấu đến 2015 sản lƣợng từ hoạt động kinh doanh bất động sản chiếm tỷ trọng 35% tổng sản lƣợng Tổng công ty Xây dựng khu đô thị mang thƣơng hiệu PVNC địa bàn miền Trung nƣớc Tập trung đầu tƣ,khai thác co hiệu khu công nghiệp Khai thác quản lý vận hành khu công nghiệp đƣợc đầu tƣ nhƣ khu công nghiệp Dầu khí Idico Long Sơn; KCN Hoàng Mai; Đông Hồi Đẩy mạnh công tác thu hút đầu tƣ để lấp đầy KCN tiến tới mỡ rộng đầu tƣ KCN địa bàn miền Trung 19 Tiếp tục hoàn thành hạ tầng KCN Hoàng mai (289 ha) tiến hành ký hợp đồng cho thuê đất với đối tác nƣớc Chung cƣ nhà liền kề, dich vụ tổng hợp dầu khí Trƣờng thi; cải tạo Khu A Quang trung (4,3 ha); khu đô thị dầu khí Hoàng mai (64,4 ha);khu RESORT Cữa lò (27,1 ha); Khu đô thi sinh thái ven sông Lam (1000ha); khu du lịch sinh thái Nghi xuân (8ha); khu đô thị Vũng (10ha); khu sinh thái đô thị Hà tĩnh (158ha),…và xuất tiến đầu tƣ số khu đô thị, khu công nghiệp địa bàn miền Trung nƣớc Đầu tƣ thêm số khu đất Thanh hóa (Nghi Sơn), Hà tỉnh (Mõ cày, Vũng áng), Quảng Bình, Quảng Trị Hà Nội,…để triên khai dự án KCN,chung cƣ,nhà cao tầng, khu thƣơng mại 3.1.1.4.Đối với lĩnh vực dịch vụ: Tăng cƣờng đầu tƣ vào lĩnh vực dịch vụ, tiếp tục phát huy thé mạnh mà công ty có, mỡ rộng địa bàn kinh doanh sang tĩnh lân cận nhƣ Hà Tĩnh,Quãng Bình, Thanh Hóa…kết h[j đƣa lĩnh vực dịch vụ vào dự án đầu tƣ bất động sản nhƣ: Dự án khu đô thị Hoàng Mai; Dự án khu RESORT Cữa lò; Dự án khu sinh thái Nghi xuân…phấn đâu đến 2015 nâng tỷ trọng đầu tƣ lĩnh vực dịch vụ lên 10% Đầu tƣ xây dựng khách sạn Hoàng Mai (Quỳnh lƣu), số khách sạn Thanh hóa quãng bình…để mỡ rộng kinh doanh dịch vụ nhà hàng khách sạn 3.1.2.Kế hoạch sản xuất kinh doanh từ 2010 - 2015 Với phƣơng án sản xuất kinh doanh đa ngành nghề, đông thời mỡ rộng mạng lƣới công ty chuyên sâu số ngành nghề mới, nhằm tăng sản phẩm sản xuất công nghiệp Song song với việc đầu tƣ dự án trọng điểm công ty xác định tiêu kế hoạch từ 2011 - 2015 nhƣ sau: Đơn vị: tỷ đồng Vốn điều lệ Săn lƣợng Doaanh thu Lợi nhuận Mức tăng trƣởng hàng năm 600 1262 1032 150 150% 600 2027 1899 187 130% 1000 2634 2469 243 130% 1000 3424 3210 316 130% 1500 4280 4013 395 130% Dự kiến chi trả cổ tức hàng năm 12 - 15% Tỷ trọng cấu kinh tế Tăng dần giá trị đầu tƣ, sản xuất công nghiệp kinh doanh dịch vụ đồng thời giảm dần tỷ trọng xây lắp Chú trọng vào lĩnh vực xây lắp; đầu tƣ bất động sản; sản xuất công nghiệp khai thác nguyên vật liệu Dịch vụ Cơ cấu % 2010 2011 2012 2013 Gía trị xây lắp 85% 75% 65% 55% Gía trị KDBĐS, TC 7% 12% 18% 23% Gía trị SXCN khai thác VL 5% 8% 10% 14% Kinh doanh dịch vụ 3% 5% 7% 8% 3.1.3.Các giải pháp 3.1.3.1.Về công tác tổ chức máy phát triễn nguồn nhân lực Hoàn thành mô hình tổng công ty tăng cƣờng quản lý , giám sát công ty mẹ hoạt động công ty thành viên liên kết theo đặc thù với lĩnh vực hoạt động : xây lắp, đầu tƣ bất động sản khai thác nguyên vật liệu, kinh doanh dịch vụ Tiếp tục cải tổ củng cố, kiện toàn máy điều hành đơn vị trực thuộc theo hƣớng gọn nhẹ chuyên sâu nhằm đảm bảo có đội ngủ cán lãnh đạo, kỹ sƣ, chuyên viên giỏi để điều hành sản xuất kinh doanh đạt hiệu 20 Xây dựng chế đọ đãi ngộ phù hợp cho cán bộ, công nhân viên có lực Đồng thời tao chế linh hoạt làm động lực cho viêc rèn luyện phấn đấu vƣơn lên để trở thành cán chủ chốt Tổng công ty sau Hàng năm mỡ lớp chuyên môn ngắn hạn việc cử đào tạo nƣớc ngoài, đào tạo ngoại ngữ 3.1.3.2.Giai pháp vốn Tăng cƣờng hiệu sữ dụng vốn biện pháp nhƣ: đầu tƣ giai đoạn theo nhu cầu thị trƣờng lấy nguồn thu từ khấu hao, lợi nhuận để đầu tƣ phát triễn, tối đa hóa công suất công trình đầu tƣ 3.1.3.3.Giai pháp sản phẩm Duy trì tăng cƣờng mặt giá trị sản lƣợng xây lắp khoảng 15 - 30%, phấn dấu dến 2015 tổng giá trị xây lắp chiếm khoảng 40% tổng giá trị sản xuất kinh doanh Chú trọng đầu tƣ nâng cao lực cảu mõ đá có nhà máy sản xuất gạch không nung để phục vụ cho công trình PVNC đầu tƣ thi công Phấn đấu đến 2015 giá trị sản lƣợng sản xuất công nghiệp đạt 18% giá trị sản lƣợng 3.1.3.4.Giai pháp đầu tư XDCB nâng cao lự thiết bị Chủ động việc đầu tƣ nâng cao lực thiết bị để đảm bảo chất lƣợng công trình nhƣ mục tiêu phát triễn công ty Định hƣớng phát triễn đến 2020: Định hƣớng phát triễn từ 2015 đến 2020 tốc độ tăng trƣởng bình quân: Sản lƣợng, doanh thu tăng trƣởng bình quân: 20 -30% Lợi nhuận tăng trƣởng bình quân : 20 -25% Dự kiến đến 2020 sản lƣợng, doanh thu lợi nhuận đạt đƣợc: Sản lƣợng: 11.201 tỷ đồng Doanh thu: 9.164 tỷ đồng Lợi nhuận : 1000 tỷ đồng Từ năm 2015 trỡ giá trị sản xuất công nghiệp dịch vụ tăng dần chiến tỷ trọng khoảng 30 - 40% vào năm 2020 3.2.Kiến nghị Tiếp tục hoàn thiện công đổi mới, tái cấu trúc doanh nghiệp cho phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời gian tới Tăng cƣờng công tác đào tạo nâng cao chất lƣợng lao động Tăng cƣờng áp dụng tiến khoa học kỷ thuật quản lý thực tiễn sản xuất kinh doanh Hoàn thiện hệ thống quy trình, quy phạm quy định nội sữ dụng công tác quản lý tổng công ty Xây dựng hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật đơn giá nội tổng công ty Nâng cao chất lƣợng công trinh xây dựng tổng công ty đơn vị thành viên thi công đảm bảo dúng tiến độ hiêu công trình Tăng cƣờng công tác đầu tƣ, tìm kiếm dự án có hiệu để tổng công ty trực tiếp đầu tƣ tham gia góp vốn đầu tƣ Nâng cao chất lƣợng công tác lập hồ sơ than toán nghiệm thu công trình Giam giá trị khối lƣợng xây dựng dỡ dang Tăng cƣờng công tác thu hồi công nợ, tăng hiệu sữ dụng vốn toàn công ty 21 hững tổng thầu vực xây lắp thầu xây dựng ây dựng nhà cao ớc mỡ rộng g lĩnh vực N Quảng trạch chuyên gia iệu xây dựng n tĩnh Nghê lân cận Mỡ đơn vị thành g SXKD CỦA ng 35% tổng nh khu công i; Đông Hồi n địa bàn miền 22 ê đất với đối hu A Quang thi sinh thái u sinh thái Trung Bình, Quảng Trị ộng địa bàn c dịch vụ vào án khu sinh thái y chuyên ƣ dự án trọng tỷ trọng xây ác nguyên vật liệu 2014 48% 27% 16% 9% 2015 40% 33% 17% 10% i với hoạt động ƣ bất động sản ớng gọn nhẹ 23 hời tao chế tạo ngoại u cầu thị trƣờng tổng giá trị xây lắp ng nung để phục ản xuất công nghiệp nhƣ mục oảng 30 - 40% vào kiện sản xuất kinh n khoa học kỷ quản lý tổng thành viên thi công iếp đầu tƣ trị khối lƣợng xây 24 DANH SÁCH SINH VIÊN Họ tên 1.Trần Thị Hoài Phương 2.Phạm Thị Cẩm Tú 3.Nguyễn Thị Hạnh 4.Vũ Thị Bích Phượng MSSV 10013866 25 [...]... CTCP XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN 3.1.Phƣơng hƣớng hoạt động 3.1.1.Mục tiêu cụ thể Tập trung vào 4 lĩnh vực sản suất kinh doanh chính là: Xây lắp; đầu tƣ kinh doanh bất đọng sản tài chinh; sản xuất doanh nghiệp và khai thác nguyên vật liệu;dịch vụ 3.1.1.1.Đối với lĩnh cuả chuyên ngành Từ năm 2011, từng bƣớc khẳng định Tổng công ty Xây lắp đầu khí Nghệ An la 1 trong những tổng thầu EPC của những công trình... máy lọc dầu trong nƣớc Than gia xây lắp các kho dự trữ dầu thô và gần Liên hiệp lọc hóa dầu Nghi Sơn Đầu tu 1 số dự án ở Nghi Sơn (Thanh Hóa); Vũng áng (Hà tĩnh); Mõ cày (Hà tĩnh);KCN Quảng trạch (quảnh bình) và Luông pha băng (Lào) Thành lập công ty ƣt vấn, hợp tác với các nƣớc nhƣ Nhật Bản, Pháp, Thụy sỹ,…Dễ thuê các chuyên gia tƣ vấn về thiết kế và giám sát thi công các công trình xây lắp Dầu khí co... quả để tổng công ty có thể trực tiếp đầu tƣ hoặc tham gia góp vốn đầu tƣ Nâng cao chất lƣợng công tác lập hồ sơ than quyết toán nghiệm thu công trình Giam giá trị khối lƣợng xây dựng dỡ dang Tăng cƣờng công tác thu hồi công nợ, tăng hiệu quả sữ dụng vốn trong toàn công ty 21 hững tổng thầu vực xây lắp thầu xây dựng ây dựng nhà cao ớc mỡ rộng g các lĩnh vực N Quảng trạch các chuyên gia iệu xây dựng n... thực tiễn sản xuất kinh doanh Hoàn thiện hệ thống quy trình, quy phạm và các quy định nội bộ sữ dụng trong công tác quản lý của tổng công ty Xây dựng hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật và đơn giá nội bộ của tổng công ty Nâng cao hơn nữa chất lƣợng của các công trinh xây dựng do tổng công ty và các đơn vị thành viên thi công đảm bảo dúng tiến độ và hiêu quả công trình Tăng cƣờng công tác đầu tƣ, tìm kiếm... chỉ số thanh 17 2.3.Nhận xét tổng quát Từ những số liệu trên chúng ta thấy Tổng công ty Xây lắp dầu khí Nghệ An chuyển dịch cơ cấu đầu tƣ theo hƣớng tăng các tỷ trọng đầu tƣ cơ sỡ vật chất kỹ thuật,điều này có mặt tích cực là giúp tăng năng lực sản xuất, tăng doanh thu do đó sễ có điều kiện làm tăng lợi nhuận Để thực hiện chuyển dịch cơ cấu đầu tƣ này công ty đã có những bƣớc tiến triễn về tăng tài sản,... lĩnh vực xây lắp đẩy mạnh công tác tiếp thị, tìm kiếm các hợp đồng xây lắp trong nƣớc và khu vực Đông Nam Á Xác định lĩnh vực xây lắp nhà cao từng la 1 thị trƣờng đầy tiềm năng chƣa đƣợc các nhà thầu xây dựng khác khai thác Phấn đấu đến năm 2015 PVNC cùng PVC sẽ chiếm lĩnh từ 10 -15% thị phầm xây dựng nhà cao từng, nâng tổng doanh thu lĩnh vực xây dựng nhà cao từng đạt khoảng 30 - 40% tổng doanh thu... xuất công nghiệp và đầu tƣ kinh doanh bất động sản trong hoạt động SXKD CỦA Tổng công ty Phấn đấu đến 2015 sản lƣợng từ hoạt động kinh doanh bất động sản chiếm tỷ trọng 35% tổng sản lƣợng của Tổng công ty Xây dựng các khu đô thị mang thƣơng hiệu PVNC trên địa bàn miền Trung và cả nƣớc Tập trung đầu tƣ,khai thác co hiệu quả các khu công nghiệp Khai thác quản lý và vận hành các khu công nghiệp đã và đang... trên địa bàn tĩnh Nghê An và khu vực miên Trung Xây dựng lại dự án mua lại cổ phần của 1 số công ty khoáng sản trên địa bàn và các tĩnh lân cận Mỡ rộng đại lý phân phối vật liệu xây dựng trên địa bàn tĩnh Nghê An và các tĩnh trong khu vực Bắc trung bộ 3.1.1.3.Đối với lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản Tổ chức săp xếp lại đơn vị kinh doanh bất động sản, các dự án đƣợc tổng công ty và các đơn vị thành... xuất công nghiệp và kinh doanh dịch vụ đồng thời giảm dần tỷ trọng trong xây lắp Chú trọng vào các lĩnh vực xây lắp; đầu tƣ bất động sản; sản xuất công nghiệp và khai thác nguyên vật liệu Dịch vụ Cơ cấu % 2010 2011 2012 2013 Gía trị xây lắp 85% 75% 65% 55% Gía trị KDBĐS, TC 7% 12% 18% 23% Gía trị SXCN và khai thác VL 5% 8% 10% 14% Kinh doanh dịch vụ 3% 5% 7% 8% 3.1.3.Các giải pháp 3.1.3.1.Về công tác... thanh toán của công ty chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu, lƣợng nợ phải trả còn lớn so với vốn kinh doanh (1,154,061 nghìn đồng - 171,410 nghìn đồng) Nhìn chung, công ty đã đạt đƣợc mức tƣơng đối về các chỉ số Dựa vào bảng cân đối kế toán và kết quả kinh doanh thì các chỉ tiêu co vƣợt với năm trƣớc nhƣng chƣa đáng kể so với sự phát triển của công ty 18 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG HƢỚNG HOẠT ĐỘNG VÀ KIẾN NGHỊ CỦA CTCP XÂY ... tĩnh Nghệ An sõ hợp doanh nghiệp độc lập thuộc nganh Xây dựng Nghệ An bao gồm: Công ty Xây dựng số Nghệ An; c ty Xây dựng số Nghệ An; Công ty Xây dựng Thàn phố Vinh; Công ty sản xuất Kinh doanh... vụ tổng hợp dầu khí Trƣờng Thi… NG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN ghệ An đƣợc thành lập ngày 20/4/1961 h số 4495/QĐUB tĩnh Nghệ An ng ty Xây dựng số Nghệ An ;công h doanh Vật liệu Xây dựng;... độ thi công ời ddiemx n sôi động cam kết giữ chữ tin ao, thời gian thu tài CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ NGHỆ AN 2.1.Tình hình hoạt động Công ty 2.1.1.Bảng

Ngày đăng: 13/03/2016, 07:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan