L o g o LÃNH ĐẠO NHÓM L o g o THÀNH VIÊN NHÓM 3 Trần Kim Linh Nguyễn Văn Phúc Phí Thị Bích Nguyệt Nguyễn Thị Ngân Nguyễn Phú Hưng L o g o CẤU TRÚC BÀI THUYẾT TRÌNH LÃNH ĐẠO PHƯƠNG ĐÔNG – PHƯƠNG TÂY PHÁT HUY VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CÁ NHÂN L o g o LÃNH ĐẠO PHƯƠNG ĐÔNG LÃNH ĐẠO PHƯƠNG TÂY L o g o LÃNH ĐẠO PHƯƠNG TÂY Warren Bennis www.themegallery.com Richard Branson Peter Drucker Nhóm L o g o LÃNH ĐẠO PHƯƠNG TÂY Định hướng công việc Tạo ảnh hưởng Cấp Tự nguyện tham gia Định hướng người www.themegallery.com Nhóm Tổ chức L o g o LÃNH ĐẠO PHƯƠNG ĐÔNG Lão Tử www.themegallery.com Khổng Tử Nhóm L o g o LÃO TỬ - VÔ VI TRỊ • Thuâân theo tự nhiên, làm mà không làm • Đề cao Ngay thẳng - Thật thà => Dễ dẫn đến tư tưởng ỉ lại, “ít làm, lỗi” www.themegallery.com Company Logo L o g o KHỔNG TỬ - ĐỨC TRỊ Đề cao lễ giáo, phép tắc Lấy nhân đức để giáo huấn và cảm hoá lòng dân => Cứng nhắc, khuôn phép nên chưa khai thác, kích thích được khả sáng tạo, chủ đôâng của mỗi cá nhân www.themegallery.com Company Logo L o g o Nhân đức Trị Phương Đông Phục tùng Dân chúng Vua Nhìn xa trông rôâng Định hướng người Cấp Phương Tây Định hướng công Tự nguyện tham gia Tạo ảnh hưởng việc www.themegallery.com Company Logo Tổ chức L o g o KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG THÁNG NĂM 2016 Mục tiêu Mục tiêu Mục tiêu Mục tiêu 10% 15% 20% 30% hội thoại hội thoại hội thoại hội thoại đánh giá cải đánh giá cải đánh giá cải đánh giá cải thiện thiện thiện thiện Tuần Tuần Tuần Tuần L o g o KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG QUÝ I NĂM 2016 Mục tiêu Mục tiêu Mục tiêu 30% 70% 100% hội thoại hội thoại hội thoại đánh giá cải đánh giá cải đánh giá cải thiện thiện thiện Tháng Tháng Tháng Động viên khuyến khích L o g o Trần Kim Linh L o g o L o g o NHU CẦU Xác định Đáp ứng L o g o YÊU CẦU - THỰC TẾ YÊU CẦU Tố chất Nhạy cảm Kiên trì Kiến thức Tầm quan trọng của ĐVKK Mô hình nhu cầu Phương pháp đáp ứng nhu cầu Kỹ Phát nhu cầu Khen ngợi THỰC TẾ L o g o LỘ TRÌNH XÂY DỰNG NĂNG LỰC Hành động Tháng Đánh giá tại: Ai - nhu cầu gì - biện pháp nào Kiểm chứng lại nhu cầu Tháng Kết Thấy được rõ ràng -Ai có nhu cầu gì - Cách thức ĐVKK phù hợp Áp dụng ĐVKK với người thân Mỗi người được ĐVKK cách Ghi lại cụ thể mỗi lần thực và rút kinh nghiệm lần Tháng Áp dụng thêm với người team tại công ty ĐVKK được người/ngày Tháng 4, 5, Tiếp tục mở rộng quy mô áp dụng Mỗi tháng tăng 10% L o g o PHÂN QUYỀN - ỦY QUYỀN Nguyễn Văn Phúc www.themegallery.com Company Logo L o g o CƠ SỞ LÝ THUYẾT  Bản chất phân quyền ủy quyền: Quá trình chuyển quyền từ xuống  So sánh phân quyền ủy quyền   Giống nhau: Khác nhau:  Cơ sở phân quyền ủy quyền     Năng lực người lãnh đạo Năng lực nhân viên Tính chất công việc Điều kiện hoàn cảnh www.themegallery.com Company Logo L o g o MÔ HÌNH Tố chất Mô hình:Tố chất + Kiến thức = Kỹ - Tố chất không thể phát huy Kiến thức có thể học hỏi phát huy Kỹ có được thông qua rèn luyện phát huy tố chất và học hỏi kiến thức Kiến thức Kỹ L o g o PHÂN QUYỀN- ỦY QUYỀN TỐ CHẤT CẦN TỐ CHẤT CẦN KỸ NĂNG CẦN KỸ NĂNG CẦN Kỹ Kỹ năng giao giao tiếp tiếp với với cấp cấp dưới Thông Thông minh minh Kỹ Kỹ năng quản quản lý lý công công việc việc chung chung - Kỹ Kỹ năng phân phân chia chia việc việc Kỹ Kỹ năng tuyển tuyển dụng dụng nhận nhận viên viên giỏi giỏi KIẾN THỨC CẦN KIẾN THỨC CẦN Kiến Kiến thức thức sâu sâu sắc sắc về phân phân quyền quyền ủy ủy quyền quyền Kiến Kiến thức thức về tâm tâm lý lý nhân nhân viên viên Kiến Kiến thức thức về công công việc việc L o g o NĂNG LỰC HIỆN TẠI TỐ CHẤT TỐ CHẤT KỸ NĂNG KỸ NĂNG KiẾN THỨC KiẾN THỨC Kiến Kiến thức thức chung chung về phân phân quyền quyền ủy ủy quyền quyền Thông Thông minh minh Kỹ Kỹ năng giao giao tiếp tiếp ở mức mức hạn hạn chế chế - Hiểu Hiểu biết biết tâm tâm lý lý chung chung Biết Biết sơ sơ qua qua về nội nội dung dung công công việc việc L o g o PHƯƠNG PHÁP CẢI THIỆN KIẾN THỨC KỸ NĂNG  Học hỏi các kiến thức cần thiết để có thể phân quyền - ủy quyền tốt Áp dụng các kiến thức vào sống, công việc nhằm cho các kiến thức được trau dồi trở thành kỹ phân quyền- ủy quyền www.themegallery.com Company Logo L o g o KẾ HOẠCH CẢI THIỆN KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG THÁNG – THÁNG NĂM 2016 Mục tiêu -Học hỏi kiến thức phân quyền - Quan sát sếp phần quyền Mục tiêu -Học hỏi kiến thức chuyên sâu -Rèn luyện kiến thức vào phân quyền -Đọc sách tâm lý động -Áp dụng phần vào sống gia đinh công việc THÁNG 1-2 Mục tiêu THÁNG 3-4 sống -Ap dụng tâm lý vào đông nghệp - Kiến thức công việc THÁNG 5-6 L o g o www.themegallery.com Company Logo [...]... trội của nước Mỹ L o g o PHÁT HUY VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO PHÁT HUY NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO L o g o TỐ CHẤT LÃNH ĐẠO CỦA J.F KENNEDY QUYẾT ĐOÁN L o g o PHÁT HUY VÀ PHÁT TRIỂN PHÁT HUY NLLĐ PHÁT TRIỂN NLLĐ Phát huy tính quyết đoán Phát triển từ sự trải nghiệm từ thất bại L o g o ỨNG DỤNG THỰC TIỄN BẢN THÂN Tính L o g o PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CÁ NHÂN www.themegallery.com... Company Logo L o g o SỰ KHÁC BIỆT Giao tiếp lãnh đạo www.themegallery.com Company Logo L o g o SỰ KHÁC BIỆT Giao tiếp lãnh đạo www.themegallery.com Company Logo L o g o Ứng dụng thực tiễn www.themegallery.com Company Logo L o g o PHÂN BIỆT PHÁT HUY VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO ỨNG DỤNG THỰC TIỄN L o g o BẠN SẼ BẦU AI LÀM TỔNG THỐNG? - Không uống rượu, hút thuốc lá - Chung thủy 1 vợ 1 chồng Yêu... TIỄN BẢN THÂN Tính L o g o PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CÁ NHÂN www.themegallery.com Company Logo L o g o TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC Nguyễn Thị Ngân www.themegallery.com Company Logo L o g o Vận dung phát triển và phát huy NLLĐ Tính L o g o Tầm nhìn chiến lược Tầm nhìn chiến lược??? L o g o Để có tầm nhìn chiến lược L o g o Vận dụng bản thân – Làm CEO trong 15 năm tới A: Phẩm chất cần có • • • • • Bao quát... Phân quyền - Ủy quyền Động viên khuyến khích Giao tiếp lãnh đạo www.themegallery.com Được chú trọng Phân chia rõ ràng Ngắn hạn Chưa được chú trọng Sự ghi nhận Sự ban phát Thành quả cá nhân Thành quả tập thể -Thẳng thắn, trực diện - Ít khoảng cách với cấp dưới -Khéo léo - Khoảng cách với cấp dưới lớn Company Logo L o g o SỰ KHÁC BIỆT Giao tiếp lãnh đạo www.themegallery.com Company... va chạm - Xem xét ý kiến cấp dưới - Độc đoán hơn Phân quyền - Ủy quyền Động viên khuyến khích www.themegallery.com Được chú trọng Phân chia rõ ràng Ngắn hạn Chưa được chú trọng Sự ghi nhận cống hiến Sự ban phát Thành quả cá nhân Thành quả tập thể Company Logo L o g o SỰ KHÁC BIỆT Động viên khuyến khích www.themegallery.com Company Logo L o g o SỰ KHÁC BIỆT Phương Tây Phương Đông ... g o PHÁT HUY VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO PHÁT HUY NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO L o g o TỐ CHẤT LÃNH ĐẠO CỦA J.F KENNEDY QUYẾT ĐOÁN L o g o PHÁT HUY VÀ PHÁT TRIỂN PHÁT HUY. .. BÀI THUYẾT TRÌNH LÃNH ĐẠO PHƯƠNG ĐÔNG – PHƯƠNG TÂY PHÁT HUY VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO CÁ NHÂN L o g o LÃNH ĐẠO PHƯƠNG ĐÔNG LÃNH ĐẠO PHƯƠNG TÂY L o g o LÃNH ĐẠO... o g o Ứng dụng thực tiễn www.themegallery.com Company Logo L o g o PHÂN BIỆT PHÁT HUY VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO ỨNG DỤNG THỰC TIỄN L o g o BẠN SẼ BẦU AI LÀM TỔNG THỐNG? - Không uống rượu,