ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH NGHỆ AN CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC NGHỆ AN PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC NGHỆ AN    Địa chỉ: Số 32, Phan Đăng Lưu - TP Vinh - Tỉnh Nghệ An 0388.668.118 Số điện thoại: 0388.668.118 Fax: http://www.nawasco.com.vn/ Website: Nghệ An, ngày 31 tháng 10 năm 2015 MỤC LỤC PHẦN I: KHÁI NIỆM PHẦN II: TÌNH HÌNH CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP TRƯỚC THỜI ĐIỂM CỔ PHẦN HÓA I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƯỚC NGHỆ AN Giới thiệu chung Công ty: Lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp 2.1 Các văn thành lập doanh nghiệp 2.2 Quá trình phát triển Ngành nghề kinh doanh 10 Cơ cấu tổ chức máy Công ty 11 4.1 Cơ cấu tổ chức Công ty 11 4.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng, ban, xí nghiệp: 13 4.2.1 Phòng Kinh doanh 13 4.2.2 Phòng Tổ chức - Hành 13 Tình hình hoạt động kết sản xuất kinh doanh năm trước cổ phần hóa 21 5.1 Tình hình hoạt động Công ty năm trước cổ phần hóa 21 5.1.1 Về hoạt động cấp nước 21 5.1.2 Về thị trường 22 5.1.3 Về chế độ, sách người lao động 23 5.1.4 Về công nghệ sản xuất 24 5.1.5 Về hoạt động kiểm tra chất lượng dịch vụ 25 5.1.6 Về nhãn hiệu thương mại, đăng ký phát minh sáng chế quyền 25 5.2 Tình hình hoạt động kết sản xuất kinh doanh năm trước cổ phần hóa 25 5.2.2 Cơ cấu doanh thu, chi phí Công ty: 29 II THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TY TẠI THỜI ĐIỂM XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP 31 Thực trạng tài sản, nguồn vốn Công ty 31 1.1 Cơ cấu tài sản, nguồn vốn 31 1.2 Thực trạng tài sản cố định 32 1.3 Thực trạng tài chính, công nợ 33 1.3.1 Thực trạng tài 33 1.3.2 Tình hình công nợ trước thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp ngày 30/06/2014 33 Thực trạng lao động: 34 Thực trạng đất đai sử dụng: 36 Các hợp đồng dịch vụ cấp nước lớn thực hiện, ký kết: 42 Các dự án Công ty triển khai 42 5.1 Các dự án Công ty triển khai 42 5.2 Các dự án Công ty triển khai thời gian tới 43 PHẦN III: PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA 48 I CƠ SỞ PHÁP LÝ ĐỂ XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN 48 Cơ sở pháp lý 48 Hình thức cổ phần hóa 49 Mục tiêu cổ phần hóa 49 Yêu cầu cổ phần hóa 49 Giá trị thực tế doanh nghiệp để cổ phần hóa: 49 II NỘI DUNG PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA 52 Thông tin doanh nghiệp sau cổ phần hóa: 52 1.1 Thông tin chung doanh nghiệp 52 1.2 Ngành nghề kinh doanh 53 1.3 Hình thức pháp lý 54 1.4 Quyền hạn nghĩa vụ Công ty 54 1.4.1 Quyền hạn công ty 54 1.4.2 Nghĩa vụ Công ty: 54 Vốn điều lệ, cấu vốn điều lệ đối tượng mua cổ phần sách áp dụng 55 2.1 Vốn điều lệ, cấu vốn điều lệ 55 2.2 Đối tượng mua cổ phần, sách bán cổ phần giá ưu đãi việc bán cổ phần qua đấu giá 56 2.2.1 Đối tượng mua cổ phần 56 2.2.2 Cổ phần bán ưu đãi cho CBCNV theo thời gian làm việc khu vực nhà nước 57 2.2.3 Cổ phần bán ưu đãi cho CBCNV cam kết làm việc lâu dài 57 2.2.4 Cổ phần bán cho Công đoàn Công ty 58 2.2.5 Cổ phần bán cho nhà đầu tư chiến lược 59 2.2.6 Cổ phần bán đấu giá bên ngoài: 61 Phương án sử dụng đất 62 Phương án xếp lại lao động 66 4.1 4.2 4.3 Cơ cấu lao động tiếp tục chuyển sang công ty cổ phần 68 Chính sách giải lao động dôi dư 69 Chính sách người lao động chuyển sang công ty cổ phần 70 Chi phí cổ phần hóa: 71 Kế hoạch sử dụng tiền thu từ bán cổ phần 71 Cơ cấu tổ chức máy quản lý điều hành sau cổ phần hóa 72 7.1 Mô hình tổ chức máy chuyển thành Công ty cổ phần 72 7.2 Kế hoạch đào tạo: 74 Phương án đầu tư chiến lược phát triển Công ty sau cổ phần hóa 75 8.1 Cơ sở xây dựng chiến lược 75 - Căn nhiệm vụ trị UBND tỉnh Nghệ An giao cho Công ty; 75 - Căn vào kết hoạt động kinh doanh Công ty trước cổ phần hóa; 75 - Căn vào nhu cầu thị trường nước tương lai 75 8.2 Mục tiêu phát triển: 75 8.3 Chiến lược phát triển năm sau cổ phần hóa: 76 8.3.1 Một số tiêu chủ yếu năm sau cổ phần hóa 76 8.3.2 Các giải pháp thực 76 a) Giải pháp vốn 76 b) Giải pháp kỹ thuật 77 c) Giải pháp quản lý 78 d) Giải pháp tổ chức sản xuất 78 e) Giải pháp lao động, tiền lương 79 f) Giải pháp công tác trị, tư tưởng, đoàn thể 79 Rủi ro dự kiến 80 9.1 Rủi ro kinh tế 80 9.1.1 Rủi ro tăng trưởng 80 9.1.2 Rủi ro lạm phát 81 9.1.3 Rủi ro lãi suất 82 9.2 Rủi ro luật pháp 83 9.3 Rủi ro đặc thù 83 9.3.1 Rủi ro từ nguồn nước tự nhiên khai thác 83 9.3.2 Rủi ro thất thoát nước 83 9.3.3 Rủi ro giá 83 9.3.4 Rủi ro tài 84 9.4 Rủi ro đợt chào bán 84 9.5 Rủi ro khác 84 10 Kế hoạch niêm yết, đăng ký giao dịch 84 PHẦN IV: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 88 MỤC LỤC TÀI LIỆU KÈM THEO PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA 90 PHẦN I: KHÁI NIỆM Trong phương án từ ngữ sau hiểu sau:  Công ty:  Cổ phần:  Cổ phiếu:  Cổ đông:  Cổ tức:  Vốn điều lệ: Công ty TNHH thành viên Cấp nước Nghệ An thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 2900324240 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Nghệ An đăng ký thay đổi lần thứ ngày 04 tháng 04 năm 2014 (Đăng ký lần đầu ngày 09 tháng 06 năm 2006) Vốn điều lệ chia thành nhiều phần Chứng khoán xác nhận quyền lợi ích hợp pháp người sở hữu phần cổ phần Tổ chức hay cá nhân sở hữu cổ phần có đăng ký tên sổ đăng ký cổ đông Khoản lợi nhuận ròng trả tiền mặt tài sản khác từ nguồn lợi nhuận lại sau thực nghĩa vụ tài Vốn tất cổ đông đóng góp quy định Bản Điều lệ Các từ nhóm từ viết tắt Phương án cổ phần hóa có nội dung sau:              TNHH: MTV: DT: CP: GVHB: QLDA: LNST: HTK: TC-HC: KH-KD: XHCN CBCNV: UBND: Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Doanh thu Chi phí Giá vốn hàng bán Quản lý dự án Lợi nhuận sau thuế Hàng tồn kho Tổ chức hành Kế hoạch kinh doanh Xã hội chủ nghĩa Cán công nhân viên Uỷ ban nhân dân PHẦN II: TÌNH HÌNH CHUNG CỦA DOANH NGHIỆP TRƯỚC THỜI ĐIỂM CỔ PHẦN HÓA I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƯỚC NGHỆ AN Giới thiệu chung Công ty:  Tên doanh nghiệp:  Tên Tiếng Anh:   Tên viết tắt: Vốn điều lệ theo ĐKKD:  Trụ sở chính:      Số điện thoại: Fax: Website: Người đại diện: Tên địa điểm kinh doanh:  Địa kinh doanh:  Logo:    Email: Chủ sở hữu: Địa chủ sở hữu: CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC NGHỆ AN NGHE AN WATER SUPPLY ONE-MEMBER LIMITED COMPANY NAWASCO.,LTD 175.511.870.900 VNĐ (Bằng chữ: Một trăm bảy mươi lăm tỷ, năm trăm mười triệu, tám trăm bảy mươi nghìn, chín trăm đồng) Số 32, đường Phan Đăng Lưu, phường Trường Thi, thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An 038 8668 118 038 8668 118 http://www.nawasco.com.vn/ Ông Nguyễn Xuân Thắng – Giám đốc Công ty - Xí nghiệp cấp nước vùng phụ cận thành phố Vinh - Xí nghiệp cấp nước đô thị miền Tây - Thành phố Vinh - Xóm 4, xã Nam Giang, huyện Nam Đàn, tỉnh Nghệ An, Việt Nam - Xóm 7, xã Đông Sơn, huyện Đô Lương, tỉnh Nghệ An - Số 32, đường Phan Đăng Lưu, phường Trường Thi, thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An capnuocna@gmail.com UBND tỉnh Nghệ An Số 3, đường Trường Thi, Phường Trường Thi, thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An - Là đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, có dấu riêng, mở tài khoản ngân hàng, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật 2.1 Lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp\ Các văn thành lập doanh nghiệp - Quyết định số 590 UB/QĐ ngày 15 tháng năm 1995 việc đổi tên Nhà máy nước Vinh thành Công ty Cấp nước Nghệ An - Quyết định số 315/QĐ-UBND ngày 20 tháng 01 năm 2006 UBND tỉnh Nghệ An việc chuyển đổi Công ty cấp nước Nghệ An thành Công ty TNHH Một thành viên Cấp nước Nghệ An - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty TNHH thành viên số 2900324240 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Nghệ An, đăng ký thay đổi lần thứ ngày 04 tháng 04 năm 2014 (Đăng ký lần đầu ngày 09 tháng 06 năm 2006) 2.2 Quá trình phát triển Năm 1957, miền Bắc giải phóng, Công ty TNHH Một thành viên cấp nước Nghệ An tiền thân Nhà máy nước Vinh thành lập Công ty ban đầu có sở sản xuất với công suất nhỏ để cung cấp nước cho khu trung tâm Thành phố Vinh Trong điều kiện kinh tế khó khăn, khí hậu khắc nghiệt, điện, hoá chất thiếu thốn, công nhân viên chưa thông thạo nghề nghiệp tất chung sức, chung lòng đảm bảo sản xuất để cung cấp nước cho nhân dân Tám năm sau, trận bom tàn khốc chiến tranh phá hoại giặc Mỹ biến Thành phố Vinh xây dựng thành bình địa Ngành cấp nước đô thị Nghệ An phải gánh chịu gian truân vất vả tập thể cán bộ, công nhân viên dũng cảm kiên cường bám máy vừa sản xuất, vừa chiến đấu quân dân Nghệ An chiến đấu chống trả công ác liệt giặc Mỹ, bảo vệ tài sản nhà máy để có điều kiện lại bắt tay vào khôi phục sản xuất cung cấp nguồn nước cho nhân dân Sau chiến tranh, kinh tế lại rơi vào tình trạng khó khăn, tốc độ phát triển đô thị kinh tế chậm, tăng trưởng Công ty bị ảnh hưởng Chỉ từ 20 năm gần đây, đất nước thực công đổi mới, công nghiệp, dịch vụ phát triển, đời sống nhân dân ngày cải thiện, tốc độ đô thị hoá nhanh tạo điều kiện cho Ngành cấp nước đô thị ngày phát triển Năm 1995, UBND tỉnh Nghệ An có định số 590 UB/QĐ ngày 15 tháng năm 1995 việc đổi tên Nhà máy nước Vinh thành Công ty Cấp nước Nghệ An, đồng thời giao nhiệm vụ cho Công ty mở rộng phạm vi hoạt động; tìm kiếm nguồn vốn đầu tư để mở rộng nâng cấp hệ thống cấp nước thành phố Vinh thị trấn huyện địa bàn tỉnh Nghệ An Không trọng việc đảm bảo cung cấp nước cho Thành phố Vinh mở rộng ngày, Công ty quan tâm đến việc đầu tư xây dựng nhà máy nước cho thị trấn, thị xã Mặc dù việc quản lý, vận hành trạm cấp nước thời kỳ ban đầu hiệu nhận thức sử dụng nước người dân chí ảnh hưởng đến thu nhập chung cán bộ, công nhân viên toàn Công ty, không mà chùn bước, việc làm thật có ý nghĩa việc chăm lo đời sống nhân dân phát triển kinh tế xã hội làm thay đổi mặt cho thị trấn huyện miền Tây Vào thời điểm này, chất lượng nước máy cải thiện rõ rệt, đảm bảo tiêu chuẩn phục vụ sức khoẻ cho cộng đồng dân cư, góp phần đẩy lùi dịch bệnh nâng tầm văn minh đô thị cho thành phố Vinh Công tác quản lý dịch vụ tăng cường, cải tiến, hướng tới mục tiêu sản xuất chất lượng hiệu Công tác quản lý rò rỉ mạng lưới tuyến ống kịp thời khắc phục, doanh thu năm sau cao năm trước, vốn tài sản bảo toàn, hoàn thành tiêu nộp ngân sách hàng năm, đời sống vật chất tinh thần cán bộ, công nhân viên không ngừng cải thiện, không khí thi đua lao động sản xuất sôi nổi, phong trào thể dục thể thao không ngừng phát triển Song song với công tác sản xuất, Công ty tham gia đầy đủ công tác an ninh quốc phòng, văn hoá xã hội Đây thực bước tiến quan trọng, niềm tự hào ngành Cấp nước Đô thị Nghệ An xu thời đại Năm 1996, thực chủ trương UBND tỉnh Nghệ An việc cấp nước cho thị trấn huyện miền núi, Dự án cấp nước thị trấn huyện Miền núi nguồn vốn ODA Chính phủ Hoàng gia Đan Mạch tài trợ Dự án nhằm mục tiêu cung cấp nước cho thị trấn huyện gồm Đô Lương, Anh Sơn, Quỳ Châu, Quỳ Hợp, Tân Kỳ Con Cuông với tổng công suất 6.500 m3/ngày đêm Dự án góp phần cải thiện nâng cao đời sống vật chất đời sống tinh thần đại phận nhân dân vùng miền Tây xứ Nghệ, góp phần, phát triển kinh tế - xã hội tạo đà cho trình đô thị hóa Năm 2001, Dự án hoàn thành đưa vào khai thác sử dụng Theo hình thành Xí nghiệp cấp nước Thị trấn Miền núi, Xí nghiệp cấp nước Đô thị Miền Tây trực thuộc Công ty Hiện tại, xí nghiệp Cấp nước Đô thị miền Tây vận hành quản lý hệ thống cấp nước thuộc vùng miền núi phía Tây tỉnh Nghệ An với tổng công suất 10.000 m3/ngày đêm tổng số lượng khách hàng dùng 17.000 hộ Ngày 20/01/2006, theo Quyết định số 315/QĐ-UBND-ĐMDN UBND tỉnh Nghệ An, sở chuyển đổi hình thức sở hữu từ Công ty cấp nước Nghệ An, Công ty TNHH MTV Cấp nước Nghệ An thành lập phát triển đến ngày Hiện tại, Công ty hoàn thành Dự án Cấp nước vùng phụ cận thành phố Vinh với công suất 20.000 m3/ngày đêm nguồn vốn ODA Chính phủ Phần Lan vốn đối ứng Tỉnh Dự án nhằm giải tình trạng thiếu nước trầm trọng vùng phụ cận thành phố Vinh, có mục tiêu phát triển Khu công nghiệp Nam Cấm phần khu kinh tế Đông Nam Nghệ An cung cấp nước cho vùng thuộc địa bàn xã Kim Liên Nam Giang huyện Nam Đàn, xã Hưng Tây huyện Hưng Nguyên, xã Nghi Kim, Nghi Liên Hưng Đông thành phố Vinh, xã Nghi Long, Nghi Trung, Nghi Thuận, Nghi Vạn, Nghi Trường, Nghi Hoa, Nghi Long, Nghi Thịnh thị trấn Quán Hành huyện Nghi Lộc Đồng thời, Công ty triển khai Dự án Cải tạo mạng giảm thất thoát nước nguồn vốn Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) để nâng cấp Hệ thống mạng lưới cấp nước thành phố Vinh Bên cạnh đó, để phát triển hoàn thiện đội ngũ cán quản lý công nhân viên có tay nghề cao Với tiền thân Nhà máy nước Vinh công suất 1.200 m3/ngày đêm, năm cấp 0,4 triệu m3 nước cung cấp cho khu dân cư công sở Qua thời kỳ, với hỗ trợ nước XHCN, nhà máy mở rộng nâng công suất Đến nay, Công ty TNHH Một thành viên cấp nước Nghệ An đảm bảo cung cấp nước để phục vụ nhân dân với phạm vi không cho thành phố Vinh mà cho thị trấn, huyện vùng phụ cận thành phố, đáp ứng thoả mãn nhu cầu sinh hoạt, dịch vụ sản xuất công nghiệp phần lớn đô thị Tỉnh nhà Ngoài nhà máy nước Hưng Vĩnh với công suất 60.000 m3/ngày đêm, Công ty quản lý nhà máy nước thị trấn huyện Kỳ Sơn, Tương Dương, Con Cuông, Anh Sơn, Đô Lương,Tân Kỳ, Quỳ Châu, Quỳ Hợp, Thanh Chương, Nam Đàn, Hưng Nguyên với tổng công suất toàn Công ty gần 100.000 m3/ngày đêm Với truyền thống 58 năm xây dựng trưởng thành, ngành cấp nước Đô thị Nghệ An thủy chung song hành với thăng trầm lịch sử dân tộc hòa vào xu phát triển chung thời đại, mang theo nhiều phiên hiệu qua thời kỳ Năm 1957, nhà máy nước Vinh đời vỏn vẹn chưa đầy 30 cán bộ, công nhân viên làm việc Năm 1995, Công ty Cấp nước Nghệ An thành lập với 100 cán bộ, công nhân viên máy tổ chức Công ty hoàn chỉnh Đến năm 2006, thực chủ trương Chính phủ đạo UBND tỉnh, Công ty lại đổi tên thành Công ty TNHH Một thành viên cấp nước Nghệ An (NAWASCO) với gần 300 cán bộ, công nhân viên Hiện nay, Công ty có 693 người ngày đêm miệt mài, hăng say sản xuất cấp nước cho đối tượng sinh sống địa bàn thành phố Vinh, 11 thị trấn miền Tây vùng phụ cận đô thị thành phố Vinh Tổ chức Đảng từ Chi Nhà máy nước Vinh trực thuộc Thành ủy Vinh Đảng Công ty TNHH Một thành viên cấp nước Nghệ An có 124 đảng viên trực thuộc Đảng khối Doanh nghiệp Nghệ An Với vai trò “hạt nhân trị sở”, Đảng đảm bảo lãnh đạo toàn diện, trực tiếp mặt hoạt động sản xuất, kinh doanh phục vụ đời sống cán bộ, công nhân viên hoạt động tổ chức Công đoàn Đoàn niên Công ty Liên tục nhiều năm liền, Đảng đạt danh hiệu : “Trong - Vững mạnh” “Trong - Vững mạnh tiêu biểu”, Công ty đạt danh hiệu “Tiên tiến xuất sắc”, Công đoàn Công ty đạt danh hiệu “Công đoàn Cơ sở xuất sắc” Các tổ chức hệ thống trị nhiều năm liền tổ chức cấp tặng thưởng thành tích cao như: Bằng khen, Cờ thi đua năm, Cờ thi đua năm, năm liên tục Đạt thành nhờ lãnh đạo Đảng ủy Công ty phấn đấu tập thể cán bộ, đảng viên, công nhân viên chức, lao động toàn Công ty Tổ chức Công đoàn Công ty với 693 đoàn viên sinh hoạt 14 Công đoàn phận trì tốt việc thực chức năng, nhiệm vụ tổ chức, xây dựng công đoàn vững mạnh, hoàn thành tốt nhiệm vụ tuyên truyền giáo dục, vận động tổ chức phong trào thi đua yêu nước, phong trào sáng kiến tiết kiệm, luyện tay nghề, thi thợ giỏi, phong trào văn hóa, văn nghệ, thể thao, xây dựng giữ vững danh hiệu “Cơ sở văn hóa” Qua đó, góp phần định việc hoàn thành nhiệm vụ trị Công ty xứng đáng cờ đầu tổ chức Công đoàn Ngành Xây dựng Nghệ An Đoàn niên Công ty với chi đoàn trực thuộc đại đa số đoàn viên đào tạo Với tinh thần “Đâu cần niên có - Đâu khó có niên”, Đoàn niên Công ty với vai trò lực lượng lao động trẻ đầu phong trào thi đua, đóng góp quan trọng hoạt động Công ty nói chung tổ chức hệ thống trị sở nói riêng Trong năm qua, Đoàn Công ty công nhận “Đoàn Cơ sở xuất sắc hoạt động công tác Đoàn phong trào Thanh thiếu niên” Đoàn khối Doanh nghiệp tỉnh Nghệ An, xứng đáng lực lượng hậu bị, kế cận tiếp tục phát huy truyền thống Công ty “Giữ vững phát huy truyền thống xây dựng hệ thống trị sở vững mạnh” nhiệm vụ bao trùm tổng quát để đảm bảo cho nghiệp cấp nước đô thị địa bàn tỉnh Nghệ An mà Công ty TNHH Một thành viên cấp nước Nghệ An đóng vai trò chủ đạo tiên phong Bằng nỗ lực không ngừng suốt chặng đường 58 năm qua bao hệ Ngành Cấp nước Đô thị Nghệ An sau 25 năm sau đất nước bước vào thời kỳ đổi mới, sản phẩm nước máy Công ty TNHH thành viên cấp nước Nghệ An đóng vai trò quan trọng phát triển kinh tế - xã hội để hội nhập lên Tỉnh nhà, đồng thời tạo ổn định tâm lý đảm bảo sức khỏe cho nhân dân thành phố Vinh nói riêng nhân dân đô thị Nghệ An nói chung Ngành nghề kinh doanh Theo giấy chứng nhận ĐKKD số 2900324240 Phòng đăng ký kinh doanh – Sở kế hoạch Đầu tư tỉnh Nghệ An cấp lần đầu ngày 09/6/2006, đăng ký thay đổi lần thứ ngày 04/4/2014, ngành nghề kinh doanh Công ty bao gồm: STT Tên ngành Khai thác, xử lý cung cấp nước (khai thác nước thô; sản xuất, cung cấp nước phục vụ sinh hoạt, sản xuất nhu cầu khác; sản xuất kinh doanh nước uống đóng chai) Hoạt động tư vấn thiết kế chuyên dụng ( Tư vấn thiết kế, thẩm tra hồ sơ thiết kế kỹ thuật, dự toán công trình cấp thoát nước) Hoạt động xây dựng chuyên dụng khác ( Công trình công nghiệp, thủy lợi, đường dây trạm biến áp) Xây dựng công trình đường sắt đường Hoàn thiện công trình xây dựng Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi điều hòa không khí công nghệ nhà máy sản xuất nước Hoạt động tư vấn quản lý (Lập dự án đầu tư, tư vấn đấu thầu quản lý dự án công trình cấp thoát nước ) Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng thuê ( Đầu tư kinh doanh địa ốc, nhà chung cư, dịch vụ quản lý chung cư cao ốc văn phòng ) Hoạt động kiến trúc tư vấn kỹ thuật có liên quan ( Tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình cấp thoát nước đến cấp ) Mã ngành 3600 (Chính ) 7410 4390 4210 4330 4322 7020 6810 7110 10 Về huy động vốn: - Phát hành thêm cổ phiếu để tăng vốn điều lệ, thực dự án mới; - Vay vốn Ngân hàng; - Vay vốn tổ chức cá nhân với mức lãi suất phù hợp với tình hình kinh tế tình hình doanh nghiệp Về quản lý vốn: - Bố trí cấu vốn hợp lý, nhằm tận dụng tối đa tiền vốn có; - Đầu tư vốn có trọng điểm, dùng biện pháp nghiệp vụ để tăng nhanh vòng quay đồng vốn; - Tăng cường công tác thu hồi khoản tiền vốn bị chiếm dụng để giảm bớt nguồn vốn vay: Thành lập tổ thu hồi công nợ Kế toán trưởng trực tiếp đạo Bộ phận phải lập kế hoạch, đưa giải pháp cụ thể cho việc thu hồi khoản nợ đối tượng Đảm bảo thu hồi nhanh khoản nợ, khoản nợ dây dưa kéo dài Có chế tài thích hợp để phận thu hồi công nợ hoạt động có hiệu b) Giải pháp kỹ thuật - Đầu tư phân vùng tách mạng khu vực thành phố Vinh vùng phụ cận, đầu tư trang thiết bị, đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao cho công tác chống thất thoát, thất thu nước nhằm giảm tỷ lệ thất thoát toàn hệ thống cấp nước, xác định nhu cầu áp lực, lưu lượng tuyến ống để vận hành quản lý mạng lưới hoạt động cách hiệu - Đầu tư dự án trọng điểm để xây mới, cải tạo mở rộng nhà máy nước (Hưng Vĩnh, Cầu Bạch, Đô lượng), ống truyền dẫn, ống phân phối nước, vùng phục vụ để đáp ứng nhu cầu nước sinh hoạt, sản xuất du lịch, nước cho Tổ hợp khu công nghiệp đô thị VSIP Nghệ An Xây dựng lộ trình thực đầu tư dự án cấp nước phù hợp với tiến độ dự án phát triển kinh tế - xã hội, đô thị du lịch khu công nghiệp tỉnh Nghệ An - Tiếp tục đầu tư hệ thống công nghệ thông tin phục vụ theo dõi, quản lý hệ thống cấp nước, chất lượng nước khách hàng tảng công nghệ SCADA GIS, có lộ trình thực cụ thể: + Thiết lập phần mềm quản lý vật tư, máy móc thiết bị, kiểm định đồng hồ; + Nâng cấp trì Website Công ty; 77 + Nâng cấp mở rộng hệ thống SCADA đến tất vùng cấp nước Công ty c) Giải pháp quản lý - Tổ chức tổng kiểm tra tất đối tượng dùng nước, phối hợp với cấp quyền địa phương, công an để làm công tác điều tra khách hàng xử lý vụ vi phạm việc dùng nước, cắt bỏ hộ vi phạm sử dụng nước đấu nối trái phép xử lý nghiêm - Mọi hoạt động phòng ban, phận Công ty, phải phục vụ công tác ghi thu có hiệu Điều phải quán triệt đến tất cán công nhân viên công ty Nhân viên ghi thu người bán hàng trực tiếp cần tuyển chọn đào tạo thật tốt để có đủ trình độ phẩm chất làm việc cho Công ty - Cải thiện mức độ dịch vụ đến với khách hàng Công ty phải chịu trách nhiệm đến với sản phẩm mình, trực tiếp giải tồn tại, vướng mắc đáp ứng kịp thời đòi hỏi khách hàng Đảm bảo công người mua người bán, khách hàng dùng trả nhiêu - Tiếp tục hoàn thiện chế độ trả lương gắn với vị trí, hiệu công việc nhằm khuyến khích, động viên cán bộ, công nhân viên làm việc có hiệu có quy chế phạt nghiêm khắc người vi phạm quy định Công ty - Xây dựng mạng lưới thông tin với khách hàng thật tốt nhằm phát đầu máy sót, trái phép phát rò rỉ, tiếp nhận thông tin cấp nước để kịp thời sửa chữa thi công đấu mới, làm sở cho khả tăng số hộ khách hàng dùng nước - Để đạt mục tiêu phát triển vừa đảm bảo cấp nước, vừa phải đạt kết kinh doanh trước hết Công ty phải xếp máy tổ chức theo mục tiêu kinh doanh mà quan trọng nâng cao lực cấp nước công tác ghi thu sản phẩm cấp nước d) Giải pháp tổ chức sản xuất - Xây dựng mô hình tổ chức sản xuất Công ty đảm bảo gọn nhẹ, hiệu quả; tính toán phương án thi công tối ưu để vừa tiết kiệm vừa mang lại hiệu kinh tế cao; - Phân công nhiệm vụ phù hợp với trình độ lực, chuyên môn hoá cao nhằm phát huy tối đa tính chủ động sáng tạo phận, cá nhân; 78 - Hàng năm, Công ty có kế hoạch đào tạo, nâng cao trình độ quản lý, trình độ chuyên môn, tay nghề cho CBCNV; - Có hướng quy hoạch cán lâu dài, đội ngũ kế cận có kế hoạch tiếp nhận tuyển dụng kỹ sư, cán kỹ thuật, công nhân chuyên ngành - Phát động phong trào thi đua thường xuyên, hàng quý, hàng tháng công trình trọng điểm, giai đoạn cần thiết, thi đua hoàn thành tiến độ, chất lượng e) Giải pháp lao động, tiền lương Về sách lao động: - Đảm bảo đủ số lượng chất lượng lao động phù hợp với quy mô tổ chức sản xuất Công ty giai đoạn cụ thể; - Không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ đội ngũ cán kỹ thuật, quản lý biện pháp cụ thể: Gửi học lớp bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ; - Tổ chức đào tạo, nâng cao tay nghề đội ngũ công nhân kỹ thuật hình thức như: Đào tạo chỗ gửi học trường đào tạo nghề; - Đưa sách đãi ngộ thỏa đáng nhằm thu hút cán kỹ thuật, quản lý có trình độ chuyên môn cao, công nhân kỹ thuật có trình độ lành nghề; Về sách tiền lương: - Xây dựng đơn giá tiền lương sở định mức lao động hợp lý; - Đối với lao động trực tiếp: Khoán tiền lương theo đơn vị sản phẩm, hạng mục công việc đến phận quản lý người lao động; - Có chế độ khen thưởng kịp thời cho tập thể, cá nhân có sáng kiến cải tiến sản xuất mang lại hiệu kinh tế cho công ty; - Thực đầy đủ chế độ cho người lao động: Trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế,… f) Giải pháp công tác trị, tư tưởng, đoàn thể - Chịu lãnh đạo Sở, ban ngành UBND tỉnh Nghệ An thường xuyên phối hợp với Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc đưa đường lối, chủ trương, biện pháp, giải pháp cụ thể để thực tiêu kinh tế - xã hội theo 79 Nghị Đại hội đồng cổ đông; động viên tinh thần người lao động thuộc tổ chức để họ phấn khởi yên tâm thi đua lao động sản xuất - Giáo dục trị tư tưởng cho cán Đảng viên, người lao động thực đường lối chủ trương Đảng, pháp luật Nhà nước - Tăng cường giáo dục đội ngũ CBCNV phát huy truyền thống 58 năm phát triển trưởng thành Công ty để đưa Công ty ngày phát triển cách vững - Phát động phong trào thi đua nhằm động viên phận đơn vị hoàn thành nhiệm vụ; Khen thưởng kịp thời vật chất tinh thần cho đơn vị, cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao; - Quan tâm đến đời sống tinh thần người lao động cách thường xuyên tổ chức hoạt động phong trào: Thể dục thể thao, văn hoá, văn nghệ Rủi ro dự kiến 9.1 Rủi ro kinh tế 9.1.1 Rủi ro tăng trưởng Bất kỳ kinh tế chứa đựng rủi ro định Những rủi ro hình thành từ biến động nhân tố kinh tế: tốc độ tăng trưởng kinh tế, lạm phát, lãi suất, tỷ giá hối đoái Công ty TNHH Cấp nước Nghệ An chủ thể tham gia vào kinh tế nên không nằm ảnh hưởng tác động từ thay đổi nhân tố Trong nửa đầu 2015, kinh tế Việt Nam đứng trước nhiều hội để tiếp đà phục hồi với kỳ vọng tăng trưởng GDP vào khoảng 6,0 - 6,2%, cao mức kỳ vọng 5,9% năm 2014 Có thể nhận định năm 2015 năm nhiều hứa hẹn thị trường Các hiệp định Thương mại ký kết tạo điều kiện phát triển thuận lợi mà không thách thức cho doanh nghiệp nước Tổng sản phẩm nước (GDP) tháng đầu năm 2015 ước tính tăng 6,28% so với kỳ năm 2014, quý I tăng 6,08%; quý II tăng 6,44% Trong mức tăng 6,28% toàn kinh tế, khu vực nông, lâm nghiệp thủy sản tăng 2,36; khu vực công nghiệp xây dựng tăng 9,09; khu vực dịch vụ tăng 5,90% 80 Nguồn: Tổng cục thống kê Tuy nhiên bên cạnh nhiều rủi ro mà kinh tế Việt Nam phải đối mặt năm 2015, bao gồm: Kinh tế giới nguy tăng trưởng chậm lại đặc biệt khu vực châu Âu, Trung Quốc Nhật Bản, tác động tiêu cực tới thương mại toàn cầu xuất Việt Nam, kể doanh nghiệp FDI Giá hàng hóa nguyên liệu thô lượng giảm mạnh ảnh hưởng xuất Việt Nam mặt hàng xuất chủ lực doanh nghiệp nước, Việt Nam nhập nhiều hàng tiêu dùng có giá trị cao cán cân thương mại bị bất lợi Mất cân đối chi tiêu Ngân sách 70% chi ngân sách dùng để chi thường xuyên, có 17% cho đầu tư phát triển, phần lại để trả nợ gốc Giá dầu giảm làm giảm đáng kể nguồn thu ngân sách nhà nước khiến Chính phủ phải phát hành nhiều nợ hơn, cạnh tranh vốn với khu vực tư nhân làm tăng mặt lãi suất Đồng USD tăng giá so với nhiều đồng tiền mạnh khác đồng tiền khác khu vực, gây áp lực giảm giá đồng Việt Nam 9.1.2 Rủi ro lạm phát Lạm phát thường xảy hai nguyên nhân chi phí đẩy cầu kéo Tổng cầu gia tăng gia tăng tiêu dùng hộ gia đình, chi tiêu Chính phủ, đầu tư thay đổi ròng từ hoạt động xuất nhập 81 Nửa cuối năm 2014 chứng kiến xu hướng giảm bất thường số giá Mới năm trước chống lạm phát cao tái lập cân đối vĩ mô ưu tiên số Chính phủ lạm phát thấp đặt thách thức cho công tác điều hành kinh tế Hiện tượng giảm giá hàng hóa ghi nhận toàn cầu, nhu cầu tiêu thụ suy yếu nguồn cung tăng vọt Chỉ số giá lương thực thực phẩm giới giảm tháng thứ 16 liên tiếp Giá dầu giới giảm 25% vòng tháng qua Giá dầu tương lai giảm làm gia tăng nguồn cung ngắn hạn, đẩy giá dầu tụt dốc nhanh Lạm phát thấp làm giảm tổng cầu ngắn hạn kéo lạm phát xuống thấp Người tiêu dùng kỳ vọng giá tiếp tục giảm tương lai nên hạn chế chi tiêu Đối với doanh nghiệp, giá hàng hóa thấp làm giảm doanh thu tăng gánh nặng nợ thực Doanh nghiệp khó khăn tìm nguồn thu để trả nợ nên hạn chế đầu tư vay mượn Đến nửa đầu năm 2015, lạm phát Việt Nam trì mức thấp, cao chút đỉnh so với năm 2014 Nguyên nhân do, giá hàng hóa giới dự báo tiếp tục giảm; tăng trưởng tín dụng dự kiến tăng (nhờ mục tiêu tăng trưởng GDP năm 2015 6,2% Quốc hội thông qua); Chỉ số giá hàng phi lương thực, thực phẩm có xu hướng giảm tháng thứ liên tiếp; Sự gia tăng yếu tố tổng cầu, như: phục hồi kinh tế, việc ký kết hiệp định thương mại tự do, cải thiện môi trường đầu tư, nên đầu tư tư nhân đầu tư Chính phủ gia tăng, tiêu dùng tư nhân cải thiện kinh tế phục hồi tiền lương cải thiện… Tuy nhiên diễn biến lạm phát tháng cuối năm 2015 phụ thuộc nhiều vào việc điểu chỉnh giá mặt hàng thiết yếu, đặc biệt Nhà nước quản lý xăng dầu, giáo dục, điện nước… Việc tăng giá mặt hàng thiết yếu ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh Công ty 9.1.3 Rủi ro lãi suất Trong trình hoạt động kinh doanh, Công ty sử dụng đến kênh huy động vốn từ tín dụng chịu lãi suất sử dụng vốn vay, đó, cần biến động nhỏ lãi suất chiến lược điều hành sách tiền tệ Nhà nước ảnh hưởng đến chi phí tài lợi nhuận Công ty Năm 2015, mặt lãi suất áp dụng mức thấp nhiều so với năm 2014 Lãi suất cho vay ngắn hạn khoảng - 9%/năm, trung - dài hạn khoảng - 10%/năm … Gần đây, ngân hàng quy mô lớn thị trường đưa gói sản phẩm tín dụng với mức lãi suất thấp Tuy nhiên thực tế, để tiếp cận nguồn vốn vay với lãi suất hấp dẫn vấn đề khó khăn Công ty nói riêng doanh nghiệp khác nói chung 82 9.2 Rủi ro luật pháp Là doanh nghiệp Nhà nước chuyển đổi sang hoạt động theo hình thức công ty cổ phần, hoạt động Công ty điều chỉnh hệ thống Luật, Nghị định liên quan đến chương trình cổ phần hóa Luật doanh nghiệp, thuế Bên cạnh đó, hoạt động lĩnh vực nước nên công ty chịu điều chỉnh luật khác như: Luật Bảo vệ môi trường, Luật tài nguyên nước… 9.3 Rủi ro đặc thù 9.3.1 Rủi ro từ nguồn nước tự nhiên khai thác Doanh nghiệp sản xuất nước chịu ảnh hưởng hai yếu tố nước thô nguyên vật liệu Nguyên vật liệu đầu vào Công ty chủ yếu hóa chất, không chiếm nhiều tỷ trọng giá vốn Nguyên liệu đầu vào để sản xuất nước khai thác từ nguồn nước tự nhiên Nước thô phụ thuộc vào ổn định trữ lượng nguồn nước chất lượng nước Tuy nhiên Công ty gặp rủi ro từ điều kiện tự nhiên nguồn nước như: nguy nhiễm mặn, nguy ô nhiễm từ nhà máy địa bàn, giảm lưu lượng nước, đặc biệt vào mùa khô 9.3.2 Rủi ro thất thoát nước Rủi ro thất thoát nước xảy hệ thống đường ống gặp trục trặc tổ chức, cá nhân thi công công trình làm bể đường ống cấp nước Nguy làm cho việc cung cấp nước không liên tục, lưu lượng, áp lực chất lượng nước không đảm bảo 9.3.3 Rủi ro giá Ngành cấp nước ngành dịch vụ công chịu kiểm soát nhà nước Các doanh nghiệp cấp nước phải tuân thủ quy định pháp luật khai thác, sản xuất cung cấp nước Đặc biệt, giá nước nhà nước quan tâm, điều chỉnh cho hài hòa lợi ích doanh nghiệp cấp nước đối tượng sử dụng nước cách ban hành khung giá nước áp dụng cho khu vực liên quan phạm vi nước Với khung giá nước định sẵn kèm theo tỷ lệ thất thoát nước cao xem hạn chế việc đảm bảo tăng trưởng lợi nhuận cho doanh nghiệp cấp nước Trong chiến lược phát triển ngành cấp nước tới 2025, Việt Nam hướng tới xây dựng thị trường cấp nước cạnh tranh cách xã hội hóa ngành cấp nước Khi đó, tất yếu xảy cạnh tranh doanh nghiệp cấp nước mức giá bán chất lượng cung cấp Tuy nhiện, việc xây dựng thị trường trình lâu dài, khoảng 15 - 20 năm theo lộ trình ngành cấp nước 83 9.3.4 Rủi ro tài Do đặc điểm ngành cấp nước, công ty cần phải đầu tư cho máy móc thiết bị, hệ thống đường ống nhằm giảm thiểu tối đa tỷ lệ thất thoát nước Vì vậy, tài sản cố định chiếm tỷ lệ cao tổng tài sản công ty Điều phần tác động đến việc Công ty phải sử dụng nguồn vay nợ để tài trợ cho hoạt động Hiện tại, công ty sử dụng hệ thống sản xuất ngườn vốn vay Trong tương lai phát sinh khoản trả nợ vay gốc lãi khoản chi phí phát sinh lớn mà công ty phải có trách nhiệm trả Sẽ khó khăn cho công ty công tác quản lý sản xuất sản phẩm không hiệu gây ảnh hưởng đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh nguồn tài đơn vị Hoạt động kinh doanh công ty thực nhiệm vụ an sinh xã hội nên vấn đề lợi nhuận chưa đạt kết mong muốn Đây rào cản lớn, cản trở khả chi trả vốn vay doanh nghiệp tương lai 9.4 Rủi ro đợt chào bán Giá cổ phiếu chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố tình hình kinh tế vĩ mô, tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Ngoài ra, việc Công ty TNHH MTV Cấp nước Nghệ An chào bán cổ phiếu giai đoạn thị trường chưa có nhiều diễn biến thuận lợi, kinh tế chưa hoàn toàn hồi phục từ sau khủng hoảng năm 2008, tính khoản thị trường chứng khoán, đặc biệt thị trường OTC không cao Bên cạnh hoạt động lĩnh vực công ích nên quan tâm nhà đầu tư đến Công ty chưa nhiều 9.5 Rủi ro khác Ngoài rủi ro nêu trên, rủi ro khác thiên tai, địch họa, v.v… rủi ro bất khả kháng, xảy gây thiệt hại lớn cho tài sản, người tình hình hoạt động chung Công ty 10 Kế hoạch niêm yết, đăng ký giao dịch Chấp hành nghiêm túc quy định Quyết định 51/2014/QĐ-TTg ngày 15 tháng năm 2014 Thủ tướng Chính phủ Nghị định 60/2015/NĐ-CP ngày 26 tháng 06 năm 2015 Thủ tướng Chính phủ, Công ty có kế hoạch đăng ký đại chúng, lưu ký tập trung niêm yết chứng khoán sàn UPCOM thông qua Công ty Cổ phần Chứng khoán Châu Á Thái Bình Dương sau hoàn tất tiến trình cổ phần hóa, tạo tiền đề để niêm yết HNX giai đoạn Đây hội để doanh nghiệp huy động vốn thị trường, phục vụ mục tiêu phát triển, 84 nâng cao dịch vụ, đồng thời mở rộng hội kinh doanh, mối quan hệ đối tác chiến lược nước 85 PHẦN III: TỔ CHỨC THỰC HIỆN PHƯƠNG ÁN ĐƯỢC DUYỆT Sau Phương án cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Cấp nước Nghệ An Ban đổi phát triển doanh nghiệp tỉnh Nghệ An phê duyệt, Công ty tổ chức thực đề án theo tiến độ cụ thể sau: I TỔ CHỨC BÁN CỔ PHẦN Ban đạo cổ phần hóa lựa chọn Phương thức bán cổ phần theo quy định Tổ chức bán cổ phần: 2.1 Tổ chức bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược 2.2 Tổ chức bán đấu giá công khai cho nhà đầu tư 2.3 Trên sở giá bán cho nhà đầu tư chiến lược giá đấu thành công thấp cho nhà đầu tư, Ban đạo cổ phần hóa: Chỉ đạo doanh nghiệp bán cổ phần ưu đãi, cổ phần cam kết cho người lao động tổ chức Công đoàn doanh nghiệp Tổng hợp kết bán cổ phần báo cáo quan định cổ phần hóa Báo cáo quan định cổ phần hóa định điều chỉnh quy mô, cấu cổ phần doanh nghiệp cổ phần hóa trường hợp không bán cổ phần cho đối tượng theo phương án cổ phần hóa phê duyệt II HOÀN TẤT VIỆC CHUYỂN DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN Đại hội đồng cổ đông lần thứ nhất; Ban đạo cổ phần hóa đạo Tổ giúp việc Doanh nghiệp tổ chức đại hội cổ đông lần thứ để thông qua Điều lệ tổ chức hoạt động, phương án sản xuất kinh doanh, bầu hội đồng quản trị, ban kiểm soát Hội đồng quản trị thực đăng ký kinh doanh, nộp dấu doanh nghiệp cũ xin khắc dấu Công ty cổ phần Lập báo cáo tài thời điểm cấp giấy chứng nhận kinh doanh lần đầu, thực toán thuế, toán chi phí cổ phần hóa, báo cáo quan định cổ phần hóa Công ty cổ phần mua in tờ cổ phiếu cấp cho cổ đông theo qui định hành 86 Tổ chức mắt Công ty cổ phần thực bố cáo phương tiện thông tin đại chúng theo qui định Trường hợp doanh nghiệp xác định thực niêm yết thị trường chứng khoán lập hồ sơ xin cấp phép niêm yết gửi Bộ Tài (Ủy ban chứng khoán Nhà nước) theo qui định hành Tổ chức bàn giao doanh nghiệp Công ty cổ phần Trong trình thực hiện, quan định cổ phần hóa, Ban đạo cổ phần hóa, Tổ giúp việc Doanh nghiệp tiến hành đồng thời nhiều bước lúc để đẩy nhanh tiến độ cổ phần hóa Công ty nhà nước 87 MỤC LỤC TÀI LIỆU KÈM THEO PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA Phụ lục số Danh mục Quyết định cổ phần hóa doanh nghiệp Quyết định thành lập Ban đạo cổ phần hóa Quyết định thành lập Tổ giúp việc Ban đạo cổ phần hóa Quyết định phê duyệt giá trị doanh nghiệp Quyết định phê duyệt phương án sử dụng đất Danh sách người lao động đăng ký mua cổ phần ưu đãi, mua cổ phần cam kết (lâu dài tay nghề cao) Biên họp CBCNV bất thường điều chỉnh kế hoạch mua ưu đãi, cam kết thông qua nội dung Phương án cổ phần hóa Danh sách người lao động có tên Công ty thời điểm xếp lại (Mẫu số – Ban hành kèm Thông tư số ……./ 2015/TT-BLĐTBXH ngày … tháng … năm 2015 Bộ Lao động thương binh Xã hội ) 10 11 12 13 14 Danh sách người lao động tiếp tục sử dụng theo yêu cầu sản xuất, kinh doanh thời điểm xếp lại (Mẫu số – Ban hành kèm Thông tư số …./ 2015/TT-BLĐTBXH ngày … tháng … năm 2015 Bộ Lao động thương binh Xã hội ) Danh sách người lao động nghỉ việc thời điểm xếp lại (Mẫu số – Ban hành kèm Thông tư số …./ 2015/TT-BLĐTBXH ngày … tháng … năm 2015 Bộ Lao động thương binh Xã hội ) Tờ trình xin phê duyệt phương án giải lao động dôi dư xếp lại công ty nhà nước (Mẫu số – Ban hành kèm Thông tư số …./ 2015/TT-BLĐTBXH ngày … tháng … năm 2015 Bộ Lao động thương binh Xã hội ) Tờ trình phương án giải lao động dôi dư xếp công ty (Mẫu số – Ban hành kèm Thông tư số …./ 2015/TT-BLĐTBXH ngày … tháng … năm 2015 Bộ Lao động thương binh Xã hội ) Danh sách lao động nghỉ hưu trước tuổi dự toán kinh phí chi trả thời điểm có định nghỉ việc (Mẫu số – Ban hành kèm Thông tư số …./ 2015/TT-BLĐTBXH ngày … tháng … năm 2015 Bộ Lao động thương binh Xã hội ) Danh sách lao động dôi dư tuyển dụng trước ngày 21/04/1998 không đủ điều kiện, chấm dứt hợp đồng lao động dự toán kinh phí chi nghỉ hưu trước tuổi dự toán kinh phí chi trả thời điểm có định nghỉ việc 90 15 (Mẫu số – Ban hành kèm Thông tư số …./ 2015/TT-BLĐTBXH ngày … tháng … năm 2015 Bộ Lao động thương binh Xã hội ) Danh sách lao động tuyển dụng từ ngày 21/04/1998 trở sau thực chấm dứt hợp đồng lao động thời điểm có định nghỉ việc (Mẫu số 11 – Ban hành kèm Thông tư số …./ 2015/TT-BLĐTBXH ngày … tháng … năm 2015 Bộ Lao động thương binh Xã hội ) 91 [...]... 691 m2 Theo phương án sử dụng đất số 787/CTCN ngày 07/11/2014 của Công ty TNHH Cấp nước Nghệ An trình UBND tỉnh Nghệ An, Ban chỉ đạo cổ phần hóa Công ty TNHH Cấp nước Nghệ An, hiện nay, Công ty TNHH Cấp nước Nghệ An đang quản lý và khai thác 24 khu đất với tổng diện tích là: 116.049,96 m2 Trong đó 1 khu đất là Khu chung cư (Nhà ở cho CBCNV) tại đường Nguyễn Xí, Phường Trường Thi, tỉnh Nghệ An với diện... của Công ty cấp nước Hải Dương - Phương thức truyền dữ liệu: sử dụng GPRS - Cảm biến: Sensor đo áp lực max 7bar - Giao tiếp với thiết bị: Qua máy tính chủ trung tâm, có kết nối với mạng internet Cài đặt phần mềm của Công ty cấp nước Hải Dương 24 Công nghệ xử lý nước tinh lọc tại nhà máy Hưng Vĩnh hay công nghệ đo chất lượng nước online tại phòng Hóa nghiệm, nhà máy nước Hưng Vĩnh đang được công ty áp... CN vùng PC Vinh 77 11,11 18 Trung tâm cấp nước sạch HN 32 4,62 19 Danh sách CBCNV nộp BHXH 22 3,19 D Phân theo giới tính 693 100 35 Số lượng (người) Tỷ trọng (%) - Nam 381 54,99 - Nữ 312 45,01 STT Tiêu chí Nguồn: Công ty TNHH MTV Cấp nước Nghệ An 3 Thực trạng về đất đai đang sử dụng: Tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp , Công ty TNHH MTV Cấp nước Nghệ An đang quản lý 24 khu đất với tổng diện... trên thực hiên các nhiệm vụ khác do Ban Giám đốc Công ty phân công 6 hóa Tình hình hoạt động và kết quả sản xuất kinh doanh 3 năm trước cổ phần 6.1 Tình hình hoạt động của Công ty 3 năm trước cổ phần hóa 6.1.1 Về hoạt động cấp nước 21 Tổng hợp sản lượng nước sản xuất Địa bàn TT Năm 2012 I 1 Thành phố Vinh 2 Nhà máy nước Nam SL nước SX SL nước tiêu SL nước tiêu thụ (m3) thụ KH (m3) thực tế (m3) 20.175.200... vụ khác khi Giám đốc Công ty yêu cầu) 5.2.11 Trung tâm cấp nước sạch Hưng Nguyên Chức năng: - Khai thác, xử lý và cung cấp nước (khai thác nước thô; sản xuất, cung cấp nước sạch phục vụ sinh hoạt, sản xuất và các nhu cầu khác) Nhiệm vụ: - Quản lý bảo vệ toàn bộ tài sản thuộc hệ thống cấp nước Hưng Nguyên do nhà nước đầu tư và các tài sản khác do Công ty TNHH 1 TV cấp nước Nghệ An đầu tư xây dựng -... ngành nước Thiết kế thi công, lắp đặt các trạm bơm nhỏ và đường ống cấp nước với quy mô vừa theo yêu cầu của khách hàng 5 Cơ cấu tổ chức và bộ máy hiện nay của Công ty 5.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty hiện nay theo mô hình Công ty TNHH nhà nước MTV gồm có: - Chủ tịch Công ty kiêm Giám đốc do UBND tỉnh Nghệ An bổ nhiệm có thời hạn - Phó Giám đốc Công ty bao gồm 2 người do... thống cấp nước thành phố Vinh do Công ty quản lý với tổng công suất 60.000 m3/ngày đêm và đang được Công ty tiếp tục cải tạo, nâng cấp, mở rộng mạng lưới phục vụ bằng nguồn vốn tự có, vốn vay ODA, ADB… Mạng lưới cấp nước thành phố Vinh hiện tại gồm 16 phường, 7 xã Tỷ 22 lệ cấp nước máy trước khi thành phố sáp nhập các xã vùng ven: 90% số hộ được cấp nước sạch và sau khi sáp nhập các xã ven đô vào thành. .. Từ 01/3/2015, công ty tiếp nhận hệ thống cấp nước Hưng Nguyên, công suất 500 m3/ngày đêm Như vậy, khi đi vào vận hành toàn bộ công suất, sản lượng nước sạch Công ty sản xuất cung cấp trên địa bàn quản lý ước đạt 90 % 5.1.3 Về chế độ, chính sách đối với người lao động Để thực hiện tốt kế hoạch nhà nước giao, bảo đảm quyền và lợi ích của người lao động Công ty TNHH MTV Cấp nước Nghệ An ban hành nội quy... doanh của Công ty có hiệu quả và đúng pháp luật Bao gồm: + 04 phòng trực thuộc: : - Phòng Tổ chức - Hành chính 11 - Phòng Kinh doanh - Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật - Phòng Tài vụ + 03 Ban: - Ban quản lý dự án cải tạo mạng giảm thất thoát nước thành phố Vinh (giai đoạn 1) - Ban quản lý dự án cấp nước vùng phụ cận thành phố Vinh - Ban Thanh tra + 03 Xí nghiệp: - Xí nghiệp xây lắp nước - Xí nghiệp cấp nước. .. rộng - Thực hiện công tác quản lý đầu tư XDCB, phối hợp cùng các đơn vị trong và ngoài Công ty triển khai các Dự án do Công ty là chủ đầu tư hoặc Công ty là nhà thầu thi công - Quản lý kỹ thuật mạng lưới cấp nước Giám sát việc thi công, lắp đặt, cải tạo các công trình cấp nước trên địa bàn thành phố Vinh - Quản lý kỹ thuật các thiết bị máy móc phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty - Xây dựng và quản