VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2014 VÀ PHƢƠNG HƢỚNG NĂM 2015 Kính gửi : Quý cổ đông I ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM (VNTT) Năm 2014 tình hình chung thị trường chưa hết khó khăn, nhận thức tình hình chung tình hình thực tế Công ty, Hội đồng quản trị kiên định thực chủ trương, kế hoạch mà Đại hội đồng cổ đông năm 2014 thông qua, đồng thời đạo cách sát hoạt động kinh doanh Công ty VNTT Nhìn chung năm 2014 công ty đạt vượt tiêu doanh thu chưa đạt tiêu lợi nhuận Tuy nhiên cuối năm 2014, công ty xây dựng tảng vững cho chặng đường thông qua việc định hình cách rõ ràng chiến lược hoạt động kinh doanh công ty thời gian tới Doanh thu Công ty VNTT thực năm 2014 183,73 tỷ đồng, đạt 147,6% so kế hoạch Lợi nhuận sau thuế 15,014 tỷ đồng, đạt 56,4% so kế hoạch II HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT, THÙ LAO VÀ CHI PHÍ CHI TRẢ CHO THÀNH VIÊN HĐQT TRONG NĂM 2014 Các họp định HĐQT Năm 2014, số lượng thành viên HĐQT Công ty cổ phần Công nghệ Truyền thông Việt Nam 07 (bảy) thành viên Trong năm, HĐQT tổ chức 03 họp, giải vấn đề : triển khai thực kế hoạch hoạt động kinh doanh năm 2014; miễn nhiệm bổ nhiệm chủ tịch HĐQT; miễn nhiệm bầu bổ sung thành viên HĐQT; quy định việc tăng cường quản lý điều hành hoạt động công ty, Các phiên họp HĐQT tổ chức đảm bảo quy định Luật Doanh nghiệp Điều lệ Công ty cổ phần Công nghệ Truyền thông Việt Nam Các Nghị quyết, Quyết định HĐQT thành viên dự họp thống thông qua Thù lao chi phí hoạt động Trang VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 Thành viên HĐQT Công ty cổ phần Công nghệ Truyền thông Việt Nam gồm có 07 thành viên Trong đó, Phó Chủ tịch HĐQT đảm nhiệm vai trò thành viên thường trực kiêm Phó Tổng giám đốc công ty từ tháng 06/2014, thành viên lại thành viên không chuyên trách Về chi phí hoạt động Hội đồng quản trị tuân thủ theo quy định Điều lệ Công ty cổ phần Công nghệ Truyền thông Việt Nam Kết giám sát Tổng giám đốc điều hành cán quản lý khác Trong năm 2014, HĐQT thực việc đạo Tổng giám đốc cán quản lý điều hành hoạt động kinh doanh việc thực thi Nghị quyết, Quyết định ĐHĐCĐ HĐQT Nhìn chung, Ban điều hành thực vai trò cụ thể : - Phấn đấu thực tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2014 ĐHĐCĐ HĐQT phê duyệt; - Triển khai đầy đủ chủ trương, đạo HĐQT Tuy nhiên thành viên Hội đồng quản trị kiêm nhiệm, công việc nhiều nơi công tác xa Công ty nên việc giám sát hoạt động Tổng giám đốc điều hành cán quản lý chưa thật chặt chẽ, thông tin báo cáo từ Ban điều hành đến thành viên Hội đồng quản trị chưa kịp thời dẫn đến kết hoạt động Công ty không khả quan, chưa đáp ứng kỳ vọng cổ đông Trước tình hình đó, đầu năm 2015 cổ đông sáng lập có thay đổi chủ tịch số thành viên HĐQT HĐQT rà soát lại toàn tình hình hoạt động công ty năm qua để tìm nguyên nhân có giải pháp đưa công ty phát triển thời gian tới III PHƢƠNG HƢỚNG HOẠT ĐỘNG NĂM 2015 Sau phân tích nguyên nhân kết hoạt động kinh doanh lũy năm 2014, để hoạt động Công ty VNTT đạt kết tốt hơn, Hội đồng quản trị tái cấu tổ chức, thay đổi Ban Tổng giám đốc; số cán lãnh đạo phòng ban, xếp máy nhân tin gọn nhằm phù hợp với tình hình hoạt động phát triển Công ty Trong công tác đạo, Hội đồng quản trị định hướng rõ ràng, cụ thể hoạt động Công ty Kế hoạch tiêu chủ yếu năm 2015 Trang VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 Stt Chỉ tiêu ĐVT Thực 2014 Kế hoạch 2015 Tổng doanh thu Tỷ đồng 183,73 125,00 Tổng chi phí Tỷ đồng 168,72 123,90 Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 15,01 1,10 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 15,01 1,00 Trên sở định hướng kế hoạch tiêu đề ra, Hội đồng quản trị Công ty VNTT thống số nhiệm vụ trọng tâm cần thực năm 2015, cụ thể sau : Tiếp tục tiến hành triển khai thi công hoàn thiện đưa vào hoạt động dự án Thành phố Bình Dương, Sora Garden, Bệnh viện đa khoa Quốc tế miền Đông, Đại học quốc tế Becamex… Phát triển dịch vụ viễn thông khu công nghiệp, khu nhà xã hội tỉnh tỉnh Hải Phòng, Bắc Ninh, Quảng Ngãi… Tiếp tục mở rộng kinh doanh Data center thị trường thành phố Hồ Chí Minh, đặc biệt tập đoàn Tài – Bảo hiểm Ngân hàng Tập trung cung cấp dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin tự động hóa cho công ty thành viên Tổng Công ty Becamex IDC Tiếp tục kiện toàn cấu tổ chức nhân sự, đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên thu hút thêm nguồn nhân lực bên để mở rộng hoạt động công ty thời gian tới Bổ sung ngành nghề điện, điện lạnh vào lĩnh vực hoạt động Công ty VNTT Giám sát thúc đẩy tiến độ thực kế hoạch kinh doanh năm 2015 Trân trọng./ TM HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH GIANG QUỐC DŨNG Trang VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 BÁO CÁO BAN TỔNG GIÁM ĐỐC PHẦN I: BÁO CÁO KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2014 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH NĂM 2014: 1.1 - Tổng quan: Năm 2014 bối cảnh tình hình giới diễn biến phức tạp tiếp tục năm khó khăn, phục hồi chậm dự báo sau nhiều năm liền kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng - Trong lĩnh vực Viễn thông – CNTT, năm 2014 Bộ trị ban hành Nghị số 36NQ/TW đẩy mạnh ứng dụng, phát triển CNTT đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững hội nhập quốc tế Chính phủ đồng ý cho quan nhà nước thuê dịch vụ Viễn thông – CNTT để tạo thị trường cạnh tranh, khuyến khích Doanh nghiệp phát triển, mở rộng cung cấp dịch vụ Viễn thông – CNTT - Bên cạnh chủ trương, sách tích cực Chính phủ cho việc phát triển lĩnh vực Viễn thông – CNTT tình hình kinh doanh thực tiễn Doanh nghiệp Viễn thông – CNTT gặp nhiều khó khăn nhiều thách thức Trong tình hình kinh tế khó khăn việc đầu tư cho Viễn thông – CNTT hạn chế tạo nên cạnh trạnh gay gắt Doanh nghiệp Viễn thông – CNTT, đòi hỏi doanh nghiệp ngày phải chuyên nghiệp hơn, phải tiếp tục đầu tư vào nguồn nhân lực, nâng cao lực công nghệ lực quản trị, đòi hỏi doanh nghiệp không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ hạ thấp giá thành Ngoài ra, cạnh tranh từ Công ty nước có bề dày kinh nghiệm nguồn lực tài dồi dào, điều làm cho doanh nghiệp Việt Nam phải nổ lực nhiều 1.2 - Thuận lợi: Trong suốt thời gian thành lập đến với hổ trợ toàn diện Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Công nghiệp – Becamex IDC cho VNTT hoạt động sản xuất kinh doanh cung cấp dịch vụ - Sự hỗ trợ hợp tác Đơn vị thành viên Tập đoàn VNPT việc đưa dịch vụ, kết nối hạ tầng mạng trục, đa dạng dịch vụ cung cấp cho thị trường - Sự hỗ trợ tài BIDV Bình Dương trình hoạt động kinh doanh - Đội ngũ nhân lực VNTT ngày trưởng thành va chạm thực tế, vận hành thực tiễn hệ thống dịch vụ Trang VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 - Sự gắn bó nhiệt huyết CBCNV Công ty VNTT nổ lực giai đoạn nhân lực biến động nguồn nhân lực chất lượng cao Bình Dương khan 1.3 - Khó khăn: Phạm vi cung cấp dịch vụ hạn chế, khách hàng chủ yếu VNTT khu Becamex IDC triển khai, giai đoạn tiếp tục mở rộng thị trường hoạt động - Thị trường dịch vụ kinh doanh hàng hóa bị cạnh tranh gay gắt, giá dịch vụ thiết bị đầu có xu hướng giảm biến động tình hình vật tư thiết bị, máy móc, chi phí vận hành, tăng thời gian qua, dẫn đến chi phí đầu vào gia tăng - Sự thu hút đội ngũ nhân lực làm việc Bình Dương gặp nhiều khó khăn - Thương hiệu VNTT đơn vị thành lập cung cấp dịch vụ, nhiều hạn chế TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG NĂM 2014: 2.1 - Công tác đầu tư hoạt động kinh doanh: Đã đầu tư điểm kết nối PoP VSIP Hải Phòng, VSIP Quảng Ngãi: bắt đầu cung cấp dịch vụ Viễn thông – CNTT cho Nhà đầu tư, Khách hàng KCN bước đầu có doanh thu cho công ty - eDataCenter hoàn chỉnh vào hoạt động, đội ngũ kinh doanh dịch vụ Datacenter tiến hành PR, tiếp xúc cung cấp thông tin cho khách hàng phối hợp với Đối tác để tiếp cận cung cấp dịch vụ Colocation cho số tập đoàn Ngân hàng Tài Trong năm qua, có số Ngân hàng, khách hàng sữ dụng dịch vụ Datacenter VNTT - Tiếp tục triển khai hợp đồng, dự án ký kết: Đã triển khai hoàn chỉnh Dự án Trung tâm hành tập trung Bình Dương, Trường Đại học Quốc tế Miền Đông (EIU), Bệnh viện Quốc tế Miền đông Giai đoạn I, Giai đoạn II, Trường Đại Học Việt Đức (VGU)… - Triển khai thi công, lắp đặt hệ thống Viễn thông – Công nghệ thông tin – Tự động cho Dự án Soga Gardens Giai đoạn I khu Đô thị Tokyu Thành phố Bình Dương Đến giai đoạn hoàn chỉnh nghiệm thu để bàn giao cho Chủ đầu tư - Cùng với đối tác nhà cung cấp điện thoại di động tiến hành giải pháp IBC (InBuilding Coverrage - Hệ thống phủ sóng di động nhà cao tầng): đưa vào cung cấp dịch vụ Trang VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 - Tiến hành ký kết hợp đồng hợp tác, phương án mô hình hợp tác, cung cấp dịch vụ VSIP Nghệ An VSIP Hải Dương - Hoàn thiện sở vật chất, đưa điểm giao dịch PoP VSIP2 vào hoạt động Công tác nhân sự: 2.2 - Kiện toàn máy, tổ chức nhân xếp lại đội ngũ nhân lực toàn Công ty nhằm hoàn thiện qui trình theo tiêu chuẩn, cho phù hợp với tình hình hoạt động VNTT - Thành lập Trung tâm Dịch vụ Viễn thông sở tách từ Phòng Kinh doanh viễn thông, hoạt động trụ sở PoP VSIP2 - Thành lập Phòng Kinh doanh dịch vụ DataCenter: Nhằm đẩy mạnh phương thức kinh doanh dịch vụ mở rộng thị phần năm tới - Cơ cấu lại phòng ban tổ chức Công ty phù hợp với phát triển giai đoạn hoạt động kinh doanh Công ty - Tiếp tục nâng cấp sở hạ tầng dịch vụ: viễn thông - công nghệ thông tin hoàn thiện qui trình cung cấp dịch vụ cho khách hàng KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2014: ĐVT: tỷ đồng STT CHỈ TIÊU Tổng doanh thu KẾ HOẠCH 2014 THỰC HIỆN 2014 TỶ LỆ (TH/KH) 124,5 183,73 147.6% Tổng chi phí 95,5 168,72 176.7% Lợi nhuận trước thuế 29,0 15,01 51.8% Lợi nhuận sau thuế 26,6 15,01 56.4% Năm qua, hoạt động kinh doanh Công ty với tổng doanh thu đạt 183,73 tỷ đồng, vượt kế hoạch 47 % Đạt kết nhờ có hỗ trợ lớn từ Tổng Công ty Becamex tạo điều kiện thuận lợi tối đa để hoàn thành nghiệm thu toán 16 công trình trọng điểm với doanh thu 123 tỷ đồng Trang VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 Bảng kết doanh thu nhóm kinh doanh năm 2014 ĐVT: tỷ đồng DIỄN GIẢI STT THỰC HIỆN 2014 TỶ TRỌNG 27,1 14.8% 1,0 0.6% 139,1 75.7% Dịch vụ viễn thông Dịch vụ IPTV (Dịch vụ, Thiết bị kèm theo) Thi công hạ tầng viễn thông, triển khai thi công Dự án, cung cấp thiết bị, giải pháp & thiết kế Dịch vụ CNTT Datacenter (Web hosting, mail hosting, VPS, Dedicated Server, Collocation, Cloud Backup, DR server ) 6,5 3.5% Doanh thu tài 7,2 3.9% Doanh thu khác 2,8 1.5% 183,7 100.0% TỔNG CỘNG Tuy vậy, kết lợi nhuận cuối đạt 15 tỷ, 56,4 % kế hoạch Sở dĩ có chênh lệch tỷ lệ đạt doanh thu lợi nhuận so với kế hoạch trước từ 2013 trở trước Công ty có đánh giá, nhận định tình hình hoạt động kinh doanh không sát với thực tế nên đưa dự báo chủ quan không chuẩn xác Trang VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 Và từ nguyên nhân mà Ban Điều hành đưa số liệu báo cáo tài sai sót nghiêm trọng dẫn đến định sử dụng nguồn vốn chệch hướng với mục tiêu phát triển Công ty định trích sử dụng quỹ, chi cổ tức thực tế kết hoạt động kinh doanh lỗ hay chi số lãi đạt Qua kết kiểm toán báo cáo tài năm 2014 có hồi tố đánh giá lại kết kinh doanh năm từ 2013 trước, tình hình thực tế họat động kinh doanh Công ty sau: Kết kinh doanh từ 2008 – 2014 Đơn vị tính: VNĐ Lợi nhuận VNTT báo cáo Nội dung STT Lợi nhuận thực sau kiểm toán Lợi nhuận sau thuế 2008 - 2012 67,694,466,094 (7,976,624,218) Lợi nhuận sau thuế 2013 24,216,919,001 (14,689,631,162) Lợi nhuận sau thuế 2014 13,486,396,063 15,014,376,864 105,397,781,158 (7,651,878,516) Tổng cộng: Đơn vị tính: VNĐ Trích sử dụng quy chi cổ tức TT Niên độ Trích quỹ Trả thù lao HĐQT BKS Chi cổ tức Tổng chi thâm hụt nguồn vốn A B (4=1+2+3) 2012 trở trước Năm 2013 Năm 2014 Tổng cộng (5,289,420,819) (868,824,000) (59,145,908,845) (65,304,153,664) (242,169,190) (24,485,000,000) (24,727,169,190) - (5,289,420,819) (1,110,993,190) (83,630,908,845) Trang (90,031,322,854) VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 Kết lợi nhuận lũy kế 2008-2014 STT Đơn vị tính: VNĐ Nội dung Số tiền Lợi nhuận thực lũy kế từ 2008-2014 Tổng khoản chi thâm hụt nguồn vốn (90,031,322,854) A Tổng lợi nhuận chưa phân phối 31/12/2014 (97,683,201,370) (7,651,878,516) Điều chỉnh khoản chi cổ tức 2012-2013 (Lỗ) sang mục tạm ứng cổ tức Điều chỉnh sang tạm ứng trả cổ tức 2012 6,525,384,667 Điều chỉnh giảm lỗ khoản chưa trả cổ tức 2012 3,268,615,333 Điều chỉnh giảm lỗ khoản chưa trả cổ tức 2013 24,485,000,000 B Tổng điều chỉnh giảm lỗ tính đến 31/12/2014 34,279,000,000 Số dư lợi nhuận chưa phân phối 31/12/2014 (A+B) Trang (63,404,201,370) VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 PHẦN II PHƯƠNG HƯỚNG - KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2015 NHẬN ĐỊNH TÌNH HÌNH KINH TẾ THỊ TRƯỜNG NĂM 2015 - Năm 2015 triển vọng kinh tế vĩ mô tiếp tục đà phát triển ngang ảnh hưởng tới doanh nghiệp nước nói chung doanh nghiệp ngành Viễn thông – Công nghệ thông tin nói riêng Cũng khó khăn nội thân Công ty ảnh hưởng sai sót trình quản trị năm qua Trong bối cảnh này, Công ty kiên trì, bước vượt qua khó khăn, tiếp tục hoàn thiện, phát triển công nghệ, tận dụng tối đa hội hổ trợ Cổ đông sáng lập, đặc biệt từ Tổng công ty đầu tư phát triển công nghiệp – Becamex IDC, nguồn lực tài chính, tăng cường chế giám sát chặt chẻ hiệu phương án quản lý tài Hoàn thành mục tiêu củng cố, gia tăng thị phần phát triển bền vững, làm tảng để phát triển năm ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG - Tiếp tục hoàn thiện, mở rộng dịch vụ hệ thống triển khai hoàn thành để cung cấp cho khách hàng, nhà đầu tư - Tập trung cho dịch vụ cung cấp cho Khách hàng là: Nhà đầu tư, Ngân hàng, tập đoàn Tài Cơ quan Nhà nước - Mở rộng thị trường theo hướng lấy công nghệ làm tảng khách hàng làm định hướng, đồng thời tập trung nguồn lực mở rộng phạm vi cung cấp dịch vụ - Mở rộng hướng cung cấp dịch vụ viễn thông - công nghệ thông tin cho đối tượng khách hàng đại chúng - Tiếp tục tái cấu ổn định tổ chức tập trung nguồn lực, giải pháp điều hành phấn đấu thực hoàn thành tiêu kế hoạch năm 2015 tạo tảng cho năm - Từng bước khắc phục khó khăn, chấn chỉnh toàn hoạt động Công ty nhằm hạn chế rủi ro, mở rộng ngành nghề hoạt động, hợp tác với đối tác dựa mạnh môi trường, hạ tầng hoàn chỉnh, Trang 10 VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH DOANH THU NĂM 2015: Năm 2015 nhiều thách thức hoạt động Công ty Tuy nhiên, với - tâm xây dựng, phát huy nắm bắt hội thời gian tới Ban Tổng giám đốc dự kiến kế hoạch kinh doanh năm 2015 sau: Bảng tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2015 ĐVT: tỷ đồng CHỈ TIÊU STT SỐ TIỀN Tổng doanh thu 125,0 Tổng chi phí 123,9 Lợi nhuận trước thuế TNDN 1,1 Lợi nhuận sau thuế TNDN 1,0 Chi tiết kế hoạch doanh thu nhóm kinh doanh ĐVT: tỷ đồng DIỄN GIẢI STT Dịch vụ viễn thông KẾ HOẠCH 2015 THỰC HIỆN 2014 TỶ LỆ KH2015/TH2014 38,7 27,1 142,8% Dịch vụ IPTV (Dịch vụ, Thiết bị kèm theo) 1,0 1,0 100,0% Thi công hạ tầng viễn thông, triển khai thi công Dự án, cung cấp thiết bị, giải pháp & thiết kế 64,3 139,1 46,2% Dịch vụ CNTT Datacenter (Web hosting, mail hosting, VPS, Dedicated Server, Collocation, Cloud Backup, DR server ) 16,0 6,5 246,2% Doanh thu tài 4,9 7,2 68,1% Doanh thu khác 0,1 2,8 3,6% 125,0 183,7 68,0% TỔNG CỘNG Trang 11 VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 KẾ HOẠCH PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN NĂM 2015 STT I CHỈ TIÊU TỈ LỆ TRÍCH CÁC QUỸ (% /LNST) Quỹ đầu tư phát triển 0% Lợi nhuận sau thuế năm 2015 Quỹ khen thưởng 0% Lợi nhuận sau thuế năm 2015 Quỹ phúc lợi 0% Lợi nhuận sau thuế năm 2015 Quỹ dự phòng tài 0% Lợi nhuận sau thuế năm 2015 Thù lao HĐQT BKS 0% Lợi nhuận sau thuế năm 2015 GIẢI PHÁP THỰC HIỆN: Triển khai nhóm giải pháp trọng tâm cụ thể sau:  Nhóm giải pháp quản trị điều hành:  Linh hoạt điều hành kế hoạch kinh doanh: Chuẩn bị phương án quản trị, điều hành, đảm bảo hoạt động ổn định, an toàn;  Xây dựng đề xuất chế khen thưởng đảm bảo thực kế hoạch theo lộ trình đề ra;  Xây dựng hệ thống phương thức quản trị chi phí có hiệu quả, góp phần nâng cao số hiệu công ty;  Tuân thủ chặt chẻ liệt việc triển khai qui chế quản lý tài chính, quản trị Công ty Hội đồng quản trị  Nhóm giải pháp Dịch vụ thị trường:  Đẩy mạnh triển khai cung cấp, mở rộng phát triển thị trường cung cấp dịch vụ Viễn thông, công nghệ thông tin theo định hướng ICT VNTT;  Quản lý chặt chẽ chất lượng dịch vụ, hướng lợi ích khách hàng  Tiếp tục hoàn thiện hệ thống kỹ thuật, quy trình quản trị đẩy mạnh kinh doanh, tiếp thị dịch vụ Datacenter VNTT để cung cấp dịch vụ cho thị trường mà trọng tâm dịch vụ Datacenter nhằm tăng doanh thu cho nhóm dịch vụ Công nghệ thông tin theo kế hoạch đề Dự án, đặc biệt tập đoàn tài – bảo hiểm ngân hàng; Trang 12 VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014  Tiếp nhận Bộ phận điện BECAMEX IDC chuyển giao cho VNTT để mở rộng ngành nghề sản xuất, đáp ứng phát triển tương lai  Đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả, khai thác mạnh vốn có mở rộng, chiếm lĩnh thị trường trọng điểm;  Tập trung nghiên cứu số hướng sản phẩm giải pháp dịch vụ nhằm tạo cạnh tranh, giá trị cho Công ty gia tăng giá trị cho đối tác cung cấp khách hàng;  Phối hợp với đối tác lĩnh vực Viễn thông – Công nghệ thông tin để tìm kiếm đẩy nhanh cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng, đưa sản phẩm lĩnh vực cung cấp cho thị trường để mở rộng lĩnh vực hoạt động, kinh doanh;  Mở rộng tiếp tục hoàn thiện đầu tư xây dựng sở văn phòng, hạ tầng kỹ thuật VSIP Bắc Ninh, VSIP Hải Phòng, VSIP Quảng Ngãi, VSIP Hải Dương, VSIP Nghệ An, để tiến hành cung cấp dịch vụ cho khách hàng mở rộng thị phần  Nhóm giải pháp tổ chức nhân lực:  Tiếp tục tiến trình tổ chức lại nguồn lực - tái cấu trúc, chuẩn hóa cấu tổ chức nội theo mô hình mới, điều chỉnh tổng thể cấu phòng ban, phận nhằm đáp ứng mục tiêu chiến lược phát huy hiệu tối đa cho trình sản xuất kinh doanh kinh doanh Công ty;  Cải tiến quy trình hoạt động, hoàn thiện quy chế quản lý nội phù hợp với hoạt động Công ty giai đoạn tới Phát huy mô hình kiểm tra chấn chỉnh nâng cao công tác cảnh báo tự kiểm tra Phòng ban gắn liền trách nhiệm Phòng ban hoạt động kinh doanh;  Phối hợp với Trường Đại học lân cận: EIU, VGU, nhằm để huy động tận dụng nguồn nhân lực có chất lượng cao Cũng như, tận dụng nguồn nhân lực từ đội ngũ Giáo viên, Giảng viên EIU để có chiến lược, dự án cung cấp cho thị trường;  Củng cố phát triển toàn diện nguồn nhân lực, rà soát tiếp tục đào tạo, nâng cao trình độ, đội ngũ nhân viên tại: kinh doanh tiếp thị kỹ thuật  Triển khai dự án năm 2015:  Tiếp tục tiến hành triển khai thi công hoàn thiện đưa vào hoạt động dự án: Sora Gardens, Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Becamex giai đoạn II,… Trang 13 VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014  Hoàn thiện triển khai hệ thống cung cấp giải pháp, tư vấn lắp đặt hệ thống mạng viễn thông, công nghệ thông tin tự động hóa Dự án Trung tâm Chính trị - Hành tập trung tỉnh Bình Dương;  Triển khai cung cấp giải pháp, tư vấn lắp đặt hệ thống Phủ sóng Wifi Thành phố Bình Dương Giai đoạn I Becamex IDC làm chủ đầu tư  Triển khai cung cấp giải pháp, tư vấn lắp đặt hệ thống Camera giám sát giao thông Thành phố Bình Dương Giai đoạn I Becamex IDC làm chủ đầu tư  Triển khai cung cấp giải pháp, thi công lắp đặt hệ thống Camera giám sát an ninh Trường Đại học Quốc tế Miền đông - EIU  Hoàn thiện triển khai thiết kế thi công hạ tầng viễn thông – Công nghệ thông tin Khu công nghiệp Đô thị Bàu Bàng Giai đoạn I Becamex IDC làm chủ đầu tư TỔNG GIÁM ĐỐC DƯƠNG NGỌC HOÀNG VŨ Trang 14 VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 Kính gửi: Đại hội cổ đông thường niên 2015 Công ty cổ phần Công nghệ Truyền thông Việt Nam Căn chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Ban kiểm soát Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Ban kiểm soát xin gửi tới Quý cổ đông Báo cáo tình hình hoạt động cho năm tài kết thúc ngày 31/12/2014 Công ty cổ phần Công nghệ & Truyền thông Việt Nam: I Tình hình tài doanh nghiệp: Trước tình hình hoạt động Công ty bị chững lại, Hội đồng quản trị định kiểm tra đánh giá lại toàn tình hình hoạt động kinh doanh Công ty từ ngày thành lập đến Theo Công ty thuê Công ty Kiểm toán độc lập A&C thực kiểm toán chi tiết hạch toán kế toán doanh thu, chi phí cho năm từ 2008 đến 2014 Sau ba tháng làm việc, Công ty Kiểm toán A&C đưa kết lũy kế năm hoạt động kinh doanh (từ 2008-2014) lãi, mà thực chất lỗ lũy kế tỷ đồng, cụ thể: Đơn vị tính: VNĐ Lợi nhuận VNTT báo cáo Lợi nhuận thực A&C báo cáo STT Nội dung Lợi nhuận sau thuế 2012 trở trước 67,694,466,094 (7,976,624,218) Lợi nhuận sau thuế 2013 24,216,919,001 (14,689,631,162) Lợi nhuận sau thuế 2014 13,486,396,063 15,014,376,864 Tổng cộng: 105,397,781,158 (7,651,878,516) Nguyên nhân chính: Ngay từ thành lập, năm 2008, 2009 doanh thu hoạt động tài chủ yếu, chiếm từ 70% đến 90% tổng doanh thu năm (dùng nguồn vốn cổ đông đem gửi có kỳ hạn ngân hàng uy tín) Từ năm 2010 đến 2014 trước tình hình ngành nghề VNTT không phát huy hiệu quả, dịch vụ viễn thông, dịch vụ IPTV dịch vụ gia tăng DATACENTER Hội đồng quản trị hỗ trợ công việc cung cấp thiết bị viễn thông, công nghệ thông tin dịch vụ lắp đặt hạ tầng viễn thông cho Becamex Bình Dương, theo doanh thu chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu hàng năm, cụ thể: 2010 40,27%; năm 2011 73,84%; năm 2012 tỷ trọng 74,47% năm 2013 81,98% Cũng từ đây, trước áp lực trả cổ tức cho cổ đông, Ban điều hành (Tổng giám đốc Kế toán trưởng) có sai lầm thực hạch toán kế toán doanh thu chi phí không niên độ cho năm tài chính, nghiêm trọng không ghi nhận phản ánh chi phí giá vốn đầy đủ, kịp thời phù hợp với doanh thu phát hành hóa đơn Trang 15 VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 Hệ sai lầm: Từ sai lầm nghiêm trọng Tổng Giám đốc Kế toán trưởng trên, kèm theo Báo cáo tài hàng năm có lãi (đã kiểm toán Công ty Kiểm toán AASCs), Hội đồng quản trị định chi trả cổ tức, trích quỹ chi trả thù lao cho HĐQT BKS, thực chất chi từ nguồn vốn góp cổ đông (bởi thực chất hoạt động từ 2008 đến 2014 lỗ lũy kế tỷ đồng), khoản chi vào vốn góp cổ đông 90 tỷ đồng: Đơn vị tính: VNĐ STT Niên độ Trích quỹ A B 1 2012 trở trước Năm 2013 Năm 2014 Tổng cộng: Trả thù lao HĐQT BKS (5,289,420,819) Chi cổ tức Tổng chi trừ vào vốn cổ đông (4=1+2+3) (868,824,000) (59,145,908,845) (65,304,153,664) (242,169,190) (24,485,000,000) (24,727,169,190) - (5,289,420,819) (1,110,993,190) (83,630,908,845) (90,031,322,854) Công ty Kiểm toán A&C đề xuất hồi tố điều chỉnh lại khoản cổ tức trả chưa trả, nhằm ghi nhận giảm thiểu khoản lợi nhuận chưa phân phối Báo cáo tài năm 2014, cụ thể: Đơn vị tính: VNĐ STT Nội dung Lợi nhuận VNTT báo cáo Lợi nhuận thực lũy kế từ 2008-2014 Tổng khoản chi trừ vốn góp cổ đông (90,031,322,854) A Tổng lợi nhuận chƣa phân phối 31/12/2014 (97,683,201,370) (7,651,878,516) Kiểm toán A&C điều chỉnh hồi tố: Điều chỉnh sang tạm ứng trả cổ tức 2012 6,525,384,667 Điều chỉnh giảm lỗ khoản chưa trả cổ tức 2012 3,268,615,333 Điều chỉnh giảm lỗ khoản chưa trả cổ tức 2013 24,485,000,000 Trang 16 VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 B Tổng điều chỉnh giảm lỗ tính đến 31/12/2014 34,279,000,000 Số dƣ lợi nhuận chƣa phân phối 31/12/2014 (A+B) (63,404,201,370) Từ điều chỉnh hồi tố Kiểm toán A&C, Ban kiểm soát xin báo cáo nội dung Báo cáo tài năm 2014 sau: Kết hoạt động kinh doanh năm 2014: Đơn vị tính: VNĐ STT Thực năm 2013 Chỉ tiêu Doanh thu B/Hàng cung cấp DV Các khoản giảm trừ D/Thu B/Hàng C/Cấp DV Giá vốn hàng bán Lợi nhuận B/Hàng C/Cấp DV Doanh thu hoạt động tài Thực năm 2014 So sánh (%) 29,064,126,579 173,730,378,901 597.75 (2,640,003) (14,655,000) 29,061,486,576 173,715,723,901 597.75 (18,763,259,377) (133,162,284,537) 709.70 10,298,227,199 40,553,439,364 393.79 7,344,397,213 7,242,116,304 98.61 Chi phí hoạt động tài (1,309,345,197) (5,571,553,614) Chi phí bán hàng (5,289,352,093) (9,821,545,208) Chi phí quản lý doanh nghiệp (25,015,642,371) (19,931,216,795) 79.68 10 Lợi nhuận từ HĐKD (13,971,715,249) 12,471,240,051 (89.26) 11 Thu nhập khác 40,389,748 2,772,660,192 12 Chi phí khác (758,305,661) (229,523,379) 13 Lợi nhuận khác (717,915,913) 2,543,136,813 14 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế (14,689,631,162) 15,014,376,864 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Lợi nhuận sau thuế TNDN 17 Lại cổ phiếu (102.21) (14,689,631,162) 15,014,376,864 (600) 613 Trang 17 (102.21) VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 Sau điều chỉnh hồi tố theo đề xuất A&C, thực tế hoạt động kinh doanh năm 2014 có lãi 15,01 tỷ đồng Báo cáo tình hình sử dụng vốn VNTT năm 2014: 2.1 Tổng nợ phải trả nguồn vốn chủ sở hữu VNTT 31/12/2014: Đơn vị tính: VNĐ STT Chi tiêu Tại 31/12/2013 Nợ phải trả Tại 31/12/2014 125,233,699,602 137,329,073,494 1.1 Vay nợ ngắn hạn 39,709,138,953 66,287,788,845 1.2 Phải trả người bán 64,848,736,712 47,546,558,047 1.3 Người mua trả tiền trước 1,313,527,315 1,194,695,949 1.4 Thuế khoản nộp nhà nước 4,405,495,756 247,498,599 1.5 Phải trả cho công nhân viên 2,849,914,568 1,826,427,669 1.6 Chi phí phải trả 10,032,450,806 12,158,314,313 1.7 Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 1,807,199,973 1,724,437,291 1.8 Dự phòng phải trả, phải nộp ngắn hạn 1.9 Quỹ khen thưởng phúc lợi 267,235,519 Vốn sở hữu Công ty 169,038,465,129 183,810,672,803 2.1 Vốn Điều lệ 244,850,000,000 244,850,000,000 2.2 Quỹ đầu tư phát triển 1,387,098,461 1,387,098,461 2.3 Quỹ dự phòng tài 538,490,652 538,490,652 2.4 Quỹ khác thuộc chủ sở hữu 439,285,060 439,285,060 2.5 Lợi nhuận chưa phân phối (78,176,409,044) (63,404,201,370) 294,272,164,731 321,139,746,297 Tổng nợ phải trả vốn chủ sở hữu (1+2) Trang 18 6,343,352,781 VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 2.1 Tình hình sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu nợ phải trả VNTT 31/12/2014: Đơn vị tính: VNĐ TT Chỉ tiêu Tại 31/12/2013 Tài sản ngắn hạn Tại 31/12/2014 94,523,180,854 129,498,097,478 1,056,358,531 1.2 Tiền khoản tương đương tiền 4,553,631,954 1.2 Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 10,000,000,000 1.3 Phải thu khách hàng 9,179,921,573 82,220,703,009 1.4 Trả trước cho người bán 12,957,981,796 1,598,688,141 1.5 Các khoản phải thu khác 7,164,819,877 9,409,191,262 1.6 Dự phòng khoản phải thu khó đòi 1.7 Hàng tồn kho 1.8 Tài sản ngắn hạn khác Tài sản dài hạn (90,854,661) 47,089,536,838 25,837,214,856 4,016,888,816 9,466,796,340 199,309,383,877 191,641,648,819 2.1 Tài sản cố định hữu hình, vô hình 88,681,330,876 133,896,635,198 2.2 Chi phí xây dựng dở dang 56,405,949,395 3,808,164,015 2.3 Các khoản đầu tư tài dài hạn 49,000,000,000 49,000,000,000 2.4 Tài sản dài hạn khác 5,222,103,606 4,936,849,606 294,272,164,731 321,139,746,297 Tổng cộng tài sản (1+2) Trang 19 VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 Một số tiêu tài STT Đơn vị Chỉ tiêu Thời điểm 31/12/2014 Bố trí cấu tài sản nguồn vốn 1.1 Cơ cấu tài sản =Tài sản NH/Tổng Tài sản % 40.32 1.2 Cơ cấu tài sản =Tài sản DH/Tổng TS % 59.68 1.2 Cơ cấu vốn nợ = Nợ phải trả/Vốn CSH % 74.71 1.3 Cơ cấu nguồn vốn = Vốn CSH/Tổng nguồn vốn % 57.24 Khả toán 2.1 Khả T/Toán NH = TSLĐ/Nợ ngắn hạn Lần 0.94 2.2 Khả TT nhanh = (TSNH-Hàng TK)/Nợ NH Lần 0.75 2.3 H/Số TT tức = Tiền & T/Đương tiền/Nợ NH Lần 0.01 Hệ số khả sinh lời 3.1 Tỷ suất lợi nhuận vốn tự có(ROE) % 8.17 3.2 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Vốn Điều lệ % 6.13 3.3 Lãi cổ phiếu= LNST/CP thực góp VND/CP 613 Số liệu tiêu phản ánh tình hình cấu Tài sản phù hợp, khả toán VNTT hệ số nhỏ Theo khả sinh lời thấp, lãi cổ phiếu 613 đồng/Cổ phiếu Tình hình góp vốn cổ phần: Đơn vị tính: VNĐ Định mức vốn góp Đơn vị STT I Cổ đông pháp nhân VNPT BECAMEX Trang 20 Vốn Điều lệ thực góp đến 31/12/2014 Tỷ lệ tổng vốn góp (%) 147,380,000,000 147,380,000,000 20,000,000,000 20,000,000,000 8.17 108,964,000,000 108,964,000,000 44.50 VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 NH Đầu tư & Phát triển Bình Dương 10,000,000,000 10,000,000,000 4.08 CT-CP Viễn thông Tin học BĐ (CT-IN) 5,366,000,000 5,366,000,000 2.19 Công ty Tài Bưu Điện (PTF) 3,050,000,000 3,050,000,000 1.25 II Cổ đông cá nhân 97,470,000,000 97,470,000,000 39.81 244,850,000,000 244,850,000,000 100.00 Tổng cộng Công ty tiếp tục thực với quan chức Bình Dương để điều chỉnh vốn Điều lệ sửa Điều lệ Công ty II Báo cáo nguồn nhân lực, lợi ích thu lao: Nguồn nhân lực: STT Chi tiêu KH lao động năm 2014 (ngƣời) TH lao động năm 2014 So sánh TH/KH (%) Ban TGĐ 3 100.00 Khối quản lý VP 30 24 80.00 Khối SXKD 117 94 80.34 Tổng cộng 150 121 80.67 Trong năm 2014 số lao động ổn định, có tăng 01 lao động so với đầu năm, số lao dồng đảm bảo phục vụ cho sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Tình hình toán tiền lƣơng: Đơn vị tính: VNĐ STT Diễn giải Kế hoạch tiền lƣơng năm 2014 Tổng tiền lƣơng thực năm 2014 TH/KH (%) Quý I 3,000,000,000 2,432,854,053 81.10 Quý II 3,000,000,000 2,497,448,269 83.25 Quý III 3,000,000,000 2,446,866,461 81.56 Quý IV 4,500,000,000 4,582,599,949 101.84 13,500,000,000 11,959,768,732 88.59 Tổng cộng: Trang 21 VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 Công ty toán tiền lương cho người lao động năm 2014 đạt 88,59% so với kế hoạch quỹ tiền lương, số lao động bình quân năm 2014 đạt 80,67% so với kế hoạch III Báo cáo tình hình thực Nghị ĐHCĐ Nghị HĐQT năm 2014: - Thực theo Nghị ĐHCĐ thường niên 2014, Công ty tiến hành trả cổ tức 10% cho năm 2012 10% cho năm 2013 - Thực theo Nghị ĐHCĐ thường niên 2014, Công ty tiến hành trả thu lao năm 2013 cho thành viên HĐQT, ủy ban thường trực Ban kiểm soát với tổng số tiền 242.169.190 đồng - So sánh kết kinh doanh thực với kế hoạch năm 2014: Công ty hoàn thành 147,57% kế hoạch doanh thu, tổng chi phí vượt 176,67% so với kế hoạch, theo lợi nhuận trước thuế đạt 51,77% so với kế hoạch Thực tế có kết có lãi BECAMEX hỗ trợ hợp đồng lắp đặt hạ tầng viễn thông thành phố Bình Dương, cụ thể: Đơn vị tính: VNĐ Kế hoạch 2014 Thực năm 2014 Tổng doanh thu 124,500,000,000 183,730,500,397 147.57 1.1 Doanh thu bán hàng hoá C/Cấp DV 118,000,000,000 176,488,384,093 149.57 1.2 Doanh thu từ hoạt động tài 6,500,000,000 7,242,116,304 111.42 (95,500,000,000) (168,716,123,533) 176.67 STT Chỉ tiêu So sánh (%) Tổng chi phí Lợi nhuận trước thuế 29,000,000,000 15,014,376,864 51.77 Chi phí thuế hành (2,400,000,000) - - Lợi nhuận sau thuế 26,600,000,000 15,014,376,864 56.45 Trang 22 VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 Hoạt động Hội đồng quản trị: IV - Trong năm 2014 tới đầu 2015, Becamex Tập đoàn VNPT có thay đổi Đại diện vốn, nên thành viên HĐQT VNTT tới gồm: Ông Giang Quốc Dũng Chủ tịch HĐQT Ông Nguyễn Văn Hiệu Phó chủ tịch HĐQT Ông Nguyễn Bá Thước Thành viên HĐQT Ông Quảng Văn Viết Cương Thành viên Ông Nguyễn Thanh Khiết Thành viên Ông Võ Minh Trung Thành viên Ông Nguyễn Trung Hiền Thành viên - HĐQT tích cực điều hành đạo hoạt động kinh doanh VNTT năm qua, HĐQT sáng suốt tổ chức kiểm tra đánh giá lại trình hoạt động VNTT từ thành lập tới nay, đồng thời xác định thực trạng tình hình tài Công ty tính đến thời điểm 31/12/2014 - HĐQT định miễn nhiệm Tổng Giám đốc Kế toán trưởng, đồng thời bổ nhiệm Ban điều hành gồm: Ông Dương Ngọc Hoàng Vũ Tổng Giám đốc VNTT Ông Lê Xuân Vinh Phó Tổng Giám đốc Ông Nguyễn Thanh Khiết Phó Tổng Giám đốc Ông Nguyễn Xuân Thu DataCenter Giám Ông Nguyễn Văn Phúc Kế toán trưởng đốc kinh doanh Dich vụ Hoạt động Ban kiểm soát: V - Năm 2014, nhân ổn định gồm 04 thành viên Ban kiểm soát, có Trưởng Ban 03 thành viên kiêm nhiệm - Thực chức năng, nhiệm vụ, Ban kiểm soát Công ty lập kế hoạch kiểm tra giám sát Công ty Ban kiểm soát thực kiểm soát từ xa kiểm soát trực tiếp cần thiêt - Tại Báo cáo tài Quý III năm 2012, VNTT báo lỗ tỷ đồng, mà tháng 12 năm 2012, Công ty thực phát hành hóa đơn cho công trình lắp đặt hạ tầng viễn thông công nghệ thông tin cho Becamex, dẫn đến Trang 23 VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 Báo cáo tài năm 2012 có lãi Ban kiểm soát có lỗi có nghi ngờ trạng ghi nhận doanh thu chi phí không đầy đủ, lại đánh giá sai sót không trọng yếu (khoảng 5% đến 10%) Theo không kiên kiểm tra chi tiết, mặt khác lại tin vào kiểm toán AASCs Trên Báo cáo Ban kiểm soát tình hình hoạt động kinh doanh cho năm 2014 Công ty cổ phần Công nghệ Truyền thông Việt Nam Kính đề nghị Quý cổ đông góp ý kiến Xin trân trọng cám ơn! THAY MẶT BAN KIỂM SOÁT TRƢỞNG BAN Nguyễn Gia Tuyên0 Trang 24