1 BÀI TẬP SÁCH GIÁO KHOA Chương PHÂN LOẠI CHI PHÍ Tiền cho thuê mặt Chi phí thép Lương quản đốc Lương công nhân Chi phí thuê thiết bị Khấu hao TSCĐ Chi phí quảng cáo Chi phí giao hàng LN từ việc đầu tư X X X X X X X X X X X X X X X X Bài Dùng phương pháp cực đại cực tiểu Số máy Chi phí bảo trì • Cực đại 8.000 21.800 • Cực tiểu 4.000 15.000 a = (21.800 – 15.000)/(8.000 – 4.000) = 1,7nđ/h b = Y – aX = 21.800 – 8.000X1,7 = 8.200 Y = 1,7X + 8.200 Ước tính chi phí bảo trì mức 7.500h Y = 7.500X1,7 + 8.200 = 20.950 Bài 10 Chi phí chìm Chi phí hội kỳChi phí thời Chi phí SXC NCTTChi phí Chi phí NLTT Định phí Biến phí Bài Phân loại chi phí • Giá vốn hàng bán – Biến phí • Chi phí vận chuyển – Hỗn hợp • Chi phí quảng cáo – Định phí • Lương hoa hồng bán hàng – Hỗn hợp • Chi phí bảo hiểm – Định phí • Chi phí khấu hao – Định phí Dùng cực đại cực tiểu • Chi phí vận chuyển – Hỗn hợp o a = 80nđ/sp o b = 200.000nđ/tháng • Lương hoa hồng bán hàng – Hỗn hợp o a = 240nđ/sp o b = 350.000nđ/tháng Lập báo cáo thu nhập theo phương pháp trực tiếp (số dư đảm phí) Số lượng sản phẩm Doanh thu (4.500X1.400) Biến phí • Giá vốn hàng bán (4.500X560) • Vận chuyển (4.500X80) • Lương hoa hồng (4.500X240) Cộng biến phí Số dư đảm phí Định phí 4.500 6.300.000 2.520.000 360.000 1.080.000 3.960.000 2.340.000 • • • • • Vận chuyển Quảng cáo Lương hoa hồng Bảo hiểm Khấu hao Cộng định phí Lợi nhuận 200.000 700.000 350.000 90.000 420.000 1.760.000 580.000 Bài 12 Chi phí nhân viên phân xưởng (F) Chi phí vật liệu công cụ sản xuất (V) Chi phí bảo trì máy móc sản xuất (M) Chi phí sản xuất chung (M) Mức hoạt động Min = 10.000h Max = 17.500h 12.000 12.000 10.400 18.200 11.625 18.000 34.025 48.200 Chi phí bảo trì tháng = 18.000 Công thức tính chi phí bảo trì Y = 0,85X + 3.125 Ở mức hoạt động 14.000h chi phí sản xuất chung 12.000 + (14.000X10.400/10.000) + [(0,85X14.000) + 3.125)] = 41.585 Tính thêm ∑X, ∑Y, ∑XY, ∑X2, n = để tìm a b Bài 13 Doanh thu Biến phí • Nguyên liệu trực tiếp • Nhân công trực tiếp • Sản xuất chung • Hoa hồng bán hàng • Bao bì • Quản lý Tổng biến phí Số dư đảm phí Định phí • Sản xuất • Quảng cáo • Quản lý Tổng định phí Tổng số 32.000 Đơn vị 0,40 % 100,00 8.000 6.400 3.200 1.600 1.600 800 21.600 10.400 0,27 0,13 67,50 32,50 5.000 3.000 4.000 12.000 Lợi nhuận (1.600) Nếu có tóm tắt thông tin Doanh thu Tổng biến phí Số dư đảm phí Tổng định phí Lợi nhuận Tổng số 32.000 21.600 10.400 12.000 (1.600) Đơn vị 0,40 0,27 0,13 % 100,00 67,50 32,50 Bài 14 Nguyên liệu trực tiếp • TKĐK • Mua kỳ • Nguyên liệu sử dụng • TKCK • Chi phí nguyên liệu kỳ Nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất chung • Thuê phương tiện • Bảo hiểm • Chi phí phục vụ • Lương nhân viên phân xưởng • Khấu hao tài sản cố định sản xuất • Bảo trì máy móc sản xuất Cộng chi phí sản xuất chung Tổng chi phí sản xuất phát sinh kỳ Cộng sản phẩm dở dang đầu kỳ Trừ sản phẩm dở dang cuối kỳ Trị giá thành phẩm sản xuất kỳ Doanh thu Giá vốn hàng bán • TP TKĐK • TP sản xuất kỳ • Trị giá TP bán • TP TKCK Lãi gộp 6.800 76.000 82.800 16.800 66.000 43.200 12.800 2.400 18.000 32.000 36.000 4.800 106.000 215.200 28.000 34.000 209.200 240.000 8.000 209.200 217.200 24.000 193.200 46.800 Trừ chi phí hoạt động • Thuê phương tiện • Bảo hiểm • Chi phí phục vụ • Lương quản lý • Lương nhân viên bán hàng • Khấu hao thiết bị bán hàng • Chi phí quảng cáo Lợi nhuận 3.200 800 2.000 10.000 4.000 4.000 2.800 26.800 20.000 BÀI TẬP – SÁCH GIÁO KHOA Chương CVP Bài 1 Lập báo cáo trực tiếp Doanh thu Biến phí • Nguyên liệu trực tiếp • Nhân công trực tiếp • Sản xuất chung - Biến phí (50.000X500) • Hoa hồng bán hàng • Vận chuyển • Quản lý – Biến phí Tổng biến phí Số dư đảm phí Định phí • Sản xuất chung (95.000.000 50.000X500) • Bán hàng – Định phí • Quản lý – Định phí Tổng định phí Lợi nhuận Tổng 1sp 600.000.000 12.000 % 100 3.000 1.640 500 960 350 80 6.530 5.470 54 46 150.000.000 82.000.000 25.000.000 48.000.000 17.500.000 4.000.000 326.500.000 273.500.000 70.000.000 110.000.000 85.000.000 Hai phương án a Phương án • Giá bán = 12.000X0.8 = 9.600đ • Biến phí = 6.530 – (2.400X8%) = 6.338đ • số dư đảm phí = 9.600 – 6.338 = 3.262đ • Lượng bán = 75.000 X 92% = 69.000 265.000.000 8.500.000 • • Số dư đảm phí giảm = (69.000X3.262) – 273.500.000 = - 48.422.000 Vì định phí không đổi nên lợi nhuận giảm 48.422.000 Vì không nên áp dụng phương án b Phương án • Giá bán = 12.000X1.2 = 14.400đ • Biến phí = 6.530 – 960 + (14.400X10%) = 7.010đ • số dư đảm phí = 14.400 – 7.010 = 7.390đ • Lượng bán = 50.000 X 1.4 = 70.000 • Số dư đảm phí tăng thêm = (70.000X7.390) – 273.500.000 = + 243.800.000 • Định phí tăng thêm 80.000.000đ • Lợi nhuận tăng thêm 243.800.000 – 80.000.000đ = 163.800.000 • Vì nên áp dụng phương án Bán sản phẩm để lợi nhuận 85.400.000đ • Số dư đảm phí đơn vị = 5.470+1.830 = 7.300đ/sản phẩm • Số lượng sản phẩm cần bán = (265.000.000+85.400.000)÷7.300 = 48.000 sản phẩm Tăng chi phí quảng cáo bao nhiêu? • Nếu không tăng quảng cáo, bán 60.000 sản phẩm có lợi nhuận = (60.000X5.470) – 265.000.000 = 63.200.000đ • Nếu có tăng quảng cáo o Doanh thu = 60.000X12.000 = 720.000.000 o Lợi nhuận = 720.000.000 X 4,5% = 32.400.000 • Như chi phí quảng cáo tăng = 63.200.000 – 32.400.000 = 30.800.000đ Bài Bài Bài Bài Doanh thu hòa vốn, doanh thu để đạt lợi nhuận 48.000.000đ • DTHV công ty = 35.000.000 ÷60% = 58.333.333đ • DTHV sản phẩm A = 58.333.333 X 60% = 35.000.000đ • DTHV sản phẩm B = 58.333.333 X 40% = 23.333.333đ • Doanh thu để đạt lợi nhuận 48.000.000đ = (35.000.000+48.000.000)/60% = 138.333.333đ Đòn bẩy hoạt động • ĐBHĐ = 60.000.000/25.000.000 = 2,4 • Nếu doanh thu tăng 25% lợi nhuận tăng 25% x 2,4 = 60% nhĩa lợi nhuận = 25.000.000 X 1.6 = 40.000.000đ Thay đổi kết cấu hàng bán • Tỉ lệ số dư đảm phí bình quân = (60%X50%)+(40%X75%) = 60% • Doanh thu = 100.000.000đ • Số dư đảm phí = Định phí + Lợi nhuận = 35.000.000 + 30.000.000 = 65.000.000đ • Tỉ lệ số dư đảm phí = 65tr/100tr = 65% • Gọi X tỉ trọng sản phẩm A ta có phương trình 0,5X + (1 – x)0,75 = 0,65 Giải ta có X = 0,4 40%, tỉ trọng sản phẩm B 60% Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí Định phí Lợi nhuận Công ty Số tiền % 100.000 100 35.000 35 65.000 65 35.000 / 30.000 / Sản phẩm A Số tiền % 40.000 100 20.000 50 20.000 50 / / / / Sản phẩm B Số tiền % 60.000 100 15.000 25 45.000 75 / / / / Lợi nhuận công ty bao nhiêu? • Số dư đảm phí sản phẩm A tăng 20.000.000X20% = 4.000.000đ • Số dư đảm phí sản phẩm B tăng 45.000.000X15% = 6.750.000đ • Tổng số dư đảm phí tăng 4.000.000 + 6.750.000 = 10.750.000đ, định phí không tăng nên lợi nhuận tăng 10.750.000đ Hai phương án a Phương án • Số dư đảm phí tăng thêm = 60.000.000 X 10% = 6.000.000đ • Định phí tăng thêm 3.000.000đ • Lợi nhuận tăng thêm 3.000.000đ b Phương án • Tỉ lệ số dư đảm phí bình quân = (60%X47%)+(40%X72%) = 57% • Doanh thu công ty = 125.000.000đ • Số dư đảm phí tăng thêm = (125.000.000X57%) – 60.000.000đ = +11.250.000đ • Vì định phí không đổi nên lợi nhuận tăng 11.250.000đ Nên chọn phương án Bài 10 Bán sản phẩm để lợi nhuận 2.247.500nđ • Phân tích chi phí sản xuất chung theo phương pháp cực đại cực tiểu Số lượng sản phẩm Chi phí sản xuất chung Cực đại 80.000 1.260.000 Cực tiểu 50.000 1.050.000 a = (1.260.000 – 1.050.000)/(80.000 – 50.000) = b = 1.260.000 – (80.000 X 7) = 700.000 • Tóm tắt o Giá bán 90 o Biến phí (20 + + + 4,5) o Định phí (700.000 + 900.000) 40,5 1.600.000 • • • • • Số dư đảm phí đơn vị = 90 – 40,5 = 49,5 Nếu bán 70.000 sản phẩm lợi nhuận (70.000X49,5) – 1.600.000 = 1.865.000 Lợi nhuận thiếu 2.247.500 – 1.865.000 = 382.500 Số dư đảm phí sản phẩm 70.000 sản phẩm = 90 – [40,5+(90x5%)] = 45 Số lượng sản phẩm bán thêm 70.000 sản phẩm = 382.500/45 = 8.500 sản phẩm • Như tổng số sản phẩm cần bán 70.000 + 8.500 = 78.500 sản phẩm Lập báo cáo theo hai phương pháp a Phương pháp toàn • Giá bán • Giá vốn [20 + + + (700.000/80.000)] Doanh thu (60.000X90) Giá vốn hàng bán (60.000X44,75) Lãi gộp Chi phí hoạt động [(60.000X4,5) + 900.000] Lợi nhuận 90 44,75 5.400.000 2.685.000 2.715.000 1.170.000 1.545.000 a Phương pháp trực tiếp Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí Định phí Lợi nhuận • • Tổng 5.400.000 2.430.000 2.970.000 1.600.000 1.370.000 Đơn vị 90,0 40,5 49,5 % 100,00 Chênh lệch lợi nhuận = 1.545.000 – 1.370.000 = 175.000 Không có sản phẩm tồn kho đầu kỳ Trong kỳ công ty sản xuất 80.000 sản phẩm bán 60.000 sản phẩm, tồn kho cuối kỳ 20.000 sản phẩm • Theo phương pháp toàn bộ, sản phẩm phân bổ định phí sản xuất chung 700.000/80.000 = 8,75 • Như tổng số định phí sản xuất chung kỳ tính vào trị giá sản phẩm TKCK 20.000 X 8,75 = 175.000 Phương pháp toàn tính thiếu định phí 175.000 nên lợi nhuận tăng tương ứng Bài 12 CHƯƠNG DỰ TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH GIẢI Dự toán tiêu thụ Lượng bán Giá bán Doanh thu QIV QI QII QIII QIV Cộng thực thu QI QII QIII QIV Năm 12.600 8.400 10.500 10.500 42.000 200 200 200 200 200 2.520.000 1.680.000 2.100.000 2.100.000 8.400.000 DỰ KIẾN THU TIỀN 500.000 500.000 1.764.000 630.000 2.394.000 1.176.000 420.000 1.596.000 1.470.000 525.000 1.995.000 1.470.000 1.470.000 2.264.000 1.806.000 1.890.000 1.995.000 7.955.000 Dự toán sản xuất Số lượng sản phẩm bán Tồn kho sản phẩm cuối kỳ Tổng nhu cầu Tồn kho sản phẩm đầu kỳ Số lượng sản phẩm sản xuất QI 12.600 1.260 13.860 960 12.900 QII 8.400 1.575 9.975 1.260 8.715 QIII 10.500 1.575 12.075 1.575 10.500 QIV 10.500 1.300 11.800 1.575 10.225 Năm 42.000 1.300 43.300 960 42.340 10 GIẢI Lập dự toán tiêu thụ cho quý IV năm 20x1 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Doanh thu 25.000 40.000 70.000 DỰ KIẾN THU TIỀN Tháng 2.600 Tháng 18.000 3.900 Tháng 10 6.250 15.000 3.250 Tháng 11 10.000 24.000 Tháng 12 17.500 Cộng thực thu 26.850 28.900 44.750 Lập dự toán toán tiền mua hàng cho quý IV Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Trị giá hàng mua 8.000 12.000 10.000 DỰ KIẾN THU TIỀN Tháng 8.000 Tháng 10 1.600 6.400 Tháng 11 2.400 9.600 Quý 135.000 2.600 21.900 24.500 34.000 17.500 100.500 Quý 30.000 8.000 8.000 12.000 11 Tháng 12 Cộng thực chi 9.600 8.800 2.000 11.600 2.000 30.000 Tháng 1.600 8.000 Quý 4.140 20.700 600 2.010 4.800 7.410 650 2.380 6.000 6.030 4.800 19.860 GIẢI Dự toán tiêu thụ Sản lượng tiêu thụ Giá bán Doanh thu Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Cộng thực thu Tháng Tháng 1.200 1.340 5 6.000 6.700 DỰ KIẾN THU TIỀN 650 1.785 595 3.600 1.800 4.020 6.035 6.415 12 Dự toán mua hàng Tháng Tháng Số lượng sản phẩm tiêu thụ 1.200 1.340 Tồn kho sản phẩm cuối kỳ 268 320 Tổng nhu cầu 1.468 1.660 Tồn kho sản phẩm đầu kỳ 240 268 Số lượng sản phẩm cần mua 1.228 1.392 Giá mua (5X70% = 3.5nđ) 3.5 3.5 Trị giá sản phẩm cần mua 4.298 4.872 DỰ KIẾN CHI TIỀN Tháng (*) 1.460,2 Tháng 2.793,7 1.504,3 Tháng 3.166,8 Tháng Cộng thực chi 4.253,9 4.671,1 Tháng 1.600 340 1.940 320 1.620 3.5 5.670 Quý 4.140 340 4.480 240 4.240 3.5 14.840 1.705,2 3.685,5 5.390,7 1.460,2 4.298 4.872 3.685,5 14.315,7 (*) • • • • • Lượng bán tháng Tồn kho đầu tháng Lượng mua tháng Trị giá hàng mua Phải trả tháng = = = = = 5.950/5 1.190 X 20% 1.190+240–238 1.192 X 3.5 (70% gb) 4.172 X 35% = 1.190 = 238 = 1.192 = 4.172 = 1.460,2 13 GIẢI Lập dự toán sản xuất cho quý Số lượng sản phẩm tiêu thụ Tồn kho sản phẩm cuối kỳ Tổng nhu cầu Tồn kho sản phẩm đầu kỳ Số lượng sản phẩm sản xuất Tháng 20.000 10.000 30.000 4.000 26.000 Tháng 50.000 6.000 56.000 10.000 46.000 Tháng 30.000 5.000 35.000 6.000 29.000 Quý 100.000 5.000 105.000 4.000 101.000 Lập dự toán nguyên liệu cho quý Số lượng sản phẩm sản xuất Tiêu hao nguyên liệu/1sp Nhu cầu nguyên liệu cho sản xuất Cộng TK nguyên liệu CK Tổng nhu cầu Trừ TK nguyên liệu ĐK Số lượng nguyên liệu cần mua Đơn giá mua (nđ) Trị giá nguyên liệu cần mua Tháng 26.000 130.000 Tháng 46.000 230.000 Tháng 29.000 145.000 Quý 101.000 505.000 23.000 153.000 13.000 140.000 0,4 56.000 14.500 244.500 23.000 221.500 0,4 88.600 11.500(*) 156.500 14.500 142.000 0,4 56.800 11.500 516.500 13.000 503.500 0,4 201.400 (*) TK cuối tháng • Số lượng sản phẩm sản xuất tháng = 25.000 + 3.000 – 5.000 = 23.000 • Số lượng nguyên liệu cần cho sản xuất tháng = 23.000X5 = 115.000kg • Tồn kho đầu tháng (cuối tháng 6) = 115.000 X 10% = 11.500kg 14 15 GIẢI Lâp dự toán tiền cho tháng 12 • Thu từ khách hàng: o Bán thu tiền o Thu nợ tháng trước Cộng Tiền đầu kỳ Thu từ khách hàng Tổng khả Chi kỳ • Lương quản lý • Thuê văn phòng • Nộp thuế Tổng chi Tiền thừa (thiếu) Tài trợ nợ vay • Vay • Trả • Lãi vay 150.000.000 350.000.000 500.000.000 Tháng 11 8.300.000 500.000.000 508.300.000 87.000.000 13.400.000 55.000.000 155.400.000 / / / 16 Cộng tài trợ Tiền cuối kỳ / 17 Bài 14 Lập dự toán tiêu thụ dự kiến thu tiền cho tháng 11 12 Tháng 11 Tháng 12 Doanh thu 360.000 380.000 DỰ KIẾN THU TIỀN Tháng 10 74.000 Tháng 11 270.000 72.000 Tháng 12 285.000 Cộng thực thu 344.000 357.000 Lập dự toán mua hàng cho tháng 11 12 18 Tháng 11 Trị giá hàng cần mua 241.800 DỰ KIẾN CHI TIỀN Tháng 10 240.000 Tháng 11 Tháng 12 / Cộng thực chi 240.000 Tháng 12 235.300 241.800 / 241.800 Mua hàng tháng 11 [(360.000X40%)+(380.000X60%)]x65% = 241.800 Mua hàng tháng 12 [(380.000X40%)+(350.000X60%)]x65% = 235.300 Lập dự toán tiền cho tháng 11 12 Tháng 11 Tháng 12 Tiền đầu kỳ 16.000 98.100 Thu từ khách hàng 344.000 357.000 Tổng khả 360.000 455.100 Chi kỳ • Mua hàng 240.000 241.800 • Chi khác tiền 21.900 21.900 Tổng chi 261.900 263.700 Tiền thừa (thiếu) 98.100 191.400 Tài trợ nợ vay • Vay / / • Trả / / • Lãi vay / / Cộng tài trợ / / Tiền cuối kỳ 98.100 191.400 Lập dự toán báo cáo kết hoạt động kinh doanh cho tháng 11 12 Doanh thu Giá vốn hàng bán (65%) Lợi nhuận gộp Chi phí hoạt động Lợi nhuận Tháng 11 360.000 234.000 126.000 59.900 66.100 Tháng 12 380.000 247.000 133.000 60.900 72.100 Chi phí hoạt động  Tháng 11 = 21.900 + 20.000 + 18.000 = 59.900  Tháng 12 = 21.900 + 20.000 + 19.000 = 60.900 Lập dự toán bảng cân đối kế toán vào cuối tháng 12 Tháng 12 TÀI SẢN Tiền 191.400 Khoản phải thu (trừ dự phòng NPTKĐ) 76.000 19 Hàng tồn kho (*) TSCĐ (trừ hao mòn) (1.066.000 – 40.000) Tổng tài sản NGUỒN VỐN Khoản phải trả Vốn cổ phần Lợi nhuận giữ lại (416.400+66.100+72.100) Tổng nguồn vốn 136.500 1.026.000 1.429.900 235.300 640.000 554.600 1.429.900 (*) TK cuối tháng 12 = 140.400 + (241.800+235.300) – (234.000+247.000) = 136.500 [...]... cuối kỳ / 17 Bài 14 1 Lập dự toán tiêu thụ và dự kiến thu tiền cho tháng 11 và 12 Tháng 11 Tháng 12 Doanh thu 360.000 380.000 DỰ KIẾN THU TIỀN Tháng 10 74.000 Tháng 11 270.000 72.000 Tháng 12 285.000 Cộng thực thu 344.000 357.000 2 Lập dự toán mua hàng cho tháng 11 và 12 18 Tháng 11 Trị giá hàng cần mua 241.800 DỰ KIẾN CHI TIỀN Tháng 10 240.000 Tháng 11 Tháng 12 / Cộng thực chi 240.000 Tháng 12 235.300... dự toán báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho tháng 11 và 12 Doanh thu Giá vốn hàng bán (65%) Lợi nhuận gộp Chi phí hoạt động Lợi nhuận Tháng 11 360.000 234.000 126.000 59.900 66.100 Tháng 12 380.000 247.000 133.000 60.900 72.100 Chi phí hoạt động  Tháng 11 = 21.900 + 20.000 + 18.000 = 59.900  Tháng 12 = 21.900 + 20.000 + 19.000 = 60.900 5 Lập dự toán bảng cân đối kế toán vào cuối tháng 12 Tháng...11 Tháng 12 Cộng thực chi 9.600 8.800 2.000 11.600 2.000 30.000 Tháng 6 1.600 5 8.000 Quý 2 4.140 5 20.700 600 2.010 4.800 7.410 650 2.380 6.000 6.030 4.800 19.860 GIẢI 1 Dự toán tiêu thụ Sản lượng tiêu thụ Giá bán Doanh thu Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Cộng thực thu Tháng 4 Tháng 5 1.200 1.340 5 5 6.000 6.700 DỰ KIẾN THU TIỀN 650 1.785 595 3.600 1.800 4.020 6.035 6.415 12 2 Dự toán mua... 115.000kg • Tồn kho đầu tháng 7 (cuối tháng 6) = 115.000 X 10% = 11.500kg 14 15 GIẢI 1 Lâp dự toán tiền cho tháng 12 • Thu từ khách hàng: o Bán thu tiền o Thu nợ các tháng trước Cộng Tiền đầu kỳ Thu từ khách hàng Tổng khả năng Chi trong kỳ • Lương quản lý • Thuê văn phòng • Nộp thuế Tổng chi Tiền thừa (thiếu) Tài trợ bằng nợ vay • Vay • Trả • Lãi vay 150.000.000 350.000.000 500.000.000 Tháng 11 8.300.000 500.000.000... 235.300 241.800 / 241.800 Mua hàng tháng 11 [(360.000X40%)+(380.000X60%)]x65% = 241.800 Mua hàng tháng 12 [(380.000X40%)+(350.000X60%)]x65% = 235.300 3 Lập dự toán tiền cho tháng 11 và 12 Tháng 11 Tháng 12 Tiền đầu kỳ 16.000 98.100 Thu từ khách hàng 344.000 357.000 Tổng khả năng 360.000 455.100 Chi trong kỳ • Mua hàng 240.000 241.800 • Chi khác bằng tiền 21.900 21.900 Tổng chi 261.900 263.700 Tiền thừa... (*) • • • • • Lượng bán tháng 3 Tồn kho đầu tháng 3 Lượng mua tháng 3 Trị giá hàng mua Phải trả trong tháng 4 = = = = = 5.950/5 1.190 X 20% 1.190+240–238 1.192 X 3.5 (70% gb) 4.172 X 35% = 1.190 = 238 = 1.192 = 4.172 = 1.460,2 13 GIẢI 1 Lập dự toán sản xuất cho quý 2 Số lượng sản phẩm tiêu thụ Tồn kho sản phẩm cuối kỳ Tổng nhu cầu Tồn kho sản phẩm đầu kỳ Số lượng sản phẩm sản xuất Tháng 4 20.000 10.000... Dự toán mua hàng Tháng 4 Tháng 5 Số lượng sản phẩm tiêu thụ 1.200 1.340 Tồn kho sản phẩm cuối kỳ 268 320 Tổng nhu cầu 1.468 1.660 Tồn kho sản phẩm đầu kỳ 240 268 Số lượng sản phẩm cần mua 1.228 1.392 Giá mua (5X70% = 3.5nđ) 3.5 3.5 Trị giá sản phẩm cần mua 4.298 4.872 DỰ KIẾN CHI TIỀN Tháng 3 (*) 1.460,2 Tháng 4 2.793,7 1.504,3 Tháng 5 3.166,8 Tháng 6 Cộng thực chi 4.253,9 4.671,1 Tháng 6 1.600 340 1.940... 4.000 26.000 Tháng 5 50.000 6.000 56.000 10.000 46.000 Tháng 6 30.000 5.000 35.000 6.000 29.000 Quý 2 100.000 5.000 105.000 4.000 101.000 2 Lập dự toán nguyên liệu cho quý 2 Số lượng sản phẩm sản xuất Tiêu hao nguyên liệu/1sp Nhu cầu nguyên liệu cho sản xuất Cộng TK nguyên liệu CK Tổng nhu cầu Trừ TK nguyên liệu ĐK Số lượng nguyên liệu cần mua Đơn giá mua (nđ) Trị giá nguyên liệu cần mua Tháng 4 26.000... 130.000 Tháng 5 46.000 5 230.000 Tháng 6 29.000 5 145.000 Quý 2 101.000 5 505.000 23.000 153.000 13.000 140.000 0,4 56.000 14.500 244.500 23.000 221.500 0,4 88.600 11.500(*) 156.500 14.500 142.000 0,4 56.800 11.500 516.500 13.000 503.500 0,4 201.400 (*) TK cuối tháng 6 • Số lượng sản phẩm sản xuất trong tháng 7 = 25.000 + 3.000 – 5.000 = 23.000 • Số lượng nguyên liệu cần cho sản xuất trong tháng 7 =... 191.400 Khoản phải thu (trừ dự phòng NPTKĐ) 76.000 19 Hàng tồn kho (*) TSCĐ (trừ hao mòn) (1.066.000 – 40.000) Tổng tài sản NGUỒN VỐN Khoản phải trả Vốn cổ phần Lợi nhuận giữ lại (416.400+66.100+72.100) Tổng nguồn vốn 136.500 1.026.000 1.429.900 235.300 640.000 554.600 1.429.900 (*) TK cuối tháng 12 = 140.400 + (241.800+235.300) – (234.000+247.000) = 136.500 ... Tháng 12 17.500 Cộng thực thu 26.850 28.900 44.750 Lập dự toán toán tiền mua hàng cho quý IV Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Trị giá hàng mua 8.000 12.000 10.000 DỰ KIẾN THU TIỀN Tháng 8.000 Tháng... 7.410 650 2.380 6.000 6.030 4.800 19.860 GIẢI Dự toán tiêu thụ Sản lượng tiêu thụ Giá bán Doanh thu Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Cộng thực thu Tháng Tháng 1.200 1.340 5 6.000 6.700 DỰ KIẾN THU TIỀN... 72.100 Chi phí hoạt động  Tháng 11 = 21.900 + 20.000 + 18.000 = 59.900  Tháng 12 = 21.900 + 20.000 + 19.000 = 60.900 Lập dự toán bảng cân đối kế toán vào cuối tháng 12 Tháng 12 TÀI SẢN Tiền 191.400