Đang tải... (xem toàn văn)
Đánh giá chiến lược kinh doanh hiện tại của công ty bảo hiểm Châu Á (IAI) Dựa trên kết quả phân tích ở chương IV, qua đó chương này sẽ đánh giá sự gắn kết giữa mục tiêu của công ty và quá trình thực thi chiến lược của công ty , tính hiệu quả của chiến lược trong mối quan hệ với môi trường bên trong và bên ngoài của công ty, các khó khăn, vấn đề nảy sinh từ quá trình gắn kết chiến lược kinh doanh của công ty với môi trường cạnh tranh, từ quá trình triển khai, thực thi chiến lược của công ty.
Luận văn thạc sỹ Quản trị Kinh doanh PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM CHÂU Á (IAI) GIAI ĐOẠN 2010 – 2015 CHƯƠNG 1: MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM CHÂU Á (IAI) CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM CHÂU Á (IAI) CHƯƠNG 6: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM CHÂU Á (IAI) ĐẾN NĂM 2015 CHƯƠNG 7: KẾT LUẬN Nội dung Chương I: Mục đích nghiên cứu Chương trình bày mục đích lý chọn đề tài, mục tiêu phạm vi nghiên cứu đề tài, kết dự kiến mà đề tài đạt Chương II: Tổng quan lý thuyết Chương trình bày phần lý thuyết có liên quan đến đề tài bao gồm khái niệm chiến lược, sở lý thuyết mô hình delta, đồ chiến luợc, chiến lược cạnh tranh Michael E Porter công cụ để xây dựng chiến lược Chương III: Phương pháp nghiên cứu Chương đề tài trình bày phương pháp mà đề tài sử dụng để nghiên cứu sau: - Các số liệu thứ cấp tổng hợp thông qua kế toán, báo cáo tài chính, tham khảo tài liệu liên quan internet, sách, báo, tạp chí, cục thống kê,… - Phương pháp so sánh, phân tích, tổng hợp - Phương pháp thống kê - Trang Luận Văn Tốt Nghiệp GVHD: PGS.TS Đào Duy Huân Phương pháp phân tích ma trận SWOT, mô hình delta, đồ chiến lược, yếu tố bên ngoài, bên trong, chiến lược cạnh tranh v.v… Chương IV: Phân tích chiến lược kinh doanh Chương IV: Phân tích chiến lược kinh doanh công ty bảo hiểm Châu Á (IAI) Chương mô tả ngắn gọn công ty hoạt động công ty, qua giúp xác định định vị chiến lược công ty sơ đồ tam giác Delta (bao gồm: sản phẩm tối ưu, giải pháp khách hàng toàn diện, cố định hệ thống yếu tố đồ chiến lược, ma trận SWOT v.v…) Chương V: Đánh giá chiến lược kinh doanh công ty bảo hiểm Châu Á (IAI) Dựa kết phân tích chương IV, qua chương đánh giá gắn kết mục tiêu công ty trình thực thi chiến lược công ty , tính hiệu chiến lược mối quan hệ với môi trường bên bên công ty, khó khăn, vấn đề nảy sinh từ trình gắn kết chiến lược kinh doanh công ty với môi trường cạnh tranh, từ trình triển khai, thực thi chiến lược công ty Chương VI: Đề xuất giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh công ty bảo hiểm Châu Á (IAI) đến năm 2015 Dựa vào kết phân tích chương IV, chương V Đề tài đề xuất thêm sứ mạng tầm nhìn công ty IAI, đề xuất giải pháp để thực chiến lược đó, nhằm góp vào việc phần xây dựng công ty IAI Công ty bảo hiểm lớn, có ảnh hưởng sâu, rộng tới xã hội thực trở thành “Công ty Bảo hiểm cộng đồng” Chương VII: Kết luận Trong chương này, đề tài tổng kết lại vấn đề mà công ty cần phải thực việc hoàn thiện chiến lược nhằm đạt sứ mệnh tầm nhìn công ty IAI, đem lại cho cộng động sản phẩm bảo hiểm thiết thực, chất lượng dịch vụ chuẩn mực thông qua hệ thống bán hàng dịch vụ khách hàng phủ kín toàn quốc, công ty bảo hiểm phi nhân thọ hàng đầu lĩnh vực bán lẻ, thực trở thành “Công ty Bảo hiểm cộng đồng” ... PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM CHÂU Á (IAI) CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM CHÂU Á (IAI). .. thực thi chiến lược công ty Chương VI: Đề xuất giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh công ty bảo hiểm Châu Á (IAI) đến năm 2015 Dựa vào kết phân tích chương IV, chương V Đề tài đề xuất thêm... yếu tố đồ chiến lược, ma trận SWOT v.v…) Chương V: Đánh giá chiến lược kinh doanh công ty bảo hiểm Châu Á (IAI) Dựa kết phân tích chương IV, qua chương đánh giá gắn kết mục tiêu công ty trình