Trường Đại học Khoa học Tự nhiên Tp HCM Khoa Công nghệ Thông tin  HỆ THỐNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ THEO MÔ HÌNH B2B -Kế hoạch dự án giai đoạn 1GVHD: TS Nguyễn Hải Quân Học viên (nhóm 5): 1.Đào Tiến Dũng 0208 4805 05 2.Lê Thị Vĩnh Thanh 0208 4805 27 3.Trần Anh Tuấn 0208 4805 30 4.Lê Quang Vinh 0208 4805 34 5.Dương Hồ Vũ 0208 4805 35 Nội dung Tổng quan dự án Tổ chức dự án Quản lý chất lượng Quản lý thực dự án Quản lý cấu hình Quản lý nguồn lực môi trường Quản lý rủi ro 1.Tổng quan dự án • • • • • Mô tả dự án Sản phẩm bàn giao Các phụ thuộc đặc biệt Giả thiết ràng buộc Tài liệu liên quan 1.Tổng quan dự án Mô tả dự án – Khách hàng: Dự án nội – Đơn vị: Chi nhánh công ty TNHH giải pháp phần mềm FPT – Tên dự án: Hệ thống thương mại điện tử theo mô hình B2B – Cấp dự án:  Bộ phận – Ngày bắt đầu dự án: 16/08/2006 – Ngày dự kiến kết thúc: 30/10/2006 – Qui mô dự án (tháng công): 7.71 MM (#169.52MD) • Một tháng công tính 22 ngày công Một ngày công tính làm việc 1.Tổng quan dự án Mô tả dự án (tt) • Mục tiêu toàn dự án: minh họa • Mục tiêu giai đoạn một: – Xây dựng (giai đoạn 1) hệ thống B2B-ES đáp ứng yêu cầu chính: – Đăng ký thành viên tham gia hệ thống (Một phần mục tiêu 01) – Đưa sản phẩm vào hệ thống.(Một phần mục tiêu 02) – Quản lý hệ thống sản phẩm (Một phần mục tiêu 03) – Phục vụ tra cứu hệ thống sản phẩm theo tiêu chí khác (Mục tiêu 08) – Hỗ trợ lựa chọn sản phẩm vào giỏ hàng (Một phần mục tiêu 05) 1.Tổng quan dự án Mô tả dự án (tt) • Phạm vi dự án: – Xây dựng tài liệu yêu cầu người sử dụng cho toàn hệ thống (toàn hệ thống B2B-ES hoàn chỉnh) – Xây dựng tài liệu phân tích, thiết kế cho chức xây dựng giai đoạn – Xây dựng chức cho hệ thống B2B: – – – – – Đăng ký làm thành viên Cập nhật thông tin tin sản phẩm Quản lý thông tin tin sản phẩm Tra cứu thông tin tin sản phẩm Cập nhật thông tin giỏ hàng 1.Tổng quan dự án Sản phẩm bàn giao STT Sản phẩm Ngày bàn giao Kế hoạch dự án 08/09/2006 Tài liệu URD 09/09/2006 Tài liệu SRS (đặc tả yêu cầu phần mềm) 09/09/2006 Tài liệu thiết kế phần mềm 22/09/2006 Chương trình ứng dụng 28/10/2006 1.Tổng quan dự án Các phụ thuộc đặc biệt STT Các phụ thuộc Ngày bàn giao Phải hoàn tất tài liệu URD SRS trước lập tài liệu thiết kế 09/09/2006 Phải hoàn tất tài liệu thiết kế phần thiết kế hình trước thực giai đoạn lập trình 22/09/2006 1.Tổng quan dự án Giả thiết ràng buộc • Các thông tin gửi cho thành viên đội dự án bên liên quan phải feedback vòng ngày Nếu sau thời gian ngày mà feedback xem thông tin thông qua 1.Tổng quan dự án Tài liệu liên quan • Quyết định khởi động dự án nội ký ngày 18/08/2006 10 5.Quản lý cấu hình Lưu trữ dự phòng STT Phương pháp lưu trữ dự phòng Mục đích Ghi Các thành viên lưu trữ Đề phòng hư hỏng, Sử dụng công cụ VSS máy hàng ngày file server thông tin liên quan đến công việc cá nhân Cán quản lý cấu hình lưu trữ Bảo quản liệu toàn liệu dự án thư mục làm việc máy QLCH vào cuối tuần.(chỉ lưu 01bản nhất) Bản đánh theo ngày cấu hình định nghĩa 21 5.Quản lý cấu hình Các hoạt động quản lý cấu hình STT Hoạt động Người chịu trách nhiệm Ghi Lưu trữ dự phòng TN Quản lý cấu hình Theo chu kỳ xác định mục Lưu trữ dự phòng Ghi nhận Bản theo dõi liên kết sản phẩm TN giai đoạn tương ứng Thực kết thúc giai đoạn Lưu sản phẩm tái sử dụng TN Quản lý cấu hình Thực trước đưa sản phẩm tái sử dụng vào chỉnh sửa Cập nhật thay đổi cho CI có thay đổi Các CB thực thay đổi CI Các CI có thay đổi phải cập nhật thay đổi để sẵn sàng cho lưu trữ CI Lưu baseline bao gồm: - Lập lưu báo cáo baseline - Cập nhật theo dõi liên kết sản phẩm - Lưu theo dõi liên kết sản phẩm - Đảm bảo việc cập nhật thay đổi cho CI có thay đổi - Lưu trữ CI vào thư mục Baseline tương ứng TN giai đoạn cập nhật theo dõi liên kết sản phẩm TN Quản lý cấu hình : làm việc lại Theo chu kỳ xác định mục Baseline 22 5.Quản lý cấu hình Các hoạt động quản lý cấu hình(tt) Lưu CI hòan thành vào thư mục control, bao gồm chi tiết: - Đảm bảo việc cập nhật thay đổi cho CI có thay đổi - Lưu trữ CI vào thư mục control tương ứng TN Quản lý Thực có sản phẩm phê duyệt cấu hình hay bàn giao cho khách hàng Các sản phẩm tên sửa lại tên file để bổ sung thêm version ngày sửa đổi tài liệu, nhằm tránh tượng vết lần lưu trước lưu đè sau lên trước Các sản phẩm hòan thành cần chỉnh sửa phép lấy thư mục control mà không xóa thư mục Cập nhật liệu dự án Tất Thư mục dự án, tài liệu dự án, loại báo hàng tuần thành viên cáo, biên bản, rủi ro, học kinh nghiệm, dự án vấn đề xảy dự án, Timesheet, FI… Baseline audit SQA Thực baseline audit vòng ngày sau báo cáo baseline phê duyệt 23 6.Quản lý nguồn lực môi trường • • • • Nhân lực Đào tạo, huấn luyện Cơ sở vật chất Tái sử dụng 24 6.Quản lý nguồn lực môi trường Nhân lực • Dự kiến theo giai đoạn • Dự kiến theo công việc 25 6.Quản lý nguồn lực môi trường>Nhân lực Dự kiến nhân lực theo giai đoạn STT Giai đoạn Thời lượng thực (ngày) Số người thực Quy mô thực (ngày công) Khởi động 10 22.75 Xác định YC 13 27.50 Lập giải pháp 12 30.46 Xây dựng 35 69.43 Kết thúc 19.39 Tổng hợp Ghi 169.52 MD 26 6.Quản lý nguồn lực môi trường>Nhân lực Dự kiến nhân lực theo công việc STT Công việc Quản trị dự án lập KHDA Phân tích Thiết kế Lập trình Test Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Đào tạo Khác Tổng hợp Thời lượng thực (ngày) Quy mô thực (ngày Ghi công) Số người thực 75 14.13 15 13 41 26 3 20.98 21.62 86.69 16.27 75 0.43 75 4.28 75 3.21 1.93 169.52 MD 27 6.Quản lý nguồn lực môi trường Đào tạo – huấn luyện • Ma trận kĩ thành viên: minh họa • Đào tạo huấn luyện: minh họa Thời gian (ngày BĐ – ngày KT) Tiêu chuẩn miễn tham dự 19/09/2006 Đã có kiễn thức On job DotNetNuke STT Chủ đề Cán tham dự DotNetNuke Nguyễn Hoàng Giang Nghiệp vụ B2B_ES Nhóm phát triển 25/08/2006 dự án Phương pháp đào tạo Họp nhóm • Phiếu yêu cầu đào tạo: minh họa 28 6.Quản lý nguồn lực môi trường Cơ sở vật chất • Phần mềm • Phần cứng 29 6.Quản lý nguồn lực môi trường> Cơ sở vật chất Phần mềm STT Hạng mục Windows 2000 Advanced Server Phát triển hệ thống Dùng xây dựng tài Microsoft Office 2003 liệu Microsoft Visual Sourcesafe 6.0 Quản lý cấu hình DMS Ghi nhận lỗi Fsoft Insight Quản lý dự án Phần mềm nội FPT Timesheet Quản ký nguồn nhân lực thực cho dự án Phần mềm nội FPT DotNetNuke 4.3.4 Framework để phát triển chương trình Open source Dreamweaver 8.0 Microsoft Visual Studio 2005 Mục đích Ghi Công cụ để design web Công cụ lập trình 30 6.Quản lý nguồn lực môi trường> Cơ sở vật chất Phần cứng STT Hạng mục Mục đích Cài đặt chương trình Dùng để xây dựng Unit Test chương trình ứng dụng Máy chủ CPU: 2.8 Ghz, RAM: Gb, HD: * 72 Gb Máy trạm P IV, Gb RAM, 40 GB HDD Ghi 31 6.Quản lý nguồn lực môi trường Tái sử dụng STT Hạng mục Coding convention Nguồn Dự SởGD Mục đích Ghi án Do dự án Sở GD công nghệ với dự án 32 7.Quản lý rủi ro • Danh sách rủi ro: minh họa Mã số Mô tả Hành động phòng ngừa Hành động khắc phục R01 BaoCT thành viên Làm việc thêm dự án phải tham gia bảo trì dự án Sở GDDT nên thời gian dành cho dự án không liên tục Back up nhân cho BaoCT: Bổ sung TuyênDS vào nhóm dự án R02 HieuNM lần đầu làm quản trị Nhờ QA hỗ trợ dự án nên chưa có kinh thêm việc nghiệm việc quản trị quản trị dự án kiến thức việc thực dự án theo chuẩn CMMi chưa nhiều Dự án lại phải tham gia đánh giá CMMi nên nhiều thời gian cho việc tuân thủ qui trình Re-plan lại kế hoạch dự án thời gian cho việc quản lý CMMi nhiều 33 Tài liệu tham khảo • Nguyễn Hải Quân, Bài giảng Quản trị dự án CNTT, Đại học KHTN, 2010 • FPT, Project Plan, Tp HCM, 2006 34 Cảm ơn Thầy bạn theo dõi 35 [...]... cụng vic ca cỏ nhõn ú 2 Cỏn b qun lý cu hỡnh lu tr Bo qun d liu bn sao ton b d liu d ỏn trờn th mc lm vic ca mỏy QLCH vo cui tun.(ch lu 01bn mi nht) Bn sao c ỏnh theo ngy do cỏc b cu hỡnh nh ngha 21 5.Qun lý cu hỡnh Cỏc hot ng qun lý cu hỡnh STT Hot ng Ngi chu trỏch nhim Ghi chỳ 1 Lu tr d phũng TN Qun lý cu hỡnh Theo chu k xỏc nh trong mc Lu tr d phũng 2 Ghi nhn Bn theo dừi liờn kt sn phm TN cỏc giai... CI vo th mc Baseline tng ng TN giai on cp nht bn theo dừi liờn kt sn phm TN Qun lý cu hỡnh : lm cỏc vic cũn li Theo chu k xỏc nh trong mc Baseline 22 5.Qun lý cu hỡnh Cỏc hot ng qun lý cu hỡnh(tt) 6 Lu cỏc CI ó hũan thnh vo th mc control, bao gm cỏc chi tit: - m bo vic cp nht thay i cho tng CI cú thay i - Lu tr cỏc CI vo th mc control tng ng TN Qun lý Thc hin khi cú sn phm c phờ duyt cu hỡnh hay bn... Baseline audit SQA Thc hin baseline audit trong vũng 1 ngy sau khi bỏo cỏo baseline c phờ duyt 23 6.Qun lý ngun lc v mụi trng Nhõn lc o to, hun luyn C s vt cht Tỏi s dng 24 6.Qun lý ngun lc v mụi trng Nhõn lc D kin theo giai on D kin theo cụng vic 25 6.Qun lý ngun lc v mụi trng>Nhõn lc D kin nhõn lc theo giai on STT Giai on Thi lng thc hin (ngy) S ngi thc hin Quy mụ thc hin (ngy cụng) 1 Khi ng 10... Nghip v B2B_ ES Nhúm phỏt trin 25/08/2006 d ỏn Phng phỏp o to Hp nhúm Phiu yờu cu o to: minh ha 28 6.Qun lý ngun lc v mụi trng C s vt cht Phn mm Phn cng 29 6.Qun lý ngun lc v mụi trng> C s vt cht Phn mm STT Hng mc 1 3 4 Windows 2000 Advanced Server Phỏt trin h thng Dựng xõy dng cỏc ti Microsoft Office 2003 liu Microsoft Visual Sourcesafe 6.0 Qun lý cu hỡnh DMS Ghi nhn li 5 Fsoft Insight Qun lý d ỏn... 169.52 MD 26 6.Qun lý ngun lc v mụi trng>Nhõn lc D kin nhõn lc theo cụng vic STT Cụng vic 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Qun tr d ỏn v lp KHDA Phõn tớch Thit k Lp trỡnh Test Qun lý cu hỡnh Qun lý cht lng o to Khỏc Tng hp Thi lng thc hin (ngy) Quy mụ thc hin (ngy Ghi chỳ cụng) S ngi thc hin 75 2 14.13 15 13 41 26 3 3 4 2 20.98 21.62 86.69 16.27 75 1 0.43 75 2 4.28 2 75 4 1 3.21 1.93 169.52 MD 27 6.Qun lý ngun lc v mụi... trỡnh ng dng -Bỏo cỏo milestone -Bỏo cỏo tng kt 16 5.Qun lý cu hỡnh Baseline n v cu hỡnh Qun lý th mc d ỏn Lu tr d phũng Cỏc hot ng qun lý cu hỡnh 17 5.Qun lý cu hỡnh Baseline STT ID baseline Thi im ghi nhn Ghi chỳ 1 STARTUP Hon thnh lp gii phỏp 22/09/2006 2 SYSTEM Hon thnh System Test 26/10/2006 3 FINISH Kt thỳc d ỏn 30/10/2006 18 5.Qun lý cu hỡnh n v cu hỡnh CI ID n v cu hỡnh WO PP PP-Risk PP-Estimate...2.T chc d ỏn S t chc d ỏn Giám đốc dự án Quản trị viên Nội bộ FPT Nhóm phát triển Nhóm hỗ trợ 11 2.T chc d ỏn (tt) i d ỏn: minh ha Phi hp vi cỏc n v khỏc: minh ha 12 3.Qun lý cht lng Ngun Thi gian d lc d kin kin (MD) STT Hng mc kim tra, xem xột Ngi kim Ngi tra, xem xột phờ duyt 1 K hoch d ỏn QA, G d ỏn... 0.25 02/10/2006 1 20/09/2006 0.5 17/10/200620/10/2006 13 4.Qun lý thc hin d ỏn Lch trỡnh thc hin Lch trỡnh tng th 14 4.Qun lý thc hin d ỏn Lch trỡnh thc hin 15 4.Qun lý thc hin d ỏn Lch trỡnh tng th STT 1 Giai on Khi ng (chi tit) Ngy bt u 16/08/2006 Ngy kt thỳc 26/08/2006 Sn phm Ghi chỳ - Quyt nh khi ng d ỏn Hon thnh vic trainning nghip v B2B cho cỏc thnh viờn d ỏn - K hoch chi tit cho giai on khi ng... lp trỡnh 30 6.Qun lý ngun lc v mụi trng> C s vt cht Phn cng STT Hng mc Mc ớch 1 Ci t chng trỡnh Dựng xõy dng v Unit Test chng trỡnh ng dng 2 Mỏy ch CPU: 2.8 Ghz, RAM: 1 Gb, HD: 1 * 72 Gb Mỏy trm P IV, 1 Gb RAM, 40 GB HDD Ghi chỳ 31 6.Qun lý ngun lc v mụi trng Tỏi s dng STT Hng mc 1 Coding convention Ngun D SGD Mc ớch Ghi chỳ ỏn Do d ỏn S GD cựng cụng ngh vi d ỏn hin ti 32 7.Qun lý ri ro Danh sỏch... qun tr d ỏn cng nh kin thc v vic thc hin d ỏn theo chun CMMi cha nhiu D ỏn li phi tham gia ỏnh giỏ CMMi nờn s mt rt nhiu thi gian cho vic tuõn th qui trỡnh Re-plan li k hoch d ỏn nu nh thi gian cho vic qun lý CMMi quỏ nhiu 33 Ti liu tham kho Nguyn Hi Quõn, Bi ging Qun tr d ỏn CNTT, i hc KHTN, 2010 FPT, Project Plan, Tp HCM, 2006 34 Cm n Thy v cỏc bn ó theo dừi 35 ...Ni dung Tng quan d ỏn T chc d ỏn Qun lý cht lng Qun lý thc hin d ỏn Qun lý cu hỡnh Qun lý ngun lc v mụi trng Qun lý ri ro 1.Tng quan d ỏn Mụ t d ỏn Sn phm bn giao Cỏc... phờ duyt 23 6.Qun lý ngun lc v mụi trng Nhõn lc o to, hun luyn C s vt cht Tỏi s dng 24 6.Qun lý ngun lc v mụi trng Nhõn lc D kin theo giai on D kin theo cụng vic 25 6.Qun lý ngun lc v mụi... -Bỏo cỏo milestone -Bỏo cỏo tng kt 16 5.Qun lý cu hỡnh Baseline n v cu hỡnh Qun lý th mc d ỏn Lu tr d phũng Cỏc hot ng qun lý cu hỡnh 17 5.Qun lý cu hỡnh Baseline STT ID baseline Thi im ghi