I MỞ ĐẦU Trong suốt chặng đường phát triển đất nước, đầu tư nước ngày khẳng định vị vai trò mình, đóng góp tích cực vào tổng sản phẩm quốc nội (GDP) phận cấu thành thiếu kinh tế Quá trình đầu tư nước giúp doanh nghiệp trưởng thành bước lực tài chính, trình độ công nghệ- kỹ thuật kinh nghiệm quản lý, đầu tư đem đến không khó khăn, thách thức mà quy mô vốn đầu tư nước doanh nghiệp nhỏ tiềm lực tài hạn chế, bước qua giai đoạn thăm dò nên hiệu hoạt động đầu tư nhìn chung thấp, công tác dự báo thị trường chưa đủ mạnh để giúp doanh nghiệp định hướng đầu tư… Bởi vậy, mục tiêu thúc đẩy hiệu hoạt động đầu tư nước không cần sách khuyến khích, tạo môi trường đầu tư nước quốc gia sở mà cần nỗ lực tự thân doanh nghiệp; nhanh nhạy cập nhật thông tin, lựa chọn ngành đối tác đầu tư hiệu với mạnh doanh nghiệp, tăng cường trình độ quản lý, tích lũy nguồn lực sử dụng hiệu đội ngũ lao động Để thấy rõ thực trạng đầu tư nước doanh nghiệp Việt, em lựa chọn đề tài: “Động thúc đẩy hãng hàng không quốc gia Việt Nam (VietNam Airlines) đầu tư trực tiếp vào Campuchia” để nghiên cứu Có nhiều hướng để phân tích đề tài chọn, nhiên với viết này, em theo hướng đưa tình trình đầu tư thành lập hãng hàng không quốc gia Campuchia- Cambodia Angkor Air VietNam Airlines, vấn đề, hướng giải vấn đề trình đầu tư kết đạt II ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY VIETNAM AIRLINES ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP VÀO CAMPUCHIA 2.1 Động thúc đẩy VietNam Airlines đầu tư trực tiếp vào Campuchia: Đất nước Campuchia giàu tiềm vươn lên phát triển mạnh mẽ với thành tựu kinh tế to lớn, đặc biệt lĩnh vực thương mại du lịch Thực sách tự hóa kinh tế coi kinh tế cởi mở châu Á, nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế phát triển du lịch Campuchia mở hội hợp tác nhiều lĩnh vực, lĩnh vực hàng không Theo ông Lê Minh Điển, chuyên viên Bộ Kế hoạch Đầu tư, luật đầu tư Campuchia thông thoáng, nguồn tài nguyên phong phú Campuchia nằm vùng trung tâm khu vực Đông Nam Á- khu vực có kinh tế phát triển nhanh động với thị trường đầy tiềm năng, đầu tư vào Campuchia, nhà đầu tư không hưởng lợi từ thị trường nội địa mà có hội xâm nhập thị trường ASEAN ưu đãi tiếp cận thị trường châu Âu nước phát triển khác Sự gần gũi vị trí địa lý, tương đồng văn hóa giúp doanh nghiệp Việt, có VietNam Airlines phát huy tối đa lợi cạnh tranh xâm nhập thị trường Từ phía Chính phủ Campuchia, diễn đàn nâng cao khả hội nhập doanh nghiệp Việt Nam Campuchia hồi cuối tháng 04/2009, ông Yeav Kim Hean, Tham tán Thương mại Vương quốc Campuchia Việt Nam, kêu gọi tăng cường đầu tư vào đất nước để hưởng ưu đãi, thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội hai nước; ra, việc ban hành văn pháp quy nhằm bảo quyền lợi nhà đầu tư cam kết không phân biệt đối xử, không bị quốc hữu hóa, không giới hạn vốn đầu tư, không bị can thiệp vào giá cả, tự chuyển tiền nước với tình hình trị tương đối ổn định thập kỷ qua Campuchia nhân tố tạo nên bối cảnh thuận lợi cho hoạt động đầu tư VietNam Airlines nhằm đạt mục tiêu tương lai gần Cơ hội mở cho VietNam Airlines lớn nay, 40% khách quốc tế trước vào Campuchia qua trung chuyển Việt Nam Hợp tác thành lập hãng hàng không quốc gia Campuchia (Cambodian Angkor Air), VietNam Airlines có lợi khách hàng chọn cách bay thẳng đến Campuchia đến Việt Nam nối chuyến Hiện tần suất bay Vietnam Airlines đến Campuchia lớn, gồm 10 chuyến đến Siem Reap chuyến đến Phnom Penh ngày dự tính số tăng cao bối hợp tác đầu tư sau Cơ quan “Societe Concessionaire des Aeroports” (SCA- Pháp), hiện quản lý và điều hành hoạt động hai sân bay quốc tế của Campuchia, dự báo rằng số chuyến bay và lượng hành khách tới Campuchia bằng đường không năm 2010 sẽ tăng gần 10% so với năm 2009, lượng khách thông qua cảng hàng không quốc tế Pochentong, thủ đô Phnom Penh tăng 5%, qua cảng hàng không Siem Reap tăng 8% số chuyến bay tới sân bay tăng 4% so với năm 2009 Đó hội lớn cho VietNam Airlines định đầu tư, đặc biệt bối cảnh mà thị trường hàng không của Campuchia còn hạn chế và hiện tại hãng hàng không đất nước Chùa Tháp thực hiện các chuyến bay nội địa, chủ yếu giữa Siem Reap và Phnom Penh, sau hãng Siem Reap Airways bị Tổ chức hàng không dân dụng quốc tế (ICAO) cấm bay vì không đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn quốc tế thức phá sản năm 2008 Theo nhận định chung SCA ông Kajompoj Suesuwan- phó Giám đốc hãng hàng không Bangkok Airways, kinh doanh ngành hàng không giới tăng trưởng mạnh năm 2010 ảnh hưởng khủng hoảng tài toàn cầu kinh tế giảm nhiệt, động lực lớn cho định đầu tư VietNam Airlines nhằm mở rộng thị trường, tận dụng thời tiến tới kinh doanh đạt hiệu cao 2.2 Quá trình đầu tư trực tiếp vào Campuchia VietNam Airlines: 2.2.1 Quá trình đầu tư: Tối 26/07/2009, thủ đô Phnom Penh, Vương quốc Campuchia, trước chứng kiến lãnh đạo Chính phủ Việt Nam Campuchia, đại diện Vietnam Airlines đối tác Campuchia công bố lễ ký kết hợp đồng liên doanh thành lập Hãng hàng không Quốc gia Campuchia (Cambodia Angkor Air) với mục tiêu chia sẻ lợi ích, hợp tác phát triển Cambodia Angkor Airlines có số vốn đầu tư ban đầu 100 triệu USD, tỷ lệ góp vốn Vietnam Airlines 49%, phủ Hoàng gia Campuchia 29% đối tác khác Campuchia 22% Theo ông Phạm Ngọc Minh, Tổng giám đốc VietNam Airlines, doanh nghiệp hợp tác toàn diện hỗ trợ tối đa cho Cambodia Angkor Air trình triển khai hoạt động, mở rộng phát triển Theo định hướng, Cambodia Angkor Air hoạt động theo mô hình hãng hàng không truyền thống với tiêu chí an toàn, đại, hiệu ưa chuộng Ban đầu, Cambodia Angkor Air hoạt động chuyến bay nội địa, từ tháng 11/2009, hãng bắt đầu có đường bay quốc tế đến Việt Nam sau số nước khu vực châu Á Cambodia Angkor Air có lợi dựa quan hệ chặt chẽ Vietnam Airlines với tập đoàn lớn giới để thẳng vào dòng công nghệ đại, với hệ máy bay Airbus 321-200, ATR 72-500 Bên cạnh đó, Vietnam Airlines hỗ trợ Cambodia Angkor Air hoạt động bảo dưỡng, sửa chữa, hợp tác thương mại thông qua thoả thuận với nhiều ưu đãi đặc biệt Giai đoạn đầu, Vietnam Airlines ủng hộ nguồn lực chất xám với cán quản lý, kỹ sư, thợ kỹ thuật, phi công, tiếp viên giàu kinh nghiệm để giúp Cambodia Angkor Air hoạt động hiệu tuyệt đối an toàn Đồng thời, Vietnam Airlines giúp phía Campuchia đào tạo đội ngũ cán người Campuchia có khả làm chủ công nghệ, quản lý hãng hàng không đại theo tiêu chuẩn quốc tế Đầu tiên, VietNam Airlines chuyển giao cho Cambodia Angkor Air ba máy bay đại hệ gồm hai máy bay ATR72 - 500 để kịp thực chuyến bay chuyên VIP phục vụ Chính phủ Hoàng gia Campuchia; Airbus A321 - 182 ghế giao đầu tháng 02/0099 Tháng 03/2010, Cambodia Angkor Air bổ sung ATR72 - 500 hãng ATR trực tiếp bàn giao Đây máy bay mở kế hoạch tiếp nhận máy bay hoàn toàn mà VietNam Airlines chuyển giao đơn hàng để Cambodia Angkor Air khai thác năm 2010, gồm ba Airbus A321 - 200 hai ATR 72 - 500, nâng tổng số máy bay Cambodia Angkor Air lên hãng chưa đầy 12 tháng tuổi Cũng theo kế hoạch, đến năm 2015, Cambodia Angkor Air khai thác đội bay gồm 12 với độ tuổi máy bay trung bình trẻ khu vực Ngay sau lễ mắt, vào ngày 27/07/2009, hãng khai trương tuyến bay Phnom Penh, Siem Reap- chuyến bay nội địa kể từ hãng Siem Reap Airways thức phá sản năm 2008 2.2.2 Khó khăn gặp phải trình đầu tư: 2.2.2.1 Khó khăn từ sở hạ tầng hệ thống luật pháp: Khi hợp tác đầu tư vào Campuchia, VietNam Airlines phải đối mặt với thực trạng sở hạ tầng nhiều yếu kém, đặc biệt vấn đề điện, viễn thông công nghệ thông tin Nguồn điện Campuchia nhập từ nước láng giềng, có giá cao so với Việt Nam nhiều quốc gia khác nên ảnh hưởng đến sức mạnh cạnh tranh giá hãng so với hãng hàng không khác có đường bay trực tiếp tới lãnh thổ Campuchia; hệ thống viễn thông lạc hậu làm hạn chế việc thu thập thông tin kết truyền phát, chuyển đổi thành tín hiệu, tốn chi phí việc kiểm tra, đánh giá lại; trình độ công nghệ thông tin nhiều yếu làm suy giảm lực hoạt động kinh doanh Cambodia Angkor Air nói chung, VietNam Airlines nói riêng, trình độ công nghệ thông tin thấp nên chế toán thiết lập mang tính chất thủ công, chủ yếu dùng tiền mặt, không tốt cho giao dịch lớn vé, việc giao dịch qua internet gặp nhiều khó khăn, công nghệ yếu làm giảm tỷ lệ sản phầm đầu lượng khách máy bay doanh thu từ bán vé với sản phầm đầu vào nguyên, nhiên, vật liệu, hệ thống máy móc, thiết bị, nhân lực phục vụ cho trình bay Khi hợp tác đầu tư, VietNam Airlines phải đối mặt với tình hình luật pháp thiếu quán Campuchia, luật thường xuyên bị điều chỉnh mà không thông qua trước, số đạo luật liên quan đến hoạt động kinh tế ban hành chưa có nghị định hướng dẫn thực hiện; quy định pháp luật hai quốc gia chậm sửa đổi, đặc biệt Hiệp định khuyến khích bảo hộ đầu tư, chậm tiến hành đàm phán ký kết văn kiện pháp lý hiệp định tránh đánh thuế hai lần, hiệp định hợp tác Lao động, hiệp định tương trợ Tư pháp… nên doanh nghiệp cần chuẩn bị chu đáo, linh hoạt để đối mặt với tình Phó Giáo sư, Tiến sĩ Vũ Đình Tích, Trưởng ban Thông tin tuyên truyền Hội phát triển hợp tác kinh tế Việt Nam - Lào - Campuchia, cho rằng, theo quy định Campuchia, doanh nghiệp đầu tư nước phép thuê 10% lao động nước ngoài, lao động có tay nghề Campuchia thiếu, trình độ văn hóa hạn chế, đất đai tài nguyên chủ yếu thuộc tư nhân nên doanh nghiệp Việt phải thương thảo với người dân, Nhà nước không can thiệp, bất lợi VietNam Airlines góp vốn đầu tư thành lập liên doanh Cambodia Angkor Air trình thương thảo, đàm phán ký kết hợp đồng cung ứng nhiên liệu kéo dài, thiếu nguồn lao động kỹ thuật tay nghề cao, ảnh hưởng không nhỏ tới hội kết hoạt động kinh doanh Ngoài ra, thực đầu tư sang Campuchia, VietNam Airlines gặp không khó khăn từ quan chức nước nhà Chính phủ chưa có sách chế đặc thù để hỗ trợ, khuyến khích doanh nghiệp Việt Nam đầu tư sang Campuchia Trong trình thực hiện, nhiều quy định thiếu cụ thể, đồng bộ, quán, nhiều điều khoản không phù hợp, không bao quát đa dạng hình thức đầu tư nước Cụ thể, theo điều NĐ 78/2006/NĐ-CP, dự án đầu tư VietNam Airlines buộc phải Thủ tướng Chính phủ chấp thuận theo điều 18 nghị định, lợi nhuận thu từ trình đầu tư này, muốn đầu tư vào liên doanh hàng không khác vậy, VietNam Airlines buộc phải Bộ Kế hoạch- Đầu tư cấp giấy chứng nhận… quy định thực không phù hợp với trình phương thức đầu tư giai đoạn Đóng vai trò viên đá tảng mở đường cho dòng đầu tư Việt Nam nước Hiệp định, Nghị định thư, luật, thỏa thuận định chế pháp lý nước quốc tế khác liên quan trực tiếp gián tiếp đến hoạt động đầu tư, lưu chuyển hàng hóa, dịch vụ, lao động qua biên giới quốc gia; Hiệp định kinh tế, thương mại song phương sử dụng “mũi chủ công” tạo đột phá mở cửa cho doanh nghiệp Việt thâm nhập vào thị trường quốc gia khác Mặc dù vậy, thực tế, Việt Nam chưa có quan hệ pháp lý trực tiếp cần thiết để triển khai hoạt động đầu tư trực tiếp nước song phương thuận lợi theo tiêu chuẩn, nguyên tắc thông lệ quốc tế hành, chủ trương quy định thức mang tính pháp lý cần thiết nhằm định hướng hỗ trợ cho doanh nhân, doanh nghiệp nước đầu tư nước chưa đầy đủ quán, “khoảng trống” pháp lý chưa lấp đầy để tạo môi trường đầu tư đồng khuôn khổ quốc tế, rủi ro cho doanh nghiệp đầu tư tương đối lớn VietNam Airlines không nằm xu 2.2.2.2 Khó khăn từ đối thủ cạnh tranh: Với phát triển mạnh mẽ lĩnh vực thương mại du lịch, Campuchia điểm đến, thị trường phát triển chiến lược nhiều hãng hàng không, đặc biệt là hãng mạnh đến từ quốc gia châu Á hãng hàng không quốc gia Hồng Kông (Cathay Pacific), hãng hàng không quốc gia Hàn Quốc (Korean Airlines), hãng hàng không Phương Nam Phương Đông, Trung Quốc, hãng hàng không quốc gia Malaysia (Malaysia Airlines) Mặt khác, hãng hàng không lớn riêng trước Cambodia Angkor Airlines đời, Campuchia áp dụng sách “vùng trời mở” hãng giá rẻ chào đón nhiệt tình, phải kể đến Air Asia, Jet Star Asia hay SilkAir… Ngày có nhiều hãng tiến hành đàm phán với Chính phủ Campuchia để sớm mở đường bay trực tiếp tới nước thời gian sớm Do cạnh tranh gay gắt hãng tránh, ảnh hưởng không nhỏ tới chiến lược hoạt động VietNam Airlines lần định đầu tư vào đất nước Thời điểm ban đầu sau hợp tác thành lập, Cambodia Angkor Airlines hoạt động chuyến bay nội địa Từ tháng 11/2009, hãng bắt đầu có đường bay quốc tế đến Việt Nam sau số nước khu vực châu Á Trong đó, từ Bắc Á, hãng Cathay Pacific, Korean Airlines, Japan Airlines Qatar Airways có chuyến bay trực tiếp đến quốc gia Cạnh tranh vào cửa ngõ khu vực Đông Dương Vietnam Airlines có nguy bị đe dọa Từ phía Trung Quốc, ngày 12/07/2007, hãng hàng không Phương Nam khai thông tuyến bay từ Quảng Châu tới Angkor (Siem Reap), Campuchia ngày 01/10/2007 công ty nhánh Vân Nam hãng hàng không Phương Đông khai thông tuyến bay từ Nam Ninh tới Phnom Penh, thủ đô Campuchia, hai đối thủ lớn hãng hàng không thâm nhập thị trường Campuchia thời điểm Trước đó, tháng 12/2001, Đông Nam Á xuất hãng hàng không giá rẻ Air Asia (Malaysia) nhanh chóng phát triển thành hãng hàng không lớn khu vực, tích cực thu hút lượng không nhỏ khách hàng tiềm toàn giới Điểm đỗ năm 2006 họ Campuchia, vào tháng 10/2006, Air Asia bắt đầu thực chuyến bay từ Phnom Penh Siem Reap tới Bangkok Kuala Lumpur bước gặt hái nhiều thành công to lớn, phát triển mạnh mẽ chiến lược cạnh tranh giá Jet Star Asia hãng hàng không Qatas Australia hậu thuẫn, làm nên tượng tương tự, bắt đầu mở chuyến bay Signapore Campuchia SilkAir, chi nhánh khu vực Singapore Airlines đưa mức giá 400 USD cho chuyến khứ hồi, xuất Jet Star Asia buộc SilkAir phải giảm giá xuống nửa Đây coi thay đổi đáng mừng cho Campuchia, dân chúng có thêm lựa chọn khác nhau, đồng thời thách thức lớn cho hãng hàng không khác muốn thâm nhập thị trường này, đương nhiên không ngoại trừ trình đầu tư VietNam Airlines hồi tháng 07/2009 bối cảnh thương mại du lịch Campuchia phát triển mạnh mẽ, khối lượng hàng hóa, hành khách chu chuyển đường không ngày lớn không ngừng tăng lên Ngoài đối thủ cạnh tranh hãng hàng không đến từ quốc gia khác- chủ yếu quốc gia châu Á, đầu tư vào Campuchia, liên doanh VietNamAirlines với đối tác Campuchia Cambodia Angkor Air phải đương đầu với Siem Reap Airways- hãng hàng trụ sở sân bay quốc tế Phnom Penh thức phá sản năm 2008 thua lỗ thời gian gần đây, người phát ngôn thức Siem Reap Airways cho biết, họ giai đoạn cuối trình chỉnh trang để trở lại hoạt động Có thể nói, với hãng hàng không Thái Lan- Bangkok Airway hoạt động đường bay từ Phnom Penh đến Siem Reap từ nhiều năm nay, đối thủ cạnh tranh tuyến bay nội địa với Cambodia Angkor Air hãng thức vào hoạt động 2.2.3 Hướng giải vấn đề: 2.2.3.1 Đối với sở hạ tầng hệ thống luật pháp: Theo thỏa thuận đạt được, VietNam Airlines hợp tác toàn diện hỗ trợ tối đa cho Cambodia Angkor Air trình triển khai hoạt động, mở rộng phát triển Nhằm khắc phục tình trạng yếu viễn thông công nghệ thông tin, giai đoạn đầu, Vietnam Airlines ủng hộ nguồn lực chất xám với cán quản lý, kỹ sư, thợ kỹ thuật, phi công, tiếp viên giàu kinh nghiệm, trang thiết bị liên doanh hoạt động nhằm thu hiệu tối đa với ưu đãi đặc biệt Để tránh rủi ro luật pháp, trị trước trực tiếp đầu tư vào Campuchia, đại diện VietNam Airlines chuẩn bị kỹ từ khâu nghiên cứu thị trường, sách pháp luật tập quán, thói quen, tiêu chuẩn kỹ thuật sách thuế quốc gia Chùa Tháp để đến lựa chọn hội đầu tư phù hợp nhất, cụ thể hoạt động đầu tư thành lập liên doanh hàng không với tên gọi “hãng hàng không quốc gia Campuchia- Cambodia Angkor Air”; nắm vững quy định, điều luật quốc gia, tổ chức kinh tế khu vực giới nhằm hạn chế tránh tranh chấp bất ngờ Trong trình chuẩn bị, lập dự án đầu tư, VietNam Airlines tính toán cách chi tiết, đáp ứng đầy đủ thủ tục, yêu cầu theo quy định pháp luật quốc tế pháp luật quốc gia hành, cụ thể luật pháp Việt Nam Campuchia Khi dự án vào hoạt dộng kinh doanh, lãnh đạo VietNam Airlines tuân thủ nguyên tắc thực chế độ báo cáo tài định kỳ cho quan quản lý đầu tư nước nhà để nắm tình hình hoạt động doanh nghiệp xem vướng mắc nào, vướng mắc đâu để Nhà nước xem xét có điều chỉnh sách, quy định cho phù hợp với yêu cầu thực tiễn, đem lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp Thực tiễn cho thấy, nước tiếp nhận đầu tư châu Á thường yêu cầu tỷ lệ vốn điều lệ lớn nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn thường xuyên thời gian dài; đó, liên kết chặt chẽ ngân hàng doanh nghiệp xem nhân tố thiếu để thúc đẩy đầu tư phát triển Nghiên cứu kỹ quy định thị hiếu trường mục tiêu, VietNam Airlines tới định hợp tác với ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam- BIDV để ngân hàng thực hỗ trợ vốn, dịch vụ ngân hàng, mở tài khoản chuyển vốn đóng vay trò cầu nối toán cho hãng tiến hành đầu tư thành lập liên doanh hàng không Cambodia Angkor Air 2.2.3.2 Đối với đối thủ cạnh tranh: Với mục tiêu hoạt động theo mô hình hãng hàng không truyền thống nên để cạnh tranh với hãng hàng không quốc tế có hành trình bay trực tiếp đến Campuchia hãng hàng không nội địa Siem Reap Airways dần vực dậy, Cambodia Angkor Air không theo chiến lược cạnh tranh chủ trương không ngừng hoàn thiện nâng cao chất lượng sở hạ tầng kỹ thuật, chất lượng dịch vụ bay Nhiều dự án lớn tầm cỡ quốc gia có ý nghĩa định chiến lược phát triển liên doanh đất nước khởi công xây tu bổ: nâng cấp đường băng hạ, cất cánh, tu bổ sân đậu máy Các dự án giám sát chặt chẽ đội ngũ kỹ thuật viên lành nghề dày dạn kinh nghiệm từ phía VietNam Airlines Chính phủ Campuchia, đảm bảo thủ tục pháp lý, chất lượng công trình cao, đưa vào khai thác tiến độ phát huy hiệu Dịch vụ phục vụ hành khách cải thiện đáng kể tất sân bay, đặc biệt sân bay quốc tế Angkor (Siem Reap) sân bay quốc tế Phnom Penh nhằm nâng cao uy tín chất lượng phục vụ đơn vị; đặc biệt, phương thức bán vé điện tử (eticket) đưa vào áp dụng nhằm theo xu hướng phát triển chung ngành hàng không dân dụng giới góp phần giảm thiểu thời gian giao dịch trực tiếp, tiết kiệm thời gian chi phí cho hãng khách hàng, nhờ vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu góp phần nâng cao giá trị sức cạnh tranh hãng 2.2.4 Kết đạt được: Cambodia Angkor Air- liên doanh VietNam Airlines đối tác Campuchia thu vài kết khả quan ngày đầu hoạt động sau lễ khai trương ngày 27/07/2009 Với chuyến bay hàng ngày từ Thủ đô Phnom Penh tới thành phố Siem Reap, chuyến đạt từ 80-100 ghế kín chỗ Ông Nam Lui, Trưởng phòng vé Cambodia Angkor Air sân bay quốc tế Pochentong, cho biết lượng hành khách chuyến bay hãng tiếp tục tăng tháng tới giá vé Combodia Angkor Air “có sức cạnh tranh”, chất lượng phục vụ nhân viên đạt chuẩn quốc tế, sở vật chất tối ưu, đại Vì vào hoạt động, nhiều hành khách chưa biết đến nê tới đây, lãnh đạo Cambodia Angkor Air định đầu tư mạnh tay vào việc xúc tiến quảng bá, mở hội thảo, hội nghị chuyên đề để giới thiệu rộng rãi dịch vụ sản phẩm đến tận tay khách hàng, thực chiến dịch marketing với nhiều hình thức khuyến mại để thu hút khách hàng, mặt cạnh tranh với "Bangkok Airway”- hãng hàng không Thái Lan hoạt động tuyến bay nội địa từ nhiều năm nay, mặt khác, đồng thời động thái, hội để hãng quảng bá với du khách khu vực Thủ tướng Campuchia, ông Hu Sen họp báo ngày 24/12/2009 cho hay, hãng hàng không Campuchia- Cambodia Angkor Air bắt đầu hoạt động có lãi So với dự báo ban đầu, hãng lỗ hai năm sau thành lập kết kinh doanh hoàn toàn dự kiến, có tác dụng lớn việc thúc đẩy hãng cố gắng hoàn thiện phát triển để thu kết cao hơn, góp phần phát triển kinh tế hai nước, thắt chặt tình hữu nghị, quan hệ hợp tác lâu dài, phát triển III KẾT LUẬN Sự tăng trưởng nhanh chóng hoạt động đầu tư nước doanh nghiệp Việt thời gian gần phát triển khách quan, phù hợp với phát triển kinh tế nước nhà tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Vốn thực doanh nghiệp Việt Nam đầu tư nước tăng dần qua năm cho thấy trưởng thành vượt bậc thể hiện, đầu tư nước không làm phân tán nguồn lực mà ngược lại đem đến kết tích cực; nhiên, trình đầu tư gặp nhiều khó khăn, dễ dẫn đến rủi ro đầu tư kinh doanh nước sở tại, chưa thể tạo giá trị gia tăng lớn tương lai Bởi vậy, để hoạt động đầu tư thực đem lại kết mong đợi, quan chức có thẩm quyền thân doanh nghiệp cần cố gắng nữa, phát huy mặt tích cực, sửa đổi hạn chế khuyết điểm để trình đầu tư thực chơi dài hạn thu kết mong đợi Đầu tư vào Campuchia, VietNam Airlines tận dụng nhiều hội từ sách mở cửa, thu hút đầu tư nước sở gặp không khó khăn từ sở hạ tầng, hệ thống luật pháp đối thủ cạnh tranh thị trường Vượt qua tất khó khăn trước mắt đó, VietNam Airlines dần vươn lên, khẳng định mình, với đối tác đưa liên doanh hàng không Cambodia Angkor Air phát triển Môc lôc 17 http://www.tin247.com: “Doanh nghiệp Việt Nam mạnh tay đầu tư vào Campuchia” 17 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO http://www.vietnamairlines.com.vn http://www.baodatviet.vn: “BIDV Vietnam Airlines đầu tư sang Campuchia” http://www.tin247.com: “Doanh nghiệp Việt Nam mạnh tay đầu tư vào Campuchia” “Tạp chí đầu tư nước ngoài” số 40, tháng 10/2009; số 45, tháng 03/2010; số 47, tháng 05/2010; số 51, tháng 09/2010 “Tạp chí kinh tế đối ngoại” tháng 04/2010 http://www.vovnews.vn: “Đẩy mạnh xúc tiến đầu tư vào Campuchia” “Tạp chí tài chính” số 39, tháng 09/2010 Thời báo kinh tế Việt Nam: “Kinh tế 2009-2010 Việt Nam giới” Giáo trình “Quản trị dự án doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoàiFDI” tập 2, nhà xuất Thống Kê 10 “Lợi cạnh tranh quốc gia”, tác giả Micheal Porter, dịch giả Nguyễn Ngọc Toàn 11 “Tạp chí kinh tế dự báo” số 13, tháng 07/2009 12 Bộ kế hoạch đầu tư, UNDP, Vụ Thương mại Dịch vụ, 2004: “Nghiên cứu chuyên đề chiến lược phát triển số ngành dịch vụ Việt Nam: Viễn thông, Tài chính, Vận tải biển, Vận tải hàng không, Du lịch Ngân hàng” 13 “Tạp chí phát triển” số 38, tháng 09/2010 14 Bộ kế hoạch đầu tư, Cục đầu tư nước ngoài, 2010: “Tình hình đầu tư nước năm 2009” 15 http://www.vietnamplus.vn: “Hàng không Campuchia phục hồi mạnh năm 2010” 16 http://www.tintuc.xalo.vn: “Liên doanh hàng không Campuchia- Việt Nam có lãi” 17 http://www.tin247.com: “Doanh nghiệp Việt Nam mạnh tay đầu tư vào Campuchia” 18 http://www.thuongmai.vn: “Bảy lĩnh vực nên tăng đầu tư sang Campuchia” 19 http://www.maivoo.com: “Campuchia rộng cửa mời doanh nghiệp Việt đầu tư” 20 http://vietbao.vn: “Hàng không giá rẻ làm nên chuyện Đông Nam Á” 21 http://vie.cargoinfo.vn: “Cambodia Angkor Air bước đầu đạt kết khả quan” NhËn xÐt cña gi¸o viªn [...]... ngành dịch vụ Việt Nam: Viễn thông, Tài chính, Vận tải biển, Vận tải hàng không, Du lịch và Ngân hàng 13 “Tạp chí phát triển” số 38, tháng 09/2010 14 Bộ kế hoạch và đầu tư, Cục đầu tư nước ngoài, 2010: “Tình hình đầu tư ra nước ngoài năm 2009” 15 http://www.vietnamplus.vn: Hàng không Campuchia phục hồi mạnh năm 2010” 16 http://www.tintuc.xalo.vn: “Liên doanh hàng không Campuchia- Việt Nam có lãi” 17... http://www.vietnamairlines.com.vn 2 http://www.baodatviet.vn: “BIDV và Vietnam Airlines đầu tư sang Campuchia 3 http://www.tin247.com: “Doanh nghiệp Việt Nam mạnh tay đầu tư vào Campuchia 4 “Tạp chí đầu tư nước ngoài” số 40, tháng 10/2009; số 45, tháng 03/2010; số 47, tháng 05/2010; số 51, tháng 09/2010 5 “Tạp chí kinh tế đối ngoại” tháng 04/2010 6 http://www.vovnews.vn: Đẩy mạnh xúc tiến đầu tư vào Campuchia ... lập liên doanh hàng không Cambodia Angkor Air 2.2.3.2 Đối với đối thủ cạnh tranh: Với mục tiêu hoạt động theo mô hình hãng hàng không truyền thống nên để có thể cạnh tranh với các hãng hàng không quốc tế có hành trình bay trực tiếp đến Campuchia và hãng hàng không nội địa Siem Reap Airways đang dần vực dậy, Cambodia Angkor Air không đi theo chiến lược cạnh tranh về giá mà chủ trương không ngừng hoàn... giữa ngân hàng và doanh nghiệp được xem là nhân tố không thể thiếu để thúc đẩy đầu tư phát triển Nghiên cứu kỹ quy định và thị hiếu thì trường mục tiêu, VietNam Airlines đi tới quyết định hợp tác với ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam- BIDV để ngân hàng này thực hiện các hỗ trợ về vốn, dịch vụ ngân hàng, mở tài khoản chuyển vốn và đóng vay trò cầu nối thanh toán cho hãng khi tiến hành đầu tư thành... lãi” 17 http://www.tin247.com: “Doanh nghiệp Việt Nam mạnh tay đầu tư vào Campuchia 18 http://www.thuongmai.vn: “Bảy lĩnh vực nên tăng đầu tư sang Campuchia 19 http://www.maivoo.com: Campuchia rộng cửa mời doanh nghiệp Việt đầu tư 20 http://vietbao.vn: Hàng không giá rẻ làm nên chuyện ở Đông Nam Á” 21 http://vie.cargoinfo.vn: “Cambodia Angkor Air bước đầu đạt kết quả khả quan” NhËn xÐt cña gi¸o... chuẩn bị, lập dự án đầu tư, VietNam Airlines đã tính toán một cách chi tiết, đáp ứng đầy đủ các thủ tục, yêu cầu theo quy định của pháp luật quốc tế và pháp luật các quốc gia hiện hành, cụ thể là luật pháp Việt Nam và Campuchia Khi dự án đã đi vào hoạt dộng kinh doanh, lãnh đạo VietNam Airlines luôn tuân thủ nguyên tắc thực hiện chế độ báo cáo tài chính định kỳ cho cơ quan quản lý đầu tư nước nhà để nắm... hãng hàng không Thái Lan đã hoạt động trên tuyến bay nội địa này từ nhiều năm nay, mặt khác, đây đồng thời cũng là động thái, cơ hội để hãng quảng bá mình với du khách trong và ngoài khu vực Thủ tư ng Campuchia, ông Hu Sen trong cuộc họp báo ngày 24/12/2009 cho hay, hãng hàng không mới của Campuchia- Cambodia Angkor Air bắt đầu hoạt động có lãi So với dự báo ban đầu, hãng sẽ lỗ ít nhất trong hai năm... được giá trị gia tăng lớn trong tư ng lai Bởi vậy, để hoạt động đầu tư thực sự đem lại kết quả như mong đợi, cả các cơ quan chức năng có thẩm quyền và bản thân doanh nghiệp cần cố gắng hơn nữa, phát huy mặt tích cực, sửa đổi và hạn chế khuyết điểm để quá trình đầu tư thực sự là cuộc chơi dài hạn và thu được kết quả như mong đợi Đầu tư vào Campuchia, VietNam Airlines tận dụng được nhiều cơ hội từ chính... như tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế Vốn thực hiện của các doanh nghiệp Việt Nam đầu tư ra nước ngoài tăng dần qua các năm cho thấy sự trưởng thành vượt bậc và thể hiện, đầu tư ra nước ngoài không những không làm phân tán nguồn lực mà ngược lại đã đem đến những kết quả rất tích cực; tuy nhiên, quá trình đầu tư cũng còn gặp nhiều khó khăn, dễ dẫn đến rủi ro trong đầu tư và kinh doanh tại nước sở tại,... giới góp phần giảm thiểu thời gian giao dịch trực tiếp, tiết kiệm thời gian và chi phí cho cả hãng và khách hàng, nhờ vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu góp phần nâng cao giá trị và sức cạnh tranh của hãng 2.2.4 Kết quả đạt được: Cambodia Angkor Air- liên doanh giữa VietNam Airlines và đối tác Campuchia đã thu được một vài kết quả khả quan trong những ngày đầu hoạt động sau lễ khai trương ngày ...II ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY VIETNAM AIRLINES ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP VÀO CAMPUCHIA 2.1 Động thúc đẩy VietNam Airlines đầu tư trực tiếp vào Campuchia: Đất nước Campuchia giàu tiềm vươn... hàng không quốc gia Hàn Quốc (Korean Airlines), hãng hàng không Phương Nam Phương Đông, Trung Quốc, hãng hàng không quốc gia Malaysia (Malaysia Airlines) Mặt khác, hãng hàng không lớn riêng trước... Campuchia điểm đến, thị trường phát triển chiến lược nhiều hãng hàng không, đặc biệt là hãng mạnh đến từ quốc gia châu Á hãng hàng không quốc gia Hồng Kông (Cathay Pacific), hãng hàng không quốc