TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN BÀI THU HOẠCH CUỐI HỌC PHẦN MÔN QUẢN LÍ CÔNG NGHỆ Họ tên SV: TRẦN THỊ HIỀN Mã SV : CQ 521221 Lớp : 16 Hà Nội, tháng năm 2011 Chương 1: KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CÔNG NGHỆ Câu 1: Trình bày quan niệm công nghệ Theo từ điển kỹ thuật Liên Xô trước đây: “ Công nghệ tập hợp phương pháp gia công, chế tạo, làm thay đổi trạng thái tính chất, hình dáng nguyên vật liệu hay bán thành phẩm sử dụng trình sản xuất để tạo sản phẩm hoàn chỉnh” Theo quan điểm này, công nghệ liên quan đến sản xuất vật chất Từ năm 60 kỷ XX, khởi đầu từ Mỹ tây Âu sử dụng thuật ngữ công nghệ để hoạt động lĩnh vực, hoạt động áp dụng kiến thức kết nghiên cứu khoa học ứng dụng – phát triển khoa học thực tiễn nhằm mang lại hiệu cao hoạt động người Theo định nghĩa ESCAP: “Công nghệ kiến thức có hệ thống quy trình kỹ thuật dùng để chế biến vật liệu xử lý thông tin Công nghệ bao gồm kiến thức, kỹ năng, thiết bị, phương pháp hệ thống dùng việc tao hàng hóa cung cấp dịch vụ” Đây bước ngoặt định nghĩa công nghệ sử dụng rộng rãi Câu 2: Phân tích mối tương hỗ thành phần công nghệ CN gồm phần: - - - Vật tư thiết bị (T): Đây phần CN hàm chứa trog vật thể bao gồm phương tiện vật chất máy móc, công cụ, nhà xưởng, công cụ vận chuyển Đây thành phần CN mà nhờ làm tăng sức mạnh hiệu cho hoạt động người Trong chế tạo máy móc thiết bị thường lập thành dây chuyền CN Con người (H): Phần CN hàm chứa người làm việc CN, bao gồm lực người CN kỹ năng, kinh nghiệm, tính sáng tạo, khôn ngoan, khả lãnh đạo, đạo đức lao động, Thông tin (I): Đây phần CN hàm chứa kiến thức có tổ chức tư liệu hóa VD: Các thiết kế, lý thuyết, phương pháp, sổ tay kỹ thuật - Tổ chức (O): Đây phần CN hàm chứa khung thể chế Nó tạo khung tổ chức CN VD: Thẩm quyền, trách nhiệm, mối quan hệ, phối hợp, liên kết Mối quan hệ thành phần công nghệ: Các thành phần CN có quan hệ hữu tức lúc đầy đủ thành phần, thiếu thành phần công nghệ không thực chức biến đổi để tạo giá trị Mối quan hệ tương hỗ thành phần biểu diễn công thức sau: τ=T βt Hβh Iβi Oβo Trong đó: τ hàm hệ số đóng góp T, H, I, O hệ số đóng góp thành phần CN tương ứng: < T, H, I, O ≤ βt, βh, βi, βo: cường độ đóng góp thành phần CN tương ứng, thể tầm quan trọng thành phần công nghệ công nghệ Quy ước: Βt + βh + βi + βo = τ Hàm hàm tích thừa số hàm 0, tức hàm lượng công nghệ hay không tồn công nghệ Điều chứng tỏ mối tỏ mối quan hệ thành phần T, H, I, O mối quan hệ hữu Câu 3: Trình bày chu trình sống công nghệ Ý nghĩa việc nghiên cứu Vòng đời công nghệ • ĐN: Quy luật đời tăng trưởng công nghệ theo thời gian vòng đời • Vòng đời công nghệ đo số lượng ý tưởng số lượng người áp dụng • Vòng đời công nghệ chia làm phần: - Vòng đời phần cứng gắn liền với vòng đời sản xuất nên sản phẩm công nghệ không tồn phần cứng công nghệ cải tiến để tham gia làm phần cứng công nghệ khác Ấp ủ → đưa hàng → phát triển → chín muồi (chiếm lĩnh thị trường) → suy thoái - Vòng đời phần mềm: Được hình thành phát minh sáng chế Các phần mềm công nghệ không cần thiết phải gắn liền với vòng đời sản phẩm Nó sản phẩm lưu trữ kho tàng tri thức nhân loại tiềm ẩn vào công nghệ c Ý nghĩa việc nghiên cứu vòng đời công nghệ • Làm sáng tỏ quy luật tăng trưởng công nghệ, mối quan hệ vòng đời công nghệ với chu kỳ sản phẩm mối quan hệ vòng đời công nghệ lợi ích lợi nhuận công nghệ • Quy luật tăng trưởng công nghệ có dạng hình chữ “S” Quy luật bị chi phối giới hạn vật lý công nghệ Một công nghệ có tham số thực hiện, biểu thuộc tính Các tham số bị giới hạn chất vật lý – hóa học trình tạo tham số Giới hạn gọi giới hạn vật lý Tiến công nghệ nâng cao tham số Đồ thị tham số theo thời gian có dạng hình chữ “S” Đặc trưng chữ S dẫn đến nhận thức quan trọng công nghệ đạt tới giới hạn vật lý nó, trở thành công nghệ bão hòa có khả bị thay hay loại bỏ - Chương 2: KHÁI QUÁT QUẢN LÍ CÔNG NGHỆ Câu 1: Vai trò quản lý công nghệ - Giúp cho CN thể mặt tích cực nó, tránh việc lạm dụng công nghệ người gây - Giúp việc đầu tư tiền bạc CN vào nước phát triển đem lại hiệu QLCN tảng cho KT-XH phát triển dựa CN - Giúp cho quốc gia kết hợp yếu tố đại văn minh công xã hội qua trình CNH, đồng thời tắt tiếp cận nhanh công nghệ tiên tiến QLCN công nghệ thực thành công trình CNH-HĐH - Là sở cho định lãnh đạo việc đầu tư sở vật chất, tìm kiếm, mở rông thị trường, đổi CN QLCN phương tiện để đáp ứng thỏa đáng lợi ích người sản xuất người tiêu dùng Câu 2: Phạm vi QLCN Có nhiều yếu tố chi phối phát triển công nghệ Có thể chia yếu tố thành nhóm Mục tiêu Các mục tiêu phát triển công nghệ xếp theo thứ tự cao dần sau: * Đáp ứng nhu cầu thiết yếu xã hội; * Phục vụ cho an ninh quốc phòng; * Tăng suất lao động xã hội; * Tăng cường khả cạnh tranh thị trường nước quốc tế; * Đảm bảo tự lực công nghệ, nghĩa tự đưa định chiến lược phát triển dựa công nghệ tự cung tự cấp công nghệ; * Độc lập công nghệ Tiêu chuẩn chọn lựa công nghệ Có hai tiêu chuẩn lựa chọn công nghệ: * Phát huy tối đa tác động tích cực công nghệ; * Hạn chế tối thiểu tác động tiêu cực công nghệ Thời gian kế hoạch cho phát triển công nghệ Các thời hạn kế hoạch thường dùng phát triển công nghệ là: kế hoạch ngắn hạn – năm; kế hoạch trung hạn – năm; kế hoạch dài hạn – 10 năm kế hoạch triển vọng 10 năm Tùy thuộc loại công nghệ, thời hạn chọn để lập kế hoạch cho phù hợp Ràng buộc phát triển công nghệ Xác định đầy đủ ràng buộc yêu cầu quan trọng phát triển công nghệ Các nước phát triển gặp phải loạt khó khăn phát triển công nghệ như: * Sự thiếu thốn nguồn lực (tài chính, nhân lực, nguyên vật liệu, phương tiện, lượng) * Yếu trình độ khoa học, thiếu thông tin, lực quản lí nói chung quản lí công nghệ nói riêng không đáp ứng yêu cầu; * Các ràng buộc liên quan đến nước phát triển sau quy luật lợi tức giảm dần mang lại Cơ chế để phát triển công nghệ Tạo môi trường thuận lợi để phát triển công nghệ nhiệm vụ quan trọng quản lí công nghệ, số yếu tố liên quan đến chế sau: * Tạo dựng văn hóa công nghệ; * Xây dựng giáo dục hướng công nghệ; * Xây dựng sách khoa học công nghệ; * Xây dựng quan nghiên cứu triển khai; * Hỗ trợ tài quyền sử dụng đất… Hoạt động công nghệ Các hoạt động công nghệ có liên quan đến quản lí công nghệ chia thành bốn nhóm: 1) Dự báo, đánh giá hoạch định; 2) Chuyển giao thích nghi; 3) Nghiên cứu phát triển; 4) Kiểm tra giám sát Bốn nhóm yếu tố có mối quan hệ tương hỗ với Quản lí công nghệ xem xét cách hệ thống tất yếu tố Ở phạm vi quốc gia, quản lí công nghệ thường trọng vào việc xây dựng sách để tạo điều kiện cho tiến khoa học công nghệ, trọng tới tác động công nghệ hoạt động để đảm bảo tăng trưởng kinh tế bền vững, đồng thời ngăn ngừa tác động để đảm bảo tăng trưởng kinh tế bền vững, đồng thời ngăn ngừa tác động xấu công nghệ gây cho người môi trường tự nhiên Ở phạm vi doanh nghiệp, quản lí công nghệ lien quan đến bốn lĩnh vực, lĩnh vực gồm số chức mà chức sử dụng hay số công nghệ: + Thứ nhất, sản sinh sản phẩm (tạo hay đổi sản phẩm) + Thứ hai, phân phối + Thứ ba, quản trị + Thứ tư, hoạt động hỗ trợ Câu 3: Tính hai mặt phát triển công nghệ: mặt tích cực tiêu cực Nhu cầu Tác động tích cực Tác động tiêu cực 1.Không khí -Phá hủy chu kì cân tự nhiên Khống chế nhiệt độ, độ ẩm, lưu -Hiệu ứng nhà kính lượng -Phá hủy tầng ozôn -Tìm nguồn 2.Nước -Phá hủy môi sinh thủy sinh vật -Khống chế lưu lượng, cột áp, độ -Làm lún đất -Giống thời gian sinh trưởng ngắn 3.Ăn 4.Mặc 5.Nhà cửa 6.Sức khỏe 7.Chiến tranh -Ô nhiễm nông nghiệp -Công nghệ sau thu hoạch nâng cao chất -Khai thác đất với cường độ cao lượng sản phẩm -Phá hủy môi sinh hoang dã -Độ bền vải vóc tăng -Mẫu màu đa dạng thay đổi nhanh -Tạo thói quen tiêu dùng khoang phsi -Làm cạn kiệt nhanh tài nguyên không tái tạo -Vật liệu xây dựng có độ bền cao thời -Phá hủy cảnh quan tự nhiên gian đông kết ngắn -Đánh sắc văn hóa -Kháng sinh mạnh đa dạng -Phản ứng phụ kháng sinh -Thiết bị đại -Lạm dụng thuốc thiết bị -Dịch vụ chăm sóc kéo dài tuổi thọ -Bùng nổ dân số Tạo nhiều sản phẩm thời Tích lũy lượng phương tiện giết gian ngắn người lớn 8.Giao thông 9.Truyền thông Đi nhanh hơn, xa tiện nghi -Tiếng ồn ba phương tiện thủy, hàng -Ô nhiễm không -Tai nạn -Tốc độ truyền ngày cao -Lạm dụng thiết bị -Chất lượng âm ngày -Tội phạm cao 10.Thông tin -Thiết bị lưu giữ có kích thước ngày -Lạm dụng thiết bị lớn -Tội phạm -Tốc độ truyền bá kiến thức có tốc độ cao -Vi phạm riêng tư nhờ thiết bị 11.Giáo dục -Thiết bị lưu giữ kiến thức có kích thước cang ngày nhỏ, dung lượng cang -Hạn chế tư sáng tạo ngày lớn -Học gạo -Tốc độ truyền bá kiến thức có tốc độ cao nhờ thiết bị 12.Làm việc -Điều kiện lao động tốt -Năng suất cao -Mâu thuẫn thu nhập lao động trí tuệ lao động bắp -Thất nghiệp -Chi phí cố lớn 13.Tổ chức Tổ chức lớn hiệu cao 14.Năng lượng Tìm nhiều nguồn 15.Tự Con người giải phóng khỏi ràng Con người chịu thêm ràng buộc buộc mặt bắp mặt tinh thần -Khai thác TNTN nhanh Làm cạn kiệt tài nguyên không tái tạo Chương 3: MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆ Câu 1: Môi trường công nghệ gì? Môi trường công nghệ quốc gia khung cảnh quốc gia, diễn hoạt động công nghệ Nó bao gồm yếu tố có tác dụng thúc đẩy hay kìm hãm trình phát triển công nghệ Phương pháp tổng quát xây dựng số công nghệ Chỉ số công nghệ xác định: CMC = a.CMCk+ b.CMCc Trong đó: CMCk: số đo yếu tố định lượng môi trường công nghệ quốc gia CMCc : số đo yếu tố định tính môi trường công nghệ quốc gia a, b : trọng số trình tự tính toán : Bước 1: phân loại liệu nhóm yếu tố môi trường thành nhóm: đo lường không đo lường Bước 2: tính số đo yếu tố định lượng được: Lập ma trận yếu tố định lượng nước đánh giá Sử dụng kĩ thuật phân tích nhân tố liệu không thứ nguyên để tính trọng số Bước 3: Xác đinh số đo yếu tố định tính: - Lập sơ đồ cấu trúc tứ bậc trình bày yếu tố định tính chọn địa phương đánh giá - Lập ma trận yếu tố định tính, so sánh cặp yếu tố số đo tầm quan trọng Bước 4: biểu diễn số đo định lượng định tính lên đồ thị Giá trị số môi trường công nghệ tuỳ thuôc vào giá trị a b Câu 2: Các yếu tố hình thành CSHT CNQG Nền tảng tri thức KH CN VN Các yếu tố hình thành CSHT CNQG  Nền tảng trí thức khoa học – công nghệ Nền tảng trí thức khoa học – công nghệ tập hợp nguyên lý hay lý thuyết chung khoa học công nghệ mà người khám phá tư liệu hóa để sử dụng sau  Các quan nghiên cứu triển khai Là công việc sáng tạo tiến hành cách có hệ thống nhằm tăng cường sở kiến thức sử dụng kiến thức để tạo ứng dụng  Nhân lực khoa học công nghệ Là tập hợp người đào tạo thợ tay nghề cao lĩnh vực phát triển khoa học công nghệ  Chính sách khoa học công nghệ Là tổng hợp nội dung định hướng ưu tiên biện pháp phát triển quốc gia Các sách xây dựng thành cấp : định hướng, kế hoạch thực + định hướng: tập trung cho cố vấn cao cấp , chuyên gia hàng đầu đưa định hướng chiến lược cho việc phát triển nên công nghiệp + kế hoạch: dành cho ngành hoạch định chương trình khoa học công nghệ theo dẫn cấp thứ + thực hiện: chuyên gia cácn kỹ thuật sở , viện NC & TK biến chương trình thành thựcthông qua đề tài khoa học  Nền văn hóa công nghệ quốc gia Là nhận thức cộng đồng công nghiệp cách khoa học thái độ đổi nói chung đổi công nghệ nói riêng Nền tảng tri thức KH CN VN Việt Nam với mạnh nhân lực lực sáng tạo, đầu tư mạnh mẽ cho CNTT truyền thông có tảng sở tốt để xây dựng kinh tế sáng tạo, tạo giá trị cao từ sản phẩm sáng tạo đổi Thế giới đứng trước thay đổi lớn lao cách thức tạo cải sức mạnh Trước đây, sức mạnh tạo từ tảng công nghiệp khí, chế tạo, hoá học, sản xuất ngày sức mạnh đến từ khu vực dịch vụ, thông tin sáng tạo đổi Trong xu hướng phát triển kinh tế xã hội, sáng tạo đổi đóng vai trò quan trọng Những nhà phát minh lớn, như: Leonardo da Vinci, I.Newton, C.Darwin, A.Einstein, T.Edison, H.Ford, Steve Jobs tạo sáng tạo làm thay đổi giới Có thể nhìn thấy dịch chuyển sức mạnh thông qua hình ảnh nước Mỹ, thay Boeing, GE, IBM, General Motor, Coca Cola trước đó, hình ảnh nước Mỹ Apple, Google, Microsoft, Facebook, Disney Sức mạnh nước Mỹ dịch chuyển từ kinh tế sản xuất công nghiệp sang kinh tế dịch vụ sáng tạo đổi dựa tảng tri thức Internet Việt Nam phải lựa chọn cho hướng vị trí xứng đáng kinh tế sáng tạo toàn cầu Công nghệ kết hợp hài hòa ba yếu tố máy móc (phần cứng), tri thức khoa học (phần mềm) kỹ liên quan (phần mềm) để sản xuất sản phẩm hay cung ứng dịch vụ thị trường Tri thức tài sản trí tuệ thường phát triển sử dụng để kết hợp với yếu tố phần cứng trở thành công nghệ hay hệ thống công nghệ doanh nghiệp - Chương 4: ĐÁNH GIÁ CÔNG NGHỆ Câu 1: Mục đích đánh giá công nghệ * Đánh giá công nghệ để xếp thứ tự ưu tiên việc lựa chọn áp dụng công nghệ chuyển giao hay áp dụng công nghệ * Đánh giá công nghệ để điều chỉnh kiểm soát công nghệ * Đánh giá công nghệ cung cấp đầu vào cho trình định Quá trình đánh giá cần tuân thủ ba nguyên tắc: toàn diện, khách quan khoa học Nguyên tắc toàn diện yêu cầu đề cập đến tất tác động có công nghệ đến môi trường xung quanh, nhằm cung cấp cho người định hiểu toàn mối tương tác khía cạnh vấn đềđược đánh giá Nguyên tắc khách quan đòi hỏi đánh giá cần đề cập đến tất vấn đề mà nhóm có lợi ích khác quan tâm cần trả lời Cần đề cập đến quan điểm khác vấn đềđược đánh giá Nguyên tắc khoa học đòi hỏi đánh giá phải xem xét yếu tố bối cảnh xung quanh công nghệ theo quan điểm động Phải sử dụng số liệu thích hợp sẵn có, kết đánh giá phải có khoa học phải sử dụng Câu 2: Phương pháp nghiên cứu 2.1 Phương pháp khảo sát trường: khảo sát thực tế sở xử lý chất thải nguy hại Tổng cục Môi trường cấp phép giai đoạn xem xét cấp phép hành nghề quản lý CTNH tra, kiểm tra định kỳ hàng năm 2.2 Phương pháp nghiên cứu tài liệu: nghiên cứu hồ sơ đăng ký hành nghề sở xử lý CTNH Tổng cục Môi trường cấp phép tài liệu có liên quan 2.3 Phương pháp chuyên gia: trao đổi, tham khảo ý kiến chuyên gia trình xem xét cấp phép hành nghề quản lý CTNH vấn đề cụ thể 2.4 Phương pháp thống kê: áp dụng việc thống kê số liệu khảo sát thu thập 2.5 Phương pháp phân tích: phân tích đánh giá công nghệ dựa số liệu khảo sát thực tế Câu 3: Tổng quát đánh giá công nghệ Mô tả công nghệ - Là sở để tiến hành đánh giá tác động ( nên tiết để đo lường đánh giá được) - Các bước thực hiện: B1: Thu thập liệu Thông qua: vấn,hội thảo,thăm dò,các trung tâm thông tin tư liệu… (Các liệu gồm thông số liên quan công nghệ,không đề cập đến thông tin không liên quan đến việc phân tích ảnh hưởng) B2: Giới hạn phạm vi đánh giá Nguyên nhân: * ĐGCN mang tính chuyên nghiệp,đòi hỏi cấp kinh phí(mới tiến hành) * ĐGCN đòi hỏi chuyên gia lĩnh vực đánh giá ( nd đánh giá tùy thuộc chuyên gia đủ trình độ lĩnh vực) * ĐGCN đầu vào trình định ( Giới hạn thời gian hoàn thành) * Những khía cạnh kĩ thuật,địa lí,thể chế tổ chức,các cấu giá trị xã hội… B3: Phác họa phương án đánh giá (Phương án chi tiết dễ đánh giá) Đánh giá tác động B1: Lựa chọn tiêu chuẩn cho tác động B2: Đo lường dự toán tác động B3: So sánh trình bày ảnh hưởng tác động - Phân tích sách Mức 1: Hình thành phương án -> Thực phương án Mức 2: Xem xét vấn đề trở ngại,đề giải pháp Thực nguyên tắc: -Nguyên tắc toàn diện: đề cập đến vấn đề công nghệ, ảnh hưởng công nghệ đến bối cảnh -Nguyên tắc khách quan: xem xét, đề cập đến lợi ích tất bên liên quan, phân tích đầy đủ ưu nhược điểm công nghệ -Nguyên tắc khoa học: đánh giá dựa số liệu khoa học cụ thể, bên cạnh đưa phương án đổi công nghệ cho phù hợp bối cảnh Thực bước đánh giá * Mô tả công nghệ: liệu đươc thu thập công bố đầy đủ cụ thể, xây dựng phương án đánh giá giới hạn phạm vi đánh giá * Đánh giá tác động: đề tiêu chí đánh giá, đưa số liệu so sánh công nghệ áp dụng công nghê đánh giá * Phân tích sách Ưu điểm: * Cung cấp nhìn tổng quan công nghệ * Nêu bật tính ưu việt tồn cần khắc phục công nghê đánh giá so với công nghệ cũ khác * Đề phương án sử dụng, cải tiến công nghê Nhược điểm: - Công tác đánh giá chưa thực phổ biến - Chủ yếu đánh giá công nghê đưa vào hoạt động Chương 5: LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ Câu 1: Công nghệ thích hợp (CNTH) công nghệ đạt mục tiêu trình phát triển kinh tế xã hội phù hợp với bối cảnh xung quanh Lợi ích việc lựa chọn CNTH: • Tìm kiếm mối quan hệ hài hòa với môi trường • Tìm cách thoát khỏi khủng hoảng lượng tàinguyên • Giảm công việc nặng nhọc nhàm chán, tạo nhiều việc làm lợi ích cho xã hội • Phát triển ngành KT địa phương hướng, • Làm hồi sinh văn hóa địa phương Câu 2: Định hướng lựa chọn công nghệ thích hợp Có định hướng chính: a) Định hướng theo trình độ công nghệ Cơ sở định hướng : có loại CN sẵn có để thỏa mãn nhu cầu định, vấn đề lựa chọn CN cho phù hợp Đối với nước phát triển, chọn công nghệ đại thì: + Mang lại hiệu KT cao, có hội công nghiệp hóa nhanh chóng + Có thời gian sử dụng lâu dài + CN đại làm tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm,tạo điều kiện cho hòa nhập với xu thế giới Khó khăn:như vốn,năng lực vận hành,trình độ quản lý b) Định hướng theo nhóm mục tiêu • Cơ sở định hướng: dựa vào nhóm mục tiêu phát triển CN Nhóm mục tiêu bao gồm: • Thỏa mãn nhu cầu tối thiểu,tạo công an việc làm,nâng cao mức sống • Tăng suốt lao động,cạnh tranh thị trường • Tự lực độc lập CN c) Định hướng theo nguồn lực Cơ sở định hướng: CN thích hợp sử dụng nguồn nhân lực dồi chỗ Một số điều kiện nguồn lực:nhân lực,vốn đầu tư ,năng lượng,nguyên vật liệu vệc Cần sử dụng nguồn lực cho hợp lý ,trong ngắn hạn,đồng thời đảm bảo sử dụng bền vững d) Định hướng xác định công nghệ theo hòa hợp (không gây thay đổi đột nghột) • Cở sở định hướng: quốc gia phát triển dễ tổn thương với liệu pháp “shock” bệnh chữa bệnh “đói nghèo lạc hậu” công nghệ phải phát triển cách từ từ • Cần có hài hòa sử dụng, thích nghi, cải tiến đổi mới.phát triển theo không gượng ép,không gây ô nhiễm môi nhiễm, kết hợp công nghệ nội sinh công nghệ nhập Câu 3: Chiến lược phát triển công nghệ thích hợp Về mặt quản lý vĩ mô quốc gia, địa phương cần xây dựng chiến lược phát triển CNTH cho riêng Nhóm Mục tiêu Các tiêu quan trọng đẻ thích hợp Đòi hỏi thủ tục Các công nghệ dẫn dắt Có thành tựu công nghệ hàng đầu để xuất Tối đa lợi nhuận ngoại thương Dự báo; Đánh giá; NC&TK; Makerting Các công nghệ thúc đẩy Có công nghệ rút ngắn khoảng cách công nghệ Cực đại lợi ích, cực tiểu chi phí Thông qua chuyển giao CN, đánh giá thích nghi CN Các công nghệ phát triển Có công nghệ có giá trị để thỏa mãn nhu cầu đại đa số thông qua công nghệ nội sinh Cục tiểu biến dổi đột ngột công nghệ truyền thống Thông tin; Đánh giá; Thích nghi đổi Các nguyên tắc cần tuân thủ xây dựng CNTH Cân đối: cần phát triển CN lĩnh vực có thể,để đảm bảo độc lập công nghệ, độc lập kinh tế trị Không thiên vị: cần xét đến quyền lợi nhóm dân cư,địa phương Liên tục phải xem xét lại: phải liên tục điều chỉnh chiến lược phát triển theo biến đổi bối cảnh xung quanh mục tiêu Nhận xét: Một công nghệ thích hợp với quốc gia không thích hợp với quốc gia khác, thích hợp với quốc gia giai đoạn không thích hợp giai đoạn khác ngược lại - Chương 6: ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ Câu 1: Đổi mói công nghệ gì? Cải tiến hợp lý hóa sản xuất có phải ĐMCN không? Tại nói hoạt động đổi tất yếu doanh nghiệp kinh tế thị trường? Đổi công nghệ cấp cao thay đổi công nghệ trình quan trọng phát triển tất hệ thống công nghệ, việc thay phần quan trọng ( bản, cốt lõi ) hay toàn công nghệ sử dụng công nghệ khác tiên tiến Cần phân biệt cải tiến hợp lí hóa sản xuất đổi công nghệ: Tiêu chí Cải tiến Đổi công nghệ Tính chất Dựa cũ Loại bỏ cũ, xây dựng tren nguyên tắc Sản lượng Thích nghi cho tố Hoạt động mang đặc trưng NC & TK Điều kiện Vốn ít, đòi hỏi nỗ lực trì thường xuyên, liên tục Vốn lớn, rủi ro cao, nhân lự trình độ cao Đánh giá kết Tốt hơn, cần khoảng thời gian dài Thay đổi đột ngột, suất, chất lượng thay đổi rõ rệt Mỗi công nghệ có vòng đời tạo chu kỳ sản phẩm Tức sinh ra, phát triển cuối suy vong Bất kỳ nhà quản lý mà có họat động nhằm không ngừng đổi công nghệ chắn hệ thống họ bị đào thải, tồn phát triển doanh nghiệp bị đe dọa Đổi công nghệ tất yếu phù hợp với quy luật phát triển Tính tất yếu đổi công nghệ lợi ích khác cho doanh nghiệp đổi cho toàn xã hội nói chung Về lợi ích thương mại, quan trọng nhờ đổi công nghệ chất lượng sản phẩm nâng cao rõ rệt Các điều tra đỏi công nghệ nước co thấy phần lớn doanh nghiệp đổi công nghệ xếp kết lên hàng đầu số lợi ích mà họ thu Sau lợi ích đổi công nghệ sở đổi công nghệ: - Nâng cao chất lượng sản phẩm - Duy trì củng cố thị phần - Mở rộng thị phần sản phẩm - Mở rộng phẩm cấp sản phẩm, tạo thêm chủng loại sản phẩm - Đáp ứng quy định, tiêu chuẩn luật lệ - Giảm tiêu hao nguyên vât liệu, lượng, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao đọ an toàn sản xuất, giảm tác động xấu môi trường sống Xét mặt quốc gia có đổi công nghệ nhằm nâng cao vị quốc gia thị trường trị quốc tế, đặc biệt đổi công nghệ quân Câu 2:Cơ sở đổi công nghệ: - trình đổi công nghệ gắn liền với phát triển khoa học,thành tựu khoa học sở đổi công nghệ - tăng trưởng theo quy luật hàm số mũ phát minh sáng chế rút ngắn chu kỳ đổi công nghệ.phát minh tìm,khám phá tìm tượng,quy luật tự nhiên xã hội => thay đổi nhận thức người.sáng chế việc làm chưa có tự nhiên xã hội Vai trò xã hội đổi công nghệ Đổi công nghệ thành công thực có ý nghĩa thương mại hóa tức thị trường, xã hội chấp nhận - xã hội nơi tiếp nhận thành tựu đổi công nghệ đồng thời nguồn cung cấp nguồn lực cho đổi công nghệ thành công - đổi công nghệ bắt nguồn từ nhu cầu xã hội phục vụ nhu cầu xã hội - ĐMCN trình sáng tạo mà trình thường xuất phát từ cá nhân không hài lòng với thực họ tâm sáng tạo để chứng minh trí tuệ Để cá nhân sáng tạo thành công cần có môi trường đảm bảo: + cho phép người lao động làm việc lĩnh vực họ thích + khuyến khích,tạo điều kiện cho mối quan hệ đồng nghiệp + giảm nhẹ rủi ro + khoan dung với thất bại không tuân theo tập tục + cần có giáo dục mang tính khoa học không tuyệt đối hóa mà đặt câu hỏi sao,bản chất đâu,đặc biệt cần cảnh giác với chắn bề Câu 3: mô hình ĐMCN: mô hình tuyến tính mô hình kết hợp nói mô hình kết hợp tận dụng khả xã hội? Mô hình tuyến tính Có loại mô hình : * Mô hình sức đẩy khoa học * Mô hình sức kéo thi trường a Mô hình sức đẩy khoa học: * Mô hình ngự trị sách công nghiệp khoa học năm trước thập kỉ 1980 * Dựa logic: khoa học sở, tri thức, tiền đề tạo công nghệ * Tuy nhiên số trường hợp, dựa vào hoạt động R&D (nghiên cứu vả phát triển) để đổi sản phẩm dịch vụ thị trường b Mô hình sức kéo thị trường: * Đến thập kỉ 1970, nghiên cứu xác nhận thị trường có ảnh hưởng tới đổi => đời mô hình sức kéo thị trường * Mô hình nhấn mạnh : thị trường tác nhân khởi thủy ý tưởng đổi Từ hai mô hình tuyến tính áp dụng đổi công nghệ nói trên, nhận thấy DN người tiêu dùng (hay người sử dụng dịch vụ) tham gia vào đổi Đối với mô hình sức đẩy công nghệ, vai trò DN quan trọng Đối với mô hình sức kéo thị trường, vai trò người tiêu dùng (hay người sử dụng dịch vụ) quan trọng Mô hình kết hợp * Mô hình cho thấy kết việc phối hợp đồng thời kiến thức phận chức thúc đẩy đổi * Nó nhấn mạnh: đổi công nghệ kết tương tác thị trường , khoa học lực tổ chức * Bản chất mô hình liên kết toàn hệ thống, lấy doanh nghiệp làm chủ thể, liên kết yếu tố hệ thống đổi Tại nói mô hình kết hợp tận dụng khả xã hội Trong hệ thống đổi theo mô hình kết hợp, doanh nghiệp chịu tác động của: * nhân tố cạnh tranh: đối thủ, * nguồn cung cấp ý tưởng đổi mới: khách hàng, bạn hàng đồng minh, trường đại học, thông tin, bàng sáng chế * Các điều kiện để đổi : sở hạ tầng, đầu tư tài sản, thiết bị… Để đổi công nghệ thành công, doanh nghiệp cần có sách để tận dụng nguồn lợi sẵn có , đồng thời khác phục khó khăn phát sinh trình thực đổi Các sách phải phụ thuộc vào trạng xã hội để thực , hay nói cách khác tận dụng khả xã hội Chương 7: NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ Câu 1: Năng lực công nghệ gì? Nêu tiêu lực công nghệ sở Theo S Lall “Năng lực công nghệ quốc gia (ngành sở) khả triển khai công nghệ có cách có hiệu đương đầu với thay đổi lớn công nghệ” Các tiêu đánh giá lực công nghệ sở: a Năng lực vận hành bao gồm:  Khả chọn đầu vào cho công nghệ  Khả trì trình biến đổi ổn định  Khả đảm bảo chất lượng cam kết  Khả marketing sản phẩm b Năng lực tiếp nhận công nghệ bao gồm:  Khả tìm kiếm, đánh giá chọn công nghệ thích hợp với yêu cầu kinh doanh  Khả lựa chọn hình thức tiếp nhận công nghệ phù hợp (liên doanh, licence… )  Khả đàm phán giá cả, điều kiện kèm hợp đồng chuyển giao công nghệ  Khả học tập, tiếp thu công nghệ chuyển giao  Khả triển khai nhanh công nghệ tiếp nhận  Khả tìm kiếm thị trường cho sản phẩm c Năng lực hỗ trợ cho tiếp nhận công nghệ bao gồm:  Khả tìm kiếm đối tác thích hợp để giao công nghệ  Khả chủ trì dự án giao công nghệ  Khả đào tạo nguồn nhân lực cho bên tiếp nhận công nghệ  Khả tìm kiếm nguồn tài hình thức toán thích hợp cho bên tiếp nhận công nghệ  Khả tìm kiếm thị trường để tiêu thụ sản phẩm cho bên tiếp nhận công nghệ d Năng lực đổi công nghệ bao gồm:  Khả thích nghi công nghệ tiếp nhận  Khả chép có thay đổi nhỏ quy trình công nghệ  Khả thích nghi công nghệ chuyển giao thay đổi quy trình công nghệ  Khả tiến hành nghiên cứu triển khai thực sự, thiết kế quy trình công nghệ dựa kết nghiên cứu triển khai  Khả sáng tạo công nghệ, tạo sản phẩm hoàn toàn Câu 2: Trình bày cách tổng quát phương pháp phân tích định lượng lực công nghệ sở Hãy nêu ý nghĩa phương pháp thực tế Ta phân tích lực công nghệ để: • • • • • • • Tăng cường pha chuỗi phát triển thành phần công nghệ; Tăng cường tác nhân thúc đẩy thành phần công nghệ; Nâng cao hiệu tương tác tác nhân thúc đẩy pha chuỗi phát triển Đảm bảo mối liên kết cần thiết tác nhân thúc đẩy đơn vị sản xuất Quản lý nguồn lực tự nhiên có hiệu quả, đảm bảo môi trường bền vững Nâng cấp kỹ nguồn nhân lực Chủ động thay đổi cấu ngành Các bước phân tích lực công nghệ ngành bước1: giới thiệu đánh giá tổng quan ngành: - Giới thiệu vị trí ngành so với ngành kinh tế khác nước; - Giới thiệu thành tựu khả ngành; bước2: đánh giá định tính lực công nghệ: - Đánh giá định tính lực công nghệ ngành; - Đánh giá khả đồng hóa công nghệ hội nhập; - Đánh giá khả phát triển công nghệ nội sinh bước3: Đánh giá nguồn tài nguyên: - Giới thiệu toàn cảnh nguồn lực tự nhiên, đặc biệt có số liệu đối chiếu nguồn lực tự nhiên lớn, như: quặng, khoáng sản, nhiên liệu… - Có số liệu để so sánh nguồn lực tự nhiên quốc gia so với toàn cầu, hay nguồn lực so với đầu người bước4: Đánh giá nguồn nhân lực: - Giới thiệu bảng phân tích nguồn nhân lực; - Giới thiệu phân bố kỹ năng, kỹ xão, tay nghề cấu lực lượng lao động theo giai đoạn chuyển đổi bước5: Đánh giá sở hạ tầng: - Đánh giá, xem xét cường độ pha chuỗi phát triển thành phần công nghệ; - Đánh giá tác động yếu tố thúc đẩy thành phần công nghệ; - Đánh giá hiệu tương tác tác nhân thúc đẩy pha chuỗi phát triển; - Đánh giá cường độ liên kết sở hạ tầng đơn vị sản xuất; bước6: Đánh giá cấu công nghệ: - Biểu diển cấu công nghệ ngành dạng biểu đồ cực; - Phân tích cấu công nghệ ngành số năm, thay đổi lực công nghệ bước7: Đánh giá lực công nghệ tổng thể: Những kết thu bước đánh giá mặt nhân lực, tài nguyên, sơ hạ tầng, cấu công nghệ bước 3,4,5 tổ hợp lại để cớ số lực công nghệ tổng thể ngành Phân tích lực công nghệ sở Có hai cách phân tích định lượng lực công nghệ sở: a Phân tích định lượng lực công nghệ sở theo Atlas công nghệ: Cơ sở phương pháp tập hợp kiến thức để nghiên cứu, phân tích, tính toán xác định giá trị tạo đóng góp công nghệ vận hành công nghệ cụ thể sở cụ thể Theo Atlas công thức tình giá trị công nghệ tạo có dạng: G = λ.τ.Q Trong đó: G: Giá trị công nghệ tạo ra, hay hàm lượng công nghệ λ: Hệ số môi trường công nghệ quốc gia ( λ < 1); τ: Hàm hệ số đóng góp công nghệ hay hàm hệ số đóng góp thành phần công nghệ Để xác định giá trị hàm số đóng góp công nghệ tiến hành theo bước: bước1: Lập bảng thang giá trị cho độ phức tạp thủ tục cho điểm thành phần công nghệ bước2: Đánh giá trình độ đại bước3: Từ giá trị thu trên, tính toán hệ số đóng góp thành phần công nghệ ứng với công đoạn biến đổi bước4: Đánh giá cường độ đóng góp thành phần công nghệ (β t, βh, βi, βo) bước5: Tính toán giá trị hàm hệ số đóng góp công nghệ b Phân tính định lượng lực công nghệ sở theo phương pháp kết hợp Nội dung phương pháp tính giá trị đóng góp công nghệ vào giá trị kinh tế doang nghiệp hay xác định hàm giá trị đóng góp công nghệ sở tích hợp hai yếu tố trình độ công nghệ thông qua hàm hệ số đóng góp công nghệ lực phát triển công nghệ nội sinh ( gọi tắt lực công nghệ nội sinh) doanh nghiệp thông qua thành phần lực công nghệ Như vậy, lực công nghệ đánh giá thông qua giá trị công nghệ tạo Nhưng cách tính có khác phương pháp GTcn = λ τ C M Trong đó: GTcn = λ τ C VA τ: hệ số đóng góp công nghệ τ=T βt Hβh Iβi Oβo C: hệ số đóng góp theo lực nội sinh công nghệ, xác định sau: Các thành phần lực nội sinh công nghệ gồm: lực vận hành công nghệ (C 1), lực tiếp nhận công nghệ (C2), lực hỗ trơ tiếp nhận công nghệ (C3), lực đổi công nghệ (C4) Căn vào than điểm chuẩn ứng với loại lực chuyên gia cho điểm sau tính tổng lại Ý nghĩa phương pháp phân tích lực công nghệ thực tế Nâng cao nhận thức hiểu biết lực công nghệ Xây dựng yêu cầu lực công nghệ sở, ngành quốc gia Tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện phương pháp phân tích đánh giá lực công nghệ Tạo nguồn nhân lực cho công nghệ Xây dựng củng cố hạ tầng sở công nghệ - Chương 8: CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ Câu 1: Phân biệt CN nội sinh CN chuyển giao CN nội sinh Phạm vi CN tạo phạm vi quốc gia Quá trình phát triển CN chuyển giao CN có từ nước Nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường Nghiên cứu tạo công nghệ Đánh giá lựa chọn CN Triển khai áp dụng Chuyển giao công nghệ Cải tiến Thích nghi hóa Triển khai sử dụng Cải tiến công nghệ Ưu điểm + Tận dụng khai thác tối đa nguồn lực sẵn có + (nhân lực, vật lực, tài lực) Nhập từ nước ngoài, thời gian ngắn, có CN để sản xuất + Vốn + Am hiểu thực tế nên tạo CN phù hợp để + thích nghi + Dễ quản lý + Không lệ thuộc nước + Tiết kiệm ngoại tệ + Tạo điều kiện vươn lên nâng cao NLCN Nhược điểm + + Mất nhiều thời gian cho nghiên cứu triển khai, + hội chiếm lĩnh thị trường (không có + CN cần) Chịu rủi ro Mất ngoại tệ Nếu lực không khai thác hết công suất CN Hạn chế Năng lực, nguồn lực, được, k tạo CN có chất lượng cao, có đắt CN nhập tự nước Câu 2: a, Khái niệm chuyển giao công nghệ Chuyển giao công nghệ nước ( hỗ trợ công nghê) Theo sử dụng thông thường Luật Chuyển giao công nghệ: * Chuyển giao công nghệ chuyển giao quyền sở hữu quyền sử dụng phần toàn công nghệ từ bên có quyền chuyển giao công nghệ sang bên nhận công nghệ * Đi kèm với việc huấn luyện toàn diện bên học hỏi bên * Bị chi phối yếu tố : kinh doanh pháp luật Chuyển giao công nghệ quốc tế( chuyển giao công nghệ) * Chuyển giao công nghệ “ di chuyển” công nghệ qua biên giới quốc gia Nó bao gồm nghiệp vụ thương mại, pháp lý, sở hữu trí tuệ… * Sau công nghệ chuyển đổi chủ sở hữu người sử dụng thay đổi không thay đổi * Ngoài bị chi phói yếu tố kinh doanh pháp luật, việc chuyển giao chịu ảnh hưởng quan hệ quốc tế hệ thống tài khoản quốc gia Phân biệt hỗ trợ công nghệ chuyển giao công nghệ: Hỗ trợ công nghệ Quá trình hình thành Chuyển giao công nghệ Nghiên cứu thị trường Đánh giá lựa chọn CN Chuyển giao công nghệ Thích nghi hóa Triển khai sử dụng Cải tiến công nghệ Ưu điểm + Dễ quản lý + Tiết kiệm ngoại tệ + Không phụ thuộc nước + Công nghệ nhanh chóng thích nghi mang lại hiệu + Công nghệ có hàm lượng chi thức cao + Chủ sở hữu thay đổi công nghệ + Quan hệ quốc tế mở rộng + Tạo phát triển địa phương + Giảm chi phí sản xuất cho bên giao + Không phụ thuộc vào quan hệ quốc tế Nhược điểm +Công nghệ có hàm lương tri thức chưa cao + Mất ngoại tệ +Hiệu mang lại không cao nhập CN từ nước + Nếu lực không khai thác hết công suất CN + Phụ thuộc vào quan hệ quốc tế hệ thống tài khoản quốc gia + Phụ thuộc vào pháp luật nước b, Các nguyên nhân chuyển giao công nghệ Có loại nguyên nhân * Nguyên nhân khách quan * Nguyên nhân xuất phát từ bên giao công nghệ * Nguyên nhân xuất phát từ bên nhận công nghệ Nguyên nhân khách quan: * Không quốc gia giới có đủ nguồn lực để phát triển nội sinh tất công nghệ cần thiết cách kinh tế , nhiều nước muốn có công nghệ thường cân nhắc phương thức nội sinh phương thức chuyển giao * Sự phát triển công nghệ không đồng quốc gia giới( 85% sáng chế công nghệ nằm tay nước Mĩ , Nhật…), nhiều nước khả tạo công nghệ cần , buộc phải tiếp nhận để đáp ứng nhu cầu cấp thiết * Xu mở rộng hợp tác, khuyến khích thương mại tạo thuận lợi cho bên giao bên nhận công nghệ; * Quá trình tạo phân phối sản phẩm đại xảy nhiều quốc gia, điều làm cho công nghệ di chuyển đến quốc gia mà tồn lợi thế( tương đối lẫn tuyệt đối ) công nghệ; * Các thành tựu khoa học công nghệ đại làm rút ngắn tuối thọ công nghệ, khiến cho nhu cầu đổi công nghệ tăng cao Nguyên nhân xuất phát từ bên giao công nghệ * Thu lợi nhuận cao địa phương hay quốc( giảm chi phí nguyên vật liệu, nhân công chi phí cao sở hạ tầng khác); * Chấp nhận cạnh tranh sản phẩm để thu hồi vốn đầu tư, có điều kiện để đổi công nghệ; * Thu lợi ích khác như; bán nguyên vật liệu, linh kiện, phụ tùng thay thế; tận dụng nguồn chất xám đia phương; thâm nhập vào thị trường bên nhận công nghệ… * Tránh hàng rào thương mại thuế quan hạn ngạch * Hưởng lợi tu cải tiến công nghệ bên nhận Nguyên nhân xuất phát từ bên nhận công nghệ * Thông qua chuyển giao, tranh thủ vốn đầu tư nước ngoài, tạo điều kiện đẩy nhanh tốc độ tănng trưởng kinh tế; * Tận dụng nguồn lực sẵn có mà chưa khai thác thiếu công nghệ cần thiết, đặc biệt tạo việc làm , tăng thu nhập cho người lao động; * Nhanh chóng đáp ứng nhu cầu câp bách: nhu cầy thiết yếu xã hội, nhu cầu đổi công nghệ đáp ứng sức ép cạnh tranh\ * Có điều kiện nhanh chóng nâng cao trình độ công nghệ, học tập phương pháp quản lý tiên tiến; * Tránh rủi ro phải tự nhờ mua licence công nghệ; * Nếu thành công có hội rút ngắn thời gian công nghiệp hóa , đồng thời tắt công nghệ đại , đạt đươc đồng thời mục tiêu: công nghiệp hóa, đại hóa c, Bất lợi việc nhập thiết bị mà chuyển giao công nghệ: • • Thiếu thông tin cần thiết để vận hành công nghệ ; bị động việc giải quyêt vấn đề kĩ thuật liên quan đến công nghệ Chưa xác định khả cạnh tranh công nghệ thị trường,(nhu cầu cầu người tiêu dùng) gây khó khăn cho việc đưa kế hoạch triển khai phát triển công nghệ • Chưa xác định tính khả thi công nghệ áp dụng vào hoàn cảnh doanh nghiệp (sự phù hợp công nghệ) • Mất nhiều thời gian tiền bạc để tiếp nhận làm chủ công nghệ , tìm hiểu thị trường, xác định hướng đi… ( hỗ trợ tri thức , thông tin công nghệ) • Khả thành công không cao… Câu 3: Thuận lợi khó khăn chuyển giao công nghệ nước phát triển: a, Những thuận lợi chuyển giao công nghệ * Bối cảnh trị giới ngày tạo điều kiện hợp tác toàn diện có hợp tác công nghệ * Xu mở rộng hợp tác khuyến khích ngoại thương giới * Tiến khoa học công nghệ tạo công cụ tiên tiến giúp chuyển giao công nghệ diễn dễ dàng * Các nước (cả bên giao bên nhận) tích lũy nhiều kinh nghiệm từ thất bại trước chuyển giao * Chuyển giao công nghệ hoạt động mang lại lợi ích cho hai bên tham gia * Sự hấp dẫn chuyển giao công nghệ quốc tế thong qua trường hợp thành công số nước giới vd Nhật Bản b, Những khó khăn chuyển giao công nghệ: * Khách quan: - CN vốn phức tạp, CN chuyển giao thương có trình độ cao trình độ bên nhận - CN mang tính chất ẩn, kết mang tính bất định - Những khác biệt ngôn ngữ, văn hóa khoảng cách trình độ dẫn tới khó khăn trình độ, truyền đạt hòa hợp * Về phía bên giao - Động bên giao thường khó xác định, mục tiêu cao thường thu lợi nhuận cao quốc gia bên nhận Để có lợi nhuận cao họ thường giảm chi phí đào tạo làm cho bên nhận gặp khó khăn việc có đủ nhân lực làm chủ công nghệ - Các nước bên nhận hệ thống pháp lí hoàn chỉnh thường thiếu hiệu lực; lo ngại khả thu hồi vốn đầu tư, thị trường bên nhận nhỏ hẹp - Lo ngại bên nhận trở thành đối thủ cạnh tranh * Về phía bên nhận: - Cơ sở hạ tầng yếu làm cho trình chuyển giao, thực sử dụng công nghệ chuyển giao không đủ điều kiện kỹ thuật đòi hỏi - Cấu trúc hạ tầng công nghệ dẫn tới khả thích nghi,tiến tới làm chủ công nghệ nhập Phải đốt cháy giai đoạn phát triển công nghệ [...]... quốc gia Phân biệt hỗ trợ công nghệ và chuyển giao công nghệ: Hỗ trợ công nghệ Quá trình hình thành Chuyển giao công nghệ 1 Nghiên cứu thị trường 2 Đánh giá lựa chọn CN 3 Chuyển giao công nghệ 4 Thích nghi hóa 5 Triển khai sử dụng 6 Cải tiến công nghệ Ưu điểm + Dễ quản lý + Tiết kiệm ngoại tệ + Không phụ thu c nước ngoài + Công nghệ nhanh chóng thích nghi mang lại hiệu quả + Công nghệ có hàm lượng chi... LỰC CÔNG NGHỆ Câu 1: Năng lực công nghệ là gì? Nêu các chỉ tiêu của năng lực công nghệ cơ sở Theo S Lall thì “Năng lực công nghệ của 1 quốc gia (ngành hoặc cơ sở) là khả năng triển khai những công nghệ đã có 1 cách có hiệu quả và đương đầu được với những thay đổi lớn về công nghệ Các chỉ tiêu đánh giá năng lực công nghệ cơ sở: a Năng lực vận hành bao gồm:  Khả năng chọn đúng đầu vào cho công nghệ. .. cơ sở theo Atlas công nghệ: Cơ sở của phương pháp này là tập hợp các kiến thức để nghiên cứu, phân tích, tính toán và xác định giá trị tạo được do đóng góp của công nghệ khi vận hành công nghệ cụ thể ở một cơ sở cụ thể Theo Atlas thì công thức tình giá trị do công nghệ tạo ra có dạng: G = λ.τ.Q Trong đó: G: Giá trị do công nghệ tạo ra, hay hàm lượng công nghệ λ: Hệ số môi trường công nghệ quốc gia (... góp của công nghệ hay hàm hệ số đóng góp của các thành phần công nghệ Để xác định giá trị hàm số đóng góp của công nghệ chúng ta có thể tiến hành theo 5 bước: bước1: Lập bảng thang giá trị cho độ phức tạp và thủ tục cho điểm 4 thành phần công nghệ bước2: Đánh giá trình độ hiện đại bước3: Từ các giá trị đã thu được ở trên, có thể tính toán hệ số đóng góp từng thành phần công nghệ ứng với từng công đoạn... thông qua hàm hệ số đóng góp công nghệ và năng lực phát triển công nghệ nội sinh ( gọi tắt là năng lực công nghệ nội sinh) của doanh nghiệp thông qua 4 thành phần năng lực công nghệ Như vậy, năng lực công nghệ được đánh giá thông qua giá trị do công nghệ tạo ra Nhưng cách tính có khác phương pháp trên GTcn = λ τ C M Trong đó: hoặc GTcn = λ τ C VA τ: hệ số đóng góp công nghệ τ=T βt Hβh Iβi Oβo C:... nội sinh công nghệ, được xác định như sau: Các thành phần năng lực nội sinh công nghệ gồm: năng lực vận hành công nghệ (C 1), năng lực tiếp nhận công nghệ (C2), năng lực hỗ trơ tiếp nhận công nghệ (C3), và năng lực đổi mới công nghệ (C4) Căn cứ vào than điểm chuẩn ứng với từng loại năng lực các chuyên gia sẽ cho điểm và sau đó tính tổng lại Ý nghĩa của phương pháp phân tích năng lực công nghệ trong... quyền chuyển giao công nghệ sang bên nhận công nghệ * Đi kèm với việc huấn luyện toàn diện của một bên và sự học hỏi của bên kia * Bị chi phối bởi 2 yếu tố : kinh doanh và pháp luật Chuyển giao công nghệ quốc tế( chuyển giao công nghệ) * Chuyển giao công nghệ là “ di chuyển” công nghệ đi qua biên giới quốc gia Nó bao gồm các nghiệp vụ thương mại, pháp lý, sở hữu trí tuệ… * Sau khi công nghệ đã được chuyển... năng lực công nghệ bước7: Đánh giá năng lực công nghệ tổng thể: Những kết quả thu được ở các bước đánh giá các mặt nhân lực, tài nguyên, cơ sơ hạ tầng, cơ cấu công nghệ ở các bước 3,4,5 và 6 có thể tổ hợp lại để cớ một chỉ số năng lực công nghệ tổng thể của ngành Phân tích năng lực công nghệ cơ sở Có hai cách phân tích định lượng năng lực công nghệ cơ sở: a Phân tích định lượng năng lực công nghệ cơ... này làm cho công nghệ di chuyển đến các quốc gia mà ở đó tồn tại lợi thế( cả tương đối lẫn tuyệt đối ) đối với công nghệ; * Các thành tựu khoa học và công nghệ hiện đại làm rút ngắn tuối thọ của các công nghệ, khiến cho nhu cầu đổi mới công nghệ tăng cao Nguyên nhân xuất phát từ bên giao công nghệ * Thu lợi nhuận cao hơn ở địa phương hay chính quốc( do giảm chi phí nguyên vật liệu, nhân công và các... tiếp nhận công nghệ bao gồm:  Khả năng tìm kiếm được đối tác thích hợp để giao công nghệ  Khả năng chủ trì dự án giao công nghệ  Khả năng đào tạo nguồn nhân lực cho bên tiếp nhận công nghệ  Khả năng tìm kiếm nguồn tài chính và hình thức thanh toán thích hợp cho bên tiếp nhận công nghệ  Khả năng tìm kiếm thị trường để tiêu thụ sản phẩm cho bên tiếp nhận công nghệ d Năng lực đổi mới công nghệ bao ... nội sinh công nghệ, xác định sau: Các thành phần lực nội sinh công nghệ gồm: lực vận hành công nghệ (C 1), lực tiếp nhận công nghệ (C2), lực hỗ trơ tiếp nhận công nghệ (C3), lực đổi công nghệ (C4)... công nghệ; * Hạn chế tối thiểu tác động tiêu cực công nghệ Thời gian kế hoạch cho phát triển công nghệ Các thời hạn kế hoạch thường dùng phát triển công nghệ là: kế hoạch ngắn hạn – năm; kế hoạch. .. bảo tự lực công nghệ, nghĩa tự đưa định chiến lược phát triển dựa công nghệ tự cung tự cấp công nghệ; * Độc lập công nghệ Tiêu chuẩn chọn lựa công nghệ Có hai tiêu chuẩn lựa chọn công nghệ: * Phát