CHÀO MỪNG CÁC BẠN ĐẾN VỚI 02 01 03 Câu lạc kĩ mềm Chủ đề: Xác định lập mục tiêu MỤC TIÊU??? Năm 1980, hỏi mục tiêu đặt cho đời MỤC TIÊU??? 15 năm sau (1995) trích từ Never Eat Alone Sống có mục tiêu?  “Nếu đâu gió đưa đẩy thuyền gió bạn theo hướng gió thuyền bạn chạy lòng vòng” Ken Loughnan, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đại học Victoria, Melbourne Mỗi ngày thức dậy bạn dành tiếng để suy nghĩ mục tiêu sống bạn Hãy thử tưởng tưởng bạn… tham dự đám tang thân bạn muốn nghe gia đình bạn, bạn bè bạn, đồng nghiệp bạn…nói bạn? Những mà bạn muốn người nhắc đến thời điểm mục đích sống bạn Bạn muốn nghe cha mẹ, anh chị em nói mình? Bạn bè bạn, đồng nghiệp bạn nghĩ bạn ? Theo Sevent Habits of Highly Effective People Mục tiêu gì? Mục tiêu kết cuối mà mong muốn để thực mục đích thời hạn xác định tương lai Căn để xác lập mục tiêu Sở thích Điều kiện Bản thân (trình độ học vấn, kĩ năng, kinh nghiệm, lực…)  Gia đình(tài chính, động viên, ủng hộ)  Xã hội (nhu cầu, môi trường, mối quan hệ) Thời gian Mức độ mục tiêu Mục đích sống thân  Căn để xác lập mục tiêu Hãy đặt cho câu hỏi: Bạn thích làm việc nhất? Bạn đam mê điều từ thuở ấu thơ? Bạn có khiếu lĩnh vực Bạn muốn thử sức ngành nghề nào? Bạn theo đuổi điều gì? Mặt mạnh mặt yếu bạn gì? Mục tiêu bạn đạt bao lâu? … Phân loại mục tiêu Về thời gian: Mục tiêu trước mắt:(thời gian năm, hai năm năm ) Giúp bạn lập kế hoạch để hoàn thành công việc xảy tương lai gần Mục tiêu dài hạn: (thời gian 10, 20…) kế hoach giúp bạn đạt ước mơ Mục tiêu dài hạn hoàn thành nhờ việc hoàn thành mục tiêu ngắn hạn Mục tiêu đời: gắn liền suốt đời bạn… Phân loại mục tiêu Theo tổ chức:  Mục tiêu cá nhân: giúp xác định công việc, dự định…  Mục tiêu tập thể: giúp xác định cách thức, phương hướng tổ chức, hoạt động…  Mục tiêu nghề nghiệp: giúp định hướng công việc… Bước 5: Phân tích vị trí, điểm khởi đầu  Việc định điểm xuất phát tạo vạch ranh giới, từ bạn đo tiến Bạn biết rõ bạn xuất phát từ đâu nơi bạn đến, bạn có hội đạt đích mà bạn muốn Bước 6: Đặt giới hạn  Hãy đặt giới hạn cho mục tiêu hữu hình đo được, tăng thu nhập hay giảm số cân định Nhưng đừng đặt giới hạn cho mục tiêu vô hình, phát triển kiên nhẫn, tử tế, tình thương, kỷ luật tự giác hay phẩm chất khác  Thường người hay chống đối lại việc đặt giới hạn sợ không đạt mục tiêu vào thời điểm đặt Họ làm việc có thể, có việc tạo giới hạn thật mờ nhạt  Nếu mục đích xác định có giới hạn hai, ba hay năm năm, bước bạn chia nhỏ mục tiêu thành mục tiêu 90 ngày Sau đó, chia nhỏ mục tiêu 90 ngày thành mục tiêu 30 ngày Bước 7: Lập danh sách tất trở ngại chắn bạn trình đạt mục tiêu  Khi bạn lên danh sách tất trở ngại, xếp danh sách theo thứ tự quan trọng Đâu trở ngại lớn chắn bạn mục tiêu?  thiếu kỹ năng, lực hay phẩm chất cần thiết để đạt mục tiêu Bạn phải hoàn toàn trung thực với thân tự hỏi: “Để đạt mục tiêu, phải thay đổi phải phát triển khả nào?” công việc không phù hợp, làm không công ty hay có mối quan hệ không hợp lý Bước 8: Nhận định thông tin bổ sung mà bạn cần để đạt mục tiêu  Hãy lập danh sách tất thông tin, tài năng, kỹ năng, lực kinh nghiệm mà bạn cần sau lập kế hoạch học, mua, thuê hay mượn thông tin kỹ sớm tốt Hãy định xem bạn thiếu thông tin quan trọng Vì 80% giá trị thông tin bạn cần lĩnh vực nằm 20% thông tin sẵn có (quy luật 80/20), đâu thông tin hay khả quan trọng mà bạn cần để đạt đến mục tiêu?  Nếu bạn kiến thức hay thông tin, bạn có từ đâu? Liệu có phải kỹ cốt lõi hay khả mà bạn cần để phát triển thân thông qua việc học thực hành không? Bạn thuê người khác có kiến thức không? Bạn thuê người cố vấn, chuyên gia có kiến thức bạn cần hay không? Có khác thành công lĩnh vực bạn bạn đến gặp người xin lời khuyên không? Bước 9: Lập danh sách tất người bạn cần giúp đỡ hợp tác  Để đạt điều có giá trị, bạn cần giúp đỡ hợp tác cuả nhiều người Hãy lấy danh sách xếp theo thứ tự ưu tiên Sự giúp đỡ quan trọng nhất? Sự giúp đỡ hay hợp tác quan trọng thứ hai?  Luật bù trừ: với việc bạn làm, bạn đền bù xứng đáng Bạn lấy đặt vào Luật phát biểu rằng, người khác giúp bạn đạt mục tiêu họ cảm thấy đền bù cho nỗ lực cách hay cách khác Không làm không công Mọi người có động riêng Bước 10: Lập kế hoạch  Hãy viết thật chi tiết việc bạn muốn  Khi bạn muốn có  Tại bạn muốn có  Bạn đâu  Hãy lập danh sách trở ngại bạn phải vượt qua, thông tin bạn cần  Những người mà bạn cần giúp đỡ Kế hoạch tổng thể:  Kế hoạch danh sách hoạt động xếp theo thời gian thứ tự ưu tiên Nó bắt đầu việc phải làm, theo thứ tự, tới nhiệm vụ cuối phải hoàn thành trước đạt mục tiêu Bạn thực đồng thời nhiều hoạt động Các nhiệm vụ khác phải thực theo thứ tự, đến khác Một số hoạt động phải thực liên tục từ đầu đến tận cuối trình Một kế hoạch xếp theo thứ tự ưu tiên tầm quan trọng hoạt động Đâu việc quan trọng bạn phải làm? Đâu việc quan trọng thứ hai? Hãy liên tục đặt câu hỏi bạn lập danh sách hoạt động dựa giá trị chúng với mục tiêu hoàn thành Một danh sách phù hợp tạo cho bạn đường để chạy làm tăng khả đạt mục tiêu Nó chất hiệu làm việc cá nhân Và tất cần để bắt đầu tập giấy, bút, mục tiêu bạn Cải thiện kế hoạch thực  Khi có kế hoạch hành động chi tiết, bạn bắt đầu Hãy chấp nhận kế hoạch bạn thiếu sót Nó không hoàn hảo từ lần Đừng lo lắng điều Hãy tránh cám dỗ “sự cầu toàn” Nếu trở ngại phải vượt qua từ đầu thực Một đặc điểm người thành công họ chấp nhận phản hồi sửa chữa trình Họ quan tâm nhiều đến Hãy tiếp tục kế hoạch bạn tìm tất chỗ sai sót Mỗi lần bạn chạm đến rào chắn hay trở ngại, quay lại xem lại kế hoạch tiến hành thay đổi cần thiết Cuối cùng, bạn có kế hoạch hiệu Các kế hoạch chi tiết tổ chức tốt bạn có khả đạt mục tiêu theo kế hoạch bạn định rõ Mary Pickford - điện ảnh người Mĩ thể loại phim câm nói là: “Nếu bạn có mắc lỗi kể sai lầm nghiêm trọng có hội khác dành cho bạn Cái mà gọi thất bại tụt lùi mà tạm dừng chân” Bước 11: Sử dụng hình dung  Hãy tạo tranh tinh thần rõ ràng mục tiêu thể hoàn thành Hãy liên tục xem lại tranh hình trí não Mỗi lần hình dung mục tiêu hoàn thành, bạn làm tăng thêm lòng khát khao củng cố niềm tin đạt mục tiêu Và bạn nhìn thấy bạn có Trí tuệ tiềm thức kích hoạt tranh Tất trình đặt mục tiêu lập kế hoạch thời điểm cho bạn chi tiết tranh rõ ràng mà bạn liên tục nuôi dưỡng trí tuệ tiềm thức Những tranh tinh thần tập trung vào sức mạnh kích hoạt luật hấp dẫn Ngay lập tức, bạn bắt đầu thu hút, giống nam châm hút sắt, người, quan điểm hội bạn cần để đạt mục tiêu Bước 12: Kiên trì  Trước tiên, đưa định bạn không từ bỏ Hãy quay trở lại mục tiêu kế hoạch kiên trì tâm Đừng tính đến khả thất bại Đừng nghĩ đến việc từ bỏ Hãy định tiếp tục, cho dù có việc xảy Cuối cùng, bạn chắn thành công Hãy phát triển khả kiên trì đối mặt với trở ngại khó khăn tránh khỏi Đôi khả kiên trì yếu tố cần để vượt qua trở ngại khó khăn Quá trình đặt mục tiêu bắt đầu lòng khao khát tạo thành vòng hoàn chỉnh với kiên trì Bạn kiên trì bạn tâm tin tưởng Cuối cùng, bạn đạt đến điểm mà không ngăn cản Tổng thống cộng hòa Séc Vaclav Havel nói: “Chúng ta ngại ngùng mơ ước đến điều tưởng chừng như muốn điều dường trở thành thực” Tổng kết 12 bước mục tiêu  Hãy luôn mơ ước - khát khao mãnh liệt cháy bỏng  Giữ vững niềm tin  Hãy viết  Lập danh sách tất bạn nhận từ việc đạt mục tiêu  Phân tích vị trí, điểm khởi đầu  Đặt giới hạn Tổng kết 12 bước mục tiêu  Lập danh sách tất trở ngại chắn bạn trình đạt mục tiêu  Nhận định thông tin bổ sung mà bạn cần để đạt mục tiêu  Lập danh sách tất người bạn cần giúp đỡ hợp tác  Lập kế hoạch  Sử dụng hình dung  Kiên trì Thất bại hội để ta bắt đầu làm lại việc cách khôn ngoan hơn!  Soichiro Honda - người thành lập công ty môtô Honda nói: “Trong thành công có tới 99% thất bại”  Henry Ford – nhà tư công nghiệp Mĩ, người sáng lập hãng xe ôtô Ford thường nói với nhân viên rằng: “Thất bại hội để ta bắt đầu làm lại việc cách khôn ngoan hơn”  Francois de la Rochefoucauld - nhà đạo đức học người Pháp sống vào kỉ 17: “Chẳng có không thể, việc luôn có cách giải có đủ ý chí nghị lực tìm cách để giải công việc Nhưng nói việc thực lời biện minh thường thấy mà thôi” Điều chỉnh mục tiêu Những người thành công người thông minh kiệt xuất Đơn giản họ nắm bắt quy luật phát triển vật nhận thấy phát triển họ phải tuân theo quy luật vật diễn xung quanh họ Họ thấy người ta đạt đến mục tiêu trình điều chỉnh liên tục Chúng ta sai đường (lệch hướng) điều chỉnh lại cho hướng, điều chỉnh, điều chỉnh, điều chỉnh Phải biết kiên trì!  Khổng Tử dạy rằng: “Dù bạn có tiến chậm chẳng có vấn đề gì, miễn bạn không dừng lại” Sự kiên trì đem lại cho bạn nhiều người bạn tốt  Hay Tổng thống Mĩ Abe Lincoln, trước trở thành Tổng thống, ông gặp thất bại hai công việc kinh doanh sáu bầu cử [...]... mục tiêu Theo nhu cầu   Mục tiêu về gia đình  Mục tiêu về sức khỏe  Mục tiêu về văn hóa  Mục tiêu cộng đồng  Mục tiêu về xã hội  Mục tiêu học vấn  Mục tiêu về tinh thần Lập kế hoạch cho tương lai  Hình dung cuộc sống trong tương lai  Những quyết định sẽ ảnh hưởng tới tương lai của bạn (cả tích cực lẫn tiêu cực) Hãy để những ước vọng và giấc mơ chỉ lối cho bạn tránh những hành vi bất lợi Mục. .. tiêu chính là sự chỉ dẫn cho bạn!  : Mục tiêu cuộc đời = thành quả tốt nhất của mục đích sống của bạn + toàn bộ cuộc đời bạn  Mục tiêu cao nhất mà bạn muốn thực hiện chứ không phải mục tiêu của người khác  Đề ra những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn cho bản thân là một cách hay để bạn có niềm tin vào khả năng thành công của mục tiêu cuộc đời bạn Các bước xác lập mục tiêu          Liệt kê và. .. được mục tiêu vào đúng thời điểm đã đặt ra Họ làm mọi việc có thể, trong đó có cả việc tạo ra giới hạn thật mờ nhạt  Nếu mục đích xác định có giới hạn là hai, ba hay năm năm, thì bước tiếp theo của bạn là chia nhỏ mục tiêu thành những mục tiêu 90 ngày Sau đó, hãy chia nhỏ những mục tiêu 90 ngày đó thành những mục tiêu 30 ngày Bước 7: Lập danh sách tất cả những trở ngại chắn giữa bạn và quá trình đạt mục. .. về mục tiêu  Hãy luôn luôn mơ ước - một khát khao mãnh liệt và cháy bỏng  Giữ vững niềm tin  Hãy viết ra  Lập danh sách tất cả những gì bạn có thể nhận được từ việc đạt mục tiêu  Phân tích vị trí, điểm khởi đầu  Đặt giới hạn Tổng kết 12 bước về mục tiêu  Lập danh sách tất cả những trở ngại chắn giữa bạn và quá trình đạt mục tiêu  Nhận định thông tin bổ sung mà bạn cần để đạt được mục tiêu  Lập. .. hoàn thành Xây dựng mục tiêu  Cụ thể, chi tiết, rõ ràng (Xác định rõ các bước phải thực hiện, mức độ ưu tiên thời gian hoàn thành)  Tính thực tế và khả thi cao (trong khả năng phấn đấu…)  Mục tiêu đầy hoài bão (chấp nhận một số rủi ro, khó khăn mục tiêu quá bình thường sẽ chẳng có ý nghĩa) Luôn nhận thức về mục tiêu  thức dậy sớm và dành 30 phút đến 1 tiếng để suy nghĩ về mục tiêu cuộc đời mình... động trí óc minh mẫn và phát huy khả năng tiềm ẩn của bạn thân  Tin tưởng khả thực hiện được mục tiêu (bạn hoàn toàn có thể đạt được và xứng đáng với kết quả đó) Nên chọn mục tiêu như thế nào?  mục tiêu bạn phải hiện thực, đặc biệt lúc mới bắt đầu, mục tiêu có thể tin được, mục tiêu mà bạn có thể luôn nghĩ về nó Chúng rất thực tế, do đó sẽ là nguồn động lực lớn lao cho bạn  mục tiêu của bạn vượt quá... trung vào sức mạnh và kích hoạt luật hấp dẫn Ngay lập tức, bạn bắt đầu thu hút, giống như nam châm hút sắt, những con người, quan điểm và cơ hội bạn cần để đạt được mục tiêu Bước 12: Kiên trì  Trước tiên, đưa ra quyết định là bạn sẽ không bao giờ từ bỏ Hãy quay trở lại mục tiêu và kế hoạch bằng sự kiên trì và quyết tâm Đừng bao giờ tính đến khả năng thất bại Đừng bao giờ nghĩ đến việc từ bỏ Hãy quyết định. .. tục đặt ra những câu hỏi này cho đến khi bạn lập được danh sách hoạt động dựa trên giá trị của chúng với mục tiêu được hoàn thành Một danh sách phù hợp sẽ tạo cho bạn một con đường để chạy trên đó và làm tăng khả năng đạt được mục tiêu Nó là bản chất của hiệu quả làm việc cá nhân Và tất cả những gì cần để bắt đầu là một tập giấy, một cái bút, một mục tiêu và bạn Cải thiện kế hoạch khi thực hiện  Khi... thành rồi Hãy liên tục xem lại bức tranh trên màn hình trí não Mỗi lần hình dung mục tiêu đã hoàn thành, bạn làm tăng thêm lòng khát khao và củng cố niềm tin là mình có thể đạt được mục tiêu đó Và những gì bạn nhìn thấy là những gì bạn có được Trí tuệ tiềm thức được kích hoạt bởi những bức tranh Tất cả quá trình đặt mục tiêu và lập kế hoạch cho đến thời điểm này đã cho bạn chi tiết về một bức tranh hết... sống động, cụ thể, chính xác như bạn muốn có nó trong thực tế Hãy quyết định cái gì là đúng đắn khi bạn quyết định cái gì có thể làm được Hãy mô tả mục tiêu đó hoàn hảo và lý tưởng ở mọi góc độ Trước mắt đừng lo lắng về cách để đạt mục tiêu Lúc mới đầu nhiệm vụ chính của bạn là phải hoàn hảo chắc chắn về điều bạn thực sự mong muốn và đừng lo lắng về quá trình đạt được nó Bước 4: Lập danh sách tất cả những ... mơ Mục tiêu dài hạn hoàn thành nhờ việc hoàn thành mục tiêu ngắn hạn Mục tiêu đời: gắn liền suốt đời bạn… Phân loại mục tiêu Theo tổ chức:  Mục tiêu cá nhân: giúp xác định công việc, dự định ...  Mục tiêu tập thể: giúp xác định cách thức, phương hướng tổ chức, hoạt động…  Mục tiêu nghề nghiệp: giúp định hướng công việc… Phân loại mục tiêu Theo nhu cầu   Mục tiêu gia đình  Mục tiêu. .. tiêu sức khỏe  Mục tiêu văn hóa  Mục tiêu cộng đồng  Mục tiêu xã hội  Mục tiêu học vấn  Mục tiêu tinh thần Lập kế hoạch cho tương lai  Hình dung sống tương lai  Những định ảnh hưởng tới