Đang tải... (xem toàn văn)
Trong điều kiện sản xuất hiện nay,các doanh nghiệp nói chung và công ty cổ phần sản xuất phụ tùng ô tô và thiết bị công nghiệp JAT nói riêng thì khoa học kỹ thuật ngày càng được áp dụng vào hoạt động kinh doanh một cách hoàn thiện hơn, lao động chân tay được giải phóng phần lớn, người lao động được trang bị kỹ thuật cao vào công việc, với sự giúp đỡ của các máy móc thiết bị hiện đại làm hiệu quả kinh doanh ngày càng tăng cao.
LỜI NÓI ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam dần chuyển sang kinh tế thị trường, thể linh hoạt động sách kinh tế nói chung doanh nghiệp Việt Nam nói riêng.Cùng với phát triển kinh tế, doanh nghiệp đặc biệt công ty xây dựng có chỗ đứng vững kinh tế Tại Việt Nam nay, sau năm chìm suy thoái, năm trở lại ngành xây dựng có khởi sắc: ngày có nhiều dự án bàn giao tiêu thu Công ty TNHH Xây dựng Đường 295 B công ty trẻ, thành lập từ năm 2008- giai đoạn bắt đầu khủng hoảng kinh tế Trải qua năm hoạt động, với khó khăn ngày thành lập suốt năm qua, công ty có vị trí định ngành xây dựng tỉnh Bắc Ninh Đạt thành công ngày hôm chiến lược đắn ban lãnh đạo, chiến lược đầu tư, cải tiến tài sản cố định Là công ty xây dựng, tài sản cố định quan trọng loại tài sản tài sản cố định với nguồn nhân lực tham gia vào công trình, tạo doanh thu công ty Dựa yêu cầu mà nhà trường, khoa đề dẫn thầy cô giáo tài liệu thu Công ty TNHH xây dựng đường 295B cung cấp cho, tác giả xin chọn đề tài : “Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 2010 – 2014 công ty TNHH Xây dựng đường 295 B” làm đề tài luận văn tốt nghiệp Luận văn chia làm phần Chương 1: Khái quát tình hình chung điều kiện SXKD chủ yếu Công ty TNHH xây dựng đương 295B Chương 2: Phân tích kinh tế hoạt động kinh doanh Công ty TNHH xây dựng đương 295B năm 2014 Chương 3: Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 2010 – 2014 công ty TNHH xây dựng Đường 295B CHƯƠNG KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐƯỜNG 295B 1.1 Qúa trình hình thành phát triển Công ty THNN xây dựng đường 295B 1.1.1 Thông tin chung Công ty a Tên gọi: - Tên tiếng Việt: Công ty THNN xây dựng đường 295B b Quyết định thành lập: Công ty TNHH xây dựng đường 295B công ty Công ty TNHH Nam Hồng Đươc cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 2300486352 Sở Kế hoạch đầu tư tỉnh Bắc Ninh cấp ngày 14/8/2008 Với vốn điều lệ: 200.000.000.000 đồng (Hai trăm tỷ đồng) c Trụ sở: - Trụ sở chính: Trung tâm thương mại Nam Hồng, phường Đình Bảng, thị xã Từ Sơn, tỉnh Bắc Ninh - Điện thoại: 0913257176 * Fax: 02413840683 d Một số mốc quan trọng Công ty - Năm 2008: Thành lập Công ty TNHH xây dựng đường 295B Là công ty Công ty Nam Hồng Trụ sở công ty đặt trung tâm thương mại Nam Hồng - Năm 2009: Công ty nhận dự án Xây dựng đường 295B Đây dự án công ty Cũng dự án trọng điểm năm - Năm 2010 : Công ty nhận giải : “ Thiết kế đường xuất sắc” Đoàn niên tỉnh trao tặng, dành cho công ty có thiết kế cải tạo đường 277 tiết kiệm hợp lý Và năm 2013, công ty nhận gói thầu cải tạo đường 277 - Năm 2011: Nhận khen Anh hùng lao động hạng Ba Bộ xây dựng - Năm 2013: Công ty có cải tổ lớn tài sản, cấu công ty, công ty đầu tư thêm tài sản xậy dựng chỗ thêm nhiều nhà kho máy móc, thiết bị thi công Mở rộng sàn trụ sở lên tám mươi mét vuông, công ty mua thêm hai nhà kho để tập kết nguyên vật liệu - Năm 2014, công ty bắt đầu dự án dịch vụ tư vấn thiết kế làm đa dạng hóa hoạt động công ty 1.1.2 Loại hình lĩnh vực hoạt động kinh doanh - Xây lắp công trình - Tư vấn thiết kế - Giám sát kỹ thuật - Thẩm định thiết kế 1.2 Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn vùng nghiên cứu a Điều kiện địa lý Vị trí địa lý: Công ty THNN xây dựng đường 295B có địa bàn nằm cửa ngõ phía Bắc thủ đô Hà Nội, có tuyến quốc lộ 1A, 1B, đường sắt huyết mạch giao thông từ Hà Nội lên biên giới Lạng Sơn chạy qua Khu vực tập trung số trường đại học trung tâm thương mại tấp nập, nhộn nhịp Tuy nhiên nhận thực tế : Khu vực dần trở nên ô nhiễm, bụi bặm khói xe lớn Đây điểm trừ cho môi trường làm việc : khói bụi, ô nhiễm Địa hình: Nằm vùng đồng bằng, địa hình phẳng, thuận lợi giao thương, chuyên chở nguyên vật liệu Khí hậu: Bắc Ninh nằm vùng khí hậu nhiệt đới ẩm gió mùa Nhiệt độ trung bình năm : 28.1 độ C Lượng mưa trung bình năm 1672.6 mm Mưa thường vào tháng 7,8,9,10 Vào mùa hè nóng, nhiệt độ cao lên tới 40 độ Mùa đông lạnh khô có nhiệt độ xuống độ C Khí hậu ảnh hưởng đến chất lượng công trình b Điều kiện lao động – dân số: Năm 2010, dân số trung bình Bắc Ninh 1034,8 ngàn người, cấu dân số Bắc Ninh thuộc loại trẻ: nhóm 0-14 tuổi chiếm tới 27,7%; nhóm 15-64 tuổi khoảng 66% 6,3% số người 65 tuổi Do đó, tỉ lệ nhân phụ thuộc cao (0,59) Dân số nữ chiếm tới 51,11% tổng dân số tỉnh, cao so với tỉ lệ tương ứng nước (50,05%) Kết nguyên nhân kinh tế - xã hội chủ yếu Phân bố dân cư Bắc Ninh mang đậm sắc thái nông nghiệp, nông thôn với tỉ lệ 72,8%, dân số sống khu vực thành thị chiếm 27,2%, thấp so tỉ lệ dân đô thị nước (29,6%) Mật độ dân số trung bình năm 2010 tỉnh 1257 người/km2 Dân số phân bố không huyện/thành phố Mật độ dân số Quế Võ Gia Bình khoảng 1/3 Từ Sơn 1/3 thành phố Bắc Ninh Ước tính 2010, dân số độ tuổi lao động có khả lao động chiếm 67,01% tổng dân số, tương đương với khoảng 693,4 ngàn người, trung bình năm lao động có khả lao động tăng thêm khoảng 4,094 ngàn người, tốc độ tăng bình quân giai đoạn 2006-2010 đạt 1,33%/năm Nguồn nhân lực chủ yếu tập trung khu vực nông thôn Nguồn nhân lực trẻ chiếm tỉ trọng cao, mặt lợi cho phát triển kinh tế-xã hội tỉnh; mặt khác, tạo sức ép lên hệ thống giáo dục-đào tạo giải việc làm c Điều kiện kinh tế: Tốc độ tăng trưởng GDP bình quân năm đạt 13-14%; công nghiệp xây dựng tăng bình quân 15-16%, dịch vụ tăng 13,5-14,5%, nông, lâm nghiệp thủy sản tăng 1,7-2% Tỷ trọng nông, lâm nghiệp thủy sản khoảng 6,2%, công nghiệp xây dựng 69,4%, dịch vụ 24,4% GDP bình quân đầu người đạt 3.500 USD ( giá thực tế) Cơ cấu kinh tế vùng chuyển dịch theo hướng công nghiệp hóa đại hóa Với kinh tế không ngừng phát triển vùng tạo điều kiện cho công ty vùng Công ty TNHH xây dựng 295B phát triển 1.3 Quy trình xây dựng 1.3.1 Quá trình thực dự án Sản phẩm theo mẫu thiết kế loại máy móc: - Trong xây dựng công việc phải thực tham gia dự thầu, dự thầu Công ty phải lập hồ sơ dự thầu với mẫu thiết kế có hình thức đẹp có chất lượng cao để có hội trúng thầu - Sau trúng thầu mặt Công ty tiến hành ký hợp đồng giao khoán nội cho đội xây dựng trực thuộc Công ty Xí nghiệp thành viên đồng thời tiến hành giao khoán mặt vị trí lập kế hoạch mua sắm vật tư xây dựng tiến độ thi công - Mặt khác Công ty tiến hành giao nhiệm vụ cho đơn vị thi công, đơn vị sở số lượng vật tư mua sắm thời gian thi công xây dựng tiến độ thi công điều hành sản xuất theo tiến độ để có công trình hoàn thành - Khi công trình hoàn thành Công ty nghiệm thu phận, bàn giao công trình đưa vào sử dụng hoàn thành hồ sơ hoàn công công trình - Cuối toán công trình Quy trình thực dự án thể qua hình 1-1 đây: Đấu thầu Hợp đồng Giao nhiệm vụ Đơn vị thi công Xây dựng tiến độ thi công Điều hành sản xuất theo tiến độ Sơ đồ 1-1: Quy trình thực dự án Quyết toán công trình + Khối lượng dự toán + Khối lượng phát sinh + Giá Công trình hoàn thành Nghiệm thu phận Nghiệm thu bàn giao sử dụng hồ sơ hoàn công 1.3.2 Công nghệ sản xuất kết cấu sản phẩm sản xuất bê tông: Xi măng Đá (sỏi) Máy trộn bê tông Sản phẩm bê tông Cát Phụ gia Hình 1-2: Sơ đồ quy trình sản xuất sản phẩm bê tông Đối với sản xuất sản phẩm bê tông thương phẩm trình sản xuất bao gồm xi măng, đá (sỏi), phụ gia đưa vào máy trộn theo tỷ lệ quy định loại máy bê tông thiết kế Máy trộn bê tông tiến hành trộn khoảng thời gian định cho sản phẩm bê tông 1.3.3 Một số trang bị thiết bị sử dụng công ty: Trong thi công xây dựng, thường có ba giai đoạn : thi công móng, thi công khung hoàn thiện Căn vào tiêu chí trên, máy móc thiết bị công ty chia theo giai đoạn Cụ thể tên số máy móc số lượng thống kê qua bảng sau: Bảng thống kê thiết bị máy móc công ty năm 2014 Bảng 1-1 Máy thi công móng Máy thi công khung Tên máy Số lượng Khoan cọc Ép bê tông Khoan địa chất Cẩu thiết bị Máy ép 1 1 Trộn bê tong Cắt khoan bê tông Đầm dùi Bơm bê tông 1 1 Làm mặt sàn bê tông Máy vận thăng Máy cắt thép Cẩu lắp dựng công nghiệp 1 1 Máy làm hoàn thiện Máy phun vữa Máy trộn hồ xây Máy cắt gạch Máy bắn vít Máy ép đầu cột Máy điều hòa Thiết bị khác chiều Deawoo Máy photo Máy scan Máy chấm công Máy tính Máy fax 1.4 Đặc điểm tổ chức máy quản lý sản xuất công ty Công ty TNHH xây dựng đường 295B công ty ngành xây dựng, quy mô công ty tương ứng với khả hoạt đông Do đặc diểm sản xuất ngành, sản phẩm xây dựng nói chung đặc điểm công ty nói riêng nên việc tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý tổ chức theo sơ đồ sau: 1.4.1 Sơ đồ máy quản lý Giám đốc công ty Phó giám đốc kinh tế Phòng tài kế toán Phó giám đốc KH Phòng tổ chức hành Phòng thiết kế Các đơn vị trực thuộc Phó giám đốc ký thuật thi công Phòng kế hoạch đầu tư Phòng thi công Hình 1-3 : Sơ đồ máy tổ chức công ty 1.4.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Tổng công ty Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty gồm: Ban giám đốc: • • Giám đốc công ty phó giám đốc: phó giám đốc kinh tế, phó giám đốc kế hoạch, phó giám đốc kỹ thuật thi công • phòng ban : Phòng kế toán, hành chính, thiết kế, kế hoạch đầu tư, thi công Mỗi phong ban có chức riêng muốn hoàn thành công việc bắt buộc phối hợp phòng 1.4.3 Chức nhiệm vụ phòng ban công a Phòng tổ chức hành + Chức năng: có chức tham mưu cho giám đốc công ty đạo tổ chức thực toàn công ty vể lĩnh vực công tác sau: - Công tác tổ chức máy, công tác cán bộ, công tác tuyển dụng lao động, công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực - công tác thi đua khen thưởng, kỷ luật, công tác an toàn bảo hộ lao động thực chế độ sách người lao động - công tác quản trị hành chính, văn phòng công ty + Nhiệm vụ: • Công tác tổ chức máy: - xây dựng mô hình tổ chức máy toàn công ty - Tham gia xây dựng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phòng ban, đơn vị công ty - phối hợp tham gia phòng nghiệp vụ xây dựng quy định phân cấp quản lý lĩnh vực khác có liên quan luân chuyển, bổ nhiệm, miễn nhiễm, xử lý kỷ luật cán theo quy định • Thực công tác quản trị hành - Tổ chức thực thủ tục hành có liên quan đến loại giấy chứng nhận quan chức nhà nước đảm bảo cho máy công ty hoạt động - Xây dựng tổ chức thực quy định công tác văn thư, ban hành văn quy phạm - Tổng hợp lịch công tác tuần lãnh đạo công ty, tổng hợp thông tin số liệu, báo cáo phục vụ công tác quản lý điều hành ban giám đốc công ty - Tổ chức thực công tác quản lý sử dụng điện nước, thiết bị văn phòng, công tác vệ sinh phục vụ khu vực văn phòng b Phòng Kế hoạch – Đầu tư + Chức năng: tham mưu giúp việc cho giám đốc công ty xây dựng kế hoạch tham gia trình tổ chức thực kế hoạch sản xuất kinh doanh lĩnh vực công ty cấp phép hoạt động, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật nhà nước quy định công ty + Nhiệm vụ - Đề xuất với giám đốc công ty kế hoạch phương án thực kế hoạch lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Trên sở kế hoạch chung tham mưu giúp giám đốc phân bổ đến phòng ban, đơn vị trực thuộc công ty - Quản lý hợp đồng thi công xây lắp - Xúc tiến hợp đồng kinh tế, lập thủ tục hồ sơ dự thầu, dự thảo tiến hành ký kết hợp đồng kinh tế theo ủy quyền giám đốc công ty, theo dõi giám sát việc thực hợp đồng, tổ chức nghiệm thu lý hợp đồng theo quy định - Quản lý văn hợp đồng Các hồ sơ tham dự thầu tài liệu liên quan - Thực công tác đấu thầu, quản lý công tác đấu thầu đơn vị trực thuộc, đề xuất Công ty giao nhiệm vụ cho đơn vị, cá nhân trúng thầu … 10 Qua bảng phân tích cho thấy trình độ trang bị TSCĐ cho CNV toàn Công ty cho CN sản xuất trực tiếp có biến động qua năm với tốc độ trang bị trung bình giai đoạn đạt 124.25% Năm 2013 mức trang bị TSCĐ mức cao 11.3 trđ/ người tính cho toàn Công ty Ở năm 2014, mức trang bị TSCĐ thấp năm 2013 mức cao, chấp nhận Thực tế, giá trị tuyệt đối, năm 2014, mức trang bị cho lao động lớn mức trang bị so với năm 2013 Chỉ năm 3013, công ty có thay đổi lớn giá trị TSCĐ dẫn đến mức trang bị năm 2013 so với năm 2012 chênh lệch đến năm 2014, giá trị tài sản cố định tăng không tăng mạnh từ năm 2012 đến 2013 nên nhìn số tương đối mức trang bị cho lao động năm 2013 cao 2014 Nhìn chung qua năm, số mức trang bị cho lao động có xu hướng tăng, cho thấy đầu tư công ty vào thiết bị để phục vụ người lao động làm việc Công ty trọng, cố gắng trang bị thiết bị tiên tiến nhất, công suất lớn giúp người lao động hoàn thành nhiệm vụ mang lại an toàn cho người lao động trình làm việc Với xu hướng này, năm công ty tiếp tục đầu tư trang bị cho lao động toàn công ty lẫn lao động trực tiếp xây dựng tạo nên đồng bộ, mang lại hiệu cao vừa mang lại hiệu cho công ty, vừa tạo nên môi trường làm việc an toàn, ổn định 3.4 Phân tích tình hình sử dụng máy móc thiết bị công ty TNHH Xây dựng đường 295 B 3.4.1 Phân tích tình hình sử dụng số lượng máy móc thiết bị Để đánh giá số lượng móc móc thiết bị có ta sử dụng công thức sau: Hệ số lắp đặt MMTB có (Hld) = Số lượng thiết bị lắp đặt Số lượng thiết bị có (3-11) Để đánh giá trình sử dụng số lượng thiết bị lắp đặt sản xuất, ta sử dụng công thức: Số lượng MMTB làm việc thực tế Hệ số sử dụng máy móc = thiết bị lắp đặt (Htbsx) Số lượng MMTB lắp đặt bình quân (3-12) Để tìm hiểu chi tiết tình hình sử dụng máy móc thiết bị tham gia vào hoạt động xây dựng Công ty, ta xem xét số liệu phân tích tổng hợp bảng sau: Bảng thống kê tổng số máy móc thiết bị dùng sản xuất Bảng 3-8 ĐVT : Cái Máy thi Máy thi công Máy thi công MMTB Năm công móng khung hoàn thiện khác Tổng 2010 4 17 2011 17 2012 17 2013 23 2014 27 8 Trong giai đoạn 2010- 2014, nhìn chúng số máy móc thiết bị dùng phục vụ hoạt động kinh doanh công ty dấu hiệu giảm Là ngành nghề xây dựng, phải có kết hợp sức người máy móc mang lại hiệu cao, nhận thấy điều nên công ty trọng đầu tư mua máy móc thiết bị đại Năm 2013 công ty năm có cải tổ lớn với tài sản cố định, công ty lý tài sản cũ, thay vào thiết bị mới, công suất cao đạt 23 máy móc Năm 2013, máy thi công móng tăng lên máy, máy thi công khung máy máy thi công hoàn thiện máy Đặc biệt số máy móc thiết bị khác máy, tăng lên máy so với 2012 Dù năm 2013, luật tài sản cố định yêu cầu nguyên giá TSCĐ phải 30 triệu, máy móc công ty hầu hết máy có giá trị cao ( 30 triệu) nên ảnh hưởng nhiều Đến năm 2014, công ty tiếp tục đầu tư mua sức mua không nhiều năm 2013 nữa, đạt 27 máy Máy thi công móng mua thêm 1, máy thi công khu mua thêm đạt máy Bất giai đoạn xây dựng giai đoạn quan trọng nên năm công ty tăng số lượng tất giai đoạn Nhìn vào số 27 thấp so với doanh nghiệp xây dựng khác thiết bị có giá trị lơn 30 triệu đồng, để xây dựng cần phải có nhiều loại máy móc khác với giá trị thấp 30 triệu đồng để tham gia xây dựng đảm bảo hiệu suất làm việc Nên với số số máy móc thiết bị bảng công ty tác giả cho hợp lý Bảng tình hình sử dụng máy móc móc thiết bị giai đoạn 2010- 2014 Bảng 3-9 Số máy Số máy Hệ số Hệ số có Số máy sử dụng lắp đặt sử dụng Đơn vị bình lắp đặt bình vào xây Năm tính quân quân dựng (%) (%) 2010 Cái 17 15 15 88% 100% 2011 Cái 17 16 16 94% 100% 2012 Cái 17 17 17 100% 100% 2013 Cái 23 23 23 100% 100% 2014 Cái 27 27 27 100% 100% Dựa vào bảng 3-9 , giúp tác giả hiểu rõ tình hình hoạt động máy móc thiết bị công ty Cụ thể, với hệ số lắp đặt cho thấy số lượng máy móc có với số máy lắp đắp thời gian trước có thiếu, mát hay không Hầu qua năm, hệ số 100 %, chứng tỏ số máy có số máy lắp đặt Duy có năm 2011, hệ số 94 %, chứng tỏ có máy lắp đặt bị dư thừa Nguyên nhân cuối năm 2011, sai sót từ phận kế toán, công ty đặt nhầm máy ép cọc với công suất thấp Rất may đầu năm 2012, công ty khách hàng quen thuộc đơn vị cung cấp máy nên công ty đổi với máy ép cọc công suất Đây học lớn cho công ty trình mua máy Ngoài điều giai đoạn qua sai khác việc sử dụng tài sản cố định Bên cạnh hệ số lắp đặt, hệ số sử dụng Với công ty TNHH Xây dựng Đường 295 B, hệ số sử dụng năm từ 2010- 2014 100 % Điều chứng tỏ toàn số máy móc lắp đặt công ty sử dụng, tham gia vào công trình xây dựng Không có thiết bị bị bỏ không, gây lãng phí tài sản cho công ty Các máy móc thiết bị tham gia hoạt động kinh doanh công ty, phần giúp công ty giảm chi phí nhân công hay thiết bị mà phải thuê 3.4.2 Phân tích tình hình sử dụng thời gian làm việc máy móc thiết bị Sử dụng tốt thời gian làm việc máy móc thiết bị sản xuất vấn đề có ý nghĩa quan trọng việc tăng nhanh khối lượng sản phẩm sản xuất Tình hình sử dụng thời gian làm việc máy móc thiết bị tập hợp bảng 3-11 Trong ngày công làm việc thực tế máy móc thiết bị tính công thức : Ngày công làm việc thực tế = Ngày làm việc chế độ - Ngày công sửa chữa - Ngày công không làm SP (3-13) Dựa vào công thức tính ta thấy ngày công làm việc thực tế Công ty phụ thuộc vào ngày làm việc chế độ, ngày công sửa chữa ngày công không làm sản phẩm Trong nhân tố ngày công không làm sản phẩm nhân tố tác động nhiều tới tổng số ngày làm việc thực tế máy móc Vì số ngày mà không làm sản phẩm phản ánh cho biết lượng thời gian thực tế mà máy móc không tham gia vào trình sản xuất Số lượng ngày nhỏ tốt Ngày công sửa chữa- yếu tố khách quan nên không phản ánh xác Đối với Ngày làm việc chế độ, Công ty áp dụng chế độ nghỉ lễ Bộ Lao động nên năm thay đổi nhiều.Như từ năm 2014, nghỉ Tết âm lịch ngày thay cho ngày năm trước, số ngày nghỉ năm 2014 tăng lên ngày Bảng phân tích tình hình thời gian làm việc máy móc thiết bị giai đoạn 2010-2014 Bảng 3-10 Năm 2010 STT Năm 2011 Tỷ trọng (%) Ngày Diễn giải Ngày Giờ Ngày dương lịch 365 8760 100.00% Ngày lễ,chủ nhật 61 1464 16.71% Ngày làm việc chế độ 304 7296 83.29% Ngày công sửa chữa 17 408 4.66% Ngày công không làm SP 20 480 5.48% Ngày công làm việc thực tế 267 6408 73.15% Ngày công làm việc có ích 267 6408 73.15% Năm 2012 Giờ Tỷ trọng (%) Ngày Giờ 365 8760 100.00% 366 61 1464 16.71% 304 7296 18 Tỷ trọng ( %) Năm 2013 Năm 2014 Ngày Giờ Tỷ trọng (%) Ngày 8784 100.00% 365 8760 100.00% 365 8760 100.00% 62 1488 16.94% 61 1464 16.71% 62 1464 16.71% 83.29% 304 7296 83.06% 304 7296 83.29% 303 7296 83.29% 432 4.93% 20 480 5.46% 17 408 4.66% 16 384 4.38% 21 504 5.75% 19 456 5.19% 20 480 5.48% 19 456 5.21% 265 6360 72.60% 265 6360 72.40% 267 6408 73.15% 268 6456 73.70% 265 6360 72.60% 265 6360 72.40% 267 6408 73.15% 268 6456 73.70% Giờ Tỷ trọng (%) Bảng hệ số sử dụng thời gian chế độ hệ số sử dụng thời gian thực tế giai đoạn 2010- 2014 Bảng 3-10 Năm Năm Năm Năm Năm STT Chỉ tiêu 2010 2011 2012 2013 2014 Ngày làm việc chế độ (ngày) 304 304 304 304 304 Ngày công làm việc thực tế (ngày) 267 265 265 267 268 Ngày công làm việc có ích (ngày) 267 265 265 267 268 Hệ số sử dụng thời gian chế độ (Htgcd) 0.88 0.81 0.84 0.91 0.92 Hệ số sử dụng thời gian thực tê (Htgtt) 1 1 Qua bảng thống kê thời gian làm việc máy móc thiết bị nhận thấy tình hình chung số ngày công không làm sản phẩm có xu hướng giảm, khiến cho số ngày công làm viêc thực tế tăng lên Hệ số sử dụng thời gian chế độ ngày có xu hướng tăng, thấp năm 2011 số ngày làm thực tế thấp 245 ngày Tuy nhiên từ năm 2012 trở đi, công ty tiến hành nhiều biện pháp nhằm số ngày làm việc có ích tăng lên: kiểm soát chất lượng đầu vào máy móc thiết bị, thường xuyên kiểm tra máy móc thiết bị Và năm dự đoán, hệ số sử dụng thời gian theo chế độ tăng lên 0.84, 0.91, 0.92 năm 2012, 2013 2014 Bên cạnh đó, có hệ số sử dụng thời gian thực tế Trong toàn giai đoạn hệ số đạt chứng tỏ ngày làm việc làm việc hiệu Đặc biệt năm 2014, số ngày công không làm sản phẩm 19, thấp ngày so với 2011, số ngày sửa chữa giảm xuống 16 ngày, năm có số ngày sửa chữa thấp Chính điều làm cho số ngày công làm việc số ngày công có ích đạt lớn : 269 người, năm có số ngày có ích lớn giai đoạn, hệ số sử dụng thời gian năm cao : 0.92 Qua số phần chứng tỏ ngày việc tổ chức hoạt động hiệu hơn: giảm bớt ngày không tạo lợi nhuận, tăng ngày làm việc có ích máy móc thiết bị Một điều đáng ý số ngày công làm việc thực tế số ngày công làm việc có ích chứng tỏ ngày làm việc ngày máy móc sử dụng có ích, mang lại hiệu Tuy nhiên với bảng thống kê bảng hệ số sử dụng thời gian chưa phân tích sâu như: máy móc sử dụng có ích có ích % hiệu suất hiệu chưa thêt biết rõ Để tìm hiểu kĩ tác giả phân tích thêm công suất làm việc số máy móc trình bày phần sau 3.4.3 Phân tích tình hình sử dụng công suất làm việc máy móc thiết bị Công suất máy móc thiết bị tiêu quan trọng để đánh giá lực sản xuất thiết bị, tiêu phản ánh sản lượng bình quân cho đơn vị thời gian máy móc thiết bị Chỉ tiêu nói rõ trình độ sử dụng cách tổng hợp tiêu chủ yếu Công ty Nếu Công ty sử dụng công suất máy móc thiết bị sản xuất hợp lý có hiêu vừa giảm sức lao động người, giảm thời gian mà lại tăng kết sản xuất Để quản lý sử dụng có hiệu tiêu đòi hỏi nỗ lực tất cán công nhân viên toàn Công ty , từ người trực tiếp vận hành, cấp đạo đến nhà quản lý Để đánh giá mặt công suất tình hình sử dụng máy móc thiết bị ta dùng hệ số sử dụng công suất máy móc thiết bị : Công suất thực tế sử dụng Hcs = (3-14 ) Công suất tối đa sử dụng Hệ số gần tới chứng tỏ Công ty sử dụng công suất hiệu quả, Hcs = chứng tỏ Công ty khai thác hết công suất máy móc thiết bị Từ công thức ta có bảng tính 3-11 Bảng phân tích hệ số công suất số thiết bị máy móc năm 2014 Bảng 3-11 Công Công suất suất tối thực tế sử đa STT Loại MMTB dụng sử dụng Hcs Máy ép gạch Block SH T8 -15 570 W 720 W 0.79 Máy biến áp 2500 W 3000 W 0.83 Máy phát điện HuynDai DHY 6000SE KW 5.5 KW 0.91 Máy thủy lực Yeong Long Máy vận thăng TII KW 264 kg 3.6 KW 300kg 0.83 0.88 Đầm đầm cóc Misuka MT- 55 1.8 KW 2.1 KW 0.86 Bơm bê tông HPZ5 KW 5.5 KW 0.91 Bảng thống kê công suất 3- 11 bảng thống kê số máy móc thiết bị tiêu biểu công ty Nhìn vào hệ số công suất ta nhận thấy tất máy móc thiết bị có hệ số công suất lớn, 0.8 chứng tỏ công suất hoạt động máy móc lớn Máy ép gạch Block SH có hệ số công suất thấp loại máy nhập năm 2014 từ Hà Lan, công nhân chưa nắm hoàn toàn công suất máy, loại máy dùng cầm chừng công suất thấp Còn số máy móc khác có công suất cao tương đồng : 0.88, 0.83 Chính đồng công suất đảm bảo công việc vận hành trơn tru, không bị chững khâu Tuy nhiên, cần ý điều thiết bị máy móc máy mới, nhiều máy nhập từ Châu Âu, có cách hoạt động có chút khác biệt so với máy móc cũ trước nên cần thời gian để công nhận học,hiểu cách hoạt động cho công suất lớn Công tác đào tạo nên trọng 3.4.4 Công tác bảo quản sửa chữa máy móc thiết bị Công ty Công tác bảo quản sửa chữa máy móc thiết bị Công ty giao cho phòng thi công kỹ thuật chịu trách nhiệm Trong phòng thi công quản lý tổ, nhóm thi công xây dựng, họ bàn giao thiết bị trước nhận công trình việc giữ gìn máy móc đăt lên hàng đầu Nếu muốn bảo dưỡng hay sửa chữa phải đồng ý phòng kĩ thuật thi công Vì nói phòng thi công kĩ thuật người chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo công ty tình hình hình sử dụng tài sản cố định Công tác sửa chữa TSCĐ phân làm loại - Công tác bảo dưỡng thường xuyên : hoạt động diễn ngày cách ngày tuần tùy vào đặc điểm loại máy móc kế hoạch công tác lên kế hoạch trước Bảo dưỡng thường xuyên thường nhân viên sử dụng máy bảo dưỡng trước sau ngày làm việc Các công việc là: bôi dầu, lau chùi máy móc, kiểm tra máy xem có bị khô không … Hầu tất công việc dễ dàng - Sửa chữa nhỏ: sửa chữa di chuyển máy đến trung tâm sữa chữa, sữa chữa thay phận nhỏ, không máy Người làm công tác sữa chữa nhỏ công nhân sử dụng máy sữa chữa nhỏ thay ốc vít… nhân viên chuyên sữa chữa máy - Sửa chữa lớn: việc sửa chữa hư hỏng nặng, làm ảnh hưởng đến suất chất lượng máy máy không hoạt động Với trường hợp báo lên lãnh đạo cấp cao để xin thị Thường hỏng hóc lớn phải mang máy đến xưởng sữa chữa thay tùy vào tình trạng hỏng hóc chi phí 3.3.5 Đánh giá hiệu sử dụng tài sản cố định Hiệu sử dụng TSCĐ đánh giá qua tiêu tổng hợp hệ số hiệu suất sử dụng TSCĐ hệ số huy động TSCĐ *Hệ số hiệu suất TSCĐ (Hhs) Hệ số cho biết có giá trị TSCĐ bình quân tham gia sản xuất tạo sản lượng đồng giá trị sản phẩm *Hệ số huy động TSCĐ (Hhđ): Hệ số cho biết để sản xuất đơn vị sản lượng giá trị sản phẩm, Công ty cần huy động đồng giá trị TSCĐ *Sức sinh lời TSCĐ (Ssl): Chỉ tiêu cho biết đơn vi giá trị TSCĐ đầu tư vào sản xuất kinh doanh đem lại đơn vị lợi nhuận Bảng phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định qua hệ số hiệu suất giai đoạn năm 2010- 2014 Bảng 3-12 T T a b Chỉ tiêu TSCĐ bq theo NG TSCĐ bq theo GTCL Giá trị sản lượng Lợi nhuận sau thuế Hệ số hiệu suất (Hhs) Theo NG TSCĐ Chỉ số định gốc Chỉ số liên hoàn Chỉ số bình quân Theo GTCL TSCĐ Chỉ số định gốc Chỉ số liên hoàn ĐV T Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 đ 572,929,688 666,661,907 765,280,945 đ Đ 474,767,336 46,007,332,3 55 1,021,451,57 564,496,813 48,942,346,6 89 1,266,332,77 613,644,873 52,874,321,6 75 1,100,382,77 đ/đ 80.30 73.41 % 100% % 100% Đ Năm 2013 1,393,964,88 Năm 2014 2,018,557,33 1,191,031,13 55,105,612,7 01 704,145,495 1,787,633,39 67,321,886,4 32 2,667,486,21 69.09 39.53 33.35 91.42% 86.04% 49.23% 41.53% 91.42% 94.11% 57.22% 84.37% % 81.78% đ/đ 96.91 86.70 86.16 46.27 37.66 % 100% 89.47% 88.92% 47.74% 38.86% % 100% 89.47% 99.38% 53.70% 81.40% a b a b Chỉ số bình quân Hệ số huy động Theo NG TSCĐ Chỉ số định gốc Chỉ số liên hoàn Chỉ số bình quân Theo GTCL TSCĐ Chỉ số định gốc Chỉ số liên hoàn Chỉ số bình quân Sức sinh lời TSCĐ Theo NG TSCĐ Chỉ số định gốc Chỉ số liên hoàn Chỉ số bình quân Theo GTCL TSCĐ Chỉ số định gốc Chỉ số liên hoàn Chỉ số bình quân % 80.99% đ/đ 0.012453008 0.013621372 0.014473584 0.025296242 0.029983672 % 100% 109.38% 116.23% 203.13% 240.77% % 100% 109.38% 106.26% 174.78% 118.53% % 127.24% đ/đ 0.010319384 0.011533914 0.011605726 0.021613608 0.026553525 % 100% 111.77% 112.47% 209.45% 257.32% % 100% 111.77% 100.62% 186.23% 122.86% % 130.37% đ/đ 1.78285678 1.89951273 1.437880802 0.505138616 1.32148152 % 100% 106.54% 80.65% 28.33% 74.12% % 100% 106.54% 75.70% 35.13% 261.61% % 119.74% đ/đ 2.151478214 2.243294825 1.793191514 0.591206622 1.49218862 % 100% 104.27% 83.35% 27.48% 69.36% % 100% 104.27% 79.94% 32.97% 252.40% % 117.39% a Hệ số hiệu suất Hình 3-10: Biểu đồ thể hệ số hiệu suất sử dụng TSCĐ theo nguyên giá giai đoạn 2010 – 2014 Hình 3-11: Biểu đồ thể hệ số hiệu suất sử dụng TSCĐ theo giá trị lại giai đoạn 2010 – 2014 Theo Nguyên giá tài sản cố định: Qua bảng phân tích , số bình quân hệ số hiệu suất 81.78 %, chứng tỏ hiệu suất bình quân giai đoạn 2010- 2014 có xu hướng giảm Cụ thể, năm 2010, đồng giá trị TSCĐ bq tạo đc 90.3 đồng, năm 2011 73.1 đồng, xu hướng tiếp tục đến năm 2014 33.35 đồng, 41.53 % so với năm 2010 84.37 % so với năm 2013 Càng ngày hiệu suất tạo giá trị sản lượng tscđ thấp Nguyên nhân điều giá trị sản lượng tăng giá trị tài sản cố định tăng mạnh nhiều dẫn đến hệ số hiệu suất ngày giảm Từ năm 2010 đến năm 2013 hệ số hiệu suất cao năm 2013 2014 năm 2013 2014, công ty đầu tư lớn vào tài sản cố định, giá trị tài sản tăng lên cao Nhưng tài sản đưa vào sử dụng, đặc biệt máy móc thiết bị máy mới, máy chưa hoạt động hết công suất, trình thử nghiệm Các nhà quản lý công ty khẳng định năm mà công nhân quen với máy hơn, chắn hiệu suất tăng cao mong đợi Theo giá trị lại tài sản cố định vậy, số bình quân 80.99 % giai đoạn từ 2010 đến 2014 hệ số hiệu suất có xu hướng giảm theo nguyên giá b Hệ số huy động : Hình 3-12: Biểu đồ thể hệ số sức sinh lời TSCĐ theo nguyên giá giai đoạn 2010 – 2014 Ta nhận thấy, giai đoạn 2010- 2014 , hệ số huy động ngày tăng tức ngày để làm đồng giá trị sản lượng cần nhiều tài sản cố định Bình quân tăng 127 % theo nguyên giá 130 % theo giá trị lại Cụ thể hơn: năm 2010 đê tạo đồng sản lượng cần 0.01 đồng tscđ bình quân đến năm 2014 cần 0.02 đồng, tức tăng 257 % Trong hệ số hiệu suất ngày giảm, hệ số huy động ngày tăng, cần có hướng điều chỉnh cụ thể Nguyên nhân giống trình bày trên, công ty đầu tư lại đầu tư năm nên hệ số huy động tăng Cần thêm thời gian để hệ số huy động giảm xuống, lợi nhuận sau thuế tăng cao hơn, cải thiện hệ số sinh lời công ty c Hệ số sinh lời Hình 3-13: Biểu đồ thể hệ số sức sinh lời TSCĐ theo giá trị lại giai đoạn 2010 – 2014 Hệ số sinh lời bình quân theo nguyên giá 119 % giá trị lại 117 % Chứng tỏ có xu hướng tốt cho hệ số sinh lời tscđ Năm 2011, hệ số sinh lời 2.24 đồng/đồng, sang đến năm 2013 xuống thỉ 0.59 đ/đ.Nguyên nhân lợi nhuận năm 2013 xuống thấp, khiến hệ số giảm mạnh Tuy nhiên đến năm 2014 cú vượt ngoạn mục , hệ số đạt 1.49 đ/đ theo giá trị lại 1.32 đ/đ theo nguyên giá Điều dự đoán năm tiếp theo, đà giá trị sản lượng lợi nhuận tăng hệ số sinh lời tài sản cố định tăng lên 3.4 Đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ giai đoạn 2010- 2014 Công ty TNHH Xây dựng đường 295 B kiến nghị nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ 3.4.1 Kết đạt hạn chế tồn a Kết đạt - Kết cấu tài sản cố định Công ty thời gian qua hợp lý với nhóm tài sản máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng lớn tổng giá trị tài sản, phù hợp với đặc điểm Công ty Nhóm tài sản nhà cửa, kiến trúc có giá trị ổn định Các nhóm tài sản khác công ty trọng đầu tư phục vụ cho công tác - Tình hình tăng giảm tài sản cố định: Tài sản cố định Công ty có biến động theo chiều hướng tăng năm qua Giá trị tài sản cố định tăng 352 % từ năm 2010 đến năm 2014 cho thấy quy mô đầu tư Công ty ngày mở rộng - Tỷ lệ đổi loại bỏ TSCĐ: Tỷ lệ đổi Công ty giai đoạn năm 2009-2013 lớn nhiều so với tỷ lệ loại bỏ TSCĐ chứng tỏ công ty có đầu tư vào TSCĐ nhằm đảm bảo chuẩn bị sản xuất - Chi phí khấu hao nhỏ, tài sản cố định sẵn sàng để sử dụng phục vụ cho công trình thi công b Những hạn chế tồn - Khấu hao nhóm tài sản dụng cụ quản lý cao đầu tư thiết bị dụng cụ quản lý - Hiệu sử dụng TSCĐ: Hiệu suất sử dụng công ty mức thấp, hệ số huy động cao, cần có biện pháp hợp lý để giải vấn đề này, kiểm soát hệ số tốt - Chỉ số trang bị năm 2014 lại thấp năm 2013, gây ảnh hưởng không nhỏ trong trình hoạt động sản xuất năm 2014 3.4.2 Các kiến nghị nâng cao trình độ sử dụng TSCĐ - Công ty cần có chương trình, kế hoạch quản lý việc phân loại, đánh giá cách cụ thể loại TSCĐ để ghi nhận vai trò trình sản xuất, đem lại hiệu cao nhất, tránh lãng phí, đầu tư dàn trải - Đa dạng hóa nguồn huy động vốn tăng cường nguồn tài trợ đầu tư trang thiết bị máy móc, cải thiện hệ thống TSCĐ cách chủ động, nâng cao khả cạnh tranh - Công ty thường xuyên phối hợp đơn vị nhằm tăng cường kiểm tra vận hành, sử dụng máy móc, thiết bị, vận tải theo định kỳ tiến hành đánh giá, phân loại để có kế hoạch sửa chữa lớn, lý thiết bị cũ hỏng cho sát thực tế, giảm hao mòn TSCĐ đảm bảo máy móc, thiết bị hoạt động hết công suất, an toàn cho người lao động sản xuất đặc thù Công ty xây dựng phải làm điều kiện nguy hiểm - Nâng cao trình độ tay nghề công nhân vào nghề, có chế độ khuyến khích tài chính, động viên tinh thần công nhân sử dụng hiệu quả, tiết kiệm Đặc biệt thợ lành nghề, có tay nghề cao cần có sách đãi ngộ cho phù hợp Công ty tổ chức khóa huấn luyện đào tạo cho công nhân đưa vào sử dụng dây máy móc thiết bị mới, có kỹ thuật khó KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua phân tích đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ Công TNHH Xây dựng Đường 295 B thu kết sau: - Tình hình tăng giảm TSCĐ: Công ty có đầu tư tăng TSCĐ năm qua, chủ yếu nhóm máy móc thiết bị nhóm phương tiện vân tải truyền dẫn nhóm nhà cửa kiến trúc làm giá trị bình quân giai đoạn 142 % theo nguyên giá Giá trị tài sản cố định bình quân tăng từ 572 triệu đồng vào năm 2010 lên tỷ đồng vào năm 2014 - Kết cấu tài sản cố định: Chiếm tỉ trọng lớn nhóm tài sản máy móc thiết bị chiếm trung bình 44.9 %; phương tiện vận tải, truyền dẫn chiếm trung bình khoảng 22 % ; nhà cửa vật kiến trúc chiếm trung bình 21 % Nhìn chung, kết cấu hợp lý, phù hợp đặc điểm Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng - Về hao mòn tài sản cố định: Tỉ lệ hao mòn Công ty giai đoạn 20102014 mức thấp 16.04% , nhiên tỷ lệ hao mòn năm 2012 tăng cao (24 %) xử lý kịp thời phận, chi tiết hao mòn nhanh để đảm bảo ổn định sản xuất, an toàn lao động - Hiệu sử dụng TSCĐ: Nhìn chung có xu hướng giảm mạnh từ năm 2010 đến năm 2014 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định công ty thấp, hiệu suất sinh lời không cao Đây điều cần ban lãnh đạo trọng Nhìn chung, tình hình sử dụng tài sản cố định Công ty TNHH Xây dựng đường 295 B giai đoạn 2010- 2014 phù hợp với điều kiện hoạt động kinh doanh Công ty Tuy nhiên, xét riêng tài sản cố định qua bảng phân tích thấy tình hình sử dụng tài sản tốt, gắn với giá trị sản lượng lợi nhuận, tài sản cố định chưa làm tròn nhiệm vụ nó, gây lãng phí Hiệu sử dụng thấp Ban lãnh đạo cần tập trung giải vấn đề KẾT LUẬN CHUNG Sau thời gian học tập với kiến thức lý thuyết trang bị với trình thực tập tốt nghiệp để tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng Đường 295 B tác giả nhận thấy rõ vai trò tính cấp thiết đánh giá việc sử dụng TSCĐ Chính vậy, tác giả lựa chọn đề tài tốt nghiệp: “Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ giai đoạn 2010- 2014 Công ty TNHH Xây dựng Đường 295 B” Ngoài phần mở đầu, kết luận nội dung luận văn gồm chương Trong đó: Chương 1: Luận văn giới thiệu chung đặc điểm hoạt động Công ty, phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tình hình phát triển, điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội, tình hình tổ chức quản lý, tổ chức lao đông để có nhận xét khó khăn, thuận lợi Công ty việc hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch chiến lược phát triển tương lai Chương 2: Luận văn sâu vào phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty năm 2014 2013 với mặt sản xuất, sử dụng tài sản cố định, lao động- tiền lương, tài kết kinh doanh…Từ đưa kết luận kết tiêu, nguyên nhân, đưa biện pháp nhằm thực tốt kế hoạch năm 2015 Chương 3: Trong trình thực tập Công ty, nhận thấy vị trí quan trọng TSCĐ có ảnh hưởng lớn đến hiệu sản xuất, suất lao động an toàn lao động, tác giả lựa chọn đề tài phân tích tình hình sử dụng TSCĐ.Qua số liệu thu thập giai đoạn 2010-2014, tác giả đánh giá nhiều khía cạnh việc sử dụng TSCĐ nhằm đưa mặt đạt tồn để từ có kiến nghị nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ thời gian tới Do trình độ chuyên môn, thời gian nghiên cứu hạn chế nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô giáo để luận văn hoàn chỉnh [...]... hướng tăng 2.3.2 Phân tích kết cấu TSCĐ Phân tích kết cấu tài sản cố định là phân tích sự biến động tỷ trọng về mặt giá trị của từng loại tài sản cố định, từng bộ phận tài sản cố định trong toàn bộ tài sản cố định trên cơ sở đó xây dựng, đầu tư xây dựng cơ bản theo một cơ cấu hợp lý, quản lý và sử dụng có hiệu quả tài sản cố định Bảng phân tích kết cấu tài sản cố định Đầu năm 2014 Loại tài sản Bảng Chênh... hạn sử dụng được thanh lý hoặc chưa hết hạn sử dụng nhưng chuyển đi nơi khác Phân tích tình hình tăng giảm tài sản cố định nhằm các mục đích sau: Đánh giá tình hình biến động của tài sản cố định trong kỳ: để đánh giá sự biến động của tài sản cố định cần dựa vào nhiều yếu tố như tài sản cố định xuất phát từ nhu cầu của kinh doanh, phương hướng phát triển của tiến bộ kỹ thuật Liên hệ với tình hình sản. .. độ hoàn thành của toàn dự án 2.3 Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định 2.3.1 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định Hiệu quả sử dụng TSCĐ được đánh giá qua 2 chỉ tiêu tổng hợp là hệ số hiệu suất sử dụng TSCĐ và hệ số huy động TSCĐ a Hệ số hiệu suất sử dụng TSCĐ (Hhs) Hệ số này cho biết một đơn vị giá trị tài sản cố định trong một đơn vị thời gian đã tham gia làm ra bao nhiêu sản phẩm (tính... quan: Là một công ty trẻ, quy mô còn nhỏ, chắc chắn gặp nhiều khó khăn về cả tài chính và hoạt động 14 Năm 2013, công ty có cuộc cải tổ khá lớn, công ty đã đầu tư khá nhiều tiền bạc để mua tài sản cố định : thiết bị máy móc, đất đai phải huy động khá nhiều vốn, gây ảnh hưởng đến vốn của công ty CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH KINH TẾ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2014 CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐƯỜNG 295B 15 2.1... triển của công ty trong tương lai Khi thị trường xây dựng vẫn gặp nhiều khó khăn, các công ty lớn nhỏ tranh nhau từng dự án, thị trường xây dựng càng trở nên khốc liệt Ban lãnh đạo công ty đã có những phương án phát triển của công ty trong tương lai: Ban lãnh đạo cùng đội ngũ công nhân viên trong công ty đoàn kết tạo nên một tập thể vững mạnh Xây dựng công ty thành công ty có uy tín trong ngành xây dựng. .. tổng công ty không ngừng phát triển lớn mạnh 2.2 Phân tích tình hình sản xuất và tiêu thụ Phân tích tình hình sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp nhằm đánh giá một cách toàn diện các mặt sản xuất sản phẩm trong mối liên hệ chặt chẽ với thị trường và với kế hoạch của Công ty, mục đích nhằm: - Đánh giá quy mô sản xuất, sự cân đối và phù hợp của nó với tình hình thực tế - Tìm ra những tiềm năng của sản. .. cấu của các loại tài sản cố định khá phù hợp với hình thức, ngành nghề kinh doanh xây dựng của công ty 2.3.3 Phân tích tình hình tăng (giảm) tài sản cố định Trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bao giờ cũng có sự tăng giảm TSCĐ, việc này có ảnh hưởng khác nhau đến tình hình sản xuất Số TSCĐ tăng là số TSCĐ được bổ sung thêm trong năm để thay thế hoặc mở rộng công nghệ sản xuất kinh doanh... 121.15% 127.84% 121.29 % 2.2.3 Phân tích chất lượng, tiến độ thi công công trình Năm 2014, công ty đã thực hiện một số dự án, giá trị sản lượng các dự án được thể hiện chi tiết qua bảng 2-4 sau: Bảng phân tích tiến độ các công trình năm 2014 của Công ty TNHH Xây dựng Đường 295 B Bảng 2-4 So sánh TH2014/KH2014 1 Công trình Dự án vượt kế hoạch Kế hoạch 1 2 Dự án xây dựng đường 277 Dự án cải tạo tỉnh lộ... quả sản xuất kinh doanh của các Công ty hoạt động trong ngành này phải dùng chỉ tiêu giá trị sản xuất trong năm để so sánh Để phân tích kĩ hơn về giá trị sản xuất của công ty, tác giả đã thu thập số liệu làm nên bảng 2-3 : Trong phần 2-1, tác giả đã phân tích khá kĩ về tổng giá trị sản lượng của công ty năm 2014 Năm 2014, sản lượng của công ty tăng về cả lượng và giá trị Đóng ghóp cho tổng giá trị sản. .. vậy đến năm 2014, để tạo 1 đồng giá trị sản lượng cần thêm giá trị tài sản cố định Qua hai chỉ tiêu trên, ta thấy hiệu quả sử dụng TSCĐ năm 2014 thấp hơn năm 2013 Điều này cho thấy khả năng quản lý và sử dụng TSCĐ của Công ty là chưa cao, chưa tận dụng được hết công suất, năng lực sản xuất Hay nói đúng hơn, việc đầu tư vào các giá trì tài sản cố định của công ty chưa mang lại hiệu quả rõ rệt Hệ số hiệu ... trị loại tài sản cố định, phận tài sản cố định toàn tài sản cố định sở xây dựng, đầu tư xây dựng theo cấu hợp lý, quản lý sử dụng có hiệu tài sản cố định Bảng phân tích kết cấu tài sản cố định Đầu... 2.6.1 Phân tích chung tình hình tài công ty TNHH xây dựng đường 295B a Phân tích tình hình tài công ty TNHH xây dựng đường 295B qua bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế toán báo cáo tài phản ánh... thành toàn dự án 2.3 Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định 2.3.1 Phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định Hiệu sử dụng TSCĐ đánh giá qua tiêu tổng hợp hệ số hiệu suất sử dụng TSCĐ hệ số huy