Hãy phân tích làm rõ trạng thái tâm lý nhà lãnh đạo cho biết ảnh hưởng tâm lý lãnh đạo đến hoạt động chung tổ chức Trả Lời: Các trạng thái tâm lý nhà lãnh đạo Các trạng thái tâm lý người lãnh đạo thể qua lực tổ chức, uy tín, phong cách đặc điểm hoạt động người lãnh đạo Thứ nhất: Năng lực tâm lý nhà lãnh đạo trình độ nhận thức, khả lên kế hoạch, cách sếp tổ chức cách khoa học, hoàn thành công việc suất xắc Năng lực tổ chức người lãnh đạo điều kiện quan trọng để người lãnh đạo thực tốt vai trò quản lý máy Năng lực hình thành từ đặc điểm vốn có người lãnh đạo phù hợp với yêu cầu hoạt động quản lý thực tiễn người lãnh đạo Thứ hai: Uy tín người lãnh đạo ảnh hưởng quyền uy sức mạnh tinh thần của người lãnh đạo cấp khiến cấp tin tưởng, cảm phục tuân theo định người lãnh đạo Có hai lọa uy tín người lãnh đạo uy tín đích thực uy tín giả danh Thứ ba: Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo hệ thống nguyên tắc, tiêu chuẩn, phương pháp, phương tiện lãnh đạo quen thuộc, ổn định đặc trưng cho người lãnh đạo Phong cách lãnh đạo tổng hoà quan niệm, cách thức tiến hành hoạt động quản lý, lãnh đạo thực thường xuyên tạo thành nét riêng biệt cá nhân người lãnh đạo hay kiểu người lãnh đạo Thứ tư: Các đặc điểm hoạt động người lãnh đạo a) Đặc điểm hoạt động nhận thức người lãnh đạo Người lãnh đạo người đứng đầu tập thể với vị trí họ người nắm khối lượng thông tin lớn Trong số thông tin đến với người lãnh đạo có thông tin từ xuống dưới, có thông tin từ quan ngang cấp, có thông tin từ lên, thông tin từ bên ngòai xã hội có liên quan đến nhiệm vụ đơn vị, có thông tin riêng cho người lãnh đạo.Như vậy, để xử lý khối lượng thông tin, họat động trí tuệ (nhận thức ) người lãnh đạo phải hgọat động có tác động nhanh, cường độ lớn tính động cao Trong hoạt động nhận thức phải ý điểm sau đây: Phải trung thành với thật phải có dũng cảm để nhìn vào thật thừa nhận thật Phải sử dụng phương pháp nhận thức Hoạt động nhận thức người lãnh đạo quan trọng, điều kiện để đưa định mang tính khoa học hợp pháp b) Đặc điểm tâm lý việc định Ra định chất trình tư Ra định nhằm đưa đối tượng quản lý từ trạng thái sang trạng thái khác phù hợp với nhiệm vụ quản lý c) • • • • Quyết định với tính cách trình: vận động từ chỗ không hiểu đến chỗ hiểu biết Quá trình định trình tư duy, kết định phụ thuộc vào độ sâu, bề rộng tư người lãnh đạo Tính chất cá nhân định Những định mang tính cá nhân đòi hỏi người định phải có tính đoán cao, có tính độc lập tính cương phẩm chất ý chí tham gia vào trình định Kiểm tra đánh gía việc thực Kiểm tra giũ vị trí đặc biệt số nhiều biện pháp nhằm đảm bảo thực định, yêu cầu người lãnh đạo đồng thời biện pháp động viên khuyến khích người thừa hành nhiệm vụ Kiểm tra để phát hiều sót kèm theo chế tài, Điều quan trọng kiểm tra không hướng vào thiếu sót mà phát nguồn lực chưa khai thác hết để thuyết phục, động viên tư tưởng người quyền phát huy tối đa nguồn lực Làm tốt công tác kiểm tra đánh giá việc thực góp phần làm cho công tác lãnh đạo, quản lý có hiệu lực hiệu Ảnh hưởng tâm lý lãnh đạo đến hoạt động chung tổ chức Về lực tâm lý nhà lãnh đạo ảnh hưởng lớn đến hoạt động tổ chức nhà lãnh đạo lực, trình độ yếu làm cho tổ chức ngày phát triển gây trì trệ trình đạo điều hành công việc Ngược lại nhà lãnh đạo có lực trình độ tổ chức phát huy hết mạnh mình, chèo lái thuyền tổ chức cập bến bờ tháng lợi, mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho lợi ích cá nhân tập thể, giúp tổ chức tồn phát triển Về uy tín người lãnh đạo củng ảnh hưởng đến hoạt động chung tổ chức Một tổ chức hoạt động trơn tru, động, giải công việc cách hiệu tầm ảnh hưởng uy tín người lãnh đạo lớn, uy tín nhà lãnh đạo giúp nhà lãnh đạo cuảng cố quyền uy quyền lực, có tiếng nói tổ chức việc định hay đạo điều hành người nghiêm chỉnh thực hiện, nhanh chống hoàn thành nhiệm vụ Bên cạnh yếu tố phong cách lãnh đạo tạo nên nét riêng độc đáo ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động tổ chức Mỗi nhà lãnh đạo dều có cá tính, nét riêng phong cách, muốn đưa tổ chức ổn định phát triển, điều hành công việc tốt nhà lãnh đạo phải biết tạo nên phong cách lãnh đạo mềm dẻo trong công việc, cứng rắn nguyên tắc, biết khích lệ tinh thần hăng say nhân viên làm việc Vấn đề nhận thức người lãnh đạo ảnh hưởng tới hoạt động định hay điều hành công việc tổ chức, nhà lãnh đạo nhận thức để đánh giá giải công việc tổ chức vô khó khăn, đặc biệt xác định nhiệm vụ, phân công trách nhiệm củng nhu việc lập kế hoạch cho tổ chức • Trạng thái tâm lý nhà lãnh đạo việc định quản lý củng việc kiểm tra đánh giá công việc nhân viên có tầm ảnh hưởng tới hoạt động chung tổ chức Việc định nhà lãnh đạo phải dựa nguên tác khách quan, đảm bảo thực hiện, có tính khả thi, tạo điều kiện cho nhân viên hoàn thành công việc Đánh giá kiểm tra công việc nhà lãnh đạo việc cần thiết để hoàn thiện tổ chức, giảm thiếu sót không đáng có tổ chúc, khích lệ nhân viên làm việc, đảm bảo tính kỷ luật mang tính răn đe giáo dục cao  ... vi c tổ ch c, nhà lãnh đạo nhận th c để đánh giá giải c ng vi c tổ ch c vô khó khăn, đ c biệt x c định nhiệm vụ, phân c ng trách nhiệm c ng nhu vi c lập kế hoạch cho tổ ch c • Trạng thái tâm lý. .. lý c hiệu l c hiệu Ảnh hưởng tâm lý lãnh đạo đến hoạt động chung tổ ch c Về l c tâm lý nhà lãnh đạo ảnh hưởng lớn đến hoạt động tổ ch c nhà lãnh đạo l c, trình độ yếu làm cho tổ ch c ngày phát... điều hành c ng vi c Ngư c lại nhà lãnh đạo c l c trình độ tổ ch c phát huy hết mạnh mình, chèo lái thuyền tổ ch c cập bến bờ tháng lợi, mang lại nhiều lợi ích thiết th c cho lợi ích c nhân tập