Báo cảo thực tập tông hợp tại công ty cố phần CN quảng an i

37 244 0
Báo cảo thực tập tông hợp tại công ty cố phần CN quảng an i

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU Vì thời gian thực tập có hạn trình độ tống hợp phân tích thân nhiều hạn chế nên báo cáo thực tập tống quan không tránh khỏi có nhiều thiếu sót Em mong đuợc góp ý thầy cô giáo báo cáo đuợc kinh tế chuyến sang giai đoạn phát triến tù' sau đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX Đó đại hội tinh thần đổi tu đối hoạt động Đảng, toàn dân phát triển kinh tế - xã hội bảo vệ tố quốc Mấu chốt trình đối cách mạng chế kế hoặch hóa tập trung sang quản lý kinh tế Đó trình chuyến hóa từ chế kế hoặch hóa tập trung sang vận hành kinh tế theo chế thị truờng có quản lý vĩ mô nhà nuớc theo định huớng XHCN Trong chế kinh tế tất doanh nghiệp có quyền tự chủ sản xuất kinh doanh Muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải có phương án sản xuất kinh doanh đạt hiệu kinh tế Đe hiểu sâu nắm vững trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, em lựa chọn thực tập Công ty cố phần CN Quảng An I với nội dung phân tích sau: I Giới thiêu Công tv II Khái quát tình hình sàn xuất - kinh doanh Công ty III Cônu mihẽ sàn xuất 21 I Giói thiệu doanh nghiệp Tên công ty : Công ty Cổ phần Quảng An I Tên giao dịch quốc tế : Quảng An Join Stock Company Giám đốc Công ty : Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc : ông Lưu Văn Toàn Địa chỉ: Địa điếm sản xuất kinh doanh: Nhà máy khu Công nghiệp Tân HồngHoàn Sơn, huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh Quyết định thành lập : Công ty cố phần công nghiệp Quảng An I tiền thân Công ty TNHH Quảng An I, thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 21.03.0000.40 Sở Kế hoặch Đầu tư tỉnh Bắc Ninh cấp ngày 07/8/003 Nhiệm vụ sản xuất Công ty : Là Công ty cố phần Công ty có nhiệm vụ sản xuât mặt hàng sau : ST T Loại can Trọng lượng Giá bán (đồng) Mặt hàngtrong loại sản Đứng xuất côngyêu ty thểnhập, qua liệuđế tăng sản lượng cácsản nămphẩm kế cận trước cầu hội cũngsốnhư nâng cao lực sản xuất cạnh tranh, Công ty thức chuyến hình sau Chai Cciltex thức sản xuất kinh doanh từ Công ty TNHH thành Công ty cổ phần Đây hướng đắn vừa phù hợp với định hướng công nghiệp hóa nhà nước vừa nâng cao khả cạnh tranh điều kiện Hiện nay, Công ty có sở kinh doanh khang trang, với hệ thống nhà xưởng mở rộng, trang thiết bị sản xuất đại, hệ thống giao thông nâng cấp đế thuận tiện cho việc giao chuyển hàng hóa Các sản phẩm Công ty đáp ứng với đòi hỏi khắt khe khách hàng Công ty liên doanh Công ty cổ phần như: Công ty Honda Việt Nam, Công ty Yamaha Việt Nam, công ty Asahidenco Việt Nam Qua thời gian xây dựng phát triến, công ty xây dựng, hoàn thiện cho máy quản lý gọn nhẹ, đội ngũ cán khoa học kỹ thuật công nhân có trình độ tay nghề cao từ giúp cho hoạt động công ty đạt hiệu quản cao thể thông qua tiêu giá trị sản lượng liên tục tăng hàng năm Chai Comfort Mặc dù thành lập muộn với nhiều khó khăn, thách thức ban đầu Công ty nhanh chóng theo kịp với yêu cầu chế thị trường, không ngừng vươn lên đế trở thành doanh nghiệp tiên phong lĩnh vực sản xuất cung cấp sản phẩm công nghiệp, bước phát triển để trở thành đối tác tin cậy thị trường nước II \ Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh cùa Công ty Mặt hàng sản phẩm Bảng khái quát kết hoạt động kỉnh doanh qua năm Biểu hiện01 qua bảng sau ĐVT: VNĐ Biêu 01: Doanh thu Doanh thu 19,048,700,000 Năm 2004 Năm 2005 Nám 2006 Nám 2007 1568 * tiêu doanh thu (DT): DTthuần = DT bán hàno - Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu 2005/2004= 9,253,000,000/8,758,920,000 =1.056408781 tăng 5,6% Doanh thu 2006/2005= 11,705,000,000/9,253,000,000=1.26499513 tăng 26,49% Chi phí 18,023,000,000 Nám 2004 Nấm 2005 Nám 2006 Năm 2007 *về tiêu chi p h í : (CP) Chi phí năm 2005/2004= 8,983,900,000/8,658,815,000=1.037543821 (tăng 3,7% ) Chi phí năm 2006/2005=10,941,000,000/8,983,900,000=1.217845257 (tăng 21,78%) Chi phí năm 2007/2006=18,023,000,000/10,941,000,000=1.64729001 ( tăng 64,72%) So sánh Chi phí năm 2007 với năm 2004 tăng là: 18,023,000,000-8,658,815,000=9,364,185,000 đồng (tăng 108,15%) Chi phí tăng nhiều nhiều nguyên nhân tăng quy mô sản xuất, sản xuất nhiều chi phí phải lớn, giá nguyên liệu đầu vào ngày tăng, tốc độ lạm phát ngày lớn Nhận xét: Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty qua năm thể qua tiêu doanh thu không ngừng tăng, qua bảng số liệu 10 Như Prrhuế2004= 200,105,000 Prrhué2005= 269,100,000 PTThué2006= 764,000,000 Prrhué2007=l,025,700,00 Và psThuế = pTThuế - PiThuế X Thuế suất thuế TNDN(28%) PSThué2004= 200,105,000- 200,105,000X 28% = 144,075,600 PsThué2005= 269,100,000- 269,100,000X 28% = 193,752,000 PSThuế2006= 764,000,000 - 764,000,000 X 28% = 550,080,000 PSThuế2007= 1,025,700,000 - 1,025,700,000 X 28% = 738,504,000 So sánh PsThuế2007 so với PSThuế2004 tăng là: 1,200,00 0,000 1,000,000,0 00 800,00 0,000 600,00 1,025,700,000 Nam 2004 Nam 2005 Nam 2006 Nam 2007 11 Biêu đô 04 i Lơi nhuân sau thuê 738,504,000 800,00 0,000 700.0 000 600.0 000 500.0 000 400.0 Nam 2004 Nam 2005 Nam 2006 Nam 2007 * doanh sổ bình quân tăng dần qua năm Doanh thu năm Biếu đồ 05: Doanh số bình quân r Doanh sô bình quân 3500 0000 3000 0000 2500 0000 200000 00 1500 346340000 Nám 2004 Nám 2005 Nám 2006 Nâm 2007 12 So sánh năm 2004 với năm 2007 ta thấy doanh số bình quân/ người năm 2007 tăng so với năm 2004 là: 346,340,000 - 203,695,814 = 142,644,186 (tăng 70,028%) Chứng tỏ từ chuyển thành Công ty cố phần, Công ty Quảng An I làm ăn ngày tới, đời sống cán bộ, cong nhân viên ngày nâng cao * Giá trị tài sản cố định bình quân Số dư TS đầu năm + số dư TS cuối năm Giá trị tài sản cố định bình quân = 14,554,650,000 Qua số liệu Biểu biểu đồ ta thấy : Giá trị TSCĐ bình quân Công 13 Khi chuyến sang cố phần hoá, giá trị TSCĐ bình quân Công ty chưa nhiều( năm 2004 có 13.926.300.000 đồng ) Nhưng qua năm với chiến lược sản xuất kinh doanh đắn giá trị TSCĐ bình quân không ngừng tăng lên: từ 13,926,300,000 -^14,464,500,000 -^14,485,500,000 -ỳ 14,554,650,000 Chứng tỏ Công ty huy động lượng vốn lớn cổ đông mở Vốn lưu động bình quân = SỐ dư vốn LĐ đầu năm +SỐ dư vốn LĐ cuối năm Căn vào số liệu biểu 02 ta vẽ biểu đồ 5,000,000,000 Vốn lun động bình quân 4,000,000,000 4,884,282,051 3,000,000,000 2,000,000,000 1,000,000,000 o Nam 2004 Nam 2005 Nàm 2006 Nam 2007 14 Neu có nhiều nguồn cung cấp doanh nghiệp giảm độ rủi ro tránh ép giá không giảm giá mua ít, doanh nghiệp khó trở thành bạn hàng truyền thống người cung cấp hàng, tính ốn định giá chất lượng vật liệu không cao * Các phưong pháp xây dựng định mửc tiêu hao vật tư - Phương pháp thống kê: phương pháp xây dựng định mức từ số liệu thống kê mức tiêu hao vật liệu kỳ trước Phương pháp có ưu điểm đơn giản, dễ hiếu, dễ vận dụng, đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất Song nhược điểm chưa thực khoa học xác, chứa đựng yếu tố lạc hậu kỳ trước - Phương pháp thực nghiệm: theo phương pháp định mức xây dựng dựa vào kết phòng thí nghiệm trường sau tiến hành nghiên cứu điều kiện sản xuất định đế kiểm tra sửa đối kết tính toán tiến hành sản xuất thử thời gian Phương pháp 32 Chỉ tiêu 21 người chiếm % việc phân Nữ toànlàdiện nhân tố 38,18 ảnh hưởng đến lượng tiêu hao vật tư cho kỳ kế hoặch Lao động nam chiếm tỷ lệ lớn Công ty, điều hợp lý Công ty -làMức doanh sản xác xuấtđịnh nhựa, trường sản xuất với nhiều tiếng tiêunghiệp hao chomôi tùng loại nguyên vậtđộc liệuhại chính, vật liệu máy cán, ép nhựa., công nặng dỡ dựng hàng hoá phụ,ồntrong quan trọng và phức tạpviệc tất làbốc xây mức tiêu hao nguyên vật liệu Do vậy, xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu cầnLao phảiđộng nghiên cấu mức Cơ cấu bao nữ cứu thường làmcủa việc phân xưởng ép gồm; phun, với công việc chủ yếu lấy máy ép biếu đóng sản phẩm, sản phẩm - Mức tiêu sản haophẩm thuầntừtuý hiệngói trọng lượng dán nhãn sản phẩm sau Bảng phân loai lao đông chế tạo song, phần nguyên vật liệu trực tiếp tạo sản phấm Trọng lượng ròng = Mức tiêu hao nguyên - Mức phế liệu sản phẩm vật liệu cho sản phẩm - Mức phế liệu phần tốn thất có tính công nghệ sau chế tạo sản phẩm Mức chế biến gồm có: Phế liệu sử dụng phế liệu bỏ + Phế liệu sử dụng chia làm hai loại: loại dùng đế sản xuất sản phẩm ( phế liệu dùng loại) loại dùng vào việc sản phẩm + Phân loại lao động theo cấu : 33 34 Nhìn vào bảng phân loại lao động ta thấy số lượng lao động trục tiếp Công ty cố phần Quảng An I tăng lên đáng kế Neu năm 2005 Công ty có 24 người sang năm 2007 số 32 người (tăng thêm người) Sở dĩ số lao động trực tiếp tăng lên sau Công ty chuyển sang cố phần hoá mở rộng thêm quy mô sản xuât, có thêm đơn đặt hàng cần tuyến thêm công nhân Trong số lượng lao động gián tiếp tăng ít, qua năm tù' 2005 đến 2007 tăng thêm người Với việc tăng đòi hỏi ban lãnh đạo Công ty phải có xếp bố trí công việc hợp lý đế tránh chồng cheó công việc làm tăng hiệu lao động, số lượng người ban lãnh đạo thay đối có ưu điếm tạo thống công tác đạo + Phân loại lao động theo trình độ : Số lượng lao động có trình độ đại học cao đẳng Công ty 16 người ( chiếm 29.09 % ) chưa phải tỷ lệ cao tương đối, phận chủ yếu làm việc phòng ban Công ty : phòng kế toán, tố chức hành , kinh doanh , kỹ thuật 35 1.3 Yêu tô vôn Để đánh giá thực tế nguồn vốn cấu vốn Công ty ta xem xét đánh giá tiêu qua năm 2004 - Công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực Công ty trọng Do đặc thù ngành sản xuất Công ty sản xuất sản phầm từ nhựa, với hệ thống thiết bị, máy móc công nghệ đại, sản phẩm làm đòi hỏi thao tác khéo léo người lao động, để đế có đội ngũ lao động đủ mạnh đáp ứng yêu cầu công việc Công ty quán triệt công tác đào tạo người lao động trình sản xuất, việc đạo, hướng dẫn sát quản đốc, tố trưởng, tổ phó tới lao động thời gian đầu Ngoài ra, Công ty quan tâm đến ché độ có điều lệ hợp đồng ký với người lao động theo với quy định luật lao động Người lao động hưởng chế độ đóng BHXH, BHYT, KPCĐ theo quy định nhà nước Hơn nữa, Công ty quan tâm đến chế độ khen thưởng tới phẫn xưởng cho nhóm, đội, người lao động sản xuất giỏi Hướng 37 36 Các tiêu tính sau: (4) = (2)/(l) (5) = (3)/(l) (6) = DT/(2) (7) = DT/(3) (Với doanh thu doanh thu năm báo cáo) Thông qua biểu 04 ta thấy: Tỷ lệ vốn cố định tốn vốn cao tỷ lệ vốn lưu động tổng vốn, công ty chuyển sang cổ phần nên phần tài sản cố định Công ty lớn Nhưng qua năm tỷ lệ vốn cố định tống vốn giảm dần ( từ 83.16% năm 2004 xuống 75.13% năm 2007), tỷ lệ vốn lưu động tổng vốn ngày tăng ( từ 16.84% năm 2004 lên 24.87% năm 2007) Điều chứng tở Công ty làm ăn ngày phát đạt Tỷ lệ vốn cổ định tống vốn cao tỷ lệ vốn lun động tống vốn, 38 ST T Tên hàng ĐVT Yeu tố đầu Đon giá cũ Đon giá kiến BÁO GIÁ Thực tế từ Việt nam chuyển kinh tế sản xuất tập trung sang Đơn vị nhận báo giá: Công ty TNHH Chevron Việt kinh tế thị truờng tạo nhiều thuận lợi cho daonh nghiệp phát huy hết Nam Địa lực sản doanh lối rõ chỉ:xuất, Khukinh công nghiệp Đình Đường Vũ, Hải Phòng đại hội toàn quốc lần VI đảng không ngừng phát triển ngày Người nhận Mr Phú/ Ms Nhung Hòa vào dòng chảy chế thị trường, năm gầnĐVT: Công VNĐ ty Cố phần CN Quảng An I không ngùng phát triến đế trở thành nhà cung cấp thức cho đối tác công ty: Công ty Lever Việt nam, Công Ty HonDa Việt nam, Công ty TNHH Motor Việt nam, Công ty TNHH Dầu nhờn Chevron Việt nam, Công ty cổ phần ô tô TMT, Công ty phụ gia phát triển dàu mỏ, Tổ chức dịch vụ y tế quốc tế PSI, Công ty TNHH Panasonic Home Applicaces, Công ty TNHH Asahidenso Việt nam, Công ty - Giá chưa bao gồm thuế GTGT - Giá áp dụng với giá nguyên liệu nhựa 1,410USD, tỷ giá 16,140đ/lUSD, chi phí nhập nguyên liệu 600đ/lkg, tương đương 23,357đ Khi giá nguyên liệu thị trường biến động 5%, công ty gửi lại báo giá tới Quý công ty 40 39 Đây đối tác tin cậy khắt khe với yêu cầu cao chất lượng sản phâm Hơn nữa, đổi tác cung cấp họ không tù' Công ty mà từ nhiều nguồn khác sản xuất sản phẩm loại thị trường cạnh tranh hoàn hảo, cạnh tranh lành mạnh Công ty phải không ngừng cải tiến kỹ thuật, nâng cao lực sản xuất, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, đặc biệt phải không ngừng nâng cao số lượng chất lượng sản phấm, tìm kiếm thị trường đứng vũng phát triền Các hình thức bán hàng mà Công ty áp dụng : - Bán lẻ: Thời điểm ghi chép nghiệp vụ bán hàng thời điểm kiểm tra hay báo cáo bán hàng hàng ngày - Bán buôn: + Bán buôn kho: Thời điểm ghi chép nghiệp vụ bán hàng sau giao hàng xong, người mua ký nhận vào hoá đơn kiêm phiếu xuất kho + Giao hàng kho người bán: Người mua báo nhận hàng người mua chấp nhận toán trả tiền - Bán hàng trả góp: Lấy thời điểm giao hàng cho khách thu tiền lần 41 lập kế hoặch sản xuất giao hàng theo địa điểm thời gian mà hai bên thoả thuận rõ hợp đồng Neu chất lượng sản phấm Công ty không đảm bảo phẩm chất hợp đồng ký phía đối tác có quyền yêu cầu giảm giá trả lại VIII Môi trường kinh doanh Công ty l.Môi trưòng vĩ mô * Môi trưòng kinh tế Nen kinh tế nước ta năm gần tăng trưởng ổn định với GDP hàng năm tăng bình quân 7%, sức mua đồng nội tệ ốn định, thu nhập người dân bước nâng cao điều kiện cho thành phần kinh tế phát triến mạnh mẽ, có ngành nhựa nói chung Công ty cố phần Quảng An I nói riêng Tuy nhiên sang đầu năm 2008 tốc độ lạm phát tăng cao gây nhiều khó khăn cho ngành nhựa vì: - Đối với ngành nhựa Việt Nam từ máy móc, công nghệ, nguyên vật liệu chủ yếu nhập khấu tù’ nước ngoài, số sản xuất nước chưa đáp ứng nhu cầu, chi phí đầu tư lớn giá bán sản phấm lại nhỏ đòi hỏi phải có sản lượng lớn hạ giá thành sản phấm 42 Thực tế năm gần thị trường sản xuất tiêu thụ mặt hàng sản phấm tù' nhựa cao su ngày phát triến Các sản phâm không tăng mặt số lượng mà đảm bảo có đủ chất lượng đáp ứng tiêu chuẩn đế chiếm lĩnh thị trường nước Doanh số thu từ sản phẩm nhựa không ngừng tăng cao, điều chứng tỏ nhu cầu sản phẩm mở rộng Đối tác chủ yếu Công ty khách hàng có uy tín lâu năm yêu cầu họ khắt khe, nhà cung cấp cho đối tác việc phải cam kết đảm bảo chất lượng sản phẩm phải không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu khắt khe họ * Môi trường công nghệ: Đó yếu tố cấu thành nên cấu sản xuất công ty Công ty có nhà cung cấp linh kiện, phụ tùng máy móc đại đáp ứng yêu cầu chất lượng sản phẩm sản xuất Ngoài ra, phải người lao động có trình độ cao làm việc phân xưởng, tương tác hồ trợ phận, tổ đội Sự cải tiến phương pháp làm việc vận hành máy móc phân xưởng, phân công lao động bố trí nhà xưởng máy móc tạo nên khả sản xuất suất cao Mỗi trường công nghệ công ty việc ứng dụng công nghệ tin học việc quản lý, kế toán, kỹ thuật quan hệ với khách hàng Các phòng ban trang bị đầy đủ hệ thống máy tính phục vụ cho trình quản lý điều hành Công ty 43 Vì tiến khoa học công nghệ làm cho tài sản cố định bị hao mòn vô hình Nhưng ngược lại tiến khoa học, công nghệ với chuyên môn hoá ngày cao làm cho suất lao động tăng rõ rệt, sản phẩm sản xuất hàng loạt, lao động chân tay giảm thay vào lao động trí óc vận hành máy móc làm cho chi phí lao động trung bình sản phấm giảm, góp phần làm giảm chi phí kinh doanh doanh nghiệp * Môi trưòng tự nhiên: Luôn Công ty trọng quan tâm, hệ thống nhà xưởng bố trí khoa học, điều kiện sản xuất giới hạn quy định cho không ảnh hưởng tới dân cư xung quanh, chất thải bao gồm chất thải rắn chất thải lỏng xử lý theo yêu cầu kỹ thuật quy định môi trường Hơn nữa, Công ty quan tâm đến không gian xanh quanh khu vực nhà xưởng vừa tạo không khí thoáng mát vào mùa hè, góp phần làm lành cảnh quan xung quanh nhà xưởng * Môi trường văn hoá- xã hội: Đây khía cạnh mà Công ty quan tâm yếu tổ người mối quan hệ ảnh hưởng lớn đến công việc sản xuất, 44 * Môi trường pháp luật Việc phổ biến, giáo dục pháp luật trọng, điều lệ, quy định nghị phố biến cách cụ rõ ràng tới phận tới tùng người cụ Đường lối hoạt động Công ty khuôn khổ pháp luật Các thông tư, định chuẩn mực tài Công ty vận dụng triệt đế khoa học Công ty thưc đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước đặc biệt nghĩa vụ nộp thuế đầy đủ Môi trưòng ngành Áp lực cạnh tranh Công ty năm gần gay gắt có hàng loạt Công ty khác đời Công ty tách tù’ Công ty lớn, Công ty chuyển hình thức kinh doanh từ TNHH sang cổ phần hoá Các công ty Công ty sản xuất sản phẩm nhựa y tế Hà Nội, Công ty cố phần sản xuất nhựa Hàm Rồng hai đối thủ cạnh tranh có truyền thống sản xuất lâu lời sản phẩm tù’ nhựa Hơn nữa, thị trường sản xuất sản phấm chai lọ dược phấm chai lọ, mỹ phấm, sôi động Họ sở sản xuất đủ mạnh với trang thiết bị đại mà có kênh phân phối rộng khắp cửa hàng, đại lý bán lẻ, siêu thị nước Thêm vào đó, từ sức đẩy chế thị trường Công ty không ngừng vươn xa việc chiếm lĩnh thị trường nước Các sản phẩm họ đảm bảo hệ thống chất lượng tiêu chuấn toàn cầu, tiêu chuấn ISO Vì vậy, để đứng vững cạnh tranh điều kiện mới, với khó khăn 45 chọn đối tác tin cậy với sản phẩm sản xuất có đầy đủ tiêu chuẩn có khả đáp ứng nhanh nhậy VIII Tổng kết thu hoặch qua giai đoạn thực tập tổng quan Qua trình thực tập tổng quan Công ty cổ phần Quảng An I thực giúp em nhiều việc tìm giống khác lý thuyết mà em học đuợc năm học Đại học kiến thức từ sách với thực tế sản xuất Công ty Giai đoạn thực tập tống quan giúp định hình công việc trình thực tập giai đoạn thực tập nghiệp vụ, giai đoạn quan trọng biết lý thuyết thực tế có khoảng cách xa để nắm vững kiến thức công việc cụ kế toán phải hiểu rõ mối liên hệ kế toán phận khác Công ty Dù cho Công ty có hoạt động theo kiểu trực tuyến, chức hay theo kiểu kết hợp hai phưong pháp yếu tố liên quan mà cán làm kế toán cán làm phận khác cần nắm rõ đế vận dụng Quá trình thực tập tổng quan giúp em khái quát đặc điếm đặc thù doanh nghiệp sản xuất, giúp xây dựng phương hướng cho việc lựa chọn nghiên cứu tìm hiếu sâu phàn hành kế toán hành doanh nghiệp Chính vậy, trình học ghế nhà trường qua thời gian thực tập Công ty, nhận giúp đỡ cua anh, chị cô phòng kế toán giúp đỡ nhiệt tình phòng ban, anh chị phân xưởng sản xuất, em sâu tìm hiểu, nghiên cứu hoàn thiện báo cáo thực tập tống quan mặt lý luận thực tiễn 46 47 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU I Giới thiệu doanh nghiệp Tên công ty : Giám đốc Công ty : 3 Địa : Quyết định thành lập : Nhiệ m vụ sản xuất Công ty : .3 Quá trình hình thành phát triến: II \ Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Mặt hàng sản phẩm .4 Bảng khái quát kết hoạt động kinh doanh qua năm thể qua bảng sau .8 IIIA Công nghệ sản xuất công ty 16 Dây truyền sản xuất sản phẩm .16 Đặc điếm công nghệ sản xuất Công ty cổ phần Quảng An I 18 2.1 phương pháp sản xuất .18 2.2 Đặc điểm trang thiết bị 20 2.3 Đặc điếm bố trí mặt nhà xưởng, thông gió, ánh sáng 20 2.4 Đặc điếm an toàn lao động .21 IV Tô chức sản xuất kết cấu sản xuất Công ty 22 Tổ chức sản xuất 22 48 Phân 49 [...]... giai đoạn thực tập tổng quan Qua quá trình thực tập tổng quan ở Công ty cổ phần Quảng An I đã thực hiện giúp em rất nhiều trong việc tìm ra những sự giống nhau và khác nhau giữa lý thuyết mà em học đuợc trong 4 năm học Đ i học và những kiến thức từ sách vở v i thực tế sản xuất ở Công ty Giai đoạn thực tập tống quan còn giúp định hình những công việc tiếp theo của quá trình thực tập đó là giai đoạn thực. .. gian thực tập t i Công ty, nhận được sự giúp đỡ cua các anh, chị các cô chú trong phòng kế toán và sự giúp đỡ nhiệt tình của các phòng ban, các anh chị trong phân xưởng sản xuất, em đã i sâu tìm hiểu, nghiên cứu và hoàn thiện bản báo cáo thực tập tống quan và về mặt lý luận và thực tiễn 46 47 MỤC LỤC L I MỞ ĐẦU 1 I Gi i thiệu doanh nghiệp 3 1 Tên công ty : 3 2 Giám đốc... TMT, Công ty phụ gia và phát triển dàu mỏ, Tổ chức dịch vụ y tế quốc tế PSI, Công ty TNHH Panasonic Home Applicaces, Công ty TNHH Asahidenso Việt nam, Công ty - Giá trên chưa bao gồm thuế GTGT - Giá trên được áp dụng v i giá nguyên liệu nhựa là 1,410USD, tỷ giá 16,140đ/lUSD, chi phí nhập nguyên liệu là 600đ/lkg, tương đương 23,357đ Khi giá nguyên liệu trên thị trường biến động trên hoặc dư i 5%, công ty. .. học Công ty luôn thưc hiện đầy đủ các nghĩa vụ v i nhà nước đặc biệt là nghĩa vụ nộp thuế đầy đủ 2 M i trưòng ngành Áp lực cạnh tranh của Công ty trong những năm gần đây rất gay gắt b i có hàng loạt các Công ty khác m i ra đ i và những Công ty m i tách ra tù’ các Công ty lớn, các Công ty chuyển hình thức kinh doanh từ TNHH sang cổ phần hoá Các công ty như Công ty sản xuất sản phẩm nhựa y tế Hà N i, Công. .. đ i thì Công ty cũng hết sức quan tâm đến sức khoẻ của đ i ngũ công nhân trực tiếp, gián tiếp sản xuất t i m i phân xưởng Các trang thiết bị phòng cháy cá nhân t i chỗ, quần áo, khấu trang, kính mắt được trang bị đầy đủ, phù họp khi tiếp xúc v i các lo i vật liệu và hoá chất độc h i Hon nữa, ở những phân xưởng còn ghi n i quy làm việc cụ thế cho m i phân đ i, những quy định cùng những quy tắc cảnh báo. .. phát triển cho t i ngày Ngư i nhận Mr Phú/ Ms Nhung nay Hòa vào dòng chảy của cơ chế thị trường, trong những năm gầnĐVT: đây Công VNĐ ty Cố phần CN Quảng An I đã không ngùng phát triến đế trở thành một trong những nhà cung cấp chính thức cho các đ i tác là các công ty: Công ty Lever Việt nam, Công Ty HonDa Việt nam, Công ty TNHH Motor Việt nam, Công ty TNHH Dầu nhờn Chevron Việt nam, Công ty cổ phần. .. đầu ra Đon giá cũ Đon giá kiến BÁO GIÁ Thực tế từ khi Việt nam chuyển nền kinh tế sản xuất tập trung sang nền Đơn vị nhận báo giá: Công ty TNHH Chevron Việt kinh tế thị truờng đã tạo ra rất nhiều thuận l i cho các daonh nghiệp phát huy hết Nam năng Địa lực sản doanh của mình l i này cũng đã được chỉ rõ chỉ:xuất, Khukinh công nghiệp Đình Đường Vũ, H i Phòng trong đ i h i toàn quốc lần VI của đảng và... sản xuât + Tố chức thực hiện việc chăm lo sức khoẻ đảm bảo an toàn lao động và vệ sinh m i truờng cho cán bộ công nhân viên + Lập kế hoặch đào tạo và kiếm soát công tác đào tạo + Lập chế độ phân ph i tiền luơng và kiếm soát công tác tiền luơng + Ket hợp v i các bộ phận liên quan thực hiện kế hoặch lao động tiền luơng và đào tạo + Báo cáo giám đốc việc thực hiện kế hoặch tiền luơng, an toàn bảo hộ lao... liệu dùng lo i) và lo i được dùng vào việc sản phẩm nữa + Phân lo i lao động theo cơ cấu : 33 34 Nhìn vào bảng phân lo i lao động ta có thể thấy số lượng lao động trục tiếp của Công ty cố phần Quảng An I đã tăng lên đáng kế Neu như năm 2005 Công ty có 24 ngư i thì sang năm 2007 con số này là 32 ngư i (tăng thêm 8 ngư i) Sở dĩ số lao động trực tiếp tăng lên như vậy vì sau khi Công ty chuyển sang cố phần. .. báo an toàn trong quá sản xuất đế m i ngư i luôn nâng cao tinh thần trách nhiệm cao v i công việc và cảnh giác v i những r i ro trong quá trình sản xuất 2.4 Đặc i m về an toàn lao động 21 khấu trang, mũ và kính cho anh chị em công nhân đế đảm bảo hiệu quả sản xuất, kinh doanh cho công ty và an toàn sức khoẻ cho ngư i lao động IV Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của Công ty 1 Tổ chức sản xuất Loại ... sản phẩm Công ty đáp ứng v i đ i h i khắt khe khách hàng Công ty liên doanh Công ty cổ phần như: Công ty Honda Việt Nam, Công ty Yamaha Việt Nam, công ty Asahidenco Việt Nam Qua th i gian xây dựng.. .I Gi i thiệu doanh nghiệp Tên công ty : Công ty Cổ phần Quảng An I Tên giao dịch quốc tế : Quảng An Join Stock Company Giám đốc Công ty : Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc : ông... i m sản xuất kinh doanh: Nhà máy khu Công nghiệp Tân HồngHoàn Sơn, huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh Quyết định thành lập : Công ty cố phần công nghiệp Quảng An I tiền thân Công ty TNHH Quảng An I,

Ngày đăng: 15/01/2016, 16:22

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan