Ị*1 D 't({ õáo cáo thực tập tổng hợp 'I/ r' , 1UU Đạl hợc Tháng Long ỉSdĨu Bộ MÔN TííựiÁÍ^.Ỉ.-Ỗti KINH ,\.LL ậkù .ỉ.-ẻcđ hưịh Cu >w!s đto n u TRUÔNG ĐẠI HỌC: DẤN LẬP THĂNG NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP LONG ẾiẨtxti .iÍẤh.^ik / oyT ãf.vư ■ịị% Ẩỉcýn^Ị 4Uf: iirt.Aụ* £{ , lv; ;"Ị BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP \y.A■ữ 3Ui TỔNG HỢP ạ\ Thăng BA (Đơn vị tính: triộuHà đổng) Bảng 6: Báo kếtyêu quảtùkinh củađộng MSB Nội chi tăng 2006) Tổng thu tảng phẩncáo chủ thu doanh ỉãi (hoạt tín dụng), ta thấy chủ yếu chi cho lãi, song chi lải lớn thu lái Điều dã dần tới CHỈ TIÊU Nảm Nâm lọi nhuận giảm Chi dự phòng tôn thất tâng góp2007 phần làm giảm lợi nhuận Thu nhâp ròng giảm buộc ngân hàng phải thay đổì cách quản lý chi phí thu nhạp Nhân xét: Thu nhập ròng sau thuế/ Tổng tài sản (ROA) giảm tĩi 2.55% nãm 2006 xuống 0,98% nàm 2007 Ta thấy thu nhạp ròng sau thuế giảm tổng tài sản tảng lên dẫn đến tièu sinh lợi lổng tài sản giảm Tổng tài sản năm 2007 tâng cao ngân hàng mỏ rộng cho vay, chi phí bỏ cho hoạt dộng tín dụng tăng, lọi nhuận khỏng dủ bù đắp nên lợi nhuận sau thuế tăng không đáng kổ; điéu khiến cho ROxA giảm mạnh Đối với tiêu thu nhập ròng sau thuế trôn vốn chủ (ROE) khác biệt nguồn vốn chủ củng láng nhẹ với thu nhập ròng sau thuế IV Tinh hình người lao đòng MSB Hà Nòi: Tổng số cán công nhân viẽn toàn chi nhánh 64 người, có l Giám dốc chi nhánh, Phó giám dốc truởng phòng ban 96T9% cán hộ (Nguồn: Phòng kế toán) công nhân vién trình độ dạì học Chi tiéu Qua bảng tròn ta có thấy vụ rõ ngân hàng quy mồ, cấu trúc nguồn vốnhàng, tàidỉi Với phương chồm giỏithế nghiệp thực hiểu Khách (Nguồn: Phòng kế toán) sản lư vấn cho Khách hàng khả vé hoạt động kinh doanh, giúp Khách hàng vượt 2006 2007 thấykhỏ lợi nhuận sau thuế năm tăng lên 25,526 triệu đồng Thay đổi qua Ta khan thực mang phồn2007 thịnh dến với Khách hàng Ngân hang tảng trọng lới cõng tác đào tạo đội nfiủ cán hộ nhằm nâng cao chíú lượng 6.07% so với năm 2006 Luựng tăng không nhicu Sơ dĩ có điểu nghiệp vụ7 phẩm chất đạo đức, am hiểu pháp ĩu£U va kinh tế ngoại ngành dù nồm 2007 tổng thu táng lên cao (143,659 triệu dồng tăng 35% so với Ban lãnh dạo ngân hàng luòn quan tâm lới mòi trường làm việc cùa nhốn Nguỵấn viết Quỳnh Chi MSV AƠ7526 22 viên vói thiết bị tối tân Dáo cáo thực tệp tổng hợp Đạỉ học Thăng Long Luôn lạo khổng khí làm việc thoải mái, cổng bằng, dân chủ, luồn khuyến khích Cán nhân viỗn có thổ phát huv nàng lực Tất điều dó tạo nên tập thể đoàn kết, vững mạnh, luón yêu Ihương, giúp dỡ nhau, hãng hái lao dộng, góp phần vào việc nâng cao Nguyển viết Quỳnh Chi 24 MSV A07536 ữáo cáo thực tập tếng hợp Đại học Thắng Long PHẨN m NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN L ưu điếm: Là chì nhánh dầu liên ngftn hàng Hàng Hải Hà Nội,MSB Hà Nôi lận dụng uy tín lâu năm Khách hàng truyền thống Luôn nâng cao chất lượng dịch vụ lừ Trụ sở đến chi nhánh thưc có hiệu cồng cụ diều hành kế hoạch, tài chính, kiểm tra kiểm soái ihi dua khen thưÍTng dể thúc dẩy ngân hàng phát triển Làm tốt công tác chàm sóc Khách hàng bao gồm ca Khách hàng truyền thống Khách hàng sách tru đài vé lãi suất, vé phí toán, Nhược điểm: Là chi nhánh nhỏ nên lượne liền huy dộng vốn sử dụng vốn dcm lại doanh thu chưa cao Đổng thời chưa tìm cách giảm bớt chi phí cách hợp lý, nhiều chi phí lãng phí chưa hợp lý Nhiểu dịch vụ tiện ích khác chưa khai thác hốt Biện pháp khắc phục dinh hướìĩ% phái triền thời giun tới Củng cố nâng cao chất lượng hoạt hệ thống mạne lưới có, Báo cáo thực tập tểncị hợp Đạ[ bọc Thăng Long KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập Ngân hàng TMCP Hàng Hải chi nhánh Hà Nội, bảo tân tình cùa phòng: Tín dụng, Ké toán giúp em hiểu rõ máy kinh doanh hoạt động kinh doanh Ngân hàng Nhưng hạn chê vẻ thời gian trình độ thân nẽn báo cáo không tránh khỏi thiếu sót Em mong thầy, cỏ giáo Bộ môn Kinh tế trường Đại học hỉ Nội, ngờy tháng nảm 2008 Sinh viên Nguyễn Viết Quỳnh Chi 26 MSV AƠ7536 Dáo cáo thực t|p tểng hợp Đại học Thăng Long MỤC LỤC Lời Mở Đẩu Phán .4 Quá trình hình thành, phát triển cấu tổ chức chi nhánh ngân hàng hàng hải Hà nội .♦ * ì Lịch sử hình thành phát iricn ♦ Thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh cua chi nhánh ngân hàng Hàng hải Hà nội * 10 Huy động vốn .10 Cho vay, đầu tư 10 Đổu lư 10 Bảo lãnh 11 Kinh doanh ngoại tệ toán quốc lé 11 Ngân quỹ dịch vụ toán 11 Dịch vụ thẻ .11 Bícn pháp khắc phục định hướng phát triển thời gian tới 25 Nguyễn Viết Quỳnh Chi 27 MSV A07536 [...]... Long MỤC LỤC Lời Mở Đẩu 1 Phán 1 .4 Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của chi nhánh ngân hàng hàng hải Hà nội .♦ * 4 ì Lịch sử hình thành và phát iricn ♦ 4 Thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh cua chi nhánh ngân hàng Hàng hải Hà nội * 10 1 Huy động vốn .10 2 Cho vay, đầu tư 10 3 Đổu lư ... và trả nỢ cho SSI * SS1 kiểm tra hổ sư lín dụng và gửi yêu cầu cho MSB Hà Nội đc xem xét * Khi dược MSB Hà Nội chấp thuận, SS1 sẽ làm thủ tục giải toả tài sản cố Nguy ấn Viết Quỳnh Chỉ 16 M5V A07536 Khoản mục dáo tổng hợp Bắocáo cáo 'thực tập tếng hợp Báo tập tổng hợp Số dư Báo cáothực thựctập tập tống hợp 3ấo cắo thực tập tổng hợp Tỳ trụng Số dư Ty Oại Đạ\ trụng họcĐại Thăng Long Thăng hợc Thăng Đạ\... phí lãng phí chưa hợp lý Nhiểu dịch vụ tiện ích khác vẫn chưa được khai thác hốt 3 Biện pháp khắc phục và dinh hướìĩ% phái triền trong thời giun tới Củng cố nâng cao chất lượng hoạt đổng của hệ thống mạne lưới hiện có, Báo cáo thực tập tểncị hợp Đạ[ bọc Thăng Long KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải chi nhánh Hà Nội, được sự chỉ bảo tân tình cùa các phòng: Tín dụng, Ké toán đã... việc nâng cao Nguyển viết Quỳnh Chi 24 MSV A07536 ữáo cáo thực tập tếng hợp Đại học Thắng Long PHẨN m NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN L ưu điếm: Là chì nhánh dầu liên của ngftn hàng Hàng Hải ở Hà Nội,MSB Hà Nôi lận dụng được uy tín lâu năm cùng các Khách hàng truyền thống Luôn nâng cao chất lượng dịch vụ lừ Trụ sở chính đến các chi nhánh thưc hiện có hiệu quả những cồng cụ diều hành kế hoạch, tài chính, kiểm tra... đưa đến cho ngân hàng một quyết định đúng đắn, đảm bảo an toàn vốn trong kinh doanh ngân hàng thì hoạt động tín dụng đòi hỏi ngán hàng phải tuần thủ nghiêm ngặt quy trình cho vay vốn Quy trình cho vay là trinh tự các hước mà ngân hàng thực hiện khi cho vay dối với Khách hàng, Quy trình cho vay phản ánh nguyên tắc cho vay, phương pháp cho vay, trình tự giàí quyết các cống việc, thù tục hành chính và... dể thúc dẩy ngân hàng phát triển Làm tốt công tác chàm sóc Khách hàng bao gồm ca Khách hàng truyền thống và Khách hàng mới bằng những chính sách tru đài vé lãi suất, vé phí thanh toán, 2 Nhược điểm: Là một chi nhánh nhỏ nên lượne liền huy dộng vốn và sử dụng vốn dcm lại doanh thu chưa cao Đổng thời vẫn chưa tìm cách giảm bớt các chi phí một cách hợp lý, vẫn còn nhiều chi phí lãng phí chưa hợp lý Nhiểu... cỏ định của lừng quá - hàng Chi nhánh làm tốt theo việc hợp thanh toán, toán hợp ịnh lý với Khách hàng Khách đe trả nợ vay línphí dụng, nhiéu liền để đầu tư cho vay trung và đồng dài hạn, dâythanh là một quyết dúng truyén thống và Khách hàng mới, đắn, đảm bảo khả 12: năng thutoả hổicầm vốncố nhanh giảm rùi ro Bước Giải Rièng vé lĩnh vực cho vay cá nhân, chi nhánh MSB Hà Nội thực hiện Gì di ỉ oà tái... quan hệ Hà lâu bền các Bảng 1:đó Cơ cáu nguòn vốn huy động của MSB Hà Nội (Đơn vị tính: triệu chi m Khách hàng truyền thống dổng thòi cũng mở rộng quan hệđổng) với các Khách hàng bán hốt hoặc hợp đổng đáo hạn 66% dưhuy nợ động cho vay Trong đórồi dưtừ nợcác trung và dài hạn 156,058 mớitổng nhằm nguồn vốnkhi nhàn cá nhấn hav tổ là chức kình tê ưiệuVNĐ chỉ chi m cổ 34% tông dư nợ cho vay Chi nhánh không... Khách hàng cổ nhu cẩu nhặn nự ngay) - Thông báo khớp lệnh của SS1 (phù hợp với số ùcn nhạn np thực tế trên khế ước nhận nợ) MSB căn cứ vào các hổ sơ trên đc phc duyêt chơ vay và gửi lại cho SSI để làm cơ sở giải ngốn chơ Khách hàng SS1 tập họp hồ sơ của Khách hàng chuyển sang cho MSB Hà Nội duyệt 16n bản gốc MSB Hà Nội ký giấy để nghị vay vốn, phương án vay vốn- ưả nợ kiẻm hợp đồng tín dụng và hợp đồng... Thu, chi hộ tico mặt VND và ngoại tộ, Chi trà lương cho doanh nghiệp qua lài khoản lại Ngân hàng Thanh toán uỷ nhiệm thu (UNT), thanh toán uỷ nhiệm chi (UNC), thanh toán SEC 7 Dịch vụ the: Phát hành và thanh toán thc nội địa, thc ghi nợ ATM (thc rút tiổn tự dộng), E5áo cáo thực tập tổng hợp Đạỉ học Thăng Long động lín dụng, nêu hành động chù quan duy ý chí sẽ mang lại những tổn thất nặng nẻ cho ngân hàng ... chuyên ngành tài ngân hàng, em dã chọn thực tập ngân hàng Hàng Hải chi nhánh Hà Nói vứi mong muốn tìm hiểu rò hoạt dộng ngân hàng, Sau thời gian thực lâp phòng tín dụng chi nhánh Hà Nội, dược chứng... nhánh ngân hàng Hàng Hải Hà Nội Báo cáo thực tệp tểng hợp Đạ học Tháng Long PHẨM QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU Tổ CHỨC CỦA CHI NHÁNH NGẦN HÀNG HÀNG HẢĨ HÀ NỘI I jch sư hình thành... cáo thực tập tống hợp €>ạ! học Thấng Long PHẨN II THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG HÀNG HẢI HÀ NỘI Các nghiêp vu kính doanh chỉnh nhánh ngân hàng Hảng Hái Hà Nỏi: