MC LC LI M U NI DUNG .2 I C S Lí LUN V TM Lí V PHONG CCH NGI LNH O Khỏi nim v lónh o v cỏc yu t cu thnh ca lónh o 1.1 Khỏi nim v lónh 1.2 Cỏc yu t cu thnh ca lónh o c im tõm lý v nhng iu cn trỏnh ca ngi lónh o 2.1 c tớnh tõm lý ca ngi lónh o .5 2.3 Nhng iu cn trỏnh phong cỏch ngi lónh o Mt s tõm lý liờn quan n lónh o 3.1 Tõm lý hc qun lý 3.2 Cỏc yu t nh hng n tõm lý cụng chc 3.3 Cn khc phc nhng hin tng tõm lý tiờu cc qun lý Phong cỏch lónh o 4.1 Phong cỏch lónh o c bn 4.1.1 S lónh o chuyờn quyn 4.1.2 S lónh o dõn ch 4.1.3 S lónh o t 4.2 Phong cỏch cỏch mng v khoa hc 10 4.3 Nhng yu t hỡnh thnh v ng rốn luyn, xõy dng phong cỏch lm vic ca ngi cỏn b lónh o 11 4.3.1 Nhng yu t hỡnh thnh phong cỏch lm vic khoa hc 11 4.3.2 Con ng rốn luyn phong cỏch lm vic ca ngi lónh o 12 II C S THC TIN LNH O, QUN Lí VIT NAM 12 Ni dung phong cỏch ngi cỏn b lónh o: 13 1.1 S thng nht gia tớnh ng, tớnh nguyờn tc cao vi s nng ng sỏng to, nhy cm vi cỏi mi 13 1.2 S thng nht gia nhit tỡnh cỏch mng vi tớnh trung thc, khỏch quan, khoa hc .13 1.3 S thng nht gia cỏch lm vic dõn ch th vi tớnh quyt oỏn v tinh thn trỏch nhim cỏ nhõn cao 14 1.4 S thng nht gia nhn thc v hot ng thc tin, li núi i ụi vi vic lm 14 1.5 Sõu sỏt c s, thng xuyờn liờn h mt thit vi nhõn dõn .14 2.1 Nõng cao quan im lp trng v bn lnh chớnh tr: 16 2.2 Nõng cao trỡnh kin thc: 17 2.3 Cú phng phỏp cụng tỏc tt: 17 KT LUN 18 DANH MC TI LIU THAM KHO 19 LI M U Nhng thng li to ln m nhõn dõn ta ó ginh c sau cỏch mng thỏng nm 1945 v qua hai cuc khỏng chin chng k thự xõm lc cng nh nhng thnh tu s nghip xõy dng v bo v t quc Vit Nam l bng chng khng nh tớnh tt yu khỏch quan v s lónh o ca ng Cng sn Vit Nam Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo Ngy thi k hi nhp kinh t quc t thỡ vic trỡ v khng nh vai trũ lónh o ca ng ang ngy cng tr nờn cp thit hn bao gi ht Vic cng c, nõng cao uy tớn ca i ng cỏn b lónh o, qun lý nc l mt tt yu iu ú ó c ng xỏc nh thụng qua Ngh quyt Trung ng khúa XI iu quan trng nht i vi nh qun lý l phi bit dng mt cỏch linh hot phong cỏch lónh o ca mỡnh Ging nh mt on tu khi, bao gi chỳng ta cng k vng thuyn trng ngi chốo lỏi tu t nc Mun vy ngi lónh o, nh qun lý tng lai phi hiu rừ truyn thng lch s, hoỏ v nhỡn vo bn ngn nm lch s nhỡn rừ ng i lờn ca t nc Nhng yờu cu trờn ó t cho chỳng ta cn phi nghiờn cu v tõm lý ca ngi lónh o v cỏc t chc Bi vỡ, mi ngi, mi t chc xó hi l mt th gii tõm lý rt phc v phong phỳ Th gii tõm lý ny l ng lc ni tõm chi phi t nhn thc n hnh vi ca cỏc ch th Xut phỏt t yờu cu ú em ó quyt nh chn ti: Lý lun v tõm lý v phong cỏch lónh o, thc trng lónh o qun lý Vit Nam Do thi gian, iu kin nghiờn cu cha y nờn bi tiu lun cha ỏp ng y cỏc yờu cu cng nh cha ỏnh giỏ ht cỏc khớa cnh v tõm lý v phong cỏch lónh o, rt mong nhn c s gúp ý ca cỏc thy, cụ v nhng ngi quan tõm Em xin chõn thnh cm n! NI DUNG I C S Lí LUN V TM Lí V PHONG CCH NGI LNH O Khỏi nim v lónh o v cỏc yu t cu thnh ca lónh o Lónh o l mt chc nng quan trng ca qun lý, kh nng lónh o l tiờu ỏnh giỏ trỡnh qun lý, hiu qu lónh o l chỡa khoỏ tr thnh nh lónh o gii V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo 1.1 Khỏi nim v lónh Lónh o l s tỏc ng nh mt ngh thut hay mt quỏ trỡnh n ngi cho h t nguyn v nhit tỡnh phn u t c mc tiờu ca t chc, mi ngi cn c ng viờn t nguyn lm vic vi s st sng, tin tng, tn tu ti a kh nng ca mỡnh 1.2 Cỏc yu t cu thnh ca lónh o - Kh nng nhn thc c ngi, nhng ng lc thỳc y khỏc nhng thi gian khỏc v nhng hon cnh khỏc - Kh nng khớch l: Hóy hiu rừ nhng bin phỏp khớch l m mi ngi coi trng bng cỏch ỏp dng k nng xõy dng quan h v xỏc nh k vng Hóy nghiờn cu nhng bin phỏp khớch l c th m mi ngi mun cú v nhng gỡ m mụi trng ó mang li cho h Hóy s dng cỏc bin phỏp khuyn khớch cng v mm khớch l mi ngi Cỏc khuyn khớch cng bao gm: tin lng, phỳc li, thng chc, an ninh ngh nghip v iu kin lm vic õy l nhng cụng c thỳc y mnh Hóy chc chn l mi ngi nhn c y nhng u ói ny - Kh nng hnh ng: to mt bu khụng khớ hu ớch cho s nh hng cỏc quyt nh ca nhúm hay th * Mun chi phi c mụi trng, ngi lónh o cn phi lu ý yu t: - Tm nhỡn: Phn tinh quý thc s ca nh lónh o l cú tm nhỡn, Rev TheodoreM Hesburgh, Hiu trng Trng i hc Notre Dame, Phỏp cho bit: Nh lónh o phi ch hng i cho nhng ngi di quyn Cỏc nh lónh o thng l nhng ngi cú tm nhỡn xa, nhng ngi cú kh nng d bỏo trc xu th ln, h l nhng nh chin lc Ngi lónh o phi xỏc nh c tng lai, nhim v v mc tiờu c th ca mt t chc - Giao tip: Ngi lónh o phi thnh tho giao tip bng c núi v c vit, phi bit cỏch gõy n tng bng ging núi, ngụn ng c th, ụi mt v cỏch din t d hiu, thuyt phc Nh lónh o ti nng thng s dng ngụn ng lm lay chuyn mi ngi H núi nng rt rừ rng, chớnh xỏc, h cú cỏch s dng t vng vụ cựng hon ho, phự hp vi tng i tng Ngi lónh o gii phi bit by t cm xỳc ca mỡnh v tỡm hiu cm xỳc ca ngi khỏc Hóy núi vi cỏc nhõn viờn rng h ang cm thy th no V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo v cụng vic v cng lm vic, cụng vic ca h tin trin sao, cú iu gỡ ang cn tr thnh cụng Sau ú, hóy t chõn thnh v núi cho h bit bn ỏnh giỏ nh th no v h, phong cỏch v hiu qu lm vic ca h Khi nhng giỏ tr chớnh l gỡ v iu ny to mt bu khụng khớ lm vic ci m cú hiu qu cao - S tin cy: Mt nghiờn cu ca Hay ó kho sỏt trờn 75 yu t to nờn s hi lũng ca nhõn viờn Kt qu l: + Nim tin v s tin cy, õy c coi l cụng c o lng xỏc thc nht ca nhõn viờn mt t chc + Truyn thng hiu qu l lónh o ba lnh vc di õy chớnh l yu t then cht t c nim tin v s tin cy t chc: Giỳp nhõn viờn hiu rừ vic lm ca t chc Giỳp nhõn viờn hiu c rng: H cn úng gúp nhng gỡ t c cỏc mc tiờu chung ca t chc Chia s thụng tin vi cỏc nhõn viờn v : T chc ang hot ng th no v mi thnh biờn lm vic nh th no mi tng quan vi cỏc mc tiờu chin lc ca t chc * Nh lónh o s c ngi khỏc tụn trng chng minh c kh nng, kin thc chuyờn mụn ca mỡnh bng mt th ngụn ng thớch hp, c th hin mt cỏch chun xỏc v ỳng thi im Khi nh lónh o tr li cỏc thc mc, quan tõm nhõn viờn mt cỏch chớnh xỏc, th hin ti nng ca mỡnh mt cỏch khiờm tn v lm cho cỏc nhõn viờn cm thy tin tng lm theo nhng ng li mỡnh vch ra, s cú mt nh hng ln i vi h - T bit mỡnh: Thnh cụng nn kinh t tri thc ch n vi nhng ngi bit rừ bn thõn, nhng mt mnh, nhng giỏ tr v cỏch tt nht m ngi cú th lm Cỏc c quan thi i ngy khụng qun lý cụng vic nhõn viờn, nhng cụng nhõn tri thc phi bit tr thnh nh qun lý ca chớnh mỡnh mt cỏch hiu qu iu ú ph thuc vo bn cú tỡm cho mỡnh mt v trớ, cú bit no thỡ nờn thay i cụng vic, lm vic tn tõm v nng sut cuc i lm vic lm tt nhng vic trờn, bn cn cú nng sut sut cuc i lm vic, bn cn cú s hiu bit sõu sc v bn thõn, khụng ch s trng v s on m c cỏch hc tp, cỏch lm vic vi nhng ngi khỏc, nhng giỏ tr ca bn v ni m bn cú th úng gúp nhiu nht Khi bn cú th dng nhng kh nng ca mỡnh, bn mi cú th t c thnh cụng xut sc tht s V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo c im tõm lý v nhng iu cn trỏnh ca ngi lónh o 2.1 c tớnh tõm lý ca ngi lónh o - Kh nng tỏc ng v mt tỡnh cm v ý nh kh nng truyn cm, ngh lc ca mỡnh cho ngi khỏc bng phong thỏi cỏ nhõn, tớnh nghiờm khc truyn t, tớnh phờ phỏn, thng, dng cm, ỳng lỳc - Tớnh ci m cỏ nhõn nh s khộo lộo giao thip vi ngi khỏc, tip xỳc nhanh chúng v khụng gng go vi bt k ngi no, khộo lộo tỏc ng n ngi, bit phỏt biu trc cụng chỳng, ú l phm cht khụng th tỏch ri ca bt k ngi lónh o no - Tớnh chn lc tõm lý biu hin kh nng nhanh chúng, nm bt c nhng c im v trng thỏi tõm lý ca ngi khỏc v mun chan ho vi h - c tớnh phn ỏnh l mt phm cht quan trng ca ngi lónh o cú ý ngha tõm lý rng rói 2.2 K nng lónh o - S dng ỳng uy quyn ca mỡnh v phỏp lý - U quyn cho cp di, kh nng quan trng nht m ngi lónh o cn cú l bit s dng ngi khỏc t kt qu tt - Phi bit t chc cụng vic ca mỡnh, l ch phi chn phng phỏp thc hin cụng vic cụng vic dn mỡnh hay t mỡnh dn cụng vic - Gii quyt tt mi quan h gia lónh o v ngi cp di, vic thc hin quyn lc thc t cú liờn quan n yờu cu v mong i ca c hai bờn t phớa th i vi ngi lónh o cng nh t phớa lónh o i vi ngi di quyn - Bit cỏch truyn t quyt nh cú hiu qu 2.3 Nhng iu cn trỏnh phong cỏch ngi lónh o t c hiu qu qun lý, ngi lónh o cn trỏnh mt s iu sau: - Tớnh c tụn - Tớnh c chp, khụng tip thu ý kin ca ngi khỏc - Tớnh n ý - Tớnh cc oan, ý - Tớnh ụm n, bao bin, lm mi vic khụng ỳng thm quyn V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - Tớnh a dua, khụng bit quyt nh v khụng dỏm chu trỏch nhim - Tớnh s sng - Tớnh ý chớ, phi bit ngi di quyn ca mỡnh nh th no giao nhim v hp lý Mt s tõm lý liờn quan n lónh o 3.1 Tõm lý hc qun lý - Giỳp cho ngi lónh o nghiờn cu nhng ngi di quyn mỡnh, gii thớch nhng hnh vi ca nhng ngi di quyn, nhỡn thy trc nhng hnh vi ca cp di, t ú sp xp cỏn b mt cỏch hp lý, phự hp vi kh nng ca h - Tỏc dng thc tin ca tõm lý hc l ch nú giỳp ngi lónh o nm c quy lut ca tõm lý v lm ch nú nhm phỏt huy kh nng ch quan ca ngi, to mt sc mnh qun chỳng em li hiu qu tng hp cao 3.2 Cỏc yu t nh hng n tõm lý cụng chc - Giỏ tr ca t chc: L nhng tiờu chun nguyờn tc hng dn hot ng ca t ch v cựng vo khuụn kh cho cỏc hot ng ú Giỏ tr ca t chc bao gm ba yu t l: + Mc tiờu ca t chc hnh chớnh l thi hnh phỏp lut bo v an ninh trt t v tho nhu cu cụng cng + Tiờu chun hiu sut l tiờu chun o lng kh nng lm vic ca cụng chc + Nguyờn tc tụn trng phỏp lut: Nguyờn tc ny cú mc ớch kim soỏt v ngn chn lm dng cụng chc bo v quyn li ca c quan nht l ca nhõn dõn - Tng quan nhõn s t chc: + Cỏch c x gia cỏc cụng chc t chc, cỏc cụng chc liờn h vi theo chớnh thc v phi chớnh thc + Tinh thn phc v th p lc ca cp trờn v ng nghip mt s trng hp cp trờn v ng nghip tr thnh ỏp lc i vi cụng chc khin cho ngi ny cú nhng thỏi hot ng c bit V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - Chc v cụng chc: nh hng n hnh ng ca cỏ nhõn v nh hng n hnh ng ca ngi khỏc, chc v nh hng n nhõn cỏch ca ngi lm thay i tõm trng v ú bin i phong cỏch Nhim v ca cụng chc cng nh hng n tõm lý v phong cỏch ca cụng chc Quyn li l ng c mnh thỳc y ngi lm vic vỡ iu kin tiờn quyt l ngi phi c tho 3.3 Cn khc phc nhng hin tng tõm lý tiờu cc qun lý - Tõm lý sn xut nh: Thớch n nh, ngi i mi, thớch tho vi kt qu hin ti, cu an yờn phn - Tõm lý tiờu xi hoang phớ: ang l vt cn ln cho vic thc hin cụng cuc i mi ton din t nc, thc hin cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ - Tõm lý xin cho: Cụng chc b mỏy hnh chớnh thng cú tõm lý ban n quan h vi cỏc t chc v nhõn dõn - Ngi lónh o cn lu ý n tỡnh khớ cỏ nhõn: Nú nh hng quan trng n kt qu hot ng Vỡ vy, lu ý n cỏc c im ca nú l iu kin tt yu lónh o cú hiu qu Phong cỏch lónh o Nhng nh lónh o - qun lý gii hin phi l ngi cú nhng cỏi nhỡn thc t hn v giỏ tr ca h i vi t chc m h qun lý H phi cú mt phong cỏch qun lý mi, hp lý Phong cỏch lónh o hp lý l phong cỏch m ú ngi lónh o va ỏp ng c cỏc nhu cu khỏc ca ngi lao ng, va phỏt huy c sc mnh cỏ nhõn v th lao ng hot ng sn xut, kinh doanh Cú th khng nh rng, phong cc lóm apk s l mt yu t quan trng nhng yu t lm nờn s thnh cụng lm n ca mt doanh nghip c coi l nhõn t quan trng ca ngi qun lý, lónh o, nú gn lin vi nhiu ngi lónh o v ngh thaat lónh o, qun lý ngi Phong cỏch lónh o khụng ch th hin v mt khoa hc v t chc lónh o, qun lý m ngi th hin ti nng, hng, ngh thut iu khin, tỏc ng ngi khỏc ca ngi lónh o Phong cỏch lónh o l cỏch thc lm vic ca nh lónh o V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo Phong cỏch lónh o l h thng cỏc du hiu c trng ca hot ng v hot ng qun lý ca nh lónh o, c quy nh bi cỏc c im nhõn cỏch ca h Phong cỏch lónh o l kt qu ca mi quan h gia cỏ nhõn v s kin, v c biu hin bng cụng chc: Phong cỏch lónh o bng cỏ tớnh nhõn vi mụi trng Phong cỏch lónh o l kiu hot ng c thự ca ngi lónh o c hỡnh thnh trờn c s kt hp cht ch v tỏc ng qua li bin chng gia yu t tõm lý ch quan ca ngi lónh o v yu t mụi trng xó hi h thng qun lý Phong cỏch lónh o c coi nh l mt nhõn t quan trng ca qun lý, ú th hin khụng ch mt khoa hc v t chc qun lý m cũn th hin ti nng v hng ca ngi, ngh thut ch huy ca ngi lónh o Phong cỏch lm vic ca ngi lónh o l tng hp nhng phng phỏp, bin phỏp, cỏch thc riờng cú, tiờu biu, n nh m ngi lónh o s dng hng ngy thc hin nhim v ca mỡnh Phong cỏch lm vic l cỏi i thng dung d nhng li phn nh cỏc phm cht bờn ca ngi, phm cht l cỏi sõu kớn bờn ca ngi song nú khụng phi l cỏi tru tng m c biu hin hnh ng, c ch, hnh vi, c ch, hnh vi, vic thc hin nhim v, cỏch i nhõn x th, gii quyt cỏc mi quan h cp trờn, cp di, ng nghip, vi qun chỳng, ú l phong cỏch lm vic ca cỏn b hoc núi mt cỏch khỏc, phong cỏch lm vic l phm cht ca ngi, bn thõn ngi 4.1 Phong cỏch lónh o c bn 4.1.1 S lónh o chuyờn quyn Nh lónh o ũi hi cp di phi tuõn phc mi mnh lnh ca mỡnh H th hin nhng phm cht mnh m ca ngi lónh o vỡ quyt tõm bit v nhng mi quan tõm ca nhõn viờn, trỡ s tho lun v thỳc y mi ngi v tho lun nhiu hn H thng lónh trỏch nhim u, iu hnh v kt thỳc mi vic Tuy nhiờn, nu th hin nhng c im ca nh lónh o chuyờn quyn mt cỏch thỏi quỏ thỡ nguy c cng rt rừ rng Khi biu hin mt cỏch thỏi qỳa, nh lónh o c oỏn lp k hoch trc mt cỏch t m, bi vỡ mc ớch ca h l buc nhõn viờn t c mc tiờu ca h ra, v h quyt tõm tỏc ng n hon cnh lm cho iu ú c kh thi V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo * u im: Nú cho phộp gii quyt mt cỏch nhanh chúng kp thi cỏc nhim v Song ngi lónh o khụng quan tõm ti ý kin ca ngi di quyn v quyt nh trờn c s nhng thụng tin sn cú * Nhc im: L ch quan khụng trung v phỏt huy c sỏng to, kinh nghim ca ngi di quyn 4.1.2 S lónh o dõn ch Nh lónh o thu thp ý kin ca nhõn viờn, to s ng lũng, nht trớ tuyt i quỏ trỡnh tham gia úng gúp ý kin ca nhiu ngi Kh nng t v xỳc cm ca nh lónh o i kốm l tinh thn lónh o ng i v giao tip cụng s Nh lónh o dõn ch chp nhn quan nim lónh o l chc nng ca c nhúm ch khụng phi ca riờng mt cỏ nhõn no Tp th c coi l mt n v, mt c th vi nhiu chc nng Nhim v lónh o nhiu ngi cựng chia s tu theo kh nng v nng khiu riờng ca h Núi mt cỏch khỏc, cng v lónh o trung vo nhúm ch khụng phi cỏ nhõn nh lónh o iu ú khụng cú ngha vai trũ ca ngi lónh o l khụng cn thit Ngc li, nhúm hot ng hiu qu, rt cn mt ngi i u, giỳp c nhúm xỏc lp mc tiờu, t chc v xõy dng cỏc quy nh chung hiu qu cho hot ng ca nhúm u im l nú cho phộp khai thỏc nhng kin thc, kinh nghim ca ngi di quyn ca th Do ú, nú to s tho ln cho ngi di quyn vỡ h cm thy c chp nhn v c tham gia Ngi di quyn cm thy tho vỡ h c thc hin nhng cụng vic chớnh h ra, thm c tham gia ỏnh giỏ kt qu cụng vic Nhc im ca phong cỏch dõn ch l quỏ trỡnh dõn ch tn kộm nhiu thi gian Trong rt nhiu trng hp, vic bn bc kộo di m khụng i ti c quyt nh thi gian gii quyt nhim v khụng cho phộp kộo di 4.1.3 S lónh o t Nh lónh o cung cp thụng tin cho th, t ú xem thụng tin ú cú nhn c s ng h ng tỡnh khụng v a ý kin ca mỡnh Ngi lónh o tham gia ớt nht vo cụng vic ca nhúm, giao ht quyn hn v trỏch nhim cho mi ngi Cỏc thnh viờn nhúm c cung cp ti a cỏc thụng tin c phộp t hnh ng theo iu h ngh, theo cỏch chc m h cho l tt nht Theo phong cỏch ny, cỏc thụng tin c thc hin ch yu theo chiu ngang Nu xột v lng thụng tin l ngi V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo di quyn c bit thỡ phong cỏch ca s lónh o chuyờn quyn c oỏn ớt nht, tip n l s lónh o dõn ch v phong cỏch t l nhiu nht u im ca s lónh o ny l nú cho phộp phỏt huy ti a nng lc sỏng to ca ngi di quyn Tuy nhiờn, s lónh o ny d dn n tỡnh trng hn lon, vụ chớnh ph t chc thiu vng ch dn ca ngi lónh o T vic so sỏnh hiu qu ca phong cỏch lónh o trờn, K Lewin kt lun rng s lónh o dõn ch l phong cỏch mang li hiu qu cao nht v coi õy l phong cỏch ca ngi lónh o thnh cụng Tt nht l phong cỏch dõn ch kt hp vi mt ớt c oỏn Ngi di quyn tin tng vo s lónh o v cm thy mỡnh c tụn trng 4.2 Phong cỏch cỏch mng v khoa hc - Cỏc c trng quan trng nht thuc bn cht ca phong cỏch cỏch mng v khoa hc: + Tớnh t tng: Th hin s trung thnh tuyt i s nghip cỏch mng ca ng, ca dõn tc, thm nhun o c xó hi ch ngha, phi cn kim, liờm chớnh, cụng vụ t + Tớnh nguyờn tc ng v Phỏp lut Nh nc vic gii quyt nhng li ớch + Tớnh nghiờm khc vic t phờ bỡnh v thỏi cụng minh vic t phờ bỡnh v ỏnh giỏ ngi khỏc + Tớnh thit thc c th linh hot vic gii quyt nhng ca i sng xó hi + Nhy cm trc cỏi mi - Cn chng ch ngha quan liờu qun lý, quan liờu l nhng ngi, nhng c quan lónh o t trờn xung di xa ri thc t, vic gỡ cng khụng sõu xa ch i khỏi i vi cụng vic thỡ trng hỡnh thc ch khai hi, xem bỏo cỏo trờn giy khụng kim tra n ni n chn Phong cỏch lm vic quan liờu em li nhng t hi sau õy i vi quan h ngi lónh o cp di: + Ngn cn cỏ nhõn ngi phỏt trin ton din + ch ngha th cu v np suy ngh theo uụi V Mnh Hựng 10 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo + Mt nhng biu hin ni bt ca bnh quan liờu l khong cỏch ngy cng m rng gia iu m th trng cú quyn lm v iu m th trng cú th lm Vi quan im: Quan liờu l xa ri qun chỳng, khụng lng nghe ý kin ca qun chỳng S phờ bỡnh v t phờ bỡnh, thiu dõn ch, khụng gi ỳng nguyờn tc, nờn vic chng quan liờu ngy cng tr nờn cn thit v cp bỏch, bi quan liờu l ngun gc ny sinh ca nn tham ụ, lóng phớ Lónh o mc bnh quan liờu nờn c quan mi d xut hin ngi xu Suy ngh k trc lm vic gỡ, li núi phi i ụi vi vic lm, thng nht gi lý lun vi thc tin - Phong cỏch lm vic th dõn ch quyt oỏn da trờn nguyờn tc trung dõn ch, cao tớnh th lónh o i ụi vi tng cng trỏch nhim cỏ nhõn - Phong cỏch sõu sỏt thc t vo qun chỳng, thng xuyờn liờn h mt thit vi nhõn dõn - Phong cỏch khiờm tn ci m, tip thu phờ bỡnh v t phờ bỡnh - Phong cỏch cn cự, tit kim, t m cht lng - Phong cỏch kt hp tớnh nguyờn tc cng rn vi linh hot mm x lý cụng vic Nhu cu ỏp dng nhng cỏch lónh o ny l rt khỏc nhau, tu theo hon cnh ca mi t chc Ngi lónh o phi thun thc t bn phong cỏch tr lờn, c bit l phong cỏch lm vic th dõn ch quyt oỏn, iu ú s giỳp h t c s thnh cụng nh ý vic kinh doanh 4.3 Nhng yu t hỡnh thnh v ng rốn luyn, xõy dng phong cỏch lm vic ca ngi cỏn b lónh o 4.3.1 Nhng yu t hỡnh thnh phong cỏch lm vic khoa hc Phong cỏch lm vic khoa hc ca ngi lónh o l sn phm tng hp ca nhiu yu t: - Phm cht chớnh tr o c: õy l cỏi gc hỡnh thnh v phỏt trin phong cỏch lm vic khoa hc L c tớnh on kt, khiờm tn, cú tinh thn cu th, cú lũng v tha, nim tin yờu ng s, cp di v qun chỳng - Tri thc: Ngi cỏn b lónh o m thiu tri thc, khụng am hiu, thnh tho cụng vic thỡ thng da vo kinh nghim ỏp t, giỏo iu V Mnh Hựng 11 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - C ch chớnh sỏch: L yu t bờn ngoi nhng tỏc ng rt quan trng n vic hỡnh thnh phong cỏch lm vic ca ngi lónh o - Khớ cht cỏ nhõn 4.3.2 Con ng rốn luyn phong cỏch lm vic ca ngi lónh o - Thng xuyờn giỏo dc lý lun Mỏc-Lenin, xõy dng cho mỡnh phong cỏch lm vic khoa hc Phi rốn luyn cụng tỏc, hc tp, phong tro cỏch mng qun chỳng v rốn luyn cuc sng i thng - Nõng cao nng lc lónh o, nng lc cm quyn v hoch nh ng li ch trng, chớnh sỏch, ch ng sỏng to t chc thc hin cỏc ch trng ng li vo cuc sng - Tng cng i mi phng thc lónh o, m bo v nõng cao vai trũ lónh o nhm phỏt huy tớnh ch ng, sỏng to, tinh thn trỏch nhim ca ngi lónh o II C S THC TIN LNH O, QUN Lí VIT NAM i mi v khụng ngng rốn luyn phong cỏch lm vic ca ngi lónh o l mt nhng nhim v rt trng yu cụng tỏc xõy dng ng hin T 1976 n cỏc i hi i biu ton quc ca ng u nhn mnh vic i mi, xõy dng phong cỏch lm vic khoa hc i hi IV ca ng khng nh: ci tin phng phỏp lónh o l tỏc phong cụng tỏc, l mt b phn khụng th tỏch ri vic kin ton b mỏy ca ng l mt yờu cu bc thit nõng cao nng lc lónh o ca ng i Hi V, VI, VII, VIII tip tc coi vic i mi phong cỏch lm vic l mt nhng ni dung quan trng ca vic i mi bn thõn ng v s lónh o ca ng, l mt yờu cu i mi v chnh n ng tỡnh hỡnh mi Vn kin i hi i biu Ton quc ln th IX xỏc nh: xõy dng i ng cỏn b, trc ht l cỏn b lónh o v qun lớ cỏc cp, vng vng v chớnh tr, gng mu v o c, sch v li sng, cú trớ tu kin thc v nng lc hot ng thc tin, sỏng to, gn bú vi nhõn dõn (VK IX, Trang 54) Cú th hiu phong cỏch lm vic ca ngi lónh o l tng hp phng phỏp, bin phỏp tiờu biu, n nh m ngi lónh o s dng hng ngy thc hin nhim v ca mỡnh Phong cỏch lm vic ca ngi lónh V Mnh Hựng 12 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo o c quy nh bi chc nng, nhim v, phm cht, tri thc, iu kin hot ng v sinh sng ca ngi lónh o Phong cỏch lm vic ca ngi lónh o c hỡnh thnh di s tỏc ng ca cỏc nhõn t c bn nh: Truyn thng dõn tc, hon cnh kinh t-xó hi, quan im chớnh tr, lp trng t tng; vai trũ t chc, nguyờn tc lm vic v s n lc ca bn thõn ngi lónh o Ni dung phong cỏch ngi cỏn b lónh o: 1.1 S thng nht gia tớnh ng, tớnh nguyờn tc cao vi s nng ng sỏng to, nhy cm vi cỏi mi - Ngi cỏn b lónh o trc ht phi cú tớnh ng, tớnh nguyờn tc cao Tớnh ng, tớnh nguyờn tc cao th hin xem xột, gii quyt mi phi xut phỏt t quan im, ng li, t cỏc nguyờn tc ca ng v phỏp lut ca Nh nc, phi t li ớch ca ng, T quc, nhõn dõn lờn trờn ht.Hin phi kiờn nh nhng cú tớnh nguyờn tc c Hi Ngh TW (ln 2) khúa VIII khng nh u tranh, dng cm v kiờn quyt bo v chõn lý, bo v cỏi ỳng, ngn chn nhng vic lm sai, phờ phỏn nhng vic lm sai trỏi, khụng dung tỳng bao che khuyt im - Ngi cỏn b phi kt hp cht ch v phỏt huy tớnh nng ng sỏng to v nhy bộn vi cỏi mi a nhng ch trng, bin phỏp lónh o n thng li 1.2 S thng nht gia nhit tỡnh cỏch mng vi tớnh trung thc, khỏch quan, khoa hc Nhit tỡnh ca ngi cỏn b lónh o l luụn say mờ, tn ty, trn tr vi mi nhim v c giao, cú ý quyt tõm vt qua mi khú khn gian kh hon thnh nhim v, gng mu i u mi hnh ng Nhit tỡng cỏch mng ch em li hiu qu thit thc cho cuc sng nú c kt hp cht ch vi tớnh trung thc, tụn trng v tuõn theo quy lut khỏch quan V Mnh Hựng 13 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo 1.3 S thng nht gia cỏch lm vic dõn ch th vi tớnh quyt oỏn v tinh thn trỏch nhim cỏ nhõn cao Ngi cỏn b lónh o trc ht phi cú ý thc th, tụn trng v lng nghe ý kin th, phi luụn cú phong cỏch thc s dõn ch, bit phỏt huy trớ tu sỏng to v s nng ng nhit tỡnh ca mi cỏn b ng viờn v phi to c bu khụng khớ on kt, tin tng ln lónh o Trớ sỏng sut ca th ph thuc vo vai trũ, trỏch nhim ca mi cỏ nhõn t chc thc hin Do ú, ngi cỏn b lónh o quỏ trỡnh thc hin phi xõy dng v rốn luyn cú phong cỏch dỏm lm, dam chu trỏch nhim v dỏm quyt oỏn trờn lnh vc c phõn cụng 1.4 S thng nht gia nhn thc v hot ng thc tin, li núi i ụi vi vic lm Ngi cỏn b lónh o ũi hi phi cú trớ tu, cú nhn thc lý lun sõu rng, cú nng lc t khoa hc, nm c quy lut ng ca khỏch quan ng thi cũn phi cú nng lc dng tri thc khoa hc vo t chc thc tin phõn tớch, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh v xỏc nh phng hng, ch trng, bin phỏp lónh o phự hp Gia phm cht v nhõn thc lý lun v dng lý lun vo thc tin cũn c th hin s thng nht gia li núi v vic lm, l hnh ng gng mu ca ngi lónh o Ngh quyt TW khúa VIII xỏc nh: Ngi cỏn b lónh o phi cú nng lc d bỏo v nh hng phỏt trin, phi cú nng lc tng kt thc tin, tham gia vo xõy dng ng li, chớnh sỏch, phỏp lut, phi cú nng lc thuyt phc v t chc nhõn dõn thc hin 1.5 Sõu sỏt c s, thng xuyờn liờn h mt thit vi nhõn dõn - Mi cỏn b theo chc trỏch, nhim v ca mỡnh c phõn cụng m tng thi gian phi cú chng trỡnh, k hoch i xung c s tip xỳc vi nhõn dõn nghe dõn núi, núi cho dõn rừ v trc tip gii quyt cỏc vng mc t c s - Phi cú k hoch ch o v ụn c cỏc c quan chuyờn mụn, cỏc cỏn b thuc quyn i c s nm v gii quyt theo chc nng v nhim v ca tng c quan V Mnh Hựng 14 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - Duy trỡ nghiờm tỳc ch nghe bỏo cỏo, ch tip dõn v nh k t chc ng bỏo cỏo chng trỡnh hnh ng trc dõn Nhng c trng c bn trờn õy l mt th thng nht, to thnh phong cỏch lm vic khoa hc ca ngi cỏn b lónh o, nú th hin hiu qu cụng vic v uy tớn ca ngi cỏn b qun chỳng, gúp phn thc hin ngh quyt m ng ta ó v tip tc i mi cụng tỏc cỏn b xõy dng i ng cỏn b, trc ht l cỏn b lónh o v qun lớ cỏc cp, vng vng v chớnh tr, gng mu v o c, sch v li sng, cú trớ tu, kin thc v nng lc hot ng thc tin, gn bú vi nhõn dõn (VK HB Ton Quc ln th IX, NXB CTQG, HN 2001, Trang 141) Thc trng: i ng lónh o hin ca nc ta hin ó c nõng cao rừ rt v mi mt c v s lng v cht lng, nhiờn, bờn cnh nhng thnh tu, nhng mt tớch cc cũn nhiu tn ti cn phi khc phc nh: i ng cỏn b c o to v trng thnh c ch trung quan liờu bao cp, kin thc chuyờn mụn nghip v, nng lc qun lớ, phong cỏch lm vic cha ỏp ng c yờu cu nhim v c ch th trng v hi nhp quc t (Xõy Dng ng v t chc ca Ngụ c Tớnh, NXB CTQG, HN 2002, Trang 101) Trc thc trng ú, vic i mi phong cỏch lm vic ca ngi lónh o l ht sc cn thit, bi vỡ: + Phong cỏch lm vic ca ngi lónh o l yu t gi vai trũ quan trng tt c cỏc khõu quỏ trỡnh hot ng cỏch mng ca ng Thc tin ó chng minh rng, cht lng v hiu qu ca vic quyt nh, t chc thc hin quyt nh, kim tra v tng kt thc tin tu thuc mt phn rt quan trng phong cỏch lm vic ca i ng cỏn b lónh o ca ng, nht l i ng lónh o ch cht cỏc cp, cỏc ngnh + Phong cỏch lm vic khoa hc l mt nhng yu t quan trng to thnh cht lng i ng cỏn b v tng ngi cỏn b Cht lng cỏn b l tng ho nhng phm cht chớnh tr, nng lc cụng tỏc, m bo cỏc nguyờn tc v phong cỏch tho vic-õy l mt nhõn t rt quan trng nõng cao nng lc v sc chin u ca ng cụng cuc i mi + Ngi lónh o phi xõy dng phong cỏch lm vic khoa hc ỏp ng yờu cu v trỡnh phỏt trin ngy cng cao ca dõn trớ, dõn ch v ca ngi lao ng V Mnh Hựng 15 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - i tng lónh o bc vo thi kỡ ng cm quyn xõy dng xó hi XHCN + Nhng thnh tu mi ca khoa hc cụng ngh ó to bc chuyn mi v cht tm nhỡn, cỏch ngh, li lm n ca ngi trờn khp hnh tinh; to nhng iu kin v kh nng mi lao ng, lónh o, qun lớ lm xut hin nhng mi quan h a dng, nhiu chiu gia cỏc quc gia dõn tc cú ch chớnh tr khỏc Nhõn t khỏch quan ú ũi hi i ng cỏn b lónh o phi i mi ton din, ú i mi v phong cỏch lm vic khoa hc l yờu cu quan trng, bc xỳc ca cụng cuc cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ hin + i mi phong cỏch lm vic ca ngi lónh o l khc phc nhng yu kộm cụng tỏc hin ca i ng cỏn b lónh o nh tỡnh trnh quan liờu, xa ri thc t, khụng sõu sỏt nhõn dõn, thiu dõn ch, k lut lng lo, khụng tuõn th nguyờn tc trung dõn ch, núi nhiu lm ớt, chng trỡnh lm vic rp khuụn mỏy múc; thiu tớnh quyt oỏn, da dm vo th Chớnh vỡ nhng lớ trờn õy m chỳng ta cn phi i mi phong cỏch lm vic ca ngi lónh o nhm tng bc xõy dng v hon thin phong cỏch lm vic ca ngi lónh o i mi phong cỏch lm vic ca ngi lónh o: Bao gm nhiu mt, ú cú ni dung trng yu l: 2.1 Nõng cao quan im lp trng v bn lnh chớnh tr: Trong giai on hin nay, trc bin ng ca tỡnh hỡnh quc t v nc, ũi hi ngi cỏn b lónh o ca ng phi cú nhn thc ỳng, kiờn nh mc tiờu v ng XHCN m ng cng sn Vit Nam ó la chn Trờn c s nhn thc mi v cú quan in ỳng n vi mi hot ng ca i sng kinh t-xó hi, kiờn quyt u tranh chng bo th, chng nhng quan im sai lch, nht l m h v ng XHCN m chỳng ta ang xõy dng Nõng cao quan im lp trng, to c s vng chc ngi lónh o vng vng i phú trc nhng bin ng phc ca thi cuc, u trang cú hiu qu vi õm ma chng phỏ ca k thự c bit l chin lc din bin ho bỡnh, nhm gi vng bn cht cỏch mng mi hot ng ca mỡnh, to iu kin gúp phn vo vic gi vng nh hng XHCN V Mnh Hựng 16 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo cụng cuc lónh o ca ng vỡ mc tiờu: dõn giu, nc mnh, xó hi cụng bng, dõn ch v minh 2.2 Nõng cao trỡnh kin thc: Cựng vi s phỏt trin ca xó hi loi ngi, trỡnh qun chỳng khụng ngng nõng lờn, nhng yờu cu trờn cỏc lnh vc i sng xó hi c bit l nhng yờu cu trờn lnh vc khoa hc cụng ngh ũi hi ngy cng cao lm tt vai trũ cua mỡnh, ỏp ng c yờu cu ca tỡnh hỡnh mi, ngi cỏn b lónh o phi khụng ngng nõng cao kin thc ngang tm vi tỡnh hỡnh mi Mt khỏc, iu kin cụng vic hin nay, ngi cỏn b lónh o c giao nhim v gỡ thỡ khụng th nm chung chung, m phi cú kin thc sõu v lnh vc chuyờn mụn ú va m bo vic ch o iu hnh thng xuyờn va tao c s nõng cao cht lng hiu qu, giỳp , bi dng nhng ngi thuc phm vi ph trỏch 2.3 Cú phng phỏp cụng tỏc tt: Phng phỏp cụng tỏc tt l mt lnh vc rt a dng v phong phỳ, nú ũi hi rt cao tớnh nng ng sỏng to ca ngi, ú cn chỳ ý nhng sau: Mt l, ngi cỏn b lónh o cn lm cho mi cỏn b di quyn nhn rừ trỏch nhim v ý ngha ca cụng vic c giao i vi h Lm cho h thy t ho, yờu mn cụng vic ca mỡnh v luụn khuyn khớch h sc i mi, sỏng to khụng ngng Khi giao cho cỏn b nhim v gỡ hoc cú ch trng hay k hoch cụng tỏc, ngi lónh o phi phõn tớch, lớ gii rừ hoc t chc trin khai chu ỏo, lm cho i tng tip nhn thụng sut trc chp hnh v thc hin Trong quan h lm vic, ngi cỏn b lónh o phi cú thỏi tụn trng v chỳ ý lng nghe ý kin ca h ng thi cng thn thng ch rừ nhng ch m h cú sai sút, yu kộm Hai l, ngi lónh o phi luụn luụn cú ý thc ci tin phng thc lm vic ca bn thõn cho l li lm vic ca mỡnh ngy cng khoa hc v cú hiu qu Lỳc bỡnh thng cng nh gp s vic gay cn phc tp, ngi lónh o cn phi cú t th ng hong, trm tnh cú th cõn nhc khỏch quan cỏc mi quan h, nm ỳng thc cht ca , khụng b tỏc ng hay kớch ng dn n sai lm x lớ V Mnh Hựng 17 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo Tu theo tớnh cht cụng vic, ngi lónh o phi nghiờn cu cho mỡnh mt lch hot ng thớch hp S dng thi gian mt cỏch ỳng n v cú hiu sut cao l mt yờu cu khoa hc lm vic ca ngi lónh o Ba l, ngi lónh o cn lm tt cụng tỏc nm tỡnh hỡnh Mun vy cn phi t chc tt h thng thụng tin, bo m thụng tin hai chiu trờn xung, di lờn c nhanh chúng v chớnh xỏc, ngun thụng tin t cỏc ni: trờn th gii, nc, a phng, n v bn c thu thp kp thi, phong phỳ v chớnh xỏc Tu theo tớnh cht cụng tỏc v c im a bn m ngi lónh o cú ch i c s thớch hp Khụng nhng n nhng ni cú phong tro mnh ch o phỏt huy v phũng nhng phỏt sinh tiờu cc m cũn n c nhng ni cú phong tro yu tỡm nguyờn nhõn khc phc, thỳc y phong tro Bn l, lm tt cụng tỏc kim tra Cụng tỏc kim tra phi c tin hnh mt cỏc ch ng, thng xuyờn; tu thc t tỡnh hỡnh ca tng thi im, cụng tỏc kim tra cú s trung vo nhng trung tõm nht nh Nhng ni dung trờn õy l mt th thng nht nhm to nờn phong cỏch lm vic khoa hc ca ngi lónh o ca ng Do ú khụng c xem nh ni dung no, m cn phi cn c vo v trớ, chc nng v iu kin cụng tỏc phn u rốn luyn, m ng tt nhim v c giao KT LUN Trong giai on hin nay, ngi lónh o qun lý phi cú tm nhỡn xa, trụng rng, cú quan im ỳng n hng ti s sỏng to, nng ng, cht lng, hiu qu, xõy dng cuc sng v mụi trng xó hi sỏng, lnh mnh trờn nn tng th gii quan khoa hc Loi tr t tng cc b, a V Mnh Hựng 18 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo phng, bố phỏi, thc dng, hp hũi, ớch k, ch ngha cỏ nhõn, c hi, c quyn, c li Con ng hiu qu nht nht giỳp ngi lónh o qun lý hon thin nhõn cỏch l t mỡnh nhn thc v t bi dng, trang b cho mỡnh nhng tri thc khoa hc, k nng lónh o qun lý v t rốn luyn nhng phm cht nhõn cỏch ca mỡnh Vic ỏp dng cỏc nhõn t tõm lý v phong cỏch lónh o l mt mi v quan trng, cú ý ngha lý lun v thc tin i vi ngi lónh o qun lý Mi ngi lónh o, qun lý u phi quan tõm v cú nhim v nghiờn cu dng sỏng to v b sung hon chnh thng xuyờn phng phỏp v ngh thut lónh o, qun lý tt c cỏc lnh vc, phi hiu c im tõm lý ca tng nhõn viờn Phong cỏch lónh o liờn quan n uy tớn ca ngi lónh o, qun lý La chn c phong cỏch qun lý ỳng l rt quan trng i vi ngi lónh o, nú nh hng n uy tớn ca h Phong cỏch lónh o l iu kin, phng tin quan trng em li hiu qu cụng vic iu quan trng i vi ngi lónh o l la chn phong cỏch lónh o phự hp vi cụng vic hin ti, vi tng i tng, vi tng yờu cu, nhim v c th ca tng giai on lch s Do ú, tõm lý v phong cỏch ngi lónh o úng vai trũ quan trng n hiu qu lónh o, qun lý Lónh o qun lý l quỏ trỡnh ch huy v iu khin mt h thng xó hi nht nh Ch huy l xỏc nh mc tiờu v truyn t mc tiờu, tỡm bin phỏp thc hin mc tiờu, ỏnh giỏ kt qu thc hin mc tiờu Mc tiờu ú chớnh l xõy dng mt nc Vit Nam dõn giu, nc mnh, xó hi cụng bng, dõn ch, minh DANH MC TI LIU THAM KHO V Mnh Hựng 19 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo Tp bi lun ca thy giỏo TS V Anh Tun - Hc vin CT-HC QG HCM Vn kin i hi i biu ton quc ln th VI, VII, VIII, IX, X, XI Ngh quyt Trung ng khúa XI Lờ Nin Ton Tp 44 Nxb Tin b M 1978 V Mnh Hựng 20 Cao hc QLKT-KTT-K17 [...]... Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo phng, bố phỏi, thc dng, hp hũi, ớch k, ch ngha cỏ nhõn, c hi, c quyn, c li Con ng hiu qu nht nht giỳp ngi lónh o qun lý hon thin nhõn cỏch l t mỡnh nhn thc v t bi dng, trang b cho mỡnh nhng tri thc khoa hc, k nng lónh o qun lý v t rốn luyn nhng phm cht nhõn cỏch ca mỡnh Vic ỏp dng cỏc nhõn t trong tõm lý v phong cỏch lónh o l mt vn mi v quan trng, cú ý ngha lý lun... tin i vi ngi lónh o qun lý Mi ngi lónh o, qun lý u phi quan tõm v cú nhim v nghiờn cu vn dng sỏng to v b sung hon chnh thng xuyờn phng phỏp v ngh thut lónh o, qun lý trong tt c cỏc lnh vc, phi hiu c im tõm lý ca tng nhõn viờn Phong cỏch lónh o liờn quan n uy tớn ca ngi lónh o, qun lý La chn c phong cỏch qun lý ỳng l rt quan trng i vi ngi lónh o, nú nh hng ngay n uy tớn ca h Phong cỏch lónh o l iu kin,... bú vi nhõn dõn (VK IX, Trang 54) Cú th hiu phong cỏch lm vic ca ngi lónh o l tng hp phng phỏp, bin phỏp tiờu biu, n nh m ngi lónh o s dng hng ngy thc hin nhim v ca mỡnh Phong cỏch lm vic ca ngi lónh V Mnh Hựng 12 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo o c quy nh bi chc nng, nhim v, phm cht, tri thc, iu kin hot ng v sinh sng ca ngi lónh o Phong cỏch lm vic ca ngi lónh o c hỡnh thnh... phỏt trin phong cỏch lm vic khoa hc L c tớnh on kt, khiờm tn, cú tinh thn cu th, cú lũng v tha, nim tin yờu ng s, cp di v qun chỳng - Tri thc: Ngi cỏn b lónh o m thiu tri thc, khụng am hiu, thnh tho cụng vic thỡ thng da vo kinh nghim ỏp t, giỏo iu V Mnh Hựng 11 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - C ch chớnh sỏch: L yu t bờn ngoi nhng tỏc ng rt quan trng n vic hỡnh thnh phong cỏch... tớnh trung thc, tụn trng v tuõn theo quy lut khỏch quan V Mnh Hựng 13 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo 1.3 S thng nht gia cỏch lm vic dõn ch tp th vi tớnh quyt oỏn v tinh thn trỏch nhim cỏ nhõn cao Ngi cỏn b lónh o trc ht phi cú ý thc tp th, tụn trng v lng nghe ý kin tp th, phi luụn cú phong cỏch thc s dõn ch, bit phỏt huy trớ tu sỏng to v s nng ng nhit tỡnh ca mi cỏn b ng viờn... b thuc quyn i c s nm v gii quyt theo chc nng v nhim v ca tng c quan V Mnh Hựng 14 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - Duy trỡ nghiờm tỳc ch nghe bỏo cỏo, ch tip dõn v nh k t chc ng bỏo cỏo chng trỡnh hnh ng trc dõn Nhng c trng c bn trờn õy l mt th thng nht, to thnh phong cỏch lm vic khoa hc ca ngi cỏn b lónh o, nú th hin hiu qu cụng vic v uy tớn ca ngi cỏn b trong qun chỳng,... tho vic-õy l mt nhõn t rt quan trng nõng cao nng lc v sc chin u ca ng trong cụng cuc i mi + Ngi lónh o phi xõy dng phong cỏch lm vic khoa hc ỏp ng yờu cu v trỡnh phỏt trin ngy cng cao ca dõn trớ, dõn ch v ca ngi lao ng V Mnh Hựng 15 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - i tng lónh o khi bc vo thi kỡ ng cm quyn xõy dng xó hi XHCN + Nhng thnh tu mi ca khoa hc cụng ngh ó to bc chuyn... i ụi vi vic lm, thng nht gi lý lun vi thc tin - Phong cỏch lm vic tp th dõn ch quyt oỏn da trờn nguyờn tc tp trung dõn ch, cao tớnh tp th trong lónh o i ụi vi tng cng trỏch nhim cỏ nhõn - Phong cỏch sõu sỏt thc t vo qun chỳng, thng xuyờn liờn h mt thit vi nhõn dõn - Phong cỏch khiờm tn ci m, tip thu phờ bỡnh v t phờ bỡnh - Phong cỏch cn cự, tit kim, t m trong cht lng - Phong cỏch kt hp tớnh nguyờn... trong x lý cụng vic Nhu cu ỏp dng nhng cỏch lónh o ny l rt khỏc nhau, tu theo hon cnh ca mi t chc Ngi lónh o phi thun thc t bn phong cỏch tr lờn, c bit l phong cỏch lm vic tp th dõn ch quyt oỏn, iu ú s giỳp h t c s thnh cụng nh ý trong vic kinh doanh 4.3 Nhng yu t hỡnh thnh v con ng rốn luyn, xõy dng phong cỏch lm vic ca ngi cỏn b lónh o 4.3.1 Nhng yu t hỡnh thnh phong cỏch lm vic khoa hc Phong cỏch... nh mc tiờu v truyn t mc tiờu, tỡm ra bin phỏp thc hin mc tiờu, ỏnh giỏ kt qu thc hin mc tiờu Mc tiờu ú chớnh l xõy dng mt nc Vit Nam dõn giu, nc mnh, xó hi cụng bng, dõn ch, vn minh DANH MC TI LIU THAM KHO V Mnh Hựng 19 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo 1 Tp bi lun ca thy giỏo TS V Anh Tun - Hc vin CT-HC QG HCM 2 Vn kin i hi i biu ton quc ln th VI, VII, VIII, IX, X, XI 3 Ngh