BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA CÔNG NGHỆ - - LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG CHO CƠ SỞ CHĂM SÓC NGƢỜI CAO TUỔI (PHƢỜNG AN BÌNH - QUẬN NINH KIỀU- THÀNH PHỐ CẦN THƠ) CÁN BỘ HƢỚNG DẪN: SINH VIÊN THỰC HIỆN: Ths Phạm Thị Vân Trần Thị Mỹ Lan (MSSV: 1111174) Ngành: Quản lý cơng nghiệp – Khóa: 37 Tháng 6/2015 TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA CÔNG NGHỆ Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU ĐỀ NGHỊ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP CỦA SINH VIÊN NĂM HỌC 2014 – 2015 Họ tên sinh viên: TRẦN THỊ MỸ LAN MSSV: 1111174 Ngành: Quản Lý Cơng Nghiệp Khóa: 37 Tên đề tài LVTN: “Xây dựng kế hoạch hoạt động cho sở chăm sóc người cao tuổi – Phường An Bình – Quận Ninh Kiều - TP Cần Thơ” Địa điểm thực hiện: phƣờng An Bình, quận Ninh Kiều, TP Cần Thơ Họ tên CBHD: Ths PHẠM THỊ VÂN Mục tiêu đề tài: Lựa chọn vị trí phù hợp với mơ hình, tiến hành xây dựng tổ chức kế hoạch hoạt động Phân tích, đánh giá tình hình hoạt động, kinh doanh Đánh giá tính hiệu kinh tế mơ hình, từ đƣa mơ hình vào hoạt động mở rộng thị trƣờng thời gian tới Các nội dung giới hạn đề tài: Tìm hiểu thơng tin có liên quan đến ngƣời cao tuổi, lựa chọn địa điểm xây dựng mơ hình, xác định chi phí hoạt động, doanh thu từ nguồn mơ hình Đánh giá tính hiệu kinh tế - xã hội, phát huy thuận lợi hạn chế khó khăn cách tối đa sử dụng nguồn lực có hiệu Các yêu cầu hỗ trợ cho việc thực đề tài: Kinh phí dự trù cho việc thực đề tài: Cần Thơ, ngày 12 tháng 06 năm 2015 Ý KIẾN CỦA CBHD SINH VIÊN ĐỀ NGHỊ Trần Thị Mỹ Lan Ý KIẾN CỦA BỘ MÔN Ý KIẾN CỦA HĐLV & TLTN Lời cảm ơn LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập khoa Công Nghệ - trƣờng Đại học Cần Thơ, nhận đƣợc giúp đỡ hƣớng dẫn tận tình q Thầy Cơ giáo Chính hỗ trợ giúp tơi có thêm kiến thức, tiếp thu kiến thức bổ ích mơn học, tạo tảng vững để tơi hồn thành luận văn kết thúc trình bốn năm học vừa qua Trƣớc tiên, xin gửi lời cảm ơn đến cha mẹ, ngƣời nuôi nấng, dạy dỗ, tạo điều kiện cho đƣợc học, ngƣời vất vả, hy sinh, tận tụy để chăm lo cho tƣơng lai đời con, động viên lúc khó khăn tiếp sức cho đến hết chặng đƣờng đại học Xin gửi lòng biết ơn thầm kín anh hai chị ba tạo điều kiện cho đƣợc học tập ngày hôm Xin gửi lời cảm ơn tập thể Quý Thầy Cô Khoa Công Nghệ trƣờng Đại học Cần Thơ tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức kinh nghiệm thực tế, kiến thức thật quý báu, đặc biệt xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến Cô Thạc sĩ Phạm Thị Vân, ngƣời hỗ trợ, hƣớng dẫn, giúp đỡ, truyền đạt cho kiến thức quý báu, lời chia chân thành, giúp học hỏi đƣợc nhiều suốt q trình hồn thành đề tài cách tốt Cuối Tôi xin chân thành cảm ơn động viên, giúp đỡ, chia sẻ khó khăn bạn bè, ngƣời ln tơi vƣợt qua khó khăn thử thách sống Thực đề tài luận văn trình học hỏi với cố gắng, kinh nghiệm thực tế nhƣ hoạt động thực tiễn, suốt trình thực đề tài gặp khơng khó khăn.Vì thời gian kiến thức hạn chế không tránh khỏi thiếu sót mắc lỗi Chính tơi mong nhận đƣợc nhận xét góp ý, để đề tài hồn thiện đƣa vào áp dụng thực tế từ quý Thầy Cô Sau em chúc Quý Thầy Cô lời chúc sức khỏe thành công Xin chân thành cảm ơn! Trần Thị Mỹ Lan SVTH: Trần Thị Mỹ Lan MSSV: 1111174 Tóm tắt đề tài TĨM TẮT ĐỀ TÀI Ngày nay, sống ngày phát triển, nhu cầu vật chất tinh thần ngày đƣợc trọng, chất lƣợng sống ngƣời ngày đƣợc nâng cao hơn, đặc biệt ngƣời cao tuổi ngày đƣợc nhà nƣớc xã hội quan tâm Nhu cầu đƣợc vui chơi, giải trí, giải tỏa tâm sự, buồn vui lúc tuổi xế chiều, tạo hoạt động nhằm tận dụng đƣợc sức lao động họ điều tất yếu Đề tài: “Xây dựng kế hoạch hoạt động cho sở chăm sóc người cao tuổi phường An Bình, quận Ninh Kiều, thành phố Cần Thơ” đáp ứng điều kiện thơng qua hoạt động tìm hiểu nhu cầu khách hàng tƣơng lai, tổ chức hoạt động mơ hình, tính tốn chi phí hoạt động lựa chọn hoạt động phù hợp với mơ hình Cơ đề tài hoàn thành đƣợc mục tiêu đề Thơng qua q trình phân tích tính tốn, đánh giá tính hiệu kinh tế xã hội mang lại Tuy nhiên hạn chế mặt thời gian kiến thức nên mơ hình đƣợc xây dựng dựa sở lí thuyết cịn nhiều thiếu sót chƣa hồn thiện Vì mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến q Thầy Cơ bạn để để tài hoàn thiện SVTH: Trần Thị Mỹ Lan MSSV: 1111174 Nhận xét đánh giá cán hướng dẫn NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN SVTH: Trần Thị Mỹ Lan MSSV: 1111174 Nhận xét đánh giá cán phản biện NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA CÁN BỘ PHẢN BIỆN SVTH: Trần Thị Mỹ Lan MSSV: 1111174 Mục lục MỤC LỤC Trang PHIẾU ĐỀ NGHỊ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP CỦA SINH VIÊN LỜI CẢM ƠN TÓM TẮT ĐỀ TÀI NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA CÁN BỘ PHẢN BIỆN MỤC LỤC i DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC HÌNH vi CHƢƠNG I: GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu đề tài 1.3 Phƣơng pháp nghiên cứu 1.4 Phạm vi giới hạn đề tài 1.5 Nội dung CHƢƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 2.2 Tổng quan dự án 2.1.1 Quản lý dự án gì? 2.1.2 Lập kế hoạch dự án 2.1.3 Phƣơng pháp khấu hao theo đƣờng thẳng Tổng quan chung 2.2.1 Mơ hình Viện dƣỡng lão Việt Nam 2.2.1.1 Những thách thức sức khỏe ngƣời cao tuổi 2.2.1.2 Về thể chất có nhiều thay đổi SVTH: Trần Thị Mỹ Lan MSSV: 1111174 i Mục lục 2.2.1.3 Chăm sóc sức khỏe ngƣời cao tuổi 2.2.1.4 Chế độ ăn uống 2.2.1.5 Nhu cầu bình thƣờng hàng ngày ngƣời già 10 2.2.1.6 Về ngủ nghỉ, sinh hoạt 11 2.2.2 Viện dƣỡng lão Thế giới 11 2.3 Lý chọn dự án 13 2.4 Mô tả sản phẩm mơ hình 15 2.5 Quy mơ mơ hình 16 2.6 Địa điểm thực 17 2.7 Cơ sở pháp lí mơ hình 17 CHƢƠNG III: MÔ TẢ DỰ ÁN – XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM XÂY DỰNG 19 3.1 3.2 Phân tích kinh tế - xã hội mơ hình 19 3.1.1 Môi trƣờng kinh tế 19 3.1.2 Mơi trƣờng văn hóa xã hội 20 Thuận lợi khó khăn đặt mơ hình 20 3.2.1 Thuận lợi 20 3.2.2 Khó khăn 23 3.3 3.4 Phân tích thị trƣờng dự án 23 3.3.1 Phân khúc thị trƣờng xác định thị trƣờng mục tiêu 23 3.3.2 Sản phẩm dự án 24 3.3.3 Khả cạnh tranh mở rộng thị trƣờng 26 Khái qt hệ thống mơ hình 26 3.4.1 Hệ thống phòng cháy chữa cháy 26 3.4.2 Hệ thống thông tin liên lạc 26 3.4.3 Hệ thống cấp điện 27 3.4.4 Hệ thống cấp thoát nƣớc 27 3.5 Kế hoạch Marketing 27 3.6 Các khu vực cách thức hoạt động trung tâm 28 SVTH: Trần Thị Mỹ Lan MSSV: 1111174 ii Mục lục 3.6.1 Khu vực sinh hoạt chung 28 3.6.2 Khu vực phòng 28 3.6.3 Khu thể thao 28 3.6.4 Khu trồng trọt 29 3.6.5 Phòng y tế 29 3.6.6 Khu vực để xe 29 3.6.7 Phòng sản xuất 29 CHƢƠNG IV: PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐÁNH GIÁ TÍNH HIỆU QUẢ KT - XH 32 4.1 4.2 4.3 Cơ cấu tổ chức nhân 32 4.1.1 Thông tin chủ đầu tƣ mơ hình 32 4.1.2 Cơ cấu tuyển dụng đào tạo nhân viên 33 4.1.3 Lịch sinh hoạt NCT 35 Tính tốn chi phí cho dự án 37 4.2.1 Chi phí mặt 37 4.2.2 Chi phí đầu tƣ ban đầu 37 4.2.3 Chỉ tiêu số lƣợng ngƣời cao tuổi 43 4.2.4 Chi phí ăn uống, sinh hoạt 44 4.2.5 Chi phí nhân 45 4.2.6 Chi phí điện, nƣớc chi phí khác 46 Phân tích tài 47 4.3.1 Phân tích tài năm đầu 47 4.3.1.1 Chi phí cố định 47 4.3.1.2 Chi phí biến đổi 49 4.3.1.3 Doanh thu tháng 49 a Doanh thu từ khách hàng 49 b Doanh thu từ mơ hình hoa lan 50 c Doanh thu từ mơ hình trồng rau 52 d Doanh thu từ hoa voan 53 SVTH: Trần Thị Mỹ Lan MSSV: 1111174 iii Mục lục 4.3.1.4 Chi phí hoạt động tháng 56 4.3.1.5 Phân tích thu chi năm đầu 57 4.3.2 4.4 Phân tích hoạt động tài năm 57 4.3.2.1 Chi phí hoạt động năm đầu 57 4.3.2.2 Lợi nhuận mơ hình 58 4.3.2.3 Chỉ số NPV 59 4.3.2.4 Thời gian thu hồi vốn 59 4.3.2.5 Kết luận hiệu hoạt động mơ hình 60 Hiệu kinh tế - xã hội mơ hình 61 4.4.1 Hiệu mặt kinh tế 61 4.4.2 Hiệu mặt xã hội 61 4.4.3 Những thn lợi khó khăn mơ hình 62 4.4.3.1 Thuận lợi 62 4.4.3.2 Khó khăn 63 CHƢƠNG V: KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ 64 5.1 Kết luận 64 5.2 Kiến nghị 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO 66 PHỤ LỤC 67 SVTH: Trần Thị Mỹ Lan MSSV: 1111174 iv PHỤ LỤC DỤNG CỤ LÀM HOA VOAN Số Đơn vị lƣợng tính kilogam Vải voan loại 100 Sáp quấn kẽm Tên Kẽm xi 2.4 loại Giá (VNĐ) Đơn vị tính : VNĐ Thành tiền (VNĐ) 160,000 640,000 Sợi 3,500 350,000 60 Cuộn 8,000 480,000 Khuôn thƣờng gồm 10 số Bộ 30,000 90,000 Cỏ lót xốp 10 Bịt 3,000 30,000 Keo sữa 10 Hộp 3,000 30,000 Nhụy bột loại lớn Bịch 25,000 125,000 Kéo Cái 18,000 54,000 Lớn Bó 27,000 135,000 Nhỏ khoảng 50 cành Bó 17,000 85,000 Kìm Cái 27,000 135,000 Chỉ 10 Cuộn 2,000 20,000 Kéo cắt Cái 5,000 25,000 Gốc 10 Gốc 35,000 350,000 (15.000đồng/tép 50 cọng) Cành Tổng tiền 2,549,000 PHỤ LỤC TRANG THIẾT BỊ CHO MƠ HÌNH Đơn vị tính: VNĐ Khu vực Khu nhà Phịng nhân viên Phòng thể thao Nhà mát Khu vực để xe Phòng y tế Phòng sinh hoạt chung Khu sản xuất sản phẩm thủ cơng Nhà ăn Phịng làm việc Nhà bảo vệ Tổng Đơn giá Đơn vị tính Thành tiền Cửa Cửa vệ sinh Cửa sổ Quạt trần Khóa ổ khóa Đèn Neon 1,2 T 8 16 16 Đèn compac t 1 2 2 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 2 2 2 4 4 4 21 550,000 m2 18,480,000 13 275,125 m2 4,828,444 37 690,000 25,530,000 20 690,000 13,800,000 34 300,000 10,200,000 21 60,000 1,260,000 32,000 256,000 37 1,725,000 63,825,000 Tổng chi phí trang thiết bị Hệ thống cửa 16 138,179,444 PHỤ LỤC CÁCH CHĂM SÓC CÁC LOẠI RAU STT Loại rau Cách chăm sóc Gieo hạt: Gieo vào chậu (65x31x20) chậu, chăm sóc: tƣới nƣớc ngày lần, sáng sớm Xà lách non chiều mát Phun phân có 2-3 thật Thời gian thu hoạch Các loại xà lách non thƣờng hái từ 20-25 ngày sau gieo, nhổ cắt sát gốc Sau thu hoạch nhổ bỏ hết rễ, Sáng sớm chiều mát, không thêm 0,5kg đất, trộn vào đất cũ phun trời mƣa trồng đợt rau nhƣ Xà lách sâu bệnh hại, cần phun Crymax pha 1g vào 1lit nƣớc, ngày phun lần, lần cách ngày Khi hết sâu ngƣng phun Ngâm hạt: Dùng nƣớc nóng 90 độ C ngâm theo tỉ lệ phần Sau 7-10 ngày thu hoạch hạt: phần nƣớc nóng thời Từ 100g hạt thu đƣợc khoảng gian giờ, đổ hạt rổ, rửa sạch, 400-500g rau muống mầm để Rau Cho đất vào chậu trồng, trải bề muống mặt đất cho phẳng, vạch thành hàng (10 hàng/chậu Sau rãi xong, lắp đất lại Đất cũ dùng trồng rau loại khác cần bổ sung thêm phân bón hữu vi sinh Dùng bình phun tia mạnh, phun nƣớc khay cho ẩm Dùng bình phun hay đầu tin mịn để tƣới đủ ẩm, ngày lần, khoảng ngày sau đó, đƣa nắng, tiếp tục tƣới ẩm thu hoạch Cách trồng nhƣ rau muống, Rau mồng tơi mồng tơi cao 7-10cm bứng Thu hoạch từ 25-30 ngày sau khỏi chậu, trồng thƣa sang gieo hạt Cắt thu phần thân bên chậu khác, 12-15 cây/chậu để cách gốc 5-7cm Phần gốc lớn nhanh Vun bón thêm phân, cịn lại đƣợc tiếp tục chăm sóc, khơng để phần gốc rễ lồi lên mặt phun phân cho cành 15 đất, sinh trƣởng lâu ngày sau thu hoạch tiếp lớn Tƣới nƣớc ngày lần, vào buổi sáng sớm chiều mát Trồng mồng tơi vào chậu để leo theo hàng rào giàn có sẵn, sau ta thu hái lá, thu hoạch đƣợc lâu dài Nếu không thu hoạch cắt ngang thân ta để dây leo cao thu hái phần Sau thu hoạch nhổ bỏ hết rễ, thêm 0,5kg đất, trộn vào đất cũ trồng đợt rau nhƣ Cho đất vào khay trồng, san phẳng mặt đất rắc hạt giống lên mặt đất Tƣới nƣớc giữ ẩm Rau quế, ngò gai sau đƣợc Các loại đậy bề mặt khay sau gieo 25-30 ngày sau gieo bứng rau thơm Đối với hành lá, rau quế: phủ lên lên để lấy chậu khác, nhƣ: rau hạt lớp đất mỏng khoảng lớn nhanh quế, hành 0.5cm Ngị gai (khơng phủ đất lên lá, ngị hạt) gai Tƣới nƣớc ngày sáng chiều tối để giữ ẩm cho đất, tránh tƣới trời nóng Hành lá: đƣợc 20-25 ngày tuổi tiến hành nhổ lên trồng thành cụm, phát triển mạnh Khi rau non 3-4 phun super growth rong biển pha 1ml nƣớc, ngày phun lần, phun ƣớt thân Ngƣng phun trƣớc thu hoạch ngày, bón phân bổ sung cho rau, 10-15 ngày bón phân lần Trộn 50dm3 đất phân bò theo tỉ lệ 7/3, bổ sung 20gr phân lân NPK, 50gr vôi, 20gr hữu vi sinh vào chậu Hạt giống ngâm nƣớc ấm sơi lạnh vịng 5-6 Sau đem ủ vào khăn ẩm Sau 24 đem rửa hết lớp nhờn vỏ hạt, đem ủ đến hạt nứt nanh Cải thìa đem gieo Hạt gieo dƣới lớp đát 0.5-1cm, gieo xong phủ hạt lớp đất xung quanh, gieo trực tiếp vào chậu, đƣờng kính 30cm Tƣới nƣớc vào buổi sáng chiều mát Bón thúc lần, lần cách 10 ngày, lần bón nên làm cỏ, làm đất tơi xốp, tƣới nƣớc đủ ẩm Sau trồng 30-40 ngày tiến hành thu hoạch (có thể thu hoạch rau non để ăn ngày từ ngày thứ 15 Có thể nhổ nguyên cây, sau bỏ rể hoăc dùng kéo cắt sát gốc PHỤ LỤC CHI PHÍ ĐIỆN, NƢỚC TRONG NĂM (Mỗi năm Tăng 2%) Năm (2017) Đơn vị tính: VNĐ Tháng 10 11 12 Tiêu thụ (kWh) (1) 620 560 620 600 620 600 620 620 600 620 600 620 Giá điện (VNĐ) (2) 1734 1734 1734 1734 1734 1734 1734 1734 1734 1734 1734 1734 Tiêu thụ (m3) (3) 310 280 310 300 310 300 310 310 300 310 300 310 Giá nƣớc (VNĐ) (4) 7650 7650 7650 7650 7650 7650 7650 7650 7650 7650 7650 7650 Thành tiền (VNĐ) (5)=(1*2+3*4) 3,446,580 3,113,040 3,446,580 3,335,400 3,446,580 3,335,400 3,446,580 3,446,580 3,335,400 3,446,580 3,335,400 3,446,580 Năm (2018) Đơn vị tính: VNĐ Tháng Tiêu thụ (kWh) (1) 620 560 Giá điện Tiêu thụ (VNĐ) (2) (m3) (3) 1769 1769 310 280 Giá nƣớc (VNĐ) (4) 7803 7803 Thành tiền (VNĐ) (5)=(1*2+3*4) 3,515,512 3,175,301 10 11 12 620 600 620 600 620 620 600 620 600 620 1769 1769 1769 1769 1769 1769 1769 1769 1769 1769 310 300 310 300 310 310 300 310 300 310 7803 7803 7803 7803 7803 7803 7803 7803 7803 7803 3,515,512 3,402,108 3,515,512 3,402,108 3,515,512 3,515,512 3,402,108 3,515,512 3,402,108 3,515,512 Năm (2019) Đơn vị tính: VNĐ Tháng Tiêu thụ (kWh) (1) 10 11 12 620 560 620 600 620 600 620 620 600 620 600 620 Giá điện Tiêu thụ (VNĐ) (2) (m3) (3) 1804 1804 1804 1804 1804 1804 1804 1804 1804 1804 1804 1804 310 280 310 300 310 300 310 310 300 310 300 310 Giá nƣớc (VNĐ) (4) 7959 7959 7959 7959 7959 7959 7959 7959 7959 7959 7959 7959 Thành tiền (VNĐ) (5)=(1*2+3*4) 3,586,024 3,238,990 3,586,024 3,470,346 3,586,024 3,470,346 3,586,024 3,586,024 3,470,346 3,586,024 3,470,346 3,586,024 Năm (2020) Đơn vị tính: VNĐ Tháng Tiêu thụ (kWh) (1) 10 11 12 620 580 620 600 620 600 620 620 600 620 600 620 Giá điện Tiêu thụ (VNĐ) (2) (m3) (3) 1840 1840 1840 1840 1840 1840 1840 1840 1840 1840 1840 1840 310 290 310 300 310 300 310 310 300 310 300 310 Giá nƣớc (VNĐ) (4) 8118 8118 8118 8118 8118 8118 8118 8118 8118 8118 8118 8118 Thành tiền (VNĐ) (5)=(1*2+3*4) 3,657,485 3,421,519 3,657,485 3,539,502 3,657,485 3,539,502 3,657,485 3,657,485 3,539,502 3,657,485 3,539,502 3,657,485 PHỤ LỤC 10 CHI PHÍ ĂN UỐNG TRONG NĂM (Tăng 2%) Năm (2017) Đơn vị tính: VNĐ Tháng 10 11 12 Số lƣợng (ngƣời) 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Chi phí (ngƣời/ngày) 45,900 45,900 45,900 45,900 45,900 45,900 45,900 45,900 45,900 45,900 45,900 45,900 Số ngày 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 Thành tiền (VNĐ/tháng) 42,687,000 38,556,000 42,687,000 41,310,000 42,687,000 41,310,000 42,687,000 42,687,000 41,310,000 42,687,000 41,310,000 42,687,000 Năm (2018) Đơn vị tính: VNĐ Tháng 10 11 Số lƣợng (ngƣời) 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Chi phí (ngƣời/ngày) 46,818 46,818 46,818 46,818 46,818 46,818 46,818 46,818 46,818 46,818 46,818 Số ngày 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 Thành tiền (VNĐ/tháng) 43,540,740 39,327,120 43,540,740 42,136,200 43,540,740 42,136,200 43,540,740 43,540,740 42,136,200 43,540,740 42,136,200 12 30 46,818 31 43,540,740 Năm (2019) Đơn vị tính: VNĐ Tháng 10 11 12 Số lƣợng (ngƣời) 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Chi phí (ngƣời/ngày) 47,754 47,754 47,754 47,754 47,754 47,754 47,754 47,754 47,754 47,754 47,754 47,754 Số ngày 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 Thành tiền (VNĐ/tháng) 44,411,555 40,113,662 44,411,555 42,978,924 44,411,555 42,978,924 44,411,555 44,411,555 42,978,924 44,411,555 42,978,924 44,411,555 Năm (2020) Đơn vị tính: VNĐ Tháng 10 11 12 Số lƣợng (ngƣời) 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Chi phí (ngƣời/ngày) 48,709 48,709 48,709 48,709 48,709 48,709 48,709 48,709 48,709 48,709 48,709 48,709 Số ngày 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 Thành tiền (VNĐ/tháng) 45,299,444 42,376,900 45,299,444 43,838,172 45,299,444 43,838,172 45,299,444 45,299,444 43,838,172 45,299,444 43,838,172 45,299,444 PHỤ LỤC 11 TỔNG CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM (Mặt bằng, nhân tăng 2%, doanh thu tăng 3%) Năm (2017) Đơn vị tính: VNĐ Tháng 10 11 12 Tổng Mặt Thuế Nhân Ăn uống 4,080,000 1,000,000 30,294,000 42,687,000 4,080,000 30,294,000 38,556,000 4,080,000 30,294,000 42,687,000 4,080,000 30,294,000 41,310,000 4,080,000 30,294,000 42,687,000 4,080,000 30,294,000 41,310,000 4,080,000 30,294,000 42,687,000 4,080,000 30,294,000 42,687,000 4,080,000 30,294,000 41,310,000 4,080,000 30,294,000 42,687,000 4,080,000 30,294,000 41,310,000 4,080,000 30,294,000 42,687,000 48,960,000 1,000,000 363,528,000 502,605,000 Điện, nƣớc 3,446,580 3,113,040 3,446,580 3,335,400 3,446,580 3,335,400 3,446,580 3,446,580 3,335,400 3,446,580 3,335,400 3,446,580 40,580,700 Chi phí khác 326,400 326,400 326,400 326,400 326,400 326,400 326,400 326,400 326,400 326,400 326,400 326,400 3,916,800 Chi phí hoạt động 81,833,980 76,369,440 80,833,980 79,345,800 80,833,980 79,345,800 80,833,980 80,833,980 79,345,800 80,833,980 79,345,800 80,833,980 960,590,500 Năm (2018) Đơn vị tính: VNĐ Tháng Mặt Thuế Nhân Ăn uống Điện, nƣớc 4,161,600 4,161,600 4,161,600 4,161,600 4,161,600 4,161,600 4,161,600 4,161,600 4,161,600 1,000,000 - 30,899,880 30,899,880 30,899,880 30,899,880 30,899,880 30,899,880 30,899,880 30,899,880 30,899,880 43,540,740 39,327,120 43,540,740 42,136,200 43,540,740 42,136,200 43,540,740 43,540,740 42,136,200 3,515,512 3,175,301 3,515,512 3,402,108 3,515,512 3,402,108 3,515,512 3,515,512 3,402,108 Chi phí khác 332,928 332,928 332,928 332,928 332,928 332,928 332,928 332,928 332,928 Chi phí hoạt động 83,450,660 77,896,829 82,450,660 80,932,716 82,450,660 80,932,716 82,450,660 82,450,660 80,932,716 10 11 12 Tổng 4,161,600 4,161,600 4,161,600 49,939,200 30,899,880 43,540,740 30,899,880 42,136,200 30,899,880 43,540,740 1,000,000 370,798,560 512,657,100 3,515,512 3,402,108 3,515,512 41,392,314 332,928 332,928 332,928 3,995,136 82,450,660 80,932,716 82,450,660 979,782,310 Năm (2019) Đơn vị tính: VNĐ Tháng Mặt 10 11 12 Tổng 4,244,832 4,244,832 4,244,832 4,244,832 4,244,832 4,244,832 4,244,832 4,244,832 4,244,832 4,244,832 4,244,832 4,244,832 50,937,984 Thuế Nhân Ăn uống 1,000,000 31,517,878 44,411,555 31,517,878 40,113,662 31,517,878 44,411,555 31,517,878 42,978,924 31,517,878 44,411,555 31,517,878 42,978,924 31,517,878 44,411,555 31,517,878 44,411,555 31,517,878 42,978,924 31,517,878 44,411,555 31,517,878 42,978,924 31,517,878 44,411,555 1,000,000 378,214,531 522,910,242 Điện, nƣớc 3,585,822 3,238,807 3,585,822 3,470,150 3,585,822 3,470,150 3,585,822 3,585,822 3,470,150 3,585,822 3,470,150 3,585,822 42,220,160 Chi phí khác 339,587 339,587 339,587 339,587 339,587 339,587 339,587 339,587 339,587 339,587 339,587 339,587 4,075,039 Chi phí hoạt động 85,099,673 79,454,766 84,099,673 82,551,370 84,099,673 82,551,370 84,099,673 84,099,673 82,551,370 84,099,673 82,551,370 84,099,673 999,357,956 Năm (2020) Đơn vị tính: VNĐ Tháng Mặt Thuế Nhân Ăn uống Điện, nƣớc 10 11 4,329,729 4,329,729 4,329,729 4,329,729 4,329,729 4,329,729 4,329,729 4,329,729 4,329,729 4,329,729 4,329,729 1,000,000 - 32,148,235 32,148,235 32,148,235 32,148,235 32,148,235 32,148,235 32,148,235 32,148,235 32,148,235 32,148,235 32,148,235 45,299,786 42,377,219 45,299,786 43,838,502 45,299,786 43,838,502 45,299,786 45,299,786 43,838,502 45,299,786 43,838,502 3,657,538 3,421,568 3,657,538 3,539,553 3,657,538 3,539,553 3,657,538 3,657,538 3,539,553 3,657,538 3,539,553 Chi phí khác 346,378 346,378 346,378 346,378 346,378 346,378 346,378 346,378 346,378 346,378 346,378 Chi phí hoạt động 86,781,666 82,623,129 85,781,666 84,202,398 85,781,666 84,202,398 85,781,666 85,781,666 84,202,398 85,781,666 84,202,398 12 Tổng 4,329,729 32,148,235 45,299,786 51,956,744 1,000,000 385,778,822 534,829,730 3,657,538 43,182,549 346,378 85,781,666 4,156,539 1,020,904,384 PHỤ LỤC 12 LỢI NHUẬN TRONG NĂM (2017-2020) Năm (2017) Đơn vị tính: VNĐ Tháng 10 11 12 Tổng Chi phí hoạt động (1) 81,833,980 76,369,440 80,833,980 79,345,800 80,833,980 79,345,800 80,833,980 80,833,980 79,345,800 80,833,980 79,345,800 80,833,980 960,590,500 Doanh thu (2) 156,920,000 145,734,500 156,920,500 148,835,000 156,920,500 148,835,000 156,920,500 150,534,500 148,835,000 156,920,500 148,835,000 150,534,500 1,826,745,500 Lợi nhuận (3)=(2)-(1) 75,086,020 69,365,060 76,086,520 69,489,200 76,086,520 69,489,200 76,086,520 69,700,520 69,489,200 76,086,520 69,489,200 69,700,520 866,155,000 Năm (2018) Đơn vị tính: VNĐ Tháng 10 11 12 Chi phí hoạt động (1) 83,450,660 77,896,829 82,450,660 80,932,716 82,450,660 80,932,716 82,450,660 82,450,660 80,932,716 82,450,660 80,932,716 82,450,660 Doanh thu (2) 161,627,600 150,106,535 161,628,115 153,300,050 161,628,115 153,300,050 161,628,115 155,050,535 153,300,050 161,628,115 153,300,050 155,050,535 Lợi nhuận (3)=(2)-(1) 78,176,940 72,209,706 79,177,455 72,367,334 79,177,455 72,367,334 79,177,455 72,599,875 72,367,334 79,177,455 72,367,334 72,599,875 Tổng 979,782,310 1,881,547,865 901,765,555 Năm (2019) Đơn vị tính: VNĐ Tháng 10 11 12 Tổng Chi phí hoạt động (1) 85,099,673 79,454,766 84,099,673 82,551,370 84,099,673 82,551,370 84,099,673 84,099,673 82,551,370 84,099,673 82,551,370 84,099,673 999,357,956 Doanh thu (2) 166,476,428 154,609,731 166,476,958 157,899,052 166,476,958 157,899,052 166,476,958 159,702,051 157,899,052 166,476,958 157,899,052 159,702,051 1,937,994,301 Lợi nhuận (3)=(2)-(1) 81,376,755 75,154,965 82,377,286 75,347,681 82,377,286 75,347,681 82,377,286 75,602,378 75,347,681 82,377,286 75,347,681 75,602,378 938,636,345 Năm (2020) Đơn vị tính: VNĐ Tháng 10 11 12 Tổng Chi phí hoạt động (1) 86,781,666 82,623,129 85,781,666 84,202,398 85,781,666 84,202,398 85,781,666 85,781,666 84,202,398 85,781,666 84,202,398 85,781,666 1,020,904,384 Doanh thu (2) 171,470,721 159,248,023 171,471,267 162,636,023 171,471,267 162,636,023 171,471,267 164,493,113 162,636,023 171,471,267 162,636,023 164,493,113 1,996,134,130 Lợi nhuận (3)=(2)-(1) 84,689,055 76,624,894 85,689,601 78,433,625 85,689,601 78,433,625 85,689,601 78,711,446 78,433,625 85,689,601 78,433,625 78,711,446 975,229,746 ... Lý Cơng Nghiệp Khóa: 37 Tên đề tài LVTN: ? ?Xây dựng kế hoạch hoạt động cho sở chăm sóc người cao tuổi – Phường An Bình – Quận Ninh Kiều - TP Cần Thơ” Địa điểm thực hiện: phƣờng An Bình, quận Ninh. .. họ điều tất yếu Đề tài: ? ?Xây dựng kế hoạch hoạt động cho sở chăm sóc người cao tuổi phường An Bình, quận Ninh Kiều, thành phố Cần Thơ” đáp ứng điều kiện thơng qua hoạt động tìm hiểu nhu cầu khách... kế hoạch hoạt động cho sở chăm sóc người cao tuổi phường An Bình, quận Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ” 1.2 Mục tiêu đề tài Hiểu đƣợc tầm quan trọng việc thành lập mơ hình nghỉ dƣỡng cho ngƣời cao