Đang tải... (xem toàn văn)
Với tốc độ phát triển liên tục của công nghiệp hoá, những vấn đề về môi trường, trong đó có quản lý chất thải nguy hại đòi hỏi có sự quan tâm đặc biệt để đối phó ngay một cách nghiêm túc, kịp thời trước khi vấn đề trở nên trầm trọng
Luận văn tốt nghiệp – Nguyễn Thị Ngọc Trâm – Lớp QLCN – K2008 CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 LÝ DO HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI: Ý tưởng hình thành dự án xuất phát từ nhu cầu thực tế thị trường Hiện nay, với tốc độ phát triển khu công nghiệp, vấn đề quản lý chất thải vấn đề “nóng” cho tồn xã hội Việc quy hoạch khu sản xuất không đồng với phương án xử lý chất thải gây thiệt hại to lớn cho mơi trường tồn xã hội Trong khoảng năm trở lại đây, nhà nước có nhiều hành động đẩy mạnh cơng tác quản lý chất thải công nghiệp, đặc biệt chất thải nguy hại phát sinh từ nhà máy sản xuất Tuy vậy, thực tế tồn bất cập chổ lị đốt rác cơng nghiệp có tình trạng tải, không đáp ứng nhu cầu thị trường Tác giả làm việc cơng ty xử lý chất thải có tên tuổi thị trường nên nhận thấy bất cập Đặc biệt, khó khăn lớn cho doanh nghiệp với quy mô sản xuất nhỏ khu công nghiệp (tập trung nhiều KCN Tân Tạo, Lê Minh Xuân, Linh Trung) việc tìm kiếm đơn vị xử lý chất thải Do khối lượng chất thải phát sinh từ doanh nghiệp nhỏ (thường vài chục kg đến khoảng 100kg hàng tháng) nên đơn vị xử lý khó để tiến hành thu gom khơng đủ thu nhập tối thiểu để họ cung cấp dịch vụ (do dịch vụ nhà cung cấp tính tốn sở khách hàng với khối lượng trung bình vài tháng); họ đồng ý cung cấp dịch vụ doanh nghiệp khơng đủ kinh phí để chi trả Hay nói cách khác, khách hàng với khối lượng chất thải nhỏ không đối tượng tiềm cho đơn vị cung cấp dịch vụ xử lý Các khách hàng có chung đặc điểm chất thải đơn giản, chủ yếu yêu cầu an tồn pháp lý Do thân có kinh nghiệm thực tế ngành xử lý chất thải nguy hại nên mong muốn hợp tác với công ty Biển Xanh để tiến hành lập phân tích dự án nhằm áp dụng kiến thức học từ nhà trường vào công việc thực tế Tác giả mong muốn dự án sớm thực thành công để trở thành giải pháp hiệu cho khách hàng, góp phần bảo vệ mơi trường, đặc biệt khu vực TP.Hồ Chí Minh 1.2 MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI: Với mục tiêu với công ty Biển Xanh thực dự án thời gian sớm nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường Các kết tính tốn cho tốn kinh tế có Trang Luận văn tốt nghiệp – Nguyễn Thị Ngọc Trâm – Lớp QLCN – K2008 từ đề tài khẳng định dự án có khả thi hay không, đáp ứng kỳ vọng công ty hay khơng Ngồi ra, đề tài phân tích dựa vào nguồn thông tin thực tế kiến thức, kinh nghiệm thân tác giả thị trường quản lý chất thải Việt Nam nói chung TP.Hồ Chí Minh nói riêng, kinh nghiệm từ hệ thống quản lý chất thải để dự đoán thuận lợi, khó khăn đề xuất chiến lược kinh doanh hợp lý 1.3 PHẠM VI GIỚI HẠN CỦA ĐỀ TÀI: Các số liệu liên quan đến thị trường chi phí có giá trị thời điểm làm luận văn, (được thu thập từ tháng 08/2010 đến tháng 11/2010) Thông tin khách hàng thu thập khu công nghiệp: Lê Minh Xuân, Tân Tạo, Linh Trung 1,2,3; thông tin thị trường dịch vụ xử lý chất thải nguy hại thu thập địa bàn TP.Hồ Chí Minh vùng lân cận: Đồng Nai, Bình Dương, Long An Kết luận văn áp dụng cho cụm khu cơng nghiệp TP.Hồ Chí Minh tương ứng với điều kiện thị trường bên thời điểm 1.4 PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN: Các số liệu thị trường thô khách hàng đối thủ thu thập thực tế nhờ vào mối quan hệ tác giả công ty Biển Xanh với BQL khu công nghiệp thông tin, kiến thức có từ thực tế cơng việc hàng ngày tham khảo ý kiến chuyên gia Các thông tin thơ thống kê phân tích để có tranh tổng quát thị trường tìm thấy hội kinh doanh Các số liệu chi phí đầu tư thu thập thực tế từ nhà cung cấp thiết bị; chi phí hoạt động dựa vào kinh nghiệm làm việc thân tác giả Việc tính tốn hiệu kinh tế dùng phương pháp phân tích dịng tiền Trang Luận văn tốt nghiệp – Nguyễn Thị Ngọc Trâm – Lớp QLCN – K2008 CHƯƠNG TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT CHO LẬP DỰ ÁN 2.1 CÁC BƯỚC TRONG LẬP & PHÂN TÍCH DỰ ÁN: Start Nghiên cứu chủ yếu hình thành dự án Mơi trường vĩ mô: môi trường kinh tế vĩ mô, Môi trường văn hóa xã hội, Chính trị + pháp luật; mơi trường tự nhiên Nghiên cứu thị trường:Phân tích đánh giá thị trường tổng thể, Phân đoạn thị trường xác định thị trường mục tiêu, Xác định sản phẩm dự án, Dự báo cung cầu sản phẩm dự án, Vấn đề tiếp thị sản phẩm dự án, Khả cạnh tranh Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật dự án Mô tả sản phẩm dự án Lựa chọn hình thức đầu tư Xác định công suất dự án 4.Lựa chọn công nghệ kỹ thuật cho dự án Nguyên liệu đầu vào Cơ sở hạ tầng Địa điểm thực dự án Giải pháp xây dựng công trình dự án Đánh giá tác động mơi trường 10 Lịch trình thực dự án Nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý nhân dự án đầu tư Cơ cấu tổ chức quản lý vận hành dự án Dự kiến nhân cấu lao động Chế độ làm việc Tuyển dụng đào tạo Phân tích tài dự án đầu tư Dự tính tổng mức đầu tư nguồn vốn huy động Dự tính dịng chi phí vận hành hàng năm Các tiêu phân tích tài dự án đầu tư: (NPV, NFV, RR, B/C, T, BEP, ) Đánh giá an toàn mặt tài dự án Tác động yếu tố khách quan: Độ nhạy dự án, Phương pháp tốn xác suất, Mơ Monte Carlo, Trượt giá Lạm phát Phân tích khía cạnh kinh tế, xã hội dự án Các tiêu: + Giá trị tăng + Giá trị ròng kinh tế + Tỷ số lợi ích – chi phí kinh tế + Tiết kiệm tăng thu ngoại tệ + Tác động đến khả cạnh tranh quốc tế Các tác động xã hội môi trường: Thu nhập & công xã hội; Lao động việc làm, Môi trường sinh thái, So sánh, lựa chọn phương án đầu tư Cơ sở lựa chọn: + Chỉ tiêu tài + Chỉ tiêu kinh tế xã hội Finish Trang Luận văn tốt nghiệp – Nguyễn Thị Ngọc Trâm – Lớp QLCN – K2008 Ghi : Nội dung lý thuyết phân tích tài đề cập kỹ so với phần khác phần quan trọng việc xác định tính hiệu dự án 2.2 NGHIÊN CỨU CÁC CĂN CỨ CHỦ YẾU HÌNH THÀNH DỰ ÁN: 2.2.1 Mơi trường vĩ mơ: Nghiên cứu môi trường vĩ mô nhằm đánh giá khái quát quy mô tiềm dự án sở phân tích tác động mơi trường vĩ mơ ảnh hưởng đến triển vọng đời, trình thực vận hành kết đầu tư Hình 1: Các yếu tố thuộc mơi trường vĩ mô ảnh hưởng đến dự án Các nhân tố thuộc mơi trường vĩ mơ có nhiều song chủ yếu tập trung vào yếu tố sau: – Môi trường kinh tế vĩ mô – Môi trường văn hóa xã hội – Mơi trường trị, luật pháp – Mơi trường tự nhiên Bên cạnh đó, ngun tắc, hoạt động đầu tư, công tác quy hoạch cần trước bước làm sở cho công tác lập dự án Vì để đảm bảo cho hiệu hoạt động đầu tư q trình lập dự án cần quan tâm đến cơng tác quy hoạch bao gồm quy hoạt tổng thể phát triển kinh tế xã hội, quy hoạch phát triển ngành, lĩnh vực kết cấu hạ tầng, đô thị xây dựng Trang Luận văn tốt nghiệp – Nguyễn Thị Ngọc Trâm – Lớp QLCN – K2008 2.2.2 Nghiên cứu thị trường: Thị trường nhân tố quan trọng định việc lựa chọn mục tiêu quy mô dự án Nghiên cứu thị trường xuất phát từ nhu cầu người tiêu dùng để đến định sản xuất kinh doanh mặt hàng gì, cách thức chất lượng nào, khối lượng bao nhiêu, phương thức bán hàng, tiếp thị để tạo chổ đứng thị trường Nghiên cứu thị trường bao gồm vấn đề sau: – Phân tích đánh giá thị trường tổng thể: nhằm có thơng tin tình hình cung cầu khứ từ xác địng loại thị trường loại sản phẩm dự án – Phân đoạn thị trường xác định thị trường mục tiêu để tạo tính ưu so với đối thủ, tạo tính hiệu đầu tư phù hợp với khả đầu tư doanh nghiệp – Dự báo cung cầu thị trường tương lai: phương pháp (hồi quy tuyến tính, hệ số co giãn cầu, định mức, lấy ý kiến chuyên gia,…) – Nghiên cứu vấn đề tiếp thị dự án: bao gồm việc xác định đối tượng tiêu thụ sản phẩm dự án, lựa chọn hình thức giới thiệu sản phẩm (quảng cáo phương tiện truyền thông, tiếp xúc trực tiếp, hội thảo khách hàng,…), lựa chọn phương thức linh hoạt để đẩy mạnh sức mua tổ chức mạng lưới tiêu thụ sản phẩm Khả cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường dự án: tức việc sản xuất kinh doanh sản phẩm dự án giành trì mức độ thị trường Nội dung bao gồm: nghiên cứu đối thủ cạnh tranh, xác định chiến lược cạnh tranh, xác định tiêu đánh giá khả cạnh tranh 2.2.3 NGHIÊN CỨU KHÍA CẠNH KỸ THUẬT CỦA DỰ ÁN: Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật tiền đề cho việc tiến hành nghiên cứu mặt kinh tế tài dự án Nội dung bao gồm: – Mô tả sản phẩm sản xuất tiêu chuẩn kỹ thuật có liên quan đến việc lựa chọn cơng nghệ – Lựa chọn hình thức đầu tư: đầu tư hay đầu tư cải tạo, mở rộng (hình thức bao gồm đầu tư theo chiều rộng chiều sâu) – Xác định công suất máy móc, thiết bị (lý thuyết, thiết kế thực tế) Trang Luận văn tốt nghiệp – Nguyễn Thị Ngọc Trâm – Lớp QLCN – K2008 – Lựa chọn công nghệ, kỹ thuật cho dự án: vào nguyên tắc tiêu chuẩn lựa chọn công nghệ Nội dung bao gồm: Định hướng trình độ đại công nghệ, Xác định dây chuyền công nghệ, Xác định phương án tổ chức sản xuất, Xác định phương án cán quản lý công nhân kỹ thuật, Đánh giá phương án công nghệ để lựa chọn phương án tối ưu – Nguyên liệu đầu vào: Nội dung bao gồm: Các định loại nguyên liệu sử dụng dựa vào chất lượng sản phẩm yêu cầu; Xác định nhu cầu loại nguyên liệu; Xác định nguồn cung cấp khả nguồn; Ước tính chi phí nguyên liệu cho dự án – Cơ sở hạ tầng: xác định rõ chi phí đầu tư chi phí vận hành cho sở hạ tầng bao gồm lượng, nước sở hạ tầng khác phục vụ cho thực dự án – Địa điểm thực dự án: bao gồm lựa chọn khu vực địa điểm (xem xét khía cạnh địa lý, tự nhiên, kinh tế, xã hội, liên quan đến hoạt động dự án) lựa chọn địa điểm cụ thể (mơ tả vị trí, chi phí, thuận lợi không thuận lợi ảnh hưởng dự án mặt xã hội) – Giải pháp xây dựng cơng trình: bao gồm giải pháp về: Quy hoạch tổng mặt cơng trình xây dựng, Kiến trúc, Kết cấu xây dựng; Công nghệ tổ chức xây dựng; Thống kê kết tính tốn thành biểu bảng – Đánh giá tác động môi trường: bao gồm nhận dạng tác động có dự án đến môi trường giai đoạn dự án đề xuất biện pháp khắc phục – Lịch trình thực dự án: Có nhiều phương pháp tùy thuộc vào quy mô phức tạp kỹ thuật xây dựng, sản xuất (Sơ đồ GANT, Phương pháp PERT CPM) 2.3 NGHIÊN CỨU KHÍA CẠNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ NHÂN SỰ CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ: Các dự án khác có hình thức tổ chức quản lý khác nhân tố ảnh hưởng bao gồm: pháp lý, tổ chức kinh tế Tuy nhiên tổ chức quản lý cần đảm bảo u cầu: tập trung hóa, chun mơn hóa, cân đối, đồng bộ, linh hoạt, nhịp nhàng, liên tục kế thừa Trang Luận văn tốt nghiệp – Nguyễn Thị Ngọc Trâm – Lớp QLCN – K2008 2.3.1 Cơ cấu tổ chức vận hành: bố trí theo nhiệm vụ, địa điểm sản phẩm: Hình 2: Sơ đồ tổ chức quản lý theo nhiệm vụ Hình 3: Sơ đồ tổ chức quản lý theo vùng, lãnh thổ Trang Luận văn tốt nghiệp – Nguyễn Thị Ngọc Trâm – Lớp QLCN – K2008 Hình 4: Sơ đồ tổ chức quản lý theo sản phẩm 2.3.2 Dự kiến nhân chi phí nhân lực thực dự án: Sau xây dựng sơ đồ tổ chức vận hành, cần dự kiến số lượng công nhân trực tiếp làm việc cho dự án phương pháp khác Trên sở xác định số lượng nhân lực, cần tiếp tục tính chi phí nhân lực bao gồm: chi phí lương bản, phụ cấp, tiền thưởng, phúc lợi, chi phí đào tạo tuyển dụng,… 2.4 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ: 2.4.1 Các tiêu đánh giá tiềm lực tài doanh nghiệp: Hệ số vốn tự có so với vốn vay: hệ số phải lớn 1, dự án nhiều triển vọng, hiệu rõ ràng hệ số nhỏ 1, vào khoảng giá trị 2/3 Tỷ trọng vốn tự có tổng vốn đầu tư: phải lớn 50% Đối với dự án có hiệu rõ ràng tỷ số khoảng 40% 2.4.2 Chỉ tiêu giá NPV (Net Present Value – NPV): Giá trị ròng dự án hiệu số giá lợi ích giá chi phí tồn thời gian thực dự án Trang Luận văn tốt nghiệp – Nguyễn Thị Ngọc Trâm – Lớp QLCN – K2008 n ( Bt C t ) Công thức: NPV= t t 0 (1 r ) Trong đó: NPV : Giá trị ròng dự án thời điểm t = Bt : Lợi ích hàng năm dự án Ct : Chi phí hàng năm dự án r : Suất chiết khấu, % t : Thứ tự năm thời gian thực dự án (t= 0, 1, 2,…, n) 1/(1+r)t: Thường gọi hệ số chiết khấu cho năm t n : Thời đoạn phân tích Theo tiêu chuẩn này: NPV ≥ : Dự án hiệu NPV < : Dự án hiệu Khi lựa chọn số nhiều dự án, dự án có NPV dương lớn chọn đầu tư 2.4.3 Chỉ tiêu tỷ suất lợi phí B/C (Benefit Cost Ratio) Tỷ số lợi ích chi phí dự án xác định tỷ số giá lợi ích với giá chi phí dự án, sử dụng chi phí hội vốn làm suất chiết khấu Phương pháp sử dụng phổ biến dự án phục vụ công cộng hay quan thẩm định dự án Tỷ số B/C thường: hoặc: B/C=AW(lợi ích)/AW(chi phí)= B/(CR+O+M) Tỷ số B/C sửa đổi: hoặc: B/C=PW (lợi ích)/PW (chi phí)=PW(B)/PW(CR+O+M) B/C=PW[B–(O+M)]/PW(CR) B/C = B – (O + M) Trong đó: PW : giá trị tương đương B : giá trị năm lợi ích CR : chi phí năm tương đương để hoàn lại vốn đầu tư ban đầu Trang Luận văn tốt nghiệp – Nguyễn Thị Ngọc Trâm – Lớp QLCN – K2008 O : chi phí vận hành năm M : chi phí bảo hành năm Với dự án độc lập, riêng lẽ dự án xem đáng giá tỷ số B/C ≥ Với việc so sánh lựa chọn nhiều phương án, chọn phương án có đầu tư ban đầu lớn gia số vốn đầu tư đáng giá, tức tỷ số B/C () ≥ 2.4.4 Chỉ tiêu lợi suất doanh lợi nội IRR (International Rate of Return): Suất thu lợi nội IRR suất chiết khấu giá trị rịng dự án (NPV=0) Bt C t n Công thức: (1 IRR) t 0 t NPV 0 Việc định thực sở so sánh IRR dự án với suất thu lợi tối thiểu chấp nhận Theo quan điểm chủ đầu tư, IRR so sánh với suất thu lợi tối thiểu chấp nhận – MARR (Minimum Acceptable Rate of Return) chủ đầu tư, dự án xem có hiệu IRR ≥ MARR Nếu xét theo quan điểm tổng đầu tư, so sánh IRR với giá sử dụng vốn trung bình có trọng số - WACC (Weighted Average Cost of Capital), dự án xem có hiệu IRR ≥ WACC 2.4.5 Đánh giá độ an tồn mặt tài dự án đầu tư: An toàn nguồn vốn: vấn đề cần quan tâm: – Nguồn vốn không đảm bảo số lượng mà phải đảm bảo phù hợp tiến độ cần bỏ vốn – Đảm bảo mặt pháp lý – Điều kiện cho vay vốn, hình thức trả nợ – Tỷ lệ hợp lý vốn vay vốn sở hữu An tồn khả tốn nợ ngắn hạn khả trả nợ: Tỷ lệ tài sản lưu động với nợ ngắn hạn thể khả toán nợ ngắn hạn; tỷ số phải lớn xem xét cụ thể cho ngành nghề kinh doanh Trang 10 ... việc xác định tính hiệu dự án 2.2 NGHIÊN CỨU CÁC CĂN CỨ CHỦ YẾU HÌNH THÀNH DỰ ÁN: 2.2.1 Môi trường vĩ mô: Nghiên cứu môi trường vĩ mô nhằm đánh giá khái quát quy mô tiềm dự án sở phân tích tác động... thực dự án Giải pháp xây dựng cơng trình dự án Đánh giá tác động mơi trường 10 Lịch trình thực dự án Nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý nhân dự án đầu tư Cơ cấu tổ chức quản lý vận hành dự án Dự. .. tiêu phản ánh mục tiêu cần điều phối – Hệ số tầm quan trọng tiêu cho điểm – – – – – – CHƯƠNG NGHIÊN CỨU CÁC CĂN CỨ CHỦ YẾU HÌNH THÀNH DỰ ÁN 3.1 CÁC ĐIỀU KIỆN VĨ MÔ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÌNH THÀNH VÀ
