Đề tài: Môn: Marketing 1.3 Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Hoàng Giang Nhóm thực hiện: 09 Lớp học phần: 1114BMKT0111 MỤC LỤC Phần 1: Giới thiệu chung công ty Vinamilk Được hình thành từ năm 1976, Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (VINAMILK) lớn mạnh trở thành doanh nghiệp hàng đầu ngành công nghiệp chế biến sữa, chiếm lĩnh 75% thị phần sữa Việt Nam  Sản phẩm Vinamilk phù hợp với lứa tuổi, đối tượng  Phần 2: Khái quát nhân tố môi trường, nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing Môi trường vĩ mô Môi trường vi mô Phần 3: Chiến lược marketing công ty   Xác định mục tiêu kinh doanh: Trở thành tập đoàn thực phẩm nước giải khát có lợi cho sức khỏe hàng đầu Việt Nam Đối thủ cạnh tranh hữu: Vinamilk có loại đối thủ: Dutch Lady, công ty sữa nước( Hanoimilk, Ba Vì…), công ty sữa nước ngoài( Nestle, Abbott…) Bảng phân tích đối thủ Dutch Lady Điểm mạnh Thương hiệu mạnh, có uy tín Hiểu rõ văn hóa tiêu dùng người dân Công nghệ sản xuất đại Chất lượng sản phẩm cao Hệ thống phân phối rộng khắp Hệ thống chăm sóc khách hàng tốt Giá hợp lý Sản phẩm đa dạng Điểm yếu Chưa tự chủ nguồn cung nguyên liệu Chất lượng chưa ổn định Không quản lí chất lượng nguồn nguyên liệu Tự tạo rào cản hộ nuôi bò sữa Chưa có thị phần lớn phân khúc sữa bột Bảng phân tích đối thủ Các công ty sữa khác nước ( Hanoimilk, BaVì…) Điểm mạnh Điểm yếu Hiểu rõ văn hóa tiêu dùng người dân Công nghệ sản xuất đại Chất lượng sản phẩm cao Giá hợp lí Chưa tạo thương hiệu mạnh Sản phẩm chưa đa dạng Thiếu kinh nghiệm quản lí Tầm nhìn nhiều hạn chế Chưa tự chủ nguồn cung nguyên liệu Hệ thống phân phối hạn chế Bảng phân tích đối thủ Điểm mạnh Các công ty • Thương hiệu mạnh sữa nước • Chất lượng sản phẩm tốt (Abbott, • Có nguồn vốn mạnh Nestle,…) • Sản phẩm đa dạng • Kênh phân phối lớn • Công nghệ sản xuất đại • Công nhân có tay nghề cao Điểm yếu • Chưa hiểu rõ thị trường • Chưa vượt qua rào cản văn hóa, trị • Giá cao • Tất sản phẩm phải nhập III Phân tích ưu, nhược điểm sách marketing công ty Chính sách sản phẩm Chính sách giá Chính sách phân phối sản phẩm Phần 4: Đề xuất giải pháp Đề xuất giải pháp [...]...III Phân tích ưu, nhược điểm chính sách marketing của công ty Chính sách sản phẩm Chính sách giá Chính sách phân phối sản phẩm Phần 4: Đề xuất giải pháp Đề xuất giải pháp