1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN CƠNG TRÌNH THAM GIA XÉT GIẢI GIẢI THƯỞNG “TÀI NĂNG KHOA HỌC TRẺ VIỆT NAM” NĂM 2014 Tên cơng trình: Kinh nghiệm quản lý tập đoàn kinh tế tư nhân Thế giới số gợi ý mặt sách với Việt Nam Thuộc nhóm ngành khoa học: Xã hội HÀ NỘI, 2014 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ADB Ngân hàng phát triển Châu Á GDP Tổng sản phẩm nội địa ICOR Hệ số sử dụng vốn IPO Phát hành cổ phiếu công chúng lần đầu ISO Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế IT Công nghệ thông tin JSC Công ty cổ phần M&A Mua bán sáp nhập OECD Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế TĐKT Tập đoàn kinh tế TĐKTNN Tập đoàn kinh tế Nhà nước TĐKTTN Tập đoàn kinh tế tư nhân TVEs Doanh nghiệp vừa nhỏ địa phương WB Ngân hàng Thế giới DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH MỤC LỤC TĨM TẮT ĐỀ TÀI Đề tài “Kinh nghiệm quản lý tập đoàn kinh tế tư nhân giới số gợi ý sách Việt Nam” gồm 03 chương: Trong chương 1, sau hệ thống hóa cách tương đối hoàn chỉnh quan niệm bao gồm định nghĩa, hình thành, đặc điểm, cấu trúc và vấn đề phát sinh mô hình TĐKT, nghiên cứu khẳng định khơng có mơ hình tập đồn tối ưu cho tập đồn kinh tế khác Trong chương II, đề tài tập trung sâu vào việc nghiên cứu thực tiễn phủ Nhật Bản, Hàn Quốc Trung Quốc áp dụng việc quản lý, xây dựng sách tập đoàn kinh tế tư nhân trọng điểm quốc gia Đối với Nhật Bản Hàn Quốc, đề tài nghiên cứu ưu, nhược điểm hệ thống sách hình thành phát triển tập đoàn kinh tế tư nhân vốn có liên kết chặt chẽ với phủ Tại Trung Quốc, chương trình cải cách “zhuada fangxiao” Đảng Cộng sản Trung Quốc đề năm 1997, nhằm mục tiêu khuyến khích doanh nghiệp vừa lớn, bao gồm hỗn hợp tập đoàn kinh tế nhà nước tập đoàn kinh tế tư nhân, có tác động to lớn với kinh tế quốc gia Từ đó, số học kinh nghiệm vai trò quản lý nhà nước tập đoàn kinh tế tư nhân Việt Nam rút Trong chương III, phần đầu, thơng qua tìm hiểu thực trạng triển khai mơ hình tập đồn thực trạng hoạt động tập đoàn kinh tế tư nhân Việt Nam, nghiên cứu đưa đánh giá chung tình hình hoạt động phát triển đối tượng Việt Nam Nghiên cứu đánh giá thực trạng quản lý tập đoàn kinh tế tư nhân mặt sách thơng qua việc thu thập phân tích hệ thống luật, hướng dẫn nghị định đối tượng Với mục đích đề xuất đưa số gợi ý mặt sách việc quản lý tập đoàn kinh tế tư nhân dựa kinh nghiệm bốn quốc gia dựa thực trạng Việt Nam, đề tài rõ thực trạng cịn thiếu sót thiếu hiệu hệ thống sách quản lý tập đoàn kinh tế tư nhân Việt Nam rõ cần thiết việc cải cách sách hành nghiên cứu sách Sau đó, nội dung chi tiết sách gợi ý đưa cho Việt Nam Mặc dù chưa thể kiểm định độ hiệu quả, xác sách khó khăn việc tìm kiếm số liệu, nghiên cứu kiến nghị điều kiện cần tạo để thực sách gợi ý cách có hiệu Việt Nam LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trải qua hai mươi năm đổi xây dựng kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, kinh tế Việt Nam có bước phát triển vượt bậc Sự lớn mạnh không ngừng thành phần kinh tế, có lực lượng đông đảo doanh nghiệp tư nhân - lực lượng đóng góp 40% tổng GDP dẫn đến hệ tất yếu nhiều doanh nghiệp tư nhân lớn mạnh không ngừng Sự phát triển nhanh chóng khu vực kinh tế tư nhân quy mơ chất lượng khiến khơng doanh nghiệp tích tụ lượng vốn, tài sản lớn, hoạt động, quản lý theo phương thức tiên tiến, đồng thời xây dựng mơ hình phát triển có mối liên hệ với vốn, kỹ thuật quản trị, kinh doanh nhiều ngành nghề không giới hạn phạm vi Thực tế, xuất tên tuổi lớn cộng đồng doanh nghiệp tư nhân Việt Nam khẳng định tầm vóc phạm vi tồn quốc khu vực như: Kinh Đơ, Hịa Phát, Đồng Tâm, Hồng Anh Gia Lai, Sacombank, v.v Đây xem phơi thai việc hình thành mơ hình TĐKTTN Việt Nam Sự phát triển tập đồn tất yếu q trình hợp tác phát triển loại hình doanh nghiệp sở nhu cầu phát triển thị trường hội nhập kinh tế quốc tế Việc hình thành TĐKTTN cho phép phát huy lợi kinh tế có quy mô lớn, khai thác triệt để thương hiệu, hệ thống dịch vụ đầu vào, đầu nhiều loại hình dịch vụ Đây xem là trình tất yếu chế thị trường nhu cầu chun mơn hóa, tích tụ vốn, lực quản lý cạnh tranh quốc tế lớn đến mức độ định, mơ hình tập đồn kinh tế lựa chọn tất yếu công ty lớn nhằm mục tiêu cao hoạt động ngày hiệu Tuy nhiên, thực tế hệ thống sách hướng dẫn, hỗ trợ hay tập trung ưu tiên cho nhóm TĐKTTN giàu tiềm để TĐKTTN phát triển mạnh mẽ nên nhiều TĐKTTN bị mắc bẫy đầu tư theo phong trào, không xây dựng giá trị thương hiệu thực Điều ảnh hưởng xấu ảnh hưởng xấu đến thân TĐKTTN mà cịn vừa gây lãng phí nguồn lực phát triển hùng hậu, vừa gây hậu nghiêm trọng tồn kinh tế Việt Nam Thêm vào đó, khn khổ pháp lý hành thiếu sót chuẩn mực định nên thời gian vừa qua, nhiều DN tư nhân xứng đáng cơng nhận Tập đồn kinh tế dù phải núp tên gọi khập khiễng Công ty cổ phần Tập đồn Hịa Phát, Cơng ty cổ phần Tập đồn FPT, v.v cụm từ tập đồn khơng doanh nghiệp tư nhân lạm dụng Tình trạng loạn mơ hình tập đồn có đánh đồng giá trị mà doanh nghiệp tư nhân lớn phải dày công xây dựng nhiều năm với doanh nghiệp nhỏ vừa chưa có tiếng tăm, vị thế, tạo nên không công thiếu lành mạnh môi trường kinh doanh Đây kẽ hở pháp lý cần nhìn nhận đánh giá nghiêm túc Từ phân tích trên, người nghiên cứu định chọn đề tài: “Kinh nghiệm quản lý tập đoàn kinh tế tư nhân Thế giới số gợi ý sách Việt Nam” cho cơng trình nghiên cứu Tổng quan tình hình nghiên cứu Trên Thế giới, TĐKT trở thành đối tượng nghiên cứu nhiều nhà kinh tế học, xã hội học trị học từ đầu kỷ XX tiếp tục trở thành đối tượng gây nhiều tranh cãi tận ngày Tại Việt Nam, vấn đề lý luận mơ hình TĐKT nhiều quan, tổ chức học giả triển khai nghiên cứu nhiều hội thảo cơng trình nghiên cứu khác nhau, tiêu biểu hội thảo “Mơ hình tập đồn kinh tế: Lý luận thực tiễn” nghiên cứu “Mơ hình tập đồn kinh tế Nhà nước Việt Nam đến 2020” Nghiên cứu tiến hành xây dựng sở lý luận mô hình TĐKT việc hệ thống hóa lại thành tựu đạt nghiên cứu nói bổ sung thêm lý giải cho vấn đề nảy sinh gần Sau đó, nghiên cứu phân tích cách tương đối chi tiết q trình hình thành phát triển hệ thống TĐKTTN ba quốc gia Nhật Bản, Hàn Quốc Trung Quốc Những học rút từ việc nghiên cứu kinh nghiệm ba quốc gia vận dụng việc đề xuất số gợi ý mặt sách kiến nghị việc quản lý mơ hình tập đồn kinh tế tư nhân Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đề tài nghiên cứu thuộc chuyên ngành kinh tế quốc tế, tập trung chuyên sâu vào vấn đề hoạt động mơ hình TĐKTTN, quan hệ sở hữu, đầu tư, mua bán cổ phần nội TĐKT hệ thống sách quy định, hỗ trợ hình thành, phát triển loại hình doanh nghiệp Về khơng gian, đề tài chủ yếu nghiên cứu hệ thống TĐKTTN Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc Việt Nam Về thời gian, giai đoạn nghiên cứu trải dài từ TĐKT Nhật Bản đời từ năm 1920 đến nay, với trọng tâm xác định tùy thuộc vào quốc gia Bên cạnh đó, giai đoạn khác đề cập đến để hỗ trợ nghiên cứu vấn đề nêu đề tài Mục đích nghiên cứu Mục đích đề tài nhằm đưa gợi ý phương thức hình thành, kinh nghiệm hoạt động sản xuất kinh doanh cho TĐKTTN gợi ý mặt sách quản lý, hỗ trợ cho Nhà nước đối tượng Việt Nam, thông qua kinh nghiệm áp dũng thực tiễn từ Nhật Bản, Hàn Quốc Trung Quốc Phương pháp nghiên cứu Đề tài có kế thừa sử dụng kết nghiên cứu, hội thảo khoa học TĐKT nước làm sở lý luận tham khảo Do phạm vi nghiên cứu chịu ảnh hưởng từ nhiều yếu tố tổng hợp, bên bên hệ thống tập đồn kinh tế, phương pháp phân tích sử dụng chủ yếu, đồng thời kết hợp thu thập liệu, nghiên cứu tình để so sánh, đánh giá hiệu gợi ý sách Kết dự kiến Dựa thực trạng hệ thống TĐKTTN Việt Nam nay, nghiên cứu mong muốn đạt số kết sau:  Xây dựng sở lý luận bổ sung số phân tích mơ hình TĐKT  Đánh giá thực tiễn xây dựng mơ hình TĐKTTN số quốc gia giới Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc  Đề xuất số gợi ý mặt sách kiến nghị cho Nhà nước TĐKTTN việc quản lý hệ thống TĐKTTN Việt Nam Kết cấu đề tài  Chương 1: Cơ sở lý luận vấn đề mô hình Tập đồn kinh tế  Chương 2: Kinh nghiệm quản lý số quốc gia phát triển Thế giới tập đoàn kinh tế tư nhân trọng điểm  Chương 3: Một số gợi ý mặt sách việc quản lý tập đoàn kinh tế tư nhân Việt Nam QTKH giúp cơng ty kiểm sốt mình, nhờ cơng ty mẹ kiểm sốt chặt chẽ công ty hữu hiệu hiệu kinh doanh Đây điều kiện cốt lõi cho tồn thực TĐKT Vấn đề chỗ QTKH manh nha từ năm 1910 hoàn thiện vào cuối năm 1970 Đến QTKH phát triển qua trình độ: bậc - tạm gọi QTKH 1- giúp doanh nghiệp sản xuất nhiều với giá thành rẻ Đầu năm 1980, QTKH nâng lên bậc hai mà tác động làm cho sản phẩm giữ nguyên chất lượng dù có sản xuất thời gian khác - thường gọi ISO32 - hay QTKH Tiếp đến đầu năm 1990, QTKH tiến lên QTKH 3, mà tác động giúp kiểm sốt hoạt động nhiều công ty diện rộng - ERP (Enterprise Resources Planning - hoạch định tài nguyên doanh nghiệp) Gần khái niệm quản trị dựa tảng kiến thức đề cập Bên cạnh cịn có thêm quy chế thường gọi “Corporate Governance” (Quản trị công ty) Quy chế dùng QTKH làm sở để kiểm sốt hội đồng quản trị, bảo vệ cổ đơng người khác có quyền lợi liên quan với công ty Ở TĐKTTN, quy mô sở vật chất chưa có tập trung theo hàng dọc hay ngang, doanh nghiệp khơng có QTKH 1, có QTKH hay QTKH Về tài giai đoạn Ở hai loại tập đồn, doanh nghiệp khơng có QTKH - vấn đề cốt lõi cho sức khỏe tập đoàn Khi trở thành tập đoàn mà cơng ty thành viên hoạt động yếu tập đoàn bị ảnh hưởng, hay chuyên gia kinh tế mơ tả thuật ngữ “ngón tay chưa đủ cứng có đấm mạnh” 33 Phân tích q trình hình thành giai đoạn QTKH TĐKT nêu không nhằm mục tiêu khác ngồi việc đưa giải pháp sách quan trọng để thúc đẩy phát triển TĐKT 3.5.2.2 Tái cấu trúc tập đoàn cách hiệu i) Các yếu tố ảnh hưởng đến trình tái cấu trúc TĐKTTN 32 International Organization for Standardization, Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế 33 http://tuoitre.vn/Kinh-te/281796/tap-doan-kinh-te-ngon-tay-chua-cung-lam-sao-co-qua-dam-manh.html, xem tháng 1/2014 Trong năm trở lại đây, số lượng doanh nghiệp hoạt động Việt Nam tăng lên đáng kể từ khoảng 113.000 doanh nghiệp năm 2005 lên tới khoảng 233.000 doanh nghiệp năm 2009 Theo quy mô vốn, doanh nghiệp nhỏ chiếm tỷ trọng lớn, 80% tổng số Tuy nhiên tỷ trọng doanh nghiệp có quy mơ vừa lớn ngày tăng Q trình hình thành TĐKTTN có nhiều điểm đặc biệt điều ảnh hưởng trực tiếp tới trình tái cấu trúc Những đặc thù sau xét góc độ có ảnh hưởng tới thực tiễn tái cấu trúc tập đoàn kinh tế - Chủ sở hữu nguồn vốn: Đây xem khác biệt tập đoàn kinh tế tư nhân tập đoàn kinh tế nhà nước Không đơn xét đến cấu chủ sở hữu mà nguồn gốc thực đơn vị kinh tế Các TĐKTTN phần lớn hình thành từ cơng ty tư nhân thuộc sở hữu gia đình Một số doanh nghiệp tư nhân có xuất phát điểm từ lĩnh vực kinh doanh truyền thống, có khả tạo nguồn tiền lợi nhuận ổn định gia đình (ví dụ lụa, gỗ, mỹ nghệ, dệt may, nhà hàng, khách sạn, v.v.) số khác xuất phát từ hoạt động đầu tư vào ngành kinh doanh “chiến lược” theo tầm nhìn doanh nhân tích tụ nguồn vốn (kiều hối, xuất nhập khẩu, v.v.) Việc chủ động tích cực tham gia vào ngành kinh doanh “chiến lược” bất động sản, tài tiền tệ, chứng khốn v sở để hình thành tập đồn kinh tế tư nhân Rất khó điểm mặt tập đoàn kinh tế tư nhân coi thành cơng mà khơng có dấu ấn lĩnh vực kinh doanh “chiến lược” bất động sản - Nguồn lực lực quản lý: Đây khác biệt ngày tăng TĐKTNN TĐKTTN nói riêng khối doanh nghiệp nhà nước – khối doanh nghiệp tư nhân nói chung Tại TĐKTNN mức lương, thưởng khơng mang tính linh hoạt bị giới hạn so với thị trường bên hấp dẫn Việc chủ động xếp lại lực lượng lao động dựa lực mức độ hiệu quả, đặc biệt cấp quản lý bị hạn chế từ chế sách đơn vị chủ quản, doanh nghiệp nhà nước (kể đơn vị cổ phần hóa) phải kế thừa số lượng chất lượng lao động hình thành xây dựng thời kỳ hành bao cấp Trong đó, TĐKTTN chủ động điều chỉnh sách nhân lương thưởng tối ưu hóa nguồn nhân lực kể cấp quản lý mình, Những vấn đề trở thành rào cản cho chuyển đổi mạnh mẽ nhiều TĐKTNN TĐKTTN có lợi việc thu hút xây dựng đội ngũ quản lý có lực cao Tuy nhiên, TĐKTTN có hạn chế việc trao quyền phân cấp thực từ chủ sở hữu vốn người có thói quen đưa định cá nhân cho tất vấn đề hạn chế chia sẻ quyền lực liên quan đến điều hành quản lý doanh nghiệp - Tính linh hoạt chủ động thay đổi: So với TĐKTNN, TĐKTTN trước thực tái cấu trúc cách triệt để thường khơng có chiến lược hoạch định tài liệu hóa cách rõ ràng Chủ sở hữu đồng thời đảm đương việc điều hành doanh nghiệp thường có cảm nhận tốt hội kinh doanh hoạch định chiến lược cho công ty cách khơng thức Tuy nhiên doanh nghiệp tư nhân nói chung TĐKTTN nói riêng thường phản ứng nhanh linh hoạt có thay đổi điều kiện thị trường Với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, TĐKTTN có xu hướng tập trung vào thay đổi nhằm giảm chi phí tối đa hóa doanh thu Khi hội mang lại lợi nhuận tức thời khơng cịn nữa, doanh nghiệp tư nhân hướng tới việc quản lý chặt chẽ hơn, hoạt động hiệu Như thấy điểm trội quan trọng TĐKTTN tính bắt buộc chất nhu cầu tái cấu trúc Đối với TĐKTTN, việc tái cấu trúc mang tính sống cịn sâu vào chất nên thường thực triệt để với tốc độ nhanh ii) Đặc điểm giai đoạn trình tái cấu trúc TĐKTTN Mối liên hệ giai đoạn phát triển quy mơ/chiến lược TĐKTTN doanh nghiệp thành viên ngành phải trải qua giai đoạn phát triển khác doanh nghiệp ngành mối tương quan chặt chẽ với phát triển kinh tế Một doanh nghiệp phải trải qua giai đoạn từ hình thành, tăng trưởng, phát triển trưởng thành bão hịa (đã minh họa Hình Để đảm bảo tồn hiệu hoạt động mình, doanh nghiệp TĐKTTN phải thay đổi để thích ứng với giai đoạn phát triển có tính đến đặc thù ngành điều kiện kinh tế Chẳng hạn, quy mơ nhỏ có điều kiện phát triển “nóng”, doanh nghiệp tư nhân thường tập trung vào việc tận dụng nắm giữ hội kinh doanh nhằm tối đa hóa thị phần lợi nhuận Khi thị trường tiệm cận mức bão hòa ổn định, hội khơng cịn nhiều khơng cịn sức hấp dẫn doanh nghiệp thường đạt quy mô định đà tăng trưởng Điều dẫn đến lệch pha quy mô tốc độ phát triển kinh doanh với hình thức cấu doanh nghiệp cấu quản lý Nói cách khác, cấu doanh nghiệp (kể quản lý) không theo kịp tốc độ tăng trưởng Bài tốn kinh tế đặt doanh nghiệp phải tiếp tục tồn tại, phải đảm bảo tốc độ tăng trưởng phải phát triển bền vững Các TĐKTTN phải xem xét lại cấu doanh nghiệp, cấu quản lý, v.v để tối ưu hóa sức mạnh nguồn lực lợi có, đảm bảo phù hợp hình thức nội dung phương thức chế quản lý hoạt động Kết tất yếu hoạt động tái cấu trúc doanh nghiệp qua hình thức hay hình thức khác phải mang tính chất bắt buộc Đến huy động vốn mở rộng kinh doanh, nhiều doanh nghiệp tư nhân có khả tiếp cập hội kinh doanh tốt hạn chế nguồn lực tài khả quản lý điều hành hoạt động kinh doanh có liên quan, đặc biệt lĩnh vực Để không tuột hội này, doanh nghiệp tư nhân thường xếp lại cấu sở hữu cấu quản lý để đảm bảo khả tài khả triển khai hoạt động/lĩnh vực kinh doanh Các doanh nghiệp phải chủ động hoạt động chiến lược tái cấu trúc Ví dụ doanh nghiệp tư nhân huy động tối đa nguồn vốn tự có khơng thể tiếp cận thêm nguồn vốn tín dụng, phương án khả thi thị trường vốn thơng qua việc cổ phần hóa chào bán công chúng kêu gọi đối tác chiến lược Vấn đề cần phải xem xét tỷ lệ cách thức chia sẻ sở hữu với nhà đầu tư việc tái cấu trúc sở hữu Để tạo sức hấp dẫn với nhà đầu tư ngồi việc chia sẻ thơng tin hội tiềm (thông qua thông tin dự báo tài chính), doanh nghiệp tư nhân thường cịn phải chứng minh lực tài chính, quản lý, quản trị đối tác đáng tin cậy Tất yếu có động thái tái cấu trúc quản lý/quản trị và/hoặc xếp lại đơn vị kinh doanh tài sản trước IPO thông qua tái cấu trúc doanh nghiệp tái cấu tài Trong q trình cạnh tranh hoặc/và địi hỏi nhu cầu hồn thiện, nhiều trường hợp kể doanh nghiệp tư nhân hoạt động tốt hồn tồn kiểm sốt tình hình kinh doanh mình, môi trường cạnh tranh đà tăng trưởng mạnh mẽ nhiều doanh nghiệp với tầm nhìn chủ động hồn thiện thơng qua chiến lược tái cấu trúc toàn diện phần Phần lớn chiến lược tái cấu trúc nhằm vào việc nâng cao chất lượng quản trị/quản lý doanh nghiệp, nâng cao hiệu hoạt động đảm bảo phù hợp tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai thực chiến lược chủ sở hữu So với việc tái cấu trúc với động thu hút vốn đối tác, việc tái cấu trúc với động chủ động nâng cao lực cạnh tranh hoàn thiện doanh nghiệp tập trung nhiều vào chiều sâu chất iii) Các tiêu chí đánh giá hiệu hoạt động tái cấu trúc - Phù hợp với chiến lược quy mô/tăng trưởng: Đây lợi ích quan trọng bao trùm mà TĐKTTN cần kỳ vọng đạt Doanh nghiệp xếp tổ chức lại theo định hướng chiến lược cho toàn tập đoàn theo lĩnh vực kinh doanh phù hợp với lợi cạnh tranh, quy mô hoạt động, tốc độ tăng trưởng điều kiện thị trường Đây tiền đề cho phát triển bền vững ổn định doanh nghiệp - Hiệu quản lý hoạt động: Việc tái cấu trúc kể toàn diện phần phải mang lại hiệu tương ứng Tái cấu trúc toàn diện mang lại cấu trúc sở hữu tối ưu, cấu kinh doanh hợp lý kết hợp đơn vị thành viên mảng kinh doanh theo chuỗi giá trị nhằm phát huy sức mạnh cộng hưởng giảm cạnh tranh nội Các quy trình quản lý hoạt động thiết kế phù hợp nhằm đạt kết đầu với rủi ro kiểm soát Chất lượng thông tin quản lý phải nâng cao để giúp cấp quản lý giám sát hiệu hoạt động định quản lý - Tối đa hóa giá trị doanh nghiệp tạo hấp dẫn: Thông qua việc tổ chức xếp đơn vị kinh doanh tài sản thuộc sở hữu mình, thơng qua bước tái cấu trúc, doanh nghiệp tối đa hóa giá trị doanh nghiệp Các giá trị tài sản, bao gồm hữu hình vơ hình, phản ánh báo cáo tài thơng qua việc định giá giao dịch mua bán, chuyển nhượng Thậm chí việc thối vốn rút khỏi tập đồn đơn vị hiệu tài sản khơng có khả sinh lời giúp củng cố giá trị tập đoàn mắt nhà đầu tư công chúng Song song với giá trị tài chính, giá trị phi tài chất lượng quản lý, lực quản trị doanh nghiệp làm nên sức hấp dẫn cho doanh nghiệp KẾT LUẬN Đối với hệ thống TĐKT Việt Nam nay, việc xây dựng hệ thống TĐKT bao gồm TĐKTNN TĐKTTN lành mạnh, cạnh tranh bình đẳng, đủ tầm vóc sức cạnh tranh làm trụ cột, động lực phát triển cho kinh tế quốc dân theo tinh thần “Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2011-2020” xem vấn đề cấp thiết Trong khung pháp lý sách cho TĐKTNN thí điểm triển khai hệ thống tương tự cho hệ thống TĐKTTN phát triển ngày mạnh hệ tất yếu lại chưa nhìn nhận xem xét mức Do vậy, để tăng cường sức cạnh tranh cho TĐKTTN giàu tiềm năng, để tập đồn đóng góp phần quan trọng việc thực mục tiêu kinh tế xã hội nhà nước, quan chức có trách nhiệm với TĐKTTN mạnh cần sớm xây dựng hệ thống sách bao gồm khung pháp lý sách hỗ trợ có hiệu quả, nằm chương trình phát triển TĐKT quốc gia Với mục đích tìm thiếu sót mặt pháp lý, thiếu sót việc ban hành sách phù hợp đưa gợi ý để giải thiếu sót mà quan chức có trách nhiệm áp dụng cho Việt Nam dựa kinh nghiệm số nước giới, người nghiên cứu tiến hành thực đề tài mang tên “Kinh nghiệm quản lý tập đoàn kinh tế tư nhân giới số gợi ý sách Việt Nam” Trong trình nghiên cứu, tác giả thu số kết sau: Thứ nhất, đề tài xây dựng sở lý luận mơ hình TĐKT dựa việc kết hợp thành tựu số nghiên cứu bật hệ thống hóa phân tích số vấn đề việc xây dựng mơ hình TĐKT Từ việc so sánh mơ hình, đề tài cung cấp nhìn tổng qt mơ hình TĐKT ưu-khuyết điểm mơ hình TĐKT triển khai Thế giới Thứ hai, tác giả nghiên cứu kinh nghiệm thực tiễn áp dụng xây dựng mơ hình TĐKTTN Hàn Quốc, Nhật Bản hệ thống hỗn hợp TĐKTNN TĐKTTN thực Trung Quốc Từ đó, nhóm phân tích hiệu mặt sách thơng qua đánh giá tác động vào TĐKTTN nước Thứ ba, đề tài đưa số gợi ý mặt sách việc quản lý, hỗ trợ TĐKTTN cho quan nhà nước có trách nhiệm kiến nghị cho TĐKTTN dựa kinh nghiệm giới phân tích tình hình thực tiễn Việt Nam Do tính chất hạn chế quy mơ nghiên cứu sinh viên, khó khăn việc tìm kiếm nguồn liệu quan trọng để phục vụ việc kiểm định xác phân tích hiệu sách tình hình hoạt động thực tế TĐKTTN nước quốc gia nghiên cứu nên đề tài dừng việc đề xuất vài sách kiến nghị cho TĐKTTN nước ta Hy vọng rằng, kết nghiên cứu tài liệu tham khảo hữu ích góp phần vào việc nghiên cứu, xây dựng hoàn thiện hệ thống sách quản lý tối ưu cho TĐKTTN nói riêng đóng góp vào phát triển lớn mạnh hệ thống TĐKT nước ta nói chung; để từ hỗ trợ quan chức đưa sách kịp thời cần thiết, hỗ trợ TĐKTTN phát triển mạnh mẽ bối cảnh ngày LIST OF REFERENCES Tài liệu Tiếng Việt Bùi Văn Huyền Đặng Đức Đam 2009, "Tập đoàn kinh tế - Một số sở lý luận kinh nghiệm quốc tế", hội thảo "Tập đoàn kinh tế: Lý luận thực tiễn", Hà Nội GS Ngô Thế Chi Nguyễn Trọng Cơ 2013, "Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp", Nxb Tài chính, Hà Nội GS.TS Phạm Quang Trung 2009, "Bàn cấu trúc kiểm sốt tài tập đồn kinh tế", hội thảo "Tập đoàn kinh tế: Lý luận thực tiễn", Hà Nội GS.TS Phạm Quang Trung 2013, "Mơ hình Tập đồn kinh tế nhà nước Việt Nam đến năm 2020", Nxb trị quốc gia, Hà Nội TS Vũ Cao Đàm 2005, "Giáo trình phương pháp luận nghiên cứu khoa học", Nxb Khoa học kỹ thuật, Hà Nội Viện Nghiên cứu & Quản lý kinh tế Trung ương 2009, "Tập đoàn kinh tế Việt Nam, trạng xu hướng phát triển" Vũ P T 2005, Cải tổ Chaelbol Hàn Quốc học kinh nghiệm Việt Nam, nhà xuất Đại học Quốc Gia Hà Nội Tài liệu tiếng nước Amsden Hikino 1994; Project execution capability, organizational knowhow and conglomerate corporate growth in late industrialization, Industrial and Corporate Change, 111-147, 1994 John Perkins 2004, “Confessions of Economic Hit Man”, Berrett-Koehler Publisher Ma, X Lu, W 2005, “The critical role of business groups in China”, Ivey Business Journal Masahiko Aoki Ronald Dore 1994; “The Japanese Firm (Sources of Competitive Strength)”, Oxford Nihon Kinken Shi; 1925, “History of Financial Power in Japan”, xem lần cuối ngày 12/01/2014 http://instruct.uwo.ca/economics/317b-570 Takao Shiba Masahiro Shimotani 1997, Beyond the Firm (Business Groups in International and Historical Perspective), Oxford The World Bank (2012), “China 2030”, Conference edition Wade R 1990, Governing the markets: economic theory and the role of government in East Asian Industrialization, Princeton University Press, Princeton Website Báo điện tử Thời báo kinh tế Việt Nam, “Tình trạng lũng đoạn ngân hàng cịn lớn”, http://vneconomy.vn/20131119023538905P0C6/tinh-trang-lung-doanngan-hang-van-con-kha-lon.htm Các số liệu từ Tạp chí Forbes (http://www.forbes.com/fdc/welcome_mjx.shtml) Các số liệu từ Tổng cục thống kê Trung Quốc (http://www.stats.gov.cn/english/) Lê Minh, “Mơ hình tập đồn kinh tế theo dạng liên kết”, http://www.dankinhte.vn/mo-hinh-tap-doan-kinh-te-theo-dang-lien-ket/ Nguyễn Hiền 2012,“Ngân hàng - “con tin” tập đoàn kinh tế tư nhân?”, http://fica.vn/tai-chinh/ngan-hang-con-tin-cua-cac-tap-doan-kinh-te-tu-nhan-175834.html San José State University, “The Keiretsu of Japan”, http://www.sjsu.edu/faculty/watkins/keiretsu.htm Thanh Nụ 2013, “Doanh nghiệp đa ngành thất bại do… đa ngành”, http://vietstock.vn/2013/10/doanh-nghiep-da-nganh-that-bai-khong-phai-do8230da-nganh-768-319151.htm Trần Khuê, “Hành trình cải tổ Chaebol Hàn Quốc, http://www.baomoi.com/Hanh-trinh-cai-to-cac-Chaebol-HanQuoc/45/4573042.epi TS Nguyễn Xuân Thắng Ths Trần Quốc Việt, “Mơ hình tập đồn kinh tế – thực tiễn giải pháp”, http://pvc.vn/tinchitiet/tabid/93/id/1205/Mo-hinh-tapdoan-kinh-te-%E2%80%93-thuc-tien-va-giai-phap.aspx, truy cập lần cuối tháng 12/2013 10 TS Phạm Đức Trung, “Mơ hình tập đồn kinh tế tư nhân: Kinh nghiệm từ Đức”, http://dantri.com.vn/kinh-doanh/mo-hinh-tap-doan-kinh-te-tu-nhan-kinh-nghiemtu-duc-393569.htm 11 Tư Hồng 2013, “Chun gia kiến nghị tạo mơi trường tốt cho doanh nghiệp tư nhân”, http://vietpress.vn/2013122708477942p33c68/chuyen-gia-kien-nghitao-moi-truong-tot-hon-cho-doanh-nghiep-tu-nhan.htm ... hình Tập đồn kinh tế  Chương 2: Kinh nghiệm quản lý số quốc gia phát triển Thế giới tập đoàn kinh tế tư nhân trọng điểm  Chương 3: Một số gợi ý mặt sách việc quản lý tập đoàn kinh tế tư nhân Việt. .. chọn đề tài: ? ?Kinh nghiệm quản lý tập đoàn kinh tế tư nhân Thế giới số gợi ý sách Việt Nam? ?? cho cơng trình nghiên cứu Tổng quan tình hình nghiên cứu Trên Thế giới, TĐKT trở thành đối tư? ??ng nghiên... đồn kinh tế tư nhân mặt sách thơng qua việc thu thập phân tích hệ thống luật, hướng dẫn nghị định đối tư? ??ng Với mục đích đề xuất đưa số gợi ý mặt sách việc quản lý tập đoàn kinh tế tư nhân dựa kinh