Các chính sách marketing của doanh nghiệp

11 235 0
Các chính sách marketing của doanh nghiệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Các sách marketing doanh nghiệp Các sách marketing doanh nghiệp Bởi: Học Viện Tài Chính Chính sách sản phẩm: Khi nói đến sản phẩm thấy khía cạnh hữu sản phẩm với đặc tính vật chất Nhưng sử dụng sản phẩm ta cảm nhận tính chất vô hình nó, nước “sảng khoái”, máy vi tính người bạn thân thiết để mô tả khả thoả mãn nhu cầu sản phẩm, nhiều sản phẩm thành công nhờ quan tâm vào đặc tính vô hình Vì vậy, sản phẩm định nghĩa tập hợp đặc tính lợi ích mà nhà sản xuất thiết kế nhằm thoả mãn nhu cầu tiêu dùng khách hàng, người tiêu dùng tìm kiếm lợi ích khác biệt họ tìm thấy sản phẩm khác Theo quan điểm Marketing sản phẩm phải gắn liền với nhu cầu mong muốn người tiêu dùng thị trường cần phải xem khái niệm hệ thống bao gồm yếu tố sau: - Yếu tố vật chất: gồm đặc tính vật lý, hoá học sản phẩm kể đặc tính vật lý, hoá học bao gói với chức giữ gìn bảo quản sản phẩm - Yếu tố phi vật chất: gồm tên gọi, nhãn hiệu, biểu tượng, biểu trưng, cách sử dụng, cách nhận biết sản phẩm, thông tin tập quán thị hiếu, thói quen tiêu thụ sản phẩm khách hàng mà nỗ lực Marketing doanh nghiệp phải hướng tới Theo quan điểm, sản phẩm vừa có, vừa tiếp tục phát sinh trạng thái biến đổi không ngừng nhu cầu (như tập quán, thói quen, mốt ) Do sản phẩm người mua, người sử dụng Sản phẩm xây dựng công trình cầu, đường, nhà cửa, sân bay, bến cảng mà chủ đầu tư thông qua quan thiết kế công trình định, doanh nghiệp xây dựng có nhiệm vụ thực thiết kế Để làm điều doanh nghiệp xây dựng phải có công nghệ, dây chuyền thi công, phương án tổ chức thi công doanh nghiệp lựa chọn sở đảm bảo chất lượng thời 1/11 Các sách marketing doanh nghiệp gian thi công chủ đầu tư định Do coi công nghệ phương án tổ chức thi công loại sản phẩm đặc biệt doanh nghiệp xây dựng, dựa lựa chọn kết hợp sáng tạo công cụ, máy móc xây dựng đối tượng lao động người lao động phù hợp với công trình cụ thể Các doanh nghiệp xây dựng phải nắm bắt đặc điểm cua sản phẩm xây dựng để từ đưa định sách sản phẩm thật đắn Những đặc điểm là: - Sản phẩm xây dựng có quy mô lớn, có kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất lâu dài công trình đường Hồ Chí Minh, cầu Mỹ Thuận - Sản phẩm xây dựng sản xuất có đơn đặt hàng trước Do tính chất hàng hoá sản phẩm xây dựng rõ thông qua việc quy định giá người mua người bán thoả thuận trước có sản phẩm qua hợp đồng để dẫn đến sản xuất xây lắp - Sản phẩm xây dựng cố định nơi sản xuất, điều kiện sản xuất di chuyển theo địa điểm đặt công trình xây dựng Vị trí sách sản phẩm chiến lược Marketing: Chính sách sản phẩm trung tâm Marketing mức độ chiến lược mức độ thực hành Nó có liên quan mật thiết với công tác kế hoạch hoá chiến lược, chiến lược cạnh tranh định vị thị trường Đối với Marketing xây dựng sách sản phẩm giữ vai trò quan trọng nhất, coi xương sốngcủa chiến lược kinh doanh doanh nghiệp xây dựng vì: - Chính sách sản phẩm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, coi tảng doanh nghiệp Chính sách sản phẩm đắn điểm khởi đầu thành công cho doanh nghiệp hình thành sách sản phẩm doanh nghiệp có phương hướng để đầu tư, nghiên cứu thiết kế sản phẩm - Một sách sản phẩm tạo điều kiện cho sách khác chiến lược Marketing triển khai có hiệu - Một sách sản phẩm tốt điều kiện cần cho việc thực ccs mục tiêu chiến lược doanh nghiệp Và tạo điều kiện cho doanh nghiệp trì thị phần có mà mở rộng thị trường Còn xây dựng, vai trò quan trọng công trình xây dựng mà chủ đầu tư lựa chọn nhà thầu xem xét đến vấn đề giá sau yêu cầu kỹ thuật chất lượng thoả mãn, mà yêu cầu chất lượng kỹ thuật giải pháp công nghệ tổ chức thi công định Đồng thời danh tiếng của, uy tín, kinh nghệm nhà thầu nhân tố quan trọng để giành hợp đồng Doanh nghiệp có 2/11 Các sách marketing doanh nghiệp thể có danh tiếng, uy tín, kinh nghiệm tốt xây dựng sách sản phẩm đắn - Ngày nay, tiến khoa học kỹ thuật đạt tốc độ tăng trưởng nhanh, số sản phẩm đời, công nghệ sản xuất xây dựng đời Từ cạn tranh giá xu hướng cạnh tranh chất lượng Từ cấu nhu cầu tiêu dùng có thay đổi theo Điều dẫn đến việc chất lượng kiểu dáng sản phẩm có nhu cầu thay đổi theo để phù hợp Vì doanh nghiệp thấy rõ vai trò sách sản phẩm, trở thành vũ khí sắc bén cạnh tranh thương trường Sơ đồ sách sản phẩm tạo điều kiện để thực mục tiêu chiến lược Marketing doanh nghiệp: Nội dung sách sản phẩm: Chính sách chủng loại sản phẩm: Với loại sản phẩm doanh nghiệp khó tránh khỏi rủi ro, doanh nghiệp phải quan tâm đến việc soạn thảo sách chủng loại sản phẩm thích hợp, sách chủng loại sản phẩm hay gọi sách thang sản phẩm Xác định chủng loại sản phẩm đoi doanh nghiệp không cần đầu tư thêm mà cần thay đổi cấu sản phẩm làm cho lợi nhuận doanh nghiệp tăng lên 3/11 Các sách marketing doanh nghiệp Thang sản phẩm nhóm sản phẩm thoả mãn nhu cầu Và doanh nghiệp áp dụng sách hay nhiều thang sản phẩm, thang rộng hay thang hẹp Các thang sản phẩm doanh nghiệp không thiết có liên quan đến mặt công nghệ sản xuất - Chính sách thang hẹp thang cho phép doanh nghiệp tập trung vào số sản phẩm hay số thị trường có lợi song khả đảm bảo an toàn kinh doanh không lớn, đòi hỏi có chuyên môn hoá cao Và sản phẩm pha suy thoái mà sản phẩm thay kịp thời dễ phá sản - Chính sách nhiều thang thang rộng cho phép doanh nghiệp đồng thời triển khai việc tiêu thụ sản phẩm thị trường song khả doanh nghiệp bị phân tán, doanh nghiệp phải có sách đa dạng hoá sản phẩm có nghĩa phải có sách Marketing phạm vi rộng Đối với doanh nghiệp xây dựng có lĩnh vực: hoạt động xây lắp, sản xuất công nghệ, hoạt động dịch vụ Tuỳ theo tình hình doanh nghiệp (kỹ thuật, tài chính, quản lý ) để lựa chọn sách sản phẩm thang, thang hay thang Thông thường sách nhiều thang thang rộng phù hợp với Tổng công ty lớn, sách thang hẹp thang phù hợp với doanh nghiệp xây dựng vừa nhỏ Chính sách củng cố phát triển uy tín sản phẩm tại: Chính sách áp dụng cho sản phẩm có uy tín để chuyển khách hàng trung thành điểm mềm (vừa sử dụng sản phẩm doanh nghiệp vừa sử dụng sản phẩm đối thủ cạnh tranh) thành khách hàng trung thành điểm cao (là khách hàng sử dụng sản phẩm doanh nghiệp) Trong xây dựng sản phẩm xây dựng phải trải qua thời gian sử dụng dài thấy uy tín sản phẩm Do công trình phải đảm bảo chất lượng, thi công tiến độ từ tạo nên vị cho doanh nghiệp thị trường 4/11 Các sách marketing doanh nghiệp Chính sách phát triển sản phẩm mới: Đây sách đổi chủng loại sản phẩm, hướng vào việc phát triển số loại sản phẩm cho thị trường cho thị trường Việc phát triển sản phẩm triển khai theo hướng sau: - Tạo sản phẩm sở nghiên cứu, phát triển sản phẩm mua phát minh, quyền sản phẩm - Làm thay đổi hình dáng, màu sắc sản phẩm sở sản phẩm nhằm làm tăng tính hấp dẫn sản phẩm - Bổ khuyết nâng cao chất lượng sản phẩm Để có sách phát triển sản phẩm doanh nghiệp phải thường xuyên bám sát, nghiên cứu thị trường phải có ngân sách đủ lớn để nghiên cứu phát triển sản phẩm Từ doanh nghiệp phải có định kịp thời, đắn để tung sản phẩm thị trường Đối với doanh nghiệp xây dựng việc đưa sản phẩm thị trường tiếp cận theo hướng: - Phát triển theo phương ngang: tìm sản phẩm lân cận với sản phẩm cũ có điều kiện sản xuất nhau(như ngành cầu xây dựng cầu thép, cầu bê tông từ phát triển việc làm cầu vượt, cầu dây văng, cầu treo) - Phát triển theo phương dọc: phát triển phía trước phía sau sản phẩm cũ (như công nghệ sản xuất, xử lý kỹ thuật ) - Phát triển sản phẩm hoàn toàn mới: sản phẩm từ trước đến doanh nghiệp chưa sản xuất Chính sách nhãn hiệu sản phẩm: Nhãn hiệu sản phẩm dấu hiệu để phục vụ cho việc xác địnhvà phân biệt sản phẩm khác doanh nghiệp hay sản phẩm khác doanh nghiệp khác Hình thức biểu nhãn hiệu sản phẩm theo tên doanh nghiệp, chữ viết, biểu tượng Có loại sách nhãn hiệu sản phẩm: - Chính sách đa nhãn hiệu: sản phẩm doanh nghiệp thiết kế nhãn hiệu riêng 5/11 Các sách marketing doanh nghiệp - Chính sách nhãn hiệu: tất sản phẩm doanh nghiệp sử dụng chung nhãn hiệu Đối với doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng sách nhãn hiệu sản phẩm có ý nghĩa quan trọng việc tiêu thụ sản phẩm khách hàng ưa chuộng hay ưa dùng sản phẩm hãng tiếng mỹ phẩm Debon, quần áo giầy dép Versace Còn sản phẩm xây dựng sách nhãn hiệu sản phẩm thực thông qua việc sản xuất sản phẩm Chính sách bao gói: Bao gói vật bao phủ, chứa đựng sản phẩm Trong kinh doanh đại bao gói có chức là: - Chức kỹ thuật: bảo vệ sản phẩm tránh tác động môi trường làm giảm chất lượng sản phẩm - Chức bán hàng chức thông tin quảng cáo sản phẩm Đối với doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng việc thiết kế bao gói, hoạch định sách bao gói vận dụng sách bao gói như: sách bao gói độc đáo gây ấn tượng, sách bao gói sử dụng lần, nhiều lần Đối với doanh nghiệp sản xuất xây lắp việc bao gói hàng rào bảo vệ công trình, thông tin hàng rào từ tạo uy tín quảng cáo sản phẩm cho doanh nghiệp Chính sách hoàn thiện nâng cao đặc tính sử dụng sản phẩm thích ứng với nhu cầu người tiêu dùng: Chính sách theo hướng sau: - Hoàn thiện cấu trúc kỹ thuật sản phẩm - Nâng cao thông số độ bền vận hành, độ bền an tòn, khả chống thấm, chống ẩm mốc, chống bong bật, rạn nứt - Thay đổi kiểu dáng kích cỡ sản phẩm - Thay đổi màu sắc, mùi sản phẩm (chuyển từ việc sử dụng bê tông nhựa Átsphan sang bê tông nhựa màu) - Thay đổi vật liệu chế tạo (chuyển từ sử dụng bê tông đổ chỗ sang sử dụng cấu kiện đúc sẵn, lắp ghép) 6/11 Các sách marketing doanh nghiệp - Hạn chế vứt bỏ chi tiết hay bị hư hỏng, phù hợp với khách hàng - Tăng cường tính thích dụng sản phẩm (dễ mua, dễ bảo quản, sửa chữa, dễ thay phụ tùng ) Đối với sản phẩm xây dựng cần nâng cao chất lượng, giải pháp quy hoạch, mặt kiến trúc, vật liệu kết cấu xây dựng, cải thiện tiêu bền chắc, thích nghi sử dụng, rẻ đẹp công trình Chu kỳ sống sản phẩm: Chu kỳ sống sản phẩm việc mô tả động thái việc tiêu thụ sản phẩm từ thời điểm xuất thị trường không bán Hay nói cách khác chu kỳ sống sản phẩm tính từ sản phẩm đưa thị trường thị trường không chấp nhận nữa, rút lui khỏi thị trường Đối với xây dựng vòng đời sản phẩm gắn liền với công nghệ sản xuất, giai đoạn, vùng, miền sản xuất Nghiên cứu chu kỳ sống sản phẩm tìm điểm hoà vốn để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cho có lợi nhất, nghĩa kéo dài pha có lãi, rút ngắn pha thua lỗ Nghiên cứu chu kỳ sống sản phẩm giúp cho nhà kinh doanh hoạc định sách Marketing đắn, hiểu vấn đề cốt lõi phát triển sản phẩm mới, đảm bảo cho đời sản phẩm cách thích hợp Nghiên cứu chu kỳ sống sản phẩm giúp cho việc tiến hành hoạt động Marketing pha chu kỳ sống cách phù hợp, giúp cho việc dự báo thuận lợi có sở Các pha thuộc chu kỳ sống sản phẩm: 7/11 Các sách marketing doanh nghiệp -Giai đoạn t0 –t1: pha triển khai Đây giai đoạn tung sản phẩm thị trường nên khối lượng sản phẩm tiêu thụ cách chậm chạp, sản phẩm chưa nhiều người biết đến Ở giai đoạn doanh nghiệp thường không thu lợi nhuận, có -Giai đoạn t1-t2: pha tăng trưởng Ở giai đoạn khối lượng sản phẩm tiêu thụ tăng mạnh thị trường bắt đầu chấp nhận sản phẩm Chi phí sản xuất giá thành sản xuất giảm xuống doanh nghiệp có khả thu lợi nhuận cao Việc mở rộng thị trường tương đối thuận lợi - Giai đoạn t2-t3: pha bão hoà Ở giai đoạn doanh thu bán hàng đạt mức cao nhất, sản phẩm bán Bắt đầu xuất ngưng tụ sản xuất, chững lại lưu thông, sản phẩm ứ đọng kênh phân phối Muốn kéo dài pha bão hoà doanh nghiệp phải có đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp khác giá, chất lượng - Giai đoạn t3 – t4: pha suy thoái Ở giai đoạn khối lượng sản phẩm tiêu thụ giảm nghiêm trọng dẫn đến doanh thu giảm cho lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt thấp có thể lỗ Điều chứng tỏ thị trường bắt đầu không chấp nhận sản phẩm Khi sản phẩm bước sang giai đoạn ta kéo dài chu kỳ sống sản phẩm cách làm già cỗi sản phẩm: + Làm già cỗi theo chức năng: đưa sản phẩm khác có giá trị sử dụng cao hơn, thêm chức (như việc thi công nối khe co giãn người ta thường sử dụng mối nối 8/11 Các sách marketing doanh nghiệp thép, người ta thi công mối nối thường cách sử dụng mối nối cao su) + Làm già cỗi theo chất lượng: đưa sản phẩm có chất lượng cao sản phẩm cũ (như việc thay cầu bêtông cốt thép thường việc thi công cầu bê tông cốt thép dự ứng lực để tăng khả chịu lực cầu) + Làm già cỗi theo mốt: sản phẩm tốt hình thức không mốt thay mốt Do sản phẩm doanh nghiệp xây dựng công nghệ xây dựng phương pháp tổ chức xây dựng Đây loại sản phẩm trực tiếp doanh nghiệp xây dựng vàdo chủ thầu xây dựng chủ động định, công nghệ xây dựng cho loại đường, cầu khác (như công nghệ đổ bê tông chỗ, công nghệ móng cọc ) Nghiên cứu chu kỳ sống loại vật liệu, kết cấu xây dựng kết cấu thép, vật liệu gỗ, bê tông lắp ghép thông qua doanh nghiệp dự đoán kiểu cầu, loại mặt đường thi công loại vật liệu kết cấu Từ lựa chọn công nghệ phương pháp tổ chức xây dựng để tạo cho doanh nghiệp có khả thắng thầu Nghiên cứu chu kỳ sống số kiểu cầu, kiểu mặt đường điển hình để chuẩn bị lực lượng phương pháp tổ chức xây dựng nhằm tranh thầu Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới: Mỗi sản phẩm có chu kỳ sống, nguyên nhân khách quan mà sản phẩm không thị trường chấp nhận (như yếu tố khoa học, công nghệ, tâm lý ) Do doanh nghiệp phải tìm kiếm sản phẩm Một sản phẩm xem xét tiêu: - Sản phẩm nguyên tắc: sản phẩm sản xuất doanh nghiệp so với sản phẩm sản xuất lúc xâm nhập thị trường chưa có sản phẩm tương tự - Sản phẩm nguyên mẫu: sản phẩm dập theo mẫu thiết kế hãng nước hay doanh nghiệp bạn - Sản phẩm cải tiến sản phẩm phát triển sở sản phẩm trước đây, tham số chúng cải tiến hay nâng cao Nhưng khái niệm sản phẩm có tính tương đối Một sản phẩm gọi so với sản phẩm sản xuất nước hay cho sản phẩm giới hay thị trường khác Sản phẩm giới hạn việc thoả mãn nhu cầu mà cần thiết phải hướng tới nhu cầu tương lai cách hoàn thành trước thời hạn việc chế tạo sản 9/11 Các sách marketing doanh nghiệp phẩm để hướng dẫn cấu sản phẩm, đồng thời để khám phá tìm kiếm nhu cầu Quá trình nghiên cứu phát triển sản phẩm gồm giai đoạn biểu diễn theo sơ đồ sau Thị trường chấp nhận Sản xuất tiếp Thị trường không chấp nhận - Giai đoạn 1: Nghiên cứu ý đồ phát triển sản phẩm Đây giai đoạn hình thành ý định sản phẩm xuất phát từ nguồn thông tin bên tròn nguồn thông tin bên doanh nghiệp Nguồn thông tin bên mong muốn người tiêu dùng sản phẩm chất lượng cao hơn, sử dụng thuận tiện hơn, đẹp hơn, cạnh 10/11 Các sách marketing doanh nghiệp tranh thị trường, thông tin báo chí Nguồn thông tin bên doanh nghiệp thông tin từ bôh phận Marketing doanh nghiệp, thông tin lực doanh nghiệp kỹ thuật, tài chính, người - Giai đoạn 2: Chọn lọc ý đồ Sau hình thành ý định sản phẩm chọn lọc ý đồ để đánh giá tinh thần ý đồ sản phẩm mới, so sánh ý đồ với để tìm ý đồ có lợi doanh nghiệp - Giai đoạn 3: Phát triển sản phẩm mới, thiết kế chế thử sản phẩm Ở giai đoạn cần ý: sản phẩm phải đảm bảo đặc trưng kỹ thuật hình dáng, độ bền, kích thước, mà phải đảm bảo đặc trưng kinh tế chi phí sản xuất, thời gian thiết kế chế thử sản phẩm - Giai đoạn 4: Lựa chọn nhãn hiệu, bao bì, xác định giá bán, thử nghiệm thị trường Việc lựa chọn nhãn hiệu, bao bì, xác định giá bán ảnh hưởng đến định thành công sản phẩm nên phải phù hợp để đảm bảo việc tung sản phẩm thị trường có hiệu - Giai đoạn 5: Đưa sản phẩm thị trường Khi đưa sản phẩm thị trường cần xác địnhthời điểm, phương pháp, kênh phân phối, đoạn thị trường để sản phẩm thị trường chấp nhận để tiến hành sản xuất tiếp Nếu không việc đưa sản phẩm thị trường gặp thất bại Khi tiến hành nghiên cứu phát triển sản phẩm cần ý đến chi phí phát triển sản phẩm Do sản phẩm tung thị trường chưa thuận lợi, mang tính mạo hiểm cao nên cần lập ngân sách phát triển sản phẩm Việc lập ngân sách nhân tố giúp cho việc thực kế hoạch phát triển sản phẩm thành công Ngân sách phát triển sản phẩm huy động từ quỹ đầu tư phát triển, trích từ nguồn lợi nhuận sau thuế, nguồn liên doanh liên kết Song cần ý việc phát triển không lấn át hoạt động bình thường doanh nghiệp để tránh tình trạng doanh nghiệp lâm vào khủng hoảng Trong xây dựng, sách sản phẩm đóng vai trò chủ yếu tầm quan trọng đặc tính kỹ thuật hiệu sản phẩm xây dựng người mua, thay đổi hình dáng kiến trúc, yêu cầu sử dụng công trình bên A kí kết hợp đồng với bên thiết kế Vấn đề quan trọng kỹ thuật, công nghệ xây dựng để đảm bảo chất lượng công trình theo thiết kế Các doanh nghiệp xây dựng cần quan tâm tới phát triển khoa học công nghệ, vận dụng thành tựu khoa học công nghệ vào thực tế sản xuất để đạt nhu cầu chủ đầu tư 11/11 [...].. .Các chính sách marketing của doanh nghiệp tranh trên thị trường, thông tin báo chí Nguồn thông tin bên trong doanh nghiệp là những thông tin từ bôh phận Marketing của doanh nghiệp, những thông tin về năng lực của doanh nghiệp về kỹ thuật, tài chính, con người - Giai đoạn 2: Chọn lọc ý đồ Sau khi hình thành ý định sản phẩm mới thì chọn lọc ý đồ để đánh giá tinh thần của ý đồ sản phẩm... trạng doanh nghiệp lâm vào khủng hoảng Trong xây dựng, chính sách sản phẩm đóng vai trò chủ yếu vì tầm quan trọng của các đặc tính kỹ thuật và hiệu năng của sản phẩm xây dựng đối với người mua, sự thay đổi hình dáng kiến trúc, yêu cầu sử dụng của công trình là do bên A kí kết hợp đồng với bên thiết kế Vấn đề quan trọng là kỹ thuật, công nghệ xây dựng để đảm bảo chất lượng công trình theo như thiết kế Các. .. 1 ngân sách phát triển sản phẩm mới Việc lập ra 1 ngân sách này sẽ là một nhân tố giúp cho việc thực hiện kế hoạch phát triển sản phẩm mới thành công Ngân sách phát triển sản phẩm mới sẽ được huy động từ quỹ đầu tư và phát triển, trích từ nguồn lợi nhuận sau thuế, nguồn liên doanh liên kết Song cũng cần chú ý rằng việc phát triển mới không được lấn át quá các hoạt động bình thường của doanh nghiệp. .. thiết kế Vấn đề quan trọng là kỹ thuật, công nghệ xây dựng để đảm bảo chất lượng công trình theo như thiết kế Các doanh nghiệp xây dựng luôn cần quan tâm tới sự phát triển của khoa học công nghệ, vận dụng những thành tựu của khoa học công nghệ vào thực tế sản xuất để có thể đạt được nhu cầu của chủ đầu tư 11/11 ... chọn lọc ý đồ để đánh giá tinh thần của ý đồ sản phẩm mới, so sánh các ý đồ với nhau để tìm ra ý đồ có lợi nhất đối với doanh nghiệp - Giai đoạn 3: Phát triển sản phẩm mới, thiết kế và chế thử sản phẩm Ở giai đoạn này cần chú ý: sản phẩm không những phải đảm bảo đặc trưng kỹ thuật như hình dáng, độ bền, kích thước, mà còn phải đảm bảo các đặc trưng kinh tế như chi phí sản xuất, thời gian thiết kế và... và chế thử sản phẩm - Giai đoạn 4: Lựa chọn nhãn hiệu, bao bì, xác định giá bán, thử nghiệm trên thị trường Việc lựa chọn nhãn hiệu, bao bì, xác định giá bán cũng ảnh hưởng đến quyết định sự thành công của sản phẩm nên phải phù hợp để đảm bảo việc tung sản phẩm mới ra thị trường có hiệu quả - Giai đoạn 5: Đưa sản phẩm mới ra thị trường Khi đưa sản phẩm mới ra thị trường thì cần xác địnhthời điểm, phương ... tên doanh nghiệp, chữ viết, biểu tượng Có loại sách nhãn hiệu sản phẩm: - Chính sách đa nhãn hiệu: sản phẩm doanh nghiệp thiết kế nhãn hiệu riêng 5/11 Các sách marketing doanh nghiệp - Chính sách. .. gọi sách thang sản phẩm Xác định chủng loại sản phẩm đoi doanh nghiệp không cần đầu tư thêm mà cần thay đổi cấu sản phẩm làm cho lợi nhuận doanh nghiệp tăng lên 3/11 Các sách marketing doanh nghiệp. .. coi tảng doanh nghiệp Chính sách sản phẩm đắn điểm khởi đầu thành công cho doanh nghiệp hình thành sách sản phẩm doanh nghiệp có phương hướng để đầu tư, nghiên cứu thiết kế sản phẩm - Một sách sản

Ngày đăng: 29/12/2015, 21:19

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Các chính sách marketing của doanh nghiệp

  • Chính sách sản phẩm:

    • Vị trí của chính sách sản phẩm trong chiến lược Marketing:

    • Nội dung của chính sách sản phẩm:

      • Chính sách chủng loại sản phẩm:

      • Chính sách củng cố và phát triển uy tín sản phẩm hiện tại:

      • Chính sách phát triển sản phẩm mới:

      • Chính sách nhãn hiệu sản phẩm:

      • Chính sách bao gói:

      • Chính sách hoàn thiện và nâng cao các đặc tính sử dụng sản phẩm trong sự thích ứng với nhu cầu người tiêu dùng:

      • Chu kỳ sống của sản phẩm:

      • Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan