- Phong cách lãnh đạo cá nhân dạng hành vi người thể nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động người khác - Phong cách lãnh đạo cách thức làm việc nhà lãnh đạo - Phong cách lãnh đạo hệ thống đấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lý nhà lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ - Phong cách lãnh đạo kết mối quan hệ cá nhân kiện, biểu công thức: Phong cách lãnh đạo = Cá tính x Môi trường design: Xuân Quảng Phân loại • Phong cách lãnh đạo độc đoán: • Phong cách lãnh đạo dân chủ: • Phong cách lãnh đạo tự do: design: Xuân Quảng Phân loại: Phong cách lãnh đạo độc đoán: •Ưu điểm: –Nhà quản trị thường người có tính đoán cao dứt khoát đưa định quản trị –Nhà quản trị thường người dám chịu trách nhiệm cá nhân định mình, dám làm dám chịu, –Trong trường hợp khẩn cấp độc đoán chuyên quyền nhà lãnh đọa lại mang lại hiệu bất ngờ •Nhược điểm: –Không thừa nhận trí tuệ tập thể, người quyền –Quyết định nhà quản trị chuyên quyền thường cấp chấp nhận, đồng tình làm theo, chí cong dẫn đến chống đối cấp –Trong tổ chức thường có nhiều ý kiến bất đồng, số người có tâm lý lo sợ, lệ thu –Có thể gây nên tình trạng bè phái nội đơn vị •Áp dụng: –Phong cách lãnh đạo trực tiếp thích hợp có mệnh lệnh từ cấp mô tả cần phải làm phải làm –Phong cách quản lý thích hợp trường hợp nhân viên hạn chế kinh nghiệm thiếu kỹ cần thiết để hoàn thành công việc design: Xuân Quảng 1- Phong cách lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền:Steve Paul Jobs A - Giới thiệu Steven Paul Jobs (sinh ngày 24 tháng năm 1955) tổng giám đốc điều hành hãng máy tính Apple, ông người có ảnh hưởng lớn ngành công nghiệp vi tính design: Xuân Quảng 1- Phong cách lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền: Steve Paul Jobs B - Sự nghiệp-cuộc đời-tính cách • Tính cách lạm quyền cá nhân ông tiếng: sa thải nhân viên nóng nảy Nhiều cấp phó ông Apple làm việc với Jobs nhiều năm liền, chí số người phải nói Jobs "tàn bạo", song họ chưa làm việc tốt bên ông design: Xuân Quảng 1- Phong cách lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền: Steve Paul Jobs B - Sự nghiệp-cuộc đời-tính cách • Steve Jobs biết đến cha đẻ máy tính cá nhân thương mại, cha đẻ phim họat hình 3D, cha đẻ vô số công nghệ kiến trúc máy tính cao cấp, cha đẻ iPod, iTune iPhone tới Apple TV (một lọai set-topbox để xem phim từ iPod hình TV) Hiện anh gọi iCEO Apple design: Xuân Quảng Phong cách lãnh đạo dân chủ Khái niệm Là phong cách mà theo nhà quản trị chủ yếu sử dụng uy tín cá nhân để đưa tác động đến người quyền Đặc điểm - Thường sử dụng hình thức động viên khuyến khích - Không đòi hỏi cấp phục tùng tuyệt đối - Thường thu thập ý kiến người quyền, thu hút, lôi tập thể vào việc định, thực định - Chú trọng đến hình thức tác động không thức, thông qua hệ thống tổ chức không thức design: Xuân Quảng PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ • Ưu điểm: Khích lệ để đưa ý kiến, khích lệ tranh luận Phát huy lực tập thể, trí tuệ, tính sáng tạo tập thể Tạo cho cấp chủ động cần thiết Quyết định nhà quản trị thường cấp chấp nhận, ủng hộ làm theo Thiết lập mối quan hệ tốt đẹp design: Xuân Quảng Nhược điểm Nếu thiếu đoán, NQT trở thành người theo đuôi cấp dưới, ba phải Quyết định chậm, bỏ lỡ thời Nếu tài thực không dám chịu trách nhiệm cá nhân Xảy tình trạng “dân chủ giả hiệu” Ông Trương Gia Bình sinh năm 1956 Hà Nội Ông thành viên chủ chốt sáng lập Công ty Cổ phần FPT (Công ty thành lập ngày 13/09/1988 với 13 thành viên sáng lập) Từ năm 1988 đến năm 2008, ông Trương Gia Bình Tổng giám đốc FPT, đưa Công ty FPT trở thành công ty công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam sau 20 năm thành lập hoạt động.1 Ông Trương Gia Bình: “Tượng đài” ngành phần mềm Việt Nam design: Xuân Quảng • • • Năm giá trị cốt lõi: "Đồng đội, Dân chủ, Sáng tạo, Hiền tài, Trong sáng” Bản sắc văn hóa FPT thể điểm sau: Tôn trọng dân chủ, Tính tập thể Thực quan tâm đến người Dân chủ: người tham gia định, nói lên ý kiến mình, tự tiếp cận cấp lãnh đạo; lãnh đạo biết lắng nghe, tôn trọng ý kiến trái ngược, chia sẻ thông tin với cấp dưới, không trù úm design: Xuân Quảng • Theo ông TRƯƠNG GIA BÌNH “Tính dân chủ không giúp cho FPT phát triển mà xã hội muốn phát triển lành mạnh phải có dân chủ.” • Ông đánh giá người có công tạo môi trường dân chủ FPT nhờ kính trọng người tài thực tâm lắng nghe ý kiến ủng hộ phản đối design: Xuân Quảng Phân loại: Phong cách lãnh đạo tự • Ưu điểm: – Mỗi thành viên nhóm có xu hướng trở thành chủ thể cung cấp tư tưởng, ý kiến để giải quyết, vấn đề cốt lõi thực tiễn đặt – Các thành viên có quyền tham gia vaoaf dịnh việc lớn tổ chức nên khai thác tính sáng tạo nhân viên có nhiều phương án để lựa chọn giải vấn đề – phong cách tạo cho nhân viên thoải mái công việc, không bị gò bó dẫn đến làm cho hiệu công việc cao – Phong cách quản trị nayaf phù hợp với nhà quản trị tính đoán cao xác, việc đưa bàn bạc giảm sai lầm định nhà quản trị đưa • Nhược điểm: – Đôi tạo dân chủ chớn, người ý kiến, dẫn đến không thống được, dẫn đến mục tiêu chung không hoàn thành – Dễ tạo tâm lý buồn chán cho người lãnh đạo, dẫn đến lơ công việc cho dù thân phù hợp với công việc design: Xuân Quảng • 1- Phong cách lãnh đạo tự do: Robert Poland – Sinh ngày 25 tháng năm 1995 Kuala Lumpur, Malaysia – Học vấn: học kinh doanh trường Nijenrode Hà Lan cũ, có MBA đại học Oregon vào năm 1976 design: Xuân Quảng 1- Phong cách lãnh đạo tự do: Robert Polet Công việc: tham gia vào Unilever từ năm 1978, làm việc phận kinh doanh, marketing phát triển thương hiệu toàn cầu, sau làm chủ tịch phân nhánh thức ăn đông lạnh kem, chuyển sang tập đoàn Gucci vào năm 2004, vị trí tại: CEO quản lý tập đoàn Gucci, sở London design: Xuân Quảng • 1- Phong cách lãnh đạo tự do: Robert Poland : Con đường tới thành công • Khởi đầu cho chiến lược kinh doanh Polet vấn đề thu hút khai thác ý tưởng sáng tạo cho dòng sản phẩm Gucci Từng tiếng với phong cách lãnh đạo “Tự khuôn khổ”, Polet khuyến khích ý tưởng sáng tạo sản phẩm Gucci song phải lưu giữ phong cách mang tính truyền thống, độc đáo nhãn hiệu sản phẩm design: Xuân Quảng • 1- Phong cách lãnh đạo tự do: Robert Poland : Con đường tới thành công • Đối với vấn đề thu hút sử dụng nhân tài, xuất Robert Polet tạo luồng sinh khí biến Gucci thành điểm đến lý tưởng nhà thiết kế, nhà quản lý tài Có thể nói, điều hành Polet, từ nhà thiết kế có môi trường làm việc lý tưởng theo phong cách “Break the rules” - không bị gò bó quy định design: Xuân Quảng design: Xuân Quảng [...]... công việc cao hơn – Phong cách quản trị nayaf phù hợp với nhà quản trị không có tính quyết đoán cao và chính xác, mọi việc được đưa ra bàn bạc và giảm được các sai lầm do quyết định của nhà quản trị đưa ra • Nhược điểm: – Đôi khi tạo ra dân chủ quá chớn, mỗi người một ý kiến, dẫn đến không thống nhất được, và có thể dẫn đến mục tiêu chung không hoàn thành – Dễ tạo ra tâm lý buồn chán cho người lãnh... lơ là trong công việc cho dù bản thân rất phù hợp với công việc đó design: Xuân Quảng • 1- Phong cách lãnh đạo tự do: Robert Poland – Sinh ngày 25 tháng 7 năm 1995 tại Kuala Lumpur, Malaysia – Học vấn: học về kinh doanh tại trường Nijenrode ở Hà Lan cũ, có được tấm bằng MBA của đại học Oregon vào năm 1976 design: Xuân Quảng 1- Phong cách lãnh đạo tự do: Robert Polet Công việc: tham gia vào Unilever... thông tin với cấp dưới, không trù úm design: Xuân Quảng • Theo ông TRƯƠNG GIA BÌNH “Tính dân chủ không chỉ giúp cho FPT phát triển mà một xã hội muốn phát triển lành mạnh thì phải có dân chủ.” • Ông được đánh giá là người có công tạo ra môi trường dân chủ ở FPT nhờ kính trọng người tài và thực tâm lắng nghe các ý kiến ủng hộ cũng như phản đối design: Xuân Quảng Phân loại: Phong cách lãnh đạo tự do • Ưu...• • • Năm giá trị cốt lõi: "Đồng đội, Dân chủ, Sáng tạo, Hiền tài, Trong sáng” Bản sắc văn hóa FPT được thể hiện ở 3 điểm chính sau: Tôn trọng dân chủ, Tính tập thể và Thực sự quan tâm đến từng con người Dân chủ: mỗi người đều được tham gia các quyết định, được nói lên ý kiến của mình, tự do tiếp... doanh, marketing và phát triển thương hiệu toàn cầu, sau đó làm chủ tịch ở phân nhánh thức ăn đông lạnh và kem, chuyển sang tập đoàn Gucci vào năm 2004, vị trí hiện tại: CEO quản lý của tập đoàn Gucci, cơ sở ở London design: Xuân Quảng • 1- Phong cách lãnh đạo tự do: Robert Poland : Con đường đi tới thành công • Khởi đầu cho chiến lược kinh doanh của Polet là vấn đề thu hút và khai thác được những ý... mang tính truyền thống, độc đáo của các nhãn hiệu sản phẩm design: Xuân Quảng • 1- Phong cách lãnh đạo tự do: Robert Poland : Con đường đi tới thành công • Đối với vấn đề thu hút và sử dụng nhân tài, sự xuất hiện của Robert Polet đã tạo một luồng sinh khí mới và biến Gucci thành một điểm đến lý tưởng đối với các nhà thiết kế, nhà quản lý tài năng Có thể nói, dưới sự điều hành của Polet, từ những nhà... nói, dưới sự điều hành của Polet, từ những nhà thiết kế mới đều có được một môi trường làm việc lý tưởng theo đúng phong cách “Break the rules” - không bị quá gò bó bởi các quy định design: Xuân Quảng design: Xuân Quảng