Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty điện tử Hà Nội (HANET)

26 279 0
Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty điện tử Hà Nội (HANET)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

công ty điện tử hà nội (HANEL) là doanh nghiệp nhà nước được thành lập theo quyết định số 8733qđtccq ngày 17 tháng 12 năm 1984 của uỷ ban nhân dân thành phố hà nội trên cơ sở hợp nhất Ban a uỷ ban nhân dân thành phố, Xí nghiệp Radio thuộc sở Thương nghiệp và Xí nghiệp sửa chữa máy thu hình thuộc Đài phát thanh và Trình hình Hà Nội Đã hơn 20 năm trôi qua , trải qua biết bao thăng trầm của lịch sử ,công ty không ngừng lớn mạnh,vượt qua bao khó khăn thử thách ,đứng lên như một đầu tầu về ngành điện tử tại thị trường trong nước , đang nỗ lực tìm lại thị trường Việt Nam nơi có có sự cạnh tranh gay gắt của các hãng điện tử nổi tiếng trong khu vực cũng như trên thế giới như: DAEWOO, SAMSUNG,SONY……. Ngay từ sau khi thành lập,công ty HANEL đã tiến hành đổi mới về định hương sản xuất kinh doanh, tổ chức bộ máy quản lý và đầu tư cơ sơ vật chất kỹ thuật, đào tạo đội ngũ cán bộ kỹ thuật và quản lý doanh nghiệp . Do đó,từ một doanh nghiệp do hợp nhất 3 cơ sở sản xuất của 3 ngành khác nhau của thành phố với nhiệm vụ ban đầu chủ yếu là lắp ráp, sửa chữa,đến nay công ty HANEL đã có 31 đơn vị thuộc và trực thuộc hoặc liên doanh, góp vốn với các sản phẩm có uy tín trên thị trường trong nước và bước đầu đã vươn ra thị trường ngoài nước như: máy thu hình màu, đầu VCD, DVD, tủ lạnh, máy điều hoà,… Về đội ngũ cán bộ kỹ thuật và quản lý doanh nghiệp, từ một số ít cán bộ quản lý và chuyên môn kỹ thuật có trình độ đại học khi thành lập, đến nay Công ty Điện Tử Hà Nội đã có trên 400 người, trong đó, số cán bộ có bằng đại học trở lên la 174 người,ngoài ra còn hơn 1000 người đang làm trong các doanh nghiệp liên doanh với nước ngoài mà Công ty Điện tử Hà Nội có vốn góp Về đầu tư, Công ty HANEL ưu tiên không ngừng đổi mới, trang bị cácdây chuyền công nghệ hiện đại, tiên tiến đủ sức đáp ứng các yêu cầu trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhờ vậy, ngày nay Công ty đã trở thành đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất hàng điện tử của Hà Nội và khu vực phía Bắc Trong quá trình sản xuất kinh doanh,Công ty hoạt trên nhiều lĩnh vực, song vẫn xác định nhiệm vụ trọng tâm là sản xuất các thiết bị, phụ tùng và linh kiện điện tử chuyên dùng và dân dụng, các sản phẩm công nghệ thông tin, các sản phẩm cơ khí điện tử và tự và động hoá công nghiệp là chủ đạo Cùng với sự phát triển của nên kinh tế,sự cạnh tranh ngày một khốc liệt của các hãng điện tử trong khu vực cũng như trên thế giới,quá trình toàn cầu hoá diễn ra ngày một nhanh chóng, các công ty các hãng không ngừng liên doanh liên kết vơi nhau nhăm tăng khả năng cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trưòng… Theo xu hướng đó, đên cuối năm 2004 công ty Điện tử Hà Nội đã chuyển sang hoạt động theo mô hinh “ công ty mẹ công ty con”

I trình hình thành phát triển công ty điện tử hà nội(HANEL) trình hình thành công ty điện tử hà nội (HANEL) doanh nghiệp nhà nớc đợc thành lập theo định số 8733/qđ-tccq ngày 17 tháng 12 năm 1984 uỷ ban nhân dân thành phố hà nội sở hợp Ban a uỷ ban nhân dân thành phố, Xí nghiệp Radio thuộc sở Thơng nghiệp xí nghiệp sửa chữa máy thu hình thuộc đài phát trình hình hà Nội Đã 20 năm trôi qua , trải qua thăng trầm lịch sử ,công ty không ngừng lớn mạnh,vợt qua bao khó khăn thử thách ,đứng lên nh đầu tầu ngành điện tử thị trờng nớc , nỗ lực tìm lại thị trờng Việt Nam nơi có có cạnh tranh gay gắt hãng điện tử tiếng khu vực nh giới nh: DAEWOO, SAMSUNG,SONY Ngay từ sau thành lập,công ty HANEL tiến hành đổi định hơng sản xuất kinh doanh, tổ chức máy quản lý đầu t sơ vật chất kỹ thuật, đào tạo đội ngũ cán kỹ thuật quản lý doanh nghiệp Do đó,từ doanh nghiệp hợp sở sản xuất ngành khác thành phố với nhiệm vụ ban đầu chủ yếu lắp ráp, sửa chữa,đến công ty HANEL có 31 đơn vị thuộc trực thuộc liên doanh, góp vốn với sản phẩm có uy tín thị trờng nớc bớc đầu vơn thị trờng nớc nh: máy thu hình màu, đầu VCD, DVD, tủ lạnh, máy điều hoà, Về đội ngũ cán kỹ thuật quản lý doanh nghiệp, từ số cán quản lý chuyên môn kỹ thuật có trình độ đại học thành lập, đến Công ty Điện Tử Hà Nội có 400 ngời, đó, số cán có đại học trở lên la 174 ngời,ngoài 1000 ngời làm doanh nghiệp liên doanh với nớc mà Công ty Điện tử Hà Nội có vốn góp Về đầu t, Công ty HANEL u tiên không ngừng đổi mới, trang bị cácdây chuyền công nghệ đại, tiên tiến đủ sức đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Nhờ vậy, ngày Công ty trở thành đơn vị hàng đầu lĩnh vực sản xuất hàng điện tử Hà Nội khu vực phía Bắc Trong trình sản xuất kinh doanh,Công ty hoạt nhiều lĩnh vực, song xác định nhiệm vụ trọng tâm sản xuất thiết bị, phụ tùng linh kiện điện tử chuyên dùng dân dụng, sản phẩm công nghệ thông tin, sản phẩm khí điện tử tự động hoá công nghiệp chủ đạo Cùng với phát triển nên kinh tế,sự cạnh tranh ngày khốc liệt hãng điện tử khu vực nh giới,quá trình toàn cầu hoá diễn ngày nhanh chóng, công ty hãng không ngừng liên doanh liên kết vơi nhăm tăng khả cạnh tranh, chiếm lĩnh thị tròng Theo xu hớng đó, đên cuối năm 2004 công ty Điện tử Hà Nội chuyển sang hoạt động theo mô hinh công ty mẹ- công ty Những để xây dựng phơng án tổ chức quản lý công ty HANEL theo mô hình công ty mẹ- công ty 2.1 Về chế sách đảng nhà nớc Những năm gần đây, từ luật doanh nghiêp đời năm 1999, đảnh nhà nớc có nhiều chế, sách nhằm đổi chế quản lý doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp nhà nớc nói riêng, đáng ý là: - nghị ban chất hành trun ơng (khoa I X) việc đổi mới, phát triển doah nghiệp nhà nớc:thí điểm, rít kinh nghiệm để mở rộng việc thực chuyển tổng công ty nhà nớc sang hoạt độnh theo mô hình công ty mẹ công ty con, tông công ty đầu t vốn vào doanh nghiệp thành viên nhng công ty trách nhiệm hữu hạn công ty cổ phần mà tổng công ty giữ cổ phiếu chi phối Ngoài ra, tổng công ty đầu t vào cá doan nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác. - luật doanh nghiệp ban hành ngày 12 tháng năm1999 - luật doanh nhiệp nhà nớc đợc quốc hội (khoá XI) thông qua kỳ họp thứ - nghị định số 73/2000/nđ-cp ngày 06 tháng 12 năm2000 phủ ban hành quy chế quản lý phần vốn nhà nớc doan nhiệp khác - nghị định số 63/2001/nđ-cp ngày 14 tháng 09 năm2001 phủ việc chuyển doanh nghiệp nhà nớc, doan nghiệp tổ chức phủ,tổ chức trị -xã hội thành công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên - nghị định số 64/2004/nđ-cp ngày 19 tháng 06 năm 2002 cua phủ việc chuyển doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần - quuyết định số 58 /2002/qđ-ttg ngày 26 tháng năm 2003 thủ tớng phủ tiêu chí, danh mục phan loại doanh nghiệp nhà nớc va tổng công ty nhà nớc - định số 86/2003/qđ-ttg ngày 07 tháng 05 năm 2003 thủ tớn phu phê duyệt Phơng án tổng thể xếp, đổi doanh nghiệp nhà nởctực thuộc UBND thành phố H Nội giai đoạn 2003-2005: chủ tịch UBND thành phố Hà Nội đạo xây dựng ph ơng án thí điểm chuyển công ty Điện tử Hà Nội (HANEL) sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ _công ty 2.2hững yêu cầu nội công ty chiến lợc phat triển ngành điện tử thủ đô đến năm 2010 tầm nhìn 2020, công ty Điên tử Hà Nội với t cách đơn vị chủ đạo thực Chiến lợc với số vốn đầu t khoảng 1,2 tỉ USD khoảng 25 dự án mà Công ty Điện tử Hà Nội phải hợp tác đầu t với mô hình tổ chức hoạt động chế quản lí nh giúp Công ty Điện tử Hà Nội hoàn thành nhiệm vụ mà thành phố mong muốn Trên sở chủ trơng sách đợc đảng nhà nớc ban hành xúc trình quản lí doanh nghiệp; để có điều kiện hoàn thành nhiệm vụ mà thành phố Hà Nội giao cho Công ty năm tới, Công ty Điện tử Hà Nội cho việc áp dụng mô hình quản lí mô hình công ty mẹ công ty phù hợp với chủ trơng đờng lối Đảng va Nhà nớc đổi quản lí doanh nghiệp nhà nớc chế thị trờng Mô hình giúp Công ty Điện tử Hà Nội giải đợc khó khăn vớng mắc mà công ty gặp phải qúa trình thực nhiệm vụ mà thành uỷ Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà nội giao cho Nh vậy, việc chuyển đổi quản lí theo mô hình Công ty mẹ công ty yêu cầu thực tế khách quan phù hợp với chiến lợc phát triển ngành điện tử Thành uỷ Uỷ ban nhân dân thành phố nội; đồng thời khẳng định vai trò chủ đạo kinh tế Nhà nớc kinh tế quốc dân, Công ty Điện tử Hà Nội có sức mạnh tổng hợp đủ khả tổ chức sản xuất quan lí kinh doanh theo yêu cầu Uỷ ban nhân dân thành phố hà nội, tạo đợc quyền tự chủ sáng tạo đơn vị sở ,khắc phục đợc hạn chế nêu phần thứ Trên sở sau Đề án xếp doanh nghiệp nhà nớc Thành phố Hà nội đến năm 2005 đợc thủ tớng phủ phê duyệt việc Công ty Điện tử Hà Nội phát triển nhanh chóng tơng lai để tiến tới tập đoàn Điện tử có uy tín thủ đô Hà Nội thời gian không xa Theo mô hình quản lí mới, mô hình công ty mẹ- công ty Công ty Điện tử Hà Nội ( HANEL) Công ty mẹ, tập trung nghiên cứu vấn đề chiến lợc phát triển sản xuất kinh doanh, công nghệ mới, mẫu mã, mặt hàng với chi phí cạnh tranh với doanh nghiệp khác nớc, hợp đồng lớn Ngiên cứu để phát triển thị trờng, tổ chức mạng lới phân phối hàng mang thơng hiệu HANEL Mở rộng sản xuất kinh doanh, nghiên cứu đầu t thiết bị, phơng tiện, sở hạ tầng cho Công ty con, đồng thời cử ngời tham gia công tác quản lí Công ty theo pháp lệnh hành Đối với Công ty doanh nghiệp độc lập đợc Công ty mẹ đầu t vốn đến mức đủ chi phối hoạt động công ty này, có điều kiện mở rộng sản xuất kinh doanh thông qua việc huy động vốn từ nhiều đối tợng ( vốn công ty mẹ, thành phần kinh tế khác, vốn ngời lao động ) đa dạng hoá quản lí nhằm nâng cao hiệu lực cạnh tranh công ty Ngoài việc đầu t vốn để tự tổ chức sản xuất kinh doanh đầu t vào công ty con, Công ty HANEL đầu t vốn vào doanh nghiệp khác thuộc thành phần kinh tế với mức vốn tuỳ thuộc khả chiến lợc kinh doanh công ty mẹ, đối tợng đợc gọi Công ty liên kết II cấu tổ chức công ty điện t hà nội( HANEL) Giám đốc Phó giám đốc Khối phòng văn 1.Phòng TC-HC 2.Phòng tổng hợp 3.Phòng KHĐT 4.phòng bán hàng&TT 5.Phòng kinh doanh 6.Phòng XNK 7.Phòng CƯVT 8.Phòng KT-TV 9.Phòng QLCL & ISO 10.Phòng TTNN 11.Ban xúc tiến dự án đầu tư 12.TT nghiên cứu & CN - Phòng NC - Phòng Đo lường - Phòng công nghệ - Phòng thông tin KH 13.Văn phòng đại diện TPHCM Các đơn vị hạch toán Các công ty Cổ phần Các đơn vị độc lập HANEL quản lý Các liên doanh với nước Trung tâm CNTT Trung tâm ĐTCN & TĐH Trung tâm CKĐT Trung tâm CN phần mềm 5.Trung tâmTM HANEL Xí nghiệp ĐT Thành công XN SX & GC hàng XK Ban QL KCN Sài đồng B Trung tâm bảo hành 10.TT tư vấn thiết kế & XD 11.TT tư vấn tài Công ty CP HANEL Plastics Công ty CP khí ĐT Công ty CP PJICO Công ty CP Vicosimex Công ty CP Viễn thông Hà Nội Công ty CP vật liệu ĐT Công ty CP ĐT chuyên dụng HANEL 3.Công ty CP TM phát triển CN HANEL Công ty dịch vụ TM Điện tử Hà Nội Công ty dịch vụ điện tử Hà Nội ( Sáp nhập vào HANEL) C.ty TNHH đèn hình ORION HANEL C.ty TNHH điện tử DAEWOO HANEL C.ty TNHH Thương mại DAEHA 4.C.ty TNHH DAEWOOHANEL (KCN Sài đồng A) C.ty TNHH Tiếp vận Thăng long C.ty TNHH hệ thống dây SUMI HANEL C.ty TNHH SIN HANEL C.ty liên doanh HANEL COOET Phơng án tổ chức quản lí theo mô hình Công ty mẹ Công ty con" Công ty mẹ công ty pháp nhân độc lập ( đơn vị hạch toán phụ thuộc không đợc gọi Công ty ), bình đẳng trớc pháp luật kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty mẹ ( HANEL) doanh nghiệp nhà nớc hoạt động theo Luật doanh nghiệp nhà nớc , pháp luật có liên quan Điều lệ Công ty Các công ty hoạt động theo pháp lệnh tơng ứng với loại hình doanh nghiệp mà Công ty đăng kí thành lập Quan hệ công ty mẹ Công ty dựa sở mức đọ chi phối vốn, tài sản, công nghệ, biện pháp quản lý, uy tín, thị trờng Công ty mẹ, Công ty HANEL ( Công ty mẹ) hạt nhân có tiềm lực kinh tế, có chức quy hoạch phát triển chung, chi phối Công ty thông qua biện pháp kinh tế ( vốn, công nghệ, thị trờng ) để hình thành chỉnh thể hữu hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển ngành điện tử thành phố Hà Nội Công ty mẹ chi phối công ty không biện pháp hành mà quyền ngời nắm giữ vốn chi phối hợp đồng kinh tế Sự hình thành mối liên kết tạo tổng thể doanh nghiệp có t cách pháp nhân hoạt động theo chiến lợc phát triển chung, đợc phân công lao động, địa bàn, đối tợng sản xuất kinh doanh; đồng thời công ty mẹ với công ty có điều kiện phối kết hợp để tổ chức sản xuất kinh doanh Trong trình hoạt động mình, công ty mẹ góp vốn chi phối để thành lập Công ty Các công ty tham gia liên doanh , liên kết để thành lập Công ty HANEL ( công ty mẹ ), Công ty đợc gọi công ty cháu Trên sở nhiệm vụ mà Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội giao với nhu cầu thị trờng, sau đợc áp dụng mô hình quản lí kinh tế (mô hình Công ty mẹ Công ty ), Công ty HANEL nâng cao đợc lực tổ chức sản xuất kinh doanh tính hoạt động, sáng tạo cho đơn vị sở Công ty HANEL đạo điều hành, phân cấp để tạo đứng phát triển công ty HANEL mà Công ty địa bàn, tạo sức mạnh tổng hợp, hoạt động nhịp nhàng lĩnh vực sản xuất kinh doanh Công ty mẹ ( Công ty HANEL) 2.1 Chức công ty HANEL: Công ty HANEL doanh nghiệp 100% vốn nhà nớc có chức nhận vốn thành phố Hà Nội giao ( bao gồm: vốn tiền, tài sản, giá trị quyền sử dụng đất ) để tự tổ chức sản xuất kinh doanh đầu t vào doanh nghiệp khác thuộc thành phần kinh tế nhằm mục đích phát triển có hiệu ngành điện tử thủ đô Hà Nội việc bảo toàn phát triển số vốn mà nhà nớc giao Công ty HANEL đại diện chủ sở hữu đối vơi số vốn mà công ty đầu t vao doan ngiệp thuộc thành phần kinh tế khác 2.2 nhiệm vụ công ty mẹ sở chức công ty HANEL xác định nh trên, trách nhiệm công ty trình hoạ động đợc xác định n sau: - xây dựng quy hoạch, chiến lợc phát triển nành điện tử hố Hà Nội theo chiến lợc phát triển kinh tế củaThanh uỷ Uỷ ban nhân dân phố Hà Nội - nghiên cứu, thiết kế sản phẩm điện tử dân dụng chuyên dùng, san phẩm phục vụ công nghệ điện tử vễn thông, sản phẩm khí chín xác, sản phẩm xốp nhựa dân dụng chuyen dùng, sản phâm khuôn mẫu cao cấp - nghiêu cứu công nghệ thông tin tiên tiến giới để úng dụng vào sản xuất kinh doanh cung cấp dịch vụ cho khách hàng HANEL - nghiên cứu, điều tra, khai thác để phát triển thị trờng nơc nớc nhằm đa sản phẩm HANEL bớc chiếm lĩnh thị phàn cao thị trờng - tổ chức mạng lới bán hàng cung cấp dịch vụ cho khách hàng, tổ chức xuất sản phẩm HANEL nớc ngoài; tổ chức cung cấp dịch vụ lĩnh vực điện tử, tin học, viễn thôg cung cấp dịch vụ phần mềm; nghiên cứu để đầu t vào thành phần kinh tế nhằm đem lại lợi nhuận cho HANEL lĩnh vực phục vụ cho hoạt động HANEL; kinh doanh vất động sản, khách sạn, văn phòng làm việc hạ tầng khu công nghiệp, khu công nghệ kỹ thuật cao Kinh doanh dịch vụ vận tải đa phơng tiện; Tổ chức đào tạo cán quản lý, cán quản trị doanh nghiệp đội ngũ cán bộ, công nhân viên công ty; cung cấp nguồn nhân lực cho công ty có công ty mà HANEL có vốn góp co yêu cầu Bổ nhiệm, đề cử, miễn nhiệm ngời tham gia chức danh quản lý công ty doanh nghiệp mà HANEL có góp vốn theo quy định hành pháp luât; Tổ chức theo dõi, giám sát, đánh giá hoạt động công ty công ty khác mà HANEL có vốn góp; Đa định cho công ty theo quy định hành pháp luật loại hình doanh nghiệp nhiệm vụ, quỳên hạn khác điều lệ công ty quy định 2.3 Tổ chức máy công ty HANEL (công ty mẹ) a) Tổng giám đốc: Tổng giám đốc công ty HANEL có chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn chủ yếu sau: Nhận quản lý sử dụng có hiệu vốn, tài sản, đất đai nguồn lực khác chủ sở hữu nhà nớc (Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội) giao cho công ty HANEL; Thực chức đại diện trực tiếp chủ sở hữu vốn nhà nớc công ty HANEL vốn HANEL công ty con, công ty liên kết; Có trách nhiệm bảo toàn phát triển vốn mà nhà nớc giao; Là ngời đại diện theo pháp luật công ty HANEL; Giải vấn đềliên quan đến mục đích, lội ích công ty; Quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty HANEL Xây dựng kế hoạch chiến lợc phát triển, kế hoạch dài hạn công ty HANEL theo luật định trình uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội phê duyệt Quyết định dự án đầu t, hợp đồng bán tài sản có giá trị đến 30% tổng giá trị tài sản lại sổ kế toán công ty HANEL hợp đồng vay, cho vay, thuê, cho thuê hợp đồng kinh tế khác không vợt mức vốn điều lệ công ty Tổ chức thực giám sát việc sử dụng vốn đầu t công ty HANEL hoạt động sản xuất kinh doanh cuả công ty , công ty kiên kết; đợc định thay đổi vốn, cho vay vốn để phục vụ yêu cầu tổng công ty; Quyết định phơng án tổ chức quản lý, tổ chức kinh doanh, biên chế máy quản lý công ty, quy hoạch cán quản lý công ty; Lựa chọn, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, điều chuyển, khen thởng, kỷ luật định mức lơng giám đốc, phó giám đốc, kế toán trởng công ty côg ty trách nhiệm hữu hạn thành viên, đơn vị hạch toán phụ thuộc chức danh quản lý khác công ty 10 vớng mắc phận công ty trình thực kế hoạch tổng giám đốc giao Nghiên cứu, đề xuất với tổng giám đốc lĩnh vực mà HANEL đầu t vốn, tài sản trình hoạt động nhằm đem lại hiệu cao đầu t Theo dõi công ty con,các công ty liên kiết, định kỳ báo cáo tổng giám đốc hoạt động sản xuất kinh doanh công ty (4)phòng thơng mại, có nhiệm vụ Tổ chức, đầu t mạng lới tiêu thụ sản phẩm mang thơng hiệu HANEL Nghiên cứu,điều tra để phát triển thị trờng nớc nớc - đề xuất sách bán sản phẩm HANEL - tổ chức thực tiếp thị sản phẩm - thực công tác xúât sản phẩm HANEL nhập vật t, thiết bị, công nghệ cho công ty - quản lý cung ứng vật t kỹ thuật (5)phòng tổ chức - xây dựng mô hình quản lý nội công ty HANEL - kiểm tra, giám sát việc thực sách ngời lao động - xây dựng quy chế hoạt động đơn vị phụ thuộc - phối hợp với phận công ty HANEL tuyển dụng đào tạo lao động - thực công tác tra nội đơn vị hạch toán phụ thuộc HANEL (1) trung tâm nghiên cứu phát triển HANEL Có nhiệm vụ chủ yếu sau - nghiên cứu,đề xuất dự án thiết kế, chế tạo san phẩm - tiếp nhận, chuyển giao công nghệ cho đơn vị công ty; 12 quản lý kẽ thuật, công nghệ thiết bị sản xuất thiết bị sản xuất sản phẩm HANEL, quản lý đề tài nghiên cứu khoa học, Soạn thảo quy địh chất lợng sản phẩm, hệ thống quản lý chất lợng sản phẩm công ty; Quản lý, giám sát chất lợng sản phẩm công ty (2) ban quản lý KCN sài đồng B HANEL; có nhiệm vụ chủ yếu sau: lập dự án bổ sung cho quy hoạch KCN sài đồng; quản lý kinh doanh sở hạ tầng KCN (3) trung tâm công nghệ phần mềm HANEL; có nhiệm vụ chủ yếu sau nghiên cứu thiết lập sản phẩm phần mềm ứng dụng sản phẩm HANEL thực sản phẩm phần mềm khác quản lý, kế toán, quản lý vật t thực giải pháp cho dự án quan Nhà nớc đơn vị khác (4) trung tâm đào tạo HANEL có nhiệm vụ chủ yếu sau: Đào tạo công nhân cho HANEL cho khu công nghiệp HANEL Đào tạo công nhân công nghệ cao Phối hợp với trờng đào tạo nớc quốc tế đào tạo nâng cao chuyên môn nghiệp vụ cho kỹ s, đào tạo chuyên gia Thực số chơng trình đào tạo chuyên ngành khác (5) nhà máy sản xuất thiết bị điện tử công nghệ cao HANEL 13 có nhiệm vụ chủ yếu sau: Sản suất nắp ráp sản phẩm điện tử HANEL Gia công, lắp ráp sản phẩm điện tử cho đơn vị khác Có nhiệm vụ chủ yếu thực hợp đồng gia công sản phẩm gốm điện tử với nớc (6) công ty tài HANEL có nhiệm vụ huy động vốn thuộc thành pohần kinh tế, kể vốn nhàn rỗi cuả cán công nhân viên công ty vốn nhàn rỗi công ty để phục vụ nhu cầu vốn HANEL công ty có nhu cầu, thông qua hình thức tín dụng 3.các công ty con: Ki chuyển sang quản lý theo mô hình công ty mẹ-công ty công ty HANEL có công ty con, năm có thêm số công ty đợc thành lập dới dạng công ty cổ phần đơn vị phụ thuộc công ty HANEL đợc chuyển thành công ty cổ phần mà HANEL ( công ty mẹ) giữ cổ phần chi phối hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh, lĩnh vực sản xuất điện tử 3.1 công ty cổ phần HANEL xốp nhựa thành lập tháng 12 năm 1993 Vốn điều lệ:16.5 tỷ đồng Tỷ lệ vốn HANEL nắm giữ :51% vốn điều lệ địa khu công nghiệp sài đông B điện thoại :04.8753123 nhiệm vụ chủ yếu: Sản xuất kinh doanh sản phẩm nhựa, xốp nhựa phục vụ cho ngành điện tử ngành công nghiệp khác; kinh doanh sản phẩm khác 3.2 công ty cổ phần điện tử công nghiệp- tự đông hoá khí xác HANEL 14 Thành lập vào tháng năm 2004 sở đơn vị phụ thuộc trung tâm điện tử công nghiệp tự động hoá khí xác HANEL Vốn điều lệ 03 tỷ đồng Tỷ lệ vốn công ty mẹ nắm giữ 51% vốn điều lệ Địa : p 106-E1 bách khoa Hà Nội Điện thoại: 04.8683491 Nhiệm vụ chủ yếu: Nghiên cứu xản xuất sản phẩm điện tử chuyên dụng cho nghành công nghiệp kinh doanh sản phẩm chuyên dụng khác Thực dịch vụ lắp đặt, bảo trì thiết bị điện tử doanh nghiệp Sản xuất chế tạo linh kiện khí cho ngành điện tử 3.3 công ty cổ phần công nghệ thông tin HANEL Thành lập tháng năm 2004 sở trung tâm công nghệ thông tin đơn vị phụ thuộc Vốn điều lệ : 15 tỷ đồng Tỷ lệ vốn HANEL nắm giữ : 60% vốn điều lệ Địa số Chùa Bộc, Đống Đa, Hà Nội Nhiệm vụ chủ yếu : sản xuất kinh doanh máy tính, thiết kế, lắp đặt, bảo trì hệ thống mạng, thực dự án kinh doanh dịch vụ sở hạ tầng công nghệ thông tin 3.4 công ty cổ phần dịch vụ điện tử HANEL Thành lập: quí năm 2004 sở xé nghiệp dịch vụ điện tử HANEL đơn vị phụ thuộc Vốn điều lệ : 02 tỷ đồng Tỷ lệ vốn HANEL nắm giữ : 51% vốn điều lệ Địa : A12 Khơng thợng- Hà Nội 15 Nhiệm vụ chủ yếu : thực dịch vụ bảo hành sảN phẩm HANEL Đại lý, kinh doanh sửa chữa sản phẩm điện tử dân dụng 3.5 công ty cổ phần dịch vụ khu công nghiệp HANEL Thành lập: tháng 11 năm 2003 Vốn điều lệ: 01 tỷ đồng Tỷ lệ vốn HANEL nắm giữ : 51% vốn điều lệ Địa : khu CN sài đồng B, Gia Lâm, Hà Nội nhiệm vụ chủ yếu : thực dịch vụ vận tải, cung cấp hàng hoá phụ trợ dịch vụ hàng ngày cho doanh nghiệp thuộc khu công nghiệp 3.6 công ty cổ phần thơng mại HANEL Thành lập ( theo kế hoạch) : tháng năm 2004 Vốn điều lệ: 50 tỷ đồng Tỷ lệ vốn HANEL nắm giữ : 51% vốn điều lệ Địa : I1, I2, I3 thái hà, Hà Nội nhiệm vụ chủ yếu : quản lý kinh doanh siêu thị, tổ chức, bán sản phẩm HANEL sản xuất kinh doanh siêu thị nớc quốc tế 3.7 công ty cổ phần đầu t đào tạo dạy nghề HANEL Thành lập quí năm 2004 sở trung tâm đào tạo dạy ghề HANEL đơn vị phụ thuộc Vốn điều lệ thành lập: 03 tỷ đồng Tỷ lệ vốn HANEL nắm giữ : 51% vốn điều lệ Địa : nhà 38/22 ngõ 41 phố vọng, Đồng Tâm, Hai Bà Trng, Hà Nội nhiệm vụ chủ yếu : Dạy nghề ngắn hạn (dới năm) Dạy nghề dài hạn ( từ 1-3 năm) 16 Dạy nghề khác ( tổ chức độc lập gán với sở sản xuất kinh doanh, sở giáo dục khác) Sản xuất, kinh doanh xuất nhập lắp đặt chuyển giao công nghệ vật t máy móc trang thiết bị đồ dùng dạy học, Kinh doanh sửa chữa bảo dỡng thiết bị văn phòng, máy tính, máy in, điện thoại cố định, di động, thiết bi điện-điện tử công nghiệp dân dụng đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá mua bán sửa chữa thiết bị dụng cụ hệ thống điện điều hoà nhiệt độ, điều hoà không khí xây dựng, thi công, xây lắp công trình công nghiệp dân dụng Cho thuê nhà có trang thiết bị đặc biệt, hội trờng, phòng cới, nhà Dịch vụ tuyển dụng lao động nớc, tuyển dụng lao động Việt Nam làm việc nớc 3.8 công ty cổ phần khu đô thị hỗ trợ kcn HANEL thành lập (theo kế hoạch) :tháng 12 năm 2004 Vốn điều lệ thành lập: 30 tỷ đồng Tỷ lệ vốn HANEL nắm giữ : 51% vốn điều lệ Địa : Khu công nghiệp Sài Đồng B, Gia Lâm, Hà Nội Nhiệm vụ chủ yếu :Xây dựng hạ tầng khu công nghiệp kinh doanh bất động sản, vân tải đa phơng thức mối quan hệ công ty HANEL( công ty mẹ) công ty công ty mẹ(HANEL) công ty đợc xác định độc lập công ty mẹ chịu điều tiết Luật Doanh Nghiệp nhà nớc công ty chịu điều tiếtcủa Luật Doanh nghiệp, nhng Công ty mẹ công ty có mối quan hệ chặt chẽ kinh tế, điều khác so với mô ình quản lý hiên hành Mối quan hệ kinh tế đợc quy định Điều lệ Công ty HANEL công ty con, cụ thể 17 4.1 Đối với công ty mẹ công ty mẹ công ty pháp nhân độc lập Công ty mẹ việc lập báo cáo tài riêng phải lập báo cáo hợp toàn hệ thống ( bao gồm báo cáo tài cong ty mẹ báo cáo tài công tycon) Công ty mẹ chức sản xuất kinh doanh thực chức đại diện chủ sở hữu ( chủ đầu t ) công ty co mặt chủ yếu sau Thực quyền cổ đông, thành viên góp vốn chi phối thông qua đại diện công ty theo quy định pháp luật điều lệ công tycon Cử, bãi miễn, khen thởng, kỷ luật ngời đại diện phần vốn góp vào công ty Tổ chức kiểm tra, kiểm soát việc sử dụng phần vốn cong ty mẹ công ty theo quy định pháp luật điều lệ tổ chức hoạt động công ty mẹ công ty Phối hợp công ty mẹ công ty tiếp thị, khảo sát, lập phơng án dự thầu phân chia công đoạn sản xuất kinh doanh cho công ty thực thông qua hợp đồng kinh tế đào tạo, bồi dỡng cho đội ngũ cán quản lý chuyên môn nghiệp vụ để đáp ứng nhu cầu nhân công ty mẹ công ty -hỗ trợ công ty vốn với lai suất nội công ty có nhu cầu đột xuất -hỗ trợ cho thêu chuuyên gia, thiết bị đặ chủng công ty có nhu cầu đầu t vốn vào công ty sở đề nghị công ty thông qua luận chứng kinh tế kỹ thuật bảo lãnh cho công ty vay 18 vốn ngân hàng để đầu t theo nguyên tắc có hiệu quả, bảo toàn phát triển nguồn vốn -thu lợi tức từ phần vốn góp công ty HANEL vơi công ty -lợi nhuận công ty HANEL lợi nhuận kinh donh trực tiếp công ty mẹ(các đơn vị phụ thuộc) lợi nhuận thu đợc từ phần vốn đầu t vào công ty con( thu cổ tức) - công ty mẹ đợc huy động vốn khấu hao công ty cho đầu t tập trung dự án theo yêu cầu theo chiến lợc phát triển, nhng phải bảo đảm nguyên tắc hoàn trả - chịu kiểm tra, giám sát công ty mẹ theo quuy định pháp luật điều lệ công ty - tổ chức sử dụnglinh hoạt số vốn ma công ty mẹ đầu t vào công ty con, chịu trách nhiệm trớc công ty mẹ nh thành viên góp vốn khác việc sử dụng nguồn vốn công ty - đợc tham gia thực công đoạn dây chuyền sản xuất kinh doanh công ty mẹ theo nhữn cam kết hợp đồng kinh tế - đợc nhận hỗ trợ công ty mẹ vốn, đào tạo, bồi dỡng cán chuyên môn, nghiệp vụ thông qua hợp đồng kinh tế - lợi nhuận công ty lợi nhuận lại sau làm nghĩa vụ thuế cho nhà nớc theo quy định pháp luật số lợi nhuận trích lập quỹ theo quy định phát luật điều lệ công ty con,chi cổ tức theo nghị Đại hội cổ đông hay thành viên góp vốn III Những kết chủ yếu thời gian năm gần HANEL ( 1998- 2002) 19 Về đầu t phát triển công ty nâng cao chất lợng sản phẩm : Trong tình hình thị trờng mặt hàng điện tử có nhiều biến động ,hàng ngoại nhập nhập nhiều , nhng thành phố Hà Nội Công ty Điện tử Hà Nội cố gắng nhiều để đầu t đổi thiết bị công nghệ nhằm sản xuất mặt hàng có chất lợng tơng đơng hàng nớc , giá thành hợp lí với đại đa số ngời tiêu dùng nớc Trong năm từ 1998 đến 2002 số vốn kinh doanh Công ty tăng 12,37% ; vốn ngân sách nhà nớc cấp vốn Công ty Điện tử Hà Nội tự tích luỹ tăng 242,24% Với nhịp độ đầu t nh , cha đáp ứng đợc nhu cầu vốn để phát triển nhng tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty Điện tử Hà Nội Về chất lợng sản phẩm : Từ doanh nghiệp chuyên sửa chữa lắp ráp , đến hàng hoá điện tử mang nhãnhiệu HANEL có vị trí thơng trờng nội địa , ngời tiêu dùng nớc biết đến hàng hoá Công ty Điện tử Hà Nội sản xuất nh TIVI hình phẳng , đầu VCD,DVD,lò vi sóng , tủ lạnh Về kết sản xuất kinh doanh lực tài : Kết sản xuất kinh doanh năm gần (1998 2002) Công ty Công ty Điện tử Hà Nội đạt đợc nhiều thắng lợi , đánh dấu bớc trởng thành ngày phát triển lên đơn vị với thành tích bật sau đây: - Doanh thu năm 2002 đạt 131,187 tỷ đồng , đạt 196,7% so với năm 1998 Tốc độ tăng trởng bình quân 24,2% năm - Lãi thực năm 2002 200 triệu đồng , năm 1998 Công ty bị lỗ 4,724 tỷ đồng - Vốn kinh doanh năm 2002 632,022 tỷ đạt 113,3% so với năm 1998 Chỉ tiêu tốc độ tăng trởng không cao , nhng điều kiện năm 1998 Công ty bị lỗ đến 4,724 tỷ đồng tốc độ tăng trởng vốn Công ty Điện tử Hà nội nh cố gắng lớn năm qua 20 - Nộp ngân sách nhà nớc năm 2002 đạt 16,058 tỷ đồng đạt 330,61% so với năm 1998 Tốc độ tăng trởng bình quân 57% năm - Thu nhập bình quân ngời lao động năm 2002 1,05 triệu đồng /ngời / tháng 196,78% năm 1998 21 Chỉ tiêu Phụ lục 1: lực tài Báo cáo tổng hợp hoạt động công ty HANEL công ty năm 2002 đvt Công ty mẹ Cty cp xốp nhựa hanel n chủ sở hữu Vốn NS cấp Vốn quyền Tr.đ Tr.đ Tr.đ 632,022 68,508 545,475 Vốn tự bổ sung Vốn Hanel góp Vốn cổ đông Tr.đ Tr.đ Tr.đ 18,309 ốn vay u đãi Tr.đ ết kinh Tr.đ oanh 37,710 sách sau thuế Các công ty 10,840 Cty cp đtcn-tđh ckcx hanel Cty cp cntt hanel Cty cp d.vụ đtử hanel Cty cp d.vụ kcn hanel Cty cp thơng mại hanel Cty cp thơng mại hanel Cty cp đt & đào tạo hanel 216 216 4,336 6,504 Tr.đ Tr.đ Tr.đ 131,187 16,058 200 24,052 3,044 1,402 2,899 20 -114 Ng N.đ 374 1,050 160 850 50 546 ao động o động bình quân/tháng 22 Cty cp khu đô thị hỗ trợ kcn hanel ỉ tiêu n chủ sở hữu Vốn NS cấp quyền SD đất sung anel góp đông khác ốn vay u i ết nh oanh sách sau thuế Phụ lục 1: lực tài Báo cáo tổng hợp hoạt động công ty HANEL công ty năm 2003 đvt Công ty mẹ Các công ty Cty cp xốp nhựa hanel Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ 632,022 68,508 545,475 18,039 Cty cp đtcntđh ckcx hanel Cty cp Cntt hanel Cty cp d.vụ đtử hanel 10,840 Cty cp d.vụ kcn hanel Cty cp thơng mại hanel Cty cp đt & đào tạo hanel Cty cp thơng mại hanel 1,000 216 4,336 6,504 510 490 48,596 Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ 197,388 22,377 282 26,926 2,242 1,631 Ng N.đ 428 1,100 198 1,000 ao động o động bình g 23 Cty cp khu đô thị hỗ trợ kcn hanel Phụ lục 1: lực tài Báo cáo tổng hợp hoạt động công ty HANEL công ty năm 2004 Các công ty Chỉ tiêu chủ sở hữu Vốn NS cấp Vốn quyền SD đất Vốn tự bổ sung Vốn Hanel góp Vốn cổ đông khác ốn vay u đãi t kinh oanh đvt Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ Công ty mẹ 632,022 68,508 545,475 18,039 Cty cp xốp nhựa hanel Cty cp đtcntđh ckcx hanel 16,500 Cty cp thơng mại hanel Cty cp đt & đào tạo hanel Cty cp Cntt hanel Cty cp d.vụ đtử hanel Cty cp d.vụ kcn hanel 3,000 15,000 2,000 1,000 50,000 3,000 8,415 8,085 1,530 1,470 9,000 6,000 1,020 980 510 490 25,500 24,500 25,500 24,500 40,000 Tr.đ ách sau thuế Tr.đ Tr.đ Tr.đ 221,00 23,00 4,000 50,000 4,000 3,000 7,000 60 400 12,000 100 500 2,500 20 100 2,000 50 200 động ình quân/tháng Ng N.đ 460 1,300 200 1,100 30 1,200 25 1,500 23 1,000 20 1,000 24 Cty cp khu đô thị hỗ trợ kcn hanel III Phơng hớng phát triển Công ty Hanel thời gian tới Công ty Hanel tổ chức theo mô hình "Công ty mẹ - Công ty con" tập hợp đợc sức mạnh nguồn vốn, phơng pháp quản lý.nên có điều kiện phát triển nhanh thời gian tới: - Theo phơng án tổ chức trên, đến năm 2005 hệ thống hanel bao gồm Công ty mẹ Công ty Hanel Công ty Hanel có số vốn điều lệ khoảng 750 tỷ đồng, 118% số vốn Hanel nay, doanh nghiệp năm 2005 khoảng 400 tỷ đồng, khoảng 250% doanh thu năm 2002, lợi nhuận sau thuế khoảng 10 tỷ đồng, nộp ngân sách khoảng 32 tỷ đồng, 169% số nộp ngân sách năm 2002 - Để tăng vốn điều lệ lên 750 tỷ đồng, Hanel dự kiến bổ sung hình thức sau: + Công ty tự bổ sung lợi nhuận thu đợc hàng năm + UBND thành phố Hà Nội cấp bổ sung từ ngân sách thành phố - Số lao động năm 2005 825 ngời, 141% số lao động năm 2002, thu nhập ngời lao động tăng khoảng 15% so với năm 2002 - Ngoài số liệu hệ thống hanel, Công ty đầu t vào Công ty liên doanh Công ty liên kết khác cha thể tính hết đợc nhng đem lại cho Công ty hàng tỷ đồng lợi nhuận - Từng bớc đầu t chiều sâu, đổi công nghệ, nâng cao chất lợng sản phẩm để nâng dần tỷ trọng hàng xuất nớc - Từng bớc đầu t số nớc khu vực, tiến tới Hanel có số Công ty nớc 25 Phụ lục 1: lực tài Tổng hợp kế hoạch hoạt động Công ty hanel Công ty năm 2005 Các công ty Chỉ tiêu ệ Vốn NS cấp Vốn quyền SD đất Vốn tự bổ sung Vốn Hanel góp Vốn cổ đông khác ốn vay u đãi t kinh oanh đvt Công ty mẹ Tr.đ 632,022 Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ Tr.đ 68,508 545,475 18,039 Cty cp xốp nhựa hanel Cty cp đtcntđh ckcx hanel 16,500 Cty cp đt & đào tạo hanel Cty cp khu đô thị hỗ trợ kcn hanel 50,000 3,000 30,000 510 490 25,500 24,500 1,530 1,470 15,300 14,700 50,000 1,000 10,000 Cty cp Cntt hanel Cty cp d.vụ đtử hanel Cty cp d.vụ kcn hanel 3,000 15,000 2,000 1,000 8,415 8,085 1,530 1,470 9,000 6,000 1,020 980 Cty cp thơng mại hanel 40,000 Tr.đ Tr.đ 243,000 60,000 11,000 25,000 4,000 4,000 ách sau thuế Tr.đ Tr.đ 25,300 4,500 4,800 3,600 100 450 2,000 1,500 20 100 50 200 động ình quân/tháng Ng N.đ 460 1,300 200 1,100 30 1,200 25 1,500 23 1,000 20 1,000 80 60 40 1,300 1,200 26 20 1,300 [...]... Gia Lâm, Hà Nội Nhiệm vụ chủ yếu :Xây dựng hạ tầng khu công nghiệp kinh doanh bất động sản, vân tải đa phơng thức 4 mối quan hệ giữa công ty HANEL( công ty mẹ) và các công ty con mặc dầu công ty mẹ(HANEL) và các công ty con đợc xác định là độc lập công ty mẹ chịu sự điều tiết của Luật Doanh Nghiệp nhà nớc và công ty con chịu sự điều tiếtcủa Luật Doanh nghiệp, nhng giữa Công ty mẹ và công ty con còn... bộ công nhân viên trong công ty và vốn nhàn rỗi của các công ty con để phục vụ nhu cầu vốn của HANEL và các công ty con khi có nhu cầu, thông qua hình thức tín dụng 3.các công ty con: Ki chuyển sang quản lý theo mô hình công ty mẹ -công ty con công ty HANEL có 8 công ty con, những năm tiếp theo sẽ có thêm một số công ty con đợc thành lập dới dạng công ty cổ phần đây là các đơn vị phụ thuộc của công ty. .. thơng trờng nội địa , ngời tiêu dùng trong nớc đã biết đến hàng hoá do Công ty Điện tử Hà Nội sản xuất nh TIVI màn hình phẳng , đầu VCD,DVD,lò vi sóng , tủ lạnh 2 Về kết quả sản xuất kinh doanh và năng lực tài chính : Kết quả sản xuất kinh doanh trong 5 năm gần đây (1998 2002) Công ty Công ty Điện tử Hà Nội đã đạt đợc nhiều thắng lợi , đánh dấu bớc trởng thành và ngày càng phát triển đi lên của đơn... tra, giám sát của công ty mẹ theo quuy định của pháp luật và điều lệ của công ty con - tổ chức sử dụnglinh hoạt số vốn ma công ty mẹ đầu t vào công ty con, chịu trách nhiệm trớc công ty mẹ cũng nh các thành viên góp vốn khác về việc sử dụng nguồn vốn của công ty con - đợc tham gia thực hiện các công đoạn trong dây chuyền sản xuất kinh doanh của công ty mẹ theo nhữn cam kết trong hợp đồng kinh tế - đợc... về kinh tế, đây là điều khác cơ bản so với mô ình quản lý hiên hành Mối quan hệ kinh tế đó đợc quy định trong Điều lệ Công ty HANEL và các công ty con, cụ thể 17 4.1 Đối với công ty mẹ công ty mẹ và các công ty con là những pháp nhân độc lập Công ty mẹ ngoài việc lập báo cáo tài chính riêng của mình còn phải lập báo cáo hợp nhất của toàn hệ thống ( bao gồm báo cáo tài chính của cong ty mẹ và báo cáo. .. khác (5) nhà máy sản xuất thiết bị điện tử công nghệ cao HANEL 13 có các nhiệm vụ chủ yếu sau: Sản suất nắp ráp các sản phẩm điện tử của HANEL Gia công, lắp ráp các sản phẩm điện tử cho các đơn vị khác Có nhiệm vụ chủ yếu là thực hiện các hợp đồng gia công về các sản phẩm gốm điện tử với nớc ngoài (6) công ty tài chính HANEL có nhiệm vụ huy động vốn thuộc mọi thành pohần kinh tế, kể cả vốn nhàn rỗi cuả... 5 năm gần đây của HANEL ( 1998- 2002) 19 1 Về đầu t phát triển công ty và nâng cao chất lợng sản phẩm : Trong khi tình hình thị trờng về mặt hàng điện tử có nhiều biến động ,hàng ngoại nhập nhập khẩu nhiều , nhng thành phố Hà Nội và Công ty Điện tử Hà Nội đã cố gắng rất nhiều để đầu t đổi mới thiết bị công nghệ nhằm sản xuất những mặt hàng có chất lợng tơng đơng hàng của các nớc , giá thành hợp lí với... HANEL đợc chuyển thành công ty cổ phần mà HANEL ( công ty mẹ) giữ cổ phần chi phối hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, lĩnh vực sản xuất điện tử 3.1 công ty cổ phần HANEL xốp nhựa thành lập tháng 12 năm 1993 Vốn điều lệ:16.5 tỷ đồng Tỷ lệ vốn do HANEL nắm giữ :51% vốn điều lệ địa chỉ khu công nghiệp sài đông B điện thoại :04.8753123 nhiệm vụ chủ yếu: Sản xuất kinh doanh các sản phẩm nhựa, xốp... chức kiểm tra, kiểm soát việc sử dụng phần vốn của cong ty mẹ tại các công ty con theo quy định của pháp luật và điều lệ tổ chức hoạt động của công ty mẹ và các công ty con Phối hợp giữa công ty mẹ và công ty con về tiếp thị, khảo sát, lập phơng án dự thầu phân chia các công đoạn sản xuất kinh doanh cho các công ty con thực hiện thông qua các hợp đồng kinh tế đào tạo, bồi dỡng cho đội ngũ cán bộ quản... đến 2002 số vốn kinh doanh của Công ty đã tăng 12,37% ; trong đó vốn do ngân sách nhà nớc cấp và vốn do Công ty Điện tử Hà Nội tự tích luỹ tăng 242,24% Với nhịp độ đầu t nh trên , tuy cha đáp ứng đợc nhu cầu về vốn để phát triển nhng đã tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty Điện tử Hà Nội Về chất lợng sản phẩm : Từ một doanh nghiệp chuyên sửa chữa lắp ráp là chính , đến nay hàng hoá điện tử mang nhãnhiệu ... ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Nhờ vậy, ngày Công ty trở thành đơn vị hàng đầu lĩnh vực sản xuất hàng điện tử Hà Nội khu vực phía Bắc Trong trình sản xuất kinh doanh, Công ty hoạt nhiều... Vicosimex Công ty CP Viễn thông Hà Nội Công ty CP vật liệu ĐT Công ty CP ĐT chuyên dụng HANEL 3 .Công ty CP TM phát triển CN HANEL Công ty dịch vụ TM Điện tử Hà Nội Công ty dịch vụ điện tử Hà Nội (... chức sản xuất kinh doanh Trong trình hoạt động mình, công ty mẹ góp vốn chi phối để thành lập Công ty Các công ty tham gia liên doanh , liên kết để thành lập Công ty HANEL ( công ty mẹ ), Công ty

Ngày đăng: 09/12/2015, 14:30

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Phụ lục 1: năng lực tài chính

    • Báo cáo tổng hợp hoạt động của công ty HANEL và các công ty con

    • Vốn vay ưu đãi

    • Kết quả kinh doanh

    • Lao động

    • Phụ lục 1: năng lực tài chính

      • Báo cáo tổng hợp hoạt động của công ty HANEL và các công ty con

      • Vốn vay ưu đãi

      • Kết quả kinh doanh

      • Lao động

      • Phụ lục 1: năng lực tài chính

        • Báo cáo tổng hợp hoạt động của công ty HANEL và các công ty con

        • Vốn vay ưu đãi

        • Kết quả kinh doanh

        • Phụ lục 1: năng lực tài chính

          • Vốn vay ưu đãi

          • Kết quả kinh doanh

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan