Chương 2 ĐÁNH GIÁ sản XUẤT SẠCH hơn

41 579 0
Chương 2 ĐÁNH GIÁ sản XUẤT SẠCH hơn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chương ĐÁNH GIÁ SẢN XUẤT SẠCH HƠN Cleaner Production Assessment - CPA NỘI DUNG  Tổng quan CPA  Quy trình DESIRE Cao Trường Sơn, Bài giảng SXSH 2011 Bộ môn Quản lý môi trường, Khoa TNMT TỔNG QUAN VỀ CPA  Để tiến hành SXSH cần: o Phân tích chi tiết trình vận hành sx o Đánh giá cá trang thiết bị sử dụng  Công việc gọi Đánh giá SXSH (CPA)  Vậy CPA ? o CPA = Cleaner Production Assesstment  CPA biết tới qua số thuật ngữ khác: o WMA = Waste Minimization Audit (Kiểm toán giảm thiểu chất thải) o WMA = Waste Minimization Assesstment (Đánh giá giảm thiểu chất thải) o PPG = Pollution Prevention Guide (Hướng dẫn phòng ngừa ô nhiễm Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172 TỔNG QUAN VỀ CPA  CPA tập trung vào:  Chất thải nguồn phát sinh chất thải  Các nguyên nhân làm phát sinh chất thải  Các biện pháp giảm thiểu chất thải  CPA hiểu:  Là việc tiếp cận có hệ thống để kiểm tra trình sản xuất nhằm xác định hội để cải thiện trình  Trong chương tìm hiểu quy trình DESIRE  Quy trình DESIRE:  DESIRE = Desmontration in Small Industries of Reducing Waste  Trình diễn giảm thải ngành công nghiệp nhỏ  Do UB Năng suất quốc gia Ấn Độ thực năm 1993 Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172 QUY TRÌNH DESIRE Khởi động Phân tích Các công đoạn Thực giải pháp giảm thiểu chất thải Đề suất hội Giảm thiểu chất thải Lựa chọn giải pháp giảm thiểu chất thải Duy trì giảm thiểu chất thải Quy trình bao gồm giai đoạn hình vẽ Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172 GIAI ĐOẠN 1: KHỚI ĐỘNG Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172 GIAI ĐOẠN 1: KHỚI ĐỘNG  Nhiệm vụ 1: Lập nhóm SXSH o Nhóm SXSH hay nhóm Kiểm toán o Là người tham gia trình CPA o Thành viên nhóm SXSH:  Lãnh đạo doanh nghiệp  Các chuyên gia SXSH  Thành viên thuộc phận sản xuất  Các thành viên khác: tài chính, kỹ thuật… o Thành viên nhóm phụ thuộc vào quy mô công ty, doanh nghiệp o Phải có nhóm trưởng o Mỗi thành viên phải đc phân công nhiệm vụ rõ ràng Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  Nhiệm vụ 2: Liệt kê công đoạn  Xem xét tổng quan tất công đoạn sản xuất o Từ sơ chế nguyên liệu  sản phẩm đầu o Cần phân chia công đoạn cách rõ ràng  Chú ý tới công đoạn mang tính chu kỳ VD: Quá trình làm  Thu thập tài liệu, xác định định mức cho công đoạn: o Định mức nhiên liệu: nước, lượng… o Định mức nguyên liệu  Cơ sở tính toán cân vật chất sơ đồ dòng Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  Nhiệm vụ 2: Liệt kê công đoạn  Xem xét tổng quan tất công đoạn sản xuất o Từ sơ chế nguyên liệu  sản phẩm đầu o Cần phân chia công đoạn cách rõ ràng  Chú ý tới công đoạn mang tính chu kỳ VD: Quá trình làm  Thu thập tài liệu, xác định định mức cho công đoạn: o Định mức nhiên liệu: nước, lượng… o Định mức nguyên liệu  Cơ sở tính toán cân vật chất sơ đồ dòng Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  Nhiệm vụ 3: Xác định chọn công đoạn lãng phí  Đánh giá tất công đoạn về: • Phát sinh chất thải • Mức độ tiêu thụ nhiên, nguyên liệu • Mức độ tác động đến môi trường • Các hội thực SXSH • Các lợi ích dự đoán  Tính toán định mức so với BAT  Nhằm tiềm SXSH  VD: Tiêu thụ điện/m3 bia Việt Nam = 200 – 285 KWh BAT = 120 kWh Tiềm SXSH: 40 – 60%  Tiêu chí xác định trọng tâm:  Gây ô nhiễm nặng  Tổn thất nguyên, nhiên liệu cao  Có sử dụng chất độc hại  Được đa số thành viên nhóm SXSH chọn Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172 Bước Bước Phân tích công đoạn 4.Lập sơ đồ dòng 5.Tính Cân vật chất 6.Tính chi phí dòng thải 7.Xác định nguyên nhân phát sinh chất thải GIAI ĐOẠN PHÂN TÍCH CÁC CÔNG ĐOẠN Kết trung gian - Cân vật chất - Các nguyên nhân phát sinh chất thải Bước Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  Nhiệm vụ 11: Đánh giá tính khả thi kỹ tế  Tại phải đánh giá kinh tế ?  Rất quan trọng  Đặc biệt với doanh nghiệp nhỏ  Nên ưu tiên giải pháp chi phí thấp  Các số liệu cần thu thập  Chi phí đầu tư  Chi phí vận hành  Chi phí tiết kiệm/thu lợi  Các tiêu đánh giá  Thời gian hoàn vốn (t)  Giá trị dòng (NPV)  Tỷ số hoàn vốn nội (IRR)  Tỷ số lợi ích – chi phí (BCR) Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  Tiêu chí đánh giá kinh tế: Dòng tiền  Dòng tiền bao gồm: o Một khoản tiền đầu tư ban đầu (Hôm nay) o Một dòng tiền vào tương lai  VD dòng tiền Dòng (Tiền tiêu đi) Một lần Hàng năm Khác Chi phí đầu tư ban đầu Chi phí vận hành thuế Vốn lưu động Dòng vào (Tiền thu về) Giá trị lại thiết bị Doanh thu tiết kiệm vận hành Vốn lưu động  Tiêu chí đánh giá kinh tế: Dòng tiền o Để so sánh dòng tiền năm phải chuyển chung giá trị thời điểm o Phương pháp đơn giản tính triết khâu Trong đó:  PV: Giá trị dòng tiền thời điểm gốc (bắt đầu dự án)  FVt: Giá trị dòng tiền năm t  r : tỷ lệ triết khấu  t : số năm bắt đầu dự án Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  Đối với dự án đơn giản o Thời gian hoàn vốn đơn giản: o Thời gian hoàn vốn chiết khấu:  Sử dụng giá trị dòng tiền tính chiết khấu  Chính xác  Thời gian hoàn vốn triết khấu > thời gian hoàn vốn đơn giản Thời gian hoàn vốn ngắn biện pháp SXSH có tính khả thi cao Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  Đối với dự án phức tạp: Sử dụng tiêu chí  Giá trị dòng (NPV: Net Present Value)  Quy giá trị chi phí, lợi ích thời điểm phương pháp triết khấu  Hiệu số lợi ích chi phí  giá trị dòng  NPV > có hiệu kinh tế  Công thức tính Trong đó: Bt: Lợi ích năm thứ t Ct: Chi phí năm thứ t Co : Chi phí đầu tư ban đầu t: thời gian tính từ năm gốc n: Vòng đời dự án r: tỷ suất chiết khấu (hay lãi suất ngân hàng r) Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  Đối với dự án phức tạp: Sử dụng tiêu chí  Hệ số hoàn vốn nội (IRR: Internal Rate of Return)  IRR = r giá trị NPV =  IRR > r giải pháp thực  IRR cao giải pháp dễ chấp nhận  Công thức tính Giải phương trình  r từ suy IRR (IRR = r, ứng với NPV = 0) Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  Đối với dự án phức tạp: Sử dụng tiêu chí  Tỷ số lợi ích- chi phí (BCR: Benefits Cost Ratio)  tương quan lợi ích, chi phí  BCR > giải pháp coi khả thi kinh tế  Công thức tính Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  Nhiệm vụ 12: Đánh giá khía cạnh môi trường  Trong số trường hợp hiệu MT SXSH rõ:  Quản lý nội vi  Cải tiến thiết bị …  Thông qua việc giảm thiểu lượng chất thải phát sinh  Tuy nhiên số trường hợp phức tạp, cần ý:  Sự thay đổi số lượng độc tính dòng thải  Nguy ô nhiễm chuyển sang môi trường khác  Mức độ tiêu thụ lượng  Các tiêu chí cải thiện MT gồm:  Giảm tổng lượng thải  Giảm độc tính  Giảm sử dụng nguyên liệu không tái tạo, độc hại  Giảm tiêu thụ lượng Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  Nhiệm vụ 13: Lựa chọn giải pháp thực Hiệu KT Hiệu MT Hiệu kỹ Thuật  Các giải pháp lựa chọn dựa đánh giá tổng hợp khía cạnh: Kinh tế, môi trường kỹ thuật  Có thể sử dụng phương pháp lấy tổng trọng số để lựa chọn (ma trận trọng số) Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172 GIAI ĐOẠN 5: THỰC HIỆN GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  Nhiệm vụ 14: Chuẩn bị thực o Trong bước nhóm SXSH phải đưa kế hoạch hành động cụ thể:  Các hoạt động tiến hành  Phương pháp tiến hành  Các nguồn lực: người, tài chính…  Người phụ trách  Cách giám sát  Thời gian thực o Kế hoạch hành động phải cấp có thẩm quyền thông qua, trước thực Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  Nhiệm vụ 15: Thực giải pháp  Các điểm cần lưu ý o Phải đào tạo nguồn lực người trước o Nhiệm vụ hàng đầu phải tính toán trước  Các giải pháp thực phải phù hợp với sở  Nên áp dụng đồng quy trình để thu hiệu lâu dài  Nhiệm vụ 16: Giám sát Kiểm tra  Mục đích o Phát sai lệch, nguyên nhân so với kế hoạch o Báo cáo kịp thời với cấp quản lý để giải  Quá trình thực cách so sánh kết trước sau SXSH Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172 GIAI ĐOẠN 6: DUY TRÌ GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  Nhiệm vụ 17: Duy trì giải pháp  Người lao động hay có xu hướng quay trở lại với thói quen cũ  Phải liên tục tạo động lực khuyến khích SXSH: o Thưởng tiền o Tặng khen, giấy khen o Tạo phong trào thi đua…  Nhiệm vụ 18: Tiếp tục xác định chọn công đoạn lãng phí  Phát hiện, tìm kiếm hạn chế  Đưa trọng taapm cho trình SXSH  Tiến hành trình SXSH liên tục, không ngừng Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172  TỔNG KẾT CHƯƠNG II  Hiểu biết CPA  Các nội dung quy trình DESIRE  bước 18 nhiệm vụ  Các công thức tính toán  Nội dung chi tiết nhiệm vụ  Làm thông thạo dạng tập Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 0975278172 [...]... nhôm Sản phẩm đầu ra đoạn đầu vào In 26 .016 0 24 .496 Cán 24 .496 24 .496 24 .154 Cắt 0 0 23 .978 Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 097 527 81 72 BÀI GIẢI Chất kết dính Ni lông: 24 .496 km/năm, Nhôm 24 .496 km/năm Hơi dung môi Không khí Ni lông: 26 .016 km/năm Mực in Nilon: 24 .496 km/năm Đã in In Mực thải Ni lông: 1. 520 km Bãi rác 24 .154 km/năm Ni lông Đã in + cán Cán Ni lông: 3 42 x 2 km Nhôm: 3 42 km Lò đốt 23 .978... xem xét kỹ hơn Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 097 527 81 72 GIAI ĐOẠN 4: LỰA CHỌN GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 097 527 81 72  Nhiệm vụ 10: Đánh giá tính khả thi về kỹ thuật  Cần chú ý tới 2 vấn đề sau:  Tác động của biện pháp SXSH đến quá trình sản xuất  Các yêu cầu kỹ thuật cần thay đổi để thực hiện biện pháp SXSH  Một số yếu tố kỹ thuật cần đánh giá:  Chất lượng sản phẩm ... hương vị đậm đà cho sản phẩm Sản phẩm sau đó được chiên với dầu thực vật trong môi trường chân không và làm nguội nhanh ở 20 o C Cuối cùng các sản phẩm được đem đóng gói thành các sản phẩm hoàn chỉnh  Hãy Liệt kê các công đoạn chính của quá trình sản xuất trên  Thiết lập sơ đồ dòng cho quá trình sản xuất (mô tả yếu tố đầu vào, đầu ra) Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 097 527 81 72  Nhiệm vụ 5: Lập cân... Thể tích (m3) 120 130 400 1000 1650 TSS 480.000 715.000 48.000 900.000 2. 143.000 COD 420 .000 780.000 60.000 150.0000 2. 760.000  Chi phí dòng thải: Hạng mục Số lượng Đơn giá (VNĐ) Chi phí bên trong Nước cấp (m3) 1.941 1.500 Chi phí sơ mất đi (kg) 1. 928 .700 4.000 Tổng chi phí bên trong Chi phí bên ngoài Chi phí xử lý nước thải 1.6 32 3.000 Phí xả thải COD 2. 760.000 1.500 Phí xả thải TSS 2. 071.000 1.000... của thiết bị  Tính an toàn  Các lợi ích mà giải pháp đem lại cũng có thể coi như một phần của đánh giá tính khả thi về kỹ thuật:  Giảm nước, năng lượng  Giảm nguyên nhiên liệu  Giảm chất thải Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 097 527 81 72  Nhiệm vụ 11: Đánh giá tính khả thi về kỹ tế  Tại sao phải đánh giá về kinh tế ?  Rất quan trọng  Đặc biệt với doanh nghiệp nhỏ  Nên ưu tiên các giải pháp chi... Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 097 527 81 72 BÀI TẬP NHỊÊM VỤ 5 Dựa vào sơ đồ dòng đã cho ở trên: hãy viết cân bằng vật chất cho từng công đoạn và cho toàn bộ quá trình Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 097 527 81 72 BÀI TẬP NHIỆM VỤ 5  Cho sơ đồ quá trình sản xuất như sau: Ni lông, tấm nhôm, chất kết dính Hơi dung môi Ni lông, mực in Ni lông đã In in Kho hàng Mực thải Bãi rác Cán Ni lông đã in được cán Cắt Sản phẩm Chất thải... thụ  Định mức phát thải  Nhằm xác định lượng phát thải  Dựa vào định luật BTVC  Giám sát thực hiện SXSH sau này  Có thể tính CBVC cho cả nhà máy hoặc cho từng công đoạn sản xuất Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 097 527 81 72  Nhiệm vụ 5: Lập cân bằng vật chất và năng lượng o Các nguồn số liệu cần dùng:  Báo cáo sản xuất  Báo cáo tác động môi trường  Báo cáo mua vào và bán ra  Các đo đạc trực tiếp... Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 097 527 81 72  BÀI TẬP NHIỆM VỤ 6:  Cho một dòng thải tại công đoạn xeo giấy của nhà máy A như sau: Stt Nguồn phát sinh nước thải Khối lượng (m3 /ngày đêm) Nồng độ chất ô nhiễm (mg/l) TSS COD 1 Nước làm sạch 120 4.000 3.500 2 Nước chảy tràn tại hố dài 130 5.500 6.000 3 Nước chảy tràn tại hố dưới 400 1 .20 0 1.500 4 Nước thải tại bộ lọc ngang 1.000 900 1.5000  Cho biết giá thành của một... thấp  Các số liệu cần thu thập  Chi phí đầu tư  Chi phí vận hành  Chi phí tiết kiệm/thu lợi  Các chỉ tiêu đánh giá  Thời gian hoàn vốn (t)  Giá trị hiện tại dòng (NPV)  Tỷ số hoàn vốn nội tại (IRR)  Tỷ số lợi ích – chi phí (BCR) Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 097 527 81 72  Tiêu chí đánh giá kinh tế: Dòng tiền  Dòng tiền bao gồm: o Một khoản tiền đầu tư ban đầu (Hôm nay) o Một dòng tiền vào và... 097 527 81 72  Đối với các dự án đơn giản o Thời gian hoàn vốn đơn giản: o Thời gian hoàn vốn chiết khấu:  Sử dụng giá trị dòng tiền đã tính chiết khấu  Chính xác hơn  Thời gian hoàn vốn triết khấu > thời gian hoàn vốn đơn giản Thời gian hoàn vốn càng ngắn thì biện pháp SXSH càng có tính khả thi cao Caotruongson.hua@gmail.com, ĐT: 097 527 81 72  Đối với các dự án phức tạp: Sử dụng 3 tiêu chí  Giá trị ... Cắt Sản phẩm Chất thải rắn Lò đốt  Hoàn thành cân vật chất với bảng đầu vào đầu sau: Công Ni lông đầu vào Tấm nhôm Sản phẩm đầu đoạn đầu vào In 26 .016 24 .496 Cán 24 .496 24 .496 24 .154 Cắt 0 23 .978... đà cho sản phẩm Sản phẩm sau chiên với dầu thực vật môi trường chân không làm nguội nhanh 20 o C Cuối sản phẩm đem đóng gói thành sản phẩm hoàn chỉnh  Hãy Liệt kê công đoạn trình sản xuất ... ĐT: 097 527 81 72 BÀI GIẢI Chất kết dính Ni lông: 24 .496 km/năm, Nhôm 24 .496 km/năm Hơi dung môi Không khí Ni lông: 26 .016 km/năm Mực in Nilon: 24 .496 km/năm Đã in In Mực thải Ni lông: 1. 520 km Bãi

Ngày đăng: 07/12/2015, 18:59

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan