Đang tải... (xem toàn văn)
Thủ tục tiến hành Cổ phần hóa và tình hình tổ chức, tài chính của công ty cổ phần mía đường LAM SƠN sau 5 năm thực hiện Cổ phần hóa
A.LỜI MỞ ĐẦU Vào thập niên 90, khu vực hố tồn cầu hố xu phát triển tất yếu kinh tế giới.Việt Nam_một đất nước nhỏ với 80 triệu dân trải qua chục năm lạc hậu,ì trệ, lực lượng sản xuất giản đơn dựa gần tuyệt đối sở hữu công cộng tư liệu sản xuất quan hệ sản xuất.Với cấu kinh tế kinh tế quốc doanh vững trận địa ,đứng trụ tiếp tục phát triển thương trường cạnh tranh ngày gay gắt.Trong đó, kinh tế khu vực giới tăng nhanh phát triển ngày mạnh mẽ.Nhận thức vấn đề đại hội Đảng VIII khẳng định chủ trương cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước(CPHDNNN) bước tiến quan trọng Đáp ứng quy luật phát triển kinh tế trình cải cách đổi chuyển đổi “ chế cũ ” sang kinh tế hàng hoá nhiều thành phần,vận hành theo chế thị trường theo định hướng XHCN Trong trình thực CPH 10 năm qua kinh tế nước ta đạt thành đáng khích lệ Và cơng ty cổ phần mía đường LAM SƠN (LASUCO)-một doanh nghiệp sản xuất mía đường hàng đầu Việt Nam,có tên tuổi thương trường nước quốc tế,hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục phát triển với tốc độ cao điểm sángvề CPHDNNN kinh tế thị trường mở Và đề tài: “Thủ tục tiến hành CPH tình hình tổ chức, tài cơng ty cổ phần mía đường LAM SƠN sau năm thực CPH” Trong tiểu luận cịn nhiều thiếu sót ,mong thầy góp ý thêm Em Xin Cảm Ơn! B PHẦN NỘI DUNG I Cơng ty cổ phần mía đường Lam Sơn Giới thiệu chung cơng ty cổ phần mía đường Lam Sơn Vào thập niên cuối kỷ XX khu vực hố tồn cầu hố xu phát triển tất yếucủa kinh tế giới Việc gia nhập tổ chức kinh tế khu vực giới AFTA, NAFTA, Eu WTO mong muốn quốc gia nào.Xu hồ nhập tạo “sân chơi” cạnh tranh bình đẳng cho tất doanh nghiệp vào môt chơi khắc nghiệt “mạnh thắng, yếu thua”.Hàng rào thuế quan mà phủ nước sử dụng để bảo vệ sản phẩm cho doanh nghiệp nước sản xuất tác dụng Chính cơng ty CP mía đường Lam Sơn tăng cường khả cạnh tranh để chiếm lĩnh tạo đứng vững thương trường: Công Ty Cổ Phần Mía Đường Lam Sơn (Lam Sơn Sugar Joint Stoch Coporation) Tên giao dịch: LASUCO Địa chỉ: 01Đình Hương- Thanh Hố Tel: (84.37)961009 Fax: (84.37)960488 Mức tăng trưởng bình qn hàng năm: 15%-20% Tích luỹ vốn bình qn hàng năm: 10%-15% Lợi tức cổ đơng bình qn hàng năm: 10%-12% Cơng ty có 13 nhà máy xí nghiệp thành viên Hiện có nhà máy đường với cơng suất 7000 mía/ngày 11 nhà máy xí nghiệp thành viên, sản xuất cung cấp nhiều loại sản phẩm ( đường ,bánh kẹo, nước cô đặc ).Sản lượng mía bình qn hàng năm đặt 1,2tr.tấn,sản lượng đường đạt bình quân hàng 110.000tấn/năm, tạo việc làm cho gần 1.800 cbcnv vạn lao động vùng Hai nhà máy đường tổng công suất 7000 tán /ngày, có thiết bị cơng nghệ tiên tiến nay: -Nhà máy đường số 1: thiết bị hãng FCB CHpháp cơng suất ban đầu 1500tấn mía/ngày,sản xuất đường thô.Đã đầu tư thêm trang thiết bị sản xuất, năm 1994 nâng cơng lên 2000tấn mía/năm,năm 1995 nâng cơng suất lên 2500tấn mía/ năm, thiết bị tự động hố chiếm 62% - Nhà máy đường số 2: công suất 4000 mía/năm xây dựng vịng năm, khánh thành vào sản xuất ngày 27/3/1999,thiết bị cộng nghệ tiên tiến đại, tự động hoá cao Thiết bị hãngTSK(Nhật Bản),chỉ có ló hãngISGE(ấn độ).Năm 2001 nâng cơng suất lên 4500 mía /năm -Dây truyền sản xuất sản phẩm sau đường: +Nhà máy cồn cơng suất 1,8 tr lít/năm thiết bị chủ yếu VN,TQ +Nhà máy cồn xuất công suất 25tr lit/năm thiết bị hãng ALFALAVAL +Nhà máy bánh kẹo công suất 5000tan/năm thiết bị ý,đài loan +Nhà máy thức ăn gia xúc công suát 100.000tan/năm thiết bị Đài loan +Nhà máy sản xuất phân bón tổng hợpI cơng suất 20.000tấn/năm +Nhà máy sản xuất phân bón tổng hợp II công suất 30.000tan/ năm Quy mô lực sản xuất ngày mở rộng,ngoài sản phẩm đường cơng ty cịn tăng cường sản xuất loại bánh kẹo,cồn thực phẩm,cồn,rượu xuất , sữ tươi, thức ăn gia súc,phân bón vi sinh,tổng hợp Sản phẩm LASUCOđược người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao nhiều năm,liên tục tặng giải Bông lúa vàng 2.Thủ tục chuyển đổi CPH công ty mía đường Lam Sơn Theo chủ trương Đảng, phát triển kinh tế,muốn tồn phát triển công ty phải tự lực cánh sinh,tự lên đơi chân cơng ty doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cạnh tranh bình đẳng ,tự khẳng định đươc tầm quan trọng minh kinh tế.Do đồng lịng chí cbcnv cơng ty LASUCO đệ đơn lên phủ muốn CPH - 6/12/1999 thủ tướng phủ phê duyệt cơng ty mía đường Lam Sơn đươc tiếm hành CPH hôi đồng quản trị công ty đề nghị -Chủ tịch UBND thành phố Thanh Hố định cho cơng ty LASUCO trực thuộc địa ban tỉnh CPH -Sau CPH công ty hoạt động theo luật công ty cổ phần dăng ký kinh doanh htai sở kế hoach đầu tư thành phố Thanh Hố nơi cơng ty đóng trụ sở -Hồ sơ đăng ký kinh doanh cơng ty mía đường Lam Sơn gồm: +Quyết định chuyển doanh nghiệp thành cơng ty cổ phần mía đường Lam Sơn theo điều 17 nghị định +Điều lệ tổ chức hoạt động công ty đại hội cổ đông LASUCO thông qua +Biên bầu hội đồng quản trị cử ông LÊ VĂN TAM làm chủ tịch hội đồng quản trị +Giấy dăng ky kinh doanh doanh nghiệp trươc CPH Công ty LASUCO tiến hành CPH thực hiên theo quy định luật doanh nghiệp khuyến khichs đâù tư nước 3.Cách bán cổ phần công ty LASUCO Cổ phần công ty LASUCO dươc phân chia sau: Cổ đông nhà nước:10.00% Cổ đông cơng ty:65.00% Cổ đơng ngồi cơng ty:25.00% Cổ đơng quỹ:0.00% Trong cổ đơng cơng ty ơng LÊ VĂN TAM - người góp vốn lớn có số cổ phần nhiều bầu làm chủ tịch hội đồng quản trị công tyvà bên ông thành viên hội đồng quan trị điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty.Mỗi công nhân viên cơng ty điều phải góp số cổ phần định theo mức mà doanh nghiệp quy định.Số cổ phần lại quy thành cổ phiếu niêm yết thị trường chứng khoán bán cho người ngồi cơng ty nhằm thu hút thêm vốn đầu tư,đấy cách huy động vốn lưu động nhanh hiệu Sau tiến hành xong CPH cơng ty mía đường Lam Sơn vào hoạt động sản xuất kinh doanh có thương hiệu LASUCO tiếng ,sản phẩm công ty gây tiếng vang thương trường tin cậy khách hàng II.Tình hình tổ chức ,tài cơng ty mía đường Lam Sơn sau năm CPH 1.Cơ cấu tổ chức: Công ty LASUCO lãnh đạo ban quản trị tài năng, nhiệt huyết đầy trách nhiệm, đứng đầu chủ tịch hội đồng quản trị LÊ VĂN TAM lập sơ đồ tổ chức với máy tinh giản gọn nhẹ,linh hoạt hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao sản xuất sản phẩm thị trường người tiêu dùng chập nhận Sơ đồ tổ chức công ty LASUCO Đại hội cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Tổng giám đốc điều hành Phó TGĐ nguyên liệu Phó TGĐ kỹ thuật Phó TGĐ Bí thư Các đơn vị sản xuất kinh doanh Các phòng chức nghiệp vụ Các phận phục vụ Kiểm tra, Kiểm soát Mối quan hệ điều hành Với cấu tổ chức chặt chẽ ,sáng tạo cơng ty mía đường Lam Sơn ngồi trụ sở Thanh Hố cịn chi nhánh lớn Hà Nội:số 123 đường Giải Phóng-quận Hai Bà Trưng-HN Tel/fax:( 84.04)621106 Cơng ty cịn có 67 đại lý lớn toàn quốc với 50 đại lý bán buôn bán lẻ Trong công ty phân xưởng liên kết với chặt chẽ với dây chuyền tự động hoá cao giúp cho suất lao động tăng tối đa Cơng ty cịn có đội ngũ nhà khoa hoac kỹ thuật-công nhân kỹ thuật lành nghề ngày lớn mạnh khơng ngừng.Năm 1986 có 630 người đến có 1,817 người đó: _1 người có trình độ tiến sĩ _ người có trình độ thạc sĩ _289kỹ sư ngành nghề _160 thợ bậc cao _898 công nhân kỹ thuật lành nghề Đáp ứng nhu cầu xây dựng sản xuất kinh doanh 2.Tình hình tài chính: Sau tiến hành cơng ty mía đường Lam Sơn ln biểu dương đơn vị anh hùng, đoàn kết lao động, cần cù sáng tạo, vượt khó khăn hồn thành xuất sắc nhiệm vụ Đổi tổ chức quản lý nâng cao lực sản xuất đổi thiết bị ,công nghệ Tăng xuất lao động ,hạ giá thành sản phẩm ,nâng cao chất lựơng sản phẩm hiệu sức cạnh tranh thương hiệu LASUCO,chủ động hội nhập thị trường khu vực giới Điều chứng minh rõ diễn biến hoạt động tài cơng ty : - Doanh thu năm 1990: 6,056 tỷ đồng đến năm 2002 đạt 600tỷ - Nộp ngân sách nhà nước năm 1990: 399.401 triệu đồng đến năm 2002 : 32tỷ Nhưng chưa dừng lại năm 2003 cơng ty mía đường Lam Sơn tăng trưởng vượt bậc:15%-20-%với tiêu chủ yếu sau: -Tổng doanh thu đạt :732tỷ đồng -Nộp ngân sách nhà nước:40 tỷ đồng -Tích luỹ vốn hàng năm:10%-15% -Lợi tức cổ đơng bình qn hàng năm:10%-12% -Thu nhập người lao động bình qn đạt:1-1,2 triệuđồng/tháng -Sản lượng mía bình quân hàng năm đạt 1,2triệu tấn,sản lượng đường đạt bình quân110.000tấn/năm -Phát triển kinh doanh tổng hợp,đa dạng hoá sản phẩm đạt kim nghạch xuất bình quân:20 triệu USD Ngồi cơng ty cịn bỏ lượng quỹ lớn cho hoạt động xã hội môi trường xung quanh doanh nghiệp: Mơi trường sống cịn doanh nghiệp.Năm 2002 công ty đầu tư gần 2000.000USD xây dựng hệ thống xử lý rác thải ,làm môi trường Mỗi năm đầu tư cho nông dân vay tư 25-40tỷ đồng để phát triển nguyên liệu Công ty cịn nhận chăm sóc phụng dưỡng 89 bà mẹ Việt Nam anh hùng Nhận xét chung: Dưới quan tâm Đảng Nhà Nước tập thể cán cơng nhân viên mía đường Lam Sơn.Sau năm thưc CPH từ năm 1999-nay công ty cổ phần LASUCO đạt thành tích đáng tự hào ,xứng đáng cờ đầu-doanh nghiệp sản xuất mía đường hàng đầu Việt Nam.Với tổ chức linh hoạt sản xuất kinh doanh thương hiệu mía đương LASUCO gây đươc tiếng vang thị trường nội địa trương quốc tế: -5/5/1999 LASUCO cấp chứng ISO9002 tổ chức QuaCert SGS Thuỵ sĩ cấp -20/5/2002 Paris-Pháp LASUCO tổ chức BID trao giải thưởng vàng quốc tế lần -Giải thưởng quốc tế GQM BID công nhận khả lãnh đạo, công nhận liên tục đổi phát triển, cơng nhận cơng nghệ sản xuất uy tín cơng ty giới -LASUCO có vinh dự lớn 10 công ty tiếng nước hội đồng quốc gia bình chọn tặng giải Quả Cầu vàng Việt Nam Đây thành tích đáng nể mà cơng ty muốn có nó.Tồn cbcnv cơng ty nỗ lực, tự khẳng định lên đơi chân Một vài ý kiến đóng góp riêng Bên cạnh thành tích đạt thi cơng ty cịn có mặt yếu kém,những khiếm khuyết cần phải sửa chữa bổ xung kịp thời Sau vài ý kiến đóng góp riêng tôi: Mối liên hệ công ty với người trồng mía ( nnl)chưa ổn định, có mùa sẵn nguyên liệu có mùa cháy nguyên liệu làm giảm suất lao động.Là công ty cịn ký q hợp đồng mua ngun vật liệu lâu dài người trồng mía,và trả giá rẻ so với bọn đầu cơ.Vây nên công ty cần có sách hợp lý quan tâm đến đời sống người trồng mía, tạo mối quan hệ gắn kết lâu dài Các khu chế xuất cách xa làm cho dây truyền sản xuất gián đoạn ảnh hửơng đến xuất lao động.Vậy nên cơng ty cần có phương tiện chun dụng từ khu chế xuất đến khu chế xuất khác nhanh thuận tiện Cịn thiếu hình thức quảng bá sản phẩm công ty phương tiện thông tin đại chúng,và dịch vụ sau bán hàng chưa thiết lập Và nên tăng cường đưa sản phẩm thị trường nước ngồi,lập phịng ban ln tìm kiếm khai thác thị trường nước ……… Sửa chữa bổ xung điều máy cơng ty cổ phần LASUCO vận hành trơn tru tạo đà phát triển cho tương lai ổn định vững mạnh C PHẦN KẾT Hiện nước ta có nhiều công ty tiến hành CPH đến năm 2006 hầu hết doanh nghiệp nhà nước CPH hoàn toàn.CPHDNNN giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ,nhằm phát triển kinh tế,tạo đà lên cho doanh nghiệp ,làm cho tiềm lực kinh tế nước ta phát triển góp phần đẩy mạnh cơng nghiệp hố -hiện đại hố đất nước Và cơng ty mía đường Lam Sơn sau năm (1999) CPH lên thực lực đến cơng ty trụ cột vững ngành mía đường Việt Nam Thiết nghĩ Đảng Nhà nước cần có sách khuyến khích,ban hành điều luật phù hợp để việc CPHDNNN tiến hành thuận lợi nhanh chóng,đưa kinh tế nước ta sang giai đoạn ,một giai đoạn phát triển phồn thịnh TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình luật kinh tế ĐHQLKDHN Giáo trình cơng ty cổ phần thị trường chứng khoán-thư viện trường LKDHN Trang Web : http//: home.vnn.vn http//: vcbs.com.vn http//: vnexpress.net MỤC LỤC A Lời mở đầu B Phần nội dung .2 I Cơng ty cổ phần mía đường Lam Sơn Giới thiệu chung Cơng ty cổ phần mía đường Lam Sơn 2 Thủ tục chuyển đổi CPH cơng ty mía đường Lam Sơn Cách bán cổ phần Công ty LASUCO II Tình hình tổ chức, tài Cơng ty mía đường Lam Sơn sau năm cổ phần hoá .6 Cơ cấu tổ chức Tình hình tài Nhận xét chung .9 Một vài ý kiến đóng góp riêng 10 C Phần kết 12 2Tài liệu tham khảo ... Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn Giới thiệu chung Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn 2 Thủ tục chuyển đổi CPH cơng ty mía đường Lam Sơn Cách bán cổ phần Công ty LASUCO II Tình hình tổ chức,. .. thương hiệu LASUCO tiếng ,sản phẩm công ty gây tiếng vang thương trường tin cậy khách hàng II .Tình hình tổ chức ,tài cơng ty mía đường Lam Sơn sau năm CPH 1.Cơ cấu tổ chức: Công ty LASUCO lãnh đạo... Cảm Ơn! B PHẦN NỘI DUNG I Công ty cổ phần mía đường Lam Sơn Giới thiệu chung cơng ty cổ phần mía đường Lam Sơn Vào thập niên cuối kỷ XX khu vực hố tồn cầu hoá xu phát triển tất yếucủa kinh tế