Đang tải... (xem toàn văn)
Việc áp dụng các hình thức tiền lương là thể hiện trực tiếp quá trình phân phối lợi ích từ qũy tiền lương cho người lao động, dựa vào kết quả thực hiện công việc và loại lao động
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI NÓI ĐẦU Trong xu thế toàn cầu hoá và quốc tế hoá hiện nay đang diễn ra nhanh chóng và quyết liệt, thì việc hội nhập vào khu vực và thế giới là một xu thế tất yếu khách quan của bất kỳ quốc gia nào. Để có thể tồn tại và phát triển đi lên thì đất nước Việt Nam của chúng ta cũng không thể nằm ngoài khỏi xu thế đó, đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay. Bởi vì, theo lịch trình hội nhập hoàn toàn vào khu vực mậu dịch tự do ASEAN(gọi tắt là AFTA)vào năm 2005 và quá trình hoàn thiện đầy đủ thủ tục và chính sách vận động để xin gia nhập vào tổ chức thương mại thế giới (WTO), đã và đang đặt nước ta trước những cơ hội rất to lớn để hội nhập và phát triển đi lên trong khu vực và thế giới, nhưng nó cũng đang đặt ra cho chúng ta rất nhiều khó khăn và thử thách phải đương đầu, đó là sự cạnh tranh khốc liệt “Một mất, một còn”. Thực tế hiện nay đang đặt ra cho các doanh nghiệp Việt Nam đã và đang làm gì để hội nhập vào xu thế toàn cầu hoá và quốc tế hoá đó một cách tốt nhất? Vấn đề đặt ra cho các nhà quản lý doanh nghiệp Việt Nam là cần phải làm gì và làm như thế nào để có thể hội nhập thành công và tồn tại trong môi trường cạnh tranh khốc liệt đó. Thực tế cho thấy, những doanh nghiệp nào biết phát huy nội lực và tự hoàn thiện những mặt còn tồn tại của mình thì có thể nhanh chóng nắm bắt được những cơ hội thuận lợi và hạn chế những rủi ro để tồn tại và phát triển đi lên trong quá trình hội nhập đó. Là một doanh nghiệp nhà nước, trước đây là một bộ phận của công ty văn phòng phẩm Hồng Hà tách ra, trực thuộc tổng công ty nhựa Việt Nam và hiện nay là trực thuộc quản lý của Bộ Công Nghiệp, công ty văn phòng phẩm Cửu Long cũng đang từng bước hoàn thiện mình để hội nhập vào xu thế hội nhập đó. Với sự chỉ đạo sát sao của Bộ Công Nghiệp và Ban giám đốc công ty văn phòng phẩm Cửu Long, hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng nói riêng tại công ty đã có nhiều kết quả đáng khích lệ: Sản lượng tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách Nhà Nước và tiền lương- thu nhập của người lao động đều tăng lên qua các năm. Công tác quản lý 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tiền lương, tiền thưởng của công ty VPP Cửu Long trong thời gian qua đã được ban giám đốc công ty đặc biệt quan tâm, nhất là khi công ty đang tiến hành quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp, tuy có nhiều mặt tích cực song thực tế vẫn còn bộc lộ rất nhiều mặt còn hạn chế và cần thiết phải được khắc phục trong thời gian tới. Sau quá trình học tập về kinh tế nói chung và chuyên ngành kinh tế lao động nói riêng, cùng với thời gian thực tập tìm hiểu thực tế tại công ty VPP Cửu Long. Em đã lựa chọn đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập của mình là: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty Văn Phòng Phẩm Cửu Long”. Mục đích nghiên cứu của đề tài là Mục đích nghiên cứu của đề tài là: Từ việc đi sâu nghiên cứu phân tích thực trạng công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty VPP Cửu Long, qua đó thấy được những mặt tích cực và những mặt còn hạn chế trong công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty. Trên cơ sở những mặt hạn chế đó để tìm ra và phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng, từ đó đưa ra các kiến nghị nhằm hoàn thiện những hạn chế còn tồn tại đó. Với mục đích là nhằm tăng cường động lực cho người lao động trong công ty thông qua công tác quản lý và tổ chức tiền lương, tiền thưởng. Đảm bảo tiền lương, tiền thưởng thực sự là những công cụ, đòn bẩy kinh tế to lớn nhằm khơi dậy và khai thác những tiềm năng của mỗi người lao động trong công ty và cũng là nhằm hoàn thiện một công cụ quản lý lao động hữu hiệu của công ty cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong điều kiện mới và phù hợp với những quy định pháp luật của nhà nước. Đối tượng nghiên cứu của đề tài Đối tượng nghiên cứu của đề tài : Đó là các nội dung của công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng trong doanh nghiệp, bao gồm : Công tác lập kế hoạch quỹ tiền lương, tiền thưởng; xây dựng đơn giá tiền lương, xây dựng các chỉ tiêu, điều kiện, mức thưởng; và áp 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 dụng các hình thức tiền lương, tiền thưởng để trả lương, trả thưởng cho người lao động trong doanh nghiệp. Phạm vi nghiên cứu của đề tài: Phạm vi nghiên cứu của đề tài: Nội dung của công tác quản lý tiền lương,tiền thưởng trong các doanh nghiệp được nhìn nhận dưới hai góc độ: Vĩ mô và vi mô, tức là dưới góc độ quản lý của doanh nghiệp và góc độ quản lý của nhà nước. Trong phạm vi đề tài nghiên cứu này Em chỉ dừng lại ở việc nghiên cứu chủ yếu dưới góc độ quản lý vi mô của doanh nghiệp về công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng, đó là một nội dung của công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp tại công ty văn phòng phẩm Cửu Long. Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu: Trong chuyên đề này, em nghiên cứu trên cơ sở số liệu các báo cáo của công ty trong ba năm gần đây (2000, 2001, 2002) và các số liệu thu thập được qua khảo sát thực tế (Quan sát, phỏng vấn, điều tra bảng hỏi) và được thực hiện bởi các phương pháp nghiên cứu: Phân tích, so sánh, đánh giá, tổng hợp các vấn đề có liên quan. Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề được kết cấu với ba phần cụ thể sau: Phần I: Cơ sở lý luận và sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp hiện nay. Phần II: Phân tích thực trạng công tác quản lý tiền lương tiền thưởng tại công ty VPP Cửu Long. Phần III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty VPP Cửu Long. 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần I Cơ sở lý luận và sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp hiện nay I. Cơ sở lý luận về công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường I.1. Khái niệm và cơ cấu của thù lao lao động trong doanh nghiệp 1. Khái niệm thù lao lao động: Thù lao lao động theo nghĩa rộng: Đó là các khoản thu về quyền lợi vật chất và tinh thần mà người lao động được hưởng để bù đắp lại sức lao động mà họ đã hao phí. Thù lao lao động theo nghĩa hẹp: Là tất cả các khoản thu mà người lao động nhận được thông qua quan hệ thuê mướn giữa người lao động và người sử dụng lao động. 2. Cơ cấu của thù lao lao động: 2.1 Cơ cấu của thù lao lao động theo nghĩa rộng: Theo nghĩa rộng thì thù lao động được chia làm 2 bộ phận sau: a) Các khoản thù lao có tính chất tài chính- vật chất: bao gồm Các khoản thù lao trực tiếp như: Tiền lương, tiền công, các khoản phụ cấp, tiền thưởng… Các khoản thù lao gián tiếp như: BHXH,BHYT, các khoản phúc lợi và dịch vụ … b) Các khoản thù lao có tính chất phi tài chính- phi vật chất. Bao gồm: Các yếu tố thuộc về bản thân công việc: Như là công việc đó có hấp dẫn không có đòi hỏi sự nỗ lực phấn đấu không, người lao động cảm thấy trách nhiệm và cảm giác hoàn thành nhiệm vụ, cơ hội thăng tiến, sự đánh giá của cấp trên và đồng nghiệp… Môi trường công việc: Như các chính sách của tổ chức, thời gian làm việc linh hoạt, bầu không khí làm việc tốt đẹp … 2.2 Cơ cấu thù lao lao động theo nghĩa hẹp: Được chia làm 3 loại sau 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 a) Thù lao cơ bản: Là phần thù lao cố định (phần cứng) mà người lao động nhận được một cách thường kỳ dưới dạng tiền công hay tiền lương. Phần thù lao này được trả trên cơ sở của loại công việc cụ thể, mức độ thực hiện công việc và thâm niên của người lao động b) Các khoản khuyến khích: Là các khoản phụ thêm ngoài tiền công hay tiền lương để trả cho người lao động thực hiện tốt công việc (nhằm khuyến khích tăng năng suất lao động và giảm chi phí). Loại thù lao này gồm: Các loại tiền thưởng, tiền hoa hồng, tiền chia lợi nhuận … c) Các phúc lợi: là phần thù lao gián tiếp được trả dưới dạng các hỗ trợ cho cuộc của người lao động(Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế …) 3. Khái niệm và bản chất của tiền lương của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 3.1 Khái niệm về tiền lương trong nền kinh tế thị trường ở nước ta: Hiện nay nền kinh tế nước ta đang chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa cho nên cơ chế thị trường buộc chúng ta phải có những trao đổi lớn trong nhận thức quan niệm về tiền lương. Trong nền kinh tế thị trường, do thừa nhận người lao động được tự do làm việc theo hợp đồng thoả thuận, tự do di chuyển lao động giữa các thành phần kinh tế, giữa các cơ sở sản xuất. Nghĩa là về mặt lý luận đã thừa nhận sự tồn tại khách quan của phạm trù thị trường sức lao động. Cũng như các loại thị trường khác, thị trường sức lao động hoạt động theo quy luật cung- cầu và quy luật giá trị về hàng hoá sức lao động. Mỗi công dân đều được quyền thuê mướn, sử dụng sức lao động theo đúng pháp luật của nhà nước, khi đó sức lao động là hàng hoá và tiền lương là giá cả sức lao động. Như vậy tiền lương trong nền kinh tế thị trường được hiểu như sau: Tiền lương là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động, là giá của yếu tố sức lao động mà người sử dụng (Nhà nước, chủ doanh nghiệp) phải trả cho người cung ứng sức lao động, tuân theo các nguyên tắc cung - cầu, giá cả của thị trường và pháp luật hiện hành của Nhà nước. 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Như vậy bản chất của tiền lương trong nền kinh tế thị trường là: Thứ nhất: tiền lương là giá cả sức lao động được hình thành trên cơ sở giá trị sức lao động thông qua sự thoả thuận giữa người có sức lao động và người sử dụng sức lao động và chịu sự chi phối của các qui luật kinh tế trong đó có quy luật cung cầu, giá cả trên thị trường và như vậy trong nền kinh tế thị trường sức lao động được coi là một hàng hoá. Thứ hai: tiền lương là bộ phận cơ bản (hoặc duy nhất) trong thu nhập của người lao động, đồng thời là một trong các yếu tố chi phí đầu vào của sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Thứ ba: Nghiên cứu tiền lương cho ta thấy tiền lương mang bản chất kinh tế- xã hội. Bản chất kinh tế của tiền lương đòi hỏi ta phải tính toán vì nó là thước đo giá trị, là một yếu tố chi phí đầu vào của sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó do tính chất đặc biệt của hàng hoá sức lao động mà tiền lương không chỉ đơn thuần mang bản chất kinh tế mà còn là một vấn đề xã hội rất quan trọng, liên quan đến đời sống và trật tự xã hội, do đó nó phải được nhà nước can thiệp vào để đảm bảo đúng pháp luật Tóm lại, bản chất của tiền lương đối với người lao động đó là số tiền nhận được sau khi đã hoàn thành công việc phù hợp với số lượng và chất lượng lao động quy định thoả thuận trước. Đối với người sử dụng lao động(doanh nghiệp, nhà nước) thì bản chất của tiền lương đó là một yếu tố đầu vào của chi phí sản xuất kinh doanh. Tiền lương phụ thuộc vào chế độ, chính sách phân phối, các hình thức trả lương của doanh nghiệp và sự điều tiết bằng các chính sách của nhà nước 3.2 Phân biệt tiền lương với tiền công: Ngoài khái niệm về tiền lương ở trên ta đi tìm hiểu và phân biệt giữa tiền lương với tiền công. Tiền công thực chất chỉ là một biểu hiện, một tên gọi khác của tiền lương. Trong đó, tiền lương- tiền công là các khoản biểu hiện của phần thù lao cơ bản mà người lao động nhận được thông qua mối quan hệ thuê mướn lao động giữa họ với người sử dụng lao động.Cụ thể là: 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Tiền lương(Salary): Là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động một cách cố định và thường xuyên theo một đơn vị thời gian(tuần, tháng, quý, năm), dụa trên cơ sở loại công việc cụ thể, mức độ thực hiện công việc, trình độ và thâm niên cong tác của người lao động. Tiền lương thường áp dụng đối với lao động quản lý, cán bộ lãnh đạo, cán bộ chuyên môn kỹ thuật. Tiền công(Wages): Là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động tuỳ thuộc vào số lượng(số giờ làm việc thực tế, khối lượng sản phẩm sản xuất ra, khối lượng công việc hoàn thành) và chất lượng mà công việc mà người lao động hoàn thành.Tiền công thường áp dụng đối với công nhân trực tiếp sản xuất hay nhân viên bảo dưỡng máy móc thiết bị… Mặt khác, tiền công còn được hiểu là số tiền trả cho một đơn vị thời gian lao động cung ứng, là tiền trả theo khối lượng công việc được thực hiện phổ biến trong những thoả thuận thuê nhân công trên thị trường tự do và có thể được gọi là giá nhân công. Như vậy, tiềncông được trả trên cơ sở: Khối lượng công việc thực hiện hoàn thành hay số lượng và chất lượng sản phẩm sản xuất ra, thời gian làm việc thực tế … Trong nền kinh tế thị trường phát triển thì khái niệm tiền lương và tiền công được xem là đồng nhất về bản chất kinh tế(chúng đều là giá cả sức lao động hay phản ánh một phần giá trị sức lao động) cũng như là phạm vi và đối tượng áp dụng. Nhưng ở các nước đang phát triển đang chuyển từ nền linh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường, trong đó có nước ta thì khái niệm tiền lương thường gắn với chế đọ tuyển dụng suốt đời trong khu vực kinh tế nhà nước và khu vực hành chính sự nghiệp, hoặc một thoả thuận hợp đồng sử dụng lao động dài hạn, ổn định, do đó nó có tính chất ổn định hơn tiền công. Còn tiền công thường gắn với quan hệ thuê mướn thoả thuận trực tiếp tự do trên thị trường lao động, nó thường áp dụng với các thành pơhần kinh tế ngoài quốc doanh và chịu sự tác động chi phối rất lớn của thị trường và thị trường sức lao động, do đó nó có tính chất hẹp hơn tiền lương và thường không ổn định hơn so với tiền lương. 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Để thống nhất về mặt khái niệm và dễ dàng cho phần trình bày, trong chuyên đề này chúng ta thống nhất khái niệm tiền lương với khái niệm tiền công. 3.3 ý nghĩa và vai trò của tiền lương: Đối với doanh nghiệp, tiền lương là một yếu tố của chi phí sản xuất, còn đối với người cung ứng sức lao động thì tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu nhằm tái sản xuất sức lao động, nuôi sống bản thân và gia đình họ. Do đó tiền lương trả cho người lao động phải đảm bảo duy trì sức lao động, thực hiện tốt chức năng tái sản xuất sức lao động, tức là tiền lương thực tế tối thiểu phải ngang bằng với giá cả sinh hoạt cần thiết để có thể bù đắp lại hao phí sức lao động đã mất trong quá trình lao động. Ta cũng biết rằng, mục đích của các doanh nghiệp là lợi nhuận, còn mục đích của người lao động là tiền lương. Với ý nghĩa này, tiền lương không chỉ mang bản chất là chi phí và thu nhập mà nó đã trở thành phương tiện tạo ra giá trị mới, thông qua sức lao động đã được sử dụng trong quá trình sản xuất. Tuy nhiên, khi người lao động nhận được tiền lương thoả đáng sẽ là động lực kích thích năng lực sáng tạo để làm tăng năng suất lao động, khi mà năng suất lao động tăng lên thì lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ tăng lên và do đó nguồn phúc lợi của doanh nghiệp mà người lao động nhận lại sẽ tăng lên, nó làm bổ sung thêm cho tiền lương, làm tăng thu nhập và tăng lợi ích của người lao động. Hơn nữa, khi lợi ích của người lao động được đảm bảo bằng mức lương thoả đáng, nó tạo ra sự gắn kết tập thể người lao động vì mục tiêu, lợi ích của doanh nghiệp, tạo ra cho người lao động một sự tự giác, trách nhiệm hơn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và do đó sẽ hoàn thành tốt chức năng nhiệm vụ của mình ứng với mỗi vị trí công việc mà họ đảm nhận…Mặt khác, cũng thông qua tiền lương doanh nghiệp có thể tiến hành kiểm tra, theo dõi, giám sát người lao động làm việc theo ý đồ của mình, đảm bảo đạt được mục tiêu của doanh nghiệp đặt ra với chi phí hợp lý, tối ưu… 3.4 Các chức năng cơ bản của tiền lương 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Để tiền lương phát huy tốt vai trò của mình thì yêu cầu đặt ra là phải làm cho tiền lương thực hiẹen đầy đủ các chức năng của nó.Cụ thể là bao gồm 5 chức năng cơ bản sau: a) Thứ nhất: Chức năng thước đo giá trị(sức lao động). Đây là chức năng cơ bản, nó phù hợp với quy luật giá trị. Vì tiền lương phản ánh sức lao động đã hao phí, nó là giá cả sức lao động trong thị trường hàng hoá sức lao động. Nên theo quy luật giá trị nó phải đảm bảo đúng quy luật đó. Thực hiện chức năng này để làm cơ sở cho việc điều chỉnh giá cả(bao gồm cả sức lao động) biến động. b) Thứ hai: Chức năng tái sản xuất sức lao động. Thực hiện chức năng này của tiền lương nhằm duy trì năng lực làm việc lâu dài, có hiệu quả trên cơ sở tiền lương đảm bảo bù đắp được sức lao động đã hao phí của người lao động. c) Thứ ba: Chức năng kích thích Thực hiện chức năng này nghĩa là phải đảm bảo là khi người lao động làm việc có hiệu quả, có năng suất lao động cao thì về mặt nguyên tắc tiền lương phải được nâng lên và ngược lại. Để thực hiện được chức năng này đòi hỏi phải thực hiện tốt hai chức năng trên. Bởi vì hầu hết với mọi người lao động tiền lương được coi là nguồn sống chủ yếu, khi tiền lương tăng lên sẽ khuyền khích người lao động làm việc có năng suất, hiệu quả cao hơn, đảm bảo được mục tiêu của chủ doanh nghiệp …Ngược lại với chủ doanh nghiệp, khi tiền lương tăng lên sẽ làm tăng chi phí, nhưng sự gia tăng này thường nhỏ hơn giá trị đem lại do việc tăng năng suất lao động của người lao động đem lại… d) Thứ tư: Chức năng tích luỹ Đó là đảm bảo tiền lương của người lao động không những duy trì cuộc sống hàng ngày của người lao động trong thời gian làm việc, mà còn để dự phòng cho cuộc sống lâu dài khi họ hết khả năng lao động hoặcgặp bất trắc, rủi ro. e) Thứ năm: Quản lý lao động 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Doanh nghiệp sử dụng công cụ tiền lương không chỉ với mục đích tạo điều kiện vật chất cho người lao động, mà còn với mục đích khác là: thông qua việc trả lương mà kiểm tra, theo dõi, giám sát người lao động làm việc theo ý đồ của mình, đảm bảo tiền lương chi ra phải đem lại kết quả và hiệu quả rõ rệt 3.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương: Tiền lương là một chỉ tiêu kinh tế- xã hội phức tạp. Nó vừa là yếu tố của thị trường lao động, yếu tố cấu thành của giá trị hàng hoá, yếu tố tạo động lực cho người lao động. Do đó tiền lương chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố khác nhau. Những yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương được thể hiện như sau: Nhóm yếu tố thuộc về môi trưòng bên ngoài: Mức lương trên thị trường; trạng thái nền kinh tế; luật pháp của nhà nước. Nhóm yếu tố thuộc về tổ chức: Như các chính sách của tổ chức; cơ cấu của tổ chức, khả năng tài chính của tổ chức; hoạt động công đoàn của tổ chức Nhóm yếu tố thuộc về bản thân người lao động: Như mức độ hoàn thành công việc; thâm niên công tác; tiềm năng của người lao động … Nhóm yếu tố thuộc về bản thân công việc: Kỹ năng nghề nghiệp đòi hỏi; đòi hỏi trách nhiệm của người lao động; đòi hỏi sự nỗ lực của người lao động; các điều kiện làm việc… 4. Khái niệm và bản chất của tiền thưởng 4.1 Khái niệm về tiền thưởng: Tiền thưởng thực chất là khoản tiền bổ xung cho tiền lương, nhằm quán triệt hơn nguyên tắc phân phối theo lao động và nhằm khuyến khích người lao động trong việc nâng cao năng suất, cải tiền nâng cao chất lượng sản phẩm và tiết kiệm nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất Tiền thưởng là một trong khững biện pháp khuyến khích vật chất rất lớn đối với người lao động trong quá trình sản xuất, qua đó nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và rút ngắn thời gian làm việc. Ta cũng biết rằng về mặt nguyên tắc thì tiền lương phải trả đúng giá cả sức lao động đã hao phí, 10 [...]... phòng phẩm Cửu Long có ảnh hưởng đến công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng I Quá trình hình thành và phát triển của công ty văn phòng phẩm Cửu Long 1 Lịch sử phát triển của công ty văn phòng phẩm Cửu Long + Công ty văn phòng phẩm Cửu Long là một doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc tổng công ty nhựa Việt Nam, Bộ Công Nghiệp +Tên giao dịch quốc tế là CLOSTACO (Cưu Long stationary company) + Trụ sở công. .. sở lý luận đã nghiên cứu ở trên làm cơ sở định hướng để đi vào phân tích để thấy được thực trạng công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty văn phòng phẩm Cửu Long hiện nay 31 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần II Phân tích thực trạng công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty văn phòng phẩm Cửu Long A Một số đặc điểm cơ bản của công ty văn. .. của công ty văn phòng phẩm Cửu Long - Phòng TC-HC) II Một số đặc điểm cơ bản của công ty VPP Cửu Long có ảnh hưởng đến công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng 1 Đặc điểm về cơ cấu tổ chức của công ty VPP Cửu Long Công ty văn phòng phẩm Cửu Long là một doanh nghiệp nhà nước, thuộc loại vừa và nhỏ, hạch toán kinh doanh độc lập, do đó cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty. .. thiết phải hoàn thiện và tăng cường công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp Như vậy trong phần I trên chúng ta đã nghiên cứu xong về cơ sở lý luận về tiền lương, tiền thưởng và nội dung của công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng trong doanh nghiệp Từ đó chúng ta đã tìm hiểu và phân tích về sự cần thiết phải hoàn thiện và tăng cường công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng hiện... các công việc then chốt và xây dựng đường tiền công f) Bước 6: Mở rộng mỗi ngạch thành nhiều bậc lương Mỗi ngạch lương thường có một số bậc lương được ấn định trên cơ sở thâm niên phục vụ, trình độ và mức độ thực hiện công việc của người lao động I.3 Nội dung cơ bản của công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng trong doanh nghiệp 1 Khái niệm về quản lý và thực chất của công tác quản lý tiền lương, tiền. .. xử lý tốt mối quan hệ giữa con người 16 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 với con người trong nội bộ doanh nghiệp Với mục đích này thì quản lý tiền lương, tiền thưởng là một nộ dung quan trọng của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 2 Những nội dung cơ bản của công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp 2.1 Nội dung của công tác quản lý tiền. .. đối gọn nhẹ với các phòng ban bộ phận sau: Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của công ty VPP Cửu Long Ban Giám Đốc Phòng Tài ChínhKế toán Phân Xưởng Nhựa Phòng Kỹ Thuật – Sản Xuất Phòng Tổ chứcHành chính Phân Xưởng Chai PET Phòng Vật Tư Phân Xưởng Văn Phòng Phẩm (Nguồn: Quy chế hoạt động của công ty văn phòng phẩm Cửu LongPhòng TC-HC) 1.1 Ban giám đốc: Bao gồm: giám đốc, một phó giám đốc, một kế toán trưởng +... có chi phí tiền lương, bằng cách xây dựng và quản lý quỹ tiền lương bằng phương pháp hợp lý Điều này không có nghĩa là cắt giảm tiền lương với người lao động mà là bằng cách tăng năng suất lao động, giảm chi phí lao động trên một đơn vị sản phẩm bằng việc hoàn thiện quản lý các chỉ tiêu để xây dựng quỹ tiền lương một cách khoa học và hợp lý Tìm mọi biện pháp để tạo nguồn tiền một cách hợp lý, tăng thu... lại một lần nữa đổi tên doanh nghiệp thành công ty văn phòng phẩm Cửu Long theo quyết định số 1106/QTTCLDngày 28/7/1995 của bộ công nghiệp từ khi nhà máy chuyển đổi sang công ty đã tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trong sản xuất kinh doanh Nhiệm vụ chủ yếu của công ty từ 1995 đến nay là mở rộng thị trưòng tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt là thị trường các tỉnh phía Nam, và đa dạng hoá các sản phẩm nhằm. .. nhiệm vụ chủ yếu của công ty VPP Cửu Long Là doanh nghiệp nhà nước, thành viên hạch toán độc lập của tổng công ty nhựa Việt Nam – thuộc Bộ Công Nghiệp với chức năng chính của công ty là sản xuất kinh doanh các sản phẩm chủ yếu là đồ dùng văn phòng phẩm, các sản phẩm nhựa, bao bì phục vụ nhu cầu tiêu dùng và sản xuất trong và ngoài nước mục đích của công ty là tiến hành tổ chức quản lý sản xuất, tiến hành . tác quản lý tiền lương tiền thưởng tại công ty VPP Cửu Long. Phần III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công. về công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng, đó là một nội dung của công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp tại công ty văn phòng phẩm Cửu Long.