Bài số Ở doanh nghiệp người ta dự đònh đưa vào áp dụng biện pháp sau để tăng suất lao động: Năm kế hoạch doanh nghiệp dự đònh đưa vào áp dụng số thiết bò sản xuất Biết suất thiết bò tăng so với thiết bò cũ 40% Số lượng công nhân điều khiển thiết bò chiếm 70% so với số lượng công nhân sản xuất Biện pháp áp dụng từ tháng 03 năm kế hoạch Nhờ áp dụng số biện pháp kỹ thuật nên tỷ lệ phế phẩm doanh nghiệp giảm từ 5% xuống 2% năm kế hoạch Nhờ áp dụng số biện pháp tổ chức kinh tế nên số làm việc tăng từ 6,5 giờ/ngày lên giờ/ngày số ngày tăng từ 260 ngày/năm lên 270 ngày/năm Doanh ngiệp tiến hành thuyên chuyển số nhân viên phận gián tiếp phân xưởng nên tỷ trọng công nhân tăng từ 75% lên 80% năm kế hoạch Giả sử năm báo cáo suất lao động công nhân 85 triệu đồng/người Yêu cầu: Hãy xác đònh tỷ lệ tăng suất lao động chung toàn doanh nghiệp Hãy tính suất lao động dự kiến công nhân năm kế hoạch Bài số Ở doanh nghiệp người ta dự đònh đưa vào áp dụng biện pháp sau để tăng suất lao động: Doanh nghiệp dự đònh đưa vào áp dụng số thiết bò sản xuất Biết suất thiết bò tăng thiết bò cũ 60% Số lượng công nhân điều khiển thiết bò chiếm 50% so với số lượng công nhân sản xuất Biện pháp áp dụng từ tháng 02 năm kế hoạch Năm kế hoạch doanh nghiệp dự tính áp dụng số biện pháp kỹ thuật nên tỷ lệ phế phẩm giảm từ 4% xuống 1% Nhờ áp dụng số biện pháp tổ chức kinh tế nên số làm việc tăng từ 6,5 giờ/ngày lên giờ/ngày số ngày tăng từ 260 ngày/năm lên 270 ngày/năm Tỉ trọng công nhân dự kiến tăng từ 70% lên 75% năm kế hoạch Giả sử năm báo cáo suất lao động công nhân 120 triệu đồng/người Yêu cầu: Tính tỷ lệ tăng suất lao động doanh nghiệp sau áp dụng biện pháp Trang Tính suất lao động dự kiến công nhân năm kế hoạch Bài số Một phân xưởng sản xuất loại sản phẩm X Y có đinh mức thời gian sau: Đònh mức thời gian Tên sản phẩm Số lượng (giờ/sản phẩm) 500 205 X 1.000 300 Y Theo kế hoạch năm làm việc 270 ngày ngày làm việc Tổng số công cần thiết cho chênh lệch sản phẩm dở dang cuối kỳ so với đầu kỳ là: 120.000 Dự kiến công nhân phụ chiếm 20% so với công nhân Dự kiến cán quản lý chiếm 5% so với công nhân sản xuất Yêu cầu: Số lượng công nhân sản xuất phân xưởng Tổng số cán công nhân viên phân xưởng Bài số Một phân xưởng sản xuất loại sản phẩm A B theo tài liệu sau: Sản phẩm A B Số lượng (cái) 300 100 Đònh mức thời gian (giờ/cái) 50 25 Hệ số tiền lương 2.04 2.36 - Phụ cấp độc hại tính cho sản phẩm A 10% - Số người làm việc phân xưởng người, người có trình độ thời gian làm việc - Trong người có người tổ trưởng, phụ cấp trách nhiệm tổ trưởng 5% Yêu cầu: Hãy tính tiền lương người tổ trưởng nói trên? Biết rằng: - Hệ số tiền lương người tổ trưởng 2,36 - Xí ngiệp quy đònh tháng làm việc 26 ngày, ngày làm việc - Mức lương tối thiểu theo quy đònh hành Trang Bài số Một phận dự kiến sản xuất loại sản phẩm X Y có đònh mức thời gian gia công cho sản phẩm sau: Tên sản phẩm Số lượng (Cái) X Y 500 1.000 Đònh mức thời gian (giờ/cái) 200 600 Doanh thu phận năm báo cáo 920 triệu đồng Tổng số công cần thiết chênh lệch sản phẩm dở dang cuối kỳ so với đầu kỳ 52.000 Năm kế hoạc làm việc 260 ngày, ngày làm việc Công nhân phụ chiếm 20% so với công nhân Cán quản lý chiếm 5% so với tổng số công nhân Yêu cầu: Tính tổng số công nhân viên phận sản xuất? Năng suất lao động công nhân năm kế hoạch, biết dự kiến tỷ lệ tăng suất lao động năm kế hoạch phận 20% Bài số Một xí nghiệp dự kiến sản xuất sản phẩm A B theo số liệu sau: Sản phẩm A B Q I 200 20 II 250 20 III 250 20 IV 300 20 Trung bình quý có 75 ngày làm việc, ngày làm việc Đònh mức thời gian hao phí cho dơn vò sản phẩm là: A: 200 giờ; B: 500 Do cải tiến máy móc thiết bò nên từ quý giảm đònh mức thời gian cho đơn vò sản phẩm xuống còn: A: 180 giờ; B: 300 Yêu cầu: Hãy xác đònh công nhân sản xuất (trước sau cải tiến máy móc thiết bò)? Mức tăng suất lao động xí nghiệp để hoàn thành nhiệm vụ sản xuất? Trang Bài số Một phận công nghiệp chế biến tôm đông lạnh xuất thực công đoạn xử lý hoàn thành khối lượng bán thành phẩm 20 tôm - Công việc xử lý yêu cầu bậc - Phụ cấp độc hại 10% - Đònh mức quy đònh 10 Kg/giờ Có bảng theo dõi sau: STT Cấp bậc Số lượng công công nhân nhân (người) 10 10 5 Thời gian công tác công nhân (giờ) 15 15 15 10 10 Hệ số cấp bậc tiền lương 1.40 1.58 1.78 2.01 2.54 Yêu cầu: Hãy phân phối tiền lương cho công nhân theo phương pháp - hệ số hệ số điều chỉnh? Biết tháng XN quy đònh làm việc 26 ngày, ngày làm việc Mức lương tối thiểu theo quy đònh: 450.000 đồng/ tháng Trang Bài số Một phận công nhân chế biến tôm đông lạnh xuất hoàn thành khối lượng sản phẩm 32 (ở công đoạn xử lý) với số liệu sau: - Yêu cầu cấp bậc công việc xử lý bậc Đònh mức quy đònh hoàn thành công việc 50 Kg/công Phụ cấp độc hại 10% Phụ cấp khu vực 10% Có bảng theo dõi sau: STT Cấp bậc công nhân Số lượng công nhân (người) 25 20 15 10 Thời gian công tác công nhân (công) 20 20 20 20 20 Hệ số cấp bậc tiền lương 1.40 1.58 1.78 2.01 2.54 Yêu cầu: Hãy phân phối tiền lương cho công nhân theo phương pháp giờhệ số hệ số điều chỉnh? Biết tháng XN quy đònh làm việc 22 ngày, ngày làm việc Mức lương tối thiểu theo quy đònh: 450.000 đồng/ tháng Bài số Hãy tính tiền lương cho công nhân bậc làm công việc xử lý với tài liệu sau: - Cấp bậc công việc xử lý yêu cầu bậc 2; HSCBTL bậc 2: 1.58 - Phụ cấp độc hại: 10% - Đònh mức sản lượng:110 kg/công - Số lượng bán thành phẩm mà công nhân hoàn thành tháng 2.700kg - Trong tháng có ngày nguyên vật liệu, xí nghiệp bố trí nghỉ hưởng 75% lương thời gian - Trong tháng có ngày điện nước, xí nghiệp bố trí làm việc khác hưởng lương thời gian - Công nhân xin nghỉ phép ngày (trong chế độ phép) Biết rằng: + Xí nghiệp qui đònh tháng làm việc 26 ngày, ngày làm việc + Mức lương tối thiểu theo quy đònh: 450.000 đồng/ tháng Trang Bài số 10 Hãy tính tiền lương cho công nhân bậc làm công việc xử lý phân xưởng chế biến với tài liệu sau: - Cấp bậc công việc xử lý yêu cầu bậc 2, hệ số tiền lương là: 1,58 - Hệ số tiền lương bậc là: 1,78 - Đònh mức quy đònh 80kg/công - Phụ cấp độc hại: 10% - Số lượng bán thành phẩm mà công nhân hoàn thành tháng 3.500kg - Trong tháng có ngày nguyên vật liệu, xí nghiệp bố trí nghỉ hưởng 75% lương thời gian - Trong tháng có ngày điện nước, xí nghiệp bố trí làm việc khác hưởng lương thời gian - Công nhân xin nghỉ phép ngày (trong chế độ phép) Biết rằng: + Xí nghiệp qui đònh tháng làm việc 26 ngày, ngày làm việc + Mức lương tối thiểu theo quy đònh hành Bài số 11 Công ty may mặc Y có quy đònh thưởng luỹ tiến sau: - Vượt đònh mức từ – 20%, tiền công tăng thêm cho phần vượt 30% - Vượt đònh mức 20 – 40%, tiền công tăng thêm cho phần vượt 60% - Vượt đònh mức 40%, tiền công tăng thêm cho phần vượt 100% Trong tháng vừa qua công ty làm việc 22 ngày Đònh mức lao động cho sản phẩm 20 phút Đơn giá tiền công áp dụng 1.500 đồng/ sản phẩm Tổ thuộc phân xưởng III công ty có công nhân: - Công nhân A làm tháng 1.000 sản phẩm - Công nhân B làm tháng 800 sản phẩm - Công nhân C làm tháng 600 sản phẩm Công ty áp dụng phương pháp toán tiền công theo sản phẩm có thưởng luỹ tiến Yêu cầu: Hãy tính tiền công tháng công nhân tổ thuộc phân xưởng kể trên? Trang Bài số 12 Công ty may mặc E có quy chế thưởng luỹ tiến sau: - Vượt đònh mức từ – 20%, tiền công tăng thêm cho phần vượt 30% - Vượt đònh mức 20 – 40%, tiền công tăng thêm cho phần vượt 60% - Vượt đònh mức 40%, tiền công tăng thêm cho phần vượt 100% Công ty hợp đồng may áo sơ mi xuất Đònh mức lao động công ty quy đònh: thời gian trung bình hoàn tất áo sơ mi 90 phút Trong tháng vừa qua công nhân công ty có tên giao nộp sản phẩm làm xong: - Công nhân A làm tháng 110 sản phẩm - Công nhân B làm tháng 140 sản phẩm - Công nhân C làm tháng 168 sản phẩm - Công nhân D làm tháng 180 sản phẩm Đơn giá tiền công áo sơ mi áp dụng 5.000 đồng Trong tháng vừa qua công ty làm việc 24 ngày, ngày làm việc Công ty áp dụng phương pháp toán tiền công theo sản phẩm có thưởng luỹ tiến Yêu cầu: Hãy tính tiền công tháng công nhân kể trên? Bài số 13 Một công nhân X tháng hoàn thành khối lượng sản phẩm sau: - Sản phẩm A: 300 đơn vò sản phẩm với đònh mức 15 phút/sp đơn giá: 1.500 đồng/sp - Sản phẩm B: 200 đơn vò sản phẩm với đònh mức 25 phút/sp đơn giá: 2.500 đồng/sp - Sản phẩm C: 245 đơn vò sản phẩm với đònh mức 20 phút/sp đơn giá: 2.000 đồng/sp Thời gian công tác thực tế công nhân X 24 ngày, ngày làm việc Tỉ lệ tiền lương luỹ tiến sau: - Vượt suất từ – 35%, đơn giá tăng thêm cho phần vượt 15% - Vượt suất 35 – 60%, đơn giá tăng thêm cho phần vượt 25% - Vượt suất 60%, đơn giá tăng thêm cho phần vượt 50% Yêu cầu: Hãy tính tiền công công nhân X tháng hoàn thành khối lượng sản phẩm trên? Trang Bài số 14 Một công nhân tháng hoàn thành số lượng sản phẩm sau: - Số lượng: 200 sản phẩm A; đònh mức thời gian 10 phút/1 sản phẩm; đơn giá: 100 đồng/ sản phẩm - Số lượng: 500 sản phẩm B; đònh mức thời gian 15 phút/1 sản phẩm; đơn giá: 250 đồng/ sản phẩm - Số lượng: 300 sản phẩm C; đònh mức thời gian 20 phút/1 sản phẩm; đơn giá: 205 đồng/ sản phẩm Thời gian công tác thực tế công nhân X 22 ngày, ngày làm việc Tỉ lệ tiền lương luỹ tiến sau: - Vượt suất từ – 50%, tiền lương tăng thêm cho phần vượt 20% - Vượt suất 50%, tiền lương tăng thêm cho phần vượt 50% Yêu cầu: Hãy tính tiền lương công nhân hoàn thành loại sản phẩm A,B,C Biết rằng: Xí nghiệp quy đònh tháng làm việc 22 ngày, ngày làm việc Bài số 15 Tổng quỹ khen thưởng năm phân xưởng I, II, III 400 triệu đồng Số công nhân bình quân phân xưởng tương ứng 200; 150; 100 Tổng số điểm tương ứng phân xưởng 500; 400; 600 Yêu cầu: Hãy xác đònh tiền thưởng cho công nhân A phân xưởng II Biết tổng thu nhập thực tế phân xưởng II 250 triệu đồng/tháng Và thu nhập thực tế công nhân A 1,2 triệu đồng/ tháng Bài số 16 Tổng quỹ tiền thưởng năm phân xưởng đồ hộp, chế biến nước mắm 320 triệu đồng Số công nhân bình quân phân xưởng tương ứng 150; 100; 50 Tổng số điểm tương ứng phân xưởng tương ứng 400; 300; 500 Yêu cầu: Hãy xác đònh tiền thưởng cho công nhân A phân xưởng đồ hộp Biết tổng thu nhập thực tế phân xưởng đồ hộp 300 triệu đồng/tháng thu nhập thực tế công nhân A 2,5 triệu đồng/ tháng Trang Bài số 17 Hãy tính lượng nguyên vật liệu cần dùng, NVL dự trữ thường xuyên, NVL dự trữ bảo hiểm, NVL dự trữ theo mùa NVL cần mua xí nghiệp chế biến hoa đồ hộp vào số liệu sau: Nhiệm vụ sản xuất xí nghiệp quý I chế biến đồ hộp khối lượng 20 sản phẩm biết tỷ lệ chế thành NVL 0,5 Có số liệu thống kê tình hình cung ứng NVL XN sau: Lần 10 Ngày tháng cung ứng (ti) 1/1 8/1 19/1 26/1 31/1 7/2 16/2 20/2 24/2 28/2 Số lượng cung ứng (tấn) 6 NVL chín rộ gần hết mùa vào khoảng tháng 2, sang tháng Xí nghiệp muốn sản xuất thêm phải dự trữ, số ngày dự trữ theo mùa 30 ngày Trong Xí nghiệp lượng NVL dự trữ đầu kỳ cuối kỳ Trang Bài số 18 - Một xí nghiệp khí năm kế hoạch phải sản xuất: 500 sản phẩm A 1000 sản phẩm B - Khối lượng sản phẩm mà xí nghiệp khí nhận thực gia công cho khách hàng 20 sản phẩm A 100 sản phẩm B - Đònh mức tiêu dùng gang: + 1,5 gang/ sản phẩm A + 1,8 gang/ sản phẩm B - Đònh mức tiêu dùng thép: + 1,8 thép/ sản phẩm A + 1,5 thép/ sản phẩm B - Tỉ lệ phế phẩm gang khâu đúc 5%; tỉ lệ phế liệu gang dùng lại 4% - Sản lượng gang dự trữ đầu kỳ kế hoạch 160 tấn, cuối kỳ 210 - Sản lượng thép dự trữ đầu kỳ kế hoạch 60 tấn, cuối kỳ 40 Yêu cầu: Xác đònh số lượng gang thép cần dùng? Xác đònh số lương gang thép cần mua? (Tính cho trường hợp khách hàng nhờ DN mua khách hàng mang NVL đến) Bài số 19 Có số liệu kế hoạch sản xuất sử dụng nguyên vật liệu doanh nghiệp sau: Sản phẩm A B C Số lượng (cái) 1.500 1.000 2.000 Đònh mức tiêu dùng nguyên liệu X (kg/cái) Đònh mức tiêu dùng nguyên liệu Y (kg/cái) 10 12 - Phế phẩm cho phép loại sản phẩm A 3%; sản phẩm C 5% - Tỉ lệ phế liệu sử dụng lại nguyên liệu X sản phẩm A 5%, sản phẩm B 10% - Thời gian dự trữ thường xuyên nguyên liệu X 30 ngày, nguyên liệu Y 20 ngày Trang 10 Bài số 40 Trong năm kế hoạch xí nghiệp dự kiến sản xuất 100 sản phẩm A số sản phẩm khác (số lượng nhỏ không đảng kể) Xí nghiệp đưa phương án: Các loại chi phí Đònh mức tiêu dùng nguyên liệu cho đơn vò sản phẩm A Giá kg nguyên liệu Năng lượng phục vụ trình sản xuất Lương công nhân sản xuất sản phẩm A Vật liệu phụ sản xuất sản phẩm A Phụ cấp 10% lương BHYT, BHXH, KPCĐ = 19% chi phí tiền lương Tiền lương HBXH nhân viên quản lý phân xưởng Chi phí sử dụng máy móc thiết bò 10 Chi phí triển lãm quảng cáo sản phẩm 11 Khấu hao nhà xưởng phân xưởng 12 Chi phí công cụ dụng cụ sản xuất dùng cho phân xưởng 13 Các chi phí quản lý hành quản lý kinh doanh 14 Chi phí đào tạo công nhân xí nghiệp 15 Các chi phí phân xưởng khác 16 Các chi phí quản lý xí nghiệp khác ĐVT Phương án Phương án 5,2 Đồng Đồng 20.000 700.000 25.000 650.000 Đồng 30.000 30.000 Đồng % 10.000 10 12.000 10 19 19 Đồng 2.800.000 3.000.000 Đồng Đồng Đồng 350.000 1.000.000 170.000 200.000 1.000.000 170.000 Đồng 500.000 800.000 Đồng 1.000.000 700.000 Đồng Đồng Đồng 300.000 600.000 1.600.000 300.000 500.000 1.000.000 Kg % Biết rằng: Tổng số máy sử dụng để chế tạo loại sản phẩm 10.000 Trong tổng số sản phẩm A sử dụng 8.000 Các chi phí trực tiếp tính cho đơn vò sản phẩm Các chi phí gián tiếp phân bổ theo tiền lương công nhân sản xuất Tiền lương công nhân sản xuất toàn xí nghiệp 50 triệu đồng Yêu cầu: Lựa chọn phương án tối ưu (theo phương pháp), tính mức tiết kiệm phương án lựa chọn ? Tính giá thành đơn vò sản phẩm A theo phương án lựa chọn ? Trang 31 Bài số 41 Trong năm kế hoạch, xí nghiệp dự kiến sản xuất 150 sản phẩm B số sản phẩm khác (số lượng nhỏ không đáng kể) Xí nghiệp đưa phương án: ĐVT Phương án Phương án Các loại chi phí Đònh mức tiêu dùng nguyên liệu cho Kg 10 đơn vò sản phẩm B Giá kg nguyên liệu Đồn 15.000 12.000 g Năng lượng phục vụ trình sản xuất Đồn 500.000 600.000 g Lương công nhân sản xuất sản Đồn 20.000 20.000 phẩm B g Vật liệu phụ sản xuất sản phẩm B Đồn 14.000 12.000 g Phụ cấp 10% lương % 10 10 BHYT, BHXH, KPCĐ = 19% chi phí tiền % 19 19 lương Tiền lương HBXH nhân viên quản lý Đồn 4.200.000 4.000.000 phân xưởng g Chi phí sử dụng máy móc thiết bò Đồn 400.000 650.000 g 10 Chi phí triển lãm quảng cáo sản phẩm Đồn 2.500.000 2.500.000 g 11 Khấu hao nhà xưởng phân xưởng Đồn 150.000 150.000 g 12 Chi phí dòch vụ mua cho phân xưởng Đồn 700.000 400.000 g 13 Các chi phí quản lý hành quản lý Đồn 1.300.000 1.600.000 kinh doanh g 14 Chi phí đào tạo công nhân xí nghiệp Đồn 800.000 800.000 g 15 Các chi phí phân xưởng khác Đồn 1.200.000 1.300.000 g 16 Các chi phí quản lý xí nghiệp khác Đồn 1.400.000 2.000.000 g Biết rằng: Tổng số máy sử dụng để chế tạo loại sản phẩm 15.000 Trong tổng số sản phẩm B sử dụng 12.000 Trang 32 Các chi phí trực tiếp tính cho đơn vò sản phẩm Các chi phí gián tiếp phân bổ theo tiền lương công nhân sản xuất Tiền lương công nhân sản xuất toàn xí nghiệp 40 triệu đồng Yêu cầu: Lựa chọn phương án tối ưu (theo phương pháp), tính mức tiết kiệm phương án lựa chọn ? Tính giá thành đơn vò sản phẩm B theo phương án lựa chọn ? Bài số 42 Hãy tính tỷ lệ, mức hạ giá thành đơn vò sản phẩm X năm kế hoạch với tài liệu sau: Đònh mức tiêu dùng nguyên liệu giảm 15%; Giá nguyên liệu tăng 10% Đònh mức tiêu dùng vật liệu phụ không đổi; Giá vật liệu phụ tăng 6% Năm kế hoạch xí nghiệp dự tính tăng gấp đôi sản lượng sản phẩm loại X Căn vào kế hoạch lao động tiền lương năm kế hoạch, xí nghiệp dự tính tăng tiền lương bình quân 8%, suất lao động tăng 14% Chi phí sản xuất chung tăng 15% so với năm báo cáo; Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 17% so với năm báo cáo; Chi phí bán hàng tăng 20% so với năm báo cáo Biết rằng: Giá thành đơn vò sản phẩm X năm báo cáo có kết cấu sau: - Nguyên liệu chính: 45.000 đồng - Vật liệu phụ: 13.500 đồng - Tiền lương: 18.000 đồng - Khấu hao nhà xưởng phân xưởng: 4.500 đồng - Nhiên liệu, lượng phục vụ trình sản xuất: 8.000 đồng - Chi phí quản lý kinh doanh: 6.500 đồng - Chi phí khác phân xưởng: 5.000 đồng - Chi phí bán hàng: 3.500 đồng Trang 33 Bài số 43 Hãy tính tỷ lệ, mức hạ giá thành đơn vò sản phẩm Y năm kế hoạch với tài liệu sau: Năm kế hoạch xí nghiệp dự tính tăng gấp đôi sản lượng loại sản phẩm Y Chi phí sản xuất chung tăng 10% so với năm báo cáo; Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 12% so với năm báo cáo; Chi phí bán hàng tăng 15% so với năm báo cáo Đònh mức tiêu dùng nguyên liệu giảm 7%, Giá NL tăng 2% Đònh mức tiêu dùng vật liệu phụ không đổi; giá vật liệu phụ tăng 3% Xí nghiệp dự kiến tăng tiền lương bình quân 7%, suất lao động tăng 14% Biết rằng: Giá thành đơn vò sản phẩm Y năm báo cáo có kết cấu sau: - Nguyên liệu 80.000 đồng Vật liệu phụ: 5.000 đồng Tiền lương: 12.000 đồng Khấu hao nhà xưởng: 1.000 đồng Nhiên liệu, lượng phục vụ trình sản xuất: 3.000 đồng Khấu hao TSCĐ chung phục vụ cho quản lý DN: 2.000 đồng Tiền lương nhân viên quản lý phân xưởng: 5.000 đồng Tiền lương phận quản lý doanh nghiệp: 4.000 đồng Chi phí triển lãm, quảng cáo: 500 đồng Tiền lương nhân viên bán hàng:1.000 đồng Bài số 44 Hãy tính tỷ lệ, mức hạ giá thành cho đơn vò sản phẩm A năm kế hoạch với tài liệu sau: Đònh mức tiêu dùng nguyên liệu giảm 5%, Giá NL tăng 3% Đònh mức tiêu dùng vật liệu phụ không đổi; Giá vật liệu phụ tăng 2% Năm kế hoạch xí nghiệp dự tính tăng 1,5 lần sản lượng loại sản phẩm A Trang 34 XN dự tính tăng tiền lương bình quân 10%; suất lao động tăng 20% Chi phí sản xuất chung tăng 15%; chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 10%; chi phí bán hàng tăng 8% so với năm báo cáo Biết rằng: Giá thành đơn vò sản phẩm A năm báo cáo có kết cấu sau: - Nguyên liệu chính: 120.000 đồng Vật liệu phụ: 16.000 đồng Tiền lương: 25.000 đồng Chi phí sản xuất chung: 6.000 đồng Chi phí quản lý doanh nghiệp: 7.000 đồng Chi phí bán hàng: 2.000 đồng Bài số 45 Hãy tính tỷ lệ, mức hạ giá thành cho đơn vò sản phẩm B năm kế hoạch với tài liệu sau: Đònh mức tiêu dùng nguyên liệu giảm 10%, Giá nguyên liệu tăng 6% Đònh mức tiêu dùng vật liệu phụ tăng 2%, Giá vật liệu phụ giảm 5% Đònh mức nhiên liệu không đổi, Giá nhiên liệu tăng 5% Năm kế hoạch, XN dự tính tăng gấp đôi sản lượng sản phẩm loại B Doanh nghiệp dự kiến tăng tiền lương bình quân 4%, suất lao động tăng 10% Chi phí sản xuất chung tăng 50%; chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 30%; chi phí bán hàng tăng 25% so với năm báo cáo Biết rằng: Giá thành đơn vò sản phẩm B năm báo cáo có kết cấu sau: - Nguyên liệu chính: 90.000 đồng Vật liệu phụ: 16.000 đồng Tiền lương: 15.000 đồng Nhiên liệu: 10.000 đồng Khấu hao nhà xưởng: 5.000 đồng Khấu hao TSCĐ chung cho quản lý doanh nghiệp: 3.000 đồng Nhiên liệu, lượng phục vụ trình sản xuất: 2.500 đồng Chi phí quản lý kinh doanh: 5.000 đồng Chi phí khác phân xưởng: 4.000 đồng Chi phí dòch vụ thuê doanh nghiệp: 1.000 đồng Chi phí bán hàng: 3.000 đồng Trang 35 - Chi phí dòch vụ sau bán hàng: 500 đồng Bài số 46 Khi lập kế hoạch hạ giá thành sản phẩm, xí nghiệp có số liệu sau: Năm kế hoạch, xí nghiệp dự đònh sử dụng nguyên vật liệu nước đònh mức tiêu dùng nguyên vật liệu cho đơn vò sản phẩm 5,6 kg Giá nguyên vật liệu dự kiến tăng 3% Nhờ áp dụng số biện pháp thích hợp nên tỷ lệ phế phẩm dự kiến giảm từ 5% năm báo cáo xuống 2% năm kế hoạch Thời gian làm việc thực tế dự kiến tăng từ giờ/ngày; 260 ngày/năm lên 7giờ/ngày 270 ngày/năm Do nhà nước điều chỉnh số vấn đề tiền lương nên dự kiến tiền lương bình quân tăng 5% Trong năm kế hoạch, xí nghiệp dự tính mở rộng quy mô sản xuất, sản lượng sản xuất năm tăng gấp đôi so với năm trước Dư kiến chi phí sản xuất chung tăng 25% Ngoài chi phí khác xí nghiệp dự tính sau (tính cho đơn vò sản phẩm) - Khấu hao TSCĐ chung cho phân quản lý doanh nghiệp: 1.300 đồng - Khấu hao TSCĐ phận bán hàng: 700 đồng - Các chi phí quản lý hành chi phí quản lý kinh doanh: 1.800 đồng - Tiền lương BHXH nhân viên quản lý xí nghiệp: 1.200 đồng - Tiền lương BHXH nhân viên bán hàng: 500 đồng - Chi phí quảng cáo hội chợ: 200 đồng Biết rằng: Giá thành đơn vò sản phẩm kỳ báo cáo có kết cấu sau: - Đònh mức tiêu dùng nguyên liệu cho đơn vò sản phẩm: 6,5 kg; đơn giá 60.000 đồng/kg - Tiền lương công nhân sản xuất: 19.000 đồng - Chi phí sản xuất chung: 10.500 đồng Trang 36 - Chi phí quản lý doanh nghiệp: 5.000 đồng - Chi phí bán hàng: 3.500 đồng Yêu cầu: Hãy xác đònh tỉ lệ hạ giá thành mức hạ giá thành sản phẩm Bài số 47 Có số liệu sau xí nghiệp năm kế hoạch: Số dư bình quân VLĐ năm trước: 500 triệu đồng Nguyên giá TSCĐ đầu kỳ kế hoạch: tỷ đồng Số khấu hao luỹ đầu kỳ kế hoạch: 600 triệu đồng Kế hoạch tăng giảm TSCĐ năm sau: − Ngày 03/03: XN lắp ráp dây chuyền sản xuất trò giá 200 triệu đồng − Ngày 15/04: XN bán thiết bò cũ, thiết bò trò giá 50 triệu đồng − Ngày 10/06: XN đưa vào sử dụng thiết bò trò giá 300 triệu đồng − Ngày 25/06: XN bán thiết bò vận tải cũ trò giá 60 triệu đồng Tỷ lệ khấu hao bình quân năm kế hoạch 10% Dự kiến năm kế hoạch tốc độ luân chuyển VLĐ tăng 10% so với năm trước Doanh thu năm kế hoạch dự kiến 1,8 tỷ đồng, tăng lên 50% so với năm trước Lợi nhuận dự kiến năm kế hoạch 860 triệu đồng Yêu cầu: Tính tiêu phản ánh hiệu hiệu suất luân chuyển VLĐ Tính số VLĐ tiết kiệm năm kế hoạch Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng VCĐ hệ số hao mòn TSCĐ đầu kỳ, cuối kỳ Tính tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh nhận xét Trang 37 Bài số 48 Có tài liệu tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp năm kế hoạch: Doanh thu năm kế hoạch dự kiến 2,8 tỷ đồng (tăng 50% so với năm trước) Lợi nhuận dự kiến năm kế hoạch: 700 triệu đồng Số dư bình quân VLĐ năm trước: 800 triệu đồng Dự kiến tốc độ luân chuyển VLĐ tăng 10% so với năm trước Thuế suất thuế TNDN: 28% Nguyên giá TSCĐ đầu kỳ kế hoạch: 1,5 tỷ đồng Số khấu hao luỹ đầu kỳ kế hoạch: 400 triệu đồng Kế hoạch tăng giảm TSCĐ năm sau: − Ngày 10/03: XN lắp dây chuyền trò giá 300 triệu đồng − Ngày 05/04: XN liên doanh với đơn vò bạn tài sản trò giá 120 triệu đồng − Ngày 13/06:XN mua thêm thiết bò mới, thiết bò trò giá 100 triệu đồng − Ngày 22/05: XN bán TSCĐ cũ trò giá 45 triệu đồng Tỷ lệ khấu hao bình quân năm kế hoạch 10% 10 Tiền phạt vi phạm hợp đồng 20 triệu đồng Yêu cầu: Các tiêu phản ánh hiệu suất hiệu sử dụng VLĐ Tính số VLĐ tiết kiệm năm kế hoạch Các tiêu phản ánh hiệu suất hiệu sử dụng VCĐ Số tiền tối thiểu XN dùng để mua sắm TSCĐ Nhận xét thực trạng TSCĐ doanh nghiệp Trang 38 Hãy nhận xét hiệu kinh tế XN năm kế hoạch (VLĐ tính theo nhu cầu VLĐ năm lế hoạch) Bài số 49 Tình hình hoạt động Doanh nghiệp D năm kế hoạch có số liệu sau: VLĐ năm kế hoạch có nhu cầu sau: − Tổng mức luân chuyển năm nguyên nhiên vật liệu: 3.600 triệu đồng − Đònh mức số ngày dự trữ nguyên nhiên vật liệu: 25 ngày − Giá trò sản phẩm dở dang dự tính: 450 triệu đồng − Giá trò thành phẩm tồn kho dự tính: 200 triệu đồng Số dư bình quân VLĐ năm trước: 800 triệu đồng Theo thống kê đầu kỳ kế hoạch, giá trò TSCĐ theo giá hành là: 2.500 triệu đồng Và khấu hao lũy đầu năm kế hoạch 600 triệu đồng Kế hoạch tăng giảm TSCĐ năm kế hoạch nhhư sau: − Ngày 12/02: DN xây dựngvà hoàn thành phân xưởng trò giá 150 triệu đồng − Ngày 15/04: DN đưa vào sử dụng dây chuyền sản xuất lắp đặt phân xưởng đó, dây chuyền trò giá 100 triệu đồng − Ngày 10/06: DN lý TSCĐ cũ trò giá 250 triệu đồng − Ngày 08/07: DN mua thêm thiết bò trò giá 200 triệu đồng − Ngày 11/11: DN bán phương tiện vận tải cũ trò giá 45 triệu đồng Tỷ lệ khấu hao bình quân năm kế hoạch 10% Doanh thu năm báo cáo 4.000 triêu đồng Dự kiến năm kế hoạch doanh thu tăng lên 30% so với năm báo cáo Lợi nhuận dự kiến năm kế hoạch là: 600 triệu đồng Thuế TNDN: 28% Yêu cầu: Tính tiêu phản ánh hiệu hiệu suất luân chuyển VLĐ doanh nghiệp năm kế hoạch ? Tính số VLĐ tiết kiệm năm kế hoạch ? Các tiêu phản ánh hiệu hiệu suất sử dụng TSCĐ VCĐ? Trang 39 Hãy nhận xét hiệu kinh tế doanh nghiệp năm kế hoạch (VLĐ tính theo nhu cầu VLĐ năm kế hoạch) ? (Các tiêu phản ánh hiệu tính theo lợi nhuận sau thuế) Bài số 50 Tình hình hoạt động doanh nghiệp E năm kế hoạch có số liệu sau: Doanh thu năm báo cáo: 2.000 triệu đồng Lợi nhuận dự kiến năm kế hoạch: 700 triệu đồng Số dư bình quân VLĐ năm trước: 800 triệu đồng Dự kiến tốc độ luân chuyển VLĐ tăng 10% so với năm trước Thuế suất thuế TNDN: 28% Nguyên giá TSCĐ đến đầu kỳ kế hoạch: 2.500 triệu đồng Số khấu hao luỹ đầu kỳ kế hoạch: 500 triệu đồng Kế hoạch tăng giảm TSCĐ năm kế hoạch sau: − Ngày 21/03: Doanh nghiệp đưa vào sử dụng dây chuyền trò giá 600 triệu đồng − Ngày 24/03: Doanh nghiệp lý TSCĐ cũ, tài sản trò giá 60 triệu đồng − Ngày 17/04: Doanh nghiệp lắp đặt TSCĐ trò giá 300 triệu đồng − Ngày 05/06: Doanh nghiệp đưa vào sử dụng thiết bò trò giá 300 triệu đồng − Ngày 10/09: Doanh nghiệp bán phương tiện vận tải cũ, phương tiện trò giá 50 triệu đồng − Ngày 03/11: Doanh nghiệp lý TSCĐ cũ trò giá 100 triệu đồng Tỷ lệ khấu hao bình quân năm kế hoạch 10% 10 Doanh thu năm kế hoạch dự kiến 3.000 triệu đồng Yêu cầu: Các tiêu phản ánh hiệu hiệu suất luân chyển VLĐ doanh nghiệp năm kế hoạch Tính số VLĐ tiết kiệm năm kế hoạch Các tiêu phản ánh hiệu hiệu suất VCĐ Trang 40 Nhận xét thực trạng TSCĐ doanh nghiệp? Hãy nhận xét hiệu kinh tế doanh nghiệp năm kế hoạch (VLĐ tính theo nhu cầu VLĐ năm kế hoạch) (Các tiêu hiệu tính theo lợi nhuận sau thuế) Bài số 51 Tình hình hoạt động doanh nghiệp F năm kế hoạch có số liệu sau: Vốn lưu động năm kế hoạch có nhu cầu sau: − Mức luân chuyển VLĐ ngày: 15 triệu đồng − Số ngày dự trữ theo đònh mức: 30 ngày − Giá trò sản phẩm dở dang dự tính: 280 triệu đồng − Chi phí bao gói, vận chuyển: 50 triệu đồng − Chi phí quảng cáo, bảo hành sản phẩm: 115 triệu đồng Số dư bình quân VLĐ năm trước: 800 triệu đồng Theo thống kê đầu kỳ kế hoạch, giá trò TSCĐ theo giá hành 2.000 triệu đồng Kế hoạch tăng giảm TSCĐ năm kế hoạch sau: − Ngày 05/02: Doanh nghiệp mua TSCĐ trò giá 150 triệu đồng − Ngày 20/04: Doanh nghiệp đưa dây chuyền sản xuất thiết bò mới, dây chuyền thiết bò trò giá 100 triệu đồng − Ngày 10/06: Doanh nghiệp lý TSCĐ cũ trò giá 250 triệu đồng − Ngày 22/07: Doanh nghiệp mua thêm thiết bò trò giá 200 triệu đồng − Ngày 11/11: Doanh nghiệp bán thiết bò vận tải cũ trò giá 45 triệu đồng Tỷ lệ khấu hao bình quân năm kế hoạch 10% Doanh thu năm báo cáo 3.000 triệu đồng Dự kiến năm kế hoạch, doanh thu thuấn tăng lên 30% so với năm báo cáo Lợi nhuận dự kiến năm kế hoạch: 600 triệu đồng Thuế TNDN: 28% Khấu hao luỹ đầu kỳ kế hoạch 300 triệu đồng 10 Tiền phạt vi phạm luật môi trường: triệu đồng Yêu cầu: Các tiêu phản ánh hiệu hiệu suất luân chuyển VLĐ doanh nghiệp năm kế hoạch Trang 41 Các tiêu phản ánh hiệu hiệu suất VCĐ (VCĐ tính theo nguyên giá bình quân TSCĐ phải tính khấu hao) Số tiền tối thiểu DN dùng để mua sắm TSCĐ Nhận xét thực trạng TSCĐ doanh nghiệp thông qua hệ số hao mòn TSCĐ (Các tiêu hiệu tính theo lợi nhuận sau thuế) Bài số 52 Một doanh nghiệp có tình hình tài năm kế hoạch sau: Nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch: - Tổng mức luân chuyển năm nguyên nhiên vật liệu: 2.880 triệu đồng - Đònh mức số ngày dự trữ nguyên nhiên vật liệu: 12 ngày - Giá trò sản phẩm dở dang ước tính: 54 triệu đồng - Thành phẩm tồn kho: 10 triệu đồng - Chi phí bao bì quảng cáo, bảo hiểm sản phẩm: 20 triệu đồng Theo thống kê đầu kỳ kế hoạch, giá trò TSCĐ theo giá hành 800 triệu đồng Khấu hao luỹ đầu kỳ kế hoạch: 400 triệu đồng Kế hoạch tăng, giảm TSCĐ sau: - Ngày 10/02: Xí nghiệp đưa vào hoạt động dây chuyền sản xuất trò giá 900 triệu - Ngày 25/04: Xí nghiệp góp vốn liên doanh TSCĐ trò giá 600 triệu đồng - Ngày 05/07: Xí nghiệp bán máy cũ với trò giá 300 triệu đồng - Ngày 05/10: Xí nghiệp đưa vào sử dụng máy trò giá 600 triệu đồng Tỷ lệ khấu hao bình quân 10% Doanh thu dự kiến kỳ: 2.700 triệu đồng Lợi nhuận trước thuế: 825 triệu đồng Thuế suất thuế TNDN: 28% Trong năm kế hoạch, doanh nghiệp phải toán 11 triệu đồng tiền vi phạm hợp đồng Yêu cầu: Các tiêu phản ánh hiệu hiệu suất luân chuyển VLĐ Xí nghiệp năm kế hoạch Số tiền tối thiểu Xí nghiệp dùng để mua sắm TSCĐ Các tiêu phản ánh hiệu hiệu suất sử dụng vốn cố đònh Trang 42 Nhận xét thực trạng TSCĐ kỳ Hãy nhận xét hiệu kinh tế xí nghiệp năm kế hoạch (vốn lưu động tính theo nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch) Tính số tiền trích vào quỹ theo cách phân phối lợi nhuận Bài số 53 Có tài liệu sau tình hình SXKD xí nghiệp năm kế hoạch: Nhu cầu vốn lưu động đònh mức kỳ: - Tổng mức luân chuyển năm NVL là:1800 triệu đồng Đònh mức số ngày dự trữ NVL là: 15 ngày Dự toán tổng chi phí sản xuất năm kế hoạch: 1.440 triệu đồng Chu kỳ sản xuất kỳ 25 ngày Hệ số sản phẩm dở dang: 0,7 Thành phẩm tồn kho: 25 triệu đồng Chi phí quảng cáo, vận chuyển: 15 triệu đồng Theo thống kê đầu kỳ kế hoạch, trò giá TSCĐ theo giá hành tỷ đồng Kế hoạch tăng, giảm TSCĐ năm kế hoạch sau: - Ngày 15/04: Xí nghiệp bán TSCĐ trò giá 600 triệu đồng Ngày 10/05: Xí nghiệp đưa vào sử dụng máy móc thiết bò trò giá 300 triệu đồng Ngày 25/08: Xí nghiệp lắp đặt dây chuyền sản xuất trò giá 900 triệu đồng Ngày 05/10: Xí nghiệp bàn giao cho đơn vò khác theo lệnh cấp TSCĐ trò giá 300 triệu đồng Dự kiến doanh thu kỳ: 2.880 triệu đồng Thu nhập trước thuế: 950 triệu đồng Thuế suất thuế TNDN: 28% Trong năm kế hoạch, doanh nghiệp phải toán 20 triệu đồng tiền vi phạm luật môi trường Khấu hao luỹ đầu kỳ kế hoạch: 200 triệu đồng Tỷ lệ khấu hao 10% Yêu cầu: Các tiêu phản ánh hiệu hiệu suất luân chuyển VLĐ xí nghiệp năm kế hoạch Các tiêu phản ánh hiệu hiệu suất sử dụng VCĐ Số tiền tối thiểu xí nghiệp dùng để mua sắm TSCĐ? Trang 43 Tính hệ số hao mòn TSCĐ nhận xét thực trạng đổi TSCĐ kỳ Hãy nhận xét hiệu kinh tế xí nghiệp năm kế hoạch (vốn lưu động tính theo nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch) Bài số 54 Tình hình hoạt động doanh nghiệp năm kế hoạch có số liệu sau: Sản phẩm X Y Z Sản lượng (cái) 150.000 160.000 120.000 Hệ số tiêu thụ 0,9 1,0 0,95 Giá thành toàn (đồng/cái) 8.000 4.000 3.000 Giá bán (đồng/cái) 12.000 7.000 6.500 Thuế suất thuế TNDN: 28% Vốn lưu động năm kế hoạch có nhu cầu sau: - Mức luân chuyển vốn lưu động ngày: 15 triệu đồng - Số ngày dự trữ theo đònh mức: 30 ngày - Giá trò sản phẩm dở dang dự tính: 280 triệu đồng - Chi phí bao gói, vận chuyển: 50 triệu đồng - Chi phí quảng cáo, bảo hành sản phẩm: 115 triệu đồng Theo thống kê đầu kỳ kế hoạch, giá trò TSCĐ theo giá hành tỷ đồng Khấu hao lũy đầu năm kế hoạch 400 triệu đồng Kế hoạch tăng giảm TSCĐ năm kế hoạch sau: - Ngày 20/02: Xí nghiệp xây dựng phân xưởng mới, tháng 03 hoàn thành, giá trò nhà xưởng 150 triệu đồng - Ngày 09/04: Xí nghiệp đưa vào dây chuyền lắp đặt nhà xưởng trò giá 300 triệu đồng - Ngày 05/06: Xí nghiệp lý TSCĐ cũ trò giá 250 triệu đồng - Ngày 10/07: Xí nghiệp mua thêm thiết bò mới, thiết bò trò giá 100 triệu đồng - Ngày 21/11: Xí nghiệp lý phương tiện vận tải trò giá 45 triệu đồng Yêu cầu: Trang 44 Lợi nhuận trước thuế lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp Các tiêu luân chuyển VLĐ Tính số tiền dùng để mua sắm TSCĐ, biết tỷ lệ khấu hao 10% Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng TSCĐ VCĐ? Nhận xét tiêu tỷ suất LN/VCĐ, LN/VLĐ LN/VKD? Trang 45 [...]... Có số liệu về một doanh nghiệp như sau: 1 Nguyên giá TSCĐ đến đầu kỳ kế hoạch là 1 tỷ đồng 2 Số khấu hao luỹ kế đến đầu kỳ kế hoạch: 300 triệu đồng 3 Kế hoạch tăng giảm tài sản cố đònh trong năm kế hoạch như sau: - Ngày 06/03: Doanh nghiệp lắp đặt một dây chuyền mới trò giá 300 triệu đồng - Ngày 10/04: Doanh nghiệp bán 2 thiết bò cũ, mỗi thiết bò trò giá 50 triệu đồng - Ngày 05/08: Doanh nghiệp dưa... hoạch là 2 tỷ đồng và lợi nhuận là 780 triệu đồng Yêu cầu: 1 Tính các chỉ tiêu luân chuyển VLĐ? 2 So với nhu cầu VLĐ đònh mức trong năm kế hoạch thì doanh nghiệp thì doanh nghiệp thiếu bao nhiêu đồng VLĐ? 3 Để đạt được kế hoạch 12 vòng luân chuyển VLĐ thì doanh thu thuần cần tăng 1 lượng là bao nhiêu? Trang 18 Bài số 27 Có một tài liệu về 1 Xí nghiệp A trong năm kế hoạch như sau: 1 2 3 4 Số dư bình quân... Tỷ lệ khấu hao bình quân năm kế hoạch là 10%; khấu hao luỹ kế 400 trđ 5 Doanh thu thuần năm báo cáo là 3.000 trđ Dự kiến năm kế hoạch, doanh thu thuần tăng lên 30% so với năm báo cáo 6 Lợi nhuận dự kiến năm kế hoạch: 600 trđ Yêu cầu: 1 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu suất và hiệu quả sử dụng VCĐ ? 2 Nhận xét về thực trạng TSCĐ của doanh nghiệp ? 3 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu suất luân chuyển VLĐ ? 4 Tính... phí khác của phân xưởng “ 10.000.000 9.000.000 7 Chi phí dòch vụ mua ngoài “ 5.000.000 7.000.000 8 Chi phí tiền lương cho nhân viên quản “ 6.000.000 5.000.000 lý doanh nghiệp 9 Chi phí khác của doanh nghiệp “ 4.000.000 5.000.000 Biết rằng: + Doanh nghiệp dự tính sản xuất 50 sản phẩm F + Chi phí biến đổi đã được tính cho một đơn vò sản phẩm, còn chi phí cố đònh được tính cho cả loạt sản phẩm Yêu cầu:... phẩm mới của doanh nghiệp: 15.000.000 đồng 13 Chi phí quản lý doanh nghiệp khác: 10.000.000 đồng 14 Giá trò phế liệu thu hồi cho 1 kg thành phẩm: 1.510 đồng (thu hồitheo nguyên liệu chính) 15 Tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là 3.000.000.000 đồng 16 Tổng chi phí nhân công trực tiếp: 800.000.000 đồng Biết rằng: - Các chi phí trực tiếp tính cho một đơn vò sản phẩm - Chi phí quản lý doanh nghiệp... 15.000 đồng Nhiên liệu: 10.000 đồng Khấu hao nhà xưởng: 5.000 đồng Khấu hao TSCĐ chung cho quản lý của doanh nghiệp: 3.000 đồng Nhiên liệu, năng lượng phục vụ quá trình sản xuất: 2.500 đồng Chi phí quản lý kinh doanh: 5.000 đồng Chi phí khác của phân xưởng: 4.000 đồng Chi phí dòch vụ thuê ngoài của doanh nghiệp: 1.000 đồng Chi phí bán hàng: 3.000 đồng Trang 35 - Chi phí dòch vụ sau bán hàng: 500 đồng... hiệu quả kinh tế hơn (dùng cả hai phương pháp) 2 Tính mức tiết kiệm của phương án được lựa chọn Trang 17 Bài số 25 Có số liệu về một doanh nghiệp: 1 Số dư bình quân VLĐ năm trước: 500 triệu đồng 2 Dự kiến năm kế hoạch tốc độ luân chuyển VLĐ tăng 10% so với năm trước 3 Doanh thu thuần năm kế hoạch dự kiến là 1.8 tỷ đồng (tăng 30% so với năm trước) 4 Lợi nhuận dự kiến năm kế hoạch là 600 triệu đồng Yêu... hoạch là 10% Số khấu hao luỹ kế đến đầu kỳ kế hoạch là 500 trđ Doanh thu thuần năm báo cáo là 1.600 trđ Dự kiến năm kế hoạch tốc độ luân chuyển VLĐ sẽ tăng lên 10% so với năm trước Yêu cầu: 1 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu suất và hiệu quả sử dụng VCĐ ( VCĐ tính theo nguyên giá bình quân TSCĐ phải tính khấu hao)? 2 Nhận xét về thực trạng TSCĐ của doanh nghiệp ? 3 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu suất luân chuyển... chính của một doanh nghiệp trong năm kế hoạch: 1 VLĐ đầu kỳ kế hoạch: 100 triệu đồng 2 Nhu cầu về VLĐ trong năm kế hoạch như sau: − Mức luân chuyên nguyên vật liệu hàng ngày: 10 triệu đồng − Số ngày dự trữ nguyên vật liệu theo đònh mức: 30 ngày − Giá trò sản phẩm dở dang dự tính: 50 triệu đồng − Chi phí quảng cáo, bảo hành sản phẩm: 50 triệu đồng − Chi phí bao gói vận chuyển: 25 triệu đồng 3 Doanh thu... 50 triệu đồng - Ngày 05/08: Doanh nghiệp dưa vào sử dụng 3 thiết bò mới trò giá 450 triệu đồng - Ngày 20/06: Doanh nghiệp bán 1 phương tiện vận tải cũ trò giá 80 triệu đồng 4 Tỉ lệ khấu hao bình quân năm kế hoạch là 10% 5 Lợi nhuận dự kiến năm kế hoạch: 500 triệu đồng Yêu cầu: 1 Số khấu hao doanh nghiệp phải trích trong năm kế hoạch.? 2 Hiệu quả sử dụng vốn cố đònh ? 3 Hệ số hao mòn TSCĐ đầu kỳ, cuối ... kỳ, cuối kỳ Tính tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh nhận xét Trang 37 Bài số 48 Có tài liệu tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp năm kế hoạch: Doanh thu năm kế hoạch dự kiến 2,8 tỷ đồng (tăng... chuyển: 25 triệu đồng Doanh thu dự kiến năm kế hoạch tỷ đồng lợi nhuận 780 triệu đồng Yêu cầu: Tính tiêu luân chuyển VLĐ? So với nhu cầu VLĐ đònh mức năm kế hoạch doanh nghiệp doanh nghiệp thiếu... hoạch sau: - Ngày 06/03: Doanh nghiệp lắp đặt dây chuyền trò giá 300 triệu đồng - Ngày 10/04: Doanh nghiệp bán thiết bò cũ, thiết bò trò giá 50 triệu đồng - Ngày 05/08: Doanh nghiệp dưa vào sử