TRƯờNG Đại học Bách khoa Hà nội Cỏc mụ hỡnh t chc th trng in PGS TS Bựi Xuõn Hi i hc Bỏch khoa H ni hoibx-fem@mail.hut.edu.vn Ecole Polytechnique de Hanoi NI DUNG CHI TIT Kt cu: Phn Cỏc kin thc c bn v cu trỳc th trng Cỏc c trng kinh t k thut ca cụng nghip in lc Cỏc mụ hỡnh t chc th trng in lc: chuyn dch c cu theo hng a s hu Giỏ in th trng cnh tranh (vớ d mt s nc in hỡnh) Th trng in Vit nam: chin lc v l trỡnh phỏt trin th trng in cnh tranh Ecole Polytechnique de Hanoi CC CU TRC TH TRNG IN HèNH CNH TRANH HON HO + Sn phm ng nht + Nhiu ngi mua v bỏn C QUYN + Mt ngi bỏn + Sn phm khụng cú hng thay th gn C QUYN NHểM + Mt s ngi bỏn CNH TRANH C QUYN + Sn phm khỏc bit + Nhiu ngi mua v bỏn 1- TH TRNG CNH TRANH HON HO a) Cỏc c im ca th trng Cú vụ s ngi bỏn v ngi mua Sn phm hon tonng nht Khi bn mua go thỡ bn cú bao gi hi go ny ca sn xut khụng? T gia nhp hoc rỳt th trng v khụng tn chi phớ Thụng tin hon ho i vi c ngi mua v ngi bỏn, h chp nhn giỏ b) c im ca doanh nghip cnh tranh hoàn ho Hãng cạnh tranh hoàn hảo: Là ng-ời chấp nhận giá (bán với P= 5) Bán sản phẩm với P= Không có khả bán giá cao Không bán sản phẩm với giá thấp P=5 Bán nhận đ-ợc mức giá >>>> đ-ờng cầu nằm ngang Đ-ờng cầu hãng cạnh tranh hoàn hảo Hãng Giá Thị tr-ờng Lượng gao, Q Lượng gao, q Mi quan h gia MR, AR v P Tng doanh thu: TR = P.q Doanh thu cn biờn: MR = AR = P Doanh thu trung bỡnh: (P AR = q = P q) c) Ti a húa li nhun ca hang cnh tranh MC & MR MC MC2 P0=MR0 A P = AR = MR MC1 q1 q0 q2 q Ti a hoỏ li nhun xut hin ti mc sn lng q0: MC = P Xỏc inh li nhun ca hang cnh tranh trờn th b Hang b l Giỏ MC ATC C D E B P = AR = MR L 10 A Lng ti thiu húa mc thua l Lng Cỏc hot ng sn xut kinh doanh ca EVN hin da trờn k hoch v cỏc ch tiờu giao ca EVN cho cỏc n v thnh viờn Hch toỏn ni b (cho n hin ti) i vi cỏc n v ngoi EVN, EVN ng k{ hp ng mua in ngn hn, di hn vi cỏc cụng ty BOT, IPP; C phn v giao k hoch (KH) phỏt in Giỏ mua in ca cty BOT, IPP; C phn EVN tha thun vi cỏc Cty ny, nhng cú s iu tit ca mt s c quan qun l{ nh nc iu h thng in quc gia A0 cú trỏch nhim b trớ phng thc phỏt in theo hp ng k{ vi cty BOT, IPP, C phn v KH ó giao Trng hp khụng huy ng cụng sut, in nng ca cỏc cty BOT, IPP, C phn, EVN phi tr tin theo hp ng ó cam kt vi cỏc cụng ty Ecole Polytechnique de Hanoi 130 Cỏc cty in lc v thnh ph ln mua in t h thng li in truyn ti theo giỏ bỏn ni b HQT ca EVN phờ duyt hng nm bỏn li cho khỏch hng s dng in Cỏc Cty truyn ti cú trỏch nhim ti in cho cỏc cty in lc, khụng tham gia kinh doanh in Giỏ bỏn l in cho cỏc khỏch hng c thng nht trờn ton quc v cn cú s phờ duyt ca Chớnh ph Vi c cu t chc, iu hnh nh trờn th trng in hin ti thc cht l th trng c quyn mt ngi bỏn vi s iu tit ng thi ca nhiu c quan nh nc ó chng t nhiu hn ch: Hiu qu sn xut kinh doanh in thp, kộm hp dn u t nc ngoi v.v Nhu cu ci t ngnh in???? Ecole Polytechnique de Hanoi 131 2- Mt s nh hng ci t th trng in Vit Nam: C phn hoỏ v xu hng phỏ iu tit a) Mụ hỡnh phỏ iu tit khõu phỏt (ang trin khai) Chuyn i tng bc t th trng c quyn hin sang th trng cnh tranh khõu sn xut in theo mụ hỡnh mt ngi mua nht T cnh tranh khõu phỏt in (lut in lc v cỏc rng buc iu khin th trng) Giỏ in sn xut l giỏ cnh tranh, th trng qnh EVN l ngi mua in nht EVN nm ton b h thng truyn ti phõn phi v cỏc n v kinh doanh in nm cp di Kinh doanh in nng vi h tiờu dựng cui cựng cỏc n v ca EVN (k c cỏc cụng ty phõn phi cú c phn hoỏ) m nhn Ecole Polytechnique de Hanoi 132 Mụ hỡnh cnh tranh phỏt, mt ngi mua Nh mỏy in ngoi EVN Nh mỏy in EVN Th trng bỏn buụn in EVN (ngi mua nht) Cụng ty Truyn ti in (EVN) Li Truyn ti in (EVN) Cụng ty phõn phi in (EVN) Li phõn phi in (EVN) Bỏn l in KH ln Khỏch hng Chỳ thớch cỏc mụ hỡnh Dũng in nng Dũng toỏn tin in Dũng toỏn phớ truyn ti Hp ng song phng Ecole Polytechnique de Hanoi 133 Cỏc yờu cu ca vic ci t mụ hỡnh cnh tranh ngi mua * i vi chc nng qun lý nh nc: Ban hnh mi cỏc bn quy phm phỏp lut, m bo cho khuụn kh phỏp l{ y , ng b phự hp vi th trng Thnh lp C quan iu tit in lc : i) trung chc nng iu tit cỏc hot ng in lc vo mt u mi; ii) tỏch bch chc nng qun l{ nh nc v chc nng iu tit hot ng in lc, giao chc nng iu tit cho c quan iu tit in lc thc hin; iii) bo v quyn v li ớch hp phỏp ca khỏch hng s dng in cng nh n v in lc; iv) kim soỏt thc hin giỏ in, nh giỏ in gn vi u t v lõu di, c quan ny l c quan nh nc hot ng c lp to mụi trng khỏch quan vic quyt nh nhng liờn quan n hot ng SXKD in v bo v quyn li ca ngi s dng in; M rng hỡnh thc u t: Nh mỏy in c lp (IPP), c phn (CP), liờn doanh (LD), hnh chuyn giao (BOT) cho cỏc thnh phn kinh t v ngoi nc, s hu t nhõn etc Ecole Polytechnique de Hanoi 134 i vi EVN Cụng ty hoỏ phn ln cỏc nh mỏy in thnh cỏc cụng ty c phn, cụng ty trỏch nhim hu hn ( thc hin vic cnh tranh) Thnh lp mt Cụng ty truyn ti in Quc gia thng nht (chc nng mt ngi mua) Chuyn i dn cỏc in lc tnh thnh cỏc cụng ty c phn phõn phi in hay cỏc cụng ty trỏch nhim hu hn mt thnh viờn, nhiu thnh viờn Thnh lp c quan (b phn) mua nht: C quan ny s mua buụn in t cỏc nh mỏy in v ngoi EVN v bỏn in cho cỏc cụng ty phõn phi, thụng qua cỏc hp ng mua bỏn in, cỏc hp ng v truyn ti in v hnh h thng Nu theo nh hng ny, EVN s c cu li thnh mt cụng ty m vi cỏc cụng ty l n v mua nht, cỏc cụng ty phỏt in, cụng ty truyn ti, cụng ty phõn phi v hnh h thng in Ecole Polytechnique de Hanoi 135 Phn III: Th trng in Viờtnam * Vn v giỏ in (qnh thỏng 12/2006, ỏp dng cho th trng phỏt thớ im) + Xỏc nh giỏ th trng a) giỏ biờn h thng: xỏc nh cho tng (3min) cho tng chu kz giao dch, tớnh n cỏc rng buc v tn tht b) giỏ th trng: l giỏ ca MW cui cựng ca cỏc t mỏy tham gia lch phỏt ỏp ng ph ti v tớnh n cỏc rng buc v tn tht c) Ao xỏc nh giỏ th trng tng chu kz v cụng b cho cỏc thnh viờn + Giỏ trn, giỏ sn: ỏp dng cú thi gian tha cụng sut, hay thiu cụng sut Hi ng qun tr EVN quy nh + Cỏc bng gớa cú giỏ cho bng nhau: Nu bn cho ca hai t mỏy cựng mt cú giỏ bng v bng vi giỏ th trng, cụng sut phỏt ca tng t mỏy c tớnh theo t l cụng sut kh dng ca cỏc t mỏy cú xột ti cỏc rng buc Ecole Polytechnique de Hanoi 136 Phn III: Th trng in Viờtnam b) Th trng in cnh tranh giỏ bỏn buụn Tn ti dng th trng: Th trng hp ng in song phng v th trng in giao -Cỏc nh mỏy phỏt in cnh tranh hoc: bỏn in cho cỏc n v phõn phi in hay cỏc khỏch hng ln theo hp ng mua bỏn in hoc cho giỏ cnh tranh bỏn trờn th trng giao dch Trong th trng ny, h thng cn phi c hnh, nhm ỏp ng cỏc hp ng ca tt c cỏc n v bỏn v mua in Do vy, cụng ty truyn ti cn a mt lot cỏc loi dch v truyn ti in, trờn c s khụng phõn bit i x vi cỏc thnh phn tham gia th trng, vớ d nh mc giỏ truyn ti in Yờu cu rt cao v k thut h thng m bo an ninh cung cp Ecole Polytechnique de Hanoi 137 Mụ hỡnh cnh tranh bỏn buụn Cỏc nh mỏy in Th trng bỏn buụn in Hp ng song phng Cụng ty phõn phi in (EVN) Li Truyn ti in (EVN) Li phõn phi in (EVN) Bỏn l in Khỏch hng Ecole Polytechnique de Hanoi KH ln 138 Phn III: Th trng in Viờtnam C quan hnh h thng cú trỏch nhim: Cõn bng cung cu cng nh ỏp ng cỏc tiờu chun v cht lng v an ton nht nh iu h thng in quc gia cú nhim v iu hnh h thng v chu trỏch nhim iu hnh hot ng ca th trng giao dch mua bỏn in v hng cỏc phớ giao dch ny - Cỏc bn quy phm phỏp lut cn tip tc c hon thin qun l{ hiu qu th trng Vớ d: cỏc bn v iu tit, v cỏc loi giỏ, phớ; v li in v.v Ecole Polytechnique de Hanoi 139 Phn III: Th trng in Viờtnam C) Th trng cnh tranh bỏn l Th trng in cnh tranh bỏn l c hnh gn ging nh th trng bỏn buụn ngoi tr vic s lng thnh phn tham gia th trng nhiu hn, cỏc cụng ty bỏn l in c thnh lp Do ú, th trng in bỏn thng c chia lm nhiu giai on cú thi gian phỏt trin cỏc h thng cú kh nng theo dừi v iu ho tiờu th in nng ti ớt nht hng triu im Chc nng ca cỏc thnh phn chớnh tham gia th trng nh C quan Vn hnh th trng, Cụng ty Truyn ti in, C quan Vn hnh h thng, hu nh khụng thay i nhiu, m ch cú tớnh cht m rng hn Thi im thc hin th trng bỏn l cn cn c vo nhng din bin thc t quỏ trỡnh thc hin TTBB v kh nng ỏp ng nhu cu in, v trang thit b v cụng ngh, v cỏc quy nh quy phm ỏp dng, cng nh nng lc, kinh nghim hnh th trng cnh tranh Ecole Polytechnique de Hanoi 140 Mụ hỡnh cnh tranh bỏn l Cỏc nh mỏy in Hp ng song phng Th trng bỏn buụn in Li Truyn ti in (EVN) Th trng bỏn l Li phõn phi in (EVN) Khỏch hng Ecole Polytechnique de Hanoi 141 Phn III: Th trng in Viờtnam 3- L trỡnh n nm 2022 Quyt nh s 26/2006/Q-TTg ca Th tng Chớnh ph l trỡnh ba bc tin ti hỡnh thnh th trng in lc Bc mt: thc hin thớ im th trng phỏt in cnh tranh t nm 2005 n nm 2008 v s trin khai m rng hon chnh th trng vo nm 2014 Bc hai: l thớ im th trng bỏn buụn cnh tranh hai nm 2015 - 2016 v hon thin vo nm 2022 Bc ba: Vic bỏn l in theo c ch th trng ch cú th bt u hỡnh thnh sau nm 2022 v bn l trỡnh ny ch xỏc nh thi gian thớ im hai nm, khụng núi rừ n bao gi mi xỏc lp mt cỏch hon chnh c ch cnh tranh cho mng th trng ny Ecole Polytechnique de Hanoi 142 Phn III: Th trng in Viờtnam - Thc tin-kinh nghim v { kin chuyờn gia: - Khú khn chng cht thc hin c phn hoỏ - Bi toỏn giỏ in (muụn i v cụng ớch v kinh doanh) - Th trng trng thỏi cung nh hn cu: Cnh tranh õu? - Yờu cu cp thit hay ỏp lc t cỏc nh u t nc ngoi? - Kt qu khụng nh mong i ca quỏ trỡnh t nhõn hoỏ ti mt cỏc quc gia ang phỏt trin - Mt s t hoỏ gng ộp?? Ecole Polytechnique de Hanoi 143 THANK YOU Ecole Polytechnique de Hanoi 144 [...]... định rời thị trường của hãng trong dài hạn  Trong dài hạn, hãng rời thị trường nếu doanh thu nhận được từ sản xuất nhỏ hơn tổng chi phí – TR < TC – TR/q < TC/q – P < ATC 16 Quyết định gia nhập của hãng trong dài hạn  Hãng sẽ gia nhập ngành nếu hành động đó sẽ mang lại lợi nhuận – TR > TC – TR/q > TC/q – P > ATC 17 Cân bằng dài hạn  Quá trình gia nhập và rời khỏi ngành tiếp diễn cho đến khi các hãng... Quá trình gia nhập và rời khỏi ngành tiếp diễn cho đến khi các hãng trên thị trường kiếm được lợi nhuận kinh tế bằng 0 18 2-ĐỘC QUYỀN THUẦN TUÝ Monopoly 19 Độc quyền bán a) Đặc điểm thị trường – Chỉ có 1 nguời bán trước vô số người mua – Sản phẩm là đồng nhất và khó có sản phẩm thay thế – Việc gia nhập hay rút lui khỏi thị trường là vô cùng khó khăn và tốn kém chi phí – Do chỉ có một người bán nên... ứng là P1 P2 trên các thị trường khác nhau: Điều kiện phân biệt giá • Năng lực nhà độc quyền phải dư thừa mới thực hiện phân biệt giá • Các bộ phận khách hàng khác nhau có độ co giãn của cầu đối với giá là khác nhau • Hàng hoá dịch vụ không chuyển đổi được từ bộ phận khách hàng này sang bộ phận khách hàng khác g) Độc quyền thuần túy có nhiều cơ sở sản xuất • Nhà độc quyền kiểm soát thị trường đầu ra •... tiêu dùng mất A+B và nhà sx được A-C Pm A B PC C AR=D MR Qm 29 QC Quantity 29 e) Chính sách công đối với độc quyền Tạo ra một thị trường cạnh tranh  Thực hiện luật cạnh tranh Điều tiết hành vi của các hãng độc quyền  Kiểm soát và điều tiết giá Sở hữu nhà nước Mở cửa thị trường 30 f) ĐỘC QUYỀN VÀ PHÂN BIỆT GIÁ Nếu chỉ định một giá, thì giá sẽ là P* và lượng sản xuất là Q* Hãng muốn định giá cao... kinh tế theo qui mô (Giảm chi phí theo quy mô) – Trong một số ngành, đặc trưng kinh tế kỹ thuật (chi phí cố định cực lớn) làm cho chi phí bình quân giảm dần theo khối lượng sản phẩm sản xuất Giảm chi phí theo quy mô sản xuất chỉ đạt được khi sản xuất một sản lượng cực lớn • - Những ngành nắm giữ quyền sở hữu các nguyên liệu chủ yếu – Công ty nhôm của Mỹ (ALCOA) đã có thời kz sở hữu 90% các mỏ quặng Bauxite...d) Các quyết định về mức sản lượng sản xuất • Quyết định duy trì sản xuất: Lãi hoặc thua lỗ trong ngắn hạn nhưng có lợi hơn so với đóng cửa • Đóng cửa là quyết định của một hãng không sản xuất trong một thời kz nhất định do điều kiện thị trường bất lợi trong hiện tại 11 Quyết định đóng cửa của hãng trong ngắn hạn Hãng... quyền thuần túy có nhiều cơ sở sản xuất • Nhà độc quyền kiểm soát thị trường đầu ra • Khi có nhiều cơ sở sản xuất là bài toán phân bổ sản lượng để chi phí cung ứng là thấp nhất • Nguyên tắc phân bổ: Sản lượng ở các cơ sở phải thỏa mãn điều kiện biên MC1 = MC1 = MC = MR – Tương ứng là các mức sản lượng: q1, q1 và mức sản lượng của cả hãng Q= q1 + q2 3-CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN Monopolistic Competition 36... thế giới • - Những doanh nghiệp nắm giữ bí quyết công nghệ đặc biệt • - Những doanh nghiệp có giấy phép đặc biệt của Nhà nước c) Đặc điểm của doanh nghiệp độc quyền • Đường cầu của hãng  đường cầu thị trường – Hãng độc quyền bán là một ngành 22 (a) Giá Giá Đường cầu của hãng cạnh tranh hoàn hảo và hãng độc quyền bán (b) d d =D q Q Đường cầu của hãng cạnh tranh HH Đường cầu của hãng độc quy 23 ... P=5 Bán nhận đ-ợc mức giá >>>> đ-ờng cầu nằm ngang Đ-ờng cầu hãng cạnh tranh hoàn hảo Hãng Giá Thị tr-ờng Lượng gao, Q Lượng gao, q Mi quan h gia MR, AR v P Tng doanh thu: TR = P.q Doanh thu