GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG ĐẶNG CÔNG NGỮ Giám đốc Sở Nội vụ TP Đà Nẵng N âng cao lực nguồn nhân lực giai đoạn trở thành vấn đề cấp bách, yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội đất nước thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế Thực tiễn cho thấy chất lượng nguồn nhân lực nhiều vấn đề cần bàn, tính quan hành nghiệp tình trạng vừa thừa, vừa thiếu diễn thường xuyên nói nhiều chưa khắc phục được, thiếu cán chuyên gia, chuyên nghiệp không người thiếu tâm huyết với nghề Nhận thức vậy, tổ chức thực vô khó khăn, năm qua thành phố Đà Nẵng có nhiều cố gắng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhiều giải pháp kết chưa mong muốn Để có đội ngũ "biết việc" cần phải có trình công phu, kiên trì từ chủ quan, nỗ lực cán bộ, công chức tổ chức chế sách quản lý, phát triển dựa vào thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức phạm vi địa phương lâu xoay quanh việc tìm giải pháp nhằm tạo chuyển biến nằm khả năng, bước nâng cao trình độ mặt, nhìn vào thang trình độ cán bộ, công chức chưa đủ, lực thực tiễn yêu cầu cao nhiều mục tiêu thành phố tập trung hướng tới Một cách làm tích cực quản lý đầu vào: thành phố thống áp dụng hình thức tuyển dụng công khai, vào tất quan hành nghiệp Đến chế tuyển dụng trở thành việc làm bình thường, từ công chức phường xã đến cải cách hành tuyển phải thi tuyển 100%, mặt tích cực có cạnh tranh, sàng lọc nên mặt trình độ nhìn chung cải thiện hơn, riêng khu vực nghiệp có hình thức xét tuyển, tính cạnh tranh dựa vào kết học tập, số lượng đăng ký dự tuyển nhiều nên chất lượng hơn, bên cạnh thành phố có sách thu hút nguồn nhân lực qua đào tạo có kết học tập cao có học vị vào công tác đơn vị hành nghiệp nên bổ sung 530 lao động trẻ góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho thành phố Mặt khác, máy có phải thật động, hoạt động có hiệu quả, thành phố có nhiều giải pháp thiết thực hình thành tổ chức chuyên ngành, chuyên nghiệp để xử lý vấn đề trọng tâm, trọng điểm giao nhiệm vụ thường đòi hỏi cao chất lượng thời gian nên tạo thói quen lề lối công tác Cùng với sâu sát lãnh đạo thành phố ngành, cấp tạo phong cách gần dân, giải vấn đề thực tiễn đặt nhanh Việc lãnh đạo thành phố có chủ trương quán buộc cán bộ, công chức phải học tập, tu dưỡng trở thành vận động Chỉ thị số 11/TU Thường vụ Thành ủy việc nâng cao lực, phẩm chất, đạo đức, lối sống chống biểu tiêu cực, quan liêu Hoặc chọn năm 2006 năm công tác cán cải cách thủ tục hành có chuyển biến công tác công tác Trong thời kỳ này, nhiều chế, sách để phát huy lực cán bộ, công chức việc ban hành Quyết định 94/2005/QĐ-UB chế độ học tập, thời gian ngắn hưởng ứng cán bộ, công chức Số lượng người cử đào tạo, bồi dưỡng vòng năm qua tăng đột biến Con số đào tạo sau đại học năm trước cộng lại Riêng hai ngành chiếm số lượng lớn ngành giáo dục phấn đấu đào tạo đội ngũ giáo viên đạt chuẩn chuẩn 99%, riêng cấp THPT đạt 100%; ngành y tế trọng đào tạo kỹ thuật viên sâu có nhiều kết đáng kể Các quan điểm đào tạo, bồi dưỡng bước thiết lập nội dung bồi dưỡng tính chuyên nghiệp cho công chức Phổ cập mạnh mẽ trình độ tin học gần hầu hết công chức hành Trình độ ngoại ngữ trọng Đã hợp tác với Đại học Ngoại ngữ thực thí điểm chương trình "hình thành thói quen giao tiếp tiếng Anh công sở" Mặt khác, nhằm làm kiến thức chuyên môn, thành phố có chủ trương định kỳ tổ chức kiểm tra kiến thức bắt buộc công chức thi hành công vụ Đặc biệt để chuẩn bị nguồn nhân lực cho tương lai, thành phố đầu tư xây dựng trường PTTH chất lượng cao lựa chọn số học sinh có kết học tập xuất sắc để đưa học nước nguồn ngân sách thành phố cam kết sau trường phục vụ cho thành phố Đối với cán bộ, công chức có chương trình đào tạo bậc thạc sĩ, tiến sĩ nước cho số cán trẻ có triển vọng; hàng năm đưa học nước khoảng 50 người cho hai chương trình Trong vòng 5-10 năm tới, thành phố chủ động nguồn lao động có chất lượng cao có quy hoạch để bố trí khu vực hành chính, nghiệp cung cấp cho khu vực khác Đó chưa tính đến số đào tạo nước tiếp tục sách thu hút nguồn nhân lực có chất lượng từ bên vào Riêng đội ngũ cán xã, phường thành phố chủ động tổ chức bồi dưỡng theo chương trình riêng cho đối tượng dự nguồn để chuẩn bị nhân cho nhiệm kỳ đến Về sách sử dụng, mặt trọng thăng tiến kết hoàn thành nhiệm vụ trị vừa thí điểm áp dụng hình thức thi tuyển lãnh đạo để tăng tính cạnh tranh tạo điều kiện cán trẻ có hội thể lực Một số nơi thực chuyển đổi vị trí công tác nội đơn vị đạt kết tốt Cùng với quản lý đầu vào thành phố trọng giải đầu nhằm tạo cân hợp lý, sách khuyến khích nghỉ hưu trước tuổi, nghỉ việc cho người sức khỏe yếu, hạn chế lực góp phần tạo đồng việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Muốn đạt chất lượng nguồn nhân lực mong muốn, thành phố nhiều công việc phải làm, phải không ngừng đổi tư sách sử dụng, quản lý nguồn nhân lực, phải đổi công tác tuyển dụng, thân máy hành nghiệp thành phố phải có tính hấp dẫn, cạnh tranh động Các sách nhằm đãi ngộ, phát triển phải mang tính đột phá Tất nhiên hài lòng với kết tuyển dụng tỉ lệ chọi chưa cao, tính cạnh tranh yếu để tình trạng cán bộ, công chức thiếu yên tâm, thiếu nhiệt huyết hoạt động công vụ thờ để đội ngũ cán bộ, công chức theo dòng chảy sống để hành động theo kiểu sáng vác ô chiều vác ô cho qua ngày tháng Đà Nẵng đứng trước áp lực việc dịch chuyển lao động từ khu vực công sang khu vực tư chế thị trường áp lực sách phù hợp đội ngũ cán bộ, công chức thiếu động lực; tâm huyết bị san sẻ Nếu ý thức nhiệm vụ trị, người tự rèn luyện, tự học tập cố gắng môi trường thuận lợi tổ chức hiệu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực khu vực công tốt hơn./  ... lực góp phần tạo đồng việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Muốn đạt chất lượng nguồn nhân lực mong muốn, thành phố nhiều công việc phải làm, phải không ngừng đổi tư sách sử dụng, quản lý nguồn. .. động nguồn lao động có chất lượng cao có quy hoạch để bố trí khu vực hành chính, nghiệp cung cấp cho khu vực khác Đó chưa tính đến số đào tạo nước tiếp tục sách thu hút nguồn nhân lực có chất lượng. .. vụ Đặc biệt để chuẩn bị nguồn nhân lực cho tương lai, thành phố đầu tư xây dựng trường PTTH chất lượng cao lựa chọn số học sinh có kết học tập xuất sắc để đưa học nước nguồn ngân sách thành phố