Đang tải... (xem toàn văn)
Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức tại Công ty Phát hành Báo chí Trung ương
Trưởng phòng MarketingTrưởng phòng kỹ thuậtTrưởng phòng sản xuấtNghiên cứu thị trườngLập kế hoạch MarQuảng cáoQuản lý bán hàngLKH sản xuất Dụng cụPhân xưởng 1Phân xưởng 2Giám đốcTrưởng phòng kế tốnBán hàngPhân xưởng 3Giám đốcPhó GĐ MarPhó GĐ nhân sựPhó GĐ sản xuấtPhó GĐ Tài chínhTrưởng phòng phụ trách Mỹ phẩmTrưởng phòng phụ trách dược phẩmTrưởng phòng phụ trách hố chấtTổng Giám đốcPhó TGĐ MarPhó TGĐ nhân sựPhó TGĐ Tài chínhGiám đốc khu vực châu ÁGiám đốc khu vực Châu ÂuGiám đốc khu vực Châu MỹKỹ thuậtSản xuấtNhân sựKế tốnBán hàngTổng Giám đốcPhó TGĐ sản xuất Phó TGĐ kinh doanhPhó TGĐ nhân sựPhụ trách khu vực quần áo trẻ em.Phụ trách khu vực quần áo xuất khẩu.Hiệu trưởngTrung tâm đào tạo và tư vấn kế tốnTrung tâm tư vấn về đấu thầuTrung tâm tiếng AnhTrung tâm đào tạo sau đại họcGiám đốcPhó GĐ nhân sựPhó GĐ sản xuấtPhó GĐ MarPhó GĐ tài chínhTrưởng phòng tạo mẫuTrưởng phòng chế bảnTrưởng phòng inTrưởng phòng gia cơngChủ nhiệm dự ánChương trình mục tiêu Giám đốcPGĐ Kỹ thuậtPGĐR&DPGĐ dịch vụ hỗ trợPGĐ Tài chínhHoạt động sản xuất cơ sở hạ tầngHoạt động kế tốnHoạt động giao dịchHoạt động R&DTổng Giám đốcGiám đốc kinh doanhGiám đốc sản xuấtGiám đốc tài chínhPhân xưởng chế bảnPhân xưởng inPhân xưởng hồn chỉnh sản phẩmLãnh đạo chungLãnh đạotuyến 1Lãnh đạotuyến 2Phân xưởng 1Phân xưởng 2Phân xưởng 1Phân xưởng 2Tham mưuTham mưuTham mưuBAN GIÁM ĐỐC CƠNG TYPhòng nghiệp vụPhòng KT – TK - TCPhòng TC – NS - HCPhòng KH - ĐT - TTPhòng Tin họcTrung tâm KTBC Quốc vănĐội Kiểm sốtPhòng kinh doang báo chíĐội XeĐội Bảo vệTrung tâm KTBC Ngoại vănChi nhánh PHBCTW 2(TP HCM)Chi nhánh PHBCTW 3(TP Đà Nẵng)Các bộ phận khai thác báo chí tại:Nghệ An. Bình Định, Cần Thơ, Điện Biên, Đắc LắcBAN GIÁM ĐỐC CƠNG TY Phòng Tổ chức - Nhân sự - Hành chínhPhòng Nghiệp vụPhòng Kế tốn - Thống kê - Tài chínhPhòngKế hoạch - Đầu tư – Tiếp thịPhòng Tin họcTrung tâm KTBC Quốc vănTrung tâm KTBC Ngoại vănĐội xePhòng kinh doanh báo chíĐội Bảo vệĐội Kiểm sốtChi nhánh PHBCTW2 – TP HCMChi nhánh PHBCTW3 – TP Đà NẵngCác bộ phận KTBC tại: Nghệ An, Bình Định, Cần Thơ, Điện Biên, Đắc Lắc TẬP ĐỒN BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG VIỆT NAM (CƠNG TY MẸ)Đầu tư tài chính vào các doanh nghiệp khác.Giữ quyền chi phối các Cơng ty con thơng qua vốn, nghiệp vụ, cơng nghệ, thương hiệu, thị trường;Trực tiếp quản lý, kinh doanh mạng lưới viễn thơng đường trục và bảo đảm thực hiện các nhiệm vụ cơng ích do nhà nước giao.CÁC TỔNG CƠNG TY VIỄN THƠNG I, II, IIICÁC CƠNG TY DO TẬP ĐỒN NẮM 100% VỐN ĐIỀU LỆ:Cơng ty điện tốn và truyền số liệu; Cơng ty Phát triển phần mềm và Truyền thơng.CÁC CƠNG TY DO TẬP ĐỒN NẮM GIỮ TRÊN 50% VỐN ĐIỀU LỆ:Cơng ty cổ phần Thơng tin di động; Cơng ty cổ phần viễn thơng; các cơng ty cổ phần, Cơng ty TNHH nhiều thành viên được hình thành từ cổ phần hố, chuyển đổi sở hữu DNNN hoặc thành lập mới.CÁC CƠNG TY DO TẬP ĐỒN NẮM GIỮ DƯỚI 50% VỐN ĐIÈU LỆ (CƠNG TY LIÊN KẾT):Các Cơng ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất thiết bị, cơng nghiệp phần mềm, xây lắp, thương mại, cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng, bảo hiểm, du lịch và các ngành nghề khác theo qui định của pháp luật.CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP:Học viện cơng nghệ bưu chính viễn thơng; Các bệnh viện thuộc Tổng Cơng ty bưu chính viễn thơng Việt Nam.TỔNG CƠNG TY BƯU CHÍNH VIỆT NAM:Cơng ty In Bưu điện; Cơng ty Tem; Cơng ty Bưu chính Liên tỉnh và Quố tế; Các Bưu điện tỉnh, thành phố; Cơng ty Phát hành Báo chí Trung ương; Cơng ty Tiết kiệm Bưu điện; Cơng ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện; Cơng ty cổ phần du lịch Bưu điện; các Cơng ty Chuyển phát nhanh; các Cơng ty cơng nghiệp Bưu chính; các Cơng ty Liên doanh với nước ngồi về Bưu chính.CÁC CƠNG TY LIÊN DOANH VỚI NƯỚC NGỒI VỀ VIỄN THƠNG VÀ CƠNG NGHỆ THƠNG TIN.(Nguồn: ThS. Lê Minh Tồn- LG Lê Minh Thắng – ThS Dương Hải Hà - Đổi mới doanh nghiệp Nhà nước và Tập đồn Bưu chính _ Viễn thơng Việt Nam – NXB Bưu Điện – 2005 – Trang 351).TẬP ĐỒNBƯU CHÍNH – VIỄN THƠNGTỔNG CƠNG TYBƯU CHÍNH VIỆT NAM.Các cơ quan ban ngành ở TW và địa phươngTổ chức, đại lý báo chí nước ngồi nhập khẩuCơng ty XUNHASABAMột số tổng đại lý, doanh nghiệp khác ( sách báo, văn phòng phẩm)Một số doanh nghiệp cung cấp dịch vụ BC-VT của VNPTBưu điện tỉnh, thành phốCơng ty VPSCơng ty PHBCTWTồ soạn, nhà xuất bản báo chí trong nướcBan Giám đốcPhòng TC- NS – HC.Phòng KT – TK - TCPhòngTin học.Phòng Nghiệp vụ.Phòng KH - ĐT - TTLuồng quyền hạn trực tuyếnQuan hệ tham mưuKhâu nhận đặt mua và tổng hợp nhu cầuKhâu khai thác, phân phối, chia chọn báo chí.Khâu vận chuyển, chuyển phát báo chí.Khách hàng BAN GIÁM ĐỐC CƠNG TYPhòng nghiệp vụPhòng KT – TK - TCPhòng TC – NS - HCPhòng KH - ĐT - TTPhòng Tin họcTrung tâm KTBC Quốc vănĐội Kiểm sốtTrung tâm kinh doanh báo chíĐội XeĐội Bảo vệTrung tâm KTBC Ngoại vănChi nhánh PHBCTW 2(TP HCM)Chi nhánh PHBCTW 3(TP Đà Nẵng)2 bộ phận khai thác báo chí tại: Điện Biên, Đắc LắcBAN GIÁM ĐỐC CƠNG TYPhòng nghiệp vụPhòng KT – TK - TCPhòng TC – NS - HCPhòng KH - ĐT - TTPhòng Tin họcTrung tâm KTBC Quốc vănĐội Kiểm sốtTrung tâm kinh doanh báo chíĐội XeĐội Bảo vệTrung tâm KTBC Ngoại vănChi nhánh PHBCTW 2(TP HCM)Chi nhánh PHBCTW 3(TP Đà Nẵng)Ln v¨n tèt nghiƯp Khoa Khoa häc qu¶n lýMỤC LỤCLời mở đầu ………………………………………… .… 3Chương I : Lý luận chung về cơ cấu tổ chức……… …… .……5I. Cơ cấu tổ chức……………………………………………… … .5 1. Khái niệm………………………………………………………… 52. Các thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức………………………….5 2.1. Chun mơn hố cơng việc………………………………… 52.2. Các phương thức hình thành bộ phận .………… ……… .62.2.1. Mơ hình tổ chức bộ phận theo chức năng………… 62.2.2. Mơ hình tổ chức bộ phận theo sản phẩm…………… .82.2.3. Mơ hình tổ chức bộ phận theo địa dư…………………92.2.4. Mơ hình tổ chức bộ phận theo đối tượng khách hàng 102.2.5. Mơ hình tổ chức bộ phận theo đơn vị chiến lược…….112.2.6. Mơ hình tổ chức ma trận …………………… .…… 202.2.7 Mơ hình tổ chức bộ phận theo các dịch vụ hỗ trợ……222.2.8. Mơ hình tổ chức bộ phận theo q trình ………….…232.3. Mối quan hệ quyền hạn trong tổ chức…………………… 24 2.4. Cấp quản lý và tầm quản lý .………………………… 262.5. Phân bổ quyền hạn giữa các cấp quản lý…… …….…272.6. Sự phối hợp các bộ phận ……………………… ………… .27II. Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức……………………… 281. Chiến lược……………………………………………………… .282. Quy mơ của tổ chức và mức độ phức tạp trong hoạt động .283. Cơng nghệ……………………………………………………… .284. Thái độ của người lãnh đạo và năng lực của đội ngũ nhân lực…285. Mơi trường……………………………………………………… 29Ngun ThÞ Hång Th¾m Qu¶n lý kinh tÕ 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lýChng II: Thc trng c cu t chc ti Cụng ty Phỏt hnh bỏo chớ Trung ng .30I. Gii thiu tng quan v Cụng ty .301. Tờn Cụng ty302. Lnh vc hot ng kinh doanh 303. Tim nng v vn, lao ng 314. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin 345. Chc nng, nhim v ca Cụng ty 356. C cu t chc39II. Thc trng c cu t chc ca Cụng ty Phỏt hnh bỏo chớ Trung ng 451. ỏnh giỏ thc trng c cu t chc ca Cụng ty452. u im v nhc im ca mụ hỡnh t chc, nguyờn nhõn .552.1. u im .552.2. Nhc im v nguyờn nhõn .58Chng III: Nhng kin ngh nhm hon thin c cu t chc ti Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ trung ng 611. S cn thit v phng hng hon thin mụ hỡnh c cu t chc ca Cụng ty trong thi gian ti .612. Kin ngh nhm hon thin mụ hỡnh t chc ca Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng 623. Mt s iu kin cn thit m bo s thnh cụng trong vic hon thin c cu t chc ca cụng ty PHBCTW .69Kt lun 72Ti liu tham kho .73 Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lýLI M UNm 2006 l nm u tiờn thc hin ngh quyt i hi ng ln th X, nm u thc hin k hoch 5 nm giai on 2006-2010; l nm Hip nh Thng mi Vit M s i vo thc hin v Vit Nam phn u ra nhp T chc Thng mi th gii WTO. Nm 2006 cng l nm Tng Cụng ty Bu chớnh-Vin thụng Vit Nam chuyn sang hot ng theo mụ hỡnh Tp on Bu chớnh-Vin thụng Vit Nam. Nh vy, mụi trng kinh doanh, mụi trng phỏp lý s cú nhiu nhõn t mi: sc ộp gim giỏ quc t, xu hng gim cc cỏc dch v Bu chớnh, Vin thụng. Vic m rng th trng v thu hỳt khỏch hng ca cỏc doanh nghip Bu chớnh, Vin thụng s din ra nhanh hn, mnh hn trong s cnh tranh gay gt, quyt lit, tỏc ng n tỡnh hỡnh sn xut, kinh doanh ca Tng Cụng ty Bu chớnh-Vin thụng núi chung cng nh ca Cụng ty Phỏt hnh bỏo chớ Trung ng núi riờng.L mt n v trung tõm u mi ca ngnh Bu chớnh trong cụng tỏc phỏt hnh bỏo chớ, Cụng ty Phỏt hnh bỏo chớ Trung ng luụn nhn thc rừ vai trũ v trỏch nhim to ln ca mỡnh. Do ú, nhng ngi lm cụng tỏc phỏt hnh bỏo chớ luụn nờu cao tinh thn trỏch nhim v khụng ngng trau di kin thc ỏp ng nhng yờu cu trong tỡnh hỡnh mi.Trong bi cnh Tp on Bu chớnh-Vin thụng Vit Nam i vo hot ng, Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng s cú vai trũ l ch dch v phỏt hnh bỏo chớ. Vi nhiu c hi v thỏch thc trong quỏ trỡnh phỏt trin, Cụng ty Phỏt hnh bỏo chớ Trung ng cn kin ton li c cu b mỏy t chc. Mun phỏt trin ngy cng ln mnh, Cụng ty phi cú b mỏy t chc cú trỡnh , c cu gn nh, mm do, linh hot phự hp vi iu kin hi nhp.Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lýSau mt thi gian thc tp ti Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng, qua nghiờn cu thc t hot ng sn xut v b mỏy t chc ca Cụng ty, em xin mnh dn chn ti lun vn tt nghip ca mỡnh l Mt s kin ngh nhm hon thin c cu t chc ti Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng .B cc bi vit gm 3 phn, mi phn l mt chng v c trỡnh by nh sau:Chng I: Lý lun chung v c cu t chc.Chng II: Thc trng c cu t chc ti Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng.Chng III: Nhng kin ngh nhm hon thin c cu t chc ti Cụng ty Phỏt hnh Bỏo chớ Trung ng.Trong thi gian thc tp ti Cụng ty, em ó nhn c s giỳp ca cụ giỏo Th.S Nguyn Th L Thuý, Ban Giỏm c Cụng ty, phũng T chc-Nhõn s-Hnh chớnh v cỏc cụ chỳ, anh ch trong Cụng ty. Em xin chõn thnh cm n!Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lýCHNG I: Lí LUN CHUNG V C CU T CHC.I. C cu t chc.1. Khỏi nim.C cu t chc chớnh thc l tng hp cỏc b phn ( n v v cỏ nhõn) cú mi quan h ph thuc ln nhau, c chuyờn mụn hoỏ, cú nhng nhim v, quyn hn v trỏch nhim nht nh, c b trớ theo nhng cp, nhng khõu khỏc nhau nhm thc hin cỏc hot ng ca t chc v tin ti cỏc mc tiờu ó xỏc nh.1C cu t chc th hin cỏch thc phõn cụng hot ng ca t chc gia cỏc phõn h, b phn v cỏ nhõn. C cu t chc cũn th hin mi tng quan gia cỏc hot ng c th; nhng nhim v, quyn hn v trỏch nhim gn lin vi cỏc cỏ nhõn, b phn, phõn h ca t chc v tng quan gia cỏc mi quan h quyn lc bờn trong t chc.2. Cỏc thuc tớnh c bn ca c cu t chc.Theo tỏc gi on Th Thu H v Nguyn Th Ngc Huyn (2002), khi xem xột mt t chc thỡ cỏc yu t c bn thng c quan tõm v cp n bao gm: (1) chuyờn mụn hoỏ cụng vic, (2) phõn chia t chc theo phng thc hỡnh thnh cỏc b phn, (3) thuc tớnh v mi quan h quyn hn, (4) thuc tớnh v cp qun lý v tm qun lý, (5) tp trung v phõn quyn trong qun lý, v (6) s phi hp gia cỏc b phn, phõn h ca c cu.Sau õy chỳng ta s i vo xem xột c th tng yu t thuc tớnh c bn ca t chc.2.1. Chuyờn mụn hoỏ cụng vic.11 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 7.Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lýChuyờn mụn hoỏ s phõn chia cụng vic ra thnh nhiu vic nh, n gin, c lp, nh vy m mi ngi s d dng chn cho mỡnh mt cụng vic phự hp thc hin v nh ú nng sut lao ng c tng lờn rừ rt.Bờn cnh ú, chuyờn mụn hoỏ cng cú nhng nhc im, ú l s nhm chỏn ca ngi lao ng i vi nhng cụng vic nh l, tỏch ri nhau, s i ch gia ngi lao ng.2.2. Cỏc phng thc hỡnh thnh b phn.Cỏc b phn trong t chc thng mang tớnh c lp tng i, mi b phn thc hin nhng hot ng nht nh. C cu ca t chc th hin cỏch thc hp nhúm to nờn cỏc b phn, phn ỏnh quỏ trỡnh chuyờn mụn hoỏ v qun lý t chc theo chiu ngang. Vic hp nhúm cỏc hot ng to iu kin cho vic m rng s thuc cp cú th qun lý v m rng hot ng t chc. Trờn thc t, cỏc b phn trong t chc c hỡnh thnh da trờn nhng tiờu chớ khỏc nhau, to ra cỏc mụ hỡnh t chc b phn khỏc nhau, c th l: (1) mụ hỡnh t chc theo chc nng, (2) mụ hỡnh t chc theo sn phm, (3) mụ hỡnh t chc theo khỏch hng, (4) mụ hỡnh t chc theo a d, (5) mụ hỡnh t chc theo n v chin lc, (6) mụ hỡnh t chc ma trn, (7) mụ hỡnh t chc theo cỏc dch v h tr, v (8) mụ hỡnh t chc theo quỏ trỡnh.2.2.1. Mụ hỡnh t chc b phn theo chc nng.C s ca mụ hỡnh l cỏc hot ng trong cựng mt lnh vc chc nng (nh marketing, R&D, sn xut, ti chớnh, qun lý ngun nhõn lc) c hp nhúm trong cựng mt n v c cu. Mụ hỡnh t chc b phn theo chc nng c s dng khỏ ph bin v rng rói trong mt giai on phỏt Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lýtrin no ú, khi t chc cú quy mụ va v nh, hot ng trong mt lnh vc, n sn phm, n th trng. Hỡnh 1: Mụ hỡnh t chc b phn theo chc nng u im ca mụ hỡnh ny l: (1) i vi cỏc cụng vic cú tớnh lp i lp li hng ngy thỡ mụ hỡnh ny cú hiu qu rt cao, (2) n gin hoỏ vic o to, (3) vic kim tra ca cp cao rt thun li.Nhc im ca mụ hỡnh l: (1) thiu s phi hp hnh ng gia cỏc phũng ban chc nng, (2) trỏch nhim v vn thc hin mc tiờu chung ca t chc cho cp lónh o cao nht, (3) chuyờn mụn hoỏ quỏ mc v to ra cỏch nhỡn quỏ hn hp cỏc cỏn b qun lý.22.2.2. Mụ hỡnh t chc b phn theo sn phm.C s ca mụ hỡnh l cỏc hot ng gn lin vi mt nhúm sn phm v tuyn sn phm thỡ c hp nhúm vo mt b phn thc hin. Mụ hỡnh t chc loi ny cú vai trũ quan trng v ngy cng gia tng trong cỏc t chc quy mụ ln vi nhiu dõy chuyn cụng ngh. Hỡnh 2: Mụ hỡnh hp nhúm b phn theo sn phm mt Cty hoỏ m phmu im ca mụ hỡnh ny l: (1) li ớch ca khỏch hng c chỳ ý nhiu hn, (2) cỏc phũng ban cú s phi hp tt hn t c mc tiờu chung, (3) cỏc cỏn b qun lý cú iu kin phỏt trin. Nhc im ca mụ hỡnh ny l: (1) yờu cu v cht lng cỏn b qun lý chung tng lờn, (2) d dn n s tranh ginh ngun lc gia cỏc tuyn, (3) vic kim tra ca cỏn b cp trờn gp nhiu khú khn.322 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 11.33 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 12.Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lý2.2.3. Mụ hỡnh t chc b phn theo a d.C s ca mụ hỡnh t chc b phn theo a d l vic hnh thnh b phn da vo lónh th, cỏc hot ng trong mt khu vc hay a d nht nh c hp nhúm v giao cho mt ngi qun lý, phng thc ny khỏ ph bin cỏc t chc hot ng trờn phm vi a lý rng. Hỡnh 3: Mụ hỡnh t chc b phn theo a d.u im ca mụ hỡnh t chc b phn theo a d l: (1) hng hot ng vo cỏc th trng c th, (2) chỳ ý cỏc vn a phng, (3) tn dng c cỏc ngun lc ca a phng.4Nhc im ca mụ hỡnh l: (1) cỏc hot ng ging nhau trờn din rng khú c duy trỡ, (2) ũi hi phi cú nhiu cỏn b qun lý, (3) cụng vic d b trựng lp, (4) vic ra quyt nh trờn din rng v kim tra khú thc hin.5 2.2.4. Mụ hỡnh t chc b phn theo i tng khỏch hng.C s ca mụ hỡnh t chc b phn theo i tng khỏch hng da vo nhng nhu cu mang c trng riờng ca khỏch hng i vi cỏc sn phm v dch v. Hỡnh 4: Mụ hỡnh t chc b phn theo khỏch hng mt Cty thng mi.Mụ hỡnh t chc b phn theo khỏch hng c s dng nh mt mụ hỡnh h tr b sung v kt hp vi cỏc mụ hỡnh khỏc.u im ca mụ hỡnh t chc theo khỏch hng: (1) tng kh nng hiu bit v khỏch hng, (2) chỳ ý hn ti li ớch ca khỏch hng, (3) to nim tin i vi khỏch hng.644 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 14.55 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 14.66 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 15.Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lýNhc im ca mụ hỡnh l: (1) gp phi khú khn khi i tng khỏch hng cha c xỏc nh t trc, (2) thiu s chuyờn mụn hoỏ, (3) d xy ra hin tng tranh ginh quyn lc.7Cỏc nhc im ca mụ hỡnh ny s khụng b bc l ht nu mụ hỡnh c dựng b tr cho cỏc mụ hỡnh khỏc m khụng dựng nh mt mụ hỡnh t chc chớnh.2.2.5. Mụ hỡnh t chc b phn theo n v chin lc.C s ca mụ hỡnh t chc b phn theo n v chin lc l to nờn cỏc n v chin lc mang tớnh c lp cao, cú th t tin hnh cỏc hot ng thit k, sn xut v phõn phi sn phm ca mỡnh. Mụ hỡnh ny c hỡnh thnh khi mi quan h gia cỏc b phn trong t chc ó tr nờn quỏ phc tp, ngn cn s phi hp. Hỡnh 5: Mụ hỡnh t chc b phn theo n v chin lc mt trng hc. V thc cht, mụ hỡnh t chc b phn theo n v chin lc l bin th ca cỏc mụ hỡnh t chc b phn theo sn phm, a d hoc khỏch hng. Cỏc n v chin lc l nhng phõn h c lp, m nhn mt hay mt s ngnh ngh hot ng khỏc nhau. Mụ hỡnh t chc b phn theo n v chin lc cú mt c trng c bn phõn bit n v chin lc vi cỏc t chc c lp, ú l ngi lónh o n v chin lc phi bỏo cỏo vi cp lónh o cao nht ca t chc.u im ca mụ hỡnh l: (1) ỏnh giỏ c v trớ ca t chc trờn th trng, nhn nh i th cnh tranh v din bin ca mụi trng, (2) kim soỏt trờn c s chung thng nht hot ng ca cỏc trung tõm chin lc, 77 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 15.Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A Luận văn tốt nghiệp Khoa Khoa học quản lý(3) cú nhng n v c lp vi mc tiờu rừ rng, cho phộp tng cng phi hp bng phng thc gim thiu nhu cu phi hp.8Nhc im ca mụ hỡnh l: (1) d xy ra tỡnh trng li ớch ca n v chin lc ln ỏt li ớch ca ton t chc, (2) c cu d phỡnh to nờn chi phớ tng, (3) d b phõn tỏn cỏc chuyờn gia trong cỏc n v chin lc, (4) cụng tỏc kim soỏt gp nhiu khú khn.9* C cu tp on l mt dng ca mụ hỡnh t chc theo n v chin lc.a) Khỏi nim v c im ca tp on kinh t.- Khỏi nim10: L mt hỡnh thc t chc tiờn tin, i din cho trỡnh phỏt trin cao ca lc lng sn xut. Tp on kinh t ó tr thnh hỡnh thc ph bin, chi phi trc tip v mnh m n ton b nn kinh t nhiu quc gia trong giai on hin nay. Mc dự vy nhng cho n nay vn cha cú mt nh ngha thng nht v tp on kinh t. Nguyờn nhõn c bn l do cú s khỏc nhau v phng thc hỡnh thnh, nguyờn tc t chc, hot ng v a v phỏp lý ca tp on. Cú tp on c hỡnh thnh trờn c s nh mt hỡnh thc t chc kinh t lng lo, ú cỏc cụng ty thnh viờn ký kt cỏc tho thun liờn kt kinh t vi nhau lp lờn mt t chc trong ú cú mt Cụng ty m úng vai trũ chi phi chin lc chung ca tp on, nhng cỏc cụng ty thnh viờn vn gi nguyờn tớnh c lp kinh doanh ca mỡnh. Cú nhng tp on kinh doanh c thnh lp trờn c s sỏp nhp hoc thụn tớnh theo kiu cỏ ln nut cỏ bộ hỡnh thnh mt t chc thng 88 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 16.99 TS on Th Thu H - TS Nguyn Th Ngc Huyn Giỏo trỡnh Khoa hc Qun lý tp 2 NXB Khoa hc v K thut H Ni 2002 Trang 17.101 ThS Lờ Minh Ton LG Lờ Minh Thng ThS Dng Hi H - i mi doanh nghip Nh nc v Tp on Bu chớnh Vin thụng Vit Nam. Trang 284.Nguyễn Thị Hồng Thắm Quản lý kinh tế 44A [...]... TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC TẠI CÔNG TY PHÁT HÀNH BÁO CHÍ TRUNG ƯƠNG. I. Giới thiệu tổng quan về Công ty. 1. Tên Công ty Công ty Phát hành Báo chí Trung ương có tên giao dịch quốc tế là NATIONAL NEWSPAPERS DISTRIBUTION COMPANY ( viết tắt là NNDC). Công ty phát hành Báo chí Trung ương có trụ sở chính đặt tại số 17 phố Đinh Lễ quận Hoàn Kiếm - Hà Nội. 2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh. Công ty Phát hành báo. .. chức. Chương II: Thực trạng cơ cấu tổ chức tại Công ty Phát hành Báo chí Trung ương. Chương III: Những kiến nghị nhằm hồn thiện cơ cấu tổ chức tại Cơng ty Phát hành Báo chí Trung ương. Trong thời gian thực tập tại Công ty, em đã nhận được sự giúp đỡ của cô giáo Th.S Nguyễn Thị Lệ Thuý, Ban Giám Đốc Cơng ty, phịng Tổ chức- Nhân sự -Hành chính và các cô chú, anh chị trong Công ty. Em xin chõn thnh cm... Nam. TỔNG CƠNG TY BƯU CHÍNH VIỆT NAM: Cơng ty In Bưu điện; Cơng ty Tem; Cơng ty Bưu chính Liên tỉnh và Quố tế; Các Bưu điện tỉnh, thành phố; Cơng ty Phát hành Báo chí Trung ương; Cơng ty Tiết kiệm Bưu điện; Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện; Công ty cổ phần du lịch Bưu điện; các Công ty Chuyển phát nhanh; các Công ty công nghiệp Bưu chính; các Cơng ty Liên doanh với nước ngồi về Bưu chính. CÁC CƠNG TY. .. thực tập tại Công ty Phát hành Báo chí Trung ương, qua nghiên cứu thực tế hoạt động sản xuất và bộ máy tổ chức của Công ty, em xin mạnh dạn chọn đề tài luận văn tốt nghiệp của mình là Một số kiến nghị nhằm hồn thiện cơ cấu tổ chức tại Công ty Phát hành Báo chí Trung ương” . Bố cục bài viết gồm 3 phần, mỗi phần là một chương và được trình bày như sau: Chương I: Lý luận chung về cơ cấu tổ chức. Chương... quyết định thành lập số 1799/ QĐ/ TCBĐ ngày 22/8/1977, dưới tên gọi là Trung tâm Phát hành Báo chí Trung ương, đến ngày 16/1/1989 được đổi tên thành Cơng ty Phát hành Báo chí trung ương theo Quyết định 64/QĐ/ TCBĐ. Năm 1996, sau khi Tổng Công ty Bưu chính-Viễn thơng Việt nam quyết định thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước, Công ty PHBCTW được thành lập lại, Công ty được ban hành điều lệ tổ chức và... hành báo chí Trung ương là tổ chức kinh tế - đơn vị thành viên, hạch toán phụ thuộc Tổng cơng ty Bưu chính – Viễn thơng Việt nam theo điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng cơng ty Bưu chính - Viễn thơng Việt nam được phê chuẩn tại nghị định 51/CP ngày 01/08/1995 của Chính phủ, là một bộ phận cấu thành của hệ thống tổ chức và hoạt động của Tổng công ty, hoạt động kinh doanh và hoạt động cơng ích... chóng - Chính xác - An toàn - Tiện lợi - Văn minh. Sự phối hợp chủ yếu thông qua các công cụ chính thức như hệ thống kế hoạch, cơ cấu tổ chức của Công ty. điều này thể hiện ở một số điểm như sau: Quy trình Phát hành Báo chí tại Công ty trải qua rất nhiều công đoạn theo thứ tự của một dây chuyền sản xuất như: Tổ chức nhận đặt mua báo chí của khách hàng, tổng hợp nhu cầu của từng loại báo chí, từng... hiện các nhiệm vụ cơng ích do nhà nước giao. CÁC TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG I, II, III CÁC CƠNG TY DO TẬP ĐỒN NẮM 100% VỐN ĐIỀU LỆ: Cơng ty điện tốn và truyền số liệu; Cơng ty Phát triển phần mềm và Truyền thơng. CÁC CƠNG TY DO TẬP ĐỒN NẮM GIỮ TRÊN 50% VỐN ĐIỀU LỆ: Cơng ty cổ phần Thông tin di động; Công ty cổ phần viễn thông; các công ty cổ phần, Công ty TNHH nhiều thành viên được hình thành từ cổ phần... báo chí từ hệ thống gồm hàng chục nhà in, nhà xuất bản nằm rải rác trong tồn thành phố, Cơng ty PHBCTW đã tổ chức 4 điểm khai thác báo chí tập trung tại Hà Nội, bao gồm: - Tại Trụ sở Công ty: Tập trung khai thác các loại báo, tạp chí, một số loại báo địa phương, các tờ tin nhanh từ các Toà soạn, nhà in chuyển đến. Đây là nơi tập trung túi gói báo chí chuyển đi các Bưu điện tỉnh thành Miền Trung. .. lẻ báo chí tại các địa phương có điểm in báo. - Được quyền thanh lý báo chí khơng tiêu thụ hết. Với chức năng, nhiệm vụ được giao, Công ty PHBCTW hiện đang trực tiếp quản lý và tổ chức hoạt động tại các trung tâm khai thác báo chí đầu mối. Cụ thể: * Tại Hà nội Là thủ đô của cả nước nên hầu hết các loại báo, tạp chí Trung ương đều được in và phát hành tại Thành phố Hà Nội. Để thu gom các loại báo . Cơng ty Tem; Cơng ty Bưu chính Liên tỉnh và Quố tế; Các Bưu điện tỉnh, thành phố; Cơng ty Phát hành Báo chí Trung ương; Cơng ty Tiết kiệm Bưu điện; Cơng ty. viện cơng nghệ bưu chính viễn thơng; Các bệnh viện thuộc Tổng Cơng ty bưu chính viễn thơng Việt Nam.TỔNG CƠNG TY BƯU CHÍNH VIỆT NAM:Cơng ty In Bưu điện; Cơng
