Đang tải... (xem toàn văn)
Một số giải pháp nhằm cải thiện vị thế của Công ty TNHH Hasa trên thị trường
Ban giỏm cPhũng Kinh doanhPhũng K toỏnPhũng Xut nhp khuPhũng Bo hnhT OTKT úng gúiT son linh kinT lp rỏpQun cCác linh kiện, sản phẩm chi tiếtSoạn các linh kiệnLắp rápĐóng gói hoàn thiện OTKSản phẩm Công ty TNHH HasaNgười tiêu dùngĐại lýcấp IIĐại lý cấp IChuyên đề thực tập tốt nghiệpPHN M UTrong iu kin nc ta hin nay, khi nn kinh t hng hoỏ ngy cng phỏt trin, s cnh tranh trờn th trng ngy cng tr nờn gay gt, quyt lit, s ng vng v khng nh v trớ ca mt doanh nghip trờn th trng l cc k khú khn, nht l i vi nhng doanh nghip t nhõn. Th trng chớnh l i tng ch yu dn dt hnh ng ca cỏc doanh nghip thụng qua cỏc nhu cu ca nú. tn ti v hot ng kinh doanh cú hiu qu thỡ bt buc cỏc doanh nghip phi quan tõm ti th trng, m c th l chin lc phỏt trin th trng. Vic phõn tớch th trng v ỏp dng cỏc chin lc phỏt trin th trng cú tớnh cht quyt nh thnh cụng hay tht bi trong kinh doanh, quyt nh vic doanh nghip cú gi vng v khai thỏc c th trng hay khụng.Cụng ty TNHH Hasa l mt doanh nghip t nhõn c thnh lp t nm 1993. Tri qua nhng thng trm ca s chuyn i c ch kinh t, hin nay Cụng ty ang phi i mt vi nhiu thỏch thc ca c ch th trng. L mt Cụng ty a ngnh, khú khn n vi Cụng ty l vic kinh doanh mt s ngnh ch cht b kộm hiu qu. Hng in lnh, in gia dng l mt trong nhng lnh vc ú. Nguyờn nhõn chớnh ca s kinh doanh kộm hiu qu ú l vic phõn tớch, d bỏo v nhu cu ca th trng cha tt. õy cng chớnh l vn cp bỏch m tp th lónh o Cụng ty TNHH Hasa ang quan tõm ti. gúp phn thỏo g nhng khú khn tr ngi ú, tụi ó chn ti cho chuyờn tt nghip ca mỡnh l Mt s gii phỏp nhm ci thin v th ca Cụng ty TNHH Hasa trờn th trng.Ni dung chuyờn bao gm 3 phn:Phn I: Tng quan v Cụng ty TNHH HasaPhn II: Phõn tớch v th ca Cụng ty TNHH Hasa trờn th trngPhn III: Mt s gii phỏp nhm ci thin v th ca Cụng ty trờn th trngĐặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 1 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpDo thi gian cú hn v l ln u lm quen vi cụng tỏc nghiờn cu, phõn tớch, ỏnh giỏ th trng nờn khụng th tranh khi nhng thiu sút trong chuyờn . Tụi rt mong nhn c nhng ý kin úng gúp ca cỏc thy cụ giỏo, tp th ban lónh o v nhõn viờn Cụng ty TNHH Hasa.Tụi xin chõn thnh cm n thy giỏo hng dn ó giỳp tụi hon thnh tt chuyờn ny.Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 2 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpPHN ITNG QUAN V CễNG TY TNHH HASA1.1. S hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty TNHH HasaCụng ty TNHH Hasa l Cụng ty TNHH hai thnh viờn c thnh lp theo giy phộp ng ký kinh doanh s 043156 ngy 06/12/1993 v cỏc giy phộp sa i ngy 12/07/1997, 27/10/1998, 23/07/2001 v ngy 05/06/2003 do S k hoch v u t thnh ph H Ni cp.- Tờn cụng ty: Cụng ty TNHH Hasa- Tờn giao dch: Hasa Company Limited- Tờn vit tt: Hasa Co., Ltd- a ch: 345 Trn Khỏt Chõn, phng Thanh Nhn, qun Hai B Trng, thnh ph H Ni.- Lnh vc sn xut kinh doanh:+ Kinh doanh hng in t, in lnh, in gia dng.+ i lý mua bỏn, ký gi hng hoỏ+ Lp rỏp cỏc sn phm in t, in lnh, v thit b dõn dng.+ Sa cha, lp rỏp cỏc thit b in t vin thụng, thit b in lnh dựng cho cụng nghip v gia ỡnh.L mt doanh nghip t nhõn vi s vn iu l 1.200.000.000 ng, trong thi gian u thnh lp Cụng ty gp phi khụng ớt khú khn trong vic kinh doanh, tỡm kim bn hng v chu sc ộp cnh tranh mnh m ca cỏc doanh nghip nh nc cng nh cỏc doanh nghip ln cựng ngnh vn ó cú ting trờn th trng nh LG, Daewoo, Toshiba, . ng trc tỡnh hỡnh ny, ban lónh o Cụng ty ó trn tr tỡm ra hng i ỳng n cho sn phm ca mỡnh v s phỏt trin ca Cụng ty nhm m bo cụng n vic lm v thu nhp cho ngi lao ng. Vi s thay i nhanh chúng ca c ch th trng, ban lónh o Cụng ty ó mnh dn i mi phng thc kinh doanh. T ch Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 3 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpch nhp khu thụng thng cỏc sn phm in lnh, in gia dng nguyờn chic v bỏn buụn cho khỏch hng trong nc, nm 2001 Cụng ty ó chuyn sang va nhp khu thụng thng va nhp khu theo t l ni a hoỏ. Hng nm Cụng ty tin hnh ng ký t l ni a húa vi nh nc v nhp khu cỏc linh kin theo t l ó ng ký ri lp rỏp ti nh mỏy hng cỏc chớnh sỏch u ói.Do yờu cu thc t, nm 2001 Cụng ty ó thnh lp nh mỏy lp rỏp cú tr s ti s 1 ng 32 - Cu Giy, T Liờm, H Ni. Nh mỏy c trang b y mỏy múc, cú i ng cụng nhõn k thut lnh ngh, cú dõy chuyn cụng ngh sn xut, lp rỏp m bo tiờu chun v ỏp ng c cỏc yờu cu v k thut. T nm 2001 nh mỏy ó tin hnh lp rỏp, t ú ti nay s lng khụng ngng tng lờn. Tớnh n nm 2005 nh mỏy ó lp rỏp c trờn 10.000 sn phm in lnh, in gia dng. Vỡ vy, t l ni a hoỏ nõng cao (t 26,7% nm 2001 lờn 46,4% nm 2005 to cho s tng trng ca cụng ty).T khi thnh lp n nay, Cụng ty chu nh hng trc tip ca quy lut cung cu di s chi phi ca nn kinh t th trng hon ton mi i vi cỏc doanh nghip Vit Nam, Cụng ty ó ch ng tỡm kim bn hng trong v ngoi nc. n nay Cụng ty ó thit lp c mi quan h lm n thõn thit vi cỏc bn hng nhiu nc trờn th gii nh Italy, Singapore, Malayxia, i Loan, Trung quc, Nht bn .v tr thnh nh phõn phi c quyn vi mt h thng i lý cp I trờn ton quc. Doanh thu thun nm 2003 l 18 t ng, nm 2004 l 21 t ng v nm 2005 l 25 t ng.1.2. Mt s c im ca Cụng tyHot ng ch yu ca Cụng ty Hasa l nhp khu cỏc linh kin lp rỏp cỏc sn phm in lnh, in gia dng, sau ú bỏn buụn cho cỏc khỏch hng trong nc. Ngoi ra, Cụng ty cũn hot ng nh sa cha cỏc thit b in lnh, in gia dng cho cụng nghip v gia ỡnh. Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 4 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpL mt Cụng ty TNHH hai thnh viờn, c thnh lp v hot ng kinh doanh nhp khu theo quy nh ca phỏp lut nờn Cụng ty cú quyn hn nh:- Cụng ty c phộp ký kt cỏc hot ng kinh t, hp ng v dch v vi cỏc t chc kinh doanh trong v ngoi nc v xut nhp khu trc tip cỏc mt hng in lnh, in gia dng. - c phộp m cỏc ca hng buụn bỏn cỏc sn phm do Cụng ty sn xut, lp rỏp theo ỳng quy nh ca nh nc.- c vay vn tin Vit Nam v ngoi t ti ngõn hng nh nc Vit Nam v ngõn hng nc ngoi. - c t i din chi nhỏnh trong nc v ngoi nc theo ỳng quy nh ca nh nc Vit Nam v nc s ti. c thu thp v cung cp thụng tin kinh t th trng.- c tham gia cỏc hi ch, trin lóm trng by v gii thiu sn phm trong nc v ngoi nc.- L mt Cụng ty hch toỏn c lp v kinh t, cú t cỏch phỏp nhõn, cú con du riờng theo quy nh ca nh nc, c m ti khon ti ngõn hng v t chu trỏch nhim v kt qu hot ng kinh doanh ca mỡnh.Hin nay tng s nhõn viờn ton Cụng ty l 95 ngi, c phõn b vo 4 phũng chc nng v 1 nh mỏy lp rỏp.Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 5 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpS C CU T CHC CA CễNG TY.+ Phũng k toỏn: Cú nhim v qun lớ cỏc mt liờn quan ti ti chớnh ca Cụng ty nh: lu tr, x lý v cung cp thụng tin v ti chớnh ti giỏm c cụng ty, t chc huy ng vn kp thi cho phũng kinh doanh, kim soỏt chi phớ, ụn c thu hi n, thay mt Cụng ty thc hin cỏc yờu cu v thu vi nh nc .+ Phũng xut nhp khu: L u mi tham mu giỳp cho Giỏm c trong cỏc hot ng kinh doanh xut nhp khu, ch yu trong cỏc lnh vc nh xõy dng v ph bin k hoch xut nhp khu hng nm ca cụng ty, ng thi trc tip tin hnh cỏc hot ng kinh doanh xut nhp khu, thc hin cỏc hot ng v i ni, i ngoi trong ton cụng ty, nghiờn cu cỏc iu kin v mụi trng kinh doanh xut nhp khu trong v ngoi nc.+ Phũng bo hnh: Cú chc nng cung cp dch v sau bỏn hng vi cỏc hot ng bo hnh, bo trỡ nhng sn phm do Cụng ty phõn phi. Phũng bo hnh c t ti cỏc tnh ni Cụng ty cú cỏc i lý phõn phi.+ Nh mỏy lp rỏp: Bao gm 4 t: t lp rỏp, t son linh kin, t úng gúi v t OTK (kim tra cui cựng trc khi giao hng). Nh mỏy l ni tin hnh lp rỏp sn xut cỏc sn phm in lnh, in gia dng t cỏc linh, ph kin nhp v, lu kho v bo qun cỏc sn phm hon chnh trc khi a ra th trng.Ngoi ra, Cụng ty cũn cú phũng trng by v gii thiu sn phm ti 18 Hng Bi - H Ni.Nh vy c cu t chc ca Cụng ty c thit k theo kiu trc tip vi ch mt th trng lónh o da trờn nguyờn tc tp trung dõn ch nờn trỏnh c s chng chộo trong qun lớ hot ng kinh doanh t hiu qu cao nht.Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 6 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp1.3. Các yếu tố nguồn lực của Công ty TNHH Hasa.1.3.1. Tình hình lao động tại Công ty Năm 2003 toàn công ty có 80 ngi, nm 2005 lợng lao động tăng lên 95 ngời. Tt nghip i hc tng ng l 27 ngi v 24 ngi. õy l con s khụng thp nhng cng khụng quỏ cao. Hn na vi 27 ngi nm 2003 v 24 ngi nm 2005 ta thy s cỏn b trỡnh ang gim dn. õy cng l iu Cụng ty cn lu ý bi trong khi Cụng ty cng phỏt trin, s cỏn b cụng nhõn ngy cng tng lờn m trỡnh li gim xung. iu ny chng t mụi trng lm vic ca Cụng ty cú th khụng bng mt s cụng ty khỏc hoc s cỏn b trỡnh n tui ngh hu ang tng m i ng k cn li cha tng xng.- Vỡ trỡnh trung cp ch cú 39 ngi v 41 lao ng gin n cha qua o to. iu ny chng t trỡnh cụng nhõn viờn ca Cụng ty cha cao hoc Cụng ty ang sn xut nhng mt hng ũi hi quỏ nhiu lao ng ph thụng. Cụng ty ngy mt phỏt trin, sn phm ngy cng cao ũi hi i ng cỏn b, cụng nhõn viờn phi cú chuyờn mụn nghip v, s nng ng trong sn xut kinh doanh. Hn na, do hng phỏt trin sn xut kinh doanh ca Cụng ty m rng sang mt s lnh vc, th trng cho nờn lc lng lao ng trong Cụng ty phi phỏt trin phự hp vi tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh trong iu kin mi. Vỡ vy, Cụng ty cn cú lc lng tr, cú trỡnh thay th s ngi m do tui tỏc, sc kho hoc chuyờn mụn khụng ỏp ng c yờu cu, nhim v mi. c nh vy, vic khụng ngng o to, bi dng cỏn b, cụng nhõn viờn l yờu cu cp thit trc mt v l mc tiờu lõu di i vi Cụng ty. Cú nh vy, Cụng ty mi cú th ng vng v phỏt trin c trong nn kinh t th trng cnh tranh gay gt hin nay.3.1.2. Tình hình tài chính của Công tyĐặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 7 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpKhả năng tài chính tốt thể hiện sức mạnh của doanh nghiệp, công ty có khả năng tài chính tốt sẽ tạo sự tin cậy hơn trong kinh doanh và đó chính là điểm cạnh tranh của công ty với các đối thủ khác. Khả năng tài chính tốt đảm bảo thuận lợi cho các quá trình sản xuất kinh doanh của công ty đợc thông suốt, là cơ sở để doanh nghiệp đa ra các giải pháp mới về công nghệ, thiết bị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.Công ty Hasa là một chủ thể độc lập trong kinh doanh, đợc quyền chủ động về mặt tài chính, tự chủ trong phơng án kinh doanh, có trách nhiệm bảo đảm doanh thu phải bù đắp đợc chi phí.Nguồn vốn của công ty không dồi dào đã cản trở việc đầu t đổi mới trang thiết bị máy kỹ thuật và do đó tác động gián tiếp đến khả năng cạnh tranh về sản phẩm trên thị trờng. Ngoài ra hạn chế về vốn không cho phép công ty theo đuổi những chính sách cạnh tranh mạo hiểm với các doanh nghiệp lớn trờng vốn.Về nguồn vốn của Công ty, ta thấy tỷ lệ vốn chủ sở hữu của Công ty qua mỗi năm lại tăng cao hơn năm trớc và luôn chiếm tỷ trọng lớn trong nguồn vốn của công ty. Chứng tỏ rằng tình hình huy động các nguồn vốn của Công ty là t-ơng đối tốt và nó có ảnh hởng tích cực đến khả năng tự chủ tài chính và hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.Bảng: Vốn và nguồn vốn của Công tyĐơn vị: triệu đồng NămChỉ Tiêu2003 2004 2005 So sánh tăng giảmGiá trị TT % Giá trị TT % Giá trị TT %2004/2003 2005/2004ChênhLệchTT(%)Chênh LệchTT(%)I.Tổng Vốn82 000 100 95 000 100 115000 100 13 000 100 20 000 100 - Vốn cố định 17 000 20.73 21 000 22.1 27 000 23.5 4 000 30.8 6 000 30 - Vốn Lu động 65 000 79.27 74 000 77.9 88 000 76.5 9 000 69.2 14 000 70(Nguồn: Phòng Kế toán của Công ty)3.1.3. Cơ sở vật chất, nhà xởng và thiết bị.* Cụng ty ó có một nh mỏy lp rỏp với 4 phân xởng chính gồm: Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 8 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp- Phân xởng lắp giáp hàng điện tử: Với một dây truyền lắp giáp hiện đại của Hàn Quốc vừa mới đợc nhập rất hiện đại.- Phân xởng lắp giáp hàng điện lạnh: Phân xởng này vẫn đang phải xử dụng dây truyền của Trung Quốc đợc nhập về từ năm 1995.- Phân xởng chế tạo, thiết kế và sản xuất các đồ gia dụng: Phân xởng hiện có 3 máy cắt tự động mới nhập về có công suất lớn, 5 máy dập tự động, 1 máy mài xoay, .- Phân xởng gia công, đóng gói sản phẩm: Phân xởng trang bị một dây truyền bán tự động của Trung Quốc từ năm 2002 khá hiện đại đáp ứng đ-ợc đúng tiến trình của công việc.* Ngoài các phân xởng sản xuất thì Công ty còn có các văn phòng đại diện, các phòng trng bày sản phẩm và các đại lý trên toàn quốc.3.1.4. Công nghệ, kỹ thuật và uy tín thơng hiệu.* Công nghệ, kỹ thuật:Để sản phẩm ô tô của mình có chỗ đứng trên thị trờng, công ty đã không ngừng cải tiến, nâng cao chất lợng, áp dụng khoa học công nghệ mới nhất nhằm có thể sản xuất ra những sản phẩm có chất lợng tốt, mẫu mã đẹp nhng giá thành lại phù hợp với ngời Việt Nam. Hiện nay công ty sản xuất chủ yếu bằng dây truyền nhập từ Trung Quốc và đang có dự án lắp đặt 1 dây truyền dạng CKD do chuyên gia Hàn Quốc hỗ trợ. Quy trình sản xuất đợc thể hiện qua sơ đồ sau:Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 9 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpBớc 1 : Từ các linh kiện điện tử, điện lạnh, nguyên vật liệu ban đầu . đợc nhập về, gia công chế tạo, soạn linh kiện theo đúng yêu cầu, .Bớc 2: Sau khi các linh kiện đợc sắp xếp theo đúng yêu cầu và các nguyên vật liệu đợc gia công ban đầu là đến giai đoạn lắp giáp, hoàn thiện sản phẩm.Bớc 3: Sản phẩm sau khi lắp giáp, hoàn thiện là đến công đoạn đóng gói bao bì, gián nhãn mác.Bớc 4: Khi sản phẩm hoàn chỉnh thì phòng OTK sẽ kiểm tra xe theo hệ thống quản lý chất lợng quốc tế theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000. Nếu sản phẩm đạt yêu cầu sẽ đợc xuất xởng.Bớc 5: Xuất sản phẩm ra thị trờng.* Uy tín thơng hiệu:Sản phẩm của Công ty Hasa đang ngày càng có chất lợng cao, sánh ngang với nhiều sản phẩm cùng loại trong nớc và nớc ngoài.Th-ơng hiệu công ty đã trở lên rất quen thuộc với ngời tiêu dùng trong cả nớc.Công ty đã đợc công nhận rất nhiều danh hiệu về sản phẩm chất lợng cao và hàng tiêu dùng đợc yêu thích tại các hội chợ. Tiêu biểu là năm 2002, 2003, 2004, 2005 đều đợc hiệp hội các doanh nghiệp hàng điện tử trao huy chơng vàng về hàng chất lợng.Năm 2004, 2005 đợc bình chọn là sản phẩm đợc a chuộng nhất của ngời tiêu dùng, .Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 10 - [...]... hình thị trường và đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao vị thế của Công ty trên thị trường, tôi thấy rằng các giải pháp này khơng những giúp cho Cơng ty có thể tồn tại và phát triển, mà cịn giúp Cơng ty tăng nhanh vòng quay vốn, tăng doanh thu và lợi nhuận. Từ đó sẽ giúp Cơng ty cải thiện tốt hơn tình hình kinh doanh và nâng cao vị thế của Cơng ty trên thị trường. Q trình thực tập tại Công ty TNHH Hasa, ... trường của các đối thủ cạnh tranh theo doanh số. Công ty Thị phần theo doanh số (%) Công ty điện tử Sao Mai 15,4 Công ty điện tử Hà Nội 14,6 Công ty phát triển XNK và đầu tư 6,3 Công ty XNK Hà Lâm 13,1 Công ty dịch vụ XNK & TM Hà Nội 9,7 Công ty XNK tổng hợp 1 10,3 Công ty điện tử Giảng Võ 13,9 Công ty vật liệu điện và dụng cụ cơ khí 5,4 Cơng ty TNHH Hasa 7,5 Các Cơng ty khác 3,8 (Nguồn : Dự báo của. .. QUAN V CễNG TY TNHH HASA 1.1. Sự hình thành và phát triển của Công ty TNHH Hasa Công ty TNHH Hasa là Công ty TNHH hai thành viên được thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 043156 ngày 06/12/1993 và các giấy phép sửa đổi ngày 12/07/1997, 27/10/1998, 23/07/2001 và ngày 05/06/2003 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp. - Tên công ty: Công ty TNHH Hasa - Tên giao dịch: Hasa Company... phẩm của từng đối thủ cạnh tranh chính và đây sẽ là một cơ hội để Công ty TNHH Hasa có thể tìm ra điểm mạnh và yếu của từng đối thủ cạnh tranh từ đó có những hướng thiết lập chiến lược kinh doanh cho phù hợp. 2.5. Đánh giá chung về vị thế của Công ty trên thị trường 2.5.1 Xét về khả năng cung ứng của công ty Công ty TNHH Hasa hoạt động kinh doanh chủ yếu là phân phối hàng hố cho các Cơng ty khác... tranh. Tuy nhiên, số lượng sản phẩm mà Công ty cung ứng trên thị trường cũng không phải nhỏ. Để đánh giá về mức độ cung ứng của Công ty trên thị trường ta có thể xem qua bảng tỷ trọng nhập khẩu hàng hố của Cơng ty trên địa bàn Hà Nội (bảng 8). Bảng 8: Tỷ trọng nhập khẩu hàng hố của Cơng ty trên địa bàn Hà Nội Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Giá trị nhập khẩu của công ty 1.000 USD 7.478... tìm hiểu và phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh và tình hình thị trường của Cơng ty nhằm chỉ ra những thành cơng và những mặt cịn tồn tại. Từ đó đưa ra giải pháp nhằm nâng cao vị thế của Công ty trên thị trường trong thời gian tới. Một lần nữa tôi xin trân trọng cảm ơn thầy giáo hướng dẫn và tập thể ban lãnh đạo Công ty TNHH Hasa đã giúp đỡ tơi hồn thành tốt chun đề ny. Đặng Quý Hoài / QTKDTH... phẩm của mình và sự phát triển của Công ty nhằm đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập cho người lao động. Với sự thay đổi nhanh chóng của cơ chế thị trường, ban lãnh đạo Công ty đã mạnh dạn i mi phng thc kinh doanh. T ch Đặng Quý Hoµi / QTKDTH A / K34 - 3 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.3. Các yếu tố nguồn lực của Công ty TNHH Hasa. 1.3.1. Tình hình lao động tại Công ty Năm 2003 toàn công ty có... mại Hà Nội, Công ty XNK tổng hợp 1 với mức thị phần là 10,3% thì Cơng ty TNHH Hasa cũng thuộc nhóm này. + Nhóm cuối cùng là những Cơng ty có thị phần thị trường rất thấp là Công ty phát triển XNK và đầu tư, Công ty vật liệu điện và vật liệu cơ khí. Theo cách phân chia này, nhóm thứ nhất có thể được coi là những Công ty dẫn đầu thị trường, nhóm thứ hai sẽ là những Cơng ty thách thức thị trường và... cả của sản phẩm dựa trên thu nhập bình quân. Song, hệ thống phân phối cũng như hoạt động xúc tiến khuyếch trương vẫn còn nhiều điểm chưa hợp lý làm cho Công ty không chủ động được trong chiến lược phát triển thị trường. 2.5.3. Hình ảnh, vị thế của Công ty trong thị trường tiềm năng Do hoạt động kinh doanh của Công ty chủ yếu là trung gian phân phối cho các Cơng ty nước ngồi nên Cơng ty TNHH Hasa. .. hợp Công ty Hasa ) Theo bảng số liệu trên ta thấy các đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực này được phân chia thành ba nhóm : + Nhóm đầu tiên là những Cơng ty có tỷ phần thị trường cao gồm: Công ty điện tử Sao Mai, Công ty điện tử điện lạnh , gia dụng Hà Nội, Công ty XNK Hà Lâm, Công ty điện tử điện lạnh , gia dụng Giảng Võ. + Nhóm thứ hai gồm những Cơng ty có tỷ phần thị trường thấp hơn như Cơng ty . tốt nghiệpPHN ITNG QUAN V CễNG TY TNHH HASA1 .1. S hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty TNHH HasaCụng ty TNHH Hasa l Cụng ty TNHH hai thnh viờn c thnh lp theo. của công ty đợc thông suốt, là cơ sở để doanh nghiệp đa ra các giải pháp mới về công nghệ, thiết bị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh .Công ty Hasa là một