Đang tải... (xem toàn văn)
Dòng điện dùng để thắp sáng, dùng để vận hành các máy móc thiết bị,…tác dụng của nó khó có thể kể hết được.
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .1 PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN I 2 1. Quá trình hình thành và phát triển công ty truyền tải điện I: 2 2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty: .7 3. Cơ cấu tổ chức của công ty: 8 !"#$%&'( PHẦN II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY: 21 1. Quy trình công nghệ: 21 )* %+,-+./0 12."#3&4" 2. Trong những năm qua có những thuận lợi và khó khăn mà công ty gặp phải: .23 5678 9:; < 3. Kết quả mà công ty đã đạt được trong những năm qua: 25 4. Những hạn chế còn tồn tại: .29 5. Tình hình đầu tư và quản lý đầu tư trong những năm qua: .31 =5*>>07?@>%-ABC@> =DE,F;+G/-A< =DH#,I =<5#J07?#,4EK3B ==%4EK-A<( =I%-< =L5**-A#J07?-AG "-C ((L!((<< PHẦN III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI: 50 1. Phương hướng phát triển của công ty: 50 MJ7>DM"=( 5=( 2. Giải pháp phát triển công ty: .51 KẾT LUẬN .53 TÀI LIỆU THAM KHẢO 54 Thái Thị Khánh Hoà Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư LỜI MỞ ĐẦU MANOE+17J"H&%"#P/7GJAQ!R;&% "A8@'+SAA8ER3%TU'@V.W& 3%!@V.#6J%"%":+EK!X%@$:;::.;.+ A81.3B!A:#JG3Y@$"H%7G/#J0-:J UG#6MJ7J"HJ;.+GG/H3B; @G#JR;Q+:O::&G7S#JG3>&%.; +ZG/H7J"H;C0[G@C3B\ \&C&, !"EG&G"["ASM: 7JJ]+&/&!'^J"7A8B%"G!;7G HH/!."#J:#,-A7S5ASC#'5 #_'"Q/,#S&DM"G#S3>&%.J JG;+!3>0C"1#JMJASV#S3>`7>! &;a%EHMDJ!5OJJ #b"/#J;cKA8-"0["*!"EGG@' 7]$#JGJGB%7J"HJ"d[AS eJ3#];G;+-A!A8>6&/f""G ",*".#G/H07?-A.6&]";+ G"*AS;AQQ>6&8&#S3>AS@_6 *%EH/#J5-%G5+3PNguyễn Hồng Minhf"OGJ JEE%G%G>6&8&"*!:A8b.E+E# 5 gE%G%G"bH@E3 h-iS# h-5**G/H h-hAAS#J&%&&%.GQS Thái Thị Khánh Hoà Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN I 1. Quá trình hình thành và phát triển công ty truyền tải điện I: !]+7JhGjf53"33GG"&M( k#+Wh5l!7J"H@G&JAS>H55 ),!7J"H]33!;@G#6A+EK&$ #$3B#J DM" 5$3m2/=YgW\g1*nZJMH :"#$07?#6JGJ!7]$!"EG7A8 !&"7A8]GG!3Yb7AS#J +EKG7ASoC7W&%*!F"!a%+ EK3a#J7W&2!>"H3,7P#>3B@K#$7] 0SJ]KEJ"gWDM" 5C7JSở Truyền tải điện miền BắcA8J76& Jp=pq!>HCông ty Điện lực miền Bắc;Q!3m07?! #6J7ASm&%&(;D;#>ZJMH#JaZJ g* iG/AS "qZG/HmG/J#_ K3>07?7>DM"r[G/H3B! !&C&, @G7>DM"07?#J JM"#$a:[G%a!J&,#J%; &7SD'G/J#_'"Q/:A:-" 0[,#S&DM" iG/R "q+ "q=hC&, O"mH% a!J&,;%5C7Jm "gWA8J76&%;:G/Hm7>DM"m "gWA8J76&fG0+K3,(IpeUp55gJ p=pq5G "-7]+&3m+07?#6J7AS(;D ]GJ"gW1QmA8G"#$&$b7AS Thái Thị Khánh Hoà Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư (;DOEK+J&%#J7W&2"H3,/"!AQ@C"Ss""m HG/HJ5%pq<!m+&67AS(;D-]m "gW:7JAQ@C(;Dhe/\ZJ12":GQ;*&% ."S7>DM"iG/R "qI+ "qq= , "q=+qqm7-7A8EJG7AS(;D7/Gm 7>%a#JA8G"#$07?BC@>7AS(;DGJ" gW!>"#$RJ"%Z'g*!he/!tgF +%a!J&,7S1+%<pqq<m""gW+&6 #JA#J07?#6J,gWM"=((;DG/RZ' g*+1uGM iG/R "qq=+MJLppqq=gH 7A8KK3, <\hJ76&57>DM"fG:m7>rgWA8 %;^7>*JfG0K 3,pMep5g\e1J<ppqq=gH 7A87J #KG/G%&$H57>DM" 5G3, "0!@AS3>7O/G56&GJ17>D]"! 5O;R&GJJ"#$1 #JJASG50EG -"A7bA3>K!b#b A8,#v#JT7"EG&K! "GJGAQ#J+EK9R"S!@$;G [;w6]+#JG3B!H, 7>3x:!&$#$,3> &%.ASDS3>`7>gMD551G "0! OA856&GJ17>D"!gH&k7JgH 5Al!a!tgMUa%a!e]GJeGHDM"!1 #JMJAS6b7G::&%EH#JMD551 Q2Am@!gs;f!ZCZA%7G/T #@>7J%q "((=A8MJAS&G2@G 0?1#KyZe1Q;z"S9.R:5.3 "H3Y"S"*"[AQ3P#JJHfG&G% "H#KyV Thái Thị Khánh Hoà Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư 1."7/0%*BC@>#J&%.!7N-a#S-(( %EH!CR%#K17>!m17>ZJMH!oF& oC7W&A8G"#$07?#6JL5/"E+%&(;D#J<= ;"AQ@C(;DB0;#>ZJMH!ZJ5C1+!551 O:(5;#>!=5gy>H!:#K&$87JoAm 5F"!oAmYb5+EK#J1HD6\;F!#S-<(( gMD07?=5/"E+%&=((;D!=5/"E+%&(;D#S3,=q r%E+%&!@7A8=qrDyTq(;"AQ@C=((;D!;" AQ@C(;DT-(((;"%&0#J,+EK@_0 7A87]$ ! "qq=<!={;|!+ "((37A8O 7]&I7-!/L!{;|eAS @G07?O7]$&%.!#A3C!#AB+-+% a"gW!HdAQ7GHO7S"/#A8E6#3,7A8#J 7A8!3m#6;w6!&A@$$E%&]- 3B 5]GAQ&%."*!551O0;:; %Z,7AS551H;W&"gW!0K*;: ; &/&!;;F6;W!+EK-+Od;w7/6!; EH7/7JG;0%!#,-A3Yb! C&/}&~Q;z-;"SJ76&!O0G/> ;z;:; !"#$27JEs"[%&bG@'GJ7] $!&$#$-&%.;+BOH!A,7ASO J`!;•"6!;:+EK@>&'!J0%7]$! ;:;.EG@A€!/"E+%&(;D!;.%/"N0 [#_#6JfG3;+@C/"!+EK;EH!+ AQ@C!/"E+%&JG*/0%C&% :!@C!$7uG M "qq!*AQ@C]G%&=((;DgWM"7K3YA8 ;mBC@>!3GJ#SbAQ8BC@>AQ@C!b AQ8d;4A4EK"[;.+&6A *#JG#6JMJLp=pqq<AQ@C=((;DgWM"FGJ7AS! Thái Thị Khánh Hoà < Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư ,GJ0,A8,DS2VAQ@C=((;DgWM" 0-+%;#>NG!R3C!AQ3%7/;:; !@CAA S!*H@CF&!C,G#JGJJ76"/&!&%.%3 !"4f@G/3>,!O6&4"/ %]!.CGJ7!BOHG%% EG#AQ@C!V#S%#3Yb!EG@A€AQB]O "EGAQ@C=((;DgWM"#6JGJ Mb "+&fG!3;AAQ@C=((;D#JG#6JK!7J G/-Q;z"S!-# !@_+J7G/ %/"E+%&(;DJG*/0%OGJJ B3WA*,0%!/G%%/"E+%&[." "gWAZJ1!r1H!u"!5ZG%!Mg*!D#SQ !7A8,5GA*J!Es-#A8 ;:!&%H7>!H!3%/G"*!gMDO7J" A8+EKG7--]A87W&2mDM""J; -]]ASGJ!O+;"GJAS{"J#_ #A8+H!"EG7A8DJ:?P,#S;%J@V 7JJ "+EK3]AQ!3][OA87W&2+#JGE ]"!R+=Q3%s"".QW!."`AQ@C!"` J"%!;EW-J7J"#"SGJGJ]C"#*A8 - gAS#JGb "-+;{!7AS&%.#S,H !;,7A8AQ@C#J/"E+%&A#JG#6JJ "7S D27J&7>7A8%"3%!"!+&607? *!&•&,#6JQ+EKdk+Rl#S+EK"S k;w63,leAS#A+#V3C!#VB'^&JG/G Hd/`"/.BY7?"[EAQ]7ASs" R3>,r2;%#_&F>3Yb!/!C&7A8 +EK!"mH!C3%/"E+%&!CGH67AS .&$#$,G&%.;+!"EG&GJ&$#$%3>; [/AS50%*3Yb!/O;cK* Thái Thị Khánh Hoà = Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư HHd%EHC#]!2E7JoAm5F "#JoAmYb5+EKOBY7?"[EAQ+EK! 0+J&-#;:; &/&"JASC&]] ASGJ MGJ"#$07?#CJGJ7]$7AS! O:bEAS+#A8E6G#"6%*-ABC@> #J3Yb:%K7S!.*7J*BC@>#J7W&2/"W(;D MG)!%K7]+I={#SQW;{7$aG %5+&:7J*"mH/"(;D:%K({! G:O7W&2A#JG#6Jrgy=(((;Dy7--]@GDM" +/GVJ$J+EK!K!3W•&!E]!d #SQW;{7$aGJ!;K&Q&G&% .;+#VgW5 eG5"7W&2"mH/"=((;DZJ5P %K={#S/"$#&/&!G:&+& 6#6.#6A+EKR/"=((;Dh7;!/"=((;D1JMx#7W& 2//"=((;DZJ5Ph,8&;•G@CAQ@C(;DD\ZJ 5P.;K&Q:5+J7W&2,$EV(;D]J $/"E+%&O,7A8%&,"gW 1#S#"6%*-ABC@>7J#%" 3%!"mH!C&%/"E+%&T%"3%AQ@C=((;D "/#J%+AQ@C(;D;#>5CgWO#6@$8&7? 7>7A807?#6J.%"3%"EG7A8*!2 E7J#%"3%!"+AQ@C(;D"5 ),7J5C9\eJG\•]g%\D5*#JrO)\ZJi\5] )\5%M]!G;+3;:; &/&#J'^;4 A#Q!OV#S%#K7J"#]"Q!;. %J7‚!Ja.:AQ@C3S";+G/i%"3%! "mH!7W&2ƒ#JD/"5%M]ZAQ@C" 5),#6JGJ!"EG&GLa&FEW #S3-<=(r|R5), Thái Thị Khánh Hoà I Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư 5R7JAQ-]>J%E&%&.+ J3!@CAQ@C(;D\(;DT7JAQ-]#S&A 3!>J#;•G@C"S]"H7HH#S AQ@C(;D#6JT7JAQ-]>J#3Y b:]AQ@C(;DT7JAQ-]7W&2#Ja%"% WƒIV,7f;w63,/FQb,WA#6 "J3, "0!7]$&%.E#b7A8 AmE*=\„p "! "((/L!{;|!#A8„3G#S;+ G/G#J&-!=7-37A8 "(((T "((/!L„3G#S;+ G/G7J„ DSb`7>&;""^!5O7] $+EH!A81!MJAS6#J2Am@G0? M "qq=A82ZCAeGH/+ "((A8 2ZCA1H76&/E#J "((=A8KAS&G2 @yZVeGHQ;z"SDJ#JGJ<pp((q: 6ZCA1H76&/M*@GJASG2 2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty: … \)7?#6J7AS&%&(9#+=((9# \Yb/%+EK!/"m%&%& \5F"!a%+EKG7AQ!,>H!7fEG##J %+EKG/"m%&%& \eW&2/G%+EKG/"!%AQ@Cm% &%& \1JG/GCG&#$G%EH#JC07?#6J/" E+%&#JAQ@C \YbAQ@C(9#G*/: …M"#$ \)7?#6J7AS&%&(9D\=((9D Thái Thị Khánh Hoà L Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư \)7?#6J%/"E+%&(9D\=((9D \b!/%+EK!/"m%&%& \5F"a%+EKG7AQ!,>H!7fEG#! %+EKG/"m%&%& \eW&2!/G%+EKG/"!%AQ@Cm% &%& \1JG/GCG&#$G%EH#JC07?#6J/" E+%&#JAQ@C \YbAQ@C(9DG*/: \'A8517>G"#$7W& 2%+EK:37S!F /1!•7X.+ %+EKd!7/6e]os",0%GAA*m %/"E+%&(9DrgW 3. Cơ cấu tổ chức của công ty: 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty truyền tải điện I: UG2."J#J-#07?]EH"%07? 5A8fG"*A3@ASC 53,gMD(AQ Thái Thị Khánh Hoà Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư Thái Thị Khánh Hoà q Đầu tư 47A oAmF " oAm 5g 1H #6 ;F 5gy (9D ZJ 1 5gy (9D u" 5gy =((9D 5AQ 5F 551 5C gW 9w 6 /" 551Z h' 551ZJ MH 551ZGJ g* 551M g* 5515 ZG% hi1&$% /"k)r†l hi1&$% 1‡ i%"1,5 ) 7? - 9w 6 AQ @C D &' D6A 5 8& 9+ G/ 5J F ;+G% 5g #J15 e1 5e 5 EG # 9 +@> G% 1H D‚ 5 #J M55 1-A BC @> 9w 6 y5\ gZe 1 551 5% M] 551 M y 551 ZJ 5P 551 ) M [...]... Thiệt h i do mất i n là nhỏ nhất Cùng vận hành trong cơ chế đó, công ty truyền t i i n I là một doanh nghiệp nhà nước có nhiệm vụ vận hành hệ thống mạng lư i truyền t i i n trên toàn khu vực miền Bắc luôn luôn đảm bảo truyền t i i n năng an toàn, giảm tổn thất i n năng, tiết kiệm chi phí sản xuất, góp phần cùng toàn ngành i n giảm giá thành sản phầm 1.3 Đặc i m về sản phẩm Công ty truyền t i i n. .. thí nghiệm đặc trưng của nghành i n, các thí nghiệm về công nghệ sản xuất m i, các gi i pháp nâng cao hiệu quả làm việc, phát minh, sáng kiến c i tiến kĩ thuật của công nhân * Xưởng sửa chữa thiết bị: Sửa chữa, phục h i m i thiết bị thuộc quyền sở hữu của công ty, phục vụ quá trình sản xuất kinh doanh của công ty * Đ i vận t i cơ khí: Chuyên chở các phương tiện, thiết bị i n cũng như ngư i lao động... lớn giữa giờ cao i m và giờ thấp i m, giữa ngày và đêm, giữa mùa đông và mùa hè T i Việt Nam, nhu cầu tiêu thụ i n là rất lớn M i ngư i, m i ngành đều luôn luôn đ i h i ngành i n ph i đáp ứng nhu cầu i n năng liên tục, chất lượng cao vào bất kỳ th i i m nào trong ngày Tất cả những i u đó đã tạo ra áp lực rất lớn cho ngư i lao động trong công ty Chính vì vậy, khi có sự cố lư i truyền t i i n. .. trình truyền t i i n ph i đảm bảo được yêu cầu đó là giảm t i đa tỷ lệ hao phí i n năng và nâng cao năng suất truyền t i Th i Thị Khánh Hoà 21 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư 1.2 Các yếu tố cần thiết để đạt hiệu quả truyền t i i n năng: Công tác truyền t i i n ph i đảm bảo được các i u kiện sau: - Độ tin cậy cung cấp i n là cao nhất - Tổn thất trên đường dây t i i n là... CBCNV của phòng, thực hiện tốt kế hoạch của phòng và của công ty * Nhiệm vụ: - Lập dự toán các công trình mà phương án thiết kế kĩ thuật do công ty lập, theo phân cấp của Tổng công ty i n lực Việt Nam - Tổ chức bảo vệ các dự toán đã trình Tổng công ty i n lực Việt Nam - Hướng dẫn các đơn vị trực thuộc lập dự toán, trình duyệt dự toán theo hướng dẫn của Tổng công ty và Công ty Truyền t i i n I - Thẩm... hành cung cấp lư i i n an toàn, liên tục, tin cậy đảm bảo chất lượng i n, phấn đấu giảm tổn thất i n năng lư i truyền t i i n theo kế hoạch được giao Th i Thị Khánh Hoà 20 Đầu tư 47A Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Kinh tế đầu tư PHẦN II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY: 1 Quy trình công nghệ: 1.1 Quy trình truyền t i i n năng: Sơ đồ: Dây truyền sản xuất – truyền t i – phân ph i i n năng Nguồn:... Kinh tế đầu tư quá trình truyền t i i n năng sẽ gây ra tổn thất rất lớn về kinh tế cũng như chính trị xã h i i u đó khiến cho ngư i lao động ngành truyền t i i n ph i tiêu hao nhiều sức lực (thần kinh, cơ bắp) hơn so v i các ngành khác Công việc vất vả, nặng nhọc cũng đã ảnh hưởng rất lớn đến tinh thần làm việc của ngư i lao động, làm giảm sự hăng h i của họ trong công việc Để truyền t i được i n. .. , thực hiện kế hoạch của phòng và của công ty, thực hiện đúng các đường l i của Đảng và Nhà nước, n i quy của cơ quan * Nhiệm vụ: - Là khâu đ i m i gi i quyết các công việc liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật, vận hành, sửa chữa thiết bị trạm biến áp do công ty quản lý - Theo d i, kiểm tra tình trạng làm việc và chất lượng kĩ thuật của các thiết bị trạm biến áp do công ty quản lý - Thực hiện chế... Khoa Kinh tế đầu tư mặt GĐ quản lý cán bộ CNV của phòng, thực hiện tốt các kế hoạch của phòng và của công ty * Nhiệm vụ: - Chịu trách nhiệm trước GĐ của công ty kĩ thuật vận hành, đ i tu sửa chữa đường dây của công ty, là đầu m i gi i quyết công tác quản lý vận hành, sủa chữa hệ thống đường dây truyền t i i n trong công ty - Tổ chức chỉ đạo và kiểm tra công tác sửa chữa các đường dây truyền t i; theo... cán bộ công nhân viên của phòng, thực hiện tốt nhiệm vụ của phòng và của công ty giao.Tổng hợp, hành chính,quản trị và tham mưu giúp GĐ chỉ đạo quản lý công tác pháp chế thi đua, tuyên truyền, lưu trữ trong công ty * Nhiệm vụ: - Phụ trách công tác hành chính, văn thư lưu trữ, in ấn t i liệu, thông tin liên lạc của công ty - Phục vụ công tác lễ tan, phục vụ h i nghị, nhà khách của công ty Th i Thị Khánh
