Đang tải... (xem toàn văn)
Giải pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm bạc Bimêtal tại công ty cơ khí Ngô Gia Tự
PHĨ GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC Phân xưởng khí thiết bị Phân xưởng điện Ban neo Phân xưởng bạc Bimetan Phân xưởng lắp ráp ôtô XN ôtô xe máy Xí nghiệp taxi G GIÁMthương ơtơ XNPXPXneo mại ĐỐC PX lắpGIÁM BanĐỐC ráp Xí nghiệpbạccơcơ khí ĐỐC XL Bimetan PHĨđiện GIÁM Ban dự ná jhjhfjdhjfhjạdfjhjfhjshfjdakjdfksjf Phịng kinh doanh Phòng KH-CN Phòng TC-HC P XDKT Phòng tài Phịng tổng hợp Ban bảo vệ Chun đề thựctập tốt nghiệp SX Nền kinh tế Việt Nam sau 20 năm đổi có thay đổi rõ nét, từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung chuyển sang kinh tế thị trường làm thay đổi diện mạo đất nước Trong bối cảnh hội nhập kinh tế giới điều tất yếu, doanh nghiệp nước ta phải có đổi cách toàn diện lượng chất Hội nhập kinh tế quốc tế hội thách thức to lớn đòi hỏi doanh nghiệp phải vượt qua Khơng nằm ngồi vịng xốy kinh tế năm qua Cơng ty khí Ngơ Gia Tự có bước chuyển mạnh mẽ sau thời kỳ dài tồn chế bao cấp nhà nước công ty gần cỗ máy nỗi thời để tạo cho dáng vẻ mạnh mẽ chế thị trường với cạnh tranh khốc liệt chứa đựng muôn vàn rủi ro Trong điều kiện cạnh tranh lành mạnh kinh tế thị trường mục tiêu doanh nghiệp đặt tối đa hoá lợi nhuận mà tối đa hoá giá trị doanh nghiệp với mức lợi nhuận hợp lý, điều có nghĩa sản phẩm doanh nghiệp phải có vị trí vững thị trường Để đạt mục tiêu địi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu thực biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Với mục tiêu không ngừng phấn đấu hạ giá thành sản phẩm năm qua Công ty khí Ngơ Gia Tự đạt kết đáng khích lệ khơng trách khỏi thiếu sót tồn Sau thời gian thực tập trực tiếp làm việc công ty em xin có đánh giá tình hình thực quản lý giá thành sản phẩm Bạc Bimêtal Công ty thời gian vừa qua xin đưa kiến nghị nhằm hạ giá thành sản xuất sản phẩm Bạc Bimêtal Công ty Đề án chia làm chương Chuyên đề thựctập tốt nghiệp Chương1: Tổng quan cơng ty Cơng ty Cơ khí Ngơ Gia Tự Chương2: Tình hình thực giá thành sản phẩm Bạc Bimêtal Cơng ty Cơ Khí Ngơ Gia Tự Chương Giải pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm bạc Bimêtal cơng ty khí Ngô Gia Tự Do thời gian thực tập hạn chế hiểu biết thực tế sản xuất sản phẩm Bạc Bimêtal Cơng ty cịn chưa sâu chuyên đề thực không tránh khỏi sai sót mong cán bộ, cơng nhân viên Cơng ty khí Ngơ Gia Tự thầy giáo khoa góp ý để chun đề hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn giáo: Thạc sĩ Trần Thị Thạch Liên-Giáo viên khoa Quản Trị Kinh Doanh-đã giúp đỡ em nhiều để em hồn thành chun đề Chương1: Tổng quan cơng ty Cơng ty Cơ khí Ngơ Gia Tự 1.Tổng quan cơng ty 1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 1.1.1 Q trình hình thành cơng ty Tên gọi: Cơng ty khí Ngơ Gia Tự Tên giao dịch quốc tế: Ngô Gia Tự Machanical company Điện thoại: (04) 8240091 Fax: 84-4-8252759 Địa công ty: 16 Phố Phan Chu Trinh-Hà Nội Tổng số công nhân viên: 350 người Công ty khí Ngơ Gia Tự doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp nhân đầy đủ, đơn vị hạch tốn độc lập có tài khoản riêng ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, thành lập theo định số 2081/QĐ-CB-LĐ Giao Thông Vận Tải Tiền thân Cơng ty khí Ngơ Gia Tự ngày hãng sửa chữa ôtô AVIAT Năm 1945 AVIAT nằm quản lý phát xít Nhật giao nhiệm vụ sản xuất phục vụ chiến tranh Sau cách mạng tháng 8/1945 thành công, đất nước ta tiến hành công xây dựng xã hội chủ nghĩa Hãng AVIAT lúc có tên xí nghiệp quốc doanh sữa chữa ô tô 1/5 với nhiệm vụ chủ yếu sửa chữa ô tô Ngày 13/7/1968 Bộ Giao thông vận tải định số 2081-CB/QĐ thành lập nhà máy mang tên “Nhà máy ô tô Ngô Gia Tự” Chuyên đề thựctập tốt nghiệp 1.1.2 Các giai đoạn phát triển: 1.1.2.1 Giai đoạn 1968 –1986 Trở thành xí nghiệp quốc doanh sửa chữa tơ 1/5 sau tiếp quản thủ đô, với nhiệm vụ chủ yếu xí nghiệp sửa chữa ô tô Bao gồm phận chủ yếu: Phân xưởng sửa chữa ô tô, Bộ phận sửa chữa thiết bị máy móc nhà máy, Phân xưởng phục hồi chế tạo phụ tùng thay Ngày 13/7/1968 Bộ Giao thông vận tải định 2081-CB/QĐ thành lập nhà máy mang tên “Nhà máy khí Ngơ Gia Tự” Năm 1983 nhà máy đổi tên thành nhà máy phụ tùng Ngơ Gia Tự Ngồi việc cung cấp phụ tùng ô tô ngành giao thông vận tải mà sản xuất loại phụ tùng phục vụ cho nghiệp phát triển kinh tế đất nước Với định hướng này, giá trị sản lượng nhà máy doanh thu đạt hàng năm tăng trưởng nhanh 1.1.2.2 Giai đoạn 1986 – 2000: Đây giai đoạn mà đất nước có chuyển biến lớn Năm 1995 nhà máy Bộ giao thông vận tải định thành lập lại doanh nghiệp nhà nước, nhà máy đổi tên thành Cơng ty khí Ngô Gia Tự Nhiệm vụ công ty mở rộng hơn: sản xuất phụ tùng, phụ kiện phục vụ cho ngành; sữa chữa ô tô; mua bán ô tô, xe máy; kinh doanh dịch vụ 1.1.2.3 Giai đoạn từ 2001 đến nay: Ngày 15/5/2003 “Cơng ty khí Ngơ Gia Tự” chuyển sang trực thuộc Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam Để đứng vững điều kiện cạnh tranh khốc liệt ngày nay, công ty có nỗ lực lớn Cơng ty thực bước kế hoạch đầu tư, đại hoá dây truyền sản xuất, trang bị thêm nhiều thiết bị công nghệ nhằm nâng cao suất chất lượng sản phẩm, bảo vệ sức khoẻ công nhân cảnh quan môi trường Vốn kinh doanh là: 17.588.000.000 đồng, lao động : 326 người, nộp ngân sách :2,053 tỷ đồng, thu nhập bình quân: 1642900 đồng 1.2 Chức nhịêm vụ công ty 1.2.1 Chức cơng ty Cơng ty khí Ngơ Gia Tự có chức sản xuất kinh doanh sản phẩm chủ yếu phụ tùng ôtô, cụ thể 23 mặt hàng 15 mác xe với nhiều loại sản phẩm khác Ngồi cơng ty cịn mở thên xưởng đại tu máy cơng cụ sản xuất phụ tùng máy kéo Bông Sen phục vụ nông nghiệp Công ty thực chế độ hạch toán kinh doanh độc lập sở láy thu bù chi, khai thác nguồn vật tư nhân lực tài nguyên đất nước đẩy mạnh hoạt động xuất nhằm tăng thu ngoại tệ góp phần vào cơng xây dựng phát triển kinh tế Liên doanh liên kết với tổ chức kinh tế nước phù hợp với quy định pháp luật Nhập nguyên vật liệu, trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh, xuất thành phẩm loại phụ tùng ôtô 1.2.2 Nhiệm vụ công ty Thực hoạt động kinh doanh công ty sở chủ động chấp hành đầy đủ quy định pháp luật Chuyên đề thựctập tốt nghiệp Tuân thủ quy định nhà nước quản lý hành chính, quản lý xuất nhập giao dịch đối ngoại, nghiêm chỉnh thực cam kết hợp đồng buôn bán ngoại thương hợp đồng liên quan đén sản xuất kinh doanh công ty Quản lý sử dụng có hiệu nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, đầu tư đổi trang thiết bị, tự bù đáp chi phí cân đối xuất nhập khẩu, đảm bảo thực sản xuất kinh doanh có lãi hồn thành nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước Nghiên cứu thực có hiệu việc nâng cao chất lượng sản phẩm công ty tự sản xuất, kinh doanh nhằm nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm 1.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật công ty 1.3.1 Sản phẩm: Với nhiệm vụ Bộ giao thông vận tải giao cho theo định thành lập định số 1465 QĐ/TCCB-LĐ Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải đổi tên nhà máy thành “Cơng ty khí Ngơ Gia Tự” nay, sản phẩm công ty sản xuất phụ tùng, phụ kiện phục vụ cho ngành giao thông vận tải; sửa chữa ô tô, xe máy; mua bán ô tơ, xe máy; kinh doanh dịch vụ Sản phẩm phụ kiện, phụ tùng ơtơ, phương tiện, cơng trình giao thông vận tải Tận dụng ưu công ty mở rộng ngành nghề kinh doanh việc lắp ráp ôtô cỡ trung Sản phẩm ôtô lắp ráp chủ yếu ô tô trở khách 29 chỗ ngồi mang số hiệu TK 29 Xí nghiệp taxi G đời, cơng ty thức nhập hệ thống công ty kinh doanh dịch vụ taxi Sự khác biệt xe taxi công ty với công ty khác xe taxi cơng ty chạy gas nên an tồn với mơi trường giảm chi phí Sản xuất loại bạc dùng cho máy cơng cụ cơng trình Đặc biệt loại bạc nhíp phục vụ cho việc sản xuất loại phụ tùng ôtô Sản xuất loại neo dự ứng lực phục vụ cho lắp ráp xe ơtơ máy cơng trình khác 1.3.2 Cơ sở vật chất công nghệ Cuối năm 2006 theo định di dời trụ sở từ 16 Phan Chu Trinh - quận Hồn Kiếm tới Khu cơng nghiệp Ngọc Hồi Nơi làm việc cán bộ, công nhân cơng ty xây hồn tồn Riêng phân xưởng lắp ráp xe ôtô công ty đầu tư Hưng n chưa hồn thành cơng ty thuê địa điểm kho V26 quân đội nằm quốc lộ 1A cách khu công nghiệp Ngọc Hồi 1km Tại 16 Phan Chu Trinh công ty cịn phân xưởng đại tu xe ơtơ Các phân xưởng bổ sung thêm số trang thiết bị 1.4 Môi trường kinh doanh yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh công ty Là công ty thuộc tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam nên hoạt động Công ty khí Ngơ Gia Tự chịu quản lý giám sát tổng công ty Tuy nhiên công ty có thuận lợi cơng ty hỗ trợ nhiều đặc biệt hoạt động tiêu thụ sản phẩm ơtơ Có nhiều thuận lợi nhiên cơng ty gặp nhiều khó khăn việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm khác Bạc Bimêtal có cạnh tranh lớn từ sản phẩm Trung Quốc Chuyên đề thựctập tốt nghiệp Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty 2.1.1 Cơ cấu tổ chức sản xuất - Ban neo: Sản xuất loại neo dự ứng lực - Xí nghiệp bạc Bimetan: Sản xuất loại bạc nhíp phục vụ cho việc sản xuất loại phụ tùng ơtơ - Phân xưởng khí thiết bị cơng trình:Làm giải phân tơn sống, phụ kiện kết cấu thép sản phẩm khí khác - Phân xưởng điện: xửa chữa máy móc thiết bị phục vụ chiếu sáng cho phịng ban, phân xưởng tồn cơng ty, chế thử sản phẩm đưa vào sản xuất thức, đào tạo bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho công nhân kỹ thuật để cung cấp cho đơn vị 10 Xí nghiệp ơtơ xe máy: Nhiện vụ bảo dưỡng ôtô, xe máy Phân xưởng lắp ráp ôtô: lắp ráp loại xe chở khách 29 chỗ ngồi trở lên 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy công ty Giám đốc: Là người đứng đầu, điều hành hoạt động công ty chịu trách nhiệm kết hoạt động cơng ty, có nhiệm vụ tiếp nhận, sử dụng, bảo toàn phát triển vốn nhà nước giao Bổ nhiệm miễn nhiệm vavs chức quản lý công ty Quyết định lương, phụ cấp người lao động công ty Các phó giám đốc: Là người giúp việc cho giám đốc giam đốc đề nghị với tổng công ty bổ nhiệm Được giám đốc công ty phân công uỷ quyền thay mặt giám đốc giảy số lĩnh vực hoạt động công ty Phịng tổ chức hành chính: Tham mưu cho giám đốc công tác tổ chức cán bộ, công tác lao động tiền lương, chế độ, sách, tra pháp chế, bảo vệ trị nội bộ, đào tạo lực, nâng lương cho cán bộ, quản lý hợp đồng cho th nhà xưởng, kho tầng Phịng tài chính.kế tốn Giúp giám đốc đạo thực tồn cơng tác kế tốn, thống kê, tài Tổ chức máy kế tốn phản ánh xác trung thực, kịp thời, đầy đủ toàn hoạt động tài cơng ty Xí nghiệp phải báo cáo mở thẻ kho làm thủ tục nhập kho với vật tư mua Để thực tốt cơng tác quản lý vật tư vật liệu Xí nghiệp phải thực tốt cơng tác sau 1.3.1 Hồn thiện định mức tiêu dùng nguyên vật liệu Để hoàn thiện hệ thống định mức tiêu dung NVL cần xem xét cấu định mức ta cần giảm lượng NVL thuền tuý tạo nên sản phẩm giảm bớt phần tổn thất Do cần thực hiện: Cử cán xây dựng định mức học tập, nghiên cứu xây dựng định mức theo phương pháp phân tích Xem xét đánh giá thực trạng cơng nghệ kỹ thuật, trình độ tay nghề cơng nhân, lượng chi phí cần thiết cho sản xuất để áp dụng phương pháp tính định mức từ hướng đầu tư theo chiều sâu cải tiến quy trình cơng nghệ bố trí mặt sản suất, đào tạo lao động cho phù hợp 1.3.2 Nâng cao chất lượng cung ứng, tổ chức quản lý NVL Nâng cao chất lượng nguồn NVL bảo đảm cho sản xuất đóng vai trị quan trọng q trình thực sản xuất đáp ứng yêu cầu khách hang trình thực tiết kiệm NVL cơng ty Cơng ty nên tìm kiếm thị trường mới, NVL thay NVL phải nhập để tận dụng nguồn NVL thay có chất lượng cao giá phù hợp đồng thời mở rộng quan hệ sản xuất cơng ty Duy trì phát huy quan hệ với bạn hang truyền thống để có nguồn cung ứng chất lượng ổn định Phối hợp chặt chẽ công tác lập kế hoạch NVl với phòng ban phân xưởng tổ đội sản xuất Đảm bảo cung ứng kịp thời cho sản xuất số lượng, chất lượng, chủng loại, đồng cho sản xuất sản phẩm tránh trường hợp lãng phí nguyên vật liệu, thời giam sản xuất, máy móc sức lao động Thực dự trữ loại NVL theo định mức dự trữ bảo đảm sử dụng lien tục đặn cho hoạt động sản xuất công ty Những NVL có nguồn cung cấp khó khăn phải có dự trữ thường xuyên, dự trữ chuẩn bị dự trữ bảo hiểm Thực bảo quản tốt NVL tránh gây hỏng, hao hụt, biến chất thất thoát Thường xuyên theo dõi tình hình sử dụng NVL để có biện phát điều chỉnh kịp thời có hành vi vơ ý thức làm thất NVL cho sản xuất 1.3.3 Thực chế độ khuyến khích vật chất trường hợp tiết kiện NVL Chế độ khuyến khích vật chất áp dụng rộng rãi phổ biến Nó địn bẩy kinh tế để kích thích người lao động thực mục tiêu quản lý đề mà không cần sử dụng mệnh lệnh hành Với mục tiêu nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm Công ty cần quan tâm tới nâng cao trình độ quản lý tiết kiệm vật liệu Cơng ty thực khuyến khích với tất khâu trình sản xuất Xây dựng hệ thống quy định thưởng phạt dựa thực tế Công ty phải thông báo cho tất công nhân viên biết 1.4 Sử dụng hợp lý tái sử dụng phế liệu phế phẩm Phế liệu thứ phát sinh trình sản xuất Phế liệu có hai loại loại sử dụng lại trình sản xuất sản phẩm loại khơng sử dụng lại Phế phẩm sản phẩm không đạt tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm Để giảm bớt lượng phế liệu, phế phẩm đòi hỏi doanh nghiệp phải tiến hành đồng nhiều biện pháp bao gồm cải tiến quy trình công nghệ, nâng cao chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, trình độ cơng nhân sản xuất…Tuy nhiên điều kiện sản xuất cịn nhiều khó khăn nên lượng phế phẩm, phế liệu cịn mức cao Vì để nâng cao hiệu tiết kiện vật tư cho sản xuất vấn đề xử dụng hợp lý tái sử dụng phế liệu, phế phẩm quan trọng Trong thời gian tới công ty phải thực tốt hoạt động sau: Tổ chức thu hồi tất loại phế liệu phế phẩm trình sản xuất Tiến hành phân loại tất loại phế liệu, phế phẩm thu hồi Trong cần phân loại rõ rang loại, xác định tiêu thức phân loại phù hợp để tận dụng tối đa loại phế phẩm phế liệu phát sinh trình sản xuất Đối với loại phế liệu cần ý tới loại sử dụng lại nên tiến hành đưa vào sản xuất loại phế liệu không sử dụng lại q trình sản xuất cần tiến hành lý Đối với loại phế phẩm sửa chữa cần tiến hành sửa chữa để đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm không lý tận dụng cho sản phẩm khác 1.5 Đổi máy móc trang thiết bị xí nghiệp Máy móc thiết bị giữ vai trị quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh, tư liệu lao động người sử dụng tác động vào đối tượng lao động làm sản phẩm hang hóa Nó tài sản cố định, sở vật chất doanh nghiệp thể lực sản xuất, định xuất lao động quy mô sản xuất doanh nghiệp Do đầu tư cho máy móc thiết bị yêu cầu cần thiết hoạt động sản xuất công ty Đầu tư cải tiến máy móc thiết bị có tác dụng lớn việc sử dụng tiết kiện nguyên vật liệu, góp phần giảm lượng phế liệu, phế phẩm, hạ mức tiêu dừng nguyên, nhiên vật liệu, nâng cao xuất lao động giảm giá thành sản phẩm Nhìn vào thực trạng cơng ty nói nhung xí nghiệp Bạc Bimêtal nói riêng thấy hầu hết trang thiết bị máy móc chưa hồn tồn đáp ứng yêu cầu sản xuất Năm 2004 xí nghiệp giao cho máy sản xuất với giá trị cao đại nhiều máy móc khác lạc hậu trang bị từ năm 90 tạo xự không đồng máy móc ảnh hưởng nhiều tới sản xuất Để cải tiến tình hình năm tới công ty phải tiếp tục đầu tư đổi trang thiết bị tạo nên đồng Việc đầu tư trang thiết bị yếu tố tất yếu phải thực với điều kiện cơng ty cịn nhiều khó khăn nên song song với việc đầu tư mua sắm máy móc thiết bị đại Công ty cần tận dụng sử dụng hiệu thiết bị có phải đáp ứng yêu cầu sản xuất Làm tốt công việc trước hết cần kiểm tra đánh giá lại tồn máy móc thiết bị cịn đủ tiêu chuẩn sản xuất cơng ty nên tiến hành sửa chữa bảo dưỡng theo định kỳ Đầu tư thoả đáng cho công tác mua sắm thiết bị, phụ tùng thay để sửa chữa cách kịp thời có cố xảy q trình sản xuất khơng ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm suất lao động Đối với hoạt động đầu tư mua sắm thiết bị cần đầu tư dần dần, bước có trọng điểm nhằm tận dụng triệt để tiềm có mà khơng nên đầu tư tràn nan tập trung vào cơng nghệ sản xuất đó, điều làm giảm hiệu hoạt động đầu tư Như phải xây dựng kế hoạch đầu tư mua sắm đổi máy móc thiết bị q trình lâu dài khơng thể thực hai Phải sử dụng có hiệu vốn tự có cơng ty hoạt động đầu tư đồng thời huy động nguồn vốn ngồi cơng ty Đổi công nghệ đồng nghĩa với phải nâng cao trình độ sử dụng máy móc trang thiết bị cho đội ngũ lao động công ty phải thực chương trình đào tạo nâng cao trình độ kỹ thuật công nghệ đội ngũ cán hoạt động tìm kiếm, đánh giá, mua sắm, sử dụng máy móc, thiết bị 1.6 Nâng cao quản lý công tác kỹ thuật công nghệ- kỹ thuật điện 1.6.1 Cơng tác khoa học cơng nghệ Xí nghiệp nghiên cứu thiết kế sản phẩm, xây dựng quy trình cơng nghệ( thể qua vẽ kỹ thuật), xây dựng định mức vật tư, định mức kỹ thuật lao động, định mức tiêu thụ nhiên liệu, nguyên vật liệu, điện kiểm tra người phụ trách kỹ thuật đơn vị( giám đốc Xí nghiệp) Phịng khoa học công nghệ Công ty kiểm tra thẩm định, trình duyệt giám đốc phê duyệt Xí nghiệp phải thực rà soát, kiểm tra, điều chỉnh định mức kinh tế kỹ thuật thường xuyên sản phẩm, đạc bịêt sản phẩm hang loạt hạ giá thành sản phẩm Xí nghiệp quyền đề xuất Giám đốc Công ty cho phép áp dụng sang kiến cải tiến kỹ thuật, tiến khoa học-công nghệ Khi áp dụng phải tuân thủ theo quy chế chịu giám sát phịng khoa học-cơng nghệ Công ty Lập kế hoạch báo váo thực công tác khoa học kỹ thuật, công nghệ theo định kỳ quý, năm 1.6.2 Quản lý thiết bị điện Xí nghiệp xây dựng lập hệ thống lí kịch cho thiết bị hợp lý khoa học, bảo đảm quản lý tốt thiết bị Lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng trang thiết bị theo định kỳ nhằm bảo đảm chất lượng máy tốt, tuổi thọ cao, đáp ứng kịp thời nhiệm vụ sản xuất có nhu cầu Lập kế hoạch sửa chữa vừa nhỏ hang tháng, hang quý, chuyển phòng KH-CN kiểm tra trước thực Lập kế hoạch sửa chữa lớn trung tu, đại tu thiết bị, kế hoạch mua sắm phụ tùng vật tư thay thế, sửa chữa thiết bị hang năm, Trình Giám đốc phê duyệt Sauk thựa phải đề xuất công ty thành lập hội đồng nghiệm thu, đánh giá kết quả, chất lượng Hội đồng có kết luận trình giám đốc trước đưa vào vận hành Lập báo cáo tổng hợp công tác quản lý thiết bị, sửa chữa theo định kỳ 1.7 Nâng cao công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm 1.7.1 Quản lý chất lượng sản phẩm Xí nghiệp có trách nhiệm đảm bảo khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, chịu trách nhiệm chất lượng sản phẩm đơn vị sản xuất trước Cơng ty Xí nghiệp có quy định nhiệm vụ cho cán bộ, công nhân viên việc đảm bảo nâng cao chất lượng sản phẩm, báo cao với công ty 7.2.Kiểm tra chất lượng sản phẩm Cơ sở để kiểm tra chất lượng tiêu chuẩn kỹ thuật, mẫu mã kiểm định, vẽ, quy trình công nghệ quy định khác chất lượng sản phẩm cấp quản lý phê duyệt Sản phẩm khôgn đạt chất lượng sản phẩm không đạt yêu cầu quy định văn không phù hợp với mẫu kiểm định 1.8 Đẩy mạnh công tác lập kế hoạch sản xuất quản lý giá thành sản phẩm 8.1.Đẩy mạnh công tác lập kế hoạch sản xuất Căn vào định hướng công ty lực sản xuất xí nghiệp Bạc Bimêtal, phối hợp với phịng KH-ĐT, Xí nghiệp xây dựng kế hoạch sản xuất-kinh doanh trình giám đốc phê duyệt Kế hoạch sản xuất-kinh doanh dài hạn (01 năm trở lên) Kế hoạch sản xuất-kinh doanh chu kỳ hạch toán (01năm) Kế hoạch sản xuất-kinh doanh ngắn hạn: 06 tháng, 03 tháng, 01 tháng Các kế hoạch sản xuất kinh doanh Giám đốc Công ty phê duyệt tiêu pháp lệnh Xí Nghiệp Đối với hợp đồng kinh tế Công ty khai thác ký kết, Công ty giao lệnh sản xuất cho Xí nghiệp theo đơn giá Cơng ty Xí nghiệp xây dựng Xí nghiệp tính giá trị sản lượng doanh thu Đối với sản phẩm tự dung, Xí nghiệp xây dựng đơn gía trình Cơng ty phê duyệt Cơng ty giao cho xí nghiệp kệnh sản xuất Chi phí dung để thực doanh thu tính vào sản lượng doanh thu Xí nghiệp 8.2.Quản lý giá thành Xí nghiệp chịu trách nhiệm xây dựng giá thành sản phẩm Việc xây dựng giá thành phải vào tiêu, định mức kinh tế-kỹ thuật Cơng ty duyệt chi phí quy định Quy chế quản lý Xí nghiệp Xây dựng giá thành phải đảm bảo đủ chi phí, định mức khơng ngừng phấn đấu hạ giá thành sản phẩm Một số kiến nghị với nhà nước Tổng cơng ty nhằm hồn thành công tác hạ giá thành sản phẩm Bạc Bimêtal Cơng ty khí Ngơ Gia Tự 2.1 Một số kiến nghị với Nhà Nước 2.1.1 Đầu tư phát triển khí chế tạo thép tạo nguồn NVL đáp ứng yêu cầu cho doanh nghiệp khí Ngành thép nước chưa đáp ứng yêu cầu Nguyên vật liệu cho công ty Công ty phải nhập nhiều nguyên phụ liệu đặ biệt thép Chính đầu tư phát triển ngành thép có vai trị quan trọng phát triển ngành khí nói chung cơng ty nói riêng, giúp cho cơng ty có nguồn nguyên liệu rẻ đáp ứng yêu cầu sản xuất tạo điều kiện cho công ty thực hạ giá thành sản phẩm 2.1.2 Đổi sách nhằm khuyến khích doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Nhà nước cần có sách cho doanh nghiệp vay vốn tổ chức tín dụng việc mua sắm máy móc thiết bị Cải tiến thủ tục xuất nhập tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp việc tiến hành giao nhận vật tư, hang hoá Đặc biệt thủ tục hải quan cần đơn giản hoá thủ tục cịn rườm rà gây khó khăn cho doanh nghiệp thực giao nhận vật tư Tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiến hành hoạt động xuất hang khí 2.1.3 Thường xun cung cấp thơng tin khoa học công nghệ thông tin liên quan tới thị trường Thông tin vấn đề quan trọng kinh tế đặc biệt kinh tế thị trường, công nghệ thông tin ngày bùng nổ Nhà nước nên tiến hành hoạt động cung cấp cho daonh nghiệp thông tin cần thiết thiết bị công nghệ, cải tiến kỹ thuật sản xuất khí…điều góp phần quan trọng hiệu tiết kiệm vật tư cho sản xuất trách lãng phí sản xuất tạo điều kiện hạ gía thành sản phẩm Giúp cho doanh nghiệp có máy móc thiết bị tiến tiến đại, nguồn hang rẻ đảm bảo chất lượng yêu cầu sản phẩm 2.1.4 Nhà nước cần có sách hộ sản phẩm sản phẩm sản xuất nước Do sản phẩm Bạc Bimêtal sản phẩm sản xuất với nguồn nguyên vật liệu thép phải nhập với giá cao sản phẩm sản xuất có giá thành cao chịu cạnh tranh gay gắt sản phẩm khác nhập từ Trung Quốc sản phẩm sản xuất gạp nhiều khó khăn nhà nước cần có sách bảo hộ với sản phẩm sản xuất từ thép nói chung sản phẩm Bạc Bimêtal Cơng ty nói riêng 2.1.5 Cần quản lý thị trường tốt Các sản phẩm Bạc Bimêtal công ty cácsản phẩm có chất lượng tốt có nhiều sản phẩm khác lấy thương hiệu sản phẩm công ty bán thị trường Cơng ty chưa có sách bảo vệ với sản phẩm minhg Nhà nước cần có biện pháp bảo vệ với sản phẩm có chất lượng tốt có nguồn gốc dõ dàng để bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp bảo vệ người tiêu dung 2.2 Một số kiến nghị với quan chủ quản 2.2.1 Nhằm tạo chủ động kinh doanh Là công ty Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam năm qua Cơng ty khí Ngơ Gia Tự nhận hỗ trợ nhiều từ tổng công ty công ty lại chịu giám sát định Tổng cơng ty có muốn thực khai thác phát triển sản phẩm cơng ty phải xin phép Tổng cơng ty phê duyệt điều ảnh hưởng nhiều tới thời gian thực sản xuất làm chậm tiến độ cơng ty Cơng ty có kiến nghị với tổng cơng ty nên giao quyền chủ động hồn tồn cho việc sản xuất kinh doanh cho công ty 2.2.2 Nên giảm bớt chi phí phải nộp cho Tổng cơng ty Cơng ty khí Ngơ Gia Tự phải nộp 1% doanh thu cho tổng cơng điều ảnh hưởng trực tiếp tới giá thành sản phẩm cơng ty nói chung sản phẩm Bạc Bimêtal nói riêng có kiến nghị với Tổng cơng ty nên xem xét lại yếu tố giảm bớt chi phí phải nộp cho tổng cơng ty 2.2.3 Tổng cơng ty cần có hỗ trợ nhiều cho sản xuất Bạc Bimêtal công ty Sản phẩm Bạc Bimêtal phụ kiện cho sản xuất ôtô máy cơng nghiệp nói chung sản phẩm quan trọng phát triển sản xuất ôtô mà Tổng công ty công nghiệp ôtô đơn vị quản lý chịu trách nhiệm phát triển sản xuất ôtô nước Tổng cơng ty nên có biện pháp hỗ trợ nhiều cho công ty công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm có chất lượng tốt KẾT LUẬN Trong năm qua kinh tế nước ta có phát triển mạnh tất mặt nông nghiêp, công nghiệp, dịch vụ Có nhiều cơng ty khơng thích ứng với chế thị trường tồn phát triển có khơng công ty kịp thời thay đổi đáp ứng yêu cầu kinh tế nên tồn phát triển mạnh mẽ Trong năm tới sau Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại quốc tê WTO doanh nghiệp phải nỗ lực để cạnh tranh với hàng hóa nước ngồi cơng ty nước tham gia thị trường Việt Nam thách thức hội vô to lớn để doanh nghiệp cho thấy thực lực doanh nghiêp hội để doanh nghiệp mở rộng sản xuất đem sản phẩm thị trường nước ngồi khẳng định thương hiệu doanh nghiệp tồn giới Cơng ty khí Ngơ Gia Tự cơng ty nhà nước chưa thực cổ phần hóa doanh nghiêp đạt bước phát triển tốt năm qua trước mắt công ty mn vàn khó khăn nguy hiển buộc công ty phải vượt qua Để thực tốt nhiệm vụ địi hỏi cố gáng khơng biết mệt mỏi tồn cán cơng nhân viên công ty đặc biệt cán lãnh đạo công ty cần chủ động thay đổi cách nghĩ cách làm, không ngừng học hỏi kinh nghiệm quản lý công ty phát triển giới Phải đặc biệt trọng tới đổi công nghệ, nâng cao tay nghề công nhân, nâng cao ý thức lao động độ ngũ nhân viên công ty yếu tố chủ yếu tạo chất lượng sản phẩm với chi phí giá thành thấp sản phẩm Bạc Bimêtal nói riêng sản phẩm cơng ty nói chung nhân tố thúc đẩy phát triển công ty Công ty thực quy trình để phấn đấu năm 2007 đạt ISO 9001-2000 quản lý chất lượng Với tất nỗ lực suốt thời gian qua thời gian tới mong Công ty khí Ngơ Gia Tự có bước phát triển mạnh mẽ đóng góp vào phát triển chung đất nước Danh mục tài liệu tham khảo GS.TS Nguyễn Thành Độ-TS.nguyễn Ngọc Huyền (2004) Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp (nguyên lý chung cho loại hình doanh nghiệp), NXB Lao động-Xã hội PGS.TS Phạm Hữu Huy (1995) Kinh tế tổ chức sản xuất doanh nghiệp, NXB thống kê Ngô Trần Ánh (2000) Kinh tế quản lý doanh nghiệp, NXB thống kê 4.PGS-TS Vương Đình Huệ & PSG Nguyễn Đình Đỗ (1997) Kế tốn doanh nghiệp sản xuất, NXB tài chính-Hà Nội Bảng Điều lệ thành lập cơng ty Lịch sử hình thành truyền thống Cơng ty khí Ngơ Gia Tự Báo cáo kết hoạt động Cơng ty khí Ngô Gia Tự năm 2003, 2004, 2005 8.Chiến lược kinh doanh Cơng ty khí Ngơ Gia Tự Quy định quản lý hoạt động xí nghiệp Bạc Bimêtal trực thuộc Cơng ty khí Ngơ Gia Tự 10 Báo cáo chi phí sản xuất Xí nghiệp Bạc Bimêtal năm từ 2003-2006 11 Các tài liệu khác có liên quan xí nghiệp Bạc Bimêtal 12 Cùng số luận văn khoá trước ... quan cơng ty Cơng ty Cơ khí Ngơ Gia Tự Chương2: Tình hình thực giá thành sản phẩm Bạc Bimêtal Cơng ty Cơ Khí Ngơ Gia Tự Chương Giải pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm bạc Bimêtal cơng ty khí Ngơ Gia. .. lớn tới sản phẩm cơng ty hầu hết sản phẩm công ty liên quan tới thép dẫn tới giá thành sản phẩm sản phẩm cao khó cạnh tranh giá sản phẩm nước bạn điều xảy với sản phẩm bạc công ty Là công ty nhà... làm việc cơng ty em xin có đánh giá tình hình thực quản lý giá thành sản phẩm Bạc Bimêtal Công ty thời gian vừa qua xin đưa kiến nghị nhằm hạ giá thành sản xuất sản phẩm Bạc Bimêtal Công ty Đề án
