Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động MỞ ĐẦU Phải làm để phát triển ? Phải làm để người lao động doanh nghiệp có việc làm ? Phải làm để tăng suất lao động ? Phải làm để sử dụng có hiệu tất nguồn lực doanh nghiệp ? Những vấn đề thiết đặt tất tổ chức sản xuất, doanh nghiệp nước ta bối cảnh khủng hoảnh kinh tế Chính thế, lúc hết, công tác định mức lao động tất tổ chức sản xuất, doanh nghiệp quan tâm ý thực Nó công cụ sắc bén quản lý, sở để lập kế hoạch hoạch toán sản xuất – kinh doanh, tổ chức sản xuất tổ chức lao động… Hợp tác xã công nghiệp dịch vụ Quang Trung sở sản xuất nhỏ, công tác định mức gặp nhiều nhiều khó khăn Qua kiến thức tích luỹ trình học tập, qua trải nghiệm thực tế thực hành công ty Em xin góp vài ý kiến thông qua tiểu luận: “ Xây dựng mức lao động cho bước công việc tiện xưởng tiện Hợp tác xã công nghiệp dịch vụ Quang Trung” Để góp phần hoàn thiện trình định mức cho Hợp tác xã công nghiệp dịch vụ Quang Trung Bài tiểu luận gồm phần: I Cơ sở định mức lao động II Khảo sát xây dựng mức lao động III Giải trình mức Em xin cảm ơn cô Nguyễn Thị Hồng – giáo viên môn ĐMLĐ, Anh Nguyễn Văn Sơn - thợ tiện toàn thể anh chị em Hợp tác xã giúp em hoàn thành tốt tiểu luận Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng1 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động NỘI DUNG I TỔNG QUÁT VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẾ Khái quát đơn vị thực tế Hợp tác xã công nghiệp dịch vụ Quang Trung có tiền thân từ xưởng sản xuất đồ gỗ Hoa Liên thành lập từ năm 1990 Ông Nguyễn Văn Liên làm chủ với số công nhân lúc 12 người chuyên đóng bàn ghế, giường tủ,… Đến năm 2005, đòi hỏi mở rộng sản xuất, Ông Liên với số thành viên huyện Triệu Sơn định góp vốn với thành lập Hợp Tác Xã công nghiệp dịch vụ Quang Trung ông Nguyễn Văn Liên đứng đầu chuyên cung cấp sản phẩm làm từ gỗ như: giường tủ, bàn ghế, sản phẩm nghệ thuật từ gỗ… Với số công nhân 30 người Hợp Tác Xã công nghiệp dịch vụ Quang Trung Đ/c: Thị trấn giắt, Huyện Triệu Sơn, Tỉnh Thanh Hoá Sđt: 0376 265 521 Fax: 0376 265 521 Hợp tác xã có tổng cộng 30 người có 20 người công nhân làm việc trực tiếp phân xưởng, người làm cửa hang thị trấn, lái xe, kế toán, bảo vệ người ban lãnh đạo Năm 2008, đánh dấu trưởng thành to lớn hợp tác xã với việc mở rộng sản xuất, mua thêm lượng lớn máy móc trang thiết bị bổ sung cho công tác sản xuất công ty tạo thêm 19 việc làm cho công nhân, nâng tổng số công nhân ( tính đến tháng 2/2009) công ty lên 49 người Hợp tác xã điển hình tiên tiến làm kinh tế Huyện, thân ông Nguyễn Văn Liên tỉnh trao tặng khen Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng2 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động Một vài nét công tác định mức hợp tác xã Hợp tác xã công nghiệp dịch vụ Quang Trung thành lập năm 2005, sở sản xuất với quy mô nhỏ, công tác dịnh mức gặp nhiều khó khăn Công tác định mức chủ yếu dựa vào yếu tố kinh nghiệm sản xuất từ trước đến chủ yếu chưa có khảo sát thức Theo Ông Nguyễn Văn Liên cho biết: Khi thành lập hợp tác xã, công nhân làm việc chủ yếu dựa vào hình thức khoán sản phẩm dựa khối lượng công việc mà hợp tác xã nhận Cho đến bây giờ, mà hợp tác xã vào hoạt động thời gian, khối lượng công việc mà hợp tác xã nhận ổn định công tác định mức dần quan tâm Bước đầu việc định mức chủ yếu dựa vào phương pháp “thống kê kinh nghiệm thống kê phân tích” công nhân sản xuất Bước sang năm 2009, hợp tác xã có ý định khảo sát lại công việc toàn công nhân để xây dựng mức cho thích hợp tạo điều kiện để thành lập doanh nghiệp II KHẢO SÁT THỰC TẾ ĐỂ XÂY DỰNG MỨC II.1 Tổng quan công việc xây dựng mức II.1.1.Khái quát công việc xây dựng mức Để tiện thành phẩm người công nhân phải tiến hành qua nhiều trình Quy trình công nghệ để đưa tiện hoàn chỉnh bao gồm : Cưa bán thành phẩm Tiện Cất thành phẩm vào kho Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng3 Đánh giấy dáp Đánh dầu Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động Bước công việc tiện tiện sa lông: Trong xưởng sản xuất có tất máy, có máy chuyên dùng để tiện, máy lại dung để đánh giấy dáp, đánh dầu dùng để tiện cần gấp Bước công việc tiện diễn sau: Bước một, lấy bán thành phẩm lắp vào máy tiện Người công nhân dùng tay lấy tiện ( bán thành phẩm) giá để lắp vào máy tiện (Trong trình lắp máy chạy dừng lại, tiện lắp vào vị trí đầu mang tua Bước hai, thực thao tác tiện Người công nhân bắt đầu tiện, tiện phá ( làm cho tiện cạnh góc vuông), thứ hai tiện tròn (làm cho bề mặt tiện tròn nhẵn), thứ ba cho cửa vào để đánh dấu vị trí để tiện, cuối tiện hoàn chỉnh tiện Bước ba, tháo thành phẩm để lên giá Sau tiện xong hoa văn tiện được tháo khỏi máy cho lên giá thành phẩm chờ để đem đánh giấy dáp Kết thúc quy trình tiện Một số yếu tố ảnh hưởng đến trình định mức: Sản xuất tiện loại hình sản xuất đơn Với đặc thù hợp tác xã loại hình kinh doanh nhỏ, máy móc chủ yếu sử dụng loại thủ công, suất phần lớn phụ thuộc vào tay nghề tính tự giác làm việc công nhân Về mặt hàng tiện chủ yếu Hợp tác xã loại: Con tiện cầu thang, tiện sa lông tàu số loại tiện khác Trong tiện cầu thang có loại : tiện hình chữ S, tiện hình hoa loa kèn, tiện hình lộc bình; Con tiện sa lông tàu chủ yếu hoa văn hình lộc bình Trong trình tiện, chất lượng gỗ ảnh hưởng nhiều tới thời gian tiện tiện Nếu loại gỗ tiện lâu loại gỗ mềm Bên cạnh đó, gỗ khô tiện nhanh gỗ tươi… Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng4 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động Trong trình tiện tiện thành phẩm để chuyển qua cho người đánh giấy dáp tiện phải đảm bảo hoa văn quy định, không nứt, bề mặt tiện phải nhẵn II.1.2.Người thực Anh: Nguyễn Văn Sơn Sinh năm: 1976 Kinh nghiệm: năm Lương tháng : 550 000 đ tháng làm việc 26 ngày Trong trình khảo sát từ ngày đến ngày tháng năm 2009, anh Nguyễn Văn Sơn có sức khoẻ tốt, ý thức kỷ luật tốt, có hợp tác với người khảo sát định mức II.1.3.Điều kiện tổ chức sản xuất Bản nội quy hợp tác xã quy định ca làm việc ca kíp, buổi sáng lúc 7h30 phút kết thúc lúc 11h30 phút, buổi chiều lúc 12h30 phút kết thúc lúc 16h30 phút, kíp công nhân hợp tác xã nghỉ tối thiểu 30 phút Công nhân bắt đầu làm từ thứ đến thứ hàng tuần Hợp tác xã có nhà sản xuất Ở phân xưởng tiện có máy tiện, máy dùng để đánh giấy dáp đánh dầu Có tổng cộng tất công nhân đó: công nhân tiện, công nhân đánh giấy dáp, công nhân đánh dầu công nhân phục vụ (trong công nhân có trách nhiệm lấy tiện từ xưởng cưa phục vụ trực tiếp xưởng) Nhà vệ sinh cách phân xưởng tiện 20m ( nhà vệ sinh có nhà), nhà kho cách phân xưởng 12m, nhà cưa gỗ cách phân xưởng 90m Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng5 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động III TÀI LIỆU KHẢO SÁT XÂY DỰNG MỨC Phiếu chụp ảnh thời gian làm việc cá nhân ngày làm việc PHIẾU CHỤP ẢNH CÁ NHÂN NGÀY LÀM Biểu mặt trước Hợp tác xã công nghiệp & Ngày: 5/3, 6/3, 7/3 Người quan sát: dịch vụ Quang Trung Bắt đầu quan sát: 7h30 Tống Văn Dũng Kết thúc quan sát: 16h30 Người kiểm tra: Công việc Công Nguyễn Thị Hồng Máy tiện thủ công Động hiệu Shang xiang Công nhân Họ tên: Nguyễn Văn Sơn Nghề nghiệp: công nhân Cấp bậc: 3/7 Thâm niên: năm Tổ chức phục vụ làm việc - Nghỉ ăn ca từ 11h30 đến 12h30 (không tính vào thời gian làm việc) - Có công nhân phục vụ bán thành phẩm đến nơi làm việc - Hai bên máy có giỏ đựng bán thành phẩm thành phẩm giá cao 50cm - Nước uống để cách xa nơi làm việc 10m - Nhà vệ sinh cách nơi làm việc 25m (nơi công nhân ngồi) - Máy hỏng có thợ sửa, công nhân tự mài dao tiện trình làm việc PHIẾU KHẢO SÁT Ngày: 5/3/2009 Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng6 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động Biểu mặt sau S Thời gian Lượng thời gian Làm Gián Trùn tức thời việc đoạn g Bắt đầu ca 7h30 Lấy dao tiện 35 Đọc vẽ, chọn cửa 38 Chờ lấy bán thành 54 16 phẩm Điều chỉnh máy T Nội dung quan sát 8h01 Sản Ký Ghi phẩm hiệu TCK TCK TKH TPVK Điều chỉnh lần Tiện Điều chỉnh máy 13 16 12 TTN TPVK Điều chỉnh 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Tiện Đi vệ sinh Quýet mùn tiện Tiện Uống nước Lấy bán thành phẩm Nói chuyện Tiện Mài dao tiện Tiện Quýet mùn tiện Thây dây culoa Tiện Ăn ca Nói chuyện Tiện Đi vệ sinh Quýet mùn tiện Tiện Nói chuyện Tiện 45 55 58 9h33 43 29 10 35 30 50 54 58 11h30 12h30 27 20 4 32 45 13h45 15 60 50 57 14h20 12 23 30 15h20 10 51 56 10h23 10 50 Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng7 10 TTN TNN TPVT TTN TNN TKH TLPLĐ TTN TPVK TTN TPVT TPVK TTN TNN TLPLĐ TTN TNN TPVT TTN TLPLĐ TTN Lớp: Đ2QL2 Mài Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động 28 Uống nước 35 29 Tiện 16h17 30 Cất thành phẩm vào 22 kho 31 Dọn nơi làm việc 15 42 30 386 TNN TTN TPVT TCK 94 68 Ghi chú: đơn vị sản phẩm chiếc/ ca PHIẾU KHẢO SÁT Ngày: 6/3/2009 Biểu mặt sau STT Nội dung quan sát Thời gian tức thời 1 Bắt đầu ca Đến muộn Lấy dao tiện Tiện Điều chỉnh máy Tiện Nói chuyện Tiện Mài dao tiện Lượng thời gian Làm Gián Trùng việc 7h30 42 46 56 8h01 33 39 9h25 29 đoạn Sản 7 46 Ghi phẩm hiệu 12 10 32 Ký TLPLĐ TCK TTN TPVK TTN TLPLĐ TTN TPVK Mài số dao tiện Đi vệ sinh 36 Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng8 TNN Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động 10 11 12 Quýet mùn tiện Tiện Đi sủa máy 41 10h13 Khoa quản lý lao động 32 33 20 TPVT TTN TKH Máy đánh giấy dáp 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Lấy bán thành phẩm Điều chỉnh máy Tiện Ăn ca Quýet mùn tiện Tiện Uống nước Tiện Đi vệ sinh Khiêng thành phẩm 44 49 23 24 cho khách Tiện 15h02 Điều chỉnh giá đỡ 07 25 26 27 28 dao tiện Quýet mùn tiện 11 Tiện 51 Nói chuyện 16h00 Đi chuyển hàng cho 30 11h30 12h30 34 13h20 11 41 46 29 14h00 9 31 11 28 11 17 34 40 9 30 TKH TPVK TTN TTN TPVT TTN TNN TTN TNN TKH TTN TPVK TPVT TTN TLPLĐ TKH khách Chuyển xe ôtô 348 132 65 Ghi chú: sản phẩm / ca Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng9 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động PHIẾU KHẢO SÁT Ngày: 7/3/2009 Biểu mặt sau STT Nội dung quan sát 1 Bắt đầu ca Lấy dao tiện Nói chuyện Điều chỉnh máy Tiện Uống nước Thay đá mài Tiện Sửa sản phẩm Thời gian Lượng thời gian Làm Gián Trùng tức thời việc đoạn 7h30 34 52 18 58 8h50 52 57 9h09 12 29 20 42 13 Sản Ký Ghi phẩm hiệu 11 TCK TLPLĐ TPVK TTN TNN TPVK TTN TKH Lệch mẫu ban đầu 10 11 12 13 14 15 16 Quýet mùn tiện Tiện Lấy bán thành phẩm Tiện Ăn ca Uống nước Tiện Mài dao tiện 45 10h27 42 47 11h30 12h30 20 43 38 13h20 29 9 42 9 TPVT TTN TKH TTN TNN TNN TTN TPVK Mài dao tiện 17 18 19 20 21 22 23 Quýet mùn tiện 31 Tiện 14h10 Đi vệ sinh 22 Tiện 15h12 Nói chuyện 19 Tiện 55 Điều chỉnh bàn để 16h01 39 12 50 11 36 TPVT TTN TNN TTN TLPLĐ TTN TPVK dao tiện Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng10 Lớp: Đ2QL2 Nâng lên Tiểu luận Định mức lao động nghiệp Phục vụ kỹ thuật Phục vụ tổ chức Nghỉ giải lao nhu cầu tự nhiên Không nhiệm vụ Lãng phí chủ quan Lãng phí khách quan Khoa quản lý lao động Điều chỉnh máy Mài dao tiện Thây dây culoa TPVK1 TPVK2 TPVK3 1 10 7 Quýet mùn tiện Cất thành phẩm vào kho Uống nước Đi vệ sinh TPVT1 TPVT2 14 4.7 TNN1 TNN2 2 25 15 12.5 7.5 TKH 8 TLPLĐ1 30 10 Chờ lấy bán thành TLPTC1 phẩm 16 12 Lấy bán phẩm Nói chuyện thành 386 Loại thời Chuẩn kết Tác nghiệp phục vụ kỹ thuật 94 BIỂU TỔNG HỢP THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI Biểu ngày: 6/3/2009 Nội dung quan sát Ký Số lần Lượng thời gian Thời hiệu lặp lại Làm Gián Trùng gian việc đoạn Lấy dao tiện TCK1 4 Tiện TTN1 Điều chỉnh máy TPVK1 Mài dao tiện TPVK2 Điều chỉnh giá đỡ TPVK3 312 34.7 10 Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng12 Lớp: Đ2QL2 Ghi Tiểu luận Định mức lao động Phục vụ tổ chức Nghỉ giải lao nhu cầu tự nhiên Không nhiệm vụ Khoa quản lý lao động dao tiện Quýet mùn tiện TPVT1 Uống nước Đi vệ sinh TNN1 TNN2 18 9 TKH1 TKH2 TKH3 TKH4 11 11 17 17 1 30 20 15 12 30 20 15 12 Lấy bán thành phẩm Khiêng thành phẩm cho khách hàng Đi chuyển hàng cho khách Đi sửa máy Lãng Nói chuyện phí Đến muộn công nhân TLPLĐ1 TLPLĐ2 13 348 Loại thời Chuẩn kết 4.3 132 BIỂU TỔNG HỢP THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI Biểu ngày: 7/3/2009 Nội dung quan sát Ký Số Lượng thời gian Thời Ghi hiệu lần Làm Gián Trùng gian việc đoạn Lấy dao tiện TCK1 4 Quýet dọn nơi làm TCK2 việc 10 10 Tiện TTN1 343 38.11 Tác nghiệp Phục Điều chỉnh máy vụ kỹ Mài dao tiện thuật Thay đá mài Điều chỉnh bàn đỡ TPVK1 TPVK2 TPVK3 TPVK4 1 Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng13 12 12 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Phục vụ tổ chức Nghỉ ngơi nhu cầu tự nhiên Không nhiệm vụ Lãng phí công nhân Khoa quản lý lao động dao tiện Quýet mùn tiện TPVT1 Uống nước Đi vệ sinh TNN1 TNN2 15 12 7.5 12 Lấy bán thành phẩm TKH1 20 20 Nói chuyện Sửa sản phẩm 25 13 13 TLPLĐ1 TLPLĐ2 395 2.5 85 TỔNG KẾT THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI Loại thời Chuẩn kết Tác nghiệp Nội dung quan sát Ký hiệu Lấy dao tiện TCK1 Đọc vẽ, chọn cửa TCK2 Dọn nơi làm việc TCK3 Cộng Tiện TTN1 Cộng Phục Điều chỉnh máy vụ kỹ Mài dao tiện thuật Thây dây culoa Thay đá mài TPVK1 TPVK2 TPVK3 TPVK4 Lượng thời gian 5/3 6/3 5 16 330 312 330 312 10 Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng14 10 7/3 10 14 343 343 12 Tổng thời 13 18 34 985 985 26 20 12 Thời gian 4.33 11.33 328.3 328.3 8.67 6.67 1.33 Lớp: Đ2QL2 % so với tổng thời 0.90 0.21 1.25 2.36 68.40 68.40 1.82 1.39 0.28 0.83 Tiểu luận Định mức lao động Điều chỉnh giá đỡ TPVK5 dao tiện Cộng Phục Quýet mùn tiện vụ tổ Cất thành phẩm vào chức kho Cộng Nghỉ Uống nước ngơi Đi vệ sinh nhu cầu tự nhiên Cộng Không Lấy bán thành phẩm nhiệm Khiêng thành phẩm vụ cho khách Đi chuyển hàng cho khách Sửa máy Cộng TPVT1 TPVT2 Lãng phí công nhân TLPLĐ1 TLPLĐ2 TLPLĐ3 Nói chuyện Đến muộn Sửa sản phẩm Cộng TNN1 TNN2 TKH1 TKH2 TKH3 TKH4 Khoa quản lý lao động 21 19 33 11 73 3.67 24.34 0.76 5.07 14 13 32 10.67 2.22 1.67 12.34 16.33 15 0.35 2.57 3.40 3.12 19 25 15 13 18 15 12 37 49 45 40 27 11 27 20 94 39 31.33 13 6.52 2.72 17 17 5.67 1.18 30 20 78 30 20 106 10 6.67 35.34 2.08 1.39 7.37 13 38 70 12 13 95 23.33 4.33 31.66 4.86 0.83 0.90 6.6 180 16 16 1440 5.33 5.33 480 1.11 1.11 100.0 Lãng Chờ lấy bán thành phí phẩm TLPTC1 tổ chức Cộng Tổng kết thời gian Tca quan sát 30 30 16 16 480 15 12 27 480 20 25 II.2 Phiếu bấm Bấm bước công việc “Tiện” người thợ tiện để thu thập số liệu phục vụ cho việc xây dựng mức, phát lỗi sai trình Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng15 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động thực công việc người thợ tiện Đồng thời dưa phương pháp bán hang hiệu tiên tiến II.2.1.Xác định phương pháp bấm Sau nghiên cứu đặc thù công việc, thao tác trình thực công việc (trình bày phần 2.1.1 bước công việc tiện) cần phải nghiên cứu toàn Bcv theo trình tự yếu tố hợp thành lần bấm thử với thao tác Em lựa chọn phương pháp “bấm không liên tục” II.2.2.Xác định số lần bấm Đây loại hình sản xuất thủ công nửa khí, với trình thực Bcv sử dụng máy móc sức lực người lao động Bcv tiện cấu thành từ thao tác: Thao tác 1: Lấy bán thành phẩm lắp vào máy tiện Thời gian trung bình lần 31.37 giây => Bấm 20 lần Thao tác : Tiện phá Thời gian trung bình lần 7.8 giây => Bấm 40 lần Thao tác 3: Tiện tròn Thời gian trung bình lần 12.45 giây => Bấm 30 lần Thao tác : Đánh dấu điểm tiện Thời gian trung bình lần 7.31 giây => Bấm 40 lần Thao tác : Tiện tinh Thời giant rung bình lần 212.33 giây => Bấm 10 lần Thao tác : Lấy thành phẩm bỏ vào giá Thời giant rung bình lần 13.07 giây => Bấm 30 lần 2.2.3 kiểm tra tính ổn định dãy số bấm Tmax 33 Thao tác : Hođ = ───── = ───── = 1.06 Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng16 => Hođ < Hođ+ Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Tmin Khoa quản lý lao động 31  Dãy số ổn định Thao tác : Hođ = ─── = 1.5 => Hođ < Hođ+  Dãy số ổn định 15 Thao tác : Hođ = ─── = 1.36 => Hođ< Hođ+ 11  Dãy số ổn định Thao tác : Hođ = ─── = 1.5 => Hođ< Hođ+  Dãy số ổn định 215 Thao tác : Hođ = ─── = 1.02 => Hođ < Hođ+ 210  Dãy số ổn định 15 Thao tác : Hođ = ─── = 1.25 => Hođ < Hođ+ 12 => Dãy số ổn định Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng17 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động PHIẾU BẤM GIỜ LIÊN TỤC (Mặt trước) Hợp tác xã công nghiệp Ngày quan sát:5, 6/3/2009 Người quan sát: Tống Văn Dũng dịch vụ Quang Trung Bắt đầu qua sát: 8h30 Người kiểm tra: Nguyễn Thị Kết thúc quan sát: 10h Hồng Người lao động Họ tên: Nguyễn Văn Sơn Thời lượng quan sát: 3h Công việc Bước công việc: tiện Máy( thiết bị) Máy tiện thủ công động hiệu Nghề nghiệp: thợ tiện Chiều dài tiện: 45cm shang xiang Thâm niên: năm Chủng loại: tiện hình Sức khoẻ: tốt lộc bình Dày : 3cm Vật liệu: gỗ tạp Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng18 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động Tổ chức nơi làm việc - Tình hình chung: rộng rãi, thoáng mát, giá để bán thành phẩm để bên trái, để sản phẩm bên phải - Tổ chức cung cấp vật liệu: có công nhân phục vụ nơi làm việc - Giao nộp sản phẩm: cuối ca làm việc - Trang thiết bị bảo hộ bao gồm: mũ, trang, áo bảo hộ, giầy - Các điều kiện vi mô: nhiệt độ phù hợp, sang đầy đủ, thông thoáng Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng19 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động Từ bảng bấm trên, ta tính thời gian tác nghiệp bước công việc “tiện” đơn vị sản phẩm là: Ttn = 284.49 giây = 4.74 (phút) VI GIẢI TRÌNH MỨC Sau tiến hành nghiên cứu thực trạng nơi làm việc yếu tố ảnh hưởng có liên quan đến trình định mức Ta tiến hành cân đối thời gian tiêu hao loại theo biểu đây: BIỂU CÂN ĐỐI THỜI GIAN TIÊU HAO CÙNG LOẠI Biểu Ký hiệu Thời gian hao phí thực tế Lượng thời Thời gian dự tính định mức Lượng Thời Tỷ lệ (%) so gian tăng (+) Lượng Thời gian Tỷ lệ thời gian với tổng thời thời gian trùng (%) so gian trùng gian quan sát với tổng thời gian quan sát TCK 11.33 2.36 - 1.33 10 2.08 TPV 36.68 7.64 + 7.54 44.22 9.21 TNN 31.33 6.52 - 1.33 30 6.25 TKNV 35.34 7.37 - 35.34 0 TLPT 5.33 1.11 - 5.33 0 TLPLĐ 31.66 6.60 - 31.66 0 TTN 328.33 68.4 + 67.45 395.78 82.46 Tổng 480 100 480 100 cộng Sau xem xét tính toán dựa số liệu thực tế khảo sát được, đồng thời vào tính chất công việc, điều kiện tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, hợp lý hoá thao tác vấn đề khác có lien quan thời gian định mức loại tính toán sau: - Thời gian chuẩn kết dự tính định mức: TCKđm = 10 phút, gồm: Lấy dao tiện: 1lần x phút/ lần = phút Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng20 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động Đọc vẽ: lần x phút/ lần = phút Quýet dọn nơi làm việc: lần x phút/1 lần = phút Thời gian chuẩn kết hợp lý - Thời gian nghỉ ngơi nhu cầu tự nhiên: TNNđm = 30 phút Do đặc điểm công việc người thợ tiện ca nghỉ ngơi, uống nước nhiều lần Tuy nhiên, trình làm việc người thợ tiện nên phân bố nghỉ ngơi hợp lý + Uống nước : lần x 10 phút = 20 phút + Nghỉ giải nhu cầu tự nhiên: lần x phút = 10 phút - Nhóm thời gian lãng phí khắc phục hoàn toàn, loại thời gian cột thời gian dự tính định mức - Nhóm thời gian phục vụ thời gian tác nghiệp dự tính định mức tính sau : TPVđm + TTNđm = Tca – (TCKđm + TNNđm) = 480 – (10 + 30) = 440 (phút) Tính thời gian tác nghiệp thời gian phục vụ định mức: Thường thời gian tác nghiệp tăng lên thời gian phục vụ tăng lên tỷ lệ Vì vậy, tỷ trọng thời gian phục vụ thực tế so với tổng thời gian phục vụ cộng với thời gian tác nghiệp thực tế tỷ trọng thời gian phục vụ dự tính định mức so với tổng thời gian phục vụ cộng thời gian tác nghiệp dự tính định mức, có nghĩa là: TPV 36.68 dPV = ──────── = ────────── = 0.1005 TPV + TTN 36.68 + 328.33  TN = {Tca – (TCKđm + TNNđm)}* dPV = 440*0.1005 = 44.22 (phút)  TTNđm = {Tca – (TCKđm + TNNđm)} - TPVđm = 440 – 44.22 = 395.78 (phút) Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng21 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động Như vậy, sau cân đối thời gian tiêu hao loại, thời gian tác nghiệp tăng lên đáng kể Có nghĩa suất lao động tăng theo Biểu khả tăng suất lao động sau giải trình khả này: BIỂU KHẢ NĂNG TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Biểu Do giảm bớt thời gian chuẩn kết Do tăng thêm thời gian phục vụ Do khắc phụ hoàn toàn thời gian không nhiệm vụ Do khắc phuc hoàn toàn thời gian lãng phí người lao động Do giảm bớt thời gian nghỉ ngơi nhu cầu tự nhiên Do khắc phục hoàn toàn thời gian lãng phí tổ chức Do khắc phục toàn thời gian lãng phí TCKtt - TCKđm 11.33 – 10 ───────── = ───────── = 0.41 % TTNtt 328.33 TPVtt - TPVđm 36.68 – 44.22 ───────── = ───────── = - 2.3 % TTNtt 328.33 TKNV 35.34 ────── = ────── = + 10.76 % TTNtt 328.33 TLPLĐ 31.66 ────── = ────── = + 9.64 % TTNtt 328.33 TNNtt - TNNđm 31.33 - 30 ───────── = ───────── = + 0.28 % TTNtt 328.33 TLPT 5.33 ────── = ────── = + 1.59 % TTNtt 328.33 TTNđm - TTNtt 395.78 – 328.33 ───────── = ───────── = + 20.54 % TTNtt 328.33 Sau nghiên cứu loại bỏ thời gian tiêu hao loại, với thời gian tác nghiệp tăng lên Thì mức sản lượng tăng lên : TTN 395.78 MSLmới = ────── = ────── = 83 ( chiếc/ca) Ttn 4.74 Vậy mức sản lượng 83 chiếc/ca./ Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng22 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Tca Khoa quản lý lao động 480 MTGmới = ────── = ────── = 5.78 (phút/sản phẩm) MSLmới 83 Vậy mức thời gian 5.78 phút/sản phẩm./ V GIẢI PHÁP ÁP DỤNG MỨC VÀ DỰ TÍNH HIỆU QUẢ SAU KHI TRIỂN KHAI ÁP DỤNG Giải pháp áp dụng mức Loại thời Người đảm nhận gian Thời gian khắc phục Nguyễn Văn Sơn chuẩn kết Giải pháp - Dao tiện để nơi có vị trí thuận lợi, dễ lấy Ở cuối ca phải xếp gọn gang tất dao tiện vào hộp đồ Nguyễn Văn Liên - Nơi làm việc phải bố trí cách hợp lý, máy tiện phải để cách tường 1m50cm, trang bị lại đồ dung để Thời gian Nguyễn Văn Sơn nghỉ ngơi quýet dọn nơi làm việc - Công nên đại tiện nhà trước bắt đầu ca làm việc nhu cầu tự - Khi công nhân uống nước hạn chế nói chuyện với nhiên Thời gian người khác Nguyễn Thị Lan – - Công nhân phục vụ phải có mặt phân không nhiệm Công nhân phục xưởng, tránh tình trạng người công nhân làm vụ vụ phải làm giúp Trần Đình Ngọc - - Thợ kỹ thuật hay thợ sửa máy móc phải có mặt Thợ kỹ thuật mà máy hư hỏng - Trong trình bảo trì bảo dưỡng máy móc, thợ kỹ thuật phải phát hư hỏng tìm biện pháp khắc phục tránh tình trạng làm Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng23 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động việc phải dừng lại để chờ sửa máy trình Thời gian Nguyễn Văn Sơn làm việc - Tuyên truyền ý thức tự giác cho công nhân lãng phí trình làm việc Khuyến khích họ tăng cường kỷ công nhân luật hình thức thưởng phạt nghiêm minh Thời gian Nguyễn Văn Liên - Cần tăng cường công tác đào tạo them tay nghề Nguyễn Thị Lan cho công nhân - Công nhân phục vụ nên cung cấp đầy đủ bán thành lãng phí tổ phẩm cho công nhân trước họ bắt đầu thực chức ca làm việc Nguyễn Văn Sơn - Ban lãnh đạo hợp tác xã cần lên kế hoạch chi tiết cho trình sản xuất có đơn hang Đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời cho người công nhân trang thiết bị, dụng cụ, công cụ để thực tốt công việc Hiệu sau triển khai áp dụng Sau ngày nghiên cứu thu thập số liệu số sản phẩm hoàn thành vòng ca làm việc người thợ tiện Ta tính suất làm việc trung bình người công nhân vòng ngày: ─── 68 + 65 + 71 W = ─────────── = 68 (Sản phẩm) Với mức lương 550 000 (đ/ tháng) anh Nguyễn Văn Sơn Ta tính đơn giá lương sản phẩm theo thời gian : Mức Lương TG 550 0000 ĐG Lương TG = ─────────── = ─────── = 876.7 (đ/ sp) Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng24 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động ─── Khoa quản lý lao động 68 x 26 W x 26 Vậy với sản phẩm hợp tác xã phải bỏ 876.7 (đ) tiền công cho người công nhân hoàn thành Vậy với việc khắc phục thời gian hao phí, lãng phí ca làm việc tháng công nhân làm tăng thêm số lượng sản phẩm : ─── (MSLmới - W ) * 26 = (83 – 68)*26 = 390 (sản phẩm) Dẫn đến doanh thu hợp tác xã tăng thêm : 390 x 876.7 = 341 913 (đ) Vì vậy, Hợp tác xã nên đưa mức vào áp dụng để đạt hiệu cao sản xuất KẾT LUẬN Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng25 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động Từ phiếu chụp ảnh cá nhân quan sát anh Nguyễn Văn Sơn - thợ tiện có suất trung bình tiên tiến Nếu hợp tác xã thực biện pháp loại trừ loại thời gian tiêu hao, thời gian lãng phí công nhân mức lao động 83 tiện / công nhân thực Tuy nhiên hợp tác xã dịch vụ nhỏ, công tác quản lý thiếu, người lao động theo tư tưởng thời vụ, thiếu tính chuyên nghiệp muốn thực mức phải cần có thời gian Tuy vậy, sau hoàn thành song ĐMLĐ, em tham khảo ý kiến lãnh đạo Hợp tác xã công nghiệp dịch vụ Quang Trung Em mong ĐMLĐ tài liệu để người tham khảo để xây dựng mức lao động hợp lý cho công Em xảy trân thành cảm ơn đóng góp cô giáo môn hỗ trợ tích cực anh chị em hợp tác giúp em hoàn thành tốt tiểu luận Hà nội, ngày tháng năm 2009 Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng26 Lớp: Đ2QL2 [...]... phí của công nhân thì mức lao động 83 chiếc con tiện / 1 công nhân là có thể thực hiện được Tuy nhiên vì đây là một hợp tác xã dịch vụ nhỏ, công tác quản lý còn thiếu, người lao động đang còn theo tư tưởng thời vụ, thiếu tính chuyên nghiệp cho nên nếu muốn thực hiện mức thì phải cần có thời gian Tuy vậy, sau khi hoàn thành song bản ĐMLĐ, em đã tham khảo ý kiến của lãnh đạo Hợp tác xã công nghiệp và dịch. .. Khoa quản lý lao động PHIẾU BẤM GIỜ LIÊN TỤC (Mặt trước) Hợp tác xã công nghiệp và Ngày quan sát:5, 6/3/2009 Người quan sát: Tống Văn Dũng dịch vụ Quang Trung Bắt đầu qua sát: 8h30 Người kiểm tra: Nguyễn Thị Kết thúc quan sát: 10h Hồng Người lao động Họ và tên: Nguyễn Văn Sơn Thời lượng quan sát: 3h Công việc Bước công việc: tiện Máy( thiết bị) Máy tiện thủ công động cơ hiệu Nghề nghiệp: thợ tiện Chiều... quan sát 30 30 16 16 480 15 12 27 480 20 25 II.2 Phiếu bấm giờ Bấm giờ bước công việc Tiện của người thợ tiện để thu thập số liệu phục vụ cho việc xây dựng mức, phát hiện ra những lỗi sai trong quá trình Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng15 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động thực hiện công việc của người thợ tiện Đồng thời dưa ra được những phương pháp bán hang hiệu quả tiên... phẩm) Dẫn đến doanh thu của hợp tác xã tăng thêm : 390 x 876.7 = 341 913 (đ) Vì vậy, Hợp tác xã nên đưa mức vào áp dụng để đạt hiệu quả cao hơn trong sản xuất KẾT LUẬN Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng25 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động Từ phiếu chụp ảnh cá nhân quan sát anh Nguyễn Văn Sơn - thợ tiện có năng suất trung bình tiên tiến Nếu hợp tác xã thực hiện các biện pháp... máy móc và sức lực của người lao động Bcv tiện được cấu thành từ 6 thao tác: Thao tác 1: Lấy bán thành phẩm lắp vào máy tiện Thời gian trung bình một lần là 31.37 giây => Bấm giờ 20 lần Thao tác 2 : Tiện phá Thời gian trung bình một lần 7.8 giây => Bấm giờ 40 lần Thao tác 3: Tiện tròn Thời gian trung bình một lần 12.45 giây => Bấm giờ 30 lần Thao tác 4 : Đánh dấu điểm tiện Thời gian trung bình một lần... (phút) Tính thời gian tác nghiệp và thời gian phục vụ định mức: Thường thì thời gian tác nghiệp tăng lên thì thời gian phục vụ cũng tăng lên cùng tỷ lệ Vì vậy, tỷ trọng thời gian phục vụ thực tế so với tổng thời gian phục vụ cộng với thời gian tác nghiệp thực tế bằng tỷ trọng thời gian phục vụ dự tính định mức so với tổng thời gian phục vụ cộng thời gian tác nghiệp dự tính định mức, có nghĩa là: TPV... làm việc - Trang thiết bị bảo hộ bao gồm: mũ, khẩu trang, áo bảo hộ, giầy - Các điều kiện vi mô: nhiệt độ phù hợp, áng sang đầy đủ, thông thoáng Sinh viên thực hiện: Tống Văn Dũng19 Lớp: Đ2QL2 Tiểu luận Định mức lao động Khoa quản lý lao động Từ bảng bấm giờ ở trên, ta tính được thời gian tác nghiệp của bước công việc tiện của một đơn vị sản phẩm là: Ttn = 284.49 giây = 4.74 (phút) VI GIẢI TRÌNH MỨC... Thời gian Nguyễn Văn Sơn nghỉ ngơi và quýet dọn nơi làm việc - Công nhân tiện nên đi đại tiện ở nhà hoặc đi trước khi bắt đầu ca làm việc nhu cầu tự - Khi công nhân uống nước hạn chế nói chuyện với nhiên Thời gian người khác Nguyễn Thị Lan – - Công nhân phục vụ phải luôn có mặt ở phân không nhiệm Công nhân phục xưởng, tránh tình trạng người công nhân đang làm vụ vụ phải ra làm giúp Trần Đình Ngọc -... thù công việc, các thao tác trong quá trình thực hiện công việc (trình bày ở phần 2.1.1 bước công việc tiện) cần phải nghiên cứu toàn bộ Bcv theo đúng trình tự yếu tố hợp thành của nó và lần bấm giờ thử với các thao tác Em đã lựa chọn phương pháp “bấm giờ không liên tục” II.2.2.Xác định số lần bấm giờ Đây là loại hình sản xuất thủ công nửa cơ khí, với quá trình thực hiện Bcv sử dụng cả máy móc và sức... tăng cường công tác đào tạo them tay nghề Nguyễn Thị Lan cho công nhân - Công nhân phục vụ nên cung cấp đầy đủ bán thành lãng phí tổ phẩm cho công nhân trước khi họ bắt đầu thực hiện chức ca làm việc Nguyễn Văn Sơn - Ban lãnh đạo hợp tác xã cần lên kế hoạch chi tiết cho quá trình sản xuất khi có đơn hang Đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời cho người công nhân các trang thiết bị, dụng cụ, công cụ để thực ... quản lý lao động Một vài nét công tác định mức hợp tác xã Hợp tác xã công nghiệp dịch vụ Quang Trung thành lập năm 2005, sở sản xuất với quy mô nhỏ, công tác dịnh mức gặp nhiều khó khăn Công tác. .. lượng công việc mà hợp tác xã nhận Cho đến bây giờ, mà hợp tác xã vào hoạt động thời gian, khối lượng công việc mà hợp tác xã nhận ổn định công tác định mức dần quan tâm Bước đầu việc định mức. .. lãng phí công nhân mức lao động 83 tiện / công nhân thực Tuy nhiên hợp tác xã dịch vụ nhỏ, công tác quản lý thiếu, người lao động theo tư tưởng thời vụ, thiếu tính chuyên nghiệp muốn thực mức phải