http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN L I NĨI U Th c t p th c t có vai trò r t quan tr ng ch i ng nói chung, chun ngành L u tr h c OBO OK S CO M h c chun ngành c a nhà tr ng trình đào t o Qu n tr v n phòng nói riêng V i m c đích g n li n nhà tr v i th c ti n hàng n m khoa nhà tr ng v i xã h i, lý lu n ng đ u t ch c cho sinh viên n m cu i th c t p th c t Qua đ t th c t p này, sinh viên đ c rèn luy n thêm k n ng ngh nghi p, c ng c ki n th c h c đ ng th i nâng cao n ng l c ngh nghi p, ý th c trách nhi m phong cách làm vi c c a m t cán b làm cơng tác v n th , l u tr qu n tr v n phòng c s đ ng ý c a lãnh đ o Cơng ty T v n Xây d ng Sơng Cơng ty Sơng - T ng à, theo s phân cơng c a khoa, tơi v th c t p t i Phòng T ch c Hành c a cơng ty t ngày 19/7/2007 M c dù n i dung th c t p ph c t p, th i gian th c t p có h n nh ng v i s quan tâm t o u ki n c a đ ng chí tr ng phòng, s ch b o h ng d n t n tình c a anh, ch cơng tác lâu n m phòng, s giúp đ t n tình c a giáo viên h ng d n v i s n l c c a b n thân tơi hồn thành t t u c u c a n i dung th c t p Thơng qua nghiên c u, kh o sát tr c ti p th c hành qua khâu nghi p v c a cơng tác v n th , cơng tác l u tr qu n tr v n phòng c a Cơng ty T v n Xây d ng Sơng tơi đã, hi u đ c lý thuy t c b n th c hành t t khâu nghi p v c trình b y c th báo cáo d KIL Nh ng thu ho ch th i gian th c t p đ i M c dù r t c g ng nh ng th c t cơng vi c ph c t p, c ng nh kh n ng th hi n h n ch nên khơng tránh kh i thi u sót Tơi r t mong đ c ti p thu nh ng ý ki n đóng góp, ch b o c a th y, giáo đ báo cáo c a tơi hồn ch nh h n Nhân tơi c ng xin g i l i c m n chân thành t i cán b cơng nhân viên phòng T ch c Hành chính, Cơng ty T v n Xây d ng Sơng à, Th y giáo, http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Cơ giáo c a Khoa L u tr h c Qu n tr v n phòng, Tr ng i h c Khoa h c KIL OBO OKS CO M Xã h i Nhân v n t n tình giúp đ tơi hồn thành báo cáo http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PH N TH NH T KHÁI QT V CH C N NG, NHI M V , QUY N H N, C C U T CH C VÀ TH C TR NG CƠNG TÁC QU N TR HÀNH CHÍNH V N KIL OBO OKS CO M PHỊNG C A CƠNG TY T V N XÂY D NG SƠNG À I Ch c n ng, nhi m v , quy n h n c c u t ch c Cơng ty T v n Xây d ng Sơng tên giao d ch Qu c t là: Song Da Construction Consunlting Company Có tr s đóng t i Km8 Trãi, Ph ng Nguy n ng Thanh Xn Nam - Thanh Xn - Hà N i Cơng ty T v n Xây d ng Sơng doanh nghi p Nhà n c -đ nv thành viên c a T ng Cơng ty Sơng à, ti n thân Trung tâm Thi t k đ l p theo Quy t đ nh s : 97/BXD-TCL ngày 24/1/1986 c a B tr c thành ng B Xây d ng Tr s đóng t i th xã Hồ Bình, T nh Hà S n Bình Nhi m v c a Trung tâm Thi t k ph i h p v i chun gia Liên xơ l p bi n pháp thi cơng, thi t k t ch c thi cơng chi ti t, nghiên c u b sung đ xu t bi n pháp thi cơng h p lý phù h p v i u ki n, n ng l c thi cơng th c t cơng tr ng thu n Hồ bình đ m b o ch t l ng, đ y nhanh ti n đ thi cơng, ti t ki m ngun v t li u, h giá thành cơng trình Tháng n m 1990 Trung tâm Thi t k đ i tên thành Cơng ty Kh o sát Thi t k xây d ng chun ngành tr c thu c T ng Cơng ty Xây d ng Thu n Sơng theo Quy t đ nh s : 16/TCT-TCL ngày 01 tháng n m 1990 c a T ng Giám đ c T ng Cơng ty Xây d ng Thu n Sơng v i nhi m v : Nh n th u cơng trình t kh o sát, thi t k , thi cơng; thi t k c i t o, s a ch a nâng c p cơng trình; liên k t v i đ n v ngồi n c đ th c hi n d ch v xây d ng; c chun gia t v n k thu t xây d ng cho đ n v ngồi n c http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Cơng ty đ n v s n xu t kinh doanh h ch tốn đ c l p, có t cách pháp nhân có d u riêng n th i m nhi m v c a cơng ty t i Cơng trình Thu n Hồ Bình c b n hồn thành, cơng ty đ ng Thanh Xn Nam - Qu n Thanh Xn - Hà N i đ KIL OBO OKS CO M nhà G9 - Ph c r i tr s giao d ch v c đ i tên thành Cơng ty Kh o sát Thi t k tr c thu c T ng Cơng ty Xây d ng Thu n Sơng theo Quy t đ nh s : 139A/BXD-TCL ngày 26 tháng n m 1993 c a B tr ng B Xây d ng v vi c thành l p l i doanh nghi p Nhà n n tháng 06 n m 1995 Cơng ty Kh o sát Thi t k l i đ c c đ i tên thành Cơng ty T v n Kh o sát thi t k theo Quy t đ nh s 594/BXD-TCL 03/6/1995 c a B tr v c a cơng ty đ ngày ng B Xây d ng V i quy t đ nh ch c n ng nhi m c m r ng h n đ phù h p v i s chuy n đ i t n n kinh t bao c p sang n n kinh t th tr Sau nhi u l n đ ng c a c n c giai đo n c đ i tên cho phù h p v i tình hình nhi m v m i, tháng n m 2001 Cơng ty T v n Kh o sát thi t k đ v n Xây d ng Sơng c đ i tên thành Cơng ty T tr c thu c T ng Cơng ty Sơng 1040/Q -BXD ngày 13 tháng n m 2001 c a B tr theo Quy t đ nh s : ng B Xây d ng Trên c s h p nh t đ n v : Cơng ty Thi t k t đ ng hố CODEMA, Trung tâm Thí nghi m Mi n B c, Trung tâm Thí nghi m Mi n Nam, Phòng T v n Giám sát ch t l ng xây d ng thi t b , Phòng D án T v n đ u th u Cơng ty T v n Kh o sát thi t k Cùng v i s phát tri n c a T ng Cơng ty Sơng t đ à, tr i qua g n 30 n m k c thành l p đ n Cơng ty khơng ng ng đ c c ng c phát tri n đáp ng u c u, nhi m v c a T ng Cơng ty m r ng đ a bàn ho t đ ng t ng s c c nh tranh th tr ng T c c u t ch c ch có phòng nghi p v đ n v s n xu t (giai đo n 1990) v i nhi m v Thi t k k thu t, thi t k thi cơng h ng m c khu ph tr , h ng m c c a cơng trình chính, l p d tốn thi cơng, d tốn xây l p cơng trình thu n Hồ Bình, Yaly, Sơng Hinh, V nh S n cơng trình http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN thu n nh khác n c c u t ch c c a Cơng ty g m có phòng ch c n ng đ n v tr c thu c (Theo ph l c 1), có ch c n ng, nhi m v , quy n h n t ch c b máy nh sau: KIL OBO OKS CO M Ch c n ng Cơng ty T v n Xây d ng Sơng tr c thu c T ng Cơng ty Sơng à, doanh nghi p h ch tốn đ c l p, có d u riêng, có t cách pháp nhân đ B pây d ng cho phép m r ng ho t đ ng t v n ngồi n c c v i ngành ngh kinh doanh V i ch c n ng c th sau: - L p d án đ u t xây d ng cơng trình dân d ng; k thu t h t ng th nhóm B, C; cơng trình giao thơng đ ng b ; cơng trình sơng nhóm B, C; cơng trình thu n, thu l i đ n c p II - Kh o sát đ a hình, đ a ch t cơng trình xây d ng - Thi t k l p t ng d tốn cơng trình dân d ng đ n c p II, cơng trình cơng nghi p, cơng trình thu l i thu n nhóm B, C, nhóm A cơng trình giao thơng đ ng b , nhóm B, C cơng trình sơng - Th m đ nh ph n xây d ng thi t k k thu t cơng trình dân d ng, cơng nghi p - Qu n lý đ u t xây d ng cơng trình dân d ng, cơng nghi p nhóm B, C - L p h s m i th u, t v n đ u th u h p đ ng kinh t v thi t k , qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình dân d ng cơng nghi p - Thi t k tr m bi n áp đ ng dây n có c p n áp đ n 110 kv Nhi m v quy n h n - V n tài s n, ch u trách nhi m đ i v i kho n n ph m vi s v n cơng ty qu n lý - B ng cân đ i k tốn, qu theo qui đ nh c a Nhà n c h c a T ng cơng ty - i u l t ch c ho t đơng, b máy qu n lý u hành ng d n http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Cơng ty ch u s qu n lý c a Nhà n T nh, Thành ph tr c thu c Trung c, B Xây d ng, c quan b , ng, đ ng th i ch u s qu n lý c a c quan v i t cách c quan th c hi n quy n c a ch s h u đ i v i doanh KIL OBO OKS CO M nghi p qui đ nh khác c a pháp lu t - Cơng ty có quy n qu n lý, s d ng v n tài s n đ t đai, tài ngun ngu n l c T ng Cơng ty giao theo qui đ nh t i u l t ch c, ho t đ ng c a T ng Cơng ty quy n l c khác theo qui đ nh c a pháp lu t đ th c hi n m c tiêu, nhi m v đ c giao u c u s n xu t kinh doanh c a T ng Cơng ty Sơng - Cơng ty có quy n t ch kinh doanh t ch u trách nhi m v tài theo qui đ nh v tài c a T ng cơng ty, ch u s ràng bu c v quy n l i ngh a v đ i v i T ng cơng ty theo qui đ nh t i u l t ch c ho t đ ng c aT ng cơng ty - T ch c b máy qu n lý u hành t ch c s n xu t kinh doanh phù h p v i m c tiêu, nhi m v T ng cơng ty giao u c u s n xu t kinh doanh c a Cơng ty - Cơng ty có quy n n ch n, b trí, s d ng cho thơi vi c đ i v i CBCNV đ n v theo lu t Lao đ ng qui đ nh khác c a pháp lu t - Cơng ty có quy n xây d ng đ ngh T ng cơng ty phê t hình th c tr l ng, bi n pháp đ m b o đ i s ng, u ki n lao đ ng cho CBCNV c a Cơng ty - Cơng ty có quy n kinh doanh nh ng ngành ngh phù h p v i m c tiêu nhi m v c a T ng cơng ty giao - Cơng ty đ c s d ng v n T ng cong ty giao qu c a đ n v , ngu n v n vay đ c T ng cơng ty b o lãnh, ngu n lao đ ng khác theo pháp lu t qui ch tài c a T ng cơng ty, đ ph c v k p th i nhi m v s n xu t kinh doanh ngun t c b o tồn phát tri n v n - Cơng ty đ c hình thành qu phát tri n s n xu t, qu khen th ng, qu phúc l i theo qui đ nh c a B tài qui ch tài c a T ng cơng ty http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Cơng ty đ c T ng cơng ty u quy n ký th c hi n h p đ ng kinh t v i khách hàng ngồi n c C c u t ch c i đ ng đ u b máy gi vai trò ch đ o chung theo KIL OBO OKS CO M Giám đ c cơng ty ng ch đ lu t đ nh, đ ng th i Giám đ c ng i ch u trách nhi m v k t qu ho t đ ng, s n xu t kinh doanh c a tồn cơng ty - Giúp vi c cho Giám đ c Phó giám đ c ph trách v m t Kinh t , K ho ch K thu t m t K tốn tr ng tham m u giúp Giám đ c v tình hình tài t ch c h ch tốn c a Cơng ty Các phòng ban ch c n ng g m phòng Các trung tâm, chi nhánh, xí nghi p tr c thu c (9 đ n v ) II Th c tr ng cơng tác qu n tr hành v n phòng Khái qt v Phòng T ch c Hành Theo quy t đ nh s :…………………………… C a Giám đ c cơng ty v vi c phê t ch c n ng, nhi m v phòng ban Cơng ty ch c n ng, nhi m v , quy n h n c a phòng T ch c hành đ c qui đ nh nh sau: Ch c n ng: - Phòng T ch c Hành có ch c n ng ph c v s ch đ o, u hành c a lanh đ o Cơng ty c th : - Tham m u giúp Giám đ c cơng ty cơng tác t ch c cán b , lao đ ng ti n l ng, đào t o, gi i quy t ch đ sách v i ng i lao đ ng, qu n lý cơng tác hành qu n tr , v n th , l u tr , y t b o v - Giúp Giám đ c cơng ty l nh v c đ i ngo i Nhi m v : th c hi n ch c n ng Phòng T ch c Hành có nh ng nhi n v sau: http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Nghiên c u đ xu t t ch c th c hi n ph ng án s p x p c i ti n t ch c s n xu t qu n lý - Nghiên c u, xây d ng, đ xu t, t ch c th c hi n qui ho ch cán b , đ b t KIL OBO OKS CO M cán b , cơng tác n d ng đào t o, b xung cán b , cơng nhân đáp ng nhu c u s n xu t, qu n lý - T ch c ti p nh n, qu n lý đ i ng cán b cơng nhân, u ph i h p lý, qu n lý t t h s nhân s , gi i quy t đ n vi c thun chuy n, khen th ng, k lu t, ngh ch đ theo Lu t lao đ ng, Ngh đ nh, Pháp l nh, sách khác đ i v i ng i lao đ ng - Th c hi n ch c n ng nh n xét cán b , cơng tác nâng l ng, nâng b c giúp Giám đ c cơng ty gi i quy t đ n, h p lý sách lao đ ng ti n l ng c ng nh sách khác đ i v i CBCNV - Th c hi n rà sốt, trích n p b o hi m xã h i đ nh k cho ng i lao đ ng theo qui đ nh c a Lu t lao đ ng - So n th o, trình t, ban hành, h ng d n ki m tra, đơn đ c, báo cáo vi c th c hi n v n b n có liên quan đ n ch c n ng, nhi m v c a phòng - Qu n lý tồn b tài s n đ t đai, nhà c a, trang thi t b d ng c v n phòng c a c quan cơng ty - Ti p nh n, qu n lý cơng v n gi y t , t ch c th c hi n t t cơng tác v n th , l u tr , in n tài li u - Qu n lý s d ng d u - Th c hi n t t cơng tác qu n tr hành đ đ m b o cho b máy c quan Cơng ty ho t đ ng có hi u qu cao - T ch c th c hi n t t cơng tác b o v , phòng ch ng cháy n c quan - Qu n lý u hành t xe ph c v đ a đón cán b cơng tác đ m báo an tồn th i gian - Ph c v n i làm vi c c a đ ng chí lãnh đ o ti p khách h i h p http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Mua s m trang thi t b v n phòng v n phòng ph m - m b o thơng tin liên l c, n n - T ch c m ng l c c quan i y t , ch m sóc s c kho v sinh phòng b nh đ c bi t ng, mua b o hi m y t , t ch c KIL OBO OKS CO M quan tâm đ n đ i ng cán b cơng tác t i hi n tr khám s c kho đ nh k hàng n m cho cán b cơng nhân viên - Liên h v i quy n đ a ph ng n i Cơng ty đóng tr s đ gi i quy t nh ng v n đ liên quan Quy n h n: th c hi n t t ch c n ng nhi m v c a mình, Phòng t ch c hành ph i quan h ch t ch v i phòng ban Cơng ty, đ n v tr c thu c Cơng ty đ ch đ o, h ng d n, nh c nh v cơng tác nghi p v v n phòng l nh v c mà Lãnh đ o phân cơng c u quy n ký v n b n nh : Báo cáo cơng tác v n phòng hàng tháng, q, n m; lo i cơng v n đơn đ c nh c nh phòng ban, đ n v tr c thu c th c hi n ý ki n ch đ o c a lãnh đ o Cơng ty; ký thơng báo, gi y m i, gi y gi i thi u, gi y đ ng c ch đ ng b trí, s p x p nhân l c Phòng đ phát huy t t n ng l c c a cán b cơng nhân viên đ t hi u qu cao cơng vi c Cơng tác qu n tr hành v n phòng 2.1 Cách b trí n i làm vi c Phòng T ch c Hành c a cơng ty đ c tách làm hai b ph n: B ph n t ch c lao đ ng b ph n hành V n phòng c a b ph n hành n i đ x lý cơng v n gi y t , đ ng th i c ng b máy giúp vi c cho lãnh đ o cơng ty Thơng qua v n phòng ch tr ng, sách, ch th c a c p đ n đ đ n v đ ng th i nh ng thơng tin t c p d ki n ch đ o c ng đ u đ c t ng b ph n, phòng ban i g i lên đ ph n ánh tình hình, xin ý c chuy n qua v n phòng đ x lý, phân lo i, t ng h p g i lên c p giúp cho Lãnh đ o n m đ c tình hình ho t đ ng, s n xu t http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN kinh doanh c a đ n v tr c thu c, qua tìm nh ng bi n pháp c n thi t đ u ch nh, b sung k p th i Phòng T ch c Hành đ c b trí n i làm vi c t i t ng nên r t thu n ti n KIL OBO OKS CO M cho vi c giao nh n cơng v n, tài li u đón ti p khách đ n liên h cơng tác (ph l c 2) Hi n phòng làm vi c c a tồn c quan cơng ty đ c b trí theo ki u v n phòng đóng, tách riêng t ng b ph n t o s n t nh t p trung cao đ làm vi c, phát huy kh n ng t tính đ c l p c a m t s b ph n nghi p v ho c trung tâm thi t k , r t an tồn cho vi c gi gìn bí m t, thơng tin B trí v n phòng theo ki u đòi h i ý th c t giác, tinh th n trách nhi m, k lu t lao đ ng cao hi u qu lao đ ng s r t l n Tuy nhiên c ng có h n ch khó kh n vi c qu n lý lao đ ng, xin ý ki n ch đ o c a Lãnh đ o phòng ho c Lãnh đ o cơng ty; t n nhi u di n tích; khơng thu n l i c n s ph i h p gi a phòng ban, b ph n đ gi i quy t m t cơng vi c 2 Cách t ch c lao đ ng Phòng T ch c Hành g m 18 ng trách chung, ch u trách nhi m tr i, có Tr ng phòng ph c Giám đ c cơng ty v tồn b cơng tác c a phòng; m t phó phòng tr c ti p qu n lý u hành b ph n T ch c lao đ ng; m t phó phòng tr c ti p u hành b ph n Hành chính; b ph n phòng ho t đ ng theo ch c n ng, nhi m v đ c phân cơng Hi n b ph n hành n m Phòng T ch c Hành g m 14 đ ng chí: cán b qu n lý s d ng d u kiêm tr c n tho i, fax, ph c v h p hành, h i ngh ; cán b ph trách qu n lý, ti p nh n chuy n giao tài li u, cơng v n đ n, báo chí kiêm th kho; cán b đ m nhi m cơng tác l u tr , chuy n giao tài li u thi t k đ n đ n v thi cơng kiêm thêm vi c qu n lý h s cán b , s b o hi m c a CBCNV tồn Cơng ty; lái xe, nhân viên ph c v , nhân viên ph trách vi c phơtơ in n tài li u cho tồn Cơng ty Nhìn chung cách t ch c lao đ ng c a phòng ch a h p lý nên hi u qu ch a cao 2.3 Trang thi t b v n phòng 10 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Cơng tác v n th gi i quy t cơng v n đi, cơng v n đ n đ hi n t c t ch c th c ng đ i t t, chu đáo theo quy trình, theo quy đ nh H n ch : ng d n c a C c L u tr Nhà n KIL OBO OKS CO M cơng tác cơng v n gi y t , v n b n h i ul v Bên c nh nh ng u m nh ng vi c làm đ c c cơng tác v n th Cơng ty c ng m t s t n t i: - Cơng tác v n th ch a th c s đ c quan tâm tr ng, cách s p x p lao đ ng Phòng T ch c hành ch a h p lý hi u qu ch a cao - Cơng tác ki m tra, đơn đ c c a Phòng T ch c Hành ch a đ th c ng xun, kiên quy t nên m t s v n đ sai sót vi c so n th o v n b n kéo dài nên nh h ng l n đ n cơng tác l u tr - Cơng tác l p danh m c h s l u tr hi n hành ch a đ c tri n khai t t ch a có s ch đ o c th c a lãnh đ o cơng ty v vi c Do ch a có cán b v n th chun trách nên vi c l p h s n p l u h s vào l u tr ch a đ hi n c th c - Cơng tác t ch c khai thác, s d ng tài li u h n ch , ch a xây d ng đ c h th ng cơng c tra c u đ ph c v tra tìm tài li u - Cơng tác xác đ nh giá tr tài li u ch a đ c th c hi n - Vi c ng d ng cơng ngh tin h c cơng tác qu n lý hành cơng tác cơng v n gi y t nên ch a đáp ng đ c so v i u c u cung c p thơng tin ph c v cho cơng tác qu n lý hi n Ki n ngh kh c ph c: - S p x p lao đ ng h p lý đ phát huy kh n ng c a m i cán b Phòng (ví d : Cán b v n th ph i đ m nhi m: qu n lý s d ng d u, ti p nh n chuy n giao tài li u cơng v n đi, đ n, qu n lý máy fax ; Cán b hành ph i đ m nhi m: ph c v h p, h i ngh , th kho ) - th c hi n vi c l p danh m c h s , l p h s hi n hành c n ph i có s đơn đ c, ch đ o tr c ti p c a Lãnh đ o Cơng ty, Phòng T ch c Hành 30 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - V n th c n ph i tham m u cho Lãnh đ o v vi c l p danh m c h s hàng n m, h ng d n cho cán b làm cơng tác chun mơn đơi làm cơng tác cơng v n gi y t l p h s cơng vi c, thu n p h s theo quy đ nh ng, t p hu n v nghi p v v n th đ nâng cao KIL OBO OKS CO M - C n t ch c l p b i d trình đ cho cán b phòng ban đ tránh so n th o nh ng v n b n sai v th th c - ơn đ c th c hi n t t quy trình so n th o, trình t ban hành v n b n đ m b o th th c, pháp lu t; gi m đ n m c t i đa nh ng v n b n khơng rõ trách nhi m, khơng th m quy n, n i dung khơng rõ ràng T ng b c c i ti n áp d ng mơ hình tiên ti n, n hình kinh nghi m t t cơng tác hành - Ti p t c b sung, hồn thi n quy ch làm vi c, quy ch qu n lý cơng v n gi y t - xu t v i lãnh đ o cơng ty tr ng đ n vi c đ u t , nâng c p h th ng tin h c ng d ng cơng tác v n th Cơng tác l u tr u m: Cơng ty T v n Xây d ng Sơng m t doanh nghi p chun t v n, thi t k cơng trình thu n tr ng m, c ch th tr t i phát tri n nh m đ a T ng Cơng ty Sơng m nh đ ng c nh tranh đ t n thành m t t p đồn kinh t c s quan tâm c a Lãnh đ o cơng ty đ i v i cơng tác l u tr , u c th hi n vi c cơng ty ký ban hành áp d ng quy trình tiêu chu n ISO 9001:2000 Quy trình ph n thúc đ y cơng tác l u tr c a Cơng ty vào quy c , n n p Cơng ty thành l p phòng l u tr c quan, có u ki n t ch c thu th p b o qu n tài li u h s cơng trình Phòng L u tr đ c trang b nh ng thi t b c n thi t đ b o v an tồn tài li u nh : giá, t đ tài li u, lo i c p, bàn gh , s sách ghi chép 31 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ph trách b ph n l u tr cán b có kinh nghi m, chu đáo, c n th n có tinh th n trách nhi m cao ph m ch t ngh nghi p H n ch : huy tác d ng ng d n ch đ o v cơng tác l u tr ch a phát KIL OBO OKS CO M - H th ng v n b n h - Ch a có cán b chun trách, v n kiêm nhi m - Vì u ki n tài h n h p, trình đ chun mơn h n ch nên ch a t ch c ch nh lý tài li u đ c nhi u tài li u trùng th a ng án phân lo i tài li u theo C c u t ch c - Th i gian áp - Ph d ng cho kh i tài li u khoa h c k thu t s làm tài li u b xé l - Cơng tác xác đ nh giá tr tài li u ch a đ c th c hi n nên ch a có b ng kê th i h n b o qu n đ i v i lo i tài li u - Vi c ng d ng tin h c h n ch m i ch d ng l i s vi c l p m c l c h Ki n ngh bi n pháp kh c ph c: - T ng c ng cơng tác tun truy n cho cán b cơng nhân viên Cơng ty hi u rõ tác d ng t m quan tr ng c a tài li u l u tr - Thành l p h i đ ng xác đ nh giá tr tài li u xây d ng b ng th i h n b o qu n tài li u - K p th i ban hành nh ng v n b n h ng d n, quy đ nh th c hi n c th v cơng tác cơng v n gi y t , l p h s n p l u h s vào kho l u tr c quan - a vi c th c hi n nh ng quy đ nh v cơng tác v n th l u tr c quan thành m t ch tiêu b t bu c m i cán b làm cơng tác liên quan đ n cơng v n gi y t ph i th c hi n nghiêm túc cơng tác l p h s n p l u h s nh th c hi n nhi m v chun mơn c a - T o u ki n cho cán b làm cơng tác v n th , l u tr hồn thành nhi m v - C n l p k ho ch thu th p, ch nh lý khoa h c tài li u - Trang b đ y đ ph ng ti n làm vi c c n thi t cho cơng tác l u tr 32 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Trên m t s ki n ngh nh m góp ph n nâng cao hi u qu cơng tác v n th , l u tr c a Cơng ty T v n Xây d ng Sơng à, đ đáp ng đ KIL OBO OKS CO M phát tri n c a cơng ty xã h i 33 c u c u ngày http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PH N TH III CÁC PH L C I L ch s đ n v hình thành phơng l ch s Phơng l u tr Cơng ty T v n Xây d ng Sơng KIL OBO OKS CO M L ch s đ n v hình thành phơng T ng Cơng ty Sơng mà ti n thân Cơng ty Xây d ng Thu n Thác Bà ((T nh n bái) tr c thu c B Xây d ng Do nhu c u n c a qu c gia đòi h i ngày cao, Cơng ty Xây d ng Thu n Thác Bà chuy n v Hồ Hình đ xây d ng Nhà máy thu n Sơng Sơng Thu n Sơng nên đ i tên thành Cơng ty Xây d ng Thu n m t cơng trình th k đ c x p vào m t nh ng nhà máy thu n l n nh t th gi i m t nhà máy thu n l n nh t ơng Nam Á C ng t m quan tr ng c a cơng trình th k mà Cơng ty Xây d ng Thu n Sơng àđ c đ i tên thành T ng Cơng ty Xây d ng Thu n Sơng v i h n v n cán b cơng nhân viên đ ađ tn i h i VI c a ng quy t đ nh c ta chuy n đ i t n n kinh t bao c p sang n n kinh t th tr ng trì phát huy nh ng kinh nghi m q báu c a đ i ng cán b , k s cơng nhân xây d ng thu n, đ đ m b o đ i s ng CBCNV, gi i quy t h u Sơng đà, t m t T ng cơng ty chun xây d ng thu n T ng cơng xây d ng thu n Sơng đà tr thành m t T ng cơng ty đa d ng hố ngành ngh nh : xây d ng thu n, thu l i, cơng trình dân d ng, cơng trình giao thơng C ng th mà Cơng ty T v n Xây d ng Sơng àđ c thành l p đ th c hi n nhi m v t v n thi t k ph c v xây d ng cơng trình c a T ng cơng ty làm ch đ u t Cơng ty T v n Xây d ng Sơng thu t thi cơng d tốn kinh t (đ mà ti n thân Trung tâm Thi t k k c thành l p theo Quy t đ nh s : 97/BXD- TCL ngày 24 tháng n m 1986) tr c thu c T ng Cơng ty Xây d ng Thu n Sơng à, có tr s đ t t i khu v c th xã Hồ Bình - Hà S n Bình Sau nhi u l n đ c đ i tên cho phù h p v i tình hình nhi m v m i c s h p nh t đ n v : Cơng ty Thi t k t đ ng hố CODEMA, Trung tâm Thí nghi m Mi n b c, 34 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Trung tâm Thí nghi m Mi n trung, Phòng T v n giám sát ch t l ng xây d ng, Phòng D án T v n đ u th u v i Cơng ty T v n Kh o sát thi t k đ m b o hồn thành t t nhi m v c a T ng cơng ty giao, t m t Trung ng tr c có 30 ng i, đ n Cơng ty T v n Xây d ng Sơng KIL OBO OKS CO M tâm Thi t k th có m t đ i ng cán b , k s hùng h u giàu kinh nghi m v i 668 cán b cơng nhân viên (trong có 592 ng i t t nghi p đ i h c, 12 ng i có b ng th c s ), đ c chia cho Phòng ban,Trung tâm, chi nhánh, xí nghi p đ tr c ti p tham gia thi t k , giám sát cơng trình mà T ng cơng ty Nhà n c giao Qua m t q trình ho t đ ng phát tri n nh v y nên kh i tài li u khoa h c t ng đ i l n nh ng đ c s quan tâm c a Lãnh đ o cơng ty qua vi c xây d ng áp d ng H th ng qu n lý ch t l ng Qu c t ISO 9001:2000 có bi u m u BM-TCHC-09, BM-TCHC-11, BM-TCHC-12 v vi c danh m c h s k thu t đ a l u, phi u m n theo dõi giao m t v n xây d ng Sơng đà t ng b n c n h s T Phòng l u tr c a Cơng ty c vào n n p, quy c theo tiêu chu n c a Nhà L ch s phơng Qua b n l ch s đ n v hình thành phơng cho th y Cơng ty t v n xây d ng Sơng đà m t doanh nghi p Nhà n c chun ho t đ ng l nh v c t v n, thi t k cơng trình thu n, thu l i, cơng trình dân d ng q trình ho t đ ng c a mình, Cơng ty s n sinh m t kh i l ng tài li u đa d ng, phong phú có ý ngh a kinh t , v n hố, khoa h c k thu t ý ngh a khác đ cb o qu n kho l u tr c a cơng ty Các lo i tài li u đ th đ c hình thành q trình ho t đ ng c a Cơng ty có c chia làm lo i sau: - Tài li u v hành chính: ây lo i tài li u đ c hình thành q trình ho t đ ng qu n lý u hành s n xu t kinh doanh c a Cơng ty V tên lo i tài li u ch y u là: Quy t đ nh, gi y giao nhi m v SXKD, u l , qui ch , qui đ nh, 35 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN biên b n, k ho ch, t trình, đ án, cơng v n hành Trong nhi u nh t Quy t đ nh, Giao nhi m v , Cơng v n hành - Tài li u khoa h c k thu t: ng l n kho l u tr c a Cơng ty Là lo i tài li u ph n ánh v ho t đ ng KIL OBO OKS CO M l ây lo i tài li u ch y u chi m kh i khoa h c k thu t, tiêu chu n đ nh m c kinh t k thu t; b n v thi t k , thi cơng cơng trình; khái tốn, d tốn c a cơng trình; tài li u v kh o sát đ a ch t cơng trình; báo cáo khoa h c k thu t - Tài li u nh: ghi l i nh ng ho t đ ng q trình kh o sát, thi cơng xây d ng cơng trình (lo i tài li u khơng nhi u) Phơng l u tr c a Cơng ty T v n xây d ng Sơng đà m t phơng m Cơng ty v n ho t đ ng nên tài li u v n đ II Ph c b xung thêm hàng n m ng án phân lo i phơng l u tr Cơng ty T v n Xây d ng Sơng Trên c s k t qu kh o sát th c t , tơi xây d ng ph phơng l u tr Cơng ty T v n Xây d ng Sơng ng án phân lo i cho Do đ c thu tài li u hình thành c a cơng ty, tài li u g m hai lo i: Tài li u hành tài li u khoa h c k thu t Do đó, ph ng án phân lo i t i u nh t là: C c u t ch c-Th i gian (áp d ng đ i v i tài li u hành chính) Phân theo cơng trình (đ i v i tài li u khoa h c k thu t) Ph ng án phân lo i tài li u phơng l u tr b ng kê d ki n nhóm tài li u phơng, đ c phân lo i s p x p theo tr t t nh t đ nh dùng làm c n c s p x p tài li u c a phơng đó, đ c ti n hành t ng b c g m nhi u m c đ : Nhóm c b n, nhóm l n, nhóm v a, nhóm nh , nhóm nh nh t (đ n v b o qu n) Các nhóm bao qt tồn b tài li u c a phơng d a đ c tr ng ch y u v : C c u t ch c, th i gian, m t ho t đ ng Th t s p x p nhóm tài li u phơng tn th theo ngun t c t chung đ n riêng, t t ng h p đ n c th , t xu ng d i, t quan tr ng nhi u đ n quan tr ng ít, theo tu n t th i gian, theo m i liên h l ch s hay logic c a tài 36 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN li u Các đ n v b o qu n ph m vi nhóm tài li u c ng đ c s p x p h p lý theo t m quan tr ng c a n i dung tài li u Theo ph c chia thành nhóm nh sau: A Tr KIL OBO OKS CO M đ ng án phân lo i trên, kh i tài li u thu c phơng l u tr cơng ty i v i tài li u hành chính: c tiên tài li u đ li u c a đ n v đ c chia thành nhóm theo c c u t ch , sau tài c chia nhóm the n m Ti p theo tu thu c vào tình hình th c t c a tài li u nhóm đ phân thành đ n v b o qu n C th g m có nhóm sau: - Nhóm tài li u v nh ng vân đ chung + Báo cáo t ng k t tháng + Báo cáo t ng k t q + Báo cáo t ng k t n m - Nhóm tài li u c a Phòng T ch c Hành + Tài li u v t ch c b máy + Tài li u v cán b + Tài li u v đào t o, b i d ng cán b + Tài li u v thi đua khen th ng - Nhóm tài li u c a Phòng Kinh t K ho ch + Tài li u h ng d n chung v k ho ch SXKD + K ho ch lo i + Ch tiêu k ho ch đ c giao + Tài li u giao ch tiêu k ho ch cho đ n v tr c thu c + Báo cáo th c hi n - Nhóm tài li u c a Phòng Tài K tốn + Tài li u h ng d n ch đ o v nghi p v tài k tốn + Tài li u v thu + Tài li u v chi 37 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Báo cáo quy t tốn - Nhóm tài li u c a Phòng D án + Các lo i d án B KIL OBO OKS CO M - Nhóm tài li u c a Phòng Qu n lý k thu t i v i tài li u khoa h c k thu t ây nhóm tài li u có s l theo ph ng t ng đ i nhi u r t ph c t p, nhiên ng án phân lo i kh i tài li u đ c chia thành nhóm sau: Nhóm tài li u v cơng trình nhóm A Nhóm tài li u v cơng trình nhóm B Nhóm tài li u v cơng trình nhóm C III B ng kê nh ng tài li u c n b o qu n lâu dài, v nh vi n H ps H Tiêu đ h s s s 1 V n b n v T ngày ng ký ngành ngh Th i đ n ngày t gian vi c thành l p 10.1985 V nh vi n Tài li u v thành l p chi 20.2.1990 126 V nh K ho ch, báo cáo k t qu SXKD V nh kinh 15.2.1986 60 nhánh, xí nghi p tr c thu c qu n vi n doanh 34 B o 12.2002 Cơng ty S 12.2002 12.1986 vi n 314 Lâu dài 12.2002 K ho ch, báo cáo ho t đ ng 12.1986 cơng tác Cơng đồn 12.2002 38 Lâu dài Ghi http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN IV B ng kê tài li u trùng, th a, h t giá tr (T 2001 – 2003) N i dung tài li u Tác gi v n b n S l KIL OBO OKS CO M TT Ghi ng Cơng v n giao d ch hành Cơng ty, c quan khác 291b n L ch làm vi c c a Lãnh đ o TCT V n phòng TCT 184b n Báo cáo tháng, q c a đ n v Các đ n v tr c thu c 301b n Thơng báo gi i thi u ch c danh TCT, đ n v TCT 132b n Th , gi y m i h p, h i th o Cơng ty, TCT, đ n 02 c p v TCT c quan khác K ho ch cơng tác tu n c a Các phòng ban Cơng ty 01 c p phòng ban Cơng ty Thơng báo khám s c kho đ nh Phòng T k cho CBCNV Thơng báo tiêu chu n b i d ch c hành 55b n ng Phòng T ch c hành 121b n nhân ngày l , t t Qui đ nh gi gi c làm vi c V n phòng TCT 93b n V M t s m u bìa h s , m c l c v n b n, ch ng t k t thúc…vv… 39 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CƠNG TY T VÂN XÂY D NG SƠNG À PHỊNG T CH C HÀNH CHÍNH KIL OBO OKS CO M * H QUY T S NH TI P NH N VÀ TH VI C N M 2002 (T 01/01/2002 đ n 31/12/2002) H s g m: 56 t Phơng s : M cl cs : H s s : 12 Th i h n b o qu n: Lâu dài 40 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN M C L C V N B N TRONG H S ký hi u Ngày Tác TT v nb n tháng v n gi b n v n Trích y u n i dung KIL OBO OKS CO M S S S Ghi t b n 01/SDCCCTCHC 02/SDCCCTCHC 48 40/SDCCCTCHC 15/01/200 TCHC 22/01/200 TCHC G m: Ti p nh n th B n vi c 02 Bà: Tr n th B B n Ti p nh n th ơng: Lê CH NG T H s s : vi c 02 ơng: Nguy n v n A Ti p nh n th 12 (M vi c 01 cH i B n K T THÚC i hai) 56 T (N m sáu) M c l c v n b n có: 02 T (Khơng hai) T k t thúc: 01 T (Khơng m t) H s h u h t b n đánh máy vi tính b ng gi y tr ng Bãi B ng, kh A4, b n chính, ngun v n Ngày tháng n m Ng il p (Ký ghi rõ h tên) 41 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CƠNG TY T V N XÂY D NG C NG HỒ XÃ H I CH NGH A VI T NAM SƠNG À c l p – T – H nh phúc PHỊNG T CH C HÀNH CHÍNH KIL OBO OKS CO M -oOo - DANH M C H S N m 2001- 2003 S ký Tiêu đ h s hi u h s 01TCHC b o qu n Báo cáo cơng tác cán b 2001 02TCHC n m T m th i Báo cáo v quy ho ch cán b 2002 03TCHC Th i h n Ng H s v Lâu dài il ph s Tr n v n X Tr n v n X thành l p Chi V nh vi n Lê th H nhánh, Xí nghi p 04TCHC Quy t đ nh b nhi m, mi n Lâu dài Lê th H nhi m 05TCHC Quy ch làm vi c c a Cơng ty V nh vi n Tr n v n X đ n v tr c thu c Danh m c có 12 h s , g m: 04 h s có th i h n b o qu n v nh vi n 07 h s có th i h n b o qu n lâu dài 01 h s có th i h n b o qu n t m th i 42 Ghi http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN M CL C U PH N TH NH T KIL OBO OKS CO M L I NĨI KHÁI QT V CH C N NG, NHI M V , QUY N H N, C C U T CH C VÀ TH C TR NG CƠNG TÁC QU N TR HÀNH CHÍNH V N PHỊNG C A CƠNG TY T V N XÂY D NG SƠNG À I Ch c n ng, nhi m v , quy n h n c c u t ch c Ch c n ng Nhi m v quy n h n C c u t ch c II Th c tr ng cơng tác qu n tr hành v n phòng Khái qt v Phòng T ch c Hành Cơng tác qu n tr hành v n phòng 2.1 Cách b trí n i làm vi c 2 Cách t ch c lao đ ng 10 2.3 Trang thi t b v n phòng 10 PH N TH HAI 12 CƠNG TÁC V N TH , L U TR 12 T I CƠNG TY T V N XÂY D NG SƠNG À 12 I Cơng tác v n th 12 T ch c biên ch 12 So n th o ban hành v n b n 13 Qu n lý cơng v n - đ n 15 3.1 i v i cơng v n 15 i v i cơng v n đ n 16 43 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Qu n lý s d ng d u 18 L p h s l u h s 19 II Cơng tác l u tr 20 KIL OBO OKS CO M Vài nét v phơng l u tr s ch đ o c a Lãnh đ o cơng ty 20 Tình hình t ch c khoa h c b o qu n tài li u l u tr 21 2.1 Cơng tác thu th p b sung tài li u 21 2.2 Cơng tác phân lo i tài li u 22 2.3 Cơng tác xác đ nh giá tr tài li u 23 2.4 Cơng tác b o qu n tài li u l u tr 24 T ch c khai thác s d ng tài li u l u tr 25 ng d ng tin h c cơng tác l u tr 26 III K t qu th c t p th c t 27 IV Nh n xét, ki n ngh v bi n pháp kh c ph c 29 Cơng tác v n th 29 Cơng tác l u tr 31 PH N TH III CÁC PH L C 34 I L ch s đ n v hình thành phơng l ch s Phơng l u tr Cơng ty T v n Xây d ng Sơng 34 L ch s đ n v hình thành phơng 34 L ch s phơng 35 II Ph ng án phân lo i phơng l u tr Cơng ty T v n Xây d ng Sơng 36 A i v i tài li u hành chính: 37 B i v i tài li u khoa h c k thu t 38 III B ng kê nh ng tài li u c n b o qu n lâu dài, v nh vi n 38 IV B ng kê tài li u trùng, th a, h t giá tr (T 2001 – 2003) 39 V M t s m u bìa h s , m c l c v n b n, ch ng t k t thúc…vv… 39 44 [...]... làm cơng tác v n th thu c Phòng T ch c - Hành chính c a Cơng ty T v n Xây d ng Sơng à, đ c s quan tâm c a các Th y, Cơ giáo Khoa L u tr h c và Qu n tr v n phòng - Tr đ ng i h c Khoa h c Xã h i và Nhân v n, tơi c v th c t p t i Cơng ty T v n Xây d ng Sơng à Sau g n 3 tháng th c t p, tơi đã ti n th c hi n đ c m t s k t qu sau: - Ti n hành ch nh lý tài li u c a các phòng T ch c - Hành chính, Phòng Qu... c ch th tr t i và phát tri n nh m đ a T ng Cơng ty Sơng m nh đ ng c nh tranh đ t n à thành m t t p đồn kinh t c s quan tâm c a Lãnh đ o cơng ty đ i v i cơng tác l u tr , đi u này c th hi n vi c cơng ty đã ký ban hành và áp d ng các quy trình tiêu chu n ISO 9001:2000 Quy trình này đã ph n nào thúc đ y cơng tác l u tr c a Cơng ty đi vào quy c , n n p Cơng ty đã thành l p phòng l u tr c quan, có đi u ki... ng, liên quan đ n nhi u b ph n, CBCNV trong c quan 2 So n th o và ban hành v n b n Cơng ty T v n Xây d ng Sơng à là m t đ n v s n xu t kinh doanh nên vi c so n th o v n b n ch y u là theo ch c n ng, nhi m v đ c giao c a các phòng ban, đ n v và các cán b chun viên k thu t nghi p v trong cơng ty V n b n thu c l nh v c c a phòng ban, đ n v nào thì phòng ban, đ n v đó so n th o Trình t các b c ti n hành so... ng duy trì và phát huy nh ng kinh nghi m q báu c a đ i ng cán b , k s và cơng nhân xây d ng thu đi n, đ đ m b o đ i s ng CBCNV, gi i quy t h u Sơng đà, t m t T ng cơng ty chun xây d ng thu đi n T ng cơng xây d ng thu đi n Sơng đà đã tr thành m t T ng cơng ty đa d ng hố ngành ngh nh : xây d ng thu đi n, thu l i, các cơng trình dân d ng, các cơng trình giao thơng C ng vì th mà Cơng ty T v n Xây d ng Sơng... s h p nh t các đ n v : Cơng ty Thi t k t đ ng hố CODEMA, Trung tâm Thí nghi m Mi n b c, 34 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Trung tâm Thí nghi m Mi n trung, Phòng T v n giám sát ch t l ng xây d ng, Phòng D án và T v n đ u th u v i Cơng ty T v n và Kh o sát thi t k đ m b o hồn thành t t nhi m v c a T ng cơng ty giao, t m t Trung ng tr c có 30 ng i, đ n nay Cơng ty T v n Xây d ng Sơng... khơng qua trung gian, sau khi gi i c thu h i b o qu n t i l u tr c a cơng ty theo ch đ qu n lý tài li u m t 4 Qu n lý và s d ng con d u Con d u đ các l c l c s d ng trong các c quan, đ n v kinh t , các t ch c xã h i, ng v trang và m t s ch c danh kh ng đ nh giá tr pháp lý c a v n b n, th t c hành chính trong quan h giao d ch gi a các c quan, đ n v , t ch c và cơng dân th c hi n nghiêm ch nh cơng tác. .. c k thu t và tài li u hành chính đã đ c tách M c dù hi n nay cơng tác l u tr c a cơng ty ch a th c s đi vào quy c nh ng v c b n nh ng đi u ki n cho m t phơng l u tr đ đ c hình thành Có đ c t ch c khoa h c đã c k t qu nh v y là do có s quan tâm c a lãnh đ o cơng ty C n c vào ch c n ng, nhi m v , quy n h n đ c ghi trong quy t đ nh thành l p, cơng ty đã có m t s qui đ nh v cơng tác l u tr mà quan tr ng... VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PH N TH III CÁC PH L C I L ch s đ n v hình thành phơng và l ch s Phơng l u tr Cơng ty T v n Xây d ng Sơng à KIL OBO OKS CO M 1 L ch s đ n v hình thành phơng T ng Cơng ty Sơng à mà ti n thân là Cơng ty Xây d ng Thu đi n Thác Bà ((T nh n bái) tr c thu c B Xây d ng Do nhu c u đi n c a qu c gia đòi h i ngày càng cao, Cơng ty Xây d ng Thu đi n Thác Bà chuy n v Hồ Hình đ xây d ng Nhà... vi c xây d ng và áp d ng h th ng qu n lý ch t l 9001: 2002 Trong đó h cơng tác l u tr ng theo tiêu chu n qu c t ISO ng d n khá chi ti t v nghi p v cơng tác v n th và 2 Tình hình t ch c khoa h c và b o qu n tài li u l u tr 2.1 Cơng tác thu th p và b sung tài li u Thu th p và b sung tài li u là m t khâu r t quan tr ng trong cơng tác l u tr vì n u khơng có tài li u thì s khơng th th c hi n các khâu nghi... Trên đây là nh ng nét c b n v cơng tác l u tr c a Cơng ty T v n Xây d ng Sơng à - T ng Cơng ty Sơng ch a đáp ng đ chung à Th c tr ng cơng tác l u tr cơng ty là c v i nh ng qui đ nh c a Nhà n c Nh ng so v i tình hình các c quan doanh nghi p thì cơng tác l u tr Cơng ty T v n Xây d ng 26 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Sơng à nh v y đã là kh quan và c ng đã đ t đ c m t s hi u qu nh t ...http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Cơ giáo c a Khoa L u tr h c Qu n tr v n phòng, Tr ng i h c Khoa h c KIL OBO OKS CO M Xã h i Nhân v n t n tình giúp đ tơi hồn thành báo cáo http:/ /kilobooks. com... ngồi n c đ th c hi n d ch v xây d ng; c chun gia t v n k thu t xây d ng cho đ n v ngồi n c http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Cơng ty đ n v s n xu t kinh doanh h ch tốn đ c l p, có... tốn thi cơng, d tốn xây l p cơng trình thu n Hồ Bình, Yaly, Sơng Hinh, V nh S n cơng trình http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN thu n nh khác n c c u t ch c c a Cơng ty g m có phòng