Đang tải... (xem toàn văn)
Biện pháp thúc đẩy ngành kinh tế tăng trưởng phù hợp với chiến lược phát triển
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở đầu Hiện nay,nớc ta đang thực hiện bớc quá độ đi lên chủ nghĩa xã hội với nhiều nội dung chuyển đổi về kinh tế chính trị văn hoá xã hội. Để đạt đợc mục tiêu đa nớc ta đến năm 2020 cơ bản trở thành một nớc công nghiệp chúng ta cần thực hiện đồng thời nhiều biện pháp nhằm thúc đẩy các ngành kinh tế tăng trởng phù hợp với chiến lợc phát triển mà Đảng đã ra.Trong đó nớc ta vẫn chủ yếu dựa vào các ngành nông- lâm- ng nghiệp vốn là thế mạnh của chúng ta trên trờng quốc tế.Thực hiện đờng lối đổi mới của Đảng trong những năm qua, sản xuất nông nghiệp (nông nghiệp,lâm nghiệp, thuỷ sản) nớc ta liên tiếp thu đợc nhiều thành tựu to lớn. Thành tựu lớn nhất là trong một thời gian không dài, từ một nền nông nghiệp tự cấp, tự túc,lạc hậu vơn lên trở thành một nền nông nghiệp hàng hoá, đảm bảo an toàn lơng thực quốc gia và có tỉ suất hàng hoá ngày càng lớn có vị thế đáng kể trong khu vực và thế giới. Nớc ta đã trở thành một trong những nớc đứng đầu thế giới về xuất khẩu 4 mặt hàng: gạo, cà phê, điều, hạt tiêu. Tuy nhiên, trong vài năm trở lại đây, thuỷ sản là ngành có khả năng trở thành ngành sản xuất có lợi thế lớn nhất của nền nông nghiệp Việt Nam. Trong 40 năm qua, ngành thuỷ sản luôn giữ xu thế tăng tr- ởng không ngừng về năng lực sản xuất, sản lợng và giá trị. Kim ngạch xuất khẩu có mức tăng trởng tơng đối cao (22-23%/ năm). Năm 1997, kim ngạch sản xuất đạt 776 triệu USD, năm 1998 đạt 850 triệu USD, năm 1999 đạt 950 triệu USD, năm 2000 đạt 1,45 tỷ USD và năm 2001 đạt 1,76 tỷ USD đứng thứ 2 trong các ngành hàng xuất khẩu của Việt Nam trong đó phải kể đến sự đóng góp to lớn của một số công ty xuất nhập khẩu thuỷ sản nh: Tổng công ty xuất nhập khẩu thuỷ sản (Seaprodex) và các công ty thành viên, công ty xuất nhập khẩu thủy sản An Giang (Agifish) để tăng khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất nhập khẩu trong nớc Chính phủ Việt Nam đã đề ra một số 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 biện pháp hỗ trợ trong đó có việc ra Nghị quyết số 09/2000/NQ- CP của Chính phủ ngày15 tháng 6 năm 2000 về một số chủ trơng và chính sách về chuyển dịch cơ cấu kinh tế và tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp. Trong phạm vi bài viết này, em xin đợc trình bày những tác động của Nghị quyết số 09/2000/NQ CP đối với hoạt động xuất nhập khẩu thủy sản của công ty Seaprodex Việt Nam. I.Hoàn cảnh ra đời của Nghị quyết 09/2000/NQ-CP. 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.Hoạt động của công ty Seaprodex tr ớc khi có Nghị quyết . Tổng công ty thuỷ sản Việt Nam công ty Seaprodex -đợc thành lập vào năm 1978, kể từ đó đến nay công ty luôn là doanh nghiệp hàng đầu của ngành thuỷ sản Việt Nam cả về năng lực sản xuất, sản lợng và giá trị xuất khẩu. Tính đến năm 2000, công ty có 17 nhà máy chế biến thuỷ sản đông lạnh xuất khẩu, trong đó 13 nhà máy chế biến hải sản đông lạnh xuất khẩu với tổng công suất 200 tấn/ ngày, 4 nhà máy chế biến thuỷ sản tiêu thụ nội địa ( sản xuất nớc mắm, bột cá, thức ăn gia súc) với tổng công suất 12000 tấn/ năm. Ngoài ra, công ty còn có hệ thống kho thành phẩm với sức chứa 10000 tấn, kho nớc đá 300 tấn, 50 chiếc xe lạnh, 89 xe bảo ôn. Kim ngạch xuất khẩu thuỷ sản của công ty trong giai đoạn 1990- 2000 đã không ngừng tăng lên với tốc độ tăng trởng trung bình khoảng 17,3 %/ năm. Bảng 1: Kim ngạch xuất khẩu thuỷ sản của công ty Seaprodex Việt Nam 1990 2000. Đơn vị: triệu USD Chỉ tiêu Năm KNXK của cả nớc KNXK thuỷ sản KNXK của công ty Tỷ trọng (%) 1990 2404 239,1 35,2 14,7 1991 2087 285,4 39,6 13,9 1992 2591 307,7 44 14,3 1993 2985 427,2 48,4 11,3 1994 4054 551,2 52,8 9,58 1995 5449 621,4 57,2 9,20 1996 7256 969,6 65,8 6,79 1997 9145 776,4 74,5 9,59 1998 9361 858,6 83,2 9,69 1999 11523 971,1 127,1 13,09 2000 14300 1450 174 12,0 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nguồn: Niên giám thống kê 1996; kinh tế 1998-1999 và 2000- 2001 Việt Nam và thế giới ( thời báo kinh tế Việt Nam); bản tin thơng mại thuỷ sản tháng 1 năm 2000. Nh vậy, ta có thể thấy kim ngạch xuất khẩu của công ty chiếm tỷ trọng tơng đối lớn trong kim ngạch xuất khẩu thuỷ sản cả nớc với tốc độ tăng trởng tơng đối cao và bền vững. Đặc biệt năm 2000, kim ngạch xuất khẩu của công ty đạt 174 triệu USD, bằng 137,6% so với cùng kì; thị trờng xuất khẩu mở rộng ra hơn 30 quốc gia; một số doanh nghiệp thành viên đã tăng kim ngạch xuất khẩu trên 10 triệu USD/ năm so với năm 1999. Tuy là doanh nghiệp có tiềm lực mạnh trong ngành thuỷ sản Việt Nam nhng trong thời gian qua công ty gặp không ít khó khăn, cũng nh đa số các công ty xuất nhập khẩu thuỷ sản Việt Nam. Đó là công nghệ chế biến còn lạc hậu và cha phù hợp với nguồn nguyên liệu sẵn có ở Việt Nam; nguồn cung cấp nguyên liệu cho sản xuất hàng thuỷ sản xuất khẩu không ổn định và chất lợng nguyên liệu cha đảm bảo; hoạt động marketing đặc biệt là hoạt động xúc tiến thơng mại còn yếu kém. Đối với công ty Seaprodex, đa số các nhà máy chế biến thuỷ sản đông lạnh của công ty đều đợc xây dựng từ trớc năm 1975. Những năm gần đây, tuy đợc đầu t nâng cấp nhng cha đồng bộ. Vì vậy, hầu hết năng lực chế biến của các nhà máy chỉ đạt 65- 70 % công suất thiết kế, bởi ngành công nghiệp thuỷ sản mang đậm tính chất mùa vụ và cha đợc đầu t đổi mới công nghệ kịp thời. Từ năm 1990 đến 1998 công ty đã đầu t 4,7 triệu USD cho các cơ sở chế biến thuỷ sản, trong đó vốn tín dụng 700.000USD còn lại là vốn tự có. Kèm theo đó công ty còn lập phơng án quy hoạch, nâng cấp hàng thuỷ sản xuất khẩu của công ty Seaprodex Minh Hải tại Bạc Liêu, Seaprodex miền trung tại Đà Nẵng, Seaprodex Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, với tổng nhu cầu đầu t cho các 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 công trình trên dự kiến là 250 tỷ đồng. Ngoài ra, để khắc phục những khó khăn trên Seaprodex Việt Nam đã xác định 2 vấn đề cơ bản là xây dựng định hớng chiến lợc và ổn định các doanh nghiệp thành viên. Cùng với việc đầu t nâng cấp các nhà máy chế biến thuỷ sản đông lạnh xuất khẩu, công ty còn xác định lợi thế của từng doanh nghiệp thành viên, xác định các vùng sản xuất trọng điểm, doanh nghiệp trọng điểm để xây dựng mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên và các biện pháp thực hiện nhiệm vụ. Ví dụ, năm 1999 công ty đã xác định khu vực miền Tây có lợi thế phát triển sản xuất, trong đó lấy Seaprodex Minh Hải là trọng điểm sản xuất và xuất khẩu. Việc xác định doanh nghiệp trọng điểm đã tạo nên động lực mạnh thúc đẩy doanh nghiệp này phát triển; ở Seaprodex Minh Hải đã tăng từ 18 triệu USD năm 1998 lên 31 triệu USD năm 2000, chiếm tỷ trọng giá trị chế biến cao nhất ( 25,76%) trong toàn công ty. Có thể nói định hớng của công ty Seaprodex là tiền đề, là động lực mạnh mẽ để mỗi doanh nghiệp thành viên tăng cờng đẩy mạnh xuất khẩu. Bên cạnh việc chủ động xây dựng định hớng đúng là việc ổn định các doanh nghiệp thành viên để củng cố thực lực mỗi thành viên và tạo sức mạnh của toàn công ty. Doanh nghiệp phấn đấu không phải chỉ là để năm sau cao hơn năm trớc, mà còn để xứng đáng với uy tín công ty Seaprodex Việt Nam. Ngoài ra, nguồn cung cấp nguyên liệu cho sản xuất hàng thuỷ sản xuất khẩu không ổn định và chất lợng nguyên liệu cha đảm bảo cũng là khó khăn cho toàn bộ các công ty xuất nhập khẩu thuỷ sản Việt Nam nói chung cũng nh công ty Seaprodex nói riêng. Trên thực tế, theo báo cáo của Bộ Thơng mại gần nh toàn bộ các nhà máy chế biến thuỷ sản của nớc ta đều dựa vào nguồn nguyên liệu khai thác tự nhiên, lệ thuộc vào thiên nhiên do nuôi trồng cha phát triển và trở thành nguồn cung cấp ổn định. Phụ thuộc vào thiên nhiên và tính chất mùa vụ của các loài hải sản nhiệt đới cùng với điều kiện kết cấu hạ tầng cho việc khai thác ( nh đội tàu và kỹ thuật viên, hệ thống cảng và chợ chuyên 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 dụng) cha phát triển tơng ứng đã làm cho chất lợng nguyên liệu không cao và không ổn định. Đó là do Việt Nam hiện nay, khai thác thuỷ hải sản tự nhiên chủ yếu đợc thực hiện bằng đội tầu có kích cỡ nhỏ của ng dân, rất khó có điều kiện áp dụng công nghệ mới hiện đại trong việc bảo quản sau thu hoạch (nh các khoang sơ chế tại tàu, các hầm lạnh cỡ lớn đảm bảo chất lợng nguyên liệu cho các chuyến đánh bắt xa bờ dài ngày). Đối với các công ty xuất nhập khẩu thuỷ sản Việt Nam thì đó vẫn cha phải là khó khăn cuối cùng, mà các công ty của Việt Nam còn yếu kém trong khâu marketing đặc biệt là hoạt động xúc tiến thơng mại. Trong điều kiện hiện nay, để có thể thành công trong kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải tạo ra sản phẩm tốt giá thành hạ, các dịch vụ cung cấp sản phẩm đến khách hàng thuận tiện đồng thời họ cũng phải đặc biệt quan tâm đến hoạt động xúc tiến th- ơng mại. Bởi vì nếu sản phẩm ít đợc khách hàng biết đến, không đợc phân phối hợp lý, không hiểu rõ về đối thủ cạnh tranh thì doanh nghiệp rất khó giành vị thế thắng cuộc trong thơng trờng. Thực tế cho thấy, các hoạt động nh nghiên cứu thị trờng, quảng cáo kể cả thị trờng nội địa hầu nh cha đợc các doanh nghiệp sản xuất hàng thuỷ sản Việt Nam lu tâm thực hiện. Việc tiêu thụ sản phẩm chủ yếu dựa trên các quan hệ truyền thống, chờ khách hàng tìm đến. Thêm vào đó, việc hỗ trợ của các cơ quan quản lý Nhà nớc( Bộ Thuỷ sản, Bộ Thơng mại) trong cung cấp thông tin thị trờng, tổ chức hội chợ, giới thiệu sản phẩm Việt Nam đến khách hàng thông qua các văn phòng đại diện ở nớc ngoài cha đợc thực hiện một cách thờng xuyên. Nh vậy, trong hoàn cảnh các công ty xuât nhập khẩu thuỷ sản Việt Nam nói chung và công ty Seaprodex nói riêng điều gặp những khó khăn nh trên, nên chăng các cơ quan quản lý Nhà nớc cần đa ra các giải pháp phù hợp nhằm tháo gỡ những khó khăn trên. Trớc tình hình đó Chính phủ đã ban hành Nghị quyết 09/2000/ NQ- CP ngày 15/6/2000 về chuyển dịch cơ cấu kinh tế và tiêu 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 thụ sản phẩm nông nghiệp nhằm giải quyết một số vấn đề khó khăn đối với ngành thuỷ sản Việt Nam. Kèm theo đó Bộ Thuỷ sản cũng ra thông t số 05/2000/ TT- BTS ngày 3/11/2000 hớng dẫn thực hiện Nghị quyết trên. 2.Một số nội dung chính của Nghị quyết số 09/2000/NQ-CP. Theo đánh giá của các chuyên gia, thuỷ sản là ngành sản xuất sản phẩm đạm động vật có nhu cầu ngày càng tăng ở thị trờng trong nớc và xuất khẩu lớn, có khả năng trở thành ngành sản xuất có lợi thế lớn nhất của ngành nông nghiệp Việt Nam. Sản lợng thủy sản đạt 3- 3,5 triệu tấn/năm, đáp ứng nhu cầu thị trờng trong nớc, nâng kim ngạch xuất khẩu vơn lên hàng đầu trong khu vực châu á. Chính phủ đã đa ra một số chủ trơng, chính sách để tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm thủy sản, thúc đẩy sản xuất phát triển nh sau: a.ứng dụng rộng rãi thành tựu khoa học- công nghệ mới vào sản xuất thuỷ sản. Về nuôi trồng thuỷ sản, điều tra nghiên cứu, lập kế hoạch phát triển nuôi trồng thuỷ sản trên các loại hình mặt nớc thuộc các vùng nớc mặn, lợ và ngọt. Các Viện nghiên cứu nuôi trông thuỷ sản I, II và Trung tâm khuyến ng các tỉnh phối hợp với các cơ quan nghiên cứu và đào tạo ngoài ngành liên quan tổ chức để chuyển giao các công nghệ sinh học cho các tổ chức, hộ gia đình, cá nhân sản xuất thuỷ sản nhằm khai thác sử dụng có hiệu quả các loại đất, mặt nớc. Về khai thác thuỷ sản, nghiên cứu điều tra xác định nguồn lợi hải sản vùng xa bờ, các vùng hải sản trọng điểm, phân bố tập trung, tập tính sinh học, quy luật di c và biến động của các đối tợng khai thác. Nghiên cứu cải tiến một số nghề khai thác hải sản ven bờ quan trọng hiện có, tiến hành trang bị máy định vị, máy dò cáĐối với công nghệ khai thác hải sản xa 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 bờ, tăng cờng nghiên cứu cải tiến kết cấu ng cụ, phơng pháp đánh bắt và một số công nghệ của nớc ngoài để khai thác các loại thuỷ-hải sản. Về chế biến thuỷ sản, nhập khẩu công nghệ chế biến, đa dạng hoá mặt hàng để nâng cao giá trị của sản phẩm đông lạnh. Đồng thời đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân, nhập khẩu công nghệ đông rời (IQF) có công suất thích hợp với từng vùng nguyên liệu. b.Tạo thêm các nguồn lực phát triển kinh tế thuỷ sản . Tổ chức thực hiện tốt những chính sách về đất đai theo quy định của luật đất đai, giao quyền sử dụng đất mặt nớc bãi bồi, bãi cát ven biển, hải đảo, đầm phá, hồ chứa, sông lớn vẫn còn bỏ hoang ít sử dụng cho các tổ chức, hộ gia đình, cá nhân để sử dụng vào việc phát triển nuôi trồng thuỷ sản. Tăng cờng hợp tác liên doanh liên kết, thành lập các hội nghề nghiệp giữa các hộ sản xuất, các chủ trang trại, các thành phần kinh tế để mở rộng quy mô, tăng khả năng đầu t vốn, thu hút lao động sản xuất ra hàng hoá thuỷ sản có giá trị kinh tế, gắn kết sản xuất- xây dựng cơ sở chế biến thuỷ sản với việc giao lu mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm trong và ngoài nớc. c.Mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm thuỷ sản. Phải tăng cờng công tác thông tin thị trờng, nâng cao khả năng tiếp thị; gắn thị trờng với sản phẩm, thị trờng nớc ngoài với thị trờng trong nớc, gắn hợp tác thơng mại, quan hệ đối ngoại với trao đổi buôn bán xuất khẩu hàng hoá thuỷ sản. Gắn chất lợng hàng hoá, mẫu mã và đa dạng hoá sản phẩm, vệ sinh an toàn thực phẩm thuỷ sản, với yêu cầu thị hiếu của khách hàng nhập khẩu (nhất là thị trờng Mĩ, Nhật Bản, EU). 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Tạo điều kiện để các cơ quan đại diện của nớc ngoài tiếp xúc với các nhà doanh nghiệp Việt Nam và các doanh nghiệp thuỷ sản trong nớc; đại diện ngoại giao và tham tán thơng mại Việt Nam ở nớc ngoài nắm bắt đợc những thông tin, giới thiệu và nâng cao vị thế các mặt hàng thuỷ sản Việt Nam với bàn bè Quốc tế. II. Đánh giá tác động của Nghị quyết số 09/2000/NQ CP tới hoạt động xuất nhập khẩu của công ty Seaprodex. 1.Tác động của Nghị quyết tới ngành thuỷ sản Việt Nam. Khi nói đến chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong ngành thuỷ sản hai năm vừa qua, nhiều khi ngời ta liên tởng trớc hết đến lĩnh vực nuôi trồng thuỷ sản. Điều này có phần dễ hiểu vì từ cuối năm 2000 và nhất là trong năm 2001, sự chuyển dịch mục tiêu sử dụng đất nông nghiệp từ trồng lúa, làm muối, trồng cói kém hiệu quả sang nuôi trồng thuỷ sản đã diễn ra rộng khắp ở các tỉnh ven biển, gây nên tiếng vang lớn trong cả nớc. Song trên thực tế, quá trình này diễn ra ở mọi lĩnh vực hoạt động của ngành và trong mọi thành tựu mà ngành thuỷ sản thu lợm đợc đều mang đậm dấu ấn của quá trình đó. 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Kết quả thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu năm 2001 Tổng sản lợng: 2.300.000 tấn Sản lợng khai thác: 1.350.000 tấn Sản lợng nuôi và khai thác nội địa: 950.000 tấn Diện tích mặt nớc sử dụng để nuôi thuỷ sản: 887.500 ha Kim ngạch xuất khẩu : 1,7 tỷUSD Vốn đầu t xây dựng cơ bản: 5.913 tỷ đồng Nộp ngân sách nhà nớc: 1.105 tỷ đồng Nguồn: Báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ kế hoạch năm 2001 và chỉ tiêu biện pháp thực hiện ké hoạch phát triển kinh tế xã hội năm 2002, Bộ thuỷ sản. Về lĩnh vực khai thác thuỷ sản, theo tinh thần của Nghị quyết, thì cần nghiên cứu điều tra xác định nguồn lợi hải sản vùng xa bờ, vùng hải sản trọng điểm, đồng thời tăng cờng nghiên cứu cải tiến kết cấu ng cụ, phơng pháp đánh bắt và nhập một số công nghệ nớc ngoài để áp dụng vào khai thác hải sản xa bờ. Thực tế hoạt động của năm 2001, trong tổng sản lợng hải sản khai thác 1,35 triệu tấn đã có 456.000 tấn đợc đánh bắt trong vùng biển xa bờ, chiếm 33% tổng số, trong đó sản phẩm làm nguyên liệu xuất khẩu chiếm 30%. Đó chính là kết quả hoạt động của đội tàu đánh cá xa bờ hơn 6000 chiếc với năng suất khai thác tơng đối cao (0,45 tấn/CV) gấp rỡi so với các tàu đánh cá ven bờ ( 0,32 tấn/ CV). Năm 2001 cũng là lần đầu tiên chúng ta thử nghiệm thuê tàu trần và chuyên gia của nớc ngoài để tham gia khai thác trên biển. 10 [...]... rất đáng khích lệ, đặc biệt đặt trong bối cảnh kinh tế toàn cầu, đây là thời kì mà nền kinh tế thế giới có thể nói là lâm vào cơn suy thoái, làm lung lay đến cả nền kinh tế của cờng quốc số 1- nớc Mĩ- sau thời kì 10 năm tăng trởng ngoạn mục Với tốc độ phát triển nh trong những năm gần đây, ngành thuỷ sản Việt Nam có rất nhiều cơ hội để đạt đợc mục tiêu kinh tế- xã hội nh theo tinh thần của Nghị quyết:... (39.6 triệu USD) tăng 94% so với cùng kì năm 2001 và vợt 8% kế hoạch toàn năm 2002, kim ngạch xuất khẩu của công ty cũng đạt 13,5 triệu USD tăng 63% so với cùng kì năm 2001 Nh vậy, có thể thấy rằng việc ban hành Nghị quyết số 09/2000/NQ CP về chủ trơng chuyển dịch cơ cấu kinh tế và tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp đã thúc đẩy toàn công ty Seaprodex Việt Nam và các đơn vị thành viên phát triển với tốc độ tơng... ty phát triển Trứơc tiên,Nghị quyết 09 chủ trơng chuyển dịch cơ cấu kinh tế với định hớng phát triển lĩnh vực nuôi trồng thuỷ sản, khuyến khích nông dân chuyển đổi những diện tích mặt nớc do trớc đây sử dụng không hiệu quả sang nuôi tôm và các loại thuỷ- hải sản khác đã góp phần đáng kể làm tăng sản lợng thuỷ sản nuôi trồng, điển hình là tôm- mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của ngành thuỷ sản Việt Nam với. .. có một tổ chức vững mạnh về nhân sự Nh vậy, với hệ thống nhà máy chế biến đợc cải tiến phù hợp với trình độ hiện nay và đội ngũ công nhân lành nghề, về cơ bản năng lực sản xuất của công ty đã đợc củng cố và hoàn thiện, có khả năng vơn ra thị trờng quốc tế, cạnh tranh với các nhà xuất khẩu thuỷ sản lớn trên thế giới Năm 2001 cũng là năm công ty Seaprodex tăng tính chủ động đầu t mạnh cho công tác tiếp... thực hiện còn nhiều bất cập Với chủ trơng chuyển dịch cơ cấu kinh tế, khuyến khích nông dân chuyển đổi sang nuôi trồng thuỷ sản nhng do biện pháp thực hiện cha đồng bộ dẫn đến việc thực hiện theo định hớng của nghị quyết trong nông dân cha đồng nhất Điển hình là tình trạng tự phát trong sản xuất nuôi trồng thuỷ sản dẫn đến việc sản phẩm thu hoạch của nông dân không đúng với yêu cầu của các nhà chế... hệ mua bán sản phẩm nuôi trồng với những cơ sở nuôi có khả năng đáp ứng nhu cầu của công ty đồng thời duy trì những mối quan hệ đã có trớc đây nhằm thực hiện thu mua sản phẩm nuôi trồng nhiều hơn phục vụ cho việc mở rộng quy mô chế biến phù hợp với công suất thiết kế Ngoài ra, công ty Seaprodex cũng đã đặt ra những phơng hớng cụ thể cho hoạt động của công ty phù hợp với yêu cầu của thị trờng và trong... đáng kể phục vụ cho nhu cầu thả nuôi của mình Đối với công tác thị trờng ngoài nớc, nghị quyết chủ trơng đẩy mạnh quan hệ hợp tác thơng mại với các nớc, gắn quan hệ đối ngoại với xuất khẩu thuỷ sản Tiếp tục mở rộng cam kết song phơng và đa phơng cấp Chính phủ về xuất khẩu thuỷ sản Mở rộng diện mặt hàng nông sản trong danh mục trả nợ hàng nớc ngoài Tăng cờng quyền hạn; trách nhiệm và tạo điều kiện để... triệu ngời, năm 2010 là 4,4triệu ngời Tuy nhiên, cùng với sự phát triển nhanh, mạnh của ngành thuỷ sản trong hơn một năm qua vẫn còn tồn đọng một số mặt hạn chế Thứ nhất, đó là tình trạng tự phát trong sản xuất, thể hiện rõ nhất qua quá trình chuyển mục đích sử dụng diện tích canh tác sang nuôi thuỷ sản ở các tỉnh Nam Bộ Thứ hai, trong quan hệ với bên ngoài đó là các rào cản thơng mại Đây là điều mà... sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế đã diễn ra mạnh mẽ Diện tích mặt nớc nuôi trồng đã tăng lên đáng kể, năm 2000 diện tích đó vào khoảng 650.000 ha, năm 2001 đã tăng lên 887500 ha và năm 2002 là 940.000 ha Đồng thời cũng có nhiều tổ chức, cá nhân và hộ gia đình tham gia vào lĩnh vực nuôi trồng thuỷ sản, điều này đã tạo ra cho ngành thuỷ sản Việt Nam sản lợng nuôi trồng rất lớn Đối với công ty Seaprodex... quốc tế thuỷ sản quan trọng ở Los Angeles Các gian hàng của công ty tham gia các hội chợ thuỷ sản quốc tế trong nớc nh Vietfish 2001, Hội chợ kinh tế biển 2001, và gần đây là Vietfish 2002 đều đợc đánh giá cao Để tập trung điều hành, cuối năm 2001 công ty đã thành lập Quỹ hỗ trợ xúc tiến thơng mại- mở rộng thị trờng với hoạt động chủ yếu là thực hiện khâu maketing sản phẩm trên thị trờng quốc tế và . th c hi n đ ng th i nhiều bi n ph p nh m th c đ y c c ng nh kinh t t ng tr ng ph h p v i chi n l c ph t tri n mà Đ ng đã ra.Trong đó n c ta v n chủ y u. nhi n, l thu c v o thi n nhi n do nu i tr ng cha ph t tri n v tr th nh ngu n cung c p n đ nh. Ph thu c v o thi n nhi n v t nh ch t mùa v c a c c loài