ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI _ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HỒ KIM HƯƠNG PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG BÁN LẺ VIỆT NAM THỜI KỲ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ CHÍNH TRỊ Hà Nội, 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI _ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HỒ KIM HƯƠNG PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG BÁN LẺ VIỆT NAM THỜI KỲ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ CHÍNH TRỊ MÃ SỐ: 62 31 01 01 LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ CHÍNH TRỊ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS Vũ Văn Phúc Hà Nội, 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu trích dẫn Luận án trung thực có nguồn gốc rõ ràng Các kết nghiên cứu Luận án không trùng với công trình khoa học khác công bố Nghiên cứu sinh Hồ Kim Hương MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC BẢNG vi DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ vii MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 12 2.1.Tổng quan công trình khoa học nghiên cứu bán lẻ nước 12 2.2 Tổng quan công trình khoa học nghiên cứu bán lẻ nước 18 2.3 Những vấn đề lý luận thực tiễn cần tiếp tục nghiên cứu 32 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG BÁN LẺ THỜI KỲ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 35 3.1 Một số khái niệm bản, vai trò, nội dung tiêu chí đánh giá phát triển hệ thống bán lẻ điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 35 3.1.1 Một số khái niệm hệ thống bán lẻ, phát triển hệ thống bán lẻ loại hình tổ chức bán lẻ 35 3.1.2 Vai trò phát triển hệ thống bán lẻ phát triển kinh tế-xã hội 45 3.1.3 Nội dung tiêu chí đánh giá mức độ phát triển hệ thống bán lẻ bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế 51 3.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến phát triển hệ thống bán lẻ điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 3.2.1 Trình độ phát triển kinh tế đất nước 56 56 3.2.2 Trình độ hội nhập kinh tế quốc tế xu hướng phát triển hệ thống bán lẻ giới 57 3.2.3 Chính sách phát triển thương mại quản lý lưu thông hàng hóa Nhà nước 60 3.2.4 Sự hình thành phát triển doanh nghiệp bán lẻ 61 3.2.5 Ảnh hưởng yếu tố văn hóa, truyền thống, bối cảnh lịch sử điều kiện tư nhiên khác 62 3.3 Sự phát triển hệ thống bán lẻ số nước giới số kinh nghiệm rút cho Việt Nam 62 3.3.1 Sự phát triển hệ thống bán lẻ số nước giới 62 3.3.2 Một số kinh nghiệm rút cho Việt Nam 72 CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG BÁN LẺ Ở VIỆT NAM THỜI KỲ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 78 4.1 Khái quát yếu tố ảnh hưởng đến phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế 78 4.2 Thực trạng phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam từ hội nhập kinh tế quốc tế đến (từ năm 2007 đến nay) 82 4.2.1 Quy mô tốc độ tăng trưởng hệ thống bán lẻ 84 4.2.2 Các loại hình tổ chức bán lẻ hệ thống bán lẻ Việt Nam 89 4.2.3 Mạng lưới hệ thống bán lẻ 106 4.2.4 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam 111 4.2.5 Khả liên doanh, liên kết nhà phân phối bán lẻ hệ thống bán lẻ 117 4.2.6 Cơ sở hạ tầng kinh tế kỹ thuật hệ thống bán lẻ 121 4.2.7 Năng lực khai thác nguồn hàng, sức mua giá hệ thống bán lẻ 124 4.3 Đánh giá chung phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế 133 4.3.1 Những thành tựu chủ yếu 133 4.3.2 Hạn chế nguyên nhân 138 CHƯƠNG 5: BỐI CẢNH, QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP CƠ BẢN TIẾP TỤC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG BÁN LẺ VIỆT NAM THỜI KỲ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 146 5.1 Bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế xu hướng phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam 146 5.2 Quan điểm mục tiêu phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030 152 5.3 Giải pháp nhằm tiếp tục phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế 155 5.3.1 Nhóm giải pháp từ phía nhà nước 155 5.3.2 Nhóm giải pháp từ phía doanh nghiệp bán lẻ 174 KẾT LUẬN 187 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI CỦA LUẬN ÁN 189 TÀI LIỆU THAM KHẢO 190 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT TT Từ viết tắt Nghĩa tiếng việt ASEAN Hiệp hội nước Đông Nam Á CH Cửa hàng DVPPBL Dịch vụ phân phối bán lẻ DN Doanh nghiệp DNBL Doanh nghiệp bán lẻ AFTA Hiệp định thương mại tự ASEAN HTBL Hệ thống bán lẻ HNKT Hội nhập kinh tế TPP 10 ST Siêu thị 11 TTTM Trung tâm thương mại 12 WTO Tổ chức Thương mại Thế giới 13 TMĐT Thương mại điện tử Hiệp định Kinh tế Đối tác Chiến lược xuyên Thái Bình Dương DANH MỤC BẢNG TT Bảng Tên bảng Trang Bảng 3.1 So sánh thương mại truyền thống đại 39 Bảng 4.1 Quy mô tổng mức bán lẻ hàng hóa thời kỳ 2000 - 2006 79 Bảng 4.2 Tổng mức bán lẻ hàng hóa doanh thu dịch vụ tiêu dùng theo giá thực tế phân theo thành phần kinh tế đoạn 2000 – 2006 80 Bảng 4.3 Quy mô tốc độ tăng trưởng tổng mức bán lẻ hàng hóa dịch vụ tiêu dùng thời kỳ 2007 – 2014 87 Bảng 4.4 Số lượng chợ có đến 31⁄12 hàng năm phân theo hạng giai đoạn 2008 – 2013 90 Bảng 4.5 Số lượng siêu thị trung tâm thương mại giai đoạn 20082014 97 Bảng 4.6 Bảng đánh giá chất lượng, độ an toàn kiểu dáng hàng hóa siêu thị trung tâm thương mại 99 Bảng 4.7 Bảng so sánh đối chiếu tỷ lệ mô hình bán lẻ truyền thống mô hình bán lẻ đại 105 Bảng 4.8 Mức độ tín nhiệm người tiêu dùng loại hình bán lẻ HTBL Việt Nam 105 10 Bảng 4.9 Số lượng chợ phân theo địa phương giai đoạn từ 2008 – 2013 107 11 Bảng 4.10 Số lượng TTTM hàng năm phân theo địa phương giai đoạn từ 2008 - 2013 108 12 Bảng 4.11 Số lượng ST hàng năm phân theo địa phương giai đoạn từ 2005 – 2013 109 13 Bảng 4.12 Phân bố mạng lưới siêu thị, trung tâm thương mại theo dân cư 110 14 Bảng 4.13 Quy mô kinh doanh DNBL thời kỳ 2005 – 2012 114 15 Bảng 4.14 Tình hình sử dụng lao động DNBL thời kỳ 2005-2012 116 16 Bảng 4.15 Tốc độ tăng giá tháng 12 hàng năm số mặt hàng bán lẻ chủ yếu HTBL Việt Nam giai đoạn 2009 – 2014 132 17 Bảng 4.16 Mức độ sử dụng loại hình bán lẻ người tiêu dùng 136 DANH MỤC HÌNH VẼ TT Hình Hình 3.2 Hình 4.1 Hình 4.2 Hình 4.3 Hình 4.4 Hình 4.5 Tên hình Sơ đồ sóng bán lẻ thị trường Đông Nam Á Tống mức bán lẻ hàng hóa dịch vụ tiêu dùng theo giá thực tế từ năm 2007 – 2014 Tổng mức bán lẻ thành phần kinh tế giai đoạn 2007 – 2014 Các nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam Số DN hoạt động kinh doanh bán lẻ giai đoạn trước sau Việt Nam gia nhập WTO Tốc độ tăng GDP hàng năm giai đoạn từ năm 2008 -2014 Trang 62 84 85 100 112 132 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Thực tiễn trình hình thành thị trường giới cho thấy hệ thống phân phối nói chung thị trường bán lẻ nói riêng yếu tố cấu thành thiếu kinh tế thị trường, có vai trò đặc biệt quan trọng việc phát triển kinh tế, nâng cao khả cạnh tranh kinh tế thúc đẩy phát triển kinh tế bền vững Sau gần 30 năm thực đường lối đổi mới, mở cửa hội nhập với khu vực giới, đạt nhiều thành tựu quan trọng phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, có hệ thống phân phối hàng hóa Hiện hệ thống bán lẻ Việt Nam hình thành nhiều năm liên tiếp, thị trường bán lẻ Việt Nam nằm top 10 thị trường bán lẻ hấp dẫn giới Theo Hiệp hội nhà bán lẻ Việt Nam, tính đến hết năm 2013, nước có 1.000 địa điểm bán lẻ đại, tập trung nhiều Hà Nội, TP Hồ Chí Minh Trong giai đoạn 2010-2013, trước khó khăn, thách thức suy thoái kinh tế toàn cầu, ngành dịch vụ bán lẻ Việt Nam có mức tăng trưởng đáng khích lệ Năm 2011, tổng mức hàng hóa bán lẻ doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 2004,4 nghìn tỷ đồng, tăng 24,2% so với năm trước Năm 2014, tổng mức bán lẻ hàng hóa doanh thu dịch vụ tiêu dùng ước tính đạt 2945,2 nghìn tỷ đồng, tăng 10,6% so với năm 2013 Song song với yếu tố truyền thống, xuất ngày nhiều yếu tố đại tập đoàn phân phối lớn nước số doanh nghiệp bán lẻ lớn Việt Nam Có thể nói, hệ thống bán lẻ phát triển nhanh chóng, kết hợp yếu tố truyền thống đại với tham gia hầu hết khu vực kinh tế Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu đạt được, thị trường bán lẻ Việt Nam tồn nhiều bất cập Sự hình thành phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam thời gian dài diễn cách tự phát, thiếu kế hoạch quản lý, điều hành Nhà nước nhiều bất cập dẫn đến nhiều mâu thuẫn phát sinh, bất ổn thị trường tiềm ẩn Hệ thống bán lẻ Việt Nam bộc lộ nhiều hạn chế như: Quy mô nhỏ, sức mua yếu, hiệu suất thấp, thị trường chủ yếu bán lẻ truyền 10 khẳng định để thu hút quan tâm người tiêu dùng hàng hóa, DNBL nước cần tập trung vào yếu tố là: giá hợp lý, độ tin cậy sử dụng sản phẩm, kiểu dáng sản phẩm, cách thức quảng bá sản phẩm, khuyến mại, tổ chức mạng lưới bán hàng dịch vụ sau bán hàng, có nâng cao sức cạnh tranh DNBL Việt Nam Như vậy, để đạt thành công việc phát triển thị trường, DN cần phải có chiến lược sách cụ thể việc xác định khách hàng mục tiêu khách hàng tiềm năng, lấy nhu cầu sở thích người tiêu dùng làm yếu tố định cho việc hoạch định chiến lược Vì thế, nhằm mở rộng thị trường nước quốc tế thời gian tới DNBL cần tiến hành số giải pháp: - Nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành không ngừng tạo dựng thương hiệu cho sản phẩm Có thể thấy, chất lượng sản phẩm cần phải trọng hàng đầu trình xâm nhập phát triển thị trường Bên cạnh đó, DN không ngừng tìm cách để nâng cao giá trị thương hiệu sản phẩm Đặc biệt hàng hóa ngày phong phú đa dạng nay, bên cạnh chức nhận biết phân biệt, thương hiệu có chức kinh tế, chứa đựng giá trị tiềm từ đem hàng hóa đến tay người tiêu dùng dễ dàng - Nâng cao chất lượng dịch vụ phân phối bán lẻ sở bán lẻ cách mở rộng điểm bán hàng, tổ chức hội chợ - giới thiệu hàng hóa, chương trình khuyến thưởng cho khách hàng; Tổ chức đợt bán hàng lưu động, đưa hàng phục vụ công nhân người lao động khu công nghiệp, cụm dân cư tập trung địa bàn vùng sâu, vùng xa nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ, thúc đẩy tiêu dùng nước - Thực mô hình DN phân phối bán lẻ liên kết hợp tác với ngân hàng, tổ chức tín dụng để hình thành chế tín dụng khuyến khích tiêu dùng cá nhân nhiều hình thức khác (thế chấp, tín chấp, mua trả góp, trả chậm bảo lãnh với ưu đãi phù hợp) thông qua mối quan hệ ngân hàng 190 - Tăng cường hoạt động quảng bá thương hiệu nhằm đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng giúp người tiêu dùng hiểu biết chất lượng, giá cả, tính sản phẩm - Tổ chức để nhà sản xuất, nhà cung ứng hàng hóa nhà phân phối bán lẻ thỏa thuận, thống với chia sẻ lợi ích, phân bổ hài hòa chuỗi giá trị hàng hóa từ sản xuất đến CH bán lẻ để điều chỉnh lại giá bán phù hợp (theo hướng hạ thấp hơn), góp phần kích thích nhu cầu mua sắm tiêu dùng số đông tầng lớp nhân dân; đó, trọng tâm hàng thực phẩm chế biến, đồ dùng gia đình, tạp phẩm - Có sách khuyến mại, hậu mãi, chăm sóc khách hàng Giải pháp gắn liền với giao tiếp khách hàng DNBL cần tìm hiểu sở thích thị hiếu người tiêu dùng Để thành công trước hết cần phải có chiến lược phân lớp thị trường, xác định cho đối tượng khách hàng mà hướng tới, phù hợp với lợi khả Bên cạnh đó, sách hậu tốt mối quan tâm lớn người tiêu dùng Bản thân người tiêu dùng quan tâm đến sách bảo vệ người tiêu dùng sách chăm sóc khách hàng khác DN - Tăng cường khả liên doanh liên kết DN Việt Nam với nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt việc liên doanh liên kết DN Việt Nam với DN nước việc sản xuất sản phẩm bổ trợ phục vụ cho sản xuất hàng xuất Các DN cần phải tiến hành xây dựng chiến lược ngành hàng ổn định, có phối hợp hỗ trợ việc sản xuất chuỗi sản phẩm có tính hệ thống sở hợp tác phân chia lợi ích cách hài hóa 5.3.2.4 Chính sách sách đào tạo thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao cho doanh nghiệp Để có nguồn nhân lực có chuyên môn kiến thức lĩnh vực bán lẻ đòi hòi DN cần phải tiến hành số giải pháp cụ thể như: - Xây dựng cho chương trình tuyển chọn, huấn luyện, nâng cao kỹ tinh thần làm việc cho nhân viên Cần đặt mục tiêu rõ ràng tiến hành tuyển chọn nghiêm túc Công tác huấn luyện nhân viên phải cán có chuyên môn kinh nghiệm đảm nhiệm, mời chuyên gia giảng dạy cho khóa đào tạo 191 - Tạo bầu không khí thoải mái nghiêm túc làm việc ý đến chế độ tiền lương đãi ngộ phù hợp Tâm lý yên tâm làm cho người lao động giảm áp lực tập trung làm việc tốt Đồng thời có sách để tăng thu nhập, tạo hội nghề nghiệp, thăng tiến để giữ chân thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao cho DN, sở để nâng cao khả cạnh tranh để phát triển hệ thống phân phối đáp ứng nhu cầu hội nhập nước ta - Có sách đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực, thường xuyên nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán nhân viên DN, gửi cán có lực tham quan thực tế học tập nâng cao trình độ nước Tích cực đào tạo cán quản trị DN, quản trị chuỗi cung ứng, quản lý TTTM, ST, trung tâm logistics Tăng cường đào tạo ngắn hạn, dài hạn, huấn luyện kỹ chuyên sâu cho đội ngũ cán quản lý, quản trị doanh nghiệp nhân viên kinh doanh; bước đại hóa khâu bán hàng, toán, nghiệp vụ kho hàng… - Tổ chức lớp tập huấn, bồi dưỡng nâng cao kiến thức kỹ quản lý, kỹ bán hàng, văn minh thương mại, vệ sinh an toàn thực phẩm, phát triển thương hiệu dành cho DN, hộ kinh doanh địa bàn - Phổ biến kiến thức pháp luật, quy định Nhà nước điều kiện tham gia kinh doanh, trách nhiệm dân sự, ràng buộc pháp luật liên quan đến hoạt động thương mại- dịch vụ cho DN hộ kinh doanh - Nâng cao tinh thần trách nhiệm thái độ phục vụ chuyên nghiệp nhân viên bán hàng Một giải pháp để nâng cao thái độ phục vụ khách hàng nhân viên bán hàng cử tham gia lớp tập huấn đưa đội ngũ nhân viên, mậu dịch viên đào tạo tập huấn nước điều nằm khả số DN có điều kiện Chính lực lượng tương lai, đưa cho khách hàng sản phẩm họ cần, mà phải biết kích thích thượng đế mua sắm sản phẩm cần tương lai - Xây dựng tiêu chuẩn cho loại nhân viên theo loại vị trí công tác từ giúp cho công tác tuyển dụng đào tạo thuận lợi cho chương trình đào tạo nhân viên Đây vấn đề có tác động lớn đến kết kinh doanh DNBL đại Nhìn chung, cần xây dựng cho DN phong cách 192 riêng hay nét văn hóa DN độc đáo riêng Mặc dù vấn đề khó ảnh hưởng lớn đến chất lượng hiệu kinh doanh DN 5.3.2.5 Tăng cường khả liên doanh, liên kết doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam Với cam kết gia nhập WTO, doanh nghiêp bán lẻ Việt Nam cần phải đối mặt với việc dần bảo hộ từ phía Nhà nước chấp nhận việc phải cạnh tranh cách bình đẳng với DNBL hàng đầu giới thị trường nội địa Chính vậy, yếu tố giúp DNBL nước cạnh tranh trước tập đoàn bán lẻ xuyên quốc gia lớn mạnh phải tạo liên kết chặt chẽ nhà phân phối bán lẻ nội địa Việc liên kết bao gồm liên kết dọc nhà sản xuất - nhà bán buôn - nhà bán lẻ; liên kết ngang nhà bán lẻ với nhà bán lẻ; liên kết nhà phân phối với nhà cung ứng dịch vụ ngân hàng Do vậy, để tăng cường khả liên doanh liên kết DN Việt Nam cần phải tập trung vào biện pháp sau: - Các DN cần đẩy mạnh việc liên kết, xây dựng chuỗi cung ứng nội địa đại với tính chuyên nghiệp cao, nhanh chóng mở rộng thị phần bán lẻ Phát triển DN kinh doanh chuỗi để thu hút nhiều nguồn vốn đầu tư khác nhằm phát triển HTBL đại, cần quan tâm phát triển chuỗi ST, chuỗi CH - Các DNBL, để tạo hội ưu tham gia vào mối liên kết trước hết nên tiến hành nghiên cứu để xây dựng chuỗi riêng cho mình; thứ hai, phát triển kinh doanh nhượng quyền thương mại; thứ ba, xây dựng lực đảm bảo cung cấp dịch vụ, dịch vụ logisstics cho hoạt động kinh doanh thân DN DN khác ngành - Các DN phân phối bán lẻ cần tăng cường mối liên kết dọc, liên kết ngang nhằm củng cố mở rộng hoạt động dịch vụ hỗ trợ dịch vụ kinh doanh HTBL Hiện nay, HTBL hàng tiêu dùng, tính liên kết DN phân phối chưa quan tâm phát triển từ phía Nhà nước phía DN Do đó, thời kỳ 2015 – 2020, chủ thể tham gia bán lẻ thị trường cần tập trung phát triển mối quan hệ: liên kết dọc nhà sản xuất - nhà bán buôn - nhà bán lẻ; liên kết ngang nhà bán buôn với nhà bán buôn, nhà bán lẻ với nhà bán lẻ; liên kết 193 nhà phân phối với nhà cung ứng dịch vụ ngân hàng, dịch vụ vận tải, dịch vụ kinh doanh - Thúc đẩy việc tiến hành hoạt động mua bán sáp nhập DNBL Nhìn chung, DN phân phối bán lẻ nước thường có qui mô nhỏ việc sáp nhập DN nâng cao lực tài chính, mở rộng mạng lưới kinh doanh DN Đồng thời, tạo điều kiện khuyến khích DN tương đối lớn hoạt động chủ yếu thị trường đô thị Hapro, Sài gòn co.op Mart, Intimeex, Nhất Nam, Đông Hưng… tăng cường hoạt động mua lại sở kinh doanh nhỏ lẻ để phát triển hoạt động bán lẻ thị trường Việc DN bán buôn, bán lẻ quy mô lớn mua, sáp nhập với DNBL nhỏ để phát triển HTBL đại giúp DNBL đủ sức cạnh tranh thị trường, giảm chi phí, tạo kênh phân phối nguồn hàng ổn định Đẩy mạnh liên kết DN tạo sức mạnh cạnh tranh thị trường, bước hình thành hệ thống phân phối với quy mô lớn, có tính chuyên nghiệp, đủ khả chi phối thị trường nội địa Xúc tiến việc liên kết ST, chợ ưu tiên tiêu thụ sản phẩm nông nghiệp, thủy sản đảm bảo chất lượng sản phẩm hàng hóa thị trường - Các DNBL nên xây dựng chiến lược liên minh với nhà sản xuất, người nuôi trồng để có giá sản phẩm tận gốc, không qua trung gian Việc liên kết giúp DNBL giảm bớt chi phí cho khâu trung gian, giảm giá thành quản lý chất lượng hàng hóa từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ Hiện nay, nhiều DNBL triển khai hình thức sản xuất nhãn hàng riêng DN Sài Gòn Co.opmart, Hapromart… Đây hình thức mà DNBL khác nên học tập kinh nghiệm triển khai để có sản phẩm cạnh tranh với giá thành rẻ - Các DNBL cần đẩy mạnh tăng cường hợp tác mở rộng liên kết với địa phương khu vực nước lĩnh vực sản xuất, cung ứng tiêu thụ hàng hóa, bao gồm khai thác cho hoạt động xuất nhập khẩu; thu hút nguồn lao động, vốn đầu tư…cho ngành thương mại, dịch vụ, trọng khai thác phát huy tiềm khai thác tốt lợi so sánh địa phương 194 - Song song với việc liên kết với DNBL DN lĩnh vực cần tăng cường hoạt động liên doanh, liên kết với đối tác ngành bán lẻ chí đối tác nước cung ứng dịch vụ bán lẻ, đặc biệt dịch vụ logistics Vì nay, quy mô lực hạn chế nên DN Việt Nam chủ yếu cung cấp dịch vụ logistics cách riêng lẻ chưa cung cấp đầy đủ quy trình logistics mà chủ yếu làm đại lý cho tập đoàn logistics nước Theo cam kết mở cửa thị trường lĩnh vực dịch vụ logistics Việt Nam trở thành thành viên WTO, nhiều hình thức dịch vụ cho phép nhà đầu tư nước thành lập liên doanh với đối tác Việt Nam với tỷ lệ góp vốn khác Việc DN Việt Nam tham gia liên doanh, liên kết với đối tác nước mang lại nhiều lợi ích cho DN, cho phép DN học hỏi kinh nghiệm quản lý, phương pháp quản lý hệ thống logistics; nhận hỗ trợ tài chính, công nghệ, phương tiện, sở vật chất kỹ thuật, kỹ năng… từ phía đối tác Tiểu kết chương Trong chương 5, Luận án phân tích xu hướng phát triển HTBL phù hợp với điều kiện HNKT quốc tế, đồng thời đưa số mục tiêu phát triển HTBL Việt Nam đến năm 2020 Trên sở đánh giá thực trạng phát triển HTBL Việt Nam chương 4, chương tiếp tục đề xuất số giải pháp nhằm phát triển HTBL Việt Nam thời kỳ HNKT quốc tế Các giải pháp tập trung vào hai phía phía quan quản lý, điều hành phía DNBL Đối với quan quản lý, điều hành, Luận án đề xuất số giải pháp như: xây dựng chiến lược quy hoạch phát triển HTBL, hoàn thiện hệ thống sách phát triển HTBL phù hợp với loại hình bán lẻ, tăng cường công tác tổ chức quản lý HTBL điều kiện hội nhập, hoàn thiện hệ thống sở hạ tầng kỹ thuật… Đối với DNBL, Luận án đề xuất số giải pháp là: nâng cao lực cạnh tranh DNBL, tăng cường khả liên doanh liên kết DNBL Việt Nam, có sách đào tạo thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, tăng cường khả cung ứng hàng hóa chất lượng cao với giá phù hợp, xây dựng chiến lược mở rộng thị trường nước thị trường quốc tế 195 KẾT LUẬN Phát triển HTBL Việt Nam điều kiện HNKT quốc tế đặt yêu cầu phải mở cửa HTBL, hội nhập với HTBL toàn cầu Việc Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), AFFTA, TPP, khối Cộng đồng Kinh ASEAN mang lại nhiều hội để công nghiệp hóa, đại hóa lĩnh vực phân phối nói chung HTBL nói riêng lớn thách thức mà HTBL Việt Nam phải đối mặt gia tăng Do đòi hỏi cần phải có giải pháp cụ thể nhằm phát triển HTBL Việt bối cảnh HNKT quốc tế Với lý nêu trên, luận án tiến hành nghiên cứu, hệ thống hóa lý luận chung HTBL phát triển HTBL; phân tích đánh giá thực trạng phát triển HTBL Việt Nam thời kỳ hội nhập; đề xuất phương hướng giải pháp phát triển HTBL Việt Nam điều kiện HNKT quốc tế Những kết nghiên cứu Luận án sau: - Luận án khái quát hóa sở lý luận HTBL phát triển HTBL thông qua việc tìm hiểu khái niệm, loại hình bán lẻ, nội dung tiêu chí phát triển HTBL, yếu tố ảnh hưởng đến phát triển HTBL từ rõ vai trò quan trọng HTBL phát triển kinh tế - xã hội bối cảnh HNKT quốc tế Đồng thời Luận án nghiên cứu kinh nghiệm phát triển HTBL số nước giới Hàn Quốc, Trung Quốc, Thái Lan từ rút số học cho Việt Nam - Luận án đánh giá toàn diện thực trạng phát triển HTBL từ năm 2007 đến theo tiêu chí đánh giá phát triển HTBL thông qua khía cạnh như: quy mô mạng lưới HTBL, doanh số tốc độ tăng trưởng HTBL, lực cạnh tranh, sức mua giá cả, loại hình tổ chức bán lẻ HTBL Việt Nam… tập trung vào việc nghiên cứu chuyển biến mô hình phát triển HTBL từ truyền thống sang đại, lực cạnh tranh DNBL bối cảnh hội nhập sở nêu thành tựu hạn chế trình phát triển HTBL Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế - Luận án phân tích bối cảnh triển vọng phát triển kinh tế đất nước nói chung thời kỳ hội nhập để thấy điểm mạnh, điểm yếu hội, thách thức phát triển HTBL Việt Nam năm tới Luận án 196 đưa quan điểm, mục tiêu phát triển HTBL Việt Nam từ đến năm 2025 tầm nhìn đến năm 2030 Cuối cùng, Luận án đề xuất số giải pháp nhằm phát triển HTBL Việt Nam mà kinh tế Việt Nam hội nhập ngày sâu vào kinh tế giới 197 DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI CỦA LUẬN ÁN Hồ Kim Hương, Thương mại điện tử phát triển kênh phân phối hàng hóa Việt Nam, Báo điện tử Đảng Cộng sản Việt Nam, 24/5/2011 Hồ Kim Hương, Đẩy mạnh vai trò Nhà nước việc phát triển loại hình tổ chức bán lẻ đại Việt Nam bối cảnh hội nhập,Tạp chí Kinh Hồ Kim Hương tế Châu Á – Thái Bình Dương, số 367, 6/2012 Hồ Kim Hương, Vai trò nhà nước phát triển hệ thống bán lẻ: Kinh nghiệm Nhật Bản, Báo Điện tử Đảng Cộng sản Việt Nam, 4/6/2012 Hồ Kim Hương, Nâng cao hiệu hoạt động loại hình bán lẻ truyền thống bối cảnh hội nhập, Tạp chí Kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương, số 432, 8/2014 Hồ Kim Hương, Hội nhập kinh tế quốc tế chuyển đổi mô hình tổ chức bán lẻ Việt Nam, Tạp chí Cộng sản, số 92, 8/2014 Hồ Kim Hương, Kinh nghiệm phát triển hệ thống bán lẻ Thái Lan thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế hàm ý sách Việt Nam, Tạp chí Kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương, số 434, 9/2014 198 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng việt Trần An (2006), “Nâng cấp hệ thống phân phối bán lẻ để hội nhập”, Tạp chí Thương mại (số 23), tr.3-4 Anderson, James H Roger R Betancourt (2002): “Lĩnh vực phân phối trình phát triển”, Vấn đáp kinh tế, 40, số 2, tháng 4/2002, trang 166–176 Ando, M Fukunari Kimura (2005): “Hình thành mạng lưới sản xuất phân phối quốc tế Đông Á”, chương tập Thương mại quốc tế Đông Á, NBER-Hội thảo Đông Á Kinh tế, 14 (2005), biên tập viên Takatoshi Ito Andrew K Rose (trang 177 - 216) Baek, Y., R S Jones M Wise (2004), “Cạnh tranh thị trường sản phẩm Hoạt động kinh tế Hàn Quốc”, Tài liệu làm việc Bộ phận Kinh tế OECD, số 399, OECD xuất Betancourt, Roger R (2004): “Kinh tế học Bán lẻ Phân phối”, Nhà xuất Edward Elgar, Cheltenham, UK Northampton, MA, USA, 2004 An Bình (2012), “Phát triển ngành bán lẻ với hiệu suất cao”, Tạp chí Thương mại( số 9), tr.43 Nguyễn Thanh Bình (2012), Hoàn thiện sách phát triển dịch vụ phân phối bán lẻ hàng hóa Việt Nam thời kỳ hội nhập, Luận án tiến sỹ, Viện nghiên cứu Thương mại Boylaud Olivier and Giuseppe Nicoletti (2001): “Cải cách quản lý phân phối bán lẻ”, Nghiên cứu kinh tế OECD số 32, 2001/I Bộ Công thương (2010), Xúc tiến thương mại kích cầu Việt Nam - Thực trạng giải pháp, Hà nội 10 Bộ Công thương (2011), Đề án phát triển thương mại nước giai đoạn 2011-2020 định hướng đến năm 2030 Quyết định số 3098/QĐ-TTg ngày 24/6/2011 Thủ tướng phủ phê duyết Đề án 11 Bộ Công thương (2014), Đề án phát triển thị trường nước gắn với vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” giai đoạn 2014 – 20120 Quyết định số 634/QĐ – TTg ngày 29/4/2014 Thủ tướng phê duyệt đề án 199 12 Bộ Công thương (2008), WTO hệ thống phân phối Việt Nam, Nhà xuất lao động 13 Lê Trịnh Minh Châu (2004), Phát triển hệ thống phân phối hàng hóa Việt Nam bối cảnh HNKT quốc tế, Nxb lý Lý luận trị Hà nội 14 Lê Trịnh Minh Châu (2005), “Phát triển hệ thống phân phối hàng hóa đại nước ta”, Tạp chí Thương mại (số 7), tr.2 15 Đảng Cộng sản Việt Nam (2005), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X, Nhà xuất trị quốc gia 16 Đảng Cộng sản Việt Nam (2011), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI, Nhà xuất trị quốc gia 17 Đặng Đình Đào, Hoàng Đức Thân (2003), Giáo trình kinh tế thương mại, NXB Thống kê 18 Fels, Allan (2009): “Quản lý bán lẻ - học cho quốc gia phát triển”, Asia Pacific Business Review Quyển 15, Số 1, 13-27 19 Francois Bobrie nhóm tác giả, “So sánh khuôn khổ pháp lý dịch vụ phân phối quy định Nhà nước ngành bán lẻ số quốc gia- Kinh nghiệm Việt Nam”, EU- Việt Nam Mutrap III 20 Phạm Huy Giang (2011), “Phát triển hệ thống phân phối đại dạng chuỗi ST bán lẻ địa bàn thành phố Hà nội”, Luận án tiến sĩ Trường đại học Thương mại Hà nội 21 Nguyễn Thanh Hải (2011), Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp thương mại bán lẻ đại địa bàn Hà nội, Luận án tiến sỹ, Trường đại học Thương mại Hà nội 22 Chu Thanh Hải (2012), “Đổi quản lý Nhà nước thương mại”, Tạp chí Thương mại (số 14), tr.16 23 Trần Thị Bích Hằng (2006), “Ba giải pháp tổ chức phát triển mạng lưới chợ, siêu thị Bắc Ninh”, Tạp chí Thương mại (số 17) , tr.11 24 Nguyễn Ngọc Hoà (2006), Xây dựng mô hình chuỗi siêu thị Co.opmart Việt Nam, , Luận án tiến sĩ, Đại học Kinh tế Tp Hồ Chí Minh 25 Nguyễn Hoàng, Kiều Oanh (2006), Nội dung chi tiết cam kết Việt - Mỹ đàm phán WTO, Hà nội 200 26 Trần Thị Diễm Hương (2005), Tổ chức hoạt động Marketting bán lẻ hàng tiêu dùng công ty thương mại thị trường đô thị lớn nước ta, Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Thương mại 27 Hồ Kim Hương (2012), “Đẩy mạnh vai trò Nhà nước việc phát triển loại hình tổ chức bán lẻ đại Việt Nam bối cảnh hội nhập”, Tạp chí Kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương (số 367), tr.24 28 Hồ Kim Hương (2014), “Hội nhập kinh tế quốc tế chuyển đổi mô hình tổ chức bán lẻ Việt Nam”, Tạp chí Cộng sản (số 92), tr.40 29 Høj, J M Wise (2004), “Cạnh tranh thị trường sản phẩm Hoạt động kinh tế Nhật Bản”, Tài liệu làm việc Bộ phận Kinh tế OECD, số 387, OECD xuất 30 A.T Kearney: “Những cánh cửa sổ hy vọng cho bán lẻ toàn cầu – Chỉ số phát triển bán lẻ toàn cầu 2009 A.T Kearney”, 2009 31 Nguyễn Bách Khoa (2002), Toàn cầu hóa đổi quản trị kinh doanh DN, Hà nội 32 Nguyễn Bách Khoa (2003), “Các loại hình tổ chức bán lẻ mô hình tổ chức thị trường Việt Nam nước ta”, Tạp chí Khoa học Thương mại (số 2), tr.37-41 33 Nguyễn Bách Khoa, Nguyễn Hoàng Long (2005), Marketing thương mại, Nxb Thống kê, Hà nội 34 Phạm Vũ Luận (2004), Quản trị doanh nghiệp thương mại, Nxb Thống kê, Hà nội 35 Hiểu Long (2006), “Mở cửa thị trường phân phối : Chúng sẵn sàng”, Tạp chí Đầu tư chứng khoán (số 4+5+6), tr.64 36 Trần Minh, Băng Châu Liên Hoa (2006), “Nỗ lực chiếm lĩnh thị trường bán lẻ”, Báo Nhân dân (ngày 8/9) 37 Mutebi, Alex M (2007): “Những thay đổi quản lý Bán lẻ xuyên quốc gia quy mô lớn thành phố Đông Nam Á”, Nghiên cứu đô thị, 44:2, trang 357 – 379 38 Nordås, Hildegunn Kyvik, Massimo Geloso Grosso Enrico Pinali (2007): “Cơ cấu thị trường lĩnh vực bán lẻ thương mại hàng hóa”, Tài liệu làm việc sách thương mại OECD số 68 201 39 Nordås, Hildegunn Kyvik (2008): “Người gác cổng cho thị trường tiêu dùng: vai trò nhà bán lẻ thương mại quốc tế”, Tạp chí quốc tế bán lẻ, phân phối nghiên cứu người tiêu dùng 18, số 5, 449–472 40 Nguyễn Thị Thanh Nhàn (2012), Nghiên cứu tác động hành vi mua sắm đến phát triển hình thức bán lẻ theo chuỗi siêu thị, Luận án tiến sỹ, Trường Đại học Thương Mại 41 Nguyễn Thị Nhiễu (2006), siêu thị phương thức kinh doanh bán lẻ đại Việt Nam, Nxb lao động, Hà nội 42 Vũ Vinh Phú (2006), “Vai trò hệ thống phân phối thương mại dịch vụ kinh tế Việt Nam”, Tạp chí Thương mại (số 35), tr7 43 Vũ Vinh Phú, “Những tiền đề để phát triển hệ thống phân phối Việt Nam”, Tạp chí Thương mại (số 19/2006), tr.26 44 Lê Quân (2008), “Nghiên cứu số giá trị cốt lõi cửa hàng bán lẻ tiện ích nước ta”, Tạp chí Khoa học Thương mại (số 25) 45 Phan Thế Ruệ (2011), “Thị trường bán lẻ Việt Nam năm 2011 dự báo năm 2012”, Tạp chí Thương mại (số 3), tr.25 46 Reardon, Thomas Rose Hopkins (2006): “Cách mạng ST quốc gia phát triển: Chính sách giải căng thẳng lên ST, nhà cung cấp nhà bán lẻ truyền thống”, Tạp chí nghiên cứu phát triển châu Âu, 18:4, trang 522 - 545 47 Shuguang Wang (2009): “Các nhà bán lẻ nước sau Trung Quốc gia nhập WTO: câu chuyện thành công thất bại”, Asia Pacific Business Review, 15, số 1, trang 59-77 48 Saxena, Rajan, Marketing management / Rajan Saxena, New Delhi : Tata McGraw-Hill Publ., c'1997 49 Phạm Hữu Thìn (2000), “siêu thị cửa hàng tự chọn Việt Nam”, Tạp chí Thương mại (số 22), tr.23-24 50 Phạm Hữu Thìn (2005), “Chính sách tạo lập phát triển chuỗi cửa hàng Trung Quốc”, Tạp chí Thương mại (số 10), tr.12-14 51 Phạm Hữu Thìn (2008), Giải pháp phát triển loại hình tổ chức bán lẻ văn minh, đại Việt Nam, Luận án tiến sĩ, Viện Nghiên cứu Thương mại 202 52 Phạm Hữu Thìn (2006), “Chuỗi cửa hàng bán lẻ Trung Quốc, Chính sách xu hướng phát triển sau năm gia nhập WTO”, Tạp chí Quản lý kinh tế (số 9) 53 Nguyễn Văn Thường, Trần Khánh Hưng (2008), Giáo trình kinh tế Việt Nam, Trường đại học Kinh tế quốc dân, Hà nội 54 Bộ Thương mại (2006), Đề án phát triển thương mại nước đến năm 2010 định hướng đến năm 2020 Quyết định số 27/2007/QĐ-TTg ngày 15/2/2007của Thủ tướng phủ phê duyệt Đề án 55 Bộ Thương mại GTZ (2005), Đánh giá thực trạng tổ chức phân phối hàng hóa Việt Nam nay, Hà nội 56 Bộ Thương mại (2004), Quyết định số 1371/2004/QĐ-BTM việc ban hành Quy chế ST, TTTM, Công báo (số 2), tr.5-13 57 Đinh Văn Thành (2007), Các cam kết gia nhập WTO phát triển hệ thống phân phối hàng hóa Việt Nam giải pháp năm tới, Hà nội 58 Sở Thương mại thành phố Hà nội (2006), Quy hoạch phát triển ngành thương mại thành phố Hà nội đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 59 Phạm Hữu Thìn (2004), “Mô hình phân phối hàng hoá đại Việt Nam Sau 10 năm phát triển”, Tạp chí thương mại (số 37), tr.2-5 60 Lưu Ngọc Trịnh (2004), Suy thoái kéo dài cải cách nửa vời Tương lai cho kinh tế Nhật Bản?, Nxb Thế giới 61 Nguyễn Duy Thuận (2006), “Chuyển biến hệ thống phân phối vào WTO”, Tạp chí Tia sáng (số 7), tr.51 – 55 62 Tacconelli, Wance Neil Wrigley (2009): “Những thách thức tổ chức hồi đáp chiến lược TNC bán lẻ sau Trung Quốc gia nhập WTO”, Địa kinh tế, 85(1): trang 49-73 63 Đoàn Thị Hồng Vân, (2003), Logistics vấn đề bản, Nxb Thống kê 64 Trương Hồng Việt, Nguyễn Văn Bản (2003), ST - loại hình kinh doanh đại Việt Nam, TP Hồ Chí Minh 65 Mai Thị Thanh Xuân (2005), Việt Nam- Những thách thức tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội 66 Hoàn Thọ Xuân, “Phát triển hệ thống phân phối hàng hoá thực trạng định hướng”, Tạp chí Thương mại (số 11), tr.3-5 203 Tiếng anh 67 Arnold, J R Tony, Introduction to materials management / J R Tony Arnold, Englewood Cliffs, (N J.) : Prentice-Hall, c'1991 68 Boulding, Kenneth E., Economic analysis / Kenneth E Boulding - Volume 1: Microeconomies, New York : Harper & Row 69 Dewar, David, Urban Markets : Developing Informal Retailing / David Dewar, Vanessa Watson, New York : Routledge, 1990 70 Hasty, Ron, Retail management / Ron Hasty, JamesReardom, New York : The McGraw-Hill Comp., Inc., 1997 71 Nguyen Thi Hong Hai, “The emerging food retail structure of Vietnam”, International Journal of Retail & Distribution management, Vol.41 No,8,2013, page 596 -626 72 John Fernie, Suzanne Fernie, Christopher Moore, Principles of Retailing, Butterworth – Heinemann, England, 2004 73 Lamersdorf, Winfriend, Trends in distributed systems for electronic commerce : Internatonal IFIP / GI working conference TREC'98 Hamsburg, Germany, June 3-5, 1998: proceedings / ed by Winfriend Lamersdorf, Michael Merz, Berlin : Springer, 1991 74 Levy, Michael, Retailing management / Michael Levy, B A Weitz, Boston : McGraw - Hill, c'1998 75 Neil M Coe and Neil Wrigley, Host economy impacts of transnational retail: the research agenda, Journal of Economic Geography (2007), England 76 Peter McGoldrick, Retail Marketing, The McGraw – Hill Companies, England, 2002 77 Robert F Lusch, Patrick M Dunne, James R Carver, Introduction to retailing, Australia : South-Western Cengage Learning, 2011 78 Roger Cox and Paul Brittain, Retailing - Education Limited, Harlow, England, năm 2004 204 An Introduction, , Pearson [...]... trong phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế - Đề xuất, kiến nghị các giải pháp để tiếp tục phát triển hệ thống bán lẻ của Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế trong thời gian tới 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của Luận án là sự phát triển của hệ thống bán lẻ Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, ... triển hệ thống bán lẻ của Việt Nam trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, Luận án đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế trong thời gian tới 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu: - Khái quát một số vấn đề lý luận cơ bản về hệ thống bán lẻ và nội dung, tiêu chí phát triển của hệ thống bán lẻ trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế - Đánh... 3: Một số vấn đề lý luận và thực tiễn về phát triển hệ thống bán lẻ thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế Chương 4: Thực trạng phát triển hệ thống bán lẻ ở Việt Nam thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế Chương 5: Bối cảnh, quan điểm và giải pháp cơ bản tiếp tục phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế 13 CHƯƠNG 1 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.1 Nguồn dữ liệu Nguồn dữ liệu sử dụng trong... cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng? 5 Tính mới và đóng góp của Luận án - Luận án góp phần làm sáng tỏ một số vấn đề lý luận cơ bản về hệ thống bán lẻ, phát triển hệ thống bán lẻ và đưa ra nội dung, tiêu chí đánh giá mức độ phát triển hệ thống bán lẻ trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế - Phân tích và đánh giá khách quan mức độ phát triển của hệ thống bán lẻ Việt Nam theo các tiêu chí... cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng? Để góp phần giải đáp câu hỏi cấp bách đặt ra, nghiên cứu sinh chọn đề tài Phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam thời kỳ hội nhập kinh tế quốc làm Luận án tiến sỹ kinh tế của mình 11 2 Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu Trên cơ sở khái quát một số vấn đề lý luận cơ bản về phát triển hệ thống bán lẻ và đánh giá thực trạng phát triển hệ. .. dùng Việt Nam trong khi thu nhập thực tế giảm, gian lận thương mại vẫn gia tăng… Có thể thấy bài viết đã khái quát về TTBL Việt Nam năm 2011 và đưa ra được một số dự báo về sự phát triển của TTBL Việt Nam năm 2012 - Phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế , Võ Phước Tấn, Tạp chí phát triển kinh tế, số tháng 6/2007, tr.31-33 Bài báo nghiên cứu về thực trạng TTBL Việt. .. hàng hóa Việt Nam, những cơ hội và thách thức đối với Việt Nam trong việc phát triển hệ thống phân phối hàng hóa, quan điểm nguyên tắc phát triển hệ thống phân phối hàng hóa Việt Nam, một số định hướng tổ chức hệ thống phân phối hàng hóa cho các DN Việt Nam Và cuối cùng, tác giả đưa ra các giải pháp nhằm phát triển hệ thống phân phối hàng hóa Việt Nam như nhóm các giải pháp vĩ mô nhằm phát triển và nâng... trong phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế 6 Kết cấu của luận án Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung Luận án được kết cấu thành 4 chương như sau: Chương 1: Phương pháp nghiên cứu Chương 2: Tổng quan các công trình khoa học liên quan đến đề tài Luận án Chương 3: Một số vấn đề lý luận và thực tiễn về phát triển hệ thống bán lẻ thời kỳ hội nhập. .. sản xuất xã hội: sản xuất – phân phối – trao đổi – tiêu dùng 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung: Luận án tập trung nghiên cứu hệ thống bán lẻ hàng hóa tiêu dùngViệt Nam bao gồm cả loại hình bán lẻ truyền thống và các loại hình bán lẻ hiện đại - Phạm vi không gian: nghiên cứu hệ thống bán lẻ hàng hóa tiêu dùng ở Việt Nam 12 - Thời gian nghiên cứu: Tình hình phát triển hệ thống bán lẻ từ năm 2007... đến sự phát triển của hệ thống phân phối của Việt Nam như: khái niệm, vai trò, cấu trúc, phân loại các hệ thống phân phối và phân tích các yếu tố tác động đến sự phát triển của hệ thống phân phối trong thời kỳ hội nhập quốc tế Tiếp đó trong chương 2, các tác giả nghiên cứu những tác động của việc Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) bao gồm: các cam kết gia nhập WTO của Việt Nam về dịch ... cập phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế - Đề xuất, kiến nghị giải pháp để tiếp tục phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế thời. .. TIẾP TỤC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG BÁN LẺ VIỆT NAM THỜI KỲ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 146 5.1 Bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế xu hướng phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam ... tố ảnh hưởng đến phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế 78 4.2 Thực trạng phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam từ hội nhập kinh tế quốc tế đến (từ năm 2007