BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP & PTNT HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM  ðÀO NGỌC OANH GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ HOẠT ðỘNG XUẤT BẢN TẠI NHÀ XUẤT BẢN KHOA HỌC VÀ KỸ THUẬT THUỘC BỘ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI - 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP & PTNT HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM  ðÀO NGỌC OANH GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ HOẠT ðỘNG XUẤT BẢN TẠI NHÀ XUẤT BẢN KHOA HỌC VÀ KỸ THUẬT THUỘC BỘ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Quản lý kinh tế Mã số : 60.34.041.10 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS NGUYỄN HỮU NGOAN HÀ NỘI - 2014 LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan ñây công trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa ñược công bố công trình khác Tôi cam ñoan thông tin trích dẫn luận văn ñều ñã ñược rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2014 Tác giả ðào Ngọc Oanh Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page i LỜI CẢM ƠN Sau học xong chương trình Cao học Quản lý kinh tế nông nghiệp Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội, ñược giúp ñỡ PGS.TS.Nguyễn Hữu Ngoan, Ban giám ñốc, Phòng Tổ chức hành chính, Ban Biên tập, Phòng sản xuất, Phòng tài vụ, Trung tâm phát hành sách văn hóa phẩm Nhà xuất khoa học kỹ thuật thuộc Bộ Khoa học Công nghệ, giáo viên Khoa Kinh tế Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội Tôi ñã hoàn thành luận văn "Giải pháp tăng cường quản lý hoạt ñộng xuất Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật thuộc Bộ Khoa học Công nghệ Việt Nam" Tôi hy vọng Luận văn tư liệu hữu ích giúp cho Ban giám ñốc NXB KH&KT nhìn thấy ñược thực trạng công tác quản lý hoạt ñộng xuất NXB KH&KT giai ñoạn từ ñó ñưa giải pháp tăng cường quản lý hoạt ñộng xuất NXB KH&KT thời gian tới Các giải pháp thông tin quí giúp Ban giám ñốc NXB KH&KT xem xét, nghiên cứu thực ñể NXB KH&KT phát triển tốt tương lai Tuy nhiên luận văn không tránh khỏi thiếu sót, mong nhận ñược ý kiến ñóng góp thầy cô giáo Tôi xin chân thành cảm ơn giúp ñỡ PGS.TS.Nguyễn Hữu Ngoan, Ban giám ñốc, Phòng Tổ chức hành chính, Ban Biên tập, Phòng sản xuất, Phòng tài vụ, Trung tâm phát hành sách văn hóa phẩm Nhà xuất khoa học kỹ thuật thuộc Bộ Khoa học Công nghệ, giáo viên Khoa Kinh tế Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội thành viên gia ñình nhà Ngày tháng năm 2014 Tác giả ðào Ngọc Oanh Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page ii MỤC LỤC LỜI CAM ðOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC HÌNH, SƠ ðỒ, ðỒ THỊ vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU .viii MỞ ðẦU 1.1 Tính cấp thiết ñề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu ñề tài 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 ðối tượng phạm vi nghiên cứu ñề tài 1.4.1 ðối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Các khái niệm 2.1.2 ðặc ñiểm hoạt ñộng xuất 2.1.3 Vai trò nội dung hoạt ñộng Nhà xuất 2.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng ñến quản lý hoạt ñộng xuất 2.1.5 Nội dung quản lý xuất 11 2.1.6 Hệ thống quan ñiểm công tác xuất 43 2.2 Cơ sở thực tiễn 48 2.2.1 Kinh nghiệm quản lý hoạt ñộng xuất giới 48 2.2.2 Bài học kinh nghiệm quản lý hoạt ñộng xuất số nhà xuất Việt Nam 53 2.3 Các công trình nghiên cứu liên quan ñến ñề tài ñã công bố 57 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iii ðẶC ðIỂM ðỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CÚU 58 3.1 ðặc ñiểm ñịa bàn nghiên cứu 58 3.1.1 Sứ mệnh trình hình thành phát triển nhà xuất khoa học kỹ thuật 58 3.1.2 Tổ chức hoạt ñộng nhà xuất khoa học kỹ thuật 60 3.2 Phương pháp nghiên cứu 66 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu, tài liệu, thông tin 66 3.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 67 3.2.3 Phương pháp chuyên gia 67 3.2.4 Phương pháp phân tích 67 3.2.5 Hệ thống tiêu nghiên cứu 68 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 70 4.1 Thực trạng quản lý hoạt ñộng xuất nhà xuất khoa học kỹ thuật 70 4.1.1: Nhiệm vụ quyền hạn nhà xuất Khoa học kỹ thuật 70 4.1.2 Các hoạt ñộng quản lý xuất 70 4.2 ðịnh hướng giải pháp tăng cường quản lý hoạt ñộng XB NXB KHKT ñến năm 2020 103 4.2.1 ðịnh hướng phát triển ngành xuất bản-in ñến năm 2020 103 4.2.2 Các giải pháp ñể tăng cường quản lý hoạt ñộng xuất NXB KH&KT thuộc Bộ Khoa học Công nghệ Việt Nam 104 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 108 5.1 Kết luận 108 5.2 Kiến nghị 109 5.2.1 ðối với Nhà nước 109 5.2.2 ðối với Bộ Khoa học Công nghệ 109 5.2.3 ðối với Ban giám ñốc, trưởng phận phòng ban 109 5.2.4 ðối với cán công nhân viên chức ñang công tác NXB Khoa học Kỹ thuật 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO 111 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page iv DANH MỤC BẢNG STT TÊN BẢNG TRANG Bảng 3.1 Phân loại lao ñộng nhà XB KHKT 63 Bảng 3.2: Tình hình sở vật chất kỹ thuật Nhà xuất KH-KT 64 Bảng 3.3: Kết hoạt ñộng tài NXB KH-KT 65 Bảng 3.4: Số lượng mẫu ñiều tra phương pháp ñiều tra 66 Bảng 3.5: Ma trận SWOT 68 Bảng 4.1 Thực trạng tổ chức lao ñộng NXB theo chức năng, nhiệm vụ tính chất công việc 74 Bảng 4.2: Tình hình thực kế hoạch biên tập loại sách, tạp chí tài liệu năm 2013 76 Bảng 4.3: Tình hình thực kế hoạch in loại sách, tạp chí tài liệu hướng dẫn phổ biến khoa học kỹ thuật năm 2013 77 Bảng 4.4: Tình hình thực kế hoạch truyền thông phát hành từ 20112013 NXB KH&KT 78 Bảng 4.5a: Chi phí in xuất sách KH&KT ñược XB NXB KH&KT năm 2013 79 Bảng 4.5b: Chi phí in xuất sách NXB KH&KT, NXB Quân ñội, NXB Giáo dục năm 2013 81 Bảng 4.6: Chi phí cho in xuất tạp chí KH&KT ñược XB NXB KH&KT năm 2013 (tính bình quân cho số tạp chí) 82 Bảng 4.7: Các nguồn thu NXB KH-KT năm 2011-2013 85 Bảng 8: Tình hình chi NXB năm 2011 – 2013 86 Bảng 4.9: Lựa chọn ñề tài xuất NXB KH&KT 90 Bảng 4.10: Bảng ñánh giá Ban biên tập NXB KH&KT 91 Bảng 4.11: ðánh giá thiết kế tài liệu XB NXB KH&KT 92 Bảng 4.12: ðánh giá In ấn NXB KH&KT 93 Bảng 4.13: ðánh giá công tác truyền thông, phát hành NXB KH&KT 94 Bảng 4.14: ðáng giá công tác quản lý hoạt ñộng XB NXB KH&KT 95 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page v Bảng 4.15: Môi trường kinh tế, văn hóa, xã hội 96 Bảng 4.16: Môi trường cạnh tranh ngành 97 Bảng 4.17: Tâm lý người tiêu dùng 98 Bảng 4.18: Tâm lý ñọc người tiêu dùng 99 Bảng 4.19: Tâm lý hình thức người tiêu dùng 100 Bảng 4.20: ðánh giá chất lượng ấn phẩm NXB KH&KT 101 Bảng 4.21: Ma trận SWOT 102 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page vi DANH MỤC HÌNH, SƠ ðỒ, ðỒ THỊ Hình 3.1: Hình ảnh NXB khoa học & kỹ thuật 58 Sơ ñồ 3.1: Sơ ñồ tổ chức quản lý nhà xuất Khoa học kỹ thuật 61 Sơ ñồ 4.1: Phân loại Lao ñộng NXB theo giới tính 71 Sơ ñồ 4.2: Phân loại lao ñộng NXB KH&KT theo trình ñộ chuyên môn 72 Sơ ñồ 4.3: Phân loại Lð theo tính chất tuyển dụng 72 Sơ ñồ 4.4: Phân loại lao ñộng theo ñơn vị chức 75 Sơ ñồ 4.5: Phân loại lao ñộng theo tính chất công việc 75 Sơ ñồ 4.6: Cơ cấu chi phí cho 100 trang in sách 80 Sơ ñồ 4.7: Cơ cấu chi phí in cho số tạp chí 83 Sơ ñồ 4.8: Thống kê TSCð NXB KH&KT 84 Sơ ñồ 4.9: Cân ñối thu chi 87 Sơ ñồ 4.10: Tiền lương bình quân CBCNV NXB KH&KT 88 Sơ ñồ 4.11: Lựa chọn ñề tài xuất NXB KH&KT 90 Sơ ñồ 4.12: ðánh giá Ban biên tập NXB KH&KT 91 Sơ ñồ 4.13: ðánh giá thiết kế tài liệu XB NXB KH&KT 92 Sơ ñồ 4.14: ðánh giá In ấn NXB KH&KT 93 Sơ ñồ 4.15: ðánh giá Công tác truyền thông, phát hành NXB KH&KT 94 Sơ ñồ 4.16: ðáng giá Công tác quản lý hoạt ñộng XB NXB KH&KT 95 Sơ ñồ 4.17: Môi trường kinh tế, văn hóa, xã hội 96 Sơ ñồ 4.18: Môi trường cạnh tranh ngành 97 Sơ ñồ 4.19: Tâm lý người tiêu dùng lúc rành rỗi 98 Sơ ñồ 4.20: Tâm lý ñọc người tiêu dùng 99 Sơ ñồ 4.21: Tâm lý hình thức người tiêu dùng 100 Sơ ñồ 4.22: ðánh giá chất lượng ấn phẩm NXB KH&KT 101 Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Danh mục chữ viết tắt Ký hiệu Nhà xuất NXB Khoa học kỹ thuật KH&KT Xuất XB Nhà xuất giáo dục NXBGD ðào tạo ðT Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page viii Bảng 4.20: ðánh giá chất lượng ấn phẩm NXB KH&KT Anh, chị có nhận xét sách, báo NXB KH&KT xuất bản? % trả lời a.Chất lượng tốt 70 b.Chất lượng chưa tốt 10 a.Khác 20 Anh, chị có nhận xét sách, báo NXB KH&KT xuất bản? % trả lời a.Chất lượng tốt 70 b.Chất lượng chưa tốt 10 a.Khác 20 Nguồn: Tổng hợp phiếu ñiều tra % trả lời a.Chất lượng tốt b.Chất lượng chưa tốt a.Khác Sơ ñồ 4.22: ðánh giá chất lượng ấn phẩm NXB KH&KT Nhìn vào sơ ñồ 3.22 chất lượng ấn phẩm NXB KH&KT ñược khách hàng ñánh giá tốt (70%) 101 3.1.2.7 Phân tích ma trận SWOT ñiểm mạnh ñiểm yếu, hội thách thức ñối với hoạt ñộng XB NXB KH-KT Bảng 4.21: Ma trận SWOT Nội dung O-Cơ hội T-Thách thức - Có nhiều ñối tác - Có nhiều ñối - Vị trí NXB nằm trung tâm thành phố Hà thủ cạnh tranh Nội thuận lợi quan hệ quốc tế nước ñặt hàng - Nhu cầu S-Mặt mạnh công tác truyền thông phát hành ấn - Là quan in phát hành ấn phẩm XB khách hàng - Có bề dày kinh nghiệm lĩnh vực xuất phẩm xuất cho Khoa học công xuất nghệ - ðược Bộ Khoa học quan tâm giúp ñỡ - Sản phẩm NXB phù hợp với công - Sẽ có nhiều việc làm XD CN XH VN - ðổi máy móc W-Mặt yếu thiết bị theo công cao ấn phẩm - Nâng cao trình ñộ ñội ngũ cán công nhân viên - Có thể bị in hàng giả - Chi phí in 100 trang sách chi phí in nghệ in - Các ấn phẩm phát hành số tạp chí cao giá bình - ðược ñầu tư thêm xuất quân thị trường Việt Nam vốn ñể mở rộng xuất - Công nghệ in NXB KH&KT so với quy mô hoạt ñộng NXB Tiên tiến ñi sau, lạc xuất hậu, không ñồng Việc ñầu tư dàn - ðược mở nhiều sở phát hành trải, thiếu chiều sâu - Vốn Kinh doanh it so với NXB sách ấn phẩm KH&KT khác Nên không ñủ sức cạnh tranh - Không có nhiều sở phát hành trung quận huyện thành phố Hà Nội, TP Hồ tâm tỉnh lân cận - Diện tích ñất NXB nhỏ, chật hẹp Chí Minh trung tâm tỉnh 102 thị trường 4.2 ðịnh hướng giải pháp tăng cường quản lý hoạt ñộng XB NXB KH-KT ñến năm 2020 4.2.1 ðịnh hướng phát triển ngành xuất bản-in ñến năm 2020 Mục tiêu Quy hoạch gồm: Về lĩnh vực xuất bản, nâng cao lực hoạt ñộng nhà xuất Duy trì nhịp ñộ tăng trưởng số lượng xuất phẩm, ñó có 20-30% xuất phẩm ñiện tử; phấn ñấu ñến năm 2020 ñạt khoảng 450 triệu bản, tương ñương 05 bản/người/năm; ñến năm 2030 ñạt khoảng 700 triệu bản, tương ñương 07 bản/người/năm Về lĩnh vực in, tiếp tục tăng cường ñại hóa; phấn ñấu ñến năm 2020 có 50-60% số sở in sử dụng công nghệ, thiết bị in ñại; ñến năm 2030 có 70-80% số sở in sử dụng công nghệ, thiết bị in ñại; không sở in ñặt khu dân cư Về lĩnh vực phát hành xuất phẩm, phấn ñấu ñến năm 2020 có 70% số tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương có 01 trung tâm phát hành xuất phẩm ñại Mỗi quận, huyện có 01 sở phát hành xuất phẩm Mỗi xã, phường, thị trấn có 01 ñiểm cung cấp xuất phẩm Kim ngạch xuất xuất phẩm tăng khoảng 3,0 lần so với năm 2013 Phấn ñấu ñến năm 2030, toàn hệ thống phát hành xuất phẩm phân bố ñều khắp ñại Kim ngạch xuất xuất phẩm tăng khoảng 4,5 lần so với năm 2013 Các giải pháp ñược nêu Quy hoạch là, xem xét thành lập nhà xuất ñối với ngành, lĩnh vực tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chưa có nhà xuất bản; hoàn thành việc rà soát, xếp lại nhà xuất vào năm 2015 Bên cạnh ñó, mở rộng phạm vi hoạt ñộng nhà xuất bản, sở in, sở phát hành xuất phẩm nước nước nhiều hình thức Tăng cường nâng cấp, ñại hóa sở vật chất ñối với nhà xuất bản; sở in xuất phẩm phục vụ nhiệm vụ trị, an ninh, quốc phòng, thông tin ñối ngoại, phục vụ ñồng bào vùng dân tộc thiểu số, ñịa bàn có ñiều kiện kinh tế - xã hội ñặc biệt khó khăn, vùng sâu, vùng xa, miền núi, biên giới, hải ñảo, thiếu niên, nhi ñồng, người khiếm thị Khôi phục, trì phát triển sở phát hành xuất phẩm ñịa bàn có ñiều kiện kinh tế - xã hội ñặc biệt khó khăn, vùng sâu, vùng xa, miền núi, biên giới, hải ñảo Hỗ trợ, bảo ñảm kinh phí ñể thực sách 103 Nhà nước theo quy ñịnh Luật Xuất quy ñịnh pháp luật có liên quan; bảo ñảm kinh phí hoạt ñộng ñối với nhà xuất kinh phí thực số dự án nâng cao chất lượng, lực hoạt ñộng xuất bản, in, phát hành xuất phẩm Khuyến khích việc huy ñộng nguồn lực xã hội ñầu tư vào hoạt ñộng xuất bản, in, phát hành xuất phẩm theo quy ñịnh pháp luật; ưu tiên phát triển xuất phẩm ñiện tử./ 4.2.2 Các giải pháp ñể tăng cường quản lý hoạt ñộng xuất NXB KH&KT thuộc Bộ Khoa học Công nghệ Việt Nam 4.2.2.1 Giải pháp tổ chức * Cơ sở giải pháp: vào bất cập công tác quản lý hoạt ñộng xuất nhiều nhân viên làm việc chưa hết thời gian, nhiều công việc chưa phân công ñúng người ñúng việc lên hiệu công việc chưa cao Nhiều người có chuyên môn vững vàng, có nhiều kinh nghiệm chưa ñược trọng dụng, sử dụng vào cương vị chủ chốt NXB ðồng thời chi phí nhân công in cho 100 trang sách in xuất NXB KH&KT cao NXB Qð 100ñ/100trang giấy in; cao NXB GD 200ñ/trang giấy in (Bảng 4.5b) ðể khắc phục bất cập NXBKH&KT cần thực giải pháp sau: * Phương pháp thực giải pháp: - Xắp sếp lại máy tổ chức quản lý NXB, chọn trưởng ñơn vị trực thuộc Ban giám ñốc người có lực, chuyên môn vững vàng, tâm huyết với NXB, ủng hộ quan ñiểm chủ trương BGð cách tổ chức thi tuyển vào chức danh Trưởng phận thông qua tiêu chí Ban giám ñốc ñề (Kỳ thi phải khách quan công bằng) ñể chọn người hiền tài (ñốc người có lực, chuyên môn vững vàng, tâm huyết với NXB) ñể giúp việc cho Ban giám ñốc - Tinh giảm máy NXB Giám ñốc làm trưởng ban Trưởng phận trúng tuyển ñứng lựa chọn ( Yêu cầu người ñược chọn lại làm việc NXB phải ñủ tiêu chí: Tâm huyết với NXB, có kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ vững vàng, có ý thức kỷ luật tốt) 104 - Tổ chức cho ñào tạo ñào tạo lại kiến thức chuyên môn phù hợp với công việc ñược giao - Bình bầu, xếp loại lao ñộng hàng tháng theo mức: Lao ñộng loại A: Làm việc ñủ công tháng, ñi làm ñúng giờ, hoàn thành hoàn thành xuất sắc công việc NXB giao Lao ñộng loại B: ði làm ñúng thiếu công có lý ñáng, , hoàn thành hoàn thành công việc NXB giao Lao ñộng loại C: Thiếu công tháng, nghỉ ý do, ñôi ñi làm muộn, Công việc ñôi chưa hoàn thành Làm việc không hết thời gian làm việc khác làm việc - Thưởng hàng tháng cho Lð ñạt loại A 1000.000ñ/ tháng, loại B: 500.000ñ/tháng, loại C: Phạt 500.000ñ/ tráng Nếu Lð bị xếp loại C liên tục tháng buộc việc 4.2.2.2 Giải pháp chuyên môn *Cơ sở thực giải pháp: Xuất phát từ bất cập công tác quản lý chuyên môn như: Công tác lựa chọn ñề tài: nhiều ñề tài phù hợp với thị hiếu khách hàng chưa ñược lựa chọn; Công tác biên tập: Chưa khai thác hết mảng ñề tài, chưa soát xét kỹ lưỡng ñề tài trước ñồng ý cho xuất bản; Công tác thiết kế: Nhiều ấn phẩm thiết kế lòe lẹt, chưa phù hợp với thị hiếu khách hàng; Công tác in, ấn: ñịnh mức mực in, giấy in cao chưa khoán giá in cho trang in ứng với khổ giấy.; Công tác truyền thông, phát hành: Chưa truyền thông hết ưu ñiểm NXB ñến với khách hàng, Các ñại lý phát hành chưa nhiều, chưa ñến hết khu ñông dân cư; Công tác quản lý hoạt ñộng xuất bản: Còn chưa quan tâm ñến chất lượng ấn phẩm trước, sau phát hành * Phương pháp thực giải pháp: - Công tác lựa chọn ñề tài: Thành lập Ban thẩm tra xét duyệt ñề tài gồm thành viên bao gồm: ñồng chí Ban giám ñốc trưởng ñơn vị trực thuộc Ban thẩm tra xét duyệt ñề tài có nhiệm vụ chọn ñề tài phù hợp hiệu ñể thực năm 105 - Công tác biên tập: Xây dựng quy chế thưởng phạt ñối với công tác biên tập - Công tác thiết kế: Xây dựng kế hoạch phản biện công tác thiết kế trước hội ñồng thẩm tra xét duyệt ñề tài; - Công tác in, ấn: Xây dựng ñịnh mức mực in, giấy nến, giấy in thực khoán giá in cho trang in ứng với khổ giấy - Công tác truyền thông, phát hành: Mở trang Web cho NXB KH&KT ñể thực truyền thông chức nhiệm vụ NXB, ưu ñiểm NXB ñến với khách hàng thông qua trang Web ñể ký hợp ñồng với khách hàng nhận thông tin phải hồi từ khách hàng ñến NXB - Mở ñại lý phát hành trung tâm quận, huyện TP Hà Nội tỉnh lân cận - Nhà xuất nên ña dạng hóa ấn phẩm xuất thị trường : Sách KH&KT, tạp chí khoa học kỹ thuật, ấn phẩm ñiện tử KH&KT, thể loại ấn phẩm khác ñể ñáp ứng ñược ñông ñảo khách hàng nước ñồng thời khai thác tối ña nguồn thu cho NXB 4.2.2.3 Giải pháp xây dựng sở vật chất * Cơ sở thực giải pháp: - Xuất phát từ bất cập tỷ lệ ñầu tư TSCð NXB (máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng thấp 26,92% Số tuyệt ñối tỷ ñồng - Máy móc thiết bị sản xuất NXB KH&KT ñã cũ kỹ, lạc hậu ñều ñã sử dụng từ năm trở lên * Phương pháp thực giải pháp: - ðầu tư mua sắm hệ thống máy in, máy tô ñại giái ñoạn 4.2.2.4 Giải pháp tài * Cơ sở thực giải pháp: - Xuất phát từ bất cập công tác quản lý tài chính: chưa khai thác triệt ñể nguồn thu, quản lý nguồn chi chưa hiệu * Phương pháp thực giải pháp: - Khai thác triệt ñể nguồn thu 106 - Quản lý chặt chẽ nguồn chi cách xây dựng lại quy chế chi tiêu nội cho phù hợp với sách tài Nhà nước ñiều kiện kinh tế NXB KH&KT Giám sát quản lý chặt chẽ khoản chi Thực tiết kiệm triệt ñể khoản chi sở khoán khoản chi theo mức thấp 4.2.2.5 Giải pháp sách * Cơ sở thực giải pháp: - Xuất phát từ bất cập công tác kiểm tra: Còn chưa quan tâm ñến công tác tra ấn phẩm NXB thị trường xem có nhiều hàng nhái, hàng giả không Chất lượng ấn phẩm NXB so với ñối tác nào… * Phương pháp thực giải pháp: - Xây dựng sách tra kiểm tra biện pháp xử lý nghiêm ñối với ấn phẩm NXB KH&KT bị làm hàng nhái hàng giả - Tôn trọng khách hàng ñáp ứng nhu cầu thị thiếu khách hàng cách xây dựng sách khuyết khích vật chất với khách hàng thực nhiều hợp ñồng (Từ hợp ñồng trở lên) với NXB KH&KT - Xây dựng sách hợp tác liên doanh, liên kết với ñối tác NXB khác nước ñể mởi rộng thị trường giảm bớt sức cạnh tranh hoạt ñộng xuất 107 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Nhà xuất KH&KT ñã thành lập ñược 50 năm, NXB ñã phục vụ ñáp ứng ñược phần nhu cầu khách hàng ấn phẩm NXB Trong 50 năm qua NXB KH &KT ñã tuyên truyền sách ðảng pháp luật Nhà nước cho nhân dân nước NXB ñã truyền ñạt bí quyết, kinh nghiệm sản xuất kinh doanh, kinh nghiệm xây dựng phát triển ñất nước ðặc biệt NXB KH&KT ñã cung thông tin quan trọng ñể người dân tiếp thu sử dụng ñược công nghệ khoa học kỹ thuật tiên tiến , ñại nước tiên tiến giới vào Việt Nam Trong hoạt ñộng xuất NXB năm gần ñây có nhiều ưu ñiểm như: ñã phát hành ñược nhiều ấn phẩm phục vụ cho khách hàng nước Các ấn phẩm NXB phong phú ña dạng ñược khách hàng ưa chuộng ñánh giá cao Tuy nhiên hoạt ñộng xuất NXB tồn số bất cập như: Công tác quản lý nhân sự: Nhiều nhân viên làm việc chưa hết thời gian, nhiều công việc chưa phân công ñúng người ñúng việc lên hiệu công việc chưa cao Nhiều người có chuyên môn vững vàng, có nhiều kinh nghiệm chưa ñược trọng dụng sử dụng vào cương vị chủ chốt NXB; Công tác lựa chọn ñề tài: nhiều ñề tài phù hợp với thị hiếu khách hàng chưa ñược lựa chọn; Công tác biên tập: Chưa khai thác hết mảng ñề tài, chưa soát xét kỹ lưỡng ñề tài trước ñồng ý cho xuất bản; Công tác thiết kế: Nhiều ấn phẩm thiết kế lòe lẹt, chưa phù hợp với thị hiếu khách hàng; Công tác in, ấn: ñịnh mức mực in, giấy in cao chưa khoán giá in cho trang in ứng với khổ giấy; Công tác truyền thông, phát hành: Chưa truyền thông hết ưu ñiểm NXB ñến với khách hàng, Các ñại lý phát hành chưa nhiều, chưa ñến hết khu ñông dân cư; Công tác quản lý hoạt ñộng xuất bản: Còn chưa quan tâm ñến chất lượng ấn phẩm trước, sau phát hành; Công tác quản lý tài chính: chưa khai thác triệt ñể nguồn thu, quản lý 108 nguồn chi chưa hiệu Công tác ñầu tư TSCð chưa phù hợp ñầu tư vào máy móc thiết bị tỷ trọng thấp; Công tác kiểm tra: Còn chưa quan tâm ñến công tác tra ấn phẩm NXB thị trường xem có hàng nhái, hàng giả không Chất lượng ấn phẩm NXB so với ñối tác nào… ðể khắc phục bất cập NXB KH&KT cần thực tốt giải pháp sau: - Giải pháp tổ chức - Giải pháp chuyên môn - Giải pháp xây dựng sở vật chất - Giải pháp tài - Giải pháp sách 5.2 Kiến nghị 5.2.1 ðối với Nhà nước - ðề nghị Nhà nước kiểm tra xử lý nghiêm tượng làm hàng giả, hàng nhái ấn phẩm NXB KH&KT 5.2.2 ðối với Bộ Khoa học Công nghệ - ðề nghị Bộ Khoa học Công nghệ hỗ trợ ngân sách ñể NXB KH&KT ñổi máy móc thiết bị mở rộng quy mô hoạt ñộng xuất 5.2.3 ðối với Ban giám ñốc, trưởng phận phòng ban - ðề nghị Ban giám ñốc NXB KH&KT xây dựng quy chế thi tuyển chức danh cho NXB KH&KT, thi tuyển công chức cho NXBKH&KT, ðể trách bất công việc sử dụng lao ñộng nâng cao hiểu sử dụng lao ñộng - ðề nghị Ban giám ñốc NXB KH&KT xây dựng lại quy chế chi tiêu nội NXB KH&KT cho phù hợp với chế ñộ tài Nhà nước tình hình tài NXB KH&KT - ðề nghị Ban giám ñốc NXB KH&KT xây dựng quy chế bình xét lao ñộng loại A, B, C xây dựng sách thưởng phạt ñối với loại lao ñộng ñể hiệu chất lượng lao ñộng NXB tăng lên 109 - ðề nghị Ban giám ñốc NXB KH&KT xây dựng kế hoạch ñổi máy móc thiết bị cho NXB KH&KT năm tới 5.2.4 ðối với cán công nhân viên chức ñang công tác NXB Khoa học Kỹ thuật - ðề nghị cán công nhân viên thực tốt kỷ luật lao ñộng chấp hành nghiêm chỉnh nội quy quy chế NXB KH&KT - ðề nghị cán công nhân viên NXB KH&KT thi ñua lao ñộng sản xuất làm việc tự giác, có trách nhiệm nghiệp phát triển NXB KH&KT 110 TÀI LIỆU THAM KHẢO Chỉ thị 42 - CT/TW ngày 25/8/2004 Ban Bí thư Trung ương "Nâng cao chất lượng toàn diện hoạt ñộng xuất bản" Chỉ thị 22 - CT/TW ngày 17/10/1997 Bộ Chính trị "Tiếp tục ñổi tăng cường lãnh ñạo, quản lý công tác báo chí - xuất bản" Hoạt ñộng xuất Việt Nam chế thị trường, Kỷ yếu hội thảo, Cục xuất bản, H,1998 Hội thảo kỷ yếu 50 năm ngày thành lập NXB Khoa học Kỹ thuật, NXB Khoa học Kỹ thuật , H.2010 Luật xuất năm 2012 Lịch sử NXB Quân ñội Nhân dân PGS,TS Trần Văn Hải (Chủ biên): Lý luận nghiệp vụ xuất bản, NXB Văn Hóa Thông tin, H2007 Quản lý phát triển báo chí - xuất - TS Lê Thanh Bình - NXB Chính trị quốc gia, H 2004 Thông báo số 122 - TB/TW ngày 20/12/2007 Ban Bí thư thông báo kết luận Ban Bí thư sơ kết năm thực Chỉ thị 42 - CT/TW "Nâng cao chất lượng toàn diện hoạt ñộng xuất bản" 111 Phụ lục 1: mẫu phiếu ñiều tra Bảng 3.2: Mẫu phiếu ñiều tra ban giám ñốc Trưởng ñơn vị NXB Họ tên: Năm sinh: Trình ñộ văn hóa: Trình ñộ chuyên môn: Chỗ nay: Bộ phận công tác: Thu nhập tháng nay: Ông, Bà khoanh tròn vào chữ phương án mà Ông, Bà thấy ñúng câu hỏi sau: 1.Việc lựa chọn ñề tài xuất a.Phù hợp NXB KH&KT là: b Chưa phù c ý kiến hợp khác Ban biên tập NXB KH&KT a Làm việc b Làm việc c ý kiến hiệu chưa hiệu khác Thiết kế tài liệu XB NXB a.Phù hợp b Chưa phù c ý kiến hợp khác b Chưa phù c ý kiến hợp khác b Chưa phù c ý kiến hợp khác b Chưa phù c ý kiến hợp khác b Chưa tốt c ý kiến KH&KT là: 4.In ấn NXB KH&KT là: Công tác truyền thông, phát hành a.Phù hợp a.Phù hợp NXB KH&KT là: Cơ cấu tổ chức máy NXB a.Phù hợp KH&KT là: 7.Công tác quản lý hoạt ñộng XB a Tốt NXB KH&KT là: khác 8.Môi trường kinh tế, văn hóa, xã hội có a Có ảnh ảnh hưởng tới quản lý XB NXB hưởng lớn 9.Môi trường cạnh tranh ngành có a Có ảnh ảnh hưởng ñến Hð XB NXB hưởng lớn 112 b Ảnh hưởng c.Không ảnh hưởng b Ảnh hưởng c.Không ảnh hưởng Nhà xuất khoa học kỹ thuật có thuận lợi gì: ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 10 Nhà xuất khoa học kỹ thuật có khó khăn gì? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 11 Theo Ông, Bà ñể công tác quản lý hoạt ñộng xuất ñạt kết cao NXB KH&KT phải có biện pháp nào? …………………………………………………………………………………… Xin cảm ơn Ông, Bà 113 Bảng 3.3: Mẫu phiếu ñiều tra cán công nhân viên NXB Họ tên: Năm sinh: Trình ñộ văn hóa: Trình ñộ chuyên môn: Chỗ nay: Bộ phận công tác: Thu nhập tháng nay: Ông, Bà khoanh tròn vào chữ phương án mà Ông, Bà thấy ñúng câu hỏi sau: 1.Việc lựa chọn ñề tài xuất a.Phù hợp NXB KH&KT là: b Chưa phù hợp Ban biên tập NXB KH&KT a Làm việc b Làm việc hiệu chưa hiệu Thiết kế tài liệu XB NXB a.Phù hợp b Chưa phù KH&KT là: 4.In ấn NXB KH&KT c ý kiến khác c ý kiến khác c ý kiến khác hợp a.Phù hợp là: b Chưa phù c ý kiến khác hợp Công tác truyền thông, phát hành a.Phù hợp NXB KH&KT là: Cơ cấu tổ chức máy NXB c ý kiến khác hợp a.Phù hợp KH&KT là: 7.Công tác quản lý hoạt ñộng XB b Chưa phù b Chưa phù c ý kiến khác hợp a Tốt b Chưa tốt c ý kiến khác NXB KH&KT là: Theo Ông, Bà ñể công tác quản lý hoạt ñộng xuất ñạt kết cao thỉ NXB KH&KT phải có biện pháp nào? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Xin cảm ơn Ông, Bà 114 Bảng 3.4: Mẫu phiếu ñiều tra khách hàng Họ tên: Năm sinh: Trình ñộ văn hóa: Trình ñộ chuyên môn: Chỗ nay: Bộ phận công tác: Thu nhập tháng Anh chị: Chi phí mua sách báo tài liệu bình quân tháng anh chị: Ông, Bà khoanh tròn vào chữ phương án mà Ông, Bà thấy ñúng câu hỏi sau: Câu hỏi 1.Những lúc rãnh rỗi Anh, Phần dành cho anh chị trả lời a.Xem ti vi b.ðọc c.Chơi truyện, báo mạng a.Sách chuyên b.Truyện c.Tiểu ngành trinh thám thuyết a.Hình thức ñẹp b.Hình thức c.Khác Chị thường làm gì? 2.Anh, chị thích ñọc sách báo theo chủ ñề gì: Anh, chị thích hình thức sách báo nào? Anh, chị có nhận xét sách, báo NXB giản dị a.Chất lượng tốt b.Chất lượng chưa tốt KH&KT xuất bản? Xin cảm ơn Ông, Bà 115 c.Khác d.ðọc sách e.Khác d.Y học e.Khác [...]... tài: "Giải pháp tăng cường quản lý hoạt ñộng xuất bản tại Nhà xuất bản Khoa học và Kỹ thuật thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ Việt Nam" Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 2 1.2 Mục tiêu nghiên cứu của ñề tài 1.2.1 Mục tiêu chung ðánh giá thực trạng quản lý hoạt ñộng xuất bản tại Nhà xuất bản KH&KT trên cơ sở ñó ñề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản lý hoạt. .. công tác quản lý xuất bản của NXB KH&KT thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ - ðề xuất giải pháp nhằm tăng cường quản lý hoạt ñộng xuất bản tại NXB KH&KT thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ trong thời gian tới 1.3 Câu hỏi nghiên cứu - Hoạt ñộng xuất bản là gì? Nội dung của quản lý hoạt ñộng xuất bản gồm những nội dung nào? Các lĩnh vực của hoạt ñộng xuất bản gồm những lĩnh vực nào? Các nhân tố ảnh hưởng ñến hoạt. .. ñộng xuất bản là những nhân tố nào? Vai trò, tính chất, ñặc ñiểm của hoạt ñộng xuất bản là gì? Quy trình của hoạt ñộng xuất bản như thế nào? Thực trạng quản lý công tác xuất bản tại NXB KH&KT Thuộc Bộ Khoa học và công nghệ như thế nào? Có những tiêu chí nào ñể ñánh giá công tác quản lý hoạt ñộng xuất bản? Cần có những giải pháp nào ñể tăng cường quản lý hoạt ñộng xuất bản tại NXB Khoa học và Kỹ thuật. .. quản lý hoạt ñộng xuất bản Nếu môi trường cạnh tranh lành mạnh thì công các quản lý hoạt ñộng xuất bản nhẹ nhàng, nếu môi trường cạnh tranh gay gắt thì công tác quản lý hoạt ñộng xuất bản phức tạp hơn * Vai trò sách Khoa học – Kỹ thuật ñối với sự nghiệp phát triển Khoa học và Công nghệ - Sách khoa học và kỹ thuật là công cụ, phương tiện ñể tuyên truyền phổ biến các tri thức khoa học kỹ thuật tiến bộ, ... ñộng xuất bản nâng cao hiệu quả hoạt ñộng tại Nhà xuất bản KH&KT thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ Việt Nam trong thời gian tới 1.2.2 Mục tiêu cụ thể ðể ñạt ñược mục tiêu chung ñó, nghiên cứu này nhằm ñạt ñược những mục tiêu cụ thể sau: - Góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý hoạt ñộng xuất bản - ðánh giá thực trạng quản lý công tác xuất bản tại NXB KH&KT thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ. .. ñường lối chính sách của ðảng và Nhà nước ta trong việc thực hiện công cuộc công nghiệp hóa và hiện ñại hóa ñất nước 2.1.5 Nội dung của quản lý xuất bản Nội dung quản lý hoạt ñộng xuất bản gồm 2 nội dung: quản lý nhà nước và quản lý chuyên môn nghiệp vụ Một là: Nội dung quản lý nhà nước về hoạt ñộng xuất bản * Nội dung quản lý nhà nước về hoạt ñộng xuất bản bao gồm: a) Xây dựng và tổ chức thực hiện chiến... nghiên cứu và ñánh giá quá trình thực hiện, những kết quả bước ñầu ñạt ñược trong việc quản lý xuất bản, ñặc biệt làm rõ vai trò của NXB trong việc quản lý hoạt ñộng xuất bản, những khó khăn, hạn chế ñến việc quản lý hoạt ñộng xuất bản tại NXB Từ ñó, ñưa ra một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường công tác quản lý hoạt ñộng xuất bản tại NXB Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh... văn Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 3 1.4 ðối tượng và phạm vi nghiên cứu của ñề tài 1.4.1 ðối tượng nghiên cứu - Lý luận và thực tiễn về xuất bản và quản lý xuất bản - ðối tượng khảo sát: Các cá nhân, các ñơn vị trực thuộc liên quan, diễn biến môi trường nội bộ và bên ngoài có ảnh hưởng ñến công tác quản lý xuất bản tại NXB KH&KT thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ. .. triển hoạt ñộng xuất bản; ban hành theo thẩm quyền văn bản quy phạm pháp luật về hoạt ñộng xuất bản và bản quyền tác giả trong hoạt ñộng xuất bản; b) Tổ chức ñọc, kiểm tra, thẩm ñịnh xuất bản phẩm lưu chiểu; c) Cấp, thu hồi các loại giấy phép trong hoạt ñộng xuất bản; d) Nghiên cứu khoa học và ứng dụng công nghệ trong hoạt ñộng xuất bản; ñào tạo và bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ về hoạt ñộng xuất bản; ... sách khoa học và kỹ thuật Bên cạnh việc hội nhập giúp cho thị trường sách phong phú và tăng sức cạnh tranh, thì thị trường sách khoa học - kỹ thuật cũng bị báo ñộng bởi chất lượng và những vấn ñề về bản quyền Nhà xuất bản Khoa học và Kỹ thuật ñược thành lập theo Quyết ñịnh số 185/Qð ngày 9 tháng 6 năm 1960 của Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học Nhà Nước Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học