TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Cơ sở ngành kinh tế Họ tên sinh viên : Lê Hữu Tùng Lớp : TCNH1 – K5 Giáo viên hướng dẫn : Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung HÀ NỘI – 2013 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập –Tự – Hạnh phúc XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Cơ sở thực tập Công ty TNHH Nam Hạnh có trụ sở tại: Số nhà Phố Phường Quận( Huyện) Tỉnh( Thành Phố) Số điện thoại: Trang web: Địa Email: Xác nhận: Anh(Chị): Là sinh viên lớp: Mã số sinh viên: Có thực tập khoảng thời giantừ ngày đến ngày khoảng thời gian thực tập công ty, Anh chấp hành tốt quy định công ty thể tinh thần làm việc nghiêm túc, chăm chịu khó học hỏi ., ngày tháng năm 2013 Xác nhận Cơ sở thực tập ( Ký tên đóng dấu đại diện Cơ sở thực tập) TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI Khoa Quản lý kinh doanh CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lâp - Tư - Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT CHUYÊN MÔN QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: .Mã số sinh viên: Lớp: Ngành Địa điểm thực tập: Giáo viên hướng dẫn: Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: , ngày tháng năm 2013 Giáo viên hướng dẫn (Ký tên ghi rõ họ tên) Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở MỤC LỤC GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở LỜI MỞ ĐẦU Trước biến đổi sâu sắc kinh tế toàn cầu, mức độ cạnh tranh hàng hóa, dịch vụ doanh nghiệp ngày khốc liệt Do đó, để tồn phát triển doanh nghiệp cần nắm bắt quy luật kinh tế, từ đưa chiến lược giải pháp phù hợp giúp doanh nghiệp ổn định phát triển Bên canh doanh nghiệp cần ý đến phương thức xúc tiến thương mại để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm với mục đích tối đa hóa lợi nhuận Doanh nghiệp cần phải nắm bắt thông tin, số liệu cần thiết xác giúp cho nhà quản trị có nhìn xác tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Từ đó, đưa định quản lý phù hợp nhằm nâng cao hiệu quản lý kinh doanh doanh nghiệp Là sinh viên năm thứ Khoa Quản lý kinh doanh - ĐH Công Nghiệp Hà Nội việc tìm hiểu quan sát thực tế môi trường kinh doanh doanh nghiệp thực cần thiết Được tạo điều kiện nhà trường khoa Quản lý kinh doanh em tham gia đợt thực tập kinh tế nhằm ứng dụng kiến thức kỹ có từ học phần học vào thực tế hoạt động đơn vị thực tập, để củng cố kiến thức kỹ học, đồng thời giúp cho việc nghiên cứu phần kiến thức chuyên sâu ngành học Qua em xin gửi cảm ơn chân thành đến cô Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung, cô tận tình hướng dẫn em hoàn thành báo cáo Em xin gửi lời cảm ơn tới cán lãnh đạo nhân viên công ty TNHH Nam Hạnh tạo điều kiện giúp đỡ em suốt trình thực tập công ty Bài báo cáo tổng quan hoạt động công ty TNHH Nam Hạnh năm gần gồm phần Phần 1: Công tác quản lý tổ chức công ty TNHH Nam Hạnh Phần 2: Những vấn đề tiêu tài đánh giá hoạt động kinh doanh công ty TNHH Nam Hạnh - Phần 3: Đánh giá chung đề xuất để phát triển công ty TNHH Nam Hạnh Bài báo cáo nhiều thiếu sót mong giúp đỡ hướng dẫn Nguyễn Thị Hồng Nhung để báo cáo thực tập hoàn thiện đầy đủ - Em xin chân thành cảm ơn ! GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở Ký hiệu viết tắt TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định GĐ Giám đốc PGĐ Phó giám đốc SXKD Sản xuất kinh doanh DN Doanh nghiệp ĐH Đại học CĐ Cao đẳng TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn DTT Doanh thu TPBH Trưởng phòng bán hàng PPBH Phó phòng bán hàng NVBH Nhân viên bán hàng KTT Kế toán trưởng HTK Hàng tồn kho NNH Nợ ngắn hạn NDH Nợ dài hạn LNST Lợi nhuận sau thuế VCSH Vốn chủ sở hữu GVHB Giá vốn hàng bán VLĐ Vốn lưu động VCĐ Vốn cố định GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở PHẦN Công tác tổ chức quản lý công ty TNHH Nam Hạnh 1.1 Giới thiệu khái quát chung công ty TNHH Nam Hạnh Tên công ty: Công TNHH Nam Hạnh Địa trụ sở công ty: 17 tổ 10, Phường Quang Trung, Thành phố Phủ Lý , tỉnh Hà Nam Tổng số vốn điều lệ: 10.000.000.000 (Mười tỷ đồng chẵn) Tổng số cán công nhân viên: 62 người Hình thức hoạt động sản xuất kinh doanh: Công ty TNHH 1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH Nam Hạnh Căn theo Luật Doanh nghiệp hành hướng dẫn cách thành lập công ty Thông qua thống với nhau, sáng lập viên trí thành lập lên công ty TNHH Nam Hạnh vào ngày 29/05/2002 với chứng nhận đồng ý Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Hà Nam Công ty TNHH Nam Hạnh thành lập thay đổi lần 02 theo giấy phép kinh doanh số: 0700 221 491 ngày 25/05/2010 Tên đầy đủ: Công ty TNHH Nam Hạnh Tên viết tắt: Công ty Nam Hạnh Địa trụ sở công ty: 17 tổ 10, Phường Quang Trung, Thành phố Phủ Lý , tỉnh Hà Nam Mã số thuế: 0700 221 491 Điện thoại: 03513.857.219 Fax: 03513.844.628 Email: namhanh@gmail.com Tài khoản số: 48210000052147: Tại ngân hàng BIDV Hà Nam 2900201003346: Tại ngân hàng NN&PTNT Hà Nam 102010000922386: Tại ngân hàng công thương Hà Nam Ngành nghề kinh doanh: Công ty chuyên kinh doanh xe máy loại Vốn điều lệ có công ty : 10.000.000.000 (Mười tỷ đồng chẵn) Khi thành lập Công ty TNHH Nam Hạnh tiền thân Cửa hàng xe máy Nam Hạnh có vỏn vẹn 03 lao động 01 cửa hàng kinh doanh đến Công ty TNHH Nam Hạnh thiết lập tổng số 05 cửa hàng kinh doanh xe máy thành phố Phủ lý, tỉnh Hà Nam với đội ngũ lao động lên đến 62 người GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở Một số tiêu kinh tế bản: Bảng 1.1 ST T CHỈ TIÊU NĂM 2010 Doanh thu hoạt động 184.678.204.884 Lợi nhuận 793.489.395 Tổng vốn 32.633.509.180 - Vốn cố định 6.986.051.419 - Vốn lưu động 25.647.457.761 Số lượng công nhân viên + Số lượng 34 + Trình độ - Đại học - Cao đẳng - Trung cấp 18 - LĐ phổ thông NĂM 2011 189.303.614.870 705.252.710 45.786.182.436 19.486.051.419 26.300.131.017 NĂM 2012 156.368.652.412 824.009.084 47.809.007.223 19.486.051.419 28.322.955.804 50 62 11 17 20 12 21 22 (Nguồn: Phòng kế toán) Qua bảng 1.1 ta thấy: Về doanh thu: Năm 2011 doanh thu tăng 2.504% so với năm 2010, năm 2012 nhin thấy giảm sút doanh thu cụ thể doanh thu năm 2012 giảm 17,39% so với năm 2011 Bình quân năm doanh thu giảm 7.45% Về lợi nhuận: Năm 2011 lợi nhuận giảm 11.12% so với năm 2010, năm 2012 lợi nhuận tăng mạnh cụ thể tăng 16.838% Bình quân năm lợi nhuận tăng 2.86% Về nguồn vốn: Ta thấy tổng nguồn vốn công ty có biến động năm, năm sau cao năm trước Cụ thể năm 2011 so với năm 2010 tăng 40.30% Năm 2012 tăng so với năm 2011 4.42% Bình quân năm nguồn vốn công ty tăng 22.36% Về tình hình lao động công ty: Số lượng lao động tăng Công ty tăng quy mô SXKD nên lao động tăng mặt số lượng chất lượng Qua năm 2010 – 2012, số lượng lao động công ty biến động Năm 2011 tăng 47,06% so với năm 2010 tương ứng với tăng 16 lao động Năm 2012 tăng 24,00% so với năm 2011 tương ứng với tăng 12 lao động Bình quân năm tổng lao động Công ty tăng 35,53% 1.3 Chức năng, nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh công ty TNHH Nam Hạnh 1.3.1 Chức GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở Công ty TNHH Nam Hạnh có chức chuyên kinh doanh xe máy loại Công ty chuyên bán phân phối loại xe máy mới, đáp ứng đầy đủ nhu cầu người tiêu dùng chủng loại mẫu mã 1.3.2 Nhiệm vụ Kinh doanh xe máy loại theo kênh bán buôn bán lẻ tỉnh miền Bắc miền Trung Kinh doanh dịch vụ vận tải sửa chữa Ngoài công ty phải tuân thủ đầy đủ sách chế độ pháp luật nhà nước Quản lý sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, tạo công ăn việc làm thu nhập ổn định cho người lao động, đảm bảo viêc phát triển ổn định công ty tương lai 1.3.3 Các loại sản phẩm chủ yếu công ty TNHH Nam Hạnh Sản phẩm loại xe máy nguyên Bảng 1.2 Danh mục dòng sản phẩm xe máy Sản phẩm STT Xe máy Xe máy Xe máy Xe máy Yamaha Honda Suzuki PIAGGIO Yamaha Exciter 125, 135 Yamaha Nozza Honda Blade Yamaha Cirius 110 Honda Lead Suzuki 125 X-Bike 125 Yamaha Nouvo Honda Wave Suzuki Revo PIAGGIO 110 125 Fly Yamaha Jupiter Honda PCX 125 Air Suzuki Viva PIAGGIO 110 ZIP 100 Honda SH Suzuki 150i, 125i Hayate 125 PIAGGIO Vespa LX 125,150 PIAGGIO Liberty 150 (Nguồn: Phòng kế toán) GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở 10 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội Báo cáo thực tập sở ngành Có thể nói kết kinh doanh Công ty năm qua tương đối khả quan, có lúc khó khăn, rủi ro ập đến Kết có nhờ cố gắng, nỗ lực toàn thể cán bộ, nhân viên công ty 2.3.2 Các giải pháp nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Doanh nghiệp phải tổ chức tốt hoạt động bán hàng, dịch vụ sau bán hàng, thường xuyên tìm hiểu thông tin phản hồi từ khách hàng, từ để hiểu rõ nhu cầu họ lấy sở để doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Trong hoạt động nghiên cứu thị trường doanh nghiệp trọng vào việc nghiên cứu cầu, nghiên cứu cung, nghiên cứu mạng lới tiêu thụ, tổ chức tốt việc nghiên cứu thị trường, khảo sát thị trờng trước định thâm nhập tránh tình trạng đưa sản phẩm vào thâm nhập thị trường không phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng Doanh nghiệp phải tích cực tham gia hội trợ thương mại, triển lãm để giới thiệu sản phẩm cho bạn hàng cho ngời tiêu dùng để họ hiểu rõ sản phẩm công ty công ty phải xây dựng quảng cáo cho thương hiệu sản phẩm: thương hiệu kết trình tiếp thị, quảng cáo, lâu dài tốn quan trọng sản phẩm hãng lại giống chất lợng, giá thương hiệu để không mua hàng doanh nghiệp không mua hàng ngời khác Mặc dù kiểu dáng sản phẩm giống hệt thương hiệu khác giá bán khác Một thương hiệu mạnh giúp cho doanh nghiệp đạt vị cạnh tranh ngành Thương hiệu tiếng khả gia tăng thị phần thị trường ngày cao Nhờ doanh nghiệp điều tiết thị trường, định giá cao chi phí kệnh phân phối làm cho đối thủ phải nản lòng, muốn chia thị phần họ Ngày với phát triển công nghệ thông tin mạng viễn thông, dịch vụ Internet phát triển mạnh nước ta giới, doanh nghiệp mở trang Web sản phẩm để giới thiệu với khách hàng Việc tự kiểm tra đánh giá doanh nghiệp có tầm quan trọng đặc biệt,nó cho doanh nghiệp biết đứng đâu? sở doanh nghiệp đa sách thích hợp để phát triển 2.4 Công tác quản lý chi phí tính giá thành sản phẩm 2.4.1 Công tác quản lý chi phí Đối tượng tập hợp chi phí  Chi phí bán hàng: Gồm toàn chi phí liên quan tới hoạt động bán hàng như: quảng cáo tiếp thị sản phẩm, chi phí vận chuyển, chi phát sinh khác 26 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội Báo cáo thực tập sở ngành Chi phí quản lý doanh nghiệp:Gồm toàn chi phí liên quan tới công tác quản lý doanh nghiệp chi phí trả lương cho phận quản lý, chi phí thuê mặt  Chi phí khác:Gồm toàn chi phí khác chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp chi phi lý tài sản  Bang 2.8 Bảng tổng hợp chi phí So sánh (%) Chi phí Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Chi phí bán hàng Chi phí quản lý DN Chi phí khác Chi phí thuế TNDN 127.342.831 156.328.697 603.114.122 325.406.845 264.496.465 172.197.256 2011/ 2010 122,76 2012/ Bình 2011 quân 110,15 116,46 1.061.292.282 2.414.805.955 175,97 227,53 201,75 2.136.315.775 235.084.237 3.172.422.160 274.669.694 656,51 88,88 148,50 402,50 116,84 102,86 (ĐVT: VNĐ) (Nguồn: Phòng kế toán) Qua bảng 2.8 ta thấy: Các khoản chi phi tăng nhanh qua năm:  Chi phí bán hàng: Năm 2011 tăng 22,76% so với năm 2010, năm 2012 tăng 10,15% so vơi năm 2011  Chi phí quản lý: Năm 2011 tăng 75,97% so với năm 2010, năm 2012 tăng 127,53% so với năm 2011  Chi phí khác: Năm 2011 tăng 556.51% so với năm 2010, năm 2012 tăng 48,5% so với năm 2011 Nhận xét: Qua ta thấy khoản chi phí công ty tăng cao nhanh qua năm, đặc biệt la chi phí quản lý chi phí khác Có thể thấy công ty trọng đến việc mở rộng quy mô kinh doanh tương lai Mặt khác qua bảng 2.9 ta thấy: lợi nhuận qua năm tăng không cao, có năm giảm:  Lợi nhuận khác: Năm 2010 656.461.550 VNĐ, năm 2011 tăng lên 913.485.682 VNĐ tương ứng tăng 39,15% so với năm 2010, năm 2012 giảm xuống 42.699.822 VNĐ tương ứng giảm 95,33% so với năm 2011 27 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội Báo cáo thực tập sở ngành So sánh (%) Chỉ tiêu Năm 2010 (đồng) Năm 2011 (đồng) 1.Doanh thu bán hàng 184.678.204.884 189.303.614.870 2.Các khoản giảm trừ 3.Doanh thu 184.678.204.884 189.303.614.870 4.Giá vốn hàng bán 183.546.223.621 188.059.142.626 5.Lãi gộp 1.131.981.263 1.244.472.244 6.Chi phí bán hàng 127.342.831 156.328.697 7.Chi phí quản lý 603.114.122 1.061.292.282 8.Doanh thu HĐTC 9.Chi phí HĐTC 10.Lợi nhuận từ HĐKD 401.524.310 26.851.265 11.Thu nhập khác 981.868.395 3.049.801.457 12 Chi phí khác 325.406.845 2.136.315.775 13.Lợi nhuận khác 656.461.550 913.485.682 14.Lợi nhuận trước thuế 1.057.985.860 940.336.947 15.Chi phí thuế TNDN 264.496.465 235.084.237 Bảng 2.9: Kết kinh doanh Công ty (2010 – 2012) 16.Lợi nhuận sau thuế 793.489.395 705.252.710 Năm 2012 (đồng) 2011/2010 2012/2011 B 156.368.652.412 102,50 82,60 156.368.652.412 152.725.670.245 3.642.982.167 172.197.256 2.414.805.955 102,50 102,46 109,94 122,76 175,97 82,60 81,21 292,73 110,15 227,53 9 2 1.055.978.956 3.215.121.982 3.172.422.160 42.699.822 1.098.678.778 274.669.694 824.009.084 6,69 310,61 656,51 139,15 88,88 88,88 88,88 3.932,70 105,42 148,50 4,67 116,84 116,84 116,84  Lợi nhuận sau thuế: Năm 2010 793.489.395 VNĐ, năm 2011 giảm xuống 705.252.710 VNĐ tương ứng giảm 11,2% so với năm 2010, năm 2012 tăng lên 824.009.084 VNĐ tương ứng tăng 16,84% so vơi năm 2011 Điều cho thấy công ty quản lý chi phí chưa thực hiệu quả, công ty cần có phương án giải pháp để sử dụng nguồn vốn quản lý chi phí cách hiệu (Nguồn: Phòng kế toán) 28 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1-K5 1 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở 2.4.2 Công tác tính giá thành sản phẩm công ty Đối tượng tính giá thành sản phẩm: xe máy nguyên hãng sản xuất lớn Phương pháp tính giá thành : Công ty áp dụng phương pháp xác định giá vốn hàng xuất bán theo phương pháp thực tế đích danh Phương pháp hoàn toàn hợp lý tháng công ty phải thực nhiều hợp đồng nhiều chủng loại hàng hóa khác 2.4.3 Các biện pháp tiết kiệm chi phí nhằm hạ giá thành sản phẩm công ty Cố gắng giảm tối đa chi phí bán hàng (chi phí vận chuyển, quảng cáo…) để tránh làm gia tăng chi phí gây ảnh hưởng đến giá Tìm kiếm nhà cung cấp đưa mức giá hợp lý, có so sánh giá nhà cung cấp để tạo nên mức giá cạnh trang nhà cung cấp Đưa sản phẩm chất lượng tốt nhằm tránh khoản chi phí không cần thiết Quản lý chặt chẽ khâu từ vận chuyển, nhập hàng, bảo quản, tiêu thụ để tránh gây hỏng hóc sản phẩm, góp phần làm giảm chi phí cho doanh nghiệp 2.5 Những vấn đề tiêu tài chinh đánh giá hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Mặc dù điều kiện kinh tế khó khăn tình hình tài công ty ổn đinh Và chưa để xảy việc chậm toán lần Mặc dù doanh thu giảm sút công ty suy trì được tăng trưởng lợi nhuận 2.5.1 Các số khả toán Hệ số khả toán ngắn hạn Hệ số khả toán nhanh Hệ số khả toán hành 29 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở Bảng 2.10: Các tiêu phân tích khả toán (ĐVT: VNĐ) STT Chỉ tiêu Tài sản ngắn hạn Hàng tồn kho Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 25.647.457.76 22.873.906.84 32.633.509.18 23.190.880.80 26.300.131.01 22.185.926.40 45.786.182.43 21.638.301.35 12.000.000.00 28.322.955.80 24.136.975.99 47.809.007.22 22.837.117.05 12.000.000.00 Tổng tài sản Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn 7.000.000.000 Lợi nhuận trước thuế 1.057.985.860 940.336.947 1.098.678.778 1,106 1,215 1,240 0,120 0,190 0,183 1,081 1,361 1,372 Hệ số khả toán ngắn hạn (lần) Hệ số khản toán nhanh (lần) Hệ số khả toán hành (lần) (Nguồn: Phòng kế toán) Hình 2.1: Biểu đồ thể hệ số khả toán qua năm Về hệ số khả toán hành > năm cho thấy giá trị tài sản có lớn khoản nợ công ty đảm bảo khả toán khoản nợ Về hệ số toán nhanh thấp cho thấy khả toán khoản nợ ngắn hạn (nhỏ tháng) chưa tốt Công ty nên cố gắng cải thiện hệ số để tránh uy tín công ty Hệ số khả toán ngắn hạn ( lớn ) tăng dần qua năm thể toàn khoản nợ ngắn hạn đảm bảo đầy đủ tài sản ngắn hạn công ty có khản toán khoản nợ ngắn hạn cách đầy đủ 30 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở 2.5.2 Các tỷ số cấu tài tình hinh đầu tư Tỷ suất tài trợ tài sản ngắn hạn Tỷ suất tài trợ tài sản dài hạn Hệ số nợ Hệ số vốn chủ sở hữu Bảng 2.11: Các tiêu cấu tài tình hình đầu tư (ĐVT: VNĐ) STT Chỉ tiêu Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Nguồn vốn chủ sở hữu Nợ phải trả Tổng tài sản = tổng nguồn vốn Tỷ suất tài trợ ngắn hạn (lần) Tỷ suất tài trợ dài hạn (lần) Hệ số nợ (lần) Hệ số vốn chủ sở hữu (lần) Năm 2010 25.647.457.761 6.986.051.419 2.442.628.373 30.190.880.807 Năm 2011 26.300.131.017 19.486.051.419 12.147.881.083 33.638.301.353 Năm 2012 28.322.955.804 19.486.051.419 12.971.890.168 34.837.117.055 32.633.509.180 45.786.182.436 47.809.007.223 0,786 0,574 0,592 0,214 0,426 0,408 0,925 0,735 0,729 0,075 0,265 0,271 Hình 2.2: Biểu đồ thể tỷ số cấu tài tình hình đầu tư Nhận xét: Tỷ suất tài trợ tài sản ngắn hạn giảm dần qua năm tỷ suất tài trợ tài sản dài hạn tăng dần Tỷ suất tài trợ tài sản dài hạn năm 2011 tăng gấp đôi năm 2010, năm 2012 tỷ suất dài hạn nhìn chung không thay đổi 31 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở Năm 2011 hệ số nợ giảm so với năm 2010, năm 2012 hệ số nợ thay đổi không đáng kể cho thấy công ty dần giảm khoản nợ Hệ số vốn chủ sở hữu tăng dần năm cho thấy công ty đà phát triển 2.5.3 Các tỷ số khả hoạt động Vòng quay hàng tồn kho Vòng quay khoản phải thu Vòng quay vốn lưu động Vòng quay vốn kinh doanh Hiệu suất sử dụng vốn cố định Bảng 2.12: Các tiêu phân tích tỷ số khả hoạt động (ĐVT: VNĐ) STT 10 11 Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Giá vốn hàng bán 183.546.223.621 188.059.142.626 152.725.670.245 Hàng tồn kho bình quân 22.873.906.848 22.529.916.630 23.161.451.200 Doanh thu 184.678.204.884 189.303.614.870 156.368.652.412 Khoản phải thu bình quân 1.791.782.866 1.729.886.403 2.266.451.176 Vốn lưu động bình quân 25.647.457.761 25.973.794.390 27.311.543.410 Vốn cố định bình quân 6.986.051.419 13.236.051.420 19.486.051.419 Vòng quay hàng tồn kho 8,02 8.37 6,59 (vòng) Vòng quay khoản 103,07 109,43 68,99 phải thu (vòng) Vòng quay vốn lưu động 7,20 7,28 5,73 (vòng) Hiệu suất sử dụng vốn cố 26,44 14,3 8,02 định (lần) Vòng quay vốn kinh 5,66 4,13 3,27 doanh(vòng) 32 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở Hình 2.3: Biểu đồ thể tiêu phân tích tỷ số khả hoạt động Nhận xét: Vòng quay hàng tồn kho tiêu phản ánh số lần mà hàng hóa tồn kho bình quân luân chuyển kì dựa vào bảng số liệu, ta thấy: Năm 2011 vòng quay hàng tồn kho 8,37 vòng, tăng 0,43 vòng/ năm so với năm 2010  Năm 2012 vòng quay hàng tồn kho 6,59 vòng, giảm mạnh so với năm 2010 năm 2011 Vòng quay khoản phải thu phản ảnh tốc độ chu chuyển khoản phải thu, vòng quay khoản phải thu lớn, công ty hoạt động có hiệu Dựa vào bảng số liệu, ta thấy:  Năm 2010, vòng quay khoản phải thu 103,07 vòng Năm 2012, vòng quay giảm xuống 68,99 vòng, giảm 33,06% so với năm 2010 36,9% so với năm 2011 Vòng quay vốn lưu động năm 2010 va năm 2011 không thay đổi mức 7,28 vòng, năm 2012 vòng quay vốn lưu động giảm xuống 5,73 vòng   Hiệu suất sử dụng vốn cố định giảm dần qua năm vốn cố định không đổi thể giảm sút doanh thu Công ty cần phải có biện pháp thúc đẩy lại tăng trưởng doanh thu Vòng quay vốn kinh doanh giảm dần xuống doanh thu tăng lên vốn lưu động bình quân Nguyên nhân chủ yếu giảm sút doanh thu 2.5.4 Các tỷ số khả sinh lời ROS ROE 33 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở ROA Bảng 2.13: Các tiêu phân tích khả sinh lời (ĐVT: VNĐ) STT Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 793.489.395 705.252.710 824.009.084 Lợi nhuận sau thuế Doanh thu Vốn chủ sở hữu 184.678.204.884 189.303.614.870 156.368.652.412 2.442.628.373 12.147.881.083 12.971.890.168 Tổng tài sản 32.633.509.180 45.786.182.436 47.809.007.223 ROS (lần) 0,0043 0,0038 0,0053 ROE (lần) 0,32 0,054 0,063 ROA (lần) 0,024 0,015 0,017 Hình 2.4 Biểu đồ thể tiêu phân tích khả sinh lời Nhận xét: ROS cho thấy hiệu sản xuất kinh doanh công ty ROS phản ánh đồng doanh thu tiêu thụ tạo đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2012, đồng doanh thu tạo 0,0053 đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 0,0015 đồng so với năm 2011 0,001 đồng so với năm 2010 ROE phản ánh đồng vốn chủ sở hữu tạo đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2010, đồng vốn chủ sở hữu tạo 0,32 đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2011 2012 ROE giảm mạnh Năm 2012, đồng vốn chủ sở hữu tạo 0,063 34 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 0,275 đồng Có giảm sút rõ rệt vốn chủ sở hữu tăng, điều không bất lợi công ty ROA thể hiệu trình tổ chức, quản lý hoạt động sản suất kinh doanh doanh nghiệp Thể lực nhà quản lý, với lợi nhuận kiếm số tài sản mà họ quản lý Năm 2012, đồng tài sản tạo 0,017 đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 0,007 đồng so với năm 2010 tăng 0,002 so với năm 2011 Phần Đánh giá chung đề xuất để phát triển công ty TNHH Nam Hạnh 3.1 Đánh giá chung • Ưu điểm Sau thời gian thực tập công ty TNHH Nam Hạnh tìm hiểu tiếp xúc với thực tế công tác kế toán công tác quản lý nói chung, thấy công tác quản lý công tác tổ chức kế toán tương đối hợp lý Các nhân viên công ty phân công công việc khoa học, đảm bảo cho tiến độ công việc, hoàn thành tốt 35 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở nhiệm vụ Hình thức kế toán chứng từ ghi sổ đơn giản dễ ghi chép, thuận lợi cho việc phân công lao động kế toán Công ty hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên phù hợp với tình hình nhập-xuất hàng hoá diễn cách thường xuyên Mặc dù kinh tế khó khăn công ty tổ chức công tác marketing phù hợp để đẩy mạnh doanh thu tiêu thụ • Hạn chế Hệ thống danh điểm khách hàng, nhà cung cấp công ty lớn Tuy nhiên công ty chưa xây dựng hệ thống danh điểm khách hàng thống toàn công ty Do mà phận kế toán nhiều xảy việc đánh mã khách hàng khác dẫn tới lầm nhẫn hạch toán Sử dụng nợ vay tương đối cao, nên hạ thấp tỷ lệ nợ vay xuống Nếu tiếp tục trì tỷ lệ ảnh hưởng đến khả khoản công ty Doanh thu giảm dần cho thấy lượng tiêu thụ sản phẩm công ty giảm Công ty cần có biện pháp nhằm tăng lượng tiêu thụ sản phẩm doanh thu 3.2 Các đề xuất hoàn thiện 3.2.1 Về phía Nhà nước Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh, đảm bảo quyền tự chủ sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp có sách phát triển kinh tế xã hội cụ thể định hớng cho doanh nghiệp phát triển, tạo môi trờng kinh tế, trị, luật pháp có tác dụng thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Phát triển thị trờng vốn tiền tệ với hình thức đa dạng bao gồm hệ thống ngân hàng, thể chế tài phi ngân hàng công ty bảo hiểm, quỹ đầu tư nhằm thu hút nguồn vốn xã hội phục vụ cho nhu cầu vốn doanh nghiệp để đổi công nghệ thực hoạt động sản xuất kinh doanh Sử dụng hợp lý sách, công cụ quản lý vĩ mô tiếp tục xây dựng hoàn thiện hệ thống pháp luật Cải cách hệ thống sách thuế, lãi suất ngân hàng để tạo động lực cho doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh Hình thành đồng yếu tố thị trường việc tạo tập trung pháp luật bảo đảm vai trò điều tiết, làm trọng tài Nhà nước Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận thị trờng Nhất thị trờng nước mà cá nhân doanh nghiệp tiếp cận hỗ trợ Nhà nước Đổi hệ thống hành chính, đơn giản hoá thủ tục pháp lý cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Tạo điều kiện giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường, kỹ thuật - công nghệ 36 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở Tìm cách tháo gỡ kịp thời vướng mắc chế sách gây cho doanh nghiệp, để tạo cho hoạt động doanh nghiệp thuận lợi 3.2.2 Về phía công ty Công ty phải tổ chức tốt hoạt động bán hàng, dịch vụ sau bán hàng thường xuyên tìm hiểu thông tin phản hồi từ khách hàng từ để hiểu rõ nhu cầu họ lấy sở để doanh nghiệp điều chỉnh, chiến lược sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Từ việc phân tích đánh giá thực trạng tình hình tài chính, nguồn vốn kết bán hàng công ty xin mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm thúc đẩy phát triển công ty: Nên có nhiều sách ưu đãi khách hàng quen biết lâu năm khách hàng lớn Chẳng hạn Công ty giảm trị giá hợp đồng theo tỷ lệ phần trăm họ ký kết với công ty hợp đồng có giá trị lớn toán nhanh Công ty nên thống mã khách hàng, nhà cung cấp để thuận lợi cho việc đối chiếu công nợ, toán với khách hàng cách xây dựng mã khách hàng, nhà cung cấp hợp lý theo vùng Đồng thời trích lập khoản dự phòng phải thu khó đòi để tránh rủi ro bất ngờ Trong thời buổi kinh tế khó khăn doanh nghiệp cần quản lý chặt chẽ khoản thu chi nhằm bảo tồn nguồn vốn tìm kiếm lợi nhuận 37 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội Phụ lục 1: Báo cáo thực tập sở ngành Bảng Tài sản nguồn vốn Công ty (2010 – 2012) (ĐVT: VNĐ) Chỉ tiêu Năm 2010 Giá trị (đồng) A Tài sản ngắn hạn Tiền Các khoản phải thu ngắn hạn Hàng tồn kho 4.Tài sản NH khác B Tài sản dài hạn Tài sản cố định - Nguyên giá - Giá trị hao mòn Tài sản DH khác Tổng Tài Sản A Nợ phải trả Vay nợ ngắn hạn Nợ dài hạn B Nguồn vốn CSH Vốn CSH Nguồn KP quỹ khác Tổng Nguồn Vốn Năm 2011 CC(%) Giá trị (đồng) Năm 2012 CC(%) Giá trị (đồng) Tốc độ phát triển(%) CC(%) 2011/2010 2012/2011 Bình quân 25.647.457.761 981.768.047 78,59 3,01 26.300.131.017 2.446.305.675 57,44 5,34 28.322.955.804 1.320.975.906 59,24 2,76 439,25 249,17 334,56 54,00 386,91 151,59 1.791.782.866 5,49 1.667.898.940 3,64 2.865.003.904 5,99 93,09 171,17 132,43 22.873.906.848 70,09 22.185.926.402 48,46 24.136.975.994 50,49 96,99 108,79 102,89 6.986.051.419 6.986.051.419 6.986.051.419 21,41 21,41 19.486.051.419 19.486.051.419 19.486.051.419 42,56 42,56 19.486.051.419 19.486.051.419 19.486.051.419 40,76 40,76 278,93 278,93 278,93 100,00 100,00 100,00 189,46 189,46 189,46 32.633.509.180 30.190.880.807 23.190.880.807 7.000.000.000 2.442.628.373 2.442.628.373 100,00 92,51 71,06 21,45 7,49 7,49 45.786.182.436 33.638.301.353 21.638.301.353 12.000.000.000 12.147.881.083 12.147.881.083 100,00 73,47 47,26 26,21 26,53 26,53 47.809.007.223 34.837.117.055 22.837.117.055 12.000.000.000 12.971.890.168 12.971.890.168 100,00 72,87 47,77 25,10 27,13 27,13 140,30 111,42 93,31 171,43 497,33 497,33 104,42 103,56 105,54 100,00 106,78 106,78 122,36 107,49 99,42 135,71 302,06 302,06 32.633.509.180 100,00 45.786.182.436 100,00 47.809.007.223 100,00 140,30 104,42 122,36 (Nguồn: Phòng kế toán 37 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội Phụ Chỉ tiêu 2: 1.Doanh thu bán hàng 2.Các khoản giảm trừ 3.Doanh thu 4.Giá vốn hàng bán 5.Lãi gộp Kết 6.Chi phí bán hàng kinh 7.Chi phí quản lý 8.Doanh thu HĐTC 9.Chi phí HĐTC 10.Lợi nhuận từ HĐKD 11.Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13.Lợi nhuận khác 14.Lợi nhuận trước thuế 15.Chi phí thuế TNDN 16.Lợi nhuận sau thuế Báo cáo thực tập sở ngành So sánh (%) Năm 2010 (đồng) Năm 2011 (đồng) Năm 2012 (đồng) lục 2011/2010 2012/2011 184.678.204.884 189.303.614.870 156.368.652.412 102,50 82,60 92,55 184.678.204.884 189.303.614.870 156.368.652.412 183.546.223.621 188.059.142.626 152.725.670.245 1.131.981.263 1.244.472.244 3.642.982.167 127.342.831 156.328.697 172.197.256 603.114.122 1.061.292.282 2.414.805.955 102,50 102,46 109,94 122,76 175,97 82,60 81,21 292,73 110,15 227,53 92,55 91,84 201,34 116,46 201,75 6,69 310,61 656,51 139,15 88,88 88,88 88,88 3.932,70 105,42 148,50 4,67 116,84 116,84 116,84 1.969,69 208,02 402,50 71,91 102,86 102,86 102,86 401.524.310 981.868.395 325.406.845 656.461.550 1.057.985.860 264.496.465 793.489.395 26.851.265 3.049.801.457 2.136.315.775 913.485.682 940.336.947 235.084.237 705.252.710 1.055.978.956 3.215.121.982 3.172.422.160 42.699.822 1.098.678.778 274.669.694 824.009.084 BQ doanh công ty (2010 – 2012) (ĐVT: VNĐ) (Nguồn: Phòng kế toán) 37 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành Báo cáo thực tập sở TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tham khảo Tiếng Việt [1] Khoa Quản lý kinh doanh- Đại học Công nghiệp Hà Nội, Đề cương thực tập quy định thực tập sở ngành kinh tế, 2013 [2] Thân Thanh Sơn, Thống kê doanh nghiệp, ĐHCNHN: Hà Nội, 2012 [3] Nguyễn Minh Phương, Tài doanh nghiệp 2, ĐHCNHN: Hà Nội,2012 [4] Báo cáo tài năm 2010, 2011, 2012 Công ty TNHH Nam Hạnh 40 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- [...]... kinh doanh hàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm quản lý giám sát mọi hoạt động về công ty Đồng thời là người đại diện theo pháp luật của công ty và chịu trách nhiệm trước Nhà nước về tình hình kinh doanh của công ty cũng như việc chấp hành mọi quy định của pháp luật hiện hành của Nhà nước và thực hiện các quyền , nghĩa vụ được giao Phó giám đốc: Bà Nguyễn Thị Hạnh, người tham mưu về mặt kinh doanh, ... Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Nam Hạnh 2.1 Công tác quản lý lao động tiền lương của công ty Lao động là một trong những yếu tố tham gia cấu thành nên doanh nghiệp Số lượng lao động là yếu tố quyết định quy mô SXKD của doanh nghiệp Do vậy quản lý lao động không chỉ đơn thuần là quản lý về mặt số lượng, thời gian lao động mà còn phải kết hợp quản lý về mặt chất lượng lao động Tình... lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội ngành 1.4 Báo cáo thực tập cơ sở Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty TNHH Nam Hạnh Sơ đồ 1.1: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty Ban giám đốc Phòng tổ chức Phòng kinh doanh Phòng kế toán Hành chính Các cửa hàng (Nguồn: Phòng kế toán) Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy quản lý của công ty Ban giám đốc gồm: Giám đốc : Ông Lê Hải Nam, người điều hành hoạt động. .. 2.86% Chỉ tiêu cho thấy được mức độ hoạt động của công ty phụ thuộc vào thị trường tiêu thụ Điều này phản ánh chính xác tình hình của công ty với chính sách bán hàng hợp lý công ty cũng có những chính sách tìm kiếm thị trường đầu vào nhằm mục đích làm giảm chi phí giá vốn từ đó lợi nhuận của công ty đã được cải thiện 25 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1-K5 Khoa Quản lý kinh doanh. .. giảm chi phí cho doanh nghiệp 2.5 Những vấn đề chỉ tiêu tài chinh đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Mặc dù trong điều kiện kinh tế khó khăn nhưng tình hình tài chính của công ty vẫn ổn đinh Và chưa để xảy ra việc chậm thanh toán lần nào Mặc dù doanh thu giảm sút nhưng công ty vẫn suy trì được được sự tăng trưởng trong lợi nhuận 2.5.1 Các chỉ số về khả năng thanh toán Hệ số khả năng thanh... với tăng 12 lao động Bình quân 3 năm tổng lao động của Công ty tăng 35,53% Lao động của Công ty chủ yếu tập trung ở lao động trực tiếp, vì số lao động sử dụng trực tiếp trong hoạt động bán hàng và phân phối hàng hóa chiếm tỷ trọng lớn và tăng đều qua các năm Năm 2010 chiếm 70,59%, năm 2011 chiếm 76,00%, năm 2012 chiếm 80,65% trong tổng số lao động của mỗi năm Công ty là đơn vị kinh doanh thương mại... tính như sau: Bảng 2.5: Thời gian khấu hao tài sản của công ty STT 1 2 3 4 Tài sản Máy móc, thiết bị Phương tiện vận tải Thiết bị dụng cụ quản lý khác Phần mềm quản lý Thời gian khấu hao (năm) 03 – 08 07 – 10 05 – 07 05 – 07 (Nguồn: Phòng kế toán) 2.3 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Nam Hạnh 2.3.1 Cơ cấu doanh thu của công ty TNHH Nam Hạnh Tình hình tiêu thụ sản phẩm được thể hiện thông qua... 62.440.000 Tổng công Ký nhận (Nguồn: Phòng kế toán) 19 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN Hà Nội 2.2 Báo cáo thực tập cơ sở ngành Công tác quản lý tài sản cố định trong công ty Công ty TNHH Nam Hạnh là một công ty thương mại và dịch vụ nên tài sản cố định chiếm tỷ trọng khoảng 40.76% trong tổng tài sản của doanh nghiệp năm 2012 Nhờ công tác quản... hợp toàn bộ vật tư tài sản vào số sách kế toán GVHB = Giá nhập tại hãng + Chi phí phát sinh 1.6 Tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Nam Hạnh Các sản phẩm chính của công ty: Xe máy mới các loại của các hãng YAMAHA, HONDA, SUZUKY, PIAGGIO… Kinh doanh theo hình thức bán buôn, bán lẻ các sản phẩm 14 GVHD: Th.s Nguyễn Thị Hồng Nhung K5 SV: Lê Hữu Tùng_Lớp TCNH1- Khoa Quản lý kinh doanh Trường ĐHCN... năng lực của nhà quản lý, với lợi nhuận kiếm được trên số tài sản mà họ quản lý Năm 2012, 1 đồng tài sản tạo ra 0,017 đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 0,007 đồng so với năm 2010 và tăng 0,002 so với năm 2011 Phần 3 Đánh giá chung và các đề xuất để phát triển công ty TNHH Nam Hạnh 3.1 Đánh giá chung • Ưu điểm Sau một thời gian thực tập tại công ty TNHH Nam Hạnh được tìm hiểu và tiếp xúc với thực tế công tác ... chức công ty TNHH Nam Hạnh Phần 2: Những vấn đề tiêu tài đánh giá hoạt động kinh doanh công ty TNHH Nam Hạnh - Phần 3: Đánh giá chung đề xuất để phát triển công ty TNHH Nam Hạnh Bài báo cáo nhiều... lý công ty TNHH Nam Hạnh 1.1 Giới thiệu khái quát chung công ty TNHH Nam Hạnh Tên công ty: Công TNHH Nam Hạnh Địa trụ sở công ty: 17 tổ 10, Phường Quang Trung, Thành phố Phủ Lý , tỉnh Hà Nam. .. viên công ty TNHH Nam Hạnh tạo điều kiện giúp đỡ em suốt trình thực tập công ty Bài báo cáo tổng quan hoạt động công ty TNHH Nam Hạnh năm gần gồm phần Phần 1: Công tác quản lý tổ chức công ty TNHH