Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== MỤC LỤC ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Bảng 1.1 Một số công trình tiêu biểu Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn (2010-2012) Bảng 2.2 Cơ cấu tài sản nguồn vốn công ty Bảng 2.3 Một số tiêu tài Bảng 2.4 Các hệ số khả toán giai đoạn (2010-2012) Bảng 2.5 Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư Bảng 2.6 Các tiêu khả hoạy động Bảng 2.7 Nhu cầu nguyên vật liệu năm kế hoạch Bảng 2.8 Tình hình tài sản cố định năm 2012 Bảng 2.9 Các loại máy móc thiết bị sử dụng Bảng 2.10 Cơ cấu lao động công ty Bảng 2.11 Tình hình lao động với mức biến động tuyệt đối Bảng 2.12 Tổng quỹ tiền lương Bảng 2.13 Một số tiêu liên quan đến hệ thống đòn bẩy Bảng 2.14 Phân loại chi phí Bảng 2.15 Chỉ tiêu độ bẩy hoạt động Bảng 2.16 Chỉ tiêu độ bẩy tài Bảng 2.17 Chỉ tiêu độ bẩy tổng hợp Bảng 3.1 Một số tiêu khả sinh lời giai đoạn (2010-2012) Trang 13 15 16 19 21 22 23 24 25 26 28 30 31 32 33 33 35 36 42 DANH MỤC SƠ ĐỒ STT Sơ đồ 1.1 Cơ cấu máy tổ chức công ty Sơ đồ 1.2 Tổ chức máy kế toán Sơ đồ 1.3 Quy trình thi công công trình Trang 10 14 DANH MỤC BIỂU ĐỒ STT Trang Biểu đồ 2.1 Doanh thu lợi nhuận sau thuế giai đoạn (2010-2012) 15 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu tài sản 17 Biểu đồ 2.3 Cơ cấu nguồn vốn 18 Biểu đồ 2.4 Các hệ số toán giai đoạn (2010-2012) 21 Biểu đồ 2.5 Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư 22 Biểu đồ 2.6 Chỉ tiêu khả hoạt động 23 Biểu đồ 2.7 Cơ cấu lao động phân theo giới tính 29 Biểu đồ 2.8 Độ bẩy hoạt động 34 ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== Biểu đồ 2.9 Độ bẩy tài Biểu đồ 2.10 Độ bẩy tổng hợp Biểu đồ 3.1 So sánh khả toán công ty với trung bình ngành xây dựng Biểu đồ 3.2 Các tiêu khả sinh lời Biểu đồ 2.13 So sánh tiêu khả sinh lời với trung bình ngành 35 36 41 42 43 CÁC TỪ VIẾT TẮT Viết đầy đủ Viết tắt - Nguyên vật liệu NVL - Công cụ dụng cụ CCDC - Tài sản cố định TSCĐ - Tài sản lưu động TSLĐ - Tài sản ngắn hạn TSNH - Tài sản dài hạn TSDH - Đầu tư ngắn hạn ĐTNH - Đầu tư dài hạn ĐTDH LỜI MỞ ĐẦU Trên thực tế,cập nhập thông tin,kiến thức lý luận qua sách vở, báo chí phương tiện thông tin đại chúng phương thức chủ yếu mà người sử dụng.Thế đơn tìm hiểu thông tin, lý luận mà sử dụng chúng vào công việc thông tin thực chưa có giá trị Cũng tuân theo quy luật ấy,trong trình học tập học phải đôi với hành Quá trình thực hành thực tế giúp ta khắc sâu thêm vấn đề tìm hiểu, học tập giảng giáo trình.Với môn học nào,việc áp dụng thực tiễn sống vô quan trọng.Đặc biệt,đối với sinh viên ngành kinh tế,tài việc tổ chức đợt kiến tập công ty, nhà máy, ngân hàng việc cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu làm quen với môi trường làm việc thực tế,từ vận dụng kiến thức vào điều kiện làm việc cách linh hoạt,sáng tạo nhằm củng cố kiến thức kỹ học ngồi ghế giảng đường.Đồng thời giúp cho sinh viên rèn luyện kỹ giao tiếp xã hội,xây dựng quan hệ với đơn vị để chuẩn bị cho thực tập tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp vào năm ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== tới;sinh viên nghiên cứu phần kiến thức chuyên sâu ngành,cụ thể thân em chuyên ngành tài ngân hàng em theo đuổi hội giúp nhà trường nhìn nhận đánh giá đúng, khách quan hiệu đào tạo đánh giá trình độ, khả tiếp thu, học lực sinh viên Được hướng dẫn nhiệt tình Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan giúp đỡ cán công nhân viên Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt,em có thời gian kiến tập công ty, em có nhìn đầy đủ toàn diện ngành học tiếp thu nhiều kiến thức bổ ích,điều thể báo cáo gồm phần: Phần I Tổng quan công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt Phần II Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt giai đoạn (2010-2012) Phần III Đánh giá chung đề xuất hoàn thiện Trong khoảng thời gian ngắn hoàn thành báo cáo em tránh khỏi nhiều thiếu sót, mong nhận bảo đóng góp cô cô chú, anh chị Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt Em xin chân thành cảm ơn PHẦN TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt 1.1.1 Thông tin chung công ty -Tên công ty: Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt -Giám đốc: Ông Bùi Hữu Chỉnh - Trụ sở chính: số 35-Nguyễn Du-Thị Trấn Thường Tín -Thường Tín-Hà Nội - Điện thoại: 0433.850.231 - Số Fax: 0433.850.231 - Mã số thuế: 0500581497 - Vốn điều lệ : 10 tỷ đồng - Tài khoản công ty : 2208201001080 ( lập ngân hàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn huyện Thường Tín) - Lĩnh vực hoạt động: Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng,công nghiệp,giao thông,thủy lợi 1.1.2 Lịch sử hình thành, phát triển công ty Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt tiền thân công ty cổ phần Thanh Bình Ngày 17/03/2008 công ty cổ phần Thanh Bình thành lập theo giấy phép kinh doanh số 0302002357 sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp Đến ngày 13/11/2009 đổi thành công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt Trải qua năm hoạt động,đến công ty xây dựng thương hiệu mạnh với số lượng lao động đảm bảo, có cán kỹ sư chuyên gia xây dựng giỏi giàu nhiệt huyết với đội ngũ lao động công nhân xây dựng lành nghề, đầu tư máy móc thiết bị không ngừng đổi công tác quản lý nhằm đáp ứng yêu cầu hàng ngày cao thị trường Hiện lĩnh vực thi công công trình,công ty thực đa dạng hóa ngành nghề lắp đặt hệ thống điện, sản xuất mua bán vật liệu xây dựng, sản xuất gia công,lắp đặt,mua bán thiết bị loại máy thi công, tư vấn dự án đầu tư,đấu thầu giám sát công trình thi công … Ngoài công ty tham gia vận tải hàng hóa đường Tuy đời hoạt động chưa lâu Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ tân Đạt có nhiều cố gắng tìm kiếm thị trường hoạt động, có nhiều hình thức huy động vốn sản xuất, không ngừng đầu tư, đổi trang thiết bị, nâng cao trình độ quản lý cán bộ, tay nghề kỹ sư công nhân…chính nhờ có đường lối đắn đôi với biện pháp thích hợp nên doanh thu, lợi nhuận đóng góp cho ngân sách nhà nước không ngừng nâng cao Đến nay, Công ty thực đứng ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== vững môi trường cạnh tranh khốc liệt kinh tế thị trường phát triển mạnh 1.2 Chức năng,nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức công ty Công Ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt doanh nghiệp tư nhân có chức xây dựng, tư vấn giám sát công trình: Ngành nghề chiếm vị trí chủ đạo thi công xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, hạ tầng đô thị, cấp thoát nước thiết kế, thi công trang trí nội, ngoại thất.Ngoài công ty có hoạt động kinh doanh sau: -Lắp đặt hệ thống điện hệ thống cấp thoát nước,lò sưởi,điều hòa không khí, lắp đặt máy móc thiết bị công nghiệp -Buôn bán vật liệu,thiết bị lắp đặt máy móc, thiết bị phụ tùng phục vụ công trình -Thiết kế công trình dân dụng công nghiệp, công trình thủy lợi, thủy điện -Giám sát công trình thi công xây dựng công trình thi công dân dụng, công nghiệp, công trình thủy lợi, thủy điện 1.2.2 Nhiệm vụ công ty - Thực đầy đủ ngành nghề theo đăng ký kinh doanh chứng nhận - Tăng cường trang thiết bị vật tư kỹ thuật tiên tiến đáp ứng nhu cầu công tác tư vấn thi công xây dựng - Hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế với nhà nước - Thực tổng phương hướng mục tiêu kế hoạch công ty 1.2.3 Đặc điểm công trình xây dựng Công trình xây dựng điểm cố định để làm việc loại máy móc, thiết bị thi công phải di chuyển theo địa điểm Các công trình mà công ty thi công từ thời gian khởi công đến kết thúc công trình, bàn giao đưa vào sử dụng thời gian dài Nó phục thuộc quy mô, tính phức tạp kỹ thuật công trình.Nguồn vốn huy động theo hạng mục công trình công ty phải bỏ vốn Ban mộtđốc thời gian dài thu hồi lại giám được.Đó đặc điểm ngành xây dựng 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý Sơ đồ 1.1 Cơ cấu máy tổ chức công ty Phòng kế toán Phòng tổ chức hành Phòng KH -KT ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Các tổ sản xuất,các công trường Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== Phòng kinh doanh (Nguồn: Phòng tài kế toán)  Ban giám đốc Ban giám đốc gồm người ( giám đốc, phó giám đốc): - Giám đốc: Trực tiếp huy phòng ban công ty,chỉ đạo lĩnh vực, nhân sự, tài chính, kế hoạch, hợp đồng kinh tế, đầu tư phát triển Quản lý toàn diện mặt hoạt động xây dựng, kinh doanh chịu trách nhiệm kết kinh doanh đời sống người lao động công ty thực nghĩa vụ với ngân sách nhà nước - Phó giám đốc: Được giám đốc ủy quyền việc phân công, điều hành công việc, có nhiệm vụ đưa ý kiến, kế hoạch phương hướng trợ giúp cho giám đốc, chịu trách nhiệm bàn giao đại diện cho công ty lĩnh vực, vấn đề ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ==================================================================================  Các phòng ban - Phòng kế toán: ( Gồm người ) Có nhiệm vụ trợ giúp cho ban lãnh đạo công ty lĩnh vực tài chính, đồng thời thực nhiệm vụ huy động vốn, sử dụng vốn, quản lý vốn, tổ chức hạch toán, phân tích hoạt động kinh doanh xác định kết kinh doanh đồng thời lập báo cáo tài theo định kỳ quản lý chứng từ kế toán - Phòng tổ chức hành chính: ( Gồm người ) Được giao nhiệm vụ tổ chức quản lý nhân sự: Xác định nhu cầu nhân sự, tiến hành tuyển chọn,tuyển dụng nhân sự, xây dựng nhân hàng năm bảo mật quản lý, theo dõi hồ sơ cán công nhân, quản lý đời sống y tế, quản lý quan - Phòng kinh doanh: ( Gồm người ) Có nhiệm vụ mở rộng thị trường, tìm kiếm bạn hàng, thực nghiệp vụ nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Đồng thời lập hồ sơ dự thầu giải vấn đề vướng mắc trình thực hợp đồng - Phòng kế hoạch – kỹ thuật (KH-KT) thi công: ( Gồm người ) + Đảm nhiệm khâu kế hoạch thi công tiến độ thi công, tổ chức kiểm tra, đánh giá chất lượng công trình + Đưa kế hoạch, dự án đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, đồng thời lập kế hoạch tổ chức bảo dưỡng nâng cấp hệ thống máy móc, thiết bị, lên kế hoạch cấp phát vật tư, nguyên vật liệu  Các tổ sản xuất, công trường Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt hoạt động chủ yếu lĩnh vực thi công xây dựng công trình Vì công ty có phận tổ đội sản xuất Công ty phân chia thành tổ đội thi công; tổ trộn bê tông; tổ hàn; tổ điện; tổ lái xe; tổ kỹ thuật thực nhiệm vụ chuẩn bị NVL, vận hành máy thi công, hàn mối sắt thép theo yêu cầu Tiến hành xây dựng theo yêu cầu thiết kế tiêu chuẩn đặt ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== 1.4 Tổ chức hạch toán kế toán công ty 1.4.1 Tổ chức mô hình kế toán máy kế toán Sơ đồ 1.2 Tổ chức máy kế toán Kế toán trưởng Kế toán tiền lương & toán công nợ K ế toán thuế Thủ quỹ (Nguồn : Phòng tài kế toán) Hình thức tổ chức máy kế toán công ty hình thức tập trung.Theo hình thức này,toàn công việc kế toán thực tập trung phòng kế toán công ty Ở công trường không tổ chức phận kế toán riêng mà bố trí nhân viên kinh tế làm nhiệm vụ hướng dẫn thực hạch toán ban đầu, thu thập kiểm tra chứng từ hàng ngày gửi chứng từ văn phòng kế toán tập trung công ty Cán nhân viên kế toán công ty có nhiệm vụ cụ thể sau: - Kế toán trưởng: Phụ trách chung,chịu trách nhiệm tổ chức công tác kế toán tài vụ công ty,chỉ đạo, kiểm tra công việc kế toán giao cho nhân viên kế toán thực hiện, đông thời chịu trách nhiệm trước ban giám đốc công tác kế toán đơn vị việc chấp nhận chế độ tài pháp lệnh thống kế toàn báo cáo tài chính, thông tin kinh tế - Các nhân viên kế toán khác: + Kế toán tiền lương toán công nợ: Tổng hợp tiền lương phân loại lên bảng kê chi tiết tài khoản theo dõi công nợ, ghi sổ theo dõi chi tiết tài khoản tạm ứng, toán với người bán, toán với người mua, khoản phải nộp ngân sách nhà nước,cấp phát lương cho nhân viên + Kế toán thuế: Có nhiệm vụ theo dõi tính toán khoản thuế khấu trừ, khoản thuế phải nộp Từ làm để vào sổ kế toán có liên quan đến báo cáo thuế + Thủ quỹ: Chịu trách nhiệm quản lý tiền mặt Căn vào phiếu thu, phiếu chi chứng từ hợp lý làm hợp lý để ghi sổ quỹ tiền mặt, sổ chi tiết, định kỳ có yêu cầu tiến hành kiểm quỹ ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== 1.4.2 Hệ thống chứng từ kế toán công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt sử dụng chứng từ theo định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Bộ trưởng Bộ tài Quyết định bao gồm: Hệ thống chứng từ kế toán thống bắt buộc hệ thống chứng từ kế toán hướng dẫn Công ty sử dụng hệ thống chứng từ  Danh mục chứng từ công ty sử dụng + Phiếu thu tiền, phiếu chi tiền + Phiếu nhập kho + Hóa đơn bán hàng , hóa đơn giá trị gia tăng, hóa đơn mua hàng + Phiếu kế toán + Chứng từ phải thu khác + Chứng từ phải trả khác + Bảng chấm công ,bảng toán tiền lương 1.4.3.Tổ chức vận dụng hình thức kế toán sổ kế toán Công ty sử dụng hệ thống sổ sách ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 Bộ trưởng Bộ tài chính, áp dụng hình thức ghi sổ nhật ký chung,gồm có: Sổ nhật ký chung, sổ cái, sổ chi tiết tài khoản, sổ quỹ tiền mặt, sổ chi tiết tiền mặt tiền gửi ngân hàng, sổ chi tiết toán với người bán (mua), Công ty sử dụng sổ theo quy định không sử dụng sổ khác (1) Hàng ngày, vào chứng từ gốc, kiểm tra, kế toán tiến hành: - Ghi nhật ký chung, sau từ nhật ký chung ghi vào sổ tài khoản - Các chứng từ gốc liên quan đến thu chi tiền mặt vào sổ quỹ tiền mặt - Các chứng từ gốc liên quan đến đối tượng kế toán chi tiết dùng để ghi vào sổ, thẻ chi tiết có liên quan ( 2) Cuối kỳ - Cộng sổ tài khoản - Cộng sổ, thẻ kế toán chi tiết - Từ sổ, thẻ kế toán chi tiết, kế toán lập bảng tổng hợp chi tiết - Đối chiếu bảng tổng hợp chi tiết với tài khoản tương ứng - Sau đối chiếu khớp đúng, kế toán vào sổ tài khoản để lập bảng cân đối tài khoản ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 10 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== Độ bẩy hoạt động ba năm dương chứng tỏ công ty vượt qua sản lượng hòa vốn Độ bẩy hoạt động năm 2010 1,09 có nghĩa từ mức doanh thu 7.981.162.259 đồng, 1% thay đổi doanh thu đưa đến thay đổi 1,09% lợi nhuận trước thuế lãi vay (EBIT) theo chiều với thay đổi doanh thu Nói cách khác, gia tăng X% doanh thu đưa đến gia tăng 1,09X% EBIT Tương tự, sụt giảm X% doanh thu đưa đến sụt giảm 1,09X% EBIT Độ bẩy hoạt động năm 2011 2,33 có nghĩa từ mức doanh thu 15.807.627.536 đồng, 1% thay đổi doanh thu đưa đến thay đổi 2,33% lợi nhuận hoạt động theo chiều với thay đổi doanh thu, gia tăng X% doanh thu đưa đến gia tăng 12,33X% lợi nhuận hoạt động ngược lại Cũng tương tự năm 2012,DOL = 2,37 đồng nghĩa với việc giảm 1% doanh thu làm giảm 2,37% EBIT,tăng 1% doanh thu làm tăng 2,37% EBIT Qua biểu đồ ta thấy độ bẩy hoạt động từ năm 2010 đến năm 2012 có tăng lên ( từ 1.09 năm 2010 lên 2,37 năm 2012), điều thể doanh thu thay đổi lợi nhuận năm 2012 nhạy cảm rủi ro lớn năm 2010,2011 Vì mà tốc độ tăng doanh thu năm lợi nhuận hoạt động năm 2012 có tốc độ tăng lớn nhất,sau đến năm 2011 2010 năm có tốc độ tăng EBIT nhỏ ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 32 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ==================================================================================  Đòn bẩy tài Xác định độ bẩy tài DFL theo công thức: DFL = Bảng 2.16 Chỉ tiêu độ bẩy tài năm 2010,2011,2012 Năm 2010 2011 2012 DFL 1,17 1,18 1,26 Biểu đồ 2.9.Độ bẩy tài Nhận xét : Năm 2010, DFL = 1,17 có nghĩa EBIT thay đổi 1% ROE thay đổi 1,17% theo chiều với thay đổi EBIT Năm 2011, DFL = 1,18 có nghĩa EBIT thay đổi 1% ROE thay đổi 1,18% chiều với thay đổi EBIT Nói cách khác, gia tăng 10% EBIT dẫn đến gia tăng 10,18% ROE, tương tự sụt giảm 10% EBIT dẫn đến sụt giảm 10,18% ROE Mặc dù EBIT tăng dần từ năm 2010 đến 2012, DFL lại giảm, nguyên nhân yếu tố chi phí lãi vay Ta thấy, hoạt động vay công ty giảm đáng kể Năm 2012 DFL 1,26 có nghĩa EBIT tăng 1% thu nhập vốn chủ sở hữu tăng 1,26% Tỷ suất tăng so với năm 2010 2011 cho thấy mức độ rủi ro tài tăng lên tỷ lệ chi phí lãi vay năm 2012 cao  Đòn bẩy tổng hợp Mức độ tác động đòn bẩy tổng hợp(DTL): DTL = DOL × DFL Với công thức ta phân tích tiêu DTL sau: Bảng 2.17 Chỉ tiêu độ bẩy tổng hợp Năm DTL 2010 1,28 2011 2,75 ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 33 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== 2012 2,99 Biểu đồ 2.10 Độ bẩy hoạt động Nhận xét: Năm 2010: Độ bẩy tổng hợp 1,28 tức thay đổi tăng lên hay giảm xuống 1% doanh thu từ 7.981.162.259 đồng dẫn đến thay đổi tăng lên hay giảm xuống 1,28% lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Năm 2011: Độ bẩy tổng hợp 2,75 tức thay đổi tăng lên hay giảm xuống 1% doanh thu dẫn đến thay đổi tăng lên hay giảm xuống 1.352057% EPS Năm 2012 : Độ bẩy tổng hợp 2,99 cho thấy từ 18.180905.613 đồng doanh thu,cứ doanh thu thay đổi 1% ROE thay đổi 2,99% theo chiều  Trong ba năm,công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt sử dụng đòn bẩy hoạt động mức cao so với mức sử dụng đòn bẩy tài Điều cho thấy công ty trọng vào việc sử dụng đòn bẩy hoạt động sử dụng đòn bẩy tài Từ ta kết luận : Công ty năm gần sách sử dụng DOL có vai trò quan trọng, thể qua thay đổi doanh thu ảnh hưởng đến thay đổi lợi nhuận hoạt động đóng góp phần lớn mục tiêu làm tăng ROE 2.7.2 Các giải pháp đưa nhằm tăng doanh lợi hạn chế rủi ro Trong năm qua kinh tế có dấu hiệu hồi phục sau khủng hoảng năm 2007,2008 thời kì công ty giai đoạn ổn định, năm 2013 kinh tế tiếp tục phát triển bình thường năm trước, yếu tố ảnh hưởng phối hợp nhịp nhàng, doanh thu dự đoán tăng.Tuy nhiên thay đổi doanh thu dẫn đến thay đổi lợi nhuận hoạt động có đủ bù đắp chi phí lãi vay cho khoản vay tương lai hay không hay công ty nên sử dụng lợi nhuận giữ lại để đầu tư,đây ấn đề mà công ty phải giải quyết.Vậy thì,làm công ty tăng doanh thu? -Trước tiên công ty cần nâng cao suất lao động,chất lượng sản phẩm -Tiết kiệm NVL tiêu hao -Tận dụng công suất máy móc thiết bị; giảm bớt tổn thất sản xuất chi phí sản phẩm hỏng chi phí ngừng sản xuất ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 34 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== -Tổ chức tốt trình thi công công trình,công tác quản lý,kiểm tra Bên canh việc làm để gia tăng doanh thu đòi hỏi công ty phải quan tâm đến mức độ rủi ro mà công ty gặp phải Có thể thấy rủi ro năm vừa qua công ty lớn thông qua cán cân đòn bẩy.Do bên cạnh việc đẩy mạnh đầu tư cần phải quan tâm đến việc giảm thiểu rủi ro cho công ty Tuy nhiên việc giảm thiểu rủi ro đồng nghĩa với việc giảm bớt tỷ suất sinh lời.DTL thể mức độ rủi ro tổng hợp việc sử dụng đòn bẩy hoạt động đòn bẩy tài việc hạ thấp tỷ số cần trọng đến sách bù trừ hai đòn bẩy PHẦN ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ CÁC ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 3.1 Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh công ty Trong thời gian tới công ty cổ phần đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt xây dựng chiến lược phát triển phù hợp với thực tế thời kỳ, đổi công tác quản lý, quản trị doanh nghiệp, nâng cao sức cạnh tranh Tiếp tục đầu tư công nghệ, trang thiết bị kỹ thuật đại, trọng đào tạo nhân lực có đủ trình độ tay nghề cao để thi công tốt công trình xây dựng Trung thành với mục tiêu chọn, Công ty tập trung thi công công trình giao thông, dân dụng, thuỷ lợi, thuỷ điện địa bàn thành phố nói riêng địa bàn khác nói chung.Nhằm để hoàn thành mục tiêu mà công ty đề công ty luôn hướng doanh nghiệp theo hướng đoàn kết, phát triển bền vững lành mạnh Có lẽ yếu tố liên kết dẫn đến thành công công ty.Tuy nhiên không kể đến phương hướng chiến lược mà cấp lãnh đạo cao công ty đưa ra, phù hợp với xu hướng phát triển hay bắt kịp bước tiến công ty Bên cạnh đội ngũ công nhân nhiệt huyết có tay nghề cao - Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh công ty có bước tiến, bước phát triển lớn năm qua, chứng tổng doanh thu năm tăng so với năm trước Tuy nhiên bên cạnh đạt thành công lớn trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tồn đọng vấn đề cần phải có điều chỉnh nhằm hoàn thiện trình sản xuất kinh doanh  Tình hình cấu tổ chức, quản lý công ty Với việc công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, đòi hỏi đội ngũ nhân viên công ty phải có động, sáng tạo không ngừng phải có chuyên môn thật vững khả chịu sức ép cao từ công việc bên cạnh cần có sức khỏe tốt Có thể kể đến phòng kể toán, phòng quản lý thi công, đội xây lắp… Tuy nhiên với đội ngũ nhân viên có trình độ cao lực làm việc tốt vấn đề công ty hoàn thành cách xuất sắc thời hạn, phục vụ cho trình sản xuất tiến hành theo kế hoạch đề ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 35 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== Đặc biệt công ty có máy quản lý gọn, nhẹ có độ hợp lý cao mà vấn đề tồn đọng công ty cấp quản trị lãnh đạo nắm bắt xem xét vấn đề xảy để tìm hướng giải tối ưu  Tình hình sản xuất công ty Trong năm từ 2010 tới 2012, tình hình sản xuất công ty có bước tiến đáng kể lĩnh vực xây dựng bản… thực thành công lớn công ty.Với việc tham gia xây dựng hoàn thành dự án với quy mô, lượng vốn lớn cho thấy bước phát triển lớn công ty quy mô lớn dần tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp tư nhân thành công tỉnh Quá trình sản xuất có bước tiến thành công bên cạnh tồn nhiều vấn đề cần có phương hướng giải Công ty cần có biện pháp sản xuất nhằm tăng xuất để phù hợp với công suất máy móc thiết bị, việc tiết kiệm nguyên liệu đầu vào vấn đề cần lưu ý  Tình hình lao động tiền lương Do yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công ty xây dựng cho cấu lao động phù hợp với đặc thù công ty, bố trí sử dụng đào tạo đội ngũ lao động ngày nâng cao hiệu lao động, nâng cao suất lao động Điều giúp cho công ty xây dựng định mức đơn giá hình thức trả lương cho nhân viên toàn công ty với công việc chức vụ mà người đảm nhận Tạo thu nhập ổn định cho người lao động ngày mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đặc biệt công ty có cách trả lương theo đội phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh công ty, cách trả lương làm tinh giảm đội ngũ cán công ty đồng thời xây dựng đội ngũ nhân công thuê gắn liền với trình hoạt động công ty họ làm việc đạo người đội trưởng thuộc biên chế công ty  Tình hình sử dụng tài sản cố định Với đặc thù công ty xây dựng từ ngày thành nên việc sử dụng tài sản cố định tổng giá trị tài sản cố định lớn trình hoạt động công ty Chính mà công ty trọng đến tình hình sử dụng tài sản cố định tình hình tăng giảm, hỏng hóc, sửa chữa tài sản cố định nhằm phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh không bị trì trệ trình máy móc thiết bị tham gia vào trình sản xuất Công ty luôn trọng tới việc mua tài sản cố định năm nhằm thay cho tài sản hỏng hóc không tham gia vào trình sản xuất kinh doanh công ty mua tài sản cố định nhằm phục vụ cho trình mở rộng sản xuất kinh doanh  Tình hình tài Như biết phân tích tình hình tài có vai trò quan trọng hoạt động tài công ty Đó việc sử dụng phương pháp công cụ cho ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 36 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== phép thu thập xử lý nhằm đánh giá tình hình tài chính, khả tiềm lực công ty giúp cho người sử dụng thông tin đưa định tài quản lý phù hợp Định hướng phát triển công ty thời gian tới bên cạnh việc tháo gỡ khó khăn vướng mắc tồn công ty định hướng, chiến lược phát triển kinh doanh cho thời gian tới.Công ty có kế hoạch xếp, đào tạo cán nhằm tăng sức mạnh đội ngũ cán quản lý, đồng thời sửa chữa bảo dưỡng, nâng cấp dây chuyền công nghệ, nhà xưởng để tăng cường cho việc thực kế hoạch chiến lược kinh doanh.Trong chiến lược dài hạn bên cạnh việc tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm nhằm đưa thị trường sản phẩm có chất lượng tốt  Những ưu điểm - Nhận thức vai trò tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài phát triển Công ty năm qua, Công ty sử dụng tốt việc phân tích tình hình tài chủ yếu kết tạo nguồn, kết hoạt động sản xuất kinh doanh Thông qua phân tích công ty xác định nguyên nhân yếu tố chủ quan khách quan ảnh hưởng đến tình hình tài kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty để từ đưa giải pháp khắc phục từ thực hịên tốt mục tiêu, nhiệm vụ đề năm -Năm 2012 năm đánh dấu bước phát triển vượt bậc công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt, doanh thu tăng 7.826.465.271 đồng so với năm 2010 Song song với điều công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh tạo công ăn việc làm ổn định nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên Các tiêu giá trị tổng sản lượng, sản lượng sản xuất đạt vượt mức kế hoạch - Năm 2012 công ty trích lập quỹ khen thưởng- phúc lợi giúp cho việc phát huy lực, hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất , ý thức tổ chức người lao động nâng cao Vấn đề việc làm đời sống người lao động tương đối đảm bảo Do vậy, việc khen thưởng xứng đáng động viên kịp thời vấn đề mà nhà quản trị cần ý vấn đề quan trọng hàng đầu chiến lược phát triển công ty - Cơ cấu tổ chức quản lý hành công ty nhìn chung gọn nhẹ, hợp lý Các phòng ban chức quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể Không có tượng chồng chéo chức phòng ban - Bộ máy kế toán bố trí phù hợp, hoạt động có khoa học Bên cạnh đó, công tác kế toán công ty hoà nhập áp dụng chế độ kế toán theo quy định nhà nước, đảm bảo thống phạm vi, phương pháp tính toán tiêu kinh tế phận Các số liệu kế toán phản ánh chi tiết tình hình sản xuất kinh doanh công ty Các sổ sách lập cách có hệ thống, trung thực sát với tình hình thực tế - Việc lập gửi báo cáo tài công ty tiến hành thời hạn quy định nhà nước Báo cáo tài công ty lập mang tính chất khách quan, cung cấp kịp thời thông tin cần thiết tình hình tài cho đối tượng quan tâm Công tác phân tích tài sát thực cập nhật ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 37 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ==================================================================================  Những tồn - Bên cạnh thành tựu đạt công ty nhiều khó khăn cần giải quyết: + Lượng tiền gửi tăng lên nhiều chưa đáp ứng nhu cầu toán công ty + Chưa lên kế hoạch lượng nguyên vật liệu nhập kho, kế hoạch sản xuất dẫn tới lượng tồn kho nhiều gây ứ đọng vốn công ty + Vay ngắn hạn tăng lên khoản phải vay dài hạn đến hạn trả chuyển sang điều gây ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Năm 2012 chi phí lãi vay 236.174.600đồng,đã tăng so với năm 2010 với lượng tăng 148.675.600, công ty phải trích khoản không nhỏ từ lợi nhuận để trả lãi vay 3.2 So sánh tiêu công ty với trung bình ngành xây dựng 3.2.1.Các tỷ số khả toán Biểu đồ 3.1 so sánh khả toán công ty với trung bình ngành xây dựng năm 2011 Nhìn vào biểu đồ thấy năm 2011,các hệ số khả toán công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt lớn so với trung bình ngành.Điều cho thấy hoạt động toán nợ công ty đem so sánh với toàn ngành xây dựng tương đối dễ dàng,Đây kết khả quan để công ty tiếp tục bước phát triển năm sau 3.2.2.Các tiêu khả sinh lời -Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) ROS = -Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) ROE = -Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) ROA = Bảng 3.1.Một số tiêu khả sinh lời công ty giai đoạn 2010-2012 (Đơn vị: đồng) ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 38 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== Chỉ Tiêu LNST DTT VCSH EBIT Tổng tài sản bình quân Năm 2010 818.627.064 7.981.162.259 2.511.734.403 1.278.861.822 5.022.121.057 Năm 2011 828.783.177,75 15.807.627.536 9.568.813.063 1.308.539.297 10.603.535.586 ROS ROE ROA 0,001 0,027 0,056 0,005 0,008 0,029 Năm 2012 869.281.018,5 18.180.905.613 10.026.284.553 1.457.073.775 16.093.245.515, 0,007 0,012 0,028 (nguồn: Phòng tài kế toán) Biểu đồ 3.2 Các tiêu khả sinh lời Qua biểu đồ ta nhận thấy tiêu ROS công ty tăng lên qua năm từ 2010 (=0,001) đến năm 2012 (=0,007).Điều chứng tỏ khách hàng chấp nhận giá cao, đồng thời cấp quản lý kiểm soát chi phí tốt.Đây lợi cho công ty để phát triển hoạt động Tuy nhiên số ROE lại giảm 0,019 từ năm 2010 (0,027) đến năm 2011(0,008).Cho đến năm tiếp theo,năm 2012,con số lại tăng không lớn.Đồng thời số ROA giảm xuống chứng tỏ khả sinh lợi đồng tài sản năm sau không cao năm trước.Điều nhắc nhở doanh nghiệp cần tăng cường công tác quản lý nguồn vốn  Nếu so sánh với trung bình ngành xây dựng: Biểu đồ 3.3 So sánh Các tiêu khả sinh lời so với trung bình ngành năm 2011 Tại năm 2011, tỷ suất lợi nhận sau thuế doanh thu (ROS) công ty 0,005 nhỏ so với trung bình ngành (0,03).Điều cho thấy đồng doanh thu thu số lợi nhuận sau thuế thu công ty thấp so với toàn ngành.Đây kết bất lợi công ty,điều giá vốn mà công ty bỏ tương đối lớn,đồng thời loại chi phí trình hoạt động công ty tương đối cao làm cho lợi nhuận sau thuế chưa thực cao.Công ty cần có công tác quản lý chi phí tốt để khắc phục điều Về lợi nhuận sau thuế tổng tài sản (ROA),công ty có ROA cao so với trung bình ngành,nghĩa với đồng tài sản bỏ ra,công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt tạo lợi nhuận sau thuế 0,029,nhiều trung bình toàn ngành mà trung bình ngành giữ số 0.02 ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 39 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== Tuy nhiên,Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu (ROE) công ty lại thấp nhiều so với ngành.Nếu đồng vốn chủ sở hữu bỏ mang lại cho ngành xây dựng 0.09 đồng lợi nhuận sau thuế công ty Tân Đạt thu 0.008 đồng,một số khiêm tốn Tựu chung lại,hoạt động kinh doanh công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt thấp chưa thưc phát triển tính toàn ngành xây dựng.Một lý công ty thành lập chưa lâu,không thể sánh ngang với công ty xây dựng tồn lâu năm,có uy tín kinh nghiệm hoạt động thị trường.Tuy nhiên,công ty Tân Đạt cố gắng phát triển,đưa công ty ngày lên để cạnh tranh với công ty lớn ngành 3.3 Những thành công hạn chế công ty 3.3.1.Thành công công ty Đầu tiên nói đến thành công công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt ta phải nói đến nguyên nhân vô quan trọng, nguyên nhân làm nòng cốt cho thành công ngày hôm công ty đội ngũ lãnh đạo công ty, đội ngũ lãnh đạo công ty đề mục tiêu cụ thể công ty phải đạt trình hoạt động, bên cạnh hành động cụ thể chi tiết ban lãnh đạo vạch với trình đạo sát tạo cấu tổ chức vững mạnh phát huy cao lực làm việc Cùng với tầm nhìn chiến lược cấp lãnh đạo cao công ty đưa phương hướng phát triển đắn cho công ty thời buổi kinh tế thị trường - Công ty có đội ngũ cán nhân viên có trình độ có lực làm việc cao đội ngũ nhân viên ngày đào tạo kiến thức chuyên môn làm cho lực làm việc họ ngày nâng cao Cùng với đội ngũ công nhân có tay nghề cao lâu năm phần đa số họ tham gia đội thi công sản xuất công ty từ ngày đầu thành lập yếu tố quan trọng - Nhu cầu xây dựng, nhu cầu nguyên vật liệu xây dựng, dịch vụ gia công xây dựng thị trường ngày tăng cao đời sống người dân nâng cao - Đối với lĩnh vực sản xuất bê tông dịch vụ gia công kết cấu thép khối sản xuất công ty có thành công phần lãnh đạo công ty hướng hợp tác làm ăn lâu dài với nhiều công ty địa bàn thành phố việc sản xuất vật liệu cho xây lắp không bị trì trệ 3.3.2.Những hạn chế công ty - Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt công ty thành lập,quy mô nhỏ nên điều kiện mua sắm ,trang bị TSCĐ,thiết bị đầu tư xây dựng hạn chế -Trong trình thi công xảy sai sót phải sửa chữa,thậm chí phải phá làm lại gây khó khăn việc hoàn thành kế hoạch ,chậm bàn giao,ảnh hưởng đến doanh thu lợi nhuận phát sinh chi phí sửa chữa,chi tiền phạt vi phạm hợp đồng ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 40 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== -Một số chủ đầu tư chậm toán tiền hàng công trình bàn giao,công ty thêm khoản cho việc sử dụng vốn làm tăng chi phí sản xuất kinh doanh - Cùng lúc công ty thực nhiều công trình khác phân tán nhiều địa điểm dẫn đến trình thi công bị ảnh hưởng máy móc,thiết bị,công nhân bị phân tán,thường xuyên di động làm phát sinh thêm chi phí -Thủ tục hành công ty chưa phù hợp với thời đại công nghệ thông tin, máy móc thiết bị nhiều loại hỏng cũ mà không dùng * Nhận xét: Qua trình phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy công ty Công ty cần có biện pháp khai thác điểm mạnh, lợi Khắc phục hay phải nhanh chóng đưa biện pháp khắc phục, phòng ngừa khó khăn nguy nhằm tạo móng để có bước vững giai đoạn tới 3.4 Đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh Trong năm qua công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt đạt kết định.Khi kinh tế có xu hướng ngày phát triển tạo nhiều hội cho ngành xây dựng nói chung công ty nói riêng hoạt động phát triển bên cạnh đặt nhiều thách thức như: công trình xây dựng có yêu cầu mỹ thuật,kỹ thuật cao hơn,độ phức tạp lớn hơn,…Vì đòi hỏi ban giám đốc thành viên công ty phải nỗ nực công việc để giúp công ty vượt qua khó khăn trở thành công ty lớn mạnh Muốn đạt thành công để phát triển lâu dài,công ty cần có giải pháp,chiến lược cụ thể: -Quyết tâm hoàn thành kế hoạch sản xuất,xây dựng kỳ kinh doanh,hạn chế tối đa việc tồn đọng chi phí sản xuất kinh doanh dở dang công trình chưa hoàn thành tiến độ thi công.Tập trung đạo thi công dứt điểm,nhịp nhàng để hoàn thành bàn giao,nghiệm thu công trình kế hoạch đề - Nâng cao tay nghề công nhân Đối với lĩnh vực xây dựng có lẽ tay nghề công nhân giới hạn đủ, đặc biệt xây dựng nhà cửa khiếu thẩm mỹ người khác người thợ có tay nghề cao người thợ đáp ứng yêu cầu thẩm mỹ người Để làm điều người công nhân cần có chuyên môn tốt, tay nghề cao … mà muốn có điều công ty cần trọng đến đội thi công, đặc biệt cử người có tay nghề đội học tuyển họ nhân viên thức công ty, công nhân với người đội trưởng giúp cho chất lượng thi công công trình ngày nâng cao - Luôn quan tâm đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên,chế độ thưởng phạt hợp lý để khuyến khích tính sáng tạo,ý thức trách nhiệm công việc - Đối với lĩnh vực sản xuất lĩnh vực việc tiết kiệm nguyên vật liệu lại vấn đề cốt lõi mang đến thành công lợi nhuận cao cho công ty Nếu người ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 41 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== lao động có tay nghề kỹ làm việc cao họ tiết kiệm Để thực điều công ty nên có thời gian cho công nhân đứng máy xem tập huấn.đây bước mang lại lợi ích lâu dài tính phát triển bền vững công ty - Tích cực bám sát công tác toán,thu hồi vốn để tăng vòng quay,đảm bảo kịp thời nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh,tránh tình trạng máy móc ngừng sản xuất thiếu NVL,thiếu vốn tránh tình trạng thừa,ứ đọng vốn 3.5 Đề xuất chuyên đề nghiên cứu 3.5.1 Lý lựa chọn chuyên đề Nhà bác học Archimedes có câu nói tiếng : “ Hãy cho điểm tựa nhấc bổng đất lên” Câu nói có nghĩa ta dựa vào điểm tựa cố định để khuyếch đại lực nhằm mục tiêu di chuyển vật thể Tương tự,trong tài người ta sử dụng đòn bẩy tài công cụ hữu hiệu để khuyếch đại dòng tiền Cũng tương tự vậy,một doanh nghiệp chế kinh tế thị trường sôi động nay,việc hoạt động hiệu hay hiệu liền với mức rủi ro định.Đó yếu tố vốn có việc sử dụng phân bổ nguồn lực vào hoạt động sản xuất kinh doanh.Tuy nhiên gắn với rủi ro cao tỷ suất sinh lời lớn hơn.Ta đánh giá mức độ rủi ro mà doanh nghiệp gặp phải thông qua tác động số đòn bẩy.Do doanh nghiệp vào phân tích đòn bẩy để điều chỉnh yếu tố liên quan cho phù hợp với tỷ suất sinh lời thái độ chấp nhận rủi ro Đối với công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt,một công ty thành lập,còn non trẻ,việc đối mặt nhiều rủi ro điều tránh khỏi.Nhìn chung độ lớn hệ số đòn bẩy công ty tương đối cao tăng lên,đồng nghĩa với việc lợi nhuận rủi ro tăng lên.Bằng kết thu qua việc tính toán số đòn bẩyta phản ánh cách đầy đủ mức độ rủi ro mà công ty phải đối mặt tương ứng với mức tỷ suất sinh lời mang lại cho công ty.Từ ta nhận thấy ảnh hưởng đến tỷ suất sinh lời công ty.Đây vấn đề cần thiết để công ty có nhìn chi tiết việc đầu tư phân bố nguồn lực Bên cạnh đó,việc phát triển công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt trở thành công ty lớn mạnh đòi hỏi công ty phải có mục tiêu kế hoạch thực nhằm thu hút quan tâm nhà đầu tư.Từ đây,công tác nghiên cứu phân tích tác động đòn bẩy trở nên cần thiết.Nó cho thấy vấn đề định rủi ro tỷ suất sinh lời,giúp cho ban lãnh đạo nhà đầu tư định hướng tốt hoạt động năm sau đưa định sau Tìm hiểu chuyên đề ta có nhìn tương đối rõ chi tiết hệ thống đòn bẩy ảnh hưởng lên rủi ro tỷ suất sinh lợi công ty để từ tìm nguyên nhân dẫn đến nguy mắc phải rủi ro,các nhân tố cấu thành rủi ro đo lường nhân tố ấy,tìm cách khắc phục nó.Đây vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm đến định hướng phát triển mình,làm tối ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 42 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== thiểu hóa mức độ rủi ro mà trì lợi nhuận cao,mang lại hiệu bền vững cho thân doanh nghiệp Với lý trên,em định lựa chọn chuyên đề phân tích hệ thống đòn bẩy công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt làm đề tài cho thực tập năm tới.em mong nhận giúp đỡ tận tình từ thầy cô ban lãnh đạo công ty để em tìm hiểu cách hiệu vấn đè 3.5.2.Phương Pháp nghiên cứu Dưới phương pháp để em nghiên cứu hệ thống đòn bẩy công ty - Phương pháp thu thập số liệu: + Tiến hành thu thập số liệu từ phòng kế toán,tài thông qua bảng cân đối kế toán,báo cóa lưu chuyển tiền tệ,báo cáo xác định kết kinh doanh + Tìm hiểu vấn đề thông qua việc hỏi trực tiếp cán chuyên môn công ty - Phương pháp phân tích: + So sánh kỳ phân tích để thấy biến động hoạt động công ty qua năm + Đánh giá rủi ro công ty qua việc tính toán số tài ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 43 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 44 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== KẾT LUẬN Trong kinh tế nhiều thành phần doanh nghiệp tránh khỏi khó khăn với cố gắng ban lãnh đạo toàn nhân viên công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt tìm chỗ đứng riêng cho thị trường, tạo uy tín niềm tin với khách hàng Nhờ nhờ có đạo sáng suốt giám đốc góp ý cán công nhân viên công ty mà việc tổ chức quản lý, trang thiết bị máy móc, thiết bị đại với quan tâm đến đời sống cán công nhân viên toàn doanh nghiệp nên ngày nay, công ty có máy lãnh đạo linh hoạt, đội ngũ nhân viên có tay nghề cao, nhiệt tình với công việc Những công trình công ty làm đạt chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu cùng, với phát triển không ngừng công ty góp tiền thúc đẩy kinh tế bước vào giai đoạn công nghiệp hóa – đại hóa đất nước Trong thời gian kiến tập phòng kế toán tài Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt, em tiếp cận với thực tế hệ thống tài công ty, cấu lao động lĩnh vực không phần quan trọng quản trị sản xuất công ty, báo cáo tài công ty, từ em hiểu thêm nhiều điều chuyên ngành tài chính, hiểu kiến thức học có thêm số kinh nghiệm thực tiễn Với trình độ học vấn thời gian kiến tập có hạn,việc em tìm hiểu tình hình tài Công ty chưa đầy đủ.Do điều kiện tiếp xúc với công việc thực tế nên em tránh khỏi sai sót trình thực Vì em mong bảo, góp ý, bổ sung cô giáo ban lãnh đạo phòng kế toán công ty để em khắc phục hạn chế Em xin cảm ơn Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan giúp đỡ em trình tìm hiểu kiến tập sở.Sự giúp đỡ chúng em thể báo cáo Em xin cảm ơn giúp đỡ tận tình ban giám đốc, kế toán trưởng nhân viên kế toán,tài công ty tạo điều kiện cho em hoàn thiện báo cáo này, môi trường thực tập giúp em nhân thức đắn lý luận thực tiễn, từ thực tế trở lý luận Em xin chân thành cảm ơn! ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 45 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Khoa quản lý kinh doanh trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội tài liệu hướng dẫn thực tập sở ngành kinh tế 2012 [2] Thân Thanh Sơn (chủ biên) & tác giả, Thống kê doanh nghiệp, ĐHCNHN, Hà nội, 2005 [3] Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội, Phân tích hoạt động kinh tế, nhà xuất giáo dục Việt Nam, năm 2012 ============================================================= Báo Cáo Kiến Tập 46 GVHD:Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan [...]... Trường ĐHCN Hà Nội Khoa Quản Lý kinh Doanh ================================================================================== PHẦN 2 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT GIAI ĐOẠN (2010- 2012) 2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Bảng 2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2010 -2012 (Đơn vị: đồng) Chỉ tiêu Doanh Thu Năm 2010 7.981.162.259... ra của cải xã hội, xây dựng nên thu nhập của doanh nghiệp Để quản lý và sử dụng lao động một cách tốt nhất, hiệu quả, công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt luôn quan tâm chú trọng đến vấn đề tiền lương của toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty sao cho hợp lý nhất với công sức của công nhân viên bỏ ra Công ty trả lương theo thời gian và trả lương khoán + Trả lương theo thời gian (lương công) :... kinh doanh Nhằm mang lại doanh thu lớn cho công ty Công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt phân loại lao động theo quan hệ với quá trình sản xuất: + Lao động trực tiếp: Là lao động trực tiếp tham gia vào quá trình thi công công trình của Công ty + Lao động gián tiếp: Là lao động làm việc trong khối văn phòng Bảng 2.11 Tình hình lao động với mức biến động tuyệt đối giữa năm 2011 và năm 2012. .. một lợi thế của công ty bởi những người trẻ tuổi thường có sức khỏe,có trí tuệ và có khả năng làm việc cực tốt Như vậy,có thể nói công ty đã biết cách sử dụng nguồn lao động hợp lý,tiết kiệm và có hiệu quả 2.6.2 Tình hình sử dụng lao động tại công ty 2.6.2.1 phân tích tình hình lao động Là công ty chuyên về xây dựng nên số lượng và nhân viên của Công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt không tập... xuất kinh doanh của công ty Trong thời gian tới công ty cổ phần đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt sẽ xây dựng chiến lược phát triển phù hợp với thực tế và từng thời kỳ, đổi mới công tác quản lý, quản trị doanh nghiệp, nâng cao sức cạnh tranh Tiếp tục đầu tư công nghệ, trang thiết bị kỹ thuật hiện đại, chú trọng đào tạo nhân lực có đủ trình độ và tay nghề cao để thi công tốt các công trình xây dựng. .. công trình mà công ty nhận thầu,thi công, đem lại nguồn lợi nhuận đáng kể.Điển hình là công trình xây dựng trường mầm non Khánh Hà với giá trị hợp đồng là 2.365.210.000 đồng đã giúp cho lợi nhuận và doanh thu năm 2011 tăng lên,điều này có ý nghĩa rằng hoạt động của công ty cũng trở nên có hiệu quả hơn.Ngoài ra còn có các công trình đã và đang thi công mà công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt. .. hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Từ các số liệu trong quá khứ có thể nhìn nhận rằng Công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt đã duy trì tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận liên tục trong những năm gần đây, mặc dù đang chịu ảnh hưởng của thời kỳ khủng hoảng kinh tế Điều này cho thấy sự thành công trên lĩnh vực kinh doanh, cũng như sự nhạy bén của ban lãnh đạo trong quá trình quản lý đầu tư và. .. được hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Đặc biệt công ty có cách trả lương theo đội rất phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của công ty, cách trả lương này nó làm tinh giảm đội ngũ cán bộ của công ty và đồng thời cũng xây dựng được đội ngũ nhân công thuê ngoài gắn liền với quá trình hoạt động của công ty vì họ làm việc dưới sự chỉ đạo của 1 người đội trưởng thuộc biên chế của công ty  Tình... bảng số liệu ta thấy,TSCĐ của công ty trong năm 2012 tăng so với năm trước.Từ đây có thể thấy ngoài việc cố gắng tối đa hóa các hợp đồng xây dựng, tham gia đấu thầu các công trình thì công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt còn không ngừng đầu tư máy móc thiết bị,tài sản nhằm phục vụ các công trình và củng cố lòng tin của đối tác,giúp công ty có khả năng đứng vững và phát triển trên thị trường... khả năng hoạt động của doanh nghiệp càng cao 2.4 Công tác quản lý nguyên vật liệu ,công cụ dụng cụ trong công ty Là một doanh nghiệp xây dựng nên nguyên vật liệu có rất nhiều loại, đơn giản như cọc tre, gỗ, nứa cho tới những nguyên vật liệu chỉ chuyên dùng trong ngành xây dựng. Tại công ty TNHH đầu tư xây dựng và dịch vụ Tân Đạt, NVL được sử dụng bao gồm nhiều chủng loại khác nhau, có tính năng công dụng ... cáo gồm phần: Phần I Tổng quan công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt Phần II Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt giai đoạn (2010-2012) Phần III Đánh giá... bảo đóng góp cô cô chú, anh chị Công ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt Em xin chân thành cảm ơn PHẦN TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ TÂN ĐẠT =============================================================... liệt kinh tế thị trường phát triển mạnh 1.2 Chức năng,nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức công ty Công Ty TNHH đầu tư xây dựng dịch vụ Tân Đạt doanh nghiệp tư nhân có chức xây dựng, tư vấn giám sát công