Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh MỤC LỤC Lời nói đầu Phần 1: Công tác tố chức quản lý công ty Cổ Phần Tập Đoàn TGT 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3 1.3.1 1.3.2 1.4 Sự hình thành phát triển công ty Giới thiệu chung công ty Quá trình hình thành phát triển công ty Chức nhiệm vụ công ty Chức Các nhiệm vụ Các nhiệm vụ phụ Cơ cấu máy tổ chức quản lý Sơ đồ cấu máy quản lý Chức năng, quyền hạn, nhiêm vụ phận Sơ đồ tổ chức thi công công ty Cổ Phần Tập Đoàn TGT 11 Phần 2: Đánh giá chung đề xuất đề tài nghiên cứu thực tập 12 2.1 Đánh giá chung 12 2.1.1 Những ưu điểm mạnh công ty 12 2.1.2 Những nhược điểm tồn cần khắc phục công ty 13 2.2 Đề suất đề tài nghiên cứu dựa nhược điểm tồn công ty…………………………………………………………………………… 15 SVTT: Nguyễn Thị Bé Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh KẾT LUẬN 16 SVTT: Nguyễn Thị Bé Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh LỜI NÓI ĐẦU Trong bối cảnh kinh tế thị trường nay, chuyển đổi cấu kinh tế tạo hội thách thức lớn cho doanh nghiệp trẻ nước ta Nền kinh tế không ngừng phát triển để hội nhập thổi luồng sinh khí cho doanh nghiệp có hội vươn lên phát triển Song có nhiều doanh nghiêp đương đầu với cạnh tranh ngày gay gắt nên tránh khỏi giải thể Đứng trước thay đổi vũ bão kinh tế, trước cạnh tranh khốc liệt để sinh tồn buộc doanh nghiệp phải củng cố hoàn thiện muốn phát triển bền vững Muốn doanh nghiệp cần có chiến lược sáng suốt, phương thức quản trị đắn Có nhiều chiến lược, có nhiều phương thức riêng doanh nghiệp đưa vào áp dụng Nhưng số không nhắc đến trình quản tri marketing Một yếu tố định thành công hay thất bại doanh nghiệp Công ty cổ phần tập đoàn TGT doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực thi công công trình giao thông, xây dựng dân dụng, công nghiệp, cung cấp nguyên vật liệu,phân phối chất phụ gia công nghiệp, kinh doanh khu vui chơi giải trí, kinh doanh bất động sản,… TGT dần khẳng định tâm vóc toàn giới Trong tập bổ xung kiến thức trước trường em lựa chọn công ty Cổ Phần Tập Đoàn TGT làm đơn vị thực tập Qua trình thực tập đơn vị em học hỏi nhiều điều có hội tìm hiểu ưu điểm nhược điểm công ty từ em muốn đưa kiến riêng nhằm giúp công ty hoàn thiện phát triển Báo cáo thục tập em gồm hai phần chính: Phần 1: Công tác tổ chức quản lý công ty Cổ Phần Tập Đoàn TGT Phần 2: Đánh giá chung đề xuất đề tài nghiên cứu thực tập Bài báo cáo em tránh khỏi thhiếu sót kiến thức thực tế hạn chế, em mong nhận góp ý thầy cô để em hoàn thiện Em xin trân thành cảm ơn thầy Nguyễn Phương Tú hướng dẫn em suốt tập Cảm ơn cán công nhân viên công ty giúp em hoàn thiện báo cáo SVTT: Nguyễn Thị Bé Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Phần 1: Công tác tổ chức quản lý công ty Cổ Phần Tập Đoàn TGT 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 1.1.1 Giới thiêu chung công ty Tên công ty viết tiếng việt: Công ty cổ phần tâp đoàn TGT Tên công ty viết tiếng nước ngoài: TGT group joint stock company Tên công ty viết tắt: TGT GROUP Địa trụ sở chính: Tầng 4, nhà 29T2, đường Hoàng Đạo Thúy, phường Trung Hòa, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội Số điện thoại: 04.62824314 Fax: 04.62824341 Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần Giấy phép đăng ký kinh doanh số: 0101745175 – phòng đăng ký kinh doanh, sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày tháng năm 2005 Tài khoản: 11069696868011 Mở ngân hàng Techcombank – Đông Đô Vốn điều lệ:105.000.000.000 đồng Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng Tổng số cổ phần: 10.500.000 Vốn pháp định:6.000.000.000 đồng Công ty cổ phần tập đoàn TGT đơn vị kinh doanh lĩnh vực thi công công trình giao thông, xây dựng dân dụng, công nghiêp cung cấp nguyên vật liệu, phân phối chất phụ gia công nghiêp Trải qua năm phát triển TGT không ngừng vươn lên trở thành doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực nói SVTT: Nguyễn Thị Bé Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty - Giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2008 Trong trước giai đoạn, trải qua trình tìm hiểu nghiên cứu kinh tế thị trường Nhận tầm quan trọng ngành xây dựng với đất nước đà hội nhập, nhóm thành viên định thành lập công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng – công ty cổ phần tập đoàn TGT Các cổ đông sáng lập gồm: Nguyễn Trí Dũng – Hà Nội, Nguyễn Khải Hoàn – Bắc Giang, Lê Thanh Tuấn – Hà Nam, Vũ Trường Giang – Hà Nội, Trần Dũng Tiến – Phan Thiết, Trần Thị Lởi – Hà Nội, Phan Tiến Đức – Hà Nội, Phạm Thanh Hải – Hà Nội, Nguyễn Triều Dương – Hà Nội Với lòng nhiệt huyết tâm cổ đông định khai sinh công ty Đây giai đoạn mà thành viên gặp nhiều khó khăn, đặc biệt vấn đề vốn Song với nhiệt tình lòng hăng say công việc đội ngũ cán với nhân viên công ty không ngừng cố gắng để hoàn thành mục tiêu đề Ngày mừng tháng năm 2005 đăng ký lần đầu phòng đăng ký kinh doanh sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội lấy tên Công Ty Cổ Phần Tân Minh Công ty tập chung vào bố trí hoàn thiện cấu tổ chức máy, tập trung mua máy móc thiết bị, tuyển dụng công nhân viên, xây dựng lòng tin với đối tác Giai đoạn năm 2008 đến Xã hội ngày phát triển, nhu cầu giao thông, nhà ngày tăng cao Vì TGT mở rộng kinh doanh thêm nhiều ngành nghề nhanh tróng trở thành doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực thi công công trình giao thông dân dụng, công nghiệp nhà bán buôn nguyên vật liệu xây dựng lớn Việt Nam TGT thực nhiều thay đổi bố trí xếp lại máy tổ chức Năm 2010 công ty đổi tên thành công ty Cổ Phần tập đoàn TGT Đến ngày 14 tháng năm 2013 công ty đăng ký thay đổi lần thứ 12 phòng đăng ký kinh doanh Trải qua nhiều khó khăn TGT không ngừng vươn lên hoàn thiện phát triển bền vững Trong năm gần TGT tham gia xây dựng công trình công ích hoạt động vệ sinh môi trường sử lý rác thải công nghiệp với phát triển kinh tế TGT dần khẳng định ngày phát triển bền vững vươn xa SVTT: Nguyễn Thị Bé Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội 1.2 Khoa Quản Lý Kinh Doanh Chức nhiệm vụ công ty 1.2.1 Chức Công ty cổ phần tập đoàn TGT đảm nhiệm thi công công trình giao thông, xây dựng dân dụng phục vụ cho phát triển hội nhập đất nước Cung cấp nguyên vật liệu, phân phối chất phụ gia công nghiệp cho doanh nghiệp… 1.2.2 Các nhiệm vụ TGT đời không ngừng hoàn thiện để đương đầu với thử thách môi trường kinh tế Công ty thực ngành nghề phù hợp với giấy phép đăng ký kinh doanh quy định cuả pháp luật Mục đích kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận, nâng cao tầm vóc doanh nghiêp, đóng góp vào ngân sách nhà nước đồng thời đem lại việc làm tạo thu nhập cho người lao động - Những nhiệm vụ chính: • Thi công công trình giao thông, lập kế hoạch phát triển đô thị kiến trúc cảnh quan, tư vấn kỹ thuật có liên quan • Xây dựng dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, sở hạ tầng, cụm dân cư, khu đô thị, công trình công ích, xây dựng công trình đường sắt, đường bộ… • Xuất nhập nguyên vật liệu xây dựng, bán buôn hoá chất, kinh doanh hàng hóa gia dụng, điện dân dụng, điện tử điện lạnh • Kinh doanh khu vui chơi giải trí • Dịch vụ chăm sóc trì cảnh quan • Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng thuê • Hoàn thiện công trình xây dựng: thi công trang trí nội ngoại thất công trình • Cho thuê máy móc, thiết bị đồ dùng hữu hình khác: kinh doanh vật tư, thiết bị máy móc phục vụ ngành giao thông • Khai thác thu gom than non, đá, cát, sỏi… • Tổ chức giới thiệu xúc tiến thương mại • Buôn bán vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng SVTT: Nguyễn Thị Bé Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh 1.2.3 Các nhiệm vụ khác Bên cạnh việc trọng thực nhiêm vụ theo giấy phép đăng ký kinh doanh Công ty trọng đến ngành nghề phụ nhằm tăng thêm nguồn thu cho doanh nghiệp 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý công ty Cách tổ chức,quản lý công ty người đứng đầu yếu tố định đến sống với doanh nghiệp Bởi TGT doanh nghiệp khác trọng đến việc thiết lập máy tổ chức quản lý ngày đầu khai sinh 1.3.1 sơ đồ cấu máy quán lý 3.1 Sơ đồ khối cấu máy tổ chức quản lý ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG NHÂN SỰ ĐỘI THI CÔNG SỐ PHÒNG TÀI CHINH KÉ TOÁN PHÒNG KẾ TOÁN ĐỘI THI CÔNGSỐ SVTT: Nguyễn Thị Bé PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP ĐỘI THI CÔNG SỐ Báo cáo thực tập ĐỘI THI CÔNG SỐ Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phận, phòng ban  Đại hội đông cổ đông: Là quan định cao công ty Có quyền nhiệm vụ sau: - Định hướng phát triển cho công ty - Quyết định loại cổ phần tổng số cổ phần loại quyền chào bán - Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên hội đồng quản trị, thành viên ban kiểm soát Có quyền bổ xung sửa đổi điều lệ công ty - Có quyền định tổ chức lại hay giải thể công ty  Hội đồng quản trị: Là quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để định, thực quyền nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền đại hội cổ đông Có quyền nhiệm vụ sau: - Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn kế hoạch kinh doanh hàng năm công ty - Kiến nghị loại cổ phần tổng số cổ phần quyền chào bán loại - Có quyền định giá định mua lại cổ phần - Quyết định phương án đầu tư dự án đầu tư công ty thẩm quyền - Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị công nghệ - Giam sát, đạo Giám Đốc Tổng Giam Đốc người quản lý khác điều hành công việc kinh doanh hàng ngày công ty - Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty - Trình báo cáo toán tài hàng năm lên Đại hội đồng cổ đông…  Ban giam đốc • Chủ tịch hội đồng quản trị: lập kế hoạch, chương trình hoạt động hội đồng quản trị Chuẩn bị tổ chức việc chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu phục vụ họp lớn công ty • Giám đốc tổng giám đốc công ty: Là người đại diện theo pháp luật công ty Là người điều hành công việc kinh doanh hàng ngày công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị trước pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ giao - Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty - Quyết định lương phụ cấp người lao động trông công ty - Điều hành quản lý nhân viên - Tổ chức quản lý hướng dẫn kỹ thuật thi công, lên kế hoạch cho dự án - Tuyển dụng lao động - Kiến nghị phương án trả cổ tức sử lý lỗ doanh nghiệp… SVTT: Nguyễn Thị Bé Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội - - Khoa Quản Lý Kinh Doanh  Ban kiểm soát: Thực giám sát hội đồng quản trị, giám đốc tống giám đốc việc điều hành quản lý công ty, chịu trách nhiệm trước đại hội cổ đông Kiểm tra tính hợp lý hợp pháp tính trung thực mức độ cẩn trọng quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, tổ chức công tác kế toán, thống kê lập báo cáo tài Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài hàng năm công ty Xem xét sổ kế toán tài liệu khác công ty…  Phòng nhân Là phòng tham mưu giúp việc cho tổng giám đốc công tác tổ chức nhân sự, hành chính… chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc hoạt động nhiệm vụ, thẩm quyền giao Thực xây dựng chiến lược, kế hoạch ngân sách hàng năm, kế hoạch công việc Tổ chức máy nhân sự, phân công công việc phòng để hoàn thiện ngân sách năm Xây dựng quy trình, quy định nghiệp vụ thuộc lĩnh vực phòng  Phòng tài kế toán - Gồm trưởng phòng phó phòng giúp việc, thực chức tham mưu giúp việc cho giám đốc công ty công tác quản lý tài kế toán công ty - Hướng dẫn việc kiểm soát, việc thực hoạch toán kế toán công trình - Quản lý theo dõi tình hình sử dụng vốn tài sản công ty - Thực đầy đủ công tác ghi chép số sách, nghiệp vụ phát sinh toàn công ty - Kiểm tra xét duyệt báo cáo đơn vị phụ thuộc, tổng hợp số liệu để lập báo cáo cho toàn công ty  Phòng kế toán Thực công việc nghiệp vụ chuyên môn tài kế toán Theo dõi phản ánh vận động vốn công ty Cùng với phận khác tạo nên mạng lưới thông tin quản lý động hữu hiệu Tham mưu cho Tổng giám đốc công ty công tác quản lý sử dụng vốn Quản lý theo dõi nguồn vốn công ty liên doanh công trình Thực nhiệm vụ công tác tài chính, công tác kế toán SVTT: Nguyễn Thị Bé Báo cáo thực tập TỔ Ô TÔ Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội - 1.4 Khoa Quản Lý Kinh Doanh  Phòng kế hoạch tổng hợp Tham mưu giúp tổng giám đốc công tác tổng hợp kế hoạch đầu tư doanh nghiệp Chủ trì triển khai xây dựng tổng hợp kế hoạch Chủ trì tổng hợp nguồn vốn đầu tư doanh nghiệp Phối hợp với đơn vị quan để theo dõi tổng hợp đánh giá tình hình thực kế hoạch Quản lý giải thủ tục hành Thực công tác quản lý theo dõi phương án đầu tư… Sơ đồ tổ thi công công ty cổ phần tập đoàn TGT Để thực kinh doanh có hiệu điều quan trọng đơn vị thi công công trình giao thông xây dựng dân dụng phải có nguồn cung nguyên vật liệu ổn định,và có đơn mời thầu, có kế hoạch xây dựng thường xuyên lâu dài nhận tầm quan trọng vấn đề công ty không ngừng mở rộng mối quan hệ nước Ký kết hợp tác lâu dài với nhiều công ty để đảm bao nguồn cung ứng dài hạn cho 4.1 Sơ đồ tổ chức thi công công trình CÔNG TY CHỈ HUY CHƯƠNG TRÌNH BỘ PHẬN CHỨC NĂNG QUẢN LÝ TÀI VỤ, VẬT TƯ HÀNH CHÍNH ĐỘI CƠ GIỚI TỔ MÁY SVTT: Nguyễn Thị Bé TỔ ĐIỆN 10 Báo cáo thực tập TỔ NƯỚC TỔ VẬT LIỆU Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Phần 2: Đánh giá chung đề xuất đề tài nghiên cứu thực tập 2.1 Đánh giá chung Trải qua thời gian thực tập công ty cổ phần tập đoàn TGT, em học hỏi nhiều điều Thành công bền vững điều mà doanh nghiệp mong muốn đặt Nhưng làm để thành công – thành công lâu dài lại toán khó Với TGT để bước tới bục vinh quang thành công công ty nỗ lực để hoàn thiện mặt Không tập chung vào hoạt động nhân sự, hoạt động tài chính, công tác marketing mà TGT đặc biệt trọng đến việc đổi mới, bảo dưỡng máy móc thiết bị chế độ đãi ngộ cho công nhân viên tham gia vào hoạt động kinh doanh công ty Dưới ưu nhược điểm công ty mà em nhận thấy tập 2.1.1 Những ưu điểm – mạnh công ty • Cơ cấu tổ chức công ty bố trí xếp cách hợp lý, phận ý thức chức nhiệm vụ • Nhân sự: TGT công ty lớn công ty nôi giải việc làm cải thiện thu nhập cho lượng lớn công nhân viên nước Công ty cổ phần tập đoàn TGT đề cao công tác tuyển dụng, chọn lọc kỹ công nhân viên cho phận Áp dụng đầy đủ sách đãi ngộ lao động nhà nước cho công nhân viên như: lo chỗ ăn, ở, bảo hộ lao động, làm hợp lý, công nhân hưởng bảo hiểm xã hội, hưởng lương thưởng phúc lợi xã hội khác Công ty tạo điều kiện cho nhân viên thăng tiến, mở khóa học đào tạo cho công nhân viên công ty Tổ chức buổi giao lưu công nhân cán công ty giúp công nhân viên nhận ưu nhược điểm thân từ tìm cách khắc phục điểm yếu, phát huy điểm mạnh cống hiến cho phát triển công ty Đội ngũ công nhân viên công ty nhiệt tình, tài giỏi, đạo đức tốt, thân thiện Cấp lắng nghe bảo ban cấp dưới, nhân viên chăm hoàn thành tốt nhiệm vụ giao TGT khẳng định tên tuổi thị trường nước nhà, điểm sáng thu hút nhân tài nước • Tài chính: Một doanh nghiệp thành lập muốn phát triển bền vững không nhắc đến tầm quan trọng vấn đề tài chính, vốn công ty khó lòng tồn TGT từ đầu công ty tập chung huy động nguồn vốn cho Mặc dù sau thành lập TGT có khoản nợ khổng lồ điều tránh khỏi doanh nghiệp Nhưng khả chi trả, toán khoản nợ công ty cổ phần tập đoàn TGT ổn định qua năm Mặc dù hệ số nợ công ty cao, song phân lớn hợp đồng hoàn thành tiến độ, toán thời hạn SVTT: Nguyễn Thị Bé 11 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh • Công tác marketing: Bất kỳ loại hình doanh nào, buôn bán loại sản phẩm nữa, có sản xuất hay không hoạt động marketing trọng Công ty cổ phần tập đoàn TGT doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực thi công công trình giao thông, xây dựng dân dụng, buôn bán nguyên vật liệu chất phụ gia công nghiệp thiếu hoạt động marketing trình hoạt động kinh doanh công ty + Muốn tạo dựng lòng tin với đối tác cần marketing + Muốn có nhiều lợi nhuận cần phải có marketing Vì điều quan trọng TGT không ngần ngại bỏ hàng tỷ đồng để chi trả cho công tác marketing Công ty cổ phần tập đoàn TGT triển khai đẩy mạnh hoạt động chăm sóc khách hàng nhiệt tình chu đáo Không ngừng mở rộng kênh phân phối áp dụng chiến lược marketing giá • Công tác quản lý tài sản cố định: Máy móc thiết bị dùng thi công đầy đủ, tiên tiến đại, kiểm tra, bảo trì bảo dưỡng thường xuyên Công ty trọng đến việc thay mới, nâng câp máy móc thiết bị • Tình hình tiền lương công ty: Công ty trả đầy đủ tiền lương mà công nhân viên hưởng sau tháng hoàn thành công việc Mức lương phù hơp với đối tượng, phù hợp với trình độ công việc công nhân viên Trong dịp nghỉ tết, nghỉ ngày lễ công nhân viên đươc nhận phụ cấp xã hội thưởng có thành tích 2.1.2 Những nhược điểm – tồn cần khắc phục công ty Giống công ty khác công ty cổ phần tập đoàn TGT có nhiều điểm mạnh đáng ý, có điểm mạnh khiến đối thủ cạnh tranh phải nhùn bước có điểm mạnh buộc đối tác không ký kết hợp đồng với công ty Song bên cạnh ưu điểm song song tồn nhược điểm mà công ty cần phải trọng khắc phục  Nhân sự: Trong trình tuyển dụng công ty mắc phải nhiều sai sót, tuyển dụng chưa hiệu chặt chẽ dẫn đến công nhân bước vào thực công việc nhiều bỡ ngỡ kết không cao Ảnh hưởng đến uy tín công ty Vì để khắc phục hạn chế công ty cần kiểm tra chặt chẽ từ khâu chọn lọc hồ sơ có kỳ thi để chọn người có khả phù hợp với công việc công ty Công tác đãi ngộ nhân công ty chưa thực triệt để Còn nhiều trường hợp nhận đãi ngộ bất hợp lý không xứng với thực hiện, ngược lại có trường hợp lập thành tích mà không khen thưởng Dẫn đến trường hợp đoàn kết công nhân viên công ty Mặt khác công ty chưa thực trọng đến đời sống tinh thần công nhân viên như: không tổ chức thăm hỏi công nhân viên họ ốm đau, bệnh tật Chưa quan tâm nhiều đến gia đình họ gặp khó khăn… SVTT: Nguyễn Thị Bé 12 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh  Về công tác marketing: Mặc dù công ty cổ phần tập TGT cố gắng song công ty chưa mở rộng, đa dạng kênh phân phối, chưa thâm nhập sâu vào thị trường phân đoạn thị trường Chiến lược xúc tiến bán hàng chưa công ty trọng triệt để, công ty chưa mở rộng quy mô, chưa thực có nhiều công ty chi nhánh  Ngoài công ty số máy móc lâu năm không phù hợp với hoạt động kinh tế Công ty cần thay để đảm bảo tính an toàn thi công  Có số công trình dở dang chậm tiến độ, công tác quản lý thi công chưa chặt chẽ, tình trạng thiếu nguyên vật liệu sử dụng bảo quản nguyên vật liệu chưa tốt, thiếu hụt trình vận chuyển, công nhân sử dụng lãng phí SVTT: Nguyễn Thị Bé 13 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh 2.2 Đề xuất đề tài nghiên cứu dựa nhược điểm tồn Sau thời gian nhận vào thực tập công ty cổ phần tập đoàn TGT, với giúp đỡ công nhân viên công ty dẫn dắt bảo nhiệt tình thầy Nguyễn Phương Tú Em tìm hiểu nhiều khía cạnh công ty từ nhận ưu điểm mà công ty cần tích cực phát huy, nhược điểm – tồn công ty cần phải loại bỏ khắc phục Trong kinh tế phát triển vũ bão nay, đối thủ canh tranh sử dụng nhiều chiến lược khiến doanh nghiệp lường trước Vậy bối cảnh doanh nghiệp cần làm gì? Marketing công cụ đặc biết hữu ích việc thu hút đối tác, khách hàng phía doanh nghiệp Trải qua thời gian tìm hiểu công ty cổ phần tập đoàn TGT em nhận thấy TGT chưa thực đến hoạt động marketing Chính em định lựa chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược marketing hỗn hợp công ty cổ phần tập đoàn TGT” với mong muốn giúp công ty hoàn thiện phát triển SVTT: Nguyễn Thị Bé 14 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh KẾT LUẬN Trong thực tập hoàn thiện báo cáo, có nhiều cố gắng song thiếu hiểu biết thực tế báo cáo em không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý thầy cô để viết em hoàn thiện Một lần em xin trân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình thầy giáo Nguyễn Phương Tú Cảm ơn giúp đỡ công nhân viên công ty Cổ Phần tập đoàn TGT Em xin trân thành cảm ơn! SVTT: Nguyễn Thị Bé 15 Báo cáo thực tập [...]... điểm – thế mạnh của công ty • Cơ cấu tổ chức của công ty được bố trí sắp xếp một cách hợp lý, các bộ phận luôn ý thức được chức năng và nhiệm vụ của mình • Nhân sự: TGT là một công ty lớn vì thế công ty đã và đang là cái nôi giải quyết việc làm và cải thiện thu nhập cho một lượng lớn công nhân viên trong nước Công ty cổ phần tập đoàn TGT luôn đề cao công tác tuyển dụng, chọn lọc kỹ càng công nhân viên... tầm quan trọng của vấn đề tài chính, không có vốn công ty khó lòng tồn tại TGT cũng thế ngay từ đầu công ty đã tập chung huy động nguồn vốn cho mình Mặc dù sau khi thành lập TGT đã có những khoản nợ khổng lồ điều không thể tránh khỏi của các doanh nghiệp Nhưng khả năng chi trả, thanh toán các khoản nợ của công ty cổ phần tập đoàn TGT khá ổn định qua các năm Mặc dù hệ số nợ của công ty là khá cao, song... Marketing là một công cụ đặc biết hữu ích trong việc thu hút đối tác, khách hàng về phía doanh nghiệp Trải qua một thời gian tìm hiểu công ty cổ phần tập đoàn TGT em nhận thấy rằng TGT chưa thực sự chú trong đến hoạt động marketing Chính vì thế em quyết định lựa chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược marketing hỗn hợp tại công ty cổ phần tập đoàn TGT với mong muốn sẽ giúp công ty hoàn thiện... trọng đến đời sống tinh thần của công nhân viên như: không tổ chức thăm hỏi công nhân viên khi họ ốm đau, bệnh tật Chưa quan tâm nhiều đến gia đình của họ khi gặp khó khăn… SVTT: Nguyễn Thị Bé 12 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh  Về công tác marketing: Mặc dù công ty cổ phần tập TGT đã rất cố gắng song công ty vẫn chưa mở rộng, đa dạng các kênh phân phối, chưa thâm... dụng do bảo quản nguyên vật liệu chưa tốt, thiếu hụt trong quá trình vận chuyển, do công nhân sử dụng lãng phí SVTT: Nguyễn Thị Bé 13 Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh 2.2 Đề xuất đề tài nghiên cứu dựa trên những nhược điểm còn tồn tại trên Sau một thời gian được nhận vào thực tập tại công ty cổ phần tập đoàn TGT, với sự giúp đỡ của công nhân viên trong công ty cùng... hợp với công việc của công ty Công tác đãi ngộ nhân sự của công ty chưa được thực hiện triệt để Còn nhiều trường hợp được nhận đãi ngộ bất hợp lý không xứng với những gì đã thực hiện, ngược lại có những trường hợp lập thành tích mà không được khen thưởng Dẫn đến các trường hợp mất đoàn kết giữa các công nhân viên trong công ty Mặt khác công ty chưa thực sự chú trọng đến đời sống tinh thần của công nhân...Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Phần 2: Đánh giá chung và đề xuất đề tài nghiên cứu thực tập 2.1 Đánh giá chung Trải qua một thời gian thực tập tại công ty cổ phần tập đoàn TGT, em đã học hỏi được rất nhiều điều Thành công bền vững là điều mà doanh nghiệp nào cũng mong muốn đặt được Nhưng làm thế nào để thành công – thành công lâu dài lại là một bài toán khó Với TGT để bước tới... xúc tiến bán hàng chưa được công ty chú trọng triệt để, công ty chưa mở rộng được quy mô, chưa thực sự có nhiều công ty con và các chi nhánh  Ngoài ra trong công ty con một số ít máy móc lâu năm không còn phù hợp với các hoạt động kinh tế hiện nay Công ty cần thay mới để đảm bảo tính an toàn trong thi công  Có một số công trình còn dở dang chậm tiến độ, công tác quản lý thi công chưa được chặt chẽ,... trình độ công việc của công nhân viên Trong những dịp nghỉ tết, nghỉ ngày lễ công nhân viên đươc nhận phụ cấp xã hội và được thưởng khi có thành tích 2.1.2 Những nhược điểm – tồn tại cần khắc phục ở công ty Giống như những công ty khác công ty cổ phần tập đoàn TGT có rất nhiều điểm mạnh đáng được chú ý, có những điểm mạnh khiến đối thủ cạnh tranh phải nhùn bước và cũng có điểm mạnh buộc đối tác không... quang của sự thành công công ty đã nỗ lực hết mình để hoàn thiện về mọi mặt Không chỉ tập chung vào hoạt động nhân sự, hoạt động tài chính, công tác marketing mà TGT còn đặc biệt chú trọng đến việc đổi mới, bảo dưỡng máy móc thiết bị và chế độ đãi ngộ cho công nhân viên khi tham gia vào hoạt động kinh doanh của công ty Dưới đây là nhưng ưu và nhược điểm của công ty mà em nhận thấy trong kỳ thực tập này ... nhược điểm công ty từ em muốn đưa kiến riêng nhằm giúp công ty hoàn thiện phát triển Báo cáo thục tập em gồm hai phần chính: Phần 1: Công tác tổ chức quản lý công ty Cổ Phần Tập Đoàn TGT Phần 2:... cán công nhân viên công ty giúp em hoàn thiện báo cáo SVTT: Nguyễn Thị Bé Báo cáo thực tập Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Phần 1: Công tác tổ chức quản lý công ty Cổ Phần Tập. .. Phần Tập Đoàn TGT 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty 1.1.1 Giới thiêu chung công ty Tên công ty viết tiếng việt: Công ty cổ phần tâp đoàn TGT Tên công ty viết tiếng nước ngoài: TGT group