Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo về công tác quản lý vốn
Báo cáo tổ chức quản lý mc lc Li núi u . 1 Phn I. Gii thiu khỏi quỏt v chi nhỏnh Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn 3 1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin chi nhỏnh Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn l ci nhỏnh s qun lý ca Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn 3 2. Chc nng nhim v hin nay ca chi nhỏnh 4 Phn II. Tỡnh hỡnh v cụng tỏc qun lý vn ti chi nhỏnh Cụng ty . 8 1. Tỡnh hỡnh ti sn v ngun vn . 8 2. ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh ca chi nhỏnh Cụng ty . 10 2.1. Hiu qu s dng vn 11 2.2. Hiu qu dng vn c nh 13 2.3. Hiu qu s dng vn lu ng . 14 Phn III. Mt s kin ngh nhm hon thin cụng tỏc qun lý vn ti chi nhỏnh Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn . 17 1. ỏnh giỏ chung v cụng tỏc qun lý ca chi nhỏnh Cụng ty . 17 2. Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc qun lý vn ca chi nhỏnh Cụng ty gang thộp 18 Kt lun . 20 Báo cáo tổ chức quản lý li núi u Hiu qu sn xut kinh doanh l vn sng cũn ca cỏc doanh nghip núi chung v doanh nghip thng mi núi riờng. Mun ng vng trong c ch th trng cnh tranh ngy mt gay gt ũi hi mi doanh nghip cn phi bit t ỏnh giỏ, phỏt trin cỏc hot ng sn xut kinh doanh, phỏt trin cỏc mt mnh ca mỡnh. T ú a ra phng hng, bin phỏp nhm phỏt huy nhng im mnh, khc phc nhng im yu em li hiu qu kinh doanh cao nht. Hch toỏn kinh t l mt phm trự khỏch quan, gn lin vi quan h hng hoỏ, tin t l mt phng phỏp qun lý kinh t ng thi l mt yu t khỏch quan. c bit trong nhng iu kin nn kinh t nc ta ang phỏt trin theo c ch th trng thỡ hot ng kinh t phi cú la, ly thu bự chi. thc hin c yờu cu ú, doanh nghip phi quan tõm n tt c cỏc khõu trong quỏ trỡnh tiờu th. Mt trong cỏc khõu c bn ú l qun lý vn ca doanh nghip. K toỏn vi chc nng l cụng c qun lý phi tớnh toỏn v t chc qun lý nh th no ỏp ng nhu cu trờn. Xut phỏt t thc t nh vy, qua thi gian thc tp ti chi nhỏnh Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn em xin chn ti: "Bỏo cỏo v cụng tỏc qun lý vn" lm bỏo cỏo tt nghip. Bỏo cỏo tt nghip gm 3 phn: Phn I: c im chung v chi nhỏnh Cụng ty GTTN Phn II: Tỡnh hỡnh v cụng tỏc qun lý vn ti chi nhỏnh Cụng ty Phn III: Mt s kin ngh nhm hon thin cụng tỏc qun lý vn ti chi nhỏnh Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn. Trong quỏ trỡnh nghiờn cu v ti, em ó cú gng tip cn nhng kin thc mi nht v ch k toỏn do nh nc ban hnh, kt hp vi nhng kin thc ó hc trong trng cao ng Cụng Nghip I. Vỡ vy õy l Báo cáo tổ chức quản lý mt cụng trỡnh nghiờn cu u tiờn ca em. Do thi gian thc tp cú hn, tm nhn thc cũn mang tớnh lý thuyt cha nm bt c nhiu kinh nghim thc tin nờn chc chn ti khụng trỏnh khi nhng sai sút. Em rt mong nhn c nhng ý kin úng gúp ca thy giỏo, cac cỏn b k toỏn v tt c nhng ngi quan tõm n ti nhn thc ca em v k toỏn ny ngy cng hon thin hn. ti hon thnh vi kt qu lao ng nghiờm tỳc ca em trong quỏ trỡnh thc tp, m trc ht l nh s tn tỡnh ca thy giỏo Lờ Quang Dng v cỏc cụ chỳ trong phũng k toỏn chi nhỏnh Cụng ty Gang Thộp Thỏi Nguyờn ó giỳp em hon thnh bỏo cỏo ny. Báo cáo tổ chức quản lý Phn i gii thiu khỏi quỏt v chi nhỏnh cụgn ty gang thộp thỏi nguyờn 1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin chi nhỏnh Cụng ty Gang Thộp Thỏi Nguyờn l chi nhỏnh chu s qun lý ca Cụng ty Gang thộp Thỏi Nguyờn: Thuc Tng Cụng ty thộp Vit Nam. Tờn ca doanh nghip chi nhỏnh Cụng ty Gang Thộp Thỏi Nguyờn Tr s chớnh: S 17 Hng Vụi - Qun Hon Kim - H Ni Giy phộp ng kớ kinh doanh s 302849 - UBND TP H Ni Ngnh nh kinh doanh: Gii thiu tiờu th sn phm gang v thộp cỏc loi do Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn sn xut Chi nhỏnh Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn ti H Ni. c thnh lp t nm 1995 vi chc nng gii thiu v tiờu th sn phm gang, thộp mang nhón hiu TiS CO do Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn sn xut, trờn th trng H Ni. T khi thnh lp c Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn giao cho chi nhỏnh H Ni trỏch nhim l gii thieu v tiờu th sn phm gang thộp cỏc loi vi quy mụ qun lý trc thuc phũng kinh doanh Cụng ty. Sinh ra trong mt c ch bao cp, hot ng trong mt mụi trng m khỏch hng ch yu l cỏc Cụng ty kim khớ v cỏc n v trong ngnh kinh doanh thộp gn nh c bao cp cho nờn c ch hot ng trong nhng nm u ca chi nhỏnh mang tớnh cht c thự l bao cp hon ton. Trong nhng nm 1995 - 1999 chi nhỏnh hot ng n thun l gii thiu sn phm cha chỳ trng n cụng tỏc tiờu th, vi 04 ca hng trc thuc nm trờn a bn H Ni v 23 cỏn b cụng nhõn viờn c iu ng. T cỏc nh mỏy sn xut ca Cụng ty cha cú kinh nghim trong cụng tỏc tiờu th v tip cn th trng, khỏch hng ch yy l cỏc nh phõn phi ln Báo cáo tổ chức quản lý nh Cụng ty kim khớ H Ni. Cụng ty kinh doanh thộp vt t H Ni Sn lng tiờu th khụng cao ( 5000 - 7000 tn thộp/nm) Chớnh vỡ vy thi gian ny chi nhỏnh c ci nh mt trm trung chuyn hng hoỏ t Cụng ty n cho cỏc nh phõn phi ln theo k hoch phũng kinh doanh Cụng ty trong bi cnh ú hu ht cỏn b nhõn viờn chi nhỏnh u mang t tng bao cp li vo cp trờn khụng cú s nng ng sỏng to thỳc y sn lng tiờu th ỏp ng yờu cu ca Cụng ty cng nh ca th trng do ú mụ hỡnh qun lớ ch mang tớnh cht hnh chớnh s nghip nhiu hn hot ng kinh doanh. V phớa Cụng ty cng nh cỏc phũng ban chc nng cha thc s coi trng cụng tỏc tiờu th. Mt khõu then cht quyt nh s sng cũn trong hot ng sn xut v kinh doanh ca doanh nghip mỡnh. Vic nh tranh gay gt gia cỏc sn phm thộp mang cỏc nhón hiu khỏc nhau trờn th trng ó lm cho cụng tỏc tiờu th sn phm thộp TiS Co (Thỏi Nguyờn) ngy cng khú khn hn. Quyt nh s 123/GT6 ngy 15/02/1999 c Cụng ty ban hnh v vic phõn cp v quy ch hot ng c lp, ó ỏnh du mt bc ngot ln. 2. Chc nng nhim v hin nay ca chi nhỏnh. Vi trng trỏch ln lao m Cụng ty giao cho chi nhỏnh H Ni l y mnh sn lng tiờu th sn phm, m rng mng li tiờu th, chim lnh th trng Min Bc v trong ton Quc. Bng nng lc chuyờn mụn v lũng nhit tỡnh ban lónh o cựng ton th cỏn b cụng nhõn viờn trong ton chi nhỏnh ó nghiờn cu v thay i mụ hỡnh qun lý, tng bc m rng th trng tng dn sn lng tiờu th lờn 50.000 - 70.000 tn/nm, m thờm 16 ca hng trờn ton a bn H Ni v cỏc tnh lõn cn, to thờm nhiu cụng n vic lm v tng thu nhp cho ngi lao ng. Chi nhỏnh ó t chc nhiu khỏo hc marketing cho cỏn b qun lý v nhõn viờn bỏn hng v Báo cáo tổ chức quản lý nõng cao kin thc nghip v ỏp ng cụng tỏc tip th m rng th trng, sn phm to s tin cy trờn th trng. n nay chi nhỏnh H Ni ó cú trờn 500 khỏch hng tiờu dựng trc tip l cỏc Cụng ty xõy dng ln nh Tng Cụng ty ViNa Co Nex, Tng Cụng ty xõy dng Sụng , Tng Cụng ty xõy dng Cu Thng Long Nhiu khu nh tng v nhng cõy cu mang tm c quc gia ó c xõy dng bng sn phm thộp TiS Co ca Cụng ty Gang Thộp Thỏi Nguyờn. Trong nhng nm gn õy Cụng ty luõn hon thnh k hoch c giao do ú kt qu kinh doanh ca chi nhỏnh Cụng ty cú nhng bc chuyn mỡnh ỏng khớch l. iu ú c th hin qua mt s ch tiờu kinh t trong bng kt qu ca chi nhỏnh Cụng ty nh sau: Mt s ch tiờu kinh t ca chi nhỏnh trong 3 nm. VT: VN STT Nm Ch tiờu 2000 2001 2002 1 Tng doanh thu 109.459.642.301 119.940.231.861 133.342.337.422 2 Tng li tc trc thu 973.150.910 104.957.454 1.196.169.126 3 Tng s thu phi np 252.809.524 262.393.114 329.042.281 4 Li nhun sau thu 720.341.386 787.179.340 867.126.845 5 Thuờ nhp bỡnh quõn ca ngnh lao ng 900.000 100.000 1.200.000 Nhỡn vo bng mt s ch tiờu kt qu kinh doanh ca chi nhỏnh ta thy c s phỏt trin khụng ngng ca chi nhỏnh - c th. V doanh thu: Nm 2001 tng 96% so vi nm 2000, nm 2002 tng 11,2% so vi nm 2001 V np ngõn sỏch nm 2001 tng 50% so vi nm 2000 nm 2002 tng 44,6% so vi snm 2001 thu nhp bỡnh quõn ca cỏn b cụng nhõn viờn nm 2001 tng 11,1% so vi nm 2000, nm 2002 tng 1,2% so vi nm 2001. Báo cáo tổ chức quản lý - Li tc trc thu nm 2001 tng 7,9% so vi nm 2000. Nm 2002 tng 13,9% so vi nm 2001 thu nhp bỡnh quõn ca cỏn b cụng nhõn viờn tng 2001 tng 11,1% so vi nm 2000, nm 2002 tng 1,2% so vi 2001 Li tc sau thu nm 2001 tng 10,2% so vi nm 2000, nm 2002 tng 13,5% so vi nm 2001. 3. C cu b mỏy qun lý chi nhỏnh Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn S t chc hot ng phự hp vi chc nng nhim v kinh doanh trong c ch th trng, chi nhỏnh H Ni ó xõy dng mụ hỡnh t chc v qun lý nh sau: - Giỏm c chi nhỏnh: L ngi ng u chi nhỏnh c Tng Cụng ty thộp Vit Nam b nhim vi chc nng nhim v. L ph trỏch chung mi hot ng ca chi nhỏnh, t chc v iu hnh cụng tỏc tiờu th sn phm cho Cụng ty, ph trỏch cụng tỏc k toỏn ti chớnh, t chc hnh chớnh. - Phú giỏm c chi nhỏnh: ph trỏch trc tip cụng tỏc giao dch v cỏc b phn bỏn hng, tham mu cho giỏm c trong vic kớ kt hp ng tiờu th, xõy dng k hoch tiờu th hng thỏng, quý, nm theo cỏc n t Giỏm c chi nhỏnh Phũng k toỏn thng kờ Phú giỏm c ph trỏch kinh doanh K toỏn tng hp K toỏn tin lng K toỏn tiờu th K toỏn bỏn hng Cỏc ca hng trc thuc nm trờn mng li tiờu th Báo cáo tổ chức quản lý hng ca khỏch hng, nghiờn cu v thc hin vic m rng th trng, thng xuyờn nm bt thụng tin th trng giỏ c cú quyt nh phự hp vi c ch th trng. - Phũng k toỏn thng kờ ti chớnh: iu hnh cỏc b phn k toỏn thng kờ. Giỳp vic trc tip cho giỏm c chi nhỏnh trong cụng tỏc qun lý v cõn i v tin, ngun vn, cỏc s sỏch liờn quan n cụng tỏc k toỏn ti chớnh khỏc t chc v iu hnh cụng tỏc k toỏn tiờu th ti cỏc ca hng trc thuc chi nhỏnh. + K toỏn tng hp v thanh toỏn: T chc cụng tỏc qu tin mt - tin gi ngõn hng, ti sn, ngun vn v cỏc khon np ngõn sỏhc nh nc. + K toỏn tin lng: Theo dừi tỡnh hỡnh tng gim nhõn s, gii quyt cỏc ch tin lng, bo him xó hi, bo him y t, kinh phớ cụng on v cỏc ch khỏc cho cỏn b nhõn viờn ca chi nhỏnh. + K toỏn tiờu th: Cú trỏch nhim tng hp v bỏo cỏo tỡnh hỡnh tiờu th ti cỏc ca hng trong mng li tiờu th ca chi nhỏnh. Theo dừi tỡnh hỡnh thanh toỏn cụng n ca khỏch hng. + K toỏn kho hng hoỏ: Theo dừi tỡnh hỡnh nhp xut hng hoỏ ti cỏc khoa bói ca cỏc ca hng. - Mng li tiờu th: Bao gm 16 ca hng nm hu ht trờn a bn H Ni v cỏc a phng lõn cn, cú trỏch nhim tiờu th sn phm v tip th m rng th trng. Nhỡn chung b mỏy qun lý v t chc k toỏn ca chi nhỏnh Cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn ti H Ni rt gn nh v hp lý, thun tin cho vic qun lý v iu hnh trong cụng tỏc kinh doanh tiờu th sn phm, iu ny ó cú tỏc dng nh hng rt ln n hiu qu sn xut kinh doanh v cụng tỏc qun lý hot ng tiờu th ca chi nhỏnh cng nh Cụng ty. Báo cáo tổ chức quản lý phn ii Tỡnh hỡnh v cụng tỏc qun lý vn ti chi nhỏnh Cụng ty 1. Tỡnh hỡnh ti sn v ngun vn. Vn ca chi nhỏnh Cụgn ty Gang thộp Thỏi Nguyờn c hỡnh thnh ch yu t hai ngun. Vn ch s hu v vn vay. Trong ú, vn ch s hu gm vn ngõn sỏch nh nc cp v vn t b sung. Ngoi ra m bo hot ng sn xut kinh doanh chi nhỏnh Cụng ty cũn huy ng vn vay ngn hn ti ngõn hng õự t m rng sn xut kinh doanh Bng cõn i k toỏn. Ch tiờu 31/12/2001 31/12/2002 Chờnh lch S tin T l (%) S tin T l (%) S tin T l (%) Ti sn 95.137.690.676 100 100.555.412.472 100 5.417.721.796 A.TSL v u t ngn hng 74.132.807.392 77,9 76.324.761.825 76 2.191.954.433 1,9 1. Tin 3.855.742.475 1,04 10.947.190.596 4,8 7.091.448.121 -3,76 2. Cỏc khon phi thu 53.607.711.723 56,36 44.771.636.985 44,5 - 8.836.074.738 11,86 3. Hng tn kho 16.669.353.194 17,5 20.605.934.244 20,5 3.936.581.050 3 B. TSC v u t di hn 21.004.883.248 22,1 24.230.650.647 24 3.225.767.363 1,9 1. TSC 21.004.883.248 22,1 24.230.650.647 24 3.225.767.363 1,9 2. Chi phớ XDCB d dang 0 0 0 Ngun vn 95.137.690.676 100 100.555.412.472 100 5.417.721.796 A. N phi tr 89.620.447.893 94,2 94.432.092.868 94,3 4.811.645.117 0,1 1. N ngn hn 89.620.447.893 94,2 94.432.092.868 94,3 4.811.645.117 0,1 2. N khỏc 0 0 0 B. Ngun vn ch s hu 5.517.242.925 5,8 6.123.319.604 5,81 606.076.679 0,01 1. Ngun vn qu 5.250.072.775 5,5 5.674.055.321 5,6 423.982.546 0,1 2. Ngun kinh phớ khỏc 267.170.150 0,3 449.264.283 0,31 182.094.133 0,01 Báo cáo tổ chức quản lý Nhỡn vo bng s liu ta thy cui nm 2002 tng ngun vn ca chi nhỏnh Cụng ty tng 5.147.721.796 so vi nm 2001. C th ngun vn chru s hu tng 606.076.676 tng ng tng 0,01%. Nh vy ngun vn tng l do chi nhỏnh Cụng ty trong nm qua lm n cú hiu qu nờn ngoi phn trớch np thu nhp cho nh nc, phn cũn li c b sung vo qu khen thng phỳc li phõn chia cho ngi lao ng. õy l mt thnh cụng ca ch nhỏnh Cụng ty ó s dng mt cỏch cú hiu qu ng vn m bo tc quay vũng vn nhanh, tng hiu qu s dng vn. Qua s liu trờn, ta thy doanh thu nm 2002 so vi nm 2001 tng l 13.402.005.561. Trong ú, n phi thu li gim u ú chng t rng chi nhỏnh Cụng ty tớch cc thu hi thanh toỏn, h lói vay v vũng quay vn nhanh thỳc y bỏn hng cú hiu qu hn. Tng giỏ tr cụng n phi thu nm 2002 gim so vi nm 2001 giỏ tr tuyt i l 8.836.074.738 tng ng gim tng i 11,86%. Vỡ vy chi nhỏnh Cụng ty cn phi c gng hn na trong vic thu hi n bo ton vn ca mỡnh. Bờn cnh nhng c gng ca chi nhỏnh Cụng ty nhng vn cũn mt s vn chi nhỏnh Cụng ty cha gii quyt tt, c th: V hng tn kho nm 2002 vn tn 3.936.581.050. So vi nm 2001 tng ng tng 3%. Vỡ vy chi nhỏnh Cụng ty cn gii quyt tt vic nghim thu thanh toỏn, khụng ng quỏ nhiu gõy nh hng n ngun vn ca chi nhỏnh Cụng ty. chi nhỏnh Cụng ty cú vn hot ng, rỳt ngn tin vay, gim bt chi phớ lói vay. õy l vn gii quyt chi nhỏnh Cụng ty tng c ngun vn ca mỡnh. [...]... của chi nhánh Công ty ngày một tốt hơn Đây là một điều tốt mà chi nhánh Công ty phải duy trì và phát huy hơn nữa B¸o c¸o tæ chøc qu¶n lý phần iii Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn tại chi nhánh Công ty gang thép Thái Nguyên 1 Đánh giá chung về công tác quản lý của chi nhánh Công ty 1.1 Ưu điểm của chi nhánh Công ty Trải qua 8 năm hình thành và phát triển chi nhánh Công ty gang thép... doanh nghiệp ấy phải nghĩ đến đó là vốn Phải có vốn thì mới có thể thực hiện quá trình tái sản xuất mở rộng Nhưng lấy vốn ở đâu ra thì đó lại là câu hỏi khó trả lời đối với các nhà doanh nghiệp Nhưng khi đã có vốn lớn rồi thì công tác quản lý vốn là một vấn đề nan giải và chi nhánh công ty gang thép Thái Nguyên đã có những phương hướng phát triển về công tác quản lý vốn rất cụ thể như sau: - Khai thác... hiệu quả - Chi nhánh Công ty đã không ngừng phương pháp quản lý vốn, đảm bảo cho chi nhánh Công ty có thể bảo toàn vốn, phát triển vốn nhằm đáp ứng yêu cầu tăng cường quản lý của nhà nước đối với các doanh nghiệp 1.2 Nhược điểm của chi nhánh Công ty Mặc dù có nhiều ưu điểm như vậy Nhưng ở chi nhánh Công ty không tránh nổi những thiếu sót, đơn cử mỗi khi CN công ty tiến hành một công việc có quy mô lớn... trình cạnh tranh trên tt doanh nghiệp nào trường vốn có lợi thế về vốn thì sẽ có lợi thế về kinh doanh Khả năng về vốn dồi dào sẽ giúp doanh nghiệp dành thời cơ kinh doanh có điều kiện mở rộng thị trường, từ đó tạo doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận Có thể tin tưởng cùng với công cuộc đổi mới kinh tế hiện nay thì công tác quản lý vốn tại chi nhánh công ty gang thép Thái Nguyên ngày càng trở nên... viên nâng cao tinh thần trách nhiệm trong công việc cũng như bảo quản tài sản của công ty - Tăng cường quảng cáo, lựa chọn các biện pháp để bảo vệ và mở rộng thị trường, lựa chọn các hình thức thanh toán thích hợp, có những hình thức thu hút khách hàng, làm tốt công tác thu nợ khách hàng - Trong trường hợp nhu cầu vốn cao cần huy động vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhân viên với mức lãi suất vay phù hợp... điều đó chi nhánh Công ty gang thép Thái Nguyên không ngừng cố gắng và nỗ lực Từ những kết quả phân tích trên ta thấy có thể rút ra một số ưu điểm chính của chi nhánh Công ty - Chi nhánh Công ty đã đảm bảo vốn đủ một lượng cần thiết theo yêu cầu kinh doanh - Chi nhánh Công ty đã xác định nhu cầu vốn để trên cơ sở đó giữa cung và cầu vốn, nhằm đảm bảo cho chi nhánh Công ty sử dụng vốn một cách có hiệu... điều khả quan rất lớn Vì vậy chi nhánh Công ty cần phát huy hơn nữa 2.2 Hiệu quả sử dụng vốn cố định Chỉ tiêu đánh giá ĐVT Năm 2001 Năm 2002 1 Mức sinh lợi vốn % 4,6 4,7 2 Tỷ suất lợi nhuận % 0,7 0.9 B¸o c¸o tæ chøc qu¶n lý 3 Số vòng quay vốn Vòng 5,7 5,5 4 Số vòng quay một ngày Ngày 63 65 Công thức tính tương tự như công thức tính hiệu quả sử dụng vốn + Mức sinh lợi vốn cố định Năm 2001 = Error! x 100%... giảm xuống 5,5 vòng.Số vòng giảm xuống cho thấy việc sử dụng vốn cố định của CN công ty chưa hiệu quả Có thể nói qua phân tích tỉ suất lợi nhuận năm 2001 là 0,8% năm 2002 là 0,9% ta thấy rất thấp cho thấy chi nhánh Công ty gang thép Thái Nguyên kinh doanh hiệu quả chưa cao 2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn của chi nhánh công ty gang thép Một doanh nghiệp muốn có điều kiện sản xuất... ta chi phí mà Công ty bỏ ra trong năm 2002 phù hợp hợp so với năm trước, chứng tỏ chi nhánh Công ty đã biết sử dụng vốn một cách hiệu quả hơn - Đối với số vòng quay: Số vòng quay của vốn thực hiện trong kỳ hay là thời gian cần thiết để vốn thực hiện được một vòng quay Do vậy chỉ tiêu của số vòng quay vốn cho biết muốn tăng doanh thu thuần thì phải tăng vòng quay của vốn Cụ thể năm 2001 vốn đã quay 1,26... động và tập tập trung vốn lại là cả một vấn đề vì thế mà CN Công ty phải vay vốn ngân hàng B¸o c¸o tæ chøc qu¶n lý Về tài sản cố định chỉ tăng được 3.248.303.363 với tỷ trọng tăng 2% các khoản đầu tư dài hạn thì lại giảm với tỷ trọng giảm 0,1% đây là một vấn đề cần giải quyết để chi nhánh tăng được nguồn vốn của mình Căn cứ vào hiệu quả sử dụng vốn cố định thì năm 2001 số vòng quay vốn cố định đã quay
