GVHD: Th.S Võ Điền Chương Nhóm TH: Pink Family Trần Phạm Kim Thủy (NT) Nguyễn Thị Yến Nhi Dương Thị Nhi Bùi Thị Huệ Phương Phan Thị Thanh Thanh Đinh Thủy Tiên Trương Thủy Tiên Võ Thanh Trà Đặng Trần Phương Trang Dương Tuấn Nghĩa 13023731 13011891 13021841 13012571 13015811 13024071 13011721 13017551 13028931 11065111 NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH Nội dung 01 Nội dung 02 Nội dung 03 Các khái niệm Phong cách lãnh đạo chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc tập đoàn cà phê Trung Nguyên Việt Nam Những thành công đạt ông Đặng Lê Nguyên Vũ id ộ N u g n du i Nộ CÁC KHÁI NIỆM ng CÁC YẾU TỐ HÌNH THÀNH NÊN PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO 1.1: 1.1: CÁC CÁC KHÁI KHÁI NIỆM NIỆM 1.1.1 Định nghĩa lãnh đạo: Lãnh đạo trình mà người ảnh hưởng đến người khác để thực mục tiêu đó, đồng thời hướng tới tổ chức tới gắn kết chặt chẽ 1.1: 1.1: CÁC CÁC KHÁI KHÁI NIỆM NIỆM 1.1.2: Phong cách lãnh đạo: Là Làcách cáchthức thứclàm làm việc việccủa củanhà nhàlãnh lãnh đạo, đạo,làlàhệ hệthống thống cácdấu dấuhiệu hiệuđặc đặc trưng trưngcủa củahoạt hoạt động độngquản quảnlý lýcủa nhà nhàlãnh lãnhđạo, đạo,được quy quyđịnh địnhbởi bởicác đặc đặcđiểm điểmnhân nhâncách cách củahọ họ Là Làmột mộtnhân nhântố tốquan quan trọng trọngtrong trongviệc việcthành thành bại bạicủa củangười ngườilãnh lãnh đạo, đạo,quản quảnlý lý.Phương Phương pháp, pháp,cách cáchthức thứclàm làm việc việccủa củanhà nhàlãnh lãnhđạo đạo làm làmcho chomọi mọingười người đoàn đoànkết, kết,khuyến khuyến khích khíchhọ họnâng nângcao caobồi bồi dưỡng dưỡngchuyên chuyênmôn môn dẫn dẫntới tớihiệu hiệuquả quảcông công việc việccao caohơn 1.2: 1.2:CÁC CÁCYẾU YẾUTỐ TỐHÌNH HÌNHTHÀNH THÀNHNÊN NÊNPHONG PHONGCÁCH CÁCH LÃNH LÃNHĐẠO ĐẠO 1.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng tới chức lãnh đạo Nhận Nhậnthức thức chínhxác xác Kinh Kinhnghiệm nghiệm Lãnh đạo với hiệu cao Trình Trìnhđộ độcộng cộng sựviên viên Liên Liênhệ hệvói vói đồng đồngnghiệp nghiệp 1.2: 1.2:CÁC CÁCYẾU YẾUTỐ TỐHÌNH HÌNHTHÀNH THÀNHNÊN NÊNPHONG PHONGCÁCH CÁCH LÃNH LÃNHĐẠO ĐẠO 1.2.2 Các yếu tố hình thành nên phong cách lãnh đạo Đặc Đặcđiểm điểmtâm tâmlý, lý,nhân nhâncách cáchcá cánhân nhân Điều Điềukiện kiệnkinh kinhtếtế xã xãhội hội văn vănhóa hóamà màngười người lãnh lãnhđạo, đạo,quản quảnlý lýsinh sinhsống sốngvà vàcông côngtác tác Môi trường công tác người lãnh đạo, quản lý Người Ngườilãnh lãnhđạo, đạo,quản quảnlý lýlàlàmột mộtthành thànhtố tốcủa củatổ tổ chức chức 1.2: 1.2:CÁC CÁCYẾU YẾUTỐ TỐHÌNH HÌNHTHÀNH THÀNHNÊN NÊNPHONG PHONGCÁCH CÁCH LÃNH LÃNHĐẠO ĐẠO 1.2.2 Các yếu tố hình thành nên phong cách lãnh đạo Phẩm Phẩmchất chấtchính chínhtrị, trị,đạo đạođức, đức,lối lốisống sốngcủa củangười người lãnh lãnhđạo, đạo,quản quảnlý lý Trình Trìnhđộ độlý lýluận luậnchính chínhtrị trịvà vàcác cáctri trithức thứckhoa khoahọc, học, nhấtlàlàkhoa khoahọc họclãnh lãnhđạo, đạo,quản quảnlý lývà vàxã xãhội-nhân hội-nhân văn văn Sự Sựrèn rènluyện luyệntrong trongthực thựctiễn tiễnvà vàquá quátrình trìnhthực thực hiệnchức chứctrách, trách,nhiệm nhiệmvụ vụ Chủ Chủtrương, trương,chính chínhsách, sách,pháp phápluật luậtcủa củaĐảng, Đảng, Nhà Nhànước nước CHƯƠNG 3: THÀNH CÔNG ĐẠT ĐƯỢC CỦA ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ 3.2 CÁC GIẢI THƯỞNG ĐẠT ĐƯỢC • Bằng khen Thủ tướng Chính phủ trao tặng năm 2000 • Giải thưởng Doanh nghiệp Sao Đỏ Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng năm 2002 • Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2003 Hội Doanh nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng • Huân chương Lao Động hạng Ba Nhà nước trao tặng năm 2004 • Bằng khen ủy ban dân tộc trao tặng thành tích xuất sắc đóng góp nghiệp phát triển kinh tế-xã hội vùng • Giải thưởng Doanh nghiệp xuất sắc ASEAN 2004 • Danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” (1999-2007) chín năm liền người tiêu dùng bình chọn • Cùng với Trung Nguyên, Ông đánh giá “hiện tượng kinh tế” Việt Nam cuối kỷ 20 CHƯƠNG 3: THÀNH CÔNG ĐẠT ĐƯỢC CỦA ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ 3.1 CON ĐƯỜNG ĐI ĐẾN THÀNH CÔNG • Trung Nguyên thương hiệu Việt nhượng quyền giới triển khai hình thức từ sớm Việt Nam Trong năm 2001, quán Cà phê Trung Nguyên xuất Tokyo “Đây bước ngoặt quan trọng.” CHƯƠNG 3: THÀNH CÔNG ĐẠT ĐƯỢC CỦA ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ 3.1 CON ĐƯỜNG ĐI ĐẾN THÀNH CÔNG • Không công thị trường quốc tế với mặt hàng cà phê rang, Đặng Lê Nguyên Vũ thực gây kinh ngạc cho nhà doanh nghiệp anh cho tung sản phẩm cà phê hòa tan mang tên G7 vào tháng 11-2003 vừa qua G7 – CÀ PHÊ HÒA TAN THỨ THIỆT SỐ MỘT VIỆT NAM Cty nghiên cứu thị trường Nielsen xác nhận: năm 2011, sản phẩm cà phê hòa tan G7 dẫn đầu thị trường cà phê hòa tan Việt Nam CHƯƠNG 3: 3.3 BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ “Nếu bạn có khát vọng niềm tin vào thành công bạn đạt 50% thành công, 50% lại phụ thuộc vào bạn tích góp đường đời” CHƯƠNG 3: 3.3 BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ • Nghĩ lớn dũng cảm theo đuổi đường Đặng Lê Nguyên Vũ tin rằng, người Việt sản xuất loại cà phê sành điệu, chất lượng cao giá hợp lý Thế vào năm 1990, nhãn hiệu Trung Nguyên đời với nhà máy chuỗi quán cà phê Đưa ngành cà phê Việt Nam vượt khỏi mặc cảm cà phê chất lượng thấp, giá rẻ CHƯƠNG 3: 3.3 BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ • Chọn đối thủ lớn cam kết ganh đua “Khi chọn đối thủ lớn, tuyên bố cạnh tranh với lòng tự trọng giúp bạn suy tư tìm chiến lược tối ưu” CHƯƠNG 3: 3.3 BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ Khác biệt, ẩn dụ lòng trung thành: Trung Nguyên thành công đưa giá trị văn hóa quốc gia vào sản phẩm, vào thương hiệu, thật thu hút tầng lớp trung lưu, thay đổi thị trường cà phê Việt Nam CHƯƠNG 3: 3.3 BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ • Công thức thành công cường quốc • Và sức mạnh “Nguyên lý sáng tạo” dân tộc Việt Nam [...]... càphê phêTrung Trung Nguyên, Nguyên, Việt ViệtNam Nam được đượcForbes Forbesvinh vinh danh danh“vua “vuacafe cafe Việt”, Việt”,ông ônglà làmột một trong trongsố sốnhững những doanh doanhnhân nhânViệt Việt được đượcForbes Forbesca ca ngợi ngợi PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA ÔNG ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ Giới thiệu về ông Đặng Lê Nguyên Vũ Cuộc đời và sự nghiệp Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo độc đoán Lắng nghe... vẫn lãnh đạo độc đoán tập trung quyền lực, cùng nhân viên tham gia các hoạt động không chia sẻ quyền lực với các cộng ví dụ như hoạt động bán hàng vào ngày sự, sử dụng mô hình phục tùng 7/12/2014 tại chợ Bến Thành Phong cách lãnh đạo dân chủ Các yếu tố làm nên phong cách lãnh đạo của Đặng Lê Nguyên Vũ:  Trong công việc, ông là người rất tâm huyết và có tính quyết đoán cao  Theo Đặng Lê Nguyên Vũ quan... chương trình hội thảo chia sẽ kinh nghiệm Ông Đặng Lê Nguyên Vũ chia sẻ kinh nghiệm thành công với các bạn trẻ tại Ngày hội Sáng tạo vì khát vọng Việt  Đối với Ông người quản lý phải luôn sáng tạo Giá Giátrị trịcốt cốtlõi lõicủa củaTrung TrungNguyên: Nguyên: Khơi Khơinguồn nguồnsáng sángtạo: tạo: sáng sángtạo tạolàlàđộng độnglực lựchàng hàngđầu đầucủa củaTrung TrungNguyên Nguyên Với VớiĐặng ĐặngLê L Nguyên. .. nghĩ dám làm, và đầy tham vọng Nhận xét về phong cách lãnh đạo của Đặng Lê Nguyên Vũ: Nhược Nhược điểm điểm Là người có tính tự tin, nhưng trong nhiều trường hợp, sự tự tin quá và háo thắng Không để ý đến những phát ngôn của mình CHƯƠNG 3: THÀNH CÔNG ĐẠT ĐƯỢC CỦA ĐẶNG LÊ GUYÊN VŨ 3.1 CON ĐƯỜNG ĐI ĐẾN THÀNH CÔNG CHƯƠNG 3: THÀNH CÔNG ĐẠT ĐƯỢC CỦA ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ 3.2 CÁC GIẢI THƯỞNG ĐẠT ĐƯỢC • Bằng... nhà Ngay từ đầu khi chọn logo cho Trung Nguyên, Đặng Lê Nguyên Vũ đã thể hiện hoài bão của mình Nhận xét về phong cách lãnh đạo của Đặng Lê Nguyên Vũ: Ông nhìn nhận vấn đề một cách khách quan và xử lí tốt các tình huống Ưu Ưu điểm điểm Thấu hiểu nhân viên và tạo môi trường làm việc tốt cho nhân viên Quản lí tốt thời gian của mình và tập đoàn Là nhà lãnh đạo cấp cao, luôn biết sáng tạo và làm mới Một... yêu công việc và đam mê thứ “vàng- đen” Cà phê đối với vị chủ tịch Trung Nguyên mê đắm, thần tình và đáng ngưỡng vọng như một “Nữ thần Đen - Nữ thần Sáng tạo” Thậm chí ông còn khởi xướng dự án không thể tin nổi: Thánh địa cà phê toàn cầu  Được đánh giá là người lãnh đạo có “tâm” và “tầm” •• Đặng Đặng Lê Lê Nguyên Nguyên Vũ Vũ chẳng chẳng hề hề giấu giấu giếm giếm bí bí quyết quyết thành thành công... cà phê nhượng quyền trên cả nước và 8 quán ở nước ngoài - Trung Nguyên cũng đã xây dựng được một hệ thống hơn 1000 cửa hàng tiện lợi và trung tâm phân phối G7Mart trên toàn thế giới Lịch Lịch sử sử hình hình thành thành café café Trung Trung Nguyên Nguyên Năm 2012 Năm 2010 Năm 2008 Năm 1998 16/06/1996 Đặng Đặng Lê Lê Nguyên Nguyên Vũ Vũ Là Làngười ngườisáng sánglập, lập, chủ chủtịch tịchkiêm kiêmTổng... L Nguyên NguyênVũ Vũ thì thìngười ngườilãnh lãnh ạo đạolàlà người ngườicần cầnphải phảicó cónhững những sáng sángtạo, tạo,có cótầm tầmnhìn nhìn xa xatrông trôngrộng, rộng,khả khả năng năngtiên tiênđoán đoánvà vàphân phân tích tíchcác cáctình tìnhhuống huống để để đưa đưadoanh doanhnghiệp nghiệpmình mình đi đilên lên  Coi trọng văn hóa công ty và văn hóa nước nhà Ngay từ đầu khi chọn logo cho Trung Nguyên, ... Trung Nguyên là thương hiệu Việt đầu tiên nhượng quyền ra thế giới và đã triển khai hình thức này từ rất sớm tại Việt Nam Trong năm 2001, quán Cà phê Trung Nguyên đầu tiên xuất hiện ở Tokyo “Đây là một bước ngoặt rất quan trọng.” CHƯƠNG 3: THÀNH CÔNG ĐẠT ĐƯỢC CỦA ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ 3.1 CON ĐƯỜNG ĐI ĐẾN THÀNH CÔNG • Không chỉ tấn công thị trường quốc tế với mặt hàng cà phê rang, Đặng Lê Nguyên Vũ thực...CHƯƠNG 2: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ KIÊM TỔNG GIÁM ĐỐC TẬP ĐOÀN CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN VIỆT NAM 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRUNG NGUYÊN - Ra đời vào giữa năm 1996, Trung Nguyên là một nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam - Công ty có trụ sở chính tại: 82-84 Bùi Thị Xuân, Q.1,Tp HCM - Hiện nay, Trung Nguyên đã có một mạng lưới gần 1000 quán cà ... đượcForbes Forbesca ca ngợi ngợi PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA ÔNG ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ Giới thiệu ông Đặng Lê Nguyên Vũ Cuộc đời nghiệp Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo độc đoán Lắng nghe ý kiến đóng góp... nghiệpmình đilên lên  Coi trọng văn hóa công ty văn hóa nước nhà Ngay từ đầu chọn logo cho Trung Nguyên, Đặng Lê Nguyên Vũ thể hoài bão Nhận xét phong cách lãnh đạo Đặng Lê Nguyên Vũ: Ông nhìn... Bến Thành Phong cách lãnh đạo dân chủ Các yếu tố làm nên phong cách lãnh đạo Đặng Lê Nguyên Vũ:  Trong công việc, ông người tâm huyết có tính đoán cao  Theo Đặng Lê Nguyên Vũ quan niệm “Tôi nghĩ