Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của hàng dệt may xuất khẩu Việt Nam vào thị trường EU

84 339 0
Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của hàng dệt may xuất khẩu Việt Nam vào thị trường EU

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1. Tính cấp thiết của đề tài Hiện nay, trên thế giới khối cộng đồng chung Châu Âu ( EU) là một khối liên kết các nước mạnh nhất về kinh tế và trở thành một thị trường nhập khẩu rộng lớn đặc biệt là những mặt hàng tiêu dùng trong đó có sản phẩm dệt may. Việc khai thác hiệu quả thị trường này sẽ tạo ra được nhiều cơ hội và lợi ích cho Việt Nam như tăng kim ngạch xuất khẩu, tạo được nhiều công ăn việc làm cho người lao động trong ngành dệt may…. Từ lẽ đó, EU đã trở thành một đối tác quan trọng, một thị trường tiềm năng của hàng dệt may xuất khẩu Việt Nam trong thời gian qua và những năm sắp tới. Bên cạnh đó, dệt may Việt Nam là một ngành truyền thống có từ lâu đời và rất phát triển, đóng góp một tỷ trọng lớn vào kim ngạch xuất khẩu của đất nước. Các sản phẩm dệt may đã có mặt ở rất nhiều nước trên thế giới. Tuy nhiên đối với một số thị trường khó tính như Mỹ, Nhật Bản và đặc biệt là EU thì các mặt hàng dệt may của Việt Nam vẫn gặp những trở ngại lớn. Mặt khác, với một sân chơi lớn, một thị trường sôi động như EU, thì môi trường cạnh tranh của các doanh nghiệp càng trở nên gay gắt và khốc liệt. Nếu các doanh nghiệp dệt may của Việt Nam không nhanh chóng có những giải pháp nâng cao sức cạnh tranh thì sẽ nhanh chóng bị đào thải ra khỏi cuộc chơi của toàn thế giới. Để giải quyết những vấn đề nan giải như hiện nay, đồng thời cung cấp, hỗ trợ cho các doanh nghiệp có thêm được nhiều giải pháp và thông tin xác thực.. nhằm tăng cường sức cạnh tranh vào thị trường EU. Em quyết định chọn đề tài “ Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của hàng dệt may xuất khẩu Việt Nam vào thị trường EU”. Hi vọng rằng đề tài này sẽ giúp cho các doanh nghiệp Việt Nam từng bước phát triển trong hoạt động xuất khẩu sang thị trường EU và luôn giữ vững được vị trí đó trước tất cả những sức ép cạnh tranh. 2. Mục đích nghiên cứu của đề tài Thông qua việc phân tích thực trạng về sức cạnh tranh của hàng dệt may xuất khẩu Việt nam và tình hình xuất khẩu sang thị trường EU, chỉ ra những điểm mạnh điểm yếu của nhóm hàng này so với các đối thủ cạnh tranh khác. Để từ đó đưa ra được những giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao sức cạnh tranh của hàng dệt may xuất khẩu vào thị trường EU. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài Đối tượng nghiên cứu là các mặt hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu là sức cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam trên thị trường EU xét trong giai đoạn từ 1997 – 2007. 4. Phương pháp nghiên cứu của đề tài Vận dụng các phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, phương pháp phân tích, phương pháp tổng hợp,phương pháp so sánh các tư liệu, số liệu về xuất khẩu và sức cạnh tranh của nhóm hàng dệt may Việt Nam trên thị trường EU. Qua đó, rút ra các kết luận làm cơ sở để đưa ra các giải pháp cho việc nghiên cứu 5. Kết cấu của đề tài Chương 1: Cơ sở lý luận về sức cạnh tranh của hàng hóa và sự cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh của hàng dệt may xuất khẩu Việt Nam vào thị trường EU Chương 2: Thực trạng sức cạnh tranh hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam trên thị trường EU trong thời gian qua Chương 3: Mục tiêu và giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao sức cạnh tranh của hàng dệt may xuất khẩu Việt Nam vào thị trường EU

Đề tài nghiên cứu khoa học MC LC MC LC 1 Đề tài nghiên cứu khoa học DANH M C B NG MC LC Đề tài nghiên cứu khoa học LI M U *********** Tớnh cp thit ca ti Hin nay, trờn th gii cng ng chung Chõu u ( EU) l mt liờn kt cỏc nc mnh nht v kinh t v tr thnh mt th trng nhp khu rng ln c bit l nhng mt hng tiờu dựng ú cú sn phm dt may Vic khai thỏc hiu qu th trng ny s to c nhiu c hi v li ớch cho Vit Nam nh tng kim ngch xut khu, to c nhiu cụng n vic lm cho ngi lao ng ngnh dt may T l ú, EU ó tr thnh mt i tỏc quan trng, mt th trng tim nng ca hng dt may xut khu Vit Nam thi gian qua v nhng nm sp ti Bờn cnh ú, dt may Vit Nam l mt ngnh truyn thng cú t lõu i v rt phỏt trin, úng gúp mt t trng ln vo kim ngch xut khu ca t nc Cỏc sn phm dt may ó cú mt rt nhiu nc trờn th gii Tuy nhiờn i vi mt s th trng khú tớnh nh M, Nht Bn v c bit l EU thỡ cỏc mt hng dt may ca Vit Nam gp nhng tr ngi ln Mt khỏc, vi mt sõn chi ln, mt th trng sụi ng nh EU, thỡ mụi trng cnh tranh ca cỏc doanh nghip cng tr nờn gay gt v khc lit Nu cỏc doanh nghip dt may ca Vit Nam khụng nhanh chúng cú nhng gii phỏp nõng cao sc cnh tranh thỡ s nhanh chúng b o thi cuc chi ca ton th gii gii quyt nhng nan gii nh hin nay, ng thi cung cp, h tr cho cỏc doanh nghip cú thờm c nhiu gii phỏp v thụng tin xỏc thc nhm tng cng sc cnh tranh vo th trng EU Em quyt nh chn ti Gii phỏp nõng cao sc cnh tranh ca hng dt may xut khu Vit Nam vo th trng EU Hi vng rng ti ny s giỳp cho cỏc doanh nghip Vit Nam tng bc phỏt trin hot ng xut khu sang th trng EU v luụn gi vng c v trớ ú trc tt c nhng sc ộp cnh tranh Đề tài nghiên cứu khoa học Mc ớch nghiờn cu ca ti Thụng qua vic phõn tớch thc trng v sc cnh tranh ca hng dt may xut khu Vit nam v tỡnh hỡnh xut khu sang th trng EU, ch nhng im mnh im yu ca nhúm hng ny so vi cỏc i th cnh tranh khỏc t ú a c nhng gii phỏp kin ngh nhm nõng cao sc cnh tranh ca hng dt may xut khu vo th trng EU i tng v phm vi nghiờn cu ca ti - i tng nghiờn cu l cỏc mt hng dt may xut khu ca Vit Nam - Phm vi nghiờn cu l sc cnh tranh ca hng dt may Vit Nam trờn th trng EU xột giai on t 1997 2007 Phng phỏp nghiờn cu ca ti Vn dng cỏc phng phỏp vt bin chng v vt lch s, phng phỏp phõn tớch, phng phỏp tng hp,phng phỏp so sỏnh cỏc t liu, s liu v xut khu v sc cnh tranh ca nhúm hng dt may Vit Nam trờn th trng EU Qua ú, rỳt cỏc kt lun lm c s a cỏc gii phỏp cho vic nghiờn cu Kt cu ca ti Chng 1: C s lý lun v sc cnh tranh ca hng húa v s cn thit phi nõng cao sc cnh tranh ca hng dt may xut khu Vit Nam vo th trng EU Chng 2: Thc trng sc cnh tranh hng dt may xut khu ca Vit Nam trờn th trng EU thi gian qua Chng 3: Mc tiờu v gii phỏp ch yu nhm nõng cao sc cnh tranh ca hng dt may xut khu Vit Nam vo th trng EU Đề tài nghiên cứu khoa học CHNG C S Lí LUN V SC CNH TRANH CA HNG HO V S CN THIT PHI NNG CAO SC CNH TRANH CA HNG DT MAY XUT KHU VIT NAM VO TH TRNG EU 1.1 C S Lí LUN V SC CNH TRANH CA HNG HO 1.1.1 Khỏi nim v cnh tranh v sc cnh tranh ca hng hoỏ 1.1.1.1.Khỏi nim cnh tranh Vn cnh tranh kinh t v mt lý lun, t lõu ó c cỏc nh kinh t hc trc Cỏc Mỏc v chớnh cỏc nh kinh in ca ch ngha Mỏc Lờnin cng ó cp n Cnh tranh xut hin quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca sn xut v trao i hng hoỏ Do ú, hot ng cnh tranh gn lin vi s tỏc ng ca cỏc qui lut th trng nh qui lut giỏ tr, qui lut cung - cu hay núi cỏch khỏc cnh tranh l mt nhng qui lut c bn ca nn kinh t th trng Theo C.Mỏc: Phõn cụng xó hi khin cho nhng ngi sn xut hng hoỏ c lp tr thnh i lp vi nhau, h khụng tha nhn bt k quyn uy no khỏc m ch tha nhn quyn uy ca cnh tranh, ch tha nhn s cng ch ca ỏp lc li ớch gia h vi ố nng lờn chớnh mỡnh Theo t in kinh t, cnh tranh c hiu l quỏ trỡnh ganh ua hoc tranh ginh gia ớt nht hai i th nhm cú c nhng ngun lc hoc u th v sn phm hoc khỏch hng v phớa mỡnh, t c li ớch ti a nc ta, quỏ trỡnh i mi nn kinh t ó cú s thay i rt ln v t duy, quan nim v cnh tranh Cnh tranh va l mụi trng, va l ng lc phỏt trin cho nn kinh t th trng bi l nú ó thỳc y cỏc doanh nghip khụng ngng ci tin hot ng sn xut kinh doanh, i mi cụng ngh, nõng cao nng sut v cht lng ca sn phm nhm mc ớch chim ot c v th trờn th trng v lũng ngi tiờu dựng Trong kin i hi VIII ca ng cng ó ghi rừ: C ch th trng ũi hi phi hỡnh thnh mt mụi trng cnh tranh lnh Đề tài nghiên cứu khoa học mnh, hp phỏp, minh Cnh tranh vỡ li ớch phỏt trin t nc, ch khụng phi lm phỏ sn hng lot, lóng phớ cỏc ngun lc, thụn tớnh ln Trong mc tiờu tng quỏt ca k hoch nm 2001 2005 ng ta khng nh cn phi nõng cao rừ rt hiu qu v sc cnh tranh ca nn kinh t Thc t cỏch tip cn khỏc nhau, mc ớch nghiờn cu khỏc nhau, nờn cú rt nhiu nhng quan nim khỏc v cnh tranh Nhỡn chung khỏi nim cnh tranh cú cỏc c bn nh sau Cnh tranh l quan h kinh t phn ỏnh mi quan h gia cỏc ch th ca nn kinh t th trng cựng theo ui mc ớch li nhun ti a ú l s ganh ua gia cỏc ch th nhm ginh oc nhng iu kin thun li nht thu c li nhun siờu ngch v phớa mỡnh Cnh tranh cũn l phng thc gii quyt mõu thun li ớch kinh t gia cỏc ch th ca nn kinh t th trng Cnh tranh khụng quyt nh bn cht kinh t - xó hi ca nhng ch xó hi ú Tuy nhiờn, ti nghiờn cu ny khỏi nim cnh tranh c nhỡn nhn v ỏnh giỏ di gúc sau: Cnh tranh l hnh vi hoc quan h kinh t gia cỏc ch th kinh t ca kinh t th trng, cựng theo ui mc ớch ti a hoỏ li ớch Trong cnh tranh, cỏc ch th ganh ua tỡm mi bin phỏp t c mc tiờu kinh t ca mỡnh, thụng thng cỏc mc tiờu ny l chim lnh th trng, ginh git khỏch hng, cng nh cỏc iu kin sn xut v khu vc th trng cú li nht Mc ớch cui cựng ca cỏc ch th quỏ trỡnh cnh tranh l ti a hoỏ li ớch Vi ngi sn xut, ú l li nhun cũn i vi ngi tiờu dựng thỡ ú l li ớch tiờu dựng v s tin li 1.1.1.2 Khỏi nim v sc cnh tranh Thut ng sc cnh tranh, nng lc cnh tranh, kh nng cnh tranh c s dng ph bin, thng xuyờn c nhc ti trờn cỏc din n kinh t cng nh trờn cỏc phng tin thụng tin i chỳng, thu hỳt c s quan tõm ca gii nghiờn cu v c phõn tớch t nhiu gúc khỏc im li lý thuyt cnh tranh v sc cnh tranh lch s cú th thy hai trng phỏi tiờu biu: Trng phỏi c in v trng phỏi hin i Trng phỏi c in vi cỏc i biu tiờu biu nh A.Smith, John Stuart Mill, Darwin v C.Mỏc ó Đề tài nghiên cứu khoa học cú nhng úng gúp nht nh lý thuyt cnh tranh sau ny Trng phỏi hin i vi h thng lý thuyt s vi quan im tip cn: Tip cn theo t chc ngnh vi i din l trng phỏi Chicago v Harvard; Tip cn tõm lý vi i din l Meuger, Mises, Chumpeter, Hayek thuc trng phỏi Viờn; Tip cn cnh tranh hon ho phỏt trin lý thuyt ca Tõn c in Hin nay, cũn nhiu quan im khỏc v sc cnh tranh trờn cỏc cp : quc gia, doanh nghip v sn phm V hin cha cú mt lý thuyt no hon ton cú tớnh thuyt phc v ny, ú khụng cú lý thuyt chun v sc cnh tranh, chỳng ta ch cú th hiu rng Nng lc (sc, kh nng) cnh tranh ca mt nn kinh t l thc lc v li th m nn kinh t cú th huy ng trỡ v ci thin v trớ ca nú so vi cỏc i th cnh tranh khỏc trờn th trng th gii mt cỏch lõu di v cú ý nhm thu c li ớch ngy cng cao cho nn kinh t ca mỡnh v cho quc gia mỡnh Tuy nhiờn hai h thng lý thuyt vi hai phng phỏp ỏnh giỏ c cỏc quc gia v cỏc thit ch kinh t quc t s dng nhiu nht l: Phng phỏp th nht Din n Kinh t th gii (WEF) thit lp bn Bỏo cỏo cnh tranh ton cu; Phng phỏp th hai Vin Quc t v qun lý v phỏt trin (IMD) xut cun Niờn giỏm cnh tranh th gii C hai phng phỏp trờn u mt s Giỏo s i hc Harvard nh Michael Porter, Jeffrey Shach v mt s chuyờn gia ca WEF nh Cornelius, Mache Levison tham gia xõy dng 1.1.2 Phõn loi cỏc cp ca sc cnh tranh Ngy th trng hng hoỏ cng phỏt trin thỡ s cnh tranh din cng gay gt Mt ch th kinh t tham gia vo th trng bao gi cng phi chu sc ộp cnh tranh t rt nhiu phớa khỏc ca nn kinh t Mt quc gia, mt doanh nghip, hay mt sn phm ch cú th ng vng c trờn th trng cú mt sc cnh tranh ln ỏnh bt v i u c vi tt c nhng sc ộp ú Vi tng ch th khỏc nhau, tng thi ki khỏc nhau, chỳng ta cn xỏc nh rừ cỏc cp ca sc cnh tranh m chỳng ta ang hng ti Da vo nhng quan sỏt, cỏc nh kinh t hc ó phõn chia cp ca sc cnh tranh mt cỏch tng i bao gm loi: sc cnh tranh ca quc gia, sc cnh tranh ca doanh nghip/ngnh, sc cnh tranh ca sn phm cựng ngnh Đề tài nghiên cứu khoa học Ta thy rng, vi mi doanh nghip/ngnh, mi sn phm, sc cnh tranh gn lin vi mc tiờu trỡ s tn ti ca sn phm doanh nghip v mang li li nhun trờn cỏc th trng ( ni a v quc t ) v mc tiờu ny c c th, thc hin trc tip nh vo li th cnh tranh ca sn phm Tuy nhiờn, nng lc cnh tranh ca quc gia v nng lc cnh tranh ca doanh nghip/ngnh li gn bú mt thit v ph thuc ln Mt quc gia cú v th cnh tranh tt trờn trng quc t s giỳp cỏc doanh nghip d dng thõm nhp vo cỏc th trng quc t hn t ú xõy dng c sc cnh tranh ca doanh nghip/ngnh tt hn Núi cỏch khỏc, sc cnh tranh ca quc gia l mt ngun hỡnh thnh sc cnh tranh ca doanh nghip/ngnh Khi cỏc doanh nghip/ngnh cú mt sc cnh tranh tt thỡ s thu c nhiu li nhun, em li ngun thu ln cho kinh t ca quc gia, tỏc ng tớch cc n nn kinh t, t ú cng gúp phn nõng cao sc cnh tranh ca quc gia di mt ca bn bố nm chõu 1.1.2.1 Sc cnh tranh quc gia Theo din n Kinh t th gii (WEF) nm 1997: Sc cnh tranh quc gia l kh nng nn kinh t quc dõn t c v trỡ mc tng trng cao v kinh t, thu nhp v vic lm Sc cnh tranh ca quc gia c cu thnh t nhúm yu t chớnh (vi 155 ch tiờu ) bao gm: m ca nn kinh t, vai trũ v hiu lc ca chớnh ph, h thng ti chớnh tin t, trỡnh phỏt trin cụng ngh, c s h tng, trỡnh qun lý ca doanh nghip, s lng v cht lng lao ng v trỡnh phỏt trin ca th ch Theo cụng b mi õy bỏo cỏo Nng lc cnh tranh ton cu 20062007 ca Din n kinh t th gii, th hng ca Vit Nam xp theo Ch s nng lc cnh tranh tng hp l 77 trờn 125 quc gia, Ch s nng lc cnh tranh tng trng l 86 Trong ú th hng tng ng theo cỏc ch s trờn ca Vit Nam ti bỏo cỏo nm 2005-2006 l 74 v 81, tng s 117 quc gia c xp hng Nh vy, th hng ca Vit Nam theo cỏc ch s nng lc cnh tranh tng hp v tng trng nm 2006 u st gim so vi nm 2005 Đề tài nghiên cứu khoa học 1.1.2.2 Sc cnh tranh ca cỏc doanh nghip, ngnh Trong nhng nm va qua cỏc doanh nghip ca Vit Nam ang dn dn ln mnh v ang trờn phỏt trin, úng gúp rt nhiu cho nn kinh t ca Vit Nam Song nu so sỏnh vi cỏc nc khỏc, nht l cỏc nc khu vc ụng , chỳng ta nhn thy cũn rt nhiu ỏng lo lng v mt nhng ỏng lu tõm nht hin l v vic nõng cao sc cnh tranh ca doanh nghip Vit Nam trờn trng quc t Tuy nhiờn gii quyt c v sc cnh tranh ca doanh nghip thi kỡ hi nhp, chỳng ta cn phi nm tht rừ khỏi nim sc cnh tranh ca doanh nghip Thc cht sc cnh tranh ca doanh nghip theo cỏch n gin nht cú th hiu l kh nng nm gi th phn nht nh vi mc hiu qu chp nhn c Vỡ vy th phn tng lờn, cho thy sc cnh tranh cng c nõng cao Sc cnh tranh ca doanh nghip cũn l kh nng hóng ó bỏn c hng nhanh, nhiu hn so vi i th cnh tranh trờn mt th trng c th v mt loi hng hoỏ c th Quan im ny cú th ỏp dng i vi tng doanh nghip, cng nh i vi mt ngnh cụng nghip ca mt quc gia cuc cnh tranh trờn th trng khu vc v th gii Trong qun tr chin lc, sc cnh tranh ca mt doanh nghip l kh nng ca mt doanh nghip t c t sut li nhun cao hn t sut li nhun bỡnh quõn ca ngnh Khỏi nim ny ch rừ bn cht ca li th cnh tranh l hng ti mc tiờu li nhun nhng li khụng giỳp nhiu cho vic phõn tớch cỏc yu t to nờn sc cnh tranh, c bit l bi cnh cnh tranh quc t Din n cao cp v cnh tranh cụng nghip ca OECD nh ngha sc cnh tranh l: kh nng ca doanh nghip, cỏc ngnh, cỏc quc gia hoc khu vc to thu nhp tng i cao hn v mc s dng lao ng cao hn, i mt vi cnh tranh quc t Xột gúc ngnh, mt ngnh kinh t c coi l cú sc cnh tranh cỏc doanh nghip ngnh v sn phm ch o ca ngnh cú sc cnh tranh trờn th trng Trờn thc tin Vit Nam, i vi cnh tranh cỏc ngnh hng, cú th thy Đề tài nghiên cứu khoa học chỳng ta cú mt s sn phm cú mc xut khu cao khu vc, th gii v úng vai trũ quan trng i vi t nc nh cỏc sn phm thuc nụng lõm ng nghip (go, thy sn, cõy cụng nghip chim 30% giỏ tr xut v cú v th cao trờn th gii) v mt s mt hng cụng nghip, ch yu l cụng nghip ch bin (chim 70% giỏ tr xut khu) Thờm vo ú, t trng giỏ tr xut khu chim gn 50% GDP, cao hn nhiu so vi cỏc nc ụng Bc v ch thua Singapo, Malaysia Tuy nhiờn, i vi ngnh cụng ngh thụng tin v vin thụng ICT l ngnh ASEAN ang cú th mnh hn so vi Trung Quc thỡ xut khu ca ASEAN t 150 t USD (chim 25% giỏ tr xut khu c ca khi) thỡ Vit Nam ch xut khu sn phm ICT di t USD (chim khong 5% giỏ tr xut khu ca Vit Nam) Mc dự vy, ỏnh giỏ v kh nng cnh tranh tm vi mụ, cỏc so sỏnh quc t u ghi nhn thnh tu trung bỡnh ca Vit Nam vo ng phõn v (xp th 38/80 nc), nht l ỏnh giỏ tt vic trin khai mnh cỏc d ỏn FDI kốm theo chuyn giao cụng ngh v vic thi hnh Lut Doanh nghip, to iu kin thun li cho khu vc ngoi Nh nc phỏt trin bỡnh ng vỡ s nghip phỏt trin t nc Tuy nhiờn, nhiu lnh vc thỡ ch tiờu hiu qu ca Vit Nam cũn rt kộm (ch tiờu t sut ICOR ca ton nn kinh t tớnh bỡnh quõn nm 1996-2002 xp x 5, ú giao thụng ti n 20, in lc 10 v nụng lõm ng l ngnh ta cú th mnh thỡ bỡnh quõn cng lờn ti 4,5 l mc rt cao cỏc ngnh dch v cao cp cú hiu qu thỡ cũn s khai) 1.1.2.3 Sc cnh tranh ca cỏc sn phm hng hoỏ Sc cnh tranh ca mt loi sn phm hng hoỏ hay dch v no ú trờn th trng nc v quc t l s th hin tớnh u vit hay tớnh hn hn ca nú c v nh tớnh v nh lng Cựng vi quỏ trỡnh tng trng v phỏt trin ca mi nn kinh t thỡ cỏc quan h thng mi cng phỏt trin, theo ú din s m rng th trng trao i hng hoỏ v dch v Mi sn phm tng nh sn xut a th trng s c ngi tiờu dựng phn ng vi cỏc mc cao thp khỏc S phn ng ca ngi tiờu dựng th hin qua vic mua hay khụng mua sn phm ú õy chớnh l biu hin tng quỏt cui cựng v sc cnh tranh ca sn phm ú 10 Đề tài nghiên cứu khoa học nhn ca t nc thi kỡ hi nhp kinh t quc t 2.4.2 Nhng chỳng ta cú th thy rừ rng nhng cũn tn ti ca hng dt may xut khu sang EU Trc nht l phi k n, mc doanh thu t c cha thc s tng xng vi qui mụ phỏt trin ca ngnh; rng cỏc c hi n vi cỏc doanh nghip Vit Nam rt nhiu nhng cha nm bt v tn dng c ht nhng c hi ú Nguyờn nhõn sõu xa t chớnh bờn ca cỏc doanh nghip, ngnhNh vic xoỏ b quota ca EU, mc dự thi c ln mỡnh th trng ó n, nhng hu ht cỏc doanh nghip u rt dố dt bc chõn vo th trng vỡ ú, vic cnh tranh cng tr nờn gay gt hn Chớnh bn thõn cỏc doanh nghip cng nhn thy kh nng cnh tranh ca h v mt hng ny so vi cỏc i th cnh tranh cũn thua xa Tip theo ú, l cỏc liờn quan n giỏ c v chi phớ cho thy,vi mc giỏ nh hin ca Vit Nam thỡ khụng th s dng c chin lc giỏ c vic nõng cao sc cnh tranh Khi m, hu ht cỏc sn phm ca Vit Nam u cú giỏ bỏn cao hn v khụng phự hp vi cht lng m sn phm cú Vn th khụng kộm phn lo ngi l vic cỏc doanh nghip cha th gii quyt c nguyờn vt liu u vo Hu ht cỏc doanh nghip ờự s dng 80% nguyờn liu nhp giỏ nguyờn liu ngy mt gia tng Bi l, Vit Nam cha thc s chỳ trng n vic sn xut nguyờn liu ni a, mt khỏc vic sn xut cỏc nguyờn liu u vo ny ũi hi mt k thut sn xut v cụng ngh dõy chuyn rt cao iu ny thỡ li vụ cựng khú khn vi cỏc c quan b ngnh, nh nc u t khụng cú tay, ngun nhõn lc o to cha trỡnh ỏp ng Vy l mt ln na, khú khn li c b lng cha cú cỏch gii quyt Vn ny cha gii quyt c thỡ khú khn, hn ch khỏc li ny sinh Phi k n ú l vic m bo v sinh cho qui trỡnh sn xut, v bo v mụi trng sinh thỏi Cú hay cha vic cỏc c quan chc trỏch t ny? Cõu tr li l cú Nhng vic ban hnh qui nh, kim soỏt, v x pht t cp trờn xung cỏc cp khỏc v n c doanh nghip l mt quỏ trỡnh ngt quóng khụng liờn mch c biờt, vi mụ hỡnh sn xut nh l, khụng trung nh hin thỡ vic kim soỏt cỏc c s sn xut cng l rt khú khn vi cỏc c quan tra Bi l, c gii quyt x pht c doanh nghip ny, thỡ li xut hin cỏc doanh 70 Đề tài nghiên cứu khoa học nghip khỏc, ụi cỏc c quan thm tra khụng kp thi x lý thỡ cỏc lụ hng ó c xut s ó ri gii quyt th no? Bờn cnh ú, l ý thc ca cỏc doanh nghip v s hiu bit sõu sc v cỏc tiờu chun v v sinh v sinh thỏi th trng EU l cha cú H lm tng rng cỏc yờu cu k thut, yờu cu v sinh sn phm, tiờu chun mụi trng, mu mó, bao bỡ sn phm u thuc phm trự cht lng sn phm ụi cỏc doanh nghip ci tin cht lng sn phm c hiu mt cỏch n gin l vic nõng cao giỏ tr s dng ca sn phm v bao ch khụng trung c th vo cỏc tiờu chun mụi trng, yờu cu v sinh an ton Vn cui cựng, cng l kt qu t mt chui cỏc nguyờn nhõn va k trờn ú l uy tớn ca sn phm Vit Nam trờn th trng EU Him hoi lm chỳng ta tỡm kim mt nhón hiu Vit trờn th trng EU Cho n nay, cỏc sn phm dt may ca Vit Nam b np búng sau cỏc nhón hiu ca cỏc nc trung gian.Vy th hi, n no hng hoỏ ca Vit Nam mi trc tip n c vi tay ngi tiờu dựng, v n no ngi tiờu dựng trờn th trung EU, th trng th gii mi cú uc ý nim v sn phm Túm li, mc dự ó cú nhng bc tin quan trng nhng nm qua, nhiờn vi nhng tn ti, yu kộm ca mỡnh Dng nh sc cnh tranh ca cỏc doanh nghip dt may xut khu Vit Nam ang phi bt u t s Nu mun tip tc cuc ganh ua vi cỏc i th khỏc trờn th trng EU v trờn th trng th gii thỡ cỏc nờu trờn cn c quan tõm, v nhanh chúng gii quyt trit Vi xu hng phỏt trin nh hin nay, cựng cỏc bin phỏp a ra, mt thi gian gn, chỳng ta s t ho vi thng hiu hng dt may xut khu Made in VietNam trờn th trng th gii, c bit l th trng EU Sau õy l mt s gii phỏp quan trng a nhm nõng cao sc cnh tranh ca sn phm dt may xut khu chng Mc tiờu, v gii phỏp ch yu nhm nõng cao sc cnh tranh ca hng dt may xut khu CHNG MC TIấU V GII PHP CH YU NHM NNG CAO SC CNH TRANH CA HNG DT MAY XUT KHU 71 Đề tài nghiên cứu khoa học 3.1 MC TIấU Chin lc cu nh nc giai on 2008-2010, ngnh Dt May tng trng sn xut hng nm t 16-18%, tng trng xut khu t 20% Giai on 20112020, tng trng sn xut hng nm t 12-14%, tng trng xut khu t 15% Doanh thu ton ngnh n 2010 t 14,8 t USD, tng lờn 22,5 t USD vo nm 2015 v lờn 31 t USD ú, xut khu t 25 t USD vo nm 2020 Mc tiờu i vi cỏc yu t cu thnh ca ngnh dt may bao gm: Thu hỳt u t, a dng húa s hu v loi hỡnh doanh nghip ngnh Dt May phỏt trin ngnh Dt May, Nh nc khuyn khớch mi thnh phn kinh t v ngoi nc u t thụng qua cỏc hỡnh thc hp tỏc kinh doanh, cụng ty liờn doanh, cụng ty liờn kt, c phn húa cỏc doanh nghip, doanh nghip cú 100% u t nc ngoi Xõy dng cỏc d ỏn u t lnh vc dt, nhum, sn xut nguyờn liu bụng x v si nhõn to, sn xut nguyờn ph liu, kờu gi cỏc nh u t; ú u tiờn cỏc d ỏn sn xut vi dt thoi phc v cho sn xut hng may mc xut khu Xõy dng cỏc doanh nghip kinh doanh nguyờn ph liu trung nhm ỏp ng c nhu cu nguyờn ph liu cho cỏc doanh nghip vi cht lng cao v giỏ nhp khu hp lý ng thi, xõy dng cỏc khu cụng nghip chuyờn ngnh Dt May cú iu kin h tng cung cp in, cp nc, x lý nc thi, m bo cỏc yờu cu v mụi trng v lao ng cú kh nng o to t mc tiờu s dng 2,5 triu lao ng vo nm 2010 v tng lờn triu lao ng vo nm 2020, tng bc di di cỏc c s sn xut dt may v cỏc a phng cú ngun lao ng nụng nghip v thun li giao thụng ng thi, m cỏc lp o to cỏn b qun lý kinh t-k thut, cỏn b phỏp ch, cỏn b bỏn hng chuyờn ngnh Dt May, cỏn b k thut v cụng nhõn lnh ngh; m cỏc khúa o to v thit k v phõn tớch vi, k nng qun lý sn phm, k nng bỏn hng nhm to i ng doanh nhõn gii, cỏn b, cụng nhõn lnh ngh, chuyờn sõu, ỏp ng ngun nhõn lc cho ngnh Gii phỏp v khoa hc cụng ngh thc hin chin lc phỏt trin ngnh Dt May nờu nhng vic cn thc hin l trin khai cỏc chng trỡnh sn xut 72 Đề tài nghiên cứu khoa học sch hn, tit kim nng lng, ỏp dng cỏc phn mm thit k, qun lý sn xut v cht lng sn phm Dt May Xõy dng h thng tiờu chun, quy chun k thut sn phm dt may phự hp v hi hũa vi phỏp lut v tiờu chun, quy chun k thut v thụng l quc t T chc li cỏc Vin nghiờn cu chuyờn ngnh dt may theo hng t ch, t chu trỏch nhim; xõy dng phũng thớ nghim sinh thỏi Dt May v Trung tõm phỏt trin cỏc mt hng vi giai on 2008-2010 Gii phỏp v th trng yờu cu trung mi kh nng v c hi m phỏn m rng th trng Dt May trờn th trng quc t Tng cng cụng tỏc t phỏp lut thng mi quc t, chun b k vic chng cỏc ro cn k thut mi ca cỏc nc nhp khu cho cỏc doanh nghip xut khu Bờn cnh ú, t chc mng li bỏn l nc, i mi phng thc tip th xut khu, ng thi quan tõm n vic qung bỏ thng hiu sn phm, xõy dng hỡnh nh ca ngnh Dt May trờn th trng nc v quc t Thc t hin nay, Vit Nam ang ng top 10 s 56 nc sn xut, xut khu hng dt may ln nht th gii D tớnh, nm 2010, kim ngch xut khu dt may Vit Nam s t 25 t USD, lt vo top cỏc nh xut khu dt may hng u th gii - Th trng B Cụng thng Bựi Xuõn Khu Mc dự th trng EU ch chim th phn 20% v vi nhng khú khn tng lai, nhng t phớa chớnh ph,hip hi ngnh, doanh nghip u t mc tiờu l vo nm 2008 kim ngch xut khu s t 1,6 1,8 t USD 3.2 MT S GII PHP CH YU NHM NNG CAO SC CNH TRANH HNG DT MAY VIT NAM XUT KHU VO TH TRNG EU 3.2.1 Gii phỏp t phớa nh nc Vi vai trũ nh hng cỏc n v b, ngnh, hip hi v c bit l doanh 73 Đề tài nghiên cứu khoa học nghip xut khu hng dt may Nh nc nờn a cỏc gii phỏp c th nh sau: 3.2.1.1 Cỏc bin phỏp h tr Cỏc c quan qun lý cn y mnh vic thụng tin tuyờn truyn, ph bin cho cng ng doanh nghip kin thc phỏp lý liờn quan n xut khu ca cỏc i tỏc nhp khu ln, cỏc thụng tin giỏ c th trng, i th cnh cnhcú c ch theo dừi xut khu, khuyn khớch doanh nghip tip nhn cỏc n hng cú n giỏ xut khu cao, giỏ tr gia tng, hn ch cỏc n hng cú giỏ tr xut khu thp Cỏc b, ngnh liờn quan cn phi hp xõy dng c ch cnh bỏo sm v phi hp x lý cỏc ri ro phỏp lý v tranh chp thng mi quc t Xõy dng ban hnh chun mc quc gia v nc thi ngnh dt nhum vi nhng ch tiờu ụ nhim phự hp, kh thi Hin nay, ngnh Dt may Vit Nam rt thiu cỏc cỏn b qun lý, cỏn b k thut cụng ngh, nht l khõu qun lý k thut cụng ngh nhum hon tt v cỏn b nghiờn cu th trng Vỡ th, m rng v thnh lp thờm cỏc trung tõm dy ngh ti cỏc a phng (ớt nht mi tnh mt trung tõm) nhm ngy cng cung cp cho ngnh Dt may Vit Nam mt lc lng lao ng di do, cú tay ngh vng vng, cú tỏc phong cụng nghip, phc v tt cho vic sn xut cỏc mt hng dt may t tiờu chun xut khu theo yờu cu ca tng th trng M t n trng i hc ti H Ni v Thnh ph H Chớ Minh cho riờng ngnh dt may nhm o to i ng cỏn b qun lý, cỏn b k thut v cụng ngh, cỏn b nghiờn cu th trng, thit k mu mt sn phm l vụ cựng cn thit Vic m trng o to cỏn b trỡnh i hc v trờn i hc ti cỏc trung tõm dt may ln, ú dnh nhiu thi gian thc (trong nc v ngoi nc) cho sinh viờn s dng thnh tho cụng ngh, lm quen dn vi quy trỡnh qun lý iu hnh sn xut cụng nghip, kt hp hng dn chuyờn sõu cụng tỏc nghiờn cu th trng theo c thự, thit k mu mt phự hp vi xu hng mu mt v t ca nn kinh t m s to c mt lc lng ln cỏn b tr, cú nng lc tt nhng lnh vc khỏc ca ngnh Dt may Trong vũng 20 n 30 nm na, Vit Nam l nc cú ngun lao ng di v r, õy l c s dũng u t nc ngoi t cỏc nc phỏt trin v cỏc nc NICs u t mnh vo ngnh Dt may Vit Nam nhm tn dng 74 Đề tài nghiên cứu khoa học li th v sc lao ng Nh nc cn hỡnh thnh mng li liờn kt cht ch gia tt c cỏc cp b ngnh v doanh nghip Bng cỏc gii phỏp nh t chc thng xuyờn cỏc bui gp mt, tho lun, tr li thc mc, giỳp cỏc doanh nghip Ngoi ra, thit lp cỏc t kim tra lu ng ( vic lm ny ó c thc hin vo nm 2007) nhng ngoi vic kim tra quỏ trỡnh sn xut ca cỏc doanh nghip, cũn cn phi thu thp cỏc vng mc t phớa doanh nghip v quy ch, phỏp lý nc, cng nh v cỏc yờu cu nguyn vng nhm ỏp ng mt cỏch phự hp nht 3.2.1.2 Bin phỏp v phỏp lý Nh nc cn hon chnh h thng phỏp lut, thỏo g mnh m hn cỏc trúi buc v th tc hi quan, tin ti bói b hon ton nhng qui nh mang tớnh l lng va khụng cn thit va khụng ỳng lut phỏp Bờn cnh ú, nh nc cn iu chnh c h thng hnh chớnh mt cỏch gn nh, thụng thoỏng Cỏc c quan qun lý Nh nc liờn quan cn cú s phi hp cht ch vic thc hin chớnh sỏch chung nhm hn ch ti a thit hi t cỏc ri ro phỏp lý liờn quan n thng mi dt may C th cn tip tc ch trng a dng húa th trng xut khu, a dng húa chng loi mt hng xut khu 3.2.2 Gii phỏp t hip hi dt may y mnh hot ng ca Hip hi Dt may, Hip hi thc s l ch da cho cỏc doanh nghip hot ng sn xut, kinh doanh Cỏc hip hi cn cú nhng qui ch hot ng rừ rng qui c, v thng xuyờn hn Trc nht l vic nghiờn cu th trng v a cỏc thụng tin chớnh xỏc v th trng, i tỏc cho cỏc doanh nghip Cỏc liờn quan n th hiu tiờu dựng, cỏc qui nh nghiờm ngt, cỏc tiờu chun cht lng Bờn cnh ú cỏc doanh nghip cng rt cn nhng thụng tin liờn quan n i th cnh tranh t ú a c cỏc chin lc phỏt trin ỳng n cho cụng ty Vic cung cp thụng tin cú th c thc hin thụng qua cỏc trang web, cỏc trung tõm t vn, v c nhng ng dõy in thoi núng Tip theo ú, Hip hi dt may Vit Nam cn t chc cỏc hot ng xõy dng hỡnh nh tt p v ngnh dt may Vit Nam ti cỏc th trng xut khu 75 Đề tài nghiên cứu khoa học trng im, xỳc tin xõy dng mt s thng hiu ni ting mang tớnh quc gia ti cỏc th trng xut khu, t chc cỏc hot ng xõm nhp mng li bỏn l ti th trng nc ngoi, xut cỏc ch , c ch, chớnh sỏch to mụi trng kinh doanh thun li cho cỏc doanh nghip ngnh Cn tng cng hn na, vic a cỏc doanh nghip Vit Nam tham gia vo cỏc kỡ trin lóm hi ch ti th trng EU, cng nh ti cỏc th trng khỏc trờn th gii Th l vai trũ cu ni trung gian, Hip hi cn nõng cao vai trũ cu ni trung gian ca mỡnh nhm to s thng nht, liờn kt gia cỏc c quan nh nc ban hnh chớnh sỏch v cỏc doanh nghip Vit Nam Cui cựng, Hip hi cn bo v tt c cỏc doanh nghip dt may xut khu bc th trng th gii Nhng tranh chp, vng mc, kin cỏo l nhng khú cú th trỏnh i vi cỏc doanh nghip Vỡ vy vic bo v, ng gin ho tt c cỏc tranh chp ú luụn l mt nhim v vụ cựng quan trng vi cỏc hip hi v doanh nghip 3.3.3 Gii phỏp t phớa doanh nghip Trờn thc t, sc cnh tranh ca hng dt may Vit Nam xut khu chu tỏc ng trc tip t phớa cỏc doanh nghip Vỡ vy cỏc gii phỏp ca doanh nghip l nhng gii phỏp trc tip v c th nht nhm iu chnh v nõng cao sc cnh tranh ca hng dt may xut khu Bao gm: 3.2.3.1 Gii phỏp tng doanh thu cho doanh nghip tng tớnh cnh tranh bng doanh thu, cỏc doanh nghip dt may cn c gng gim giỏ thnh sn phm thụng qua cỏc bin phỏp nõng cao nng sut lao ng, gim chi phớ c nh qun lý, gim tiờu hao nng lng in sn xut ( Vit Nam thng cao hn 2,4 n 3,6 ln so vi cỏc nc khu vc), chia s gia cỏc doanh nghip chi phớ tip th, chi phớ thụng tin th trng Trit thc hin ch trng tit kim 10% chi phớ ca cỏc doanh nghip, coi ú nh l c s tng kh nng cnh tranh ca hng dt may Vit Nam so vi hng dt may Trung Quc Ch cú lm nh vy, cỏc doanh nghip dt may mi to c giỏ c sn phm cú tớnh cnh tranh trờn th trng v c nhiu ngi tiờu dựng chp nhn 76 Đề tài nghiên cứu khoa học 3.2.3.2 Gii phỏp nõng cao th phn thõm nhp sõu hn, DN cn lu ý nhỡn nhn t gúc cu ca th trng EU v sc mua, th hiu, tớnh a dng cng nh phõn khỳc th trng, dõn s , ú iu rt quan trng l nhn thc v kh nng thớch ng Tham gia XK sang th trng ny, DN phi nhanh chúng thay i nhn thc, ú l khụng buụn bỏn theo kiu l, s, m phi thớch ng theo nhng tiờu chun m th trng ũi hi ng thi, DN nờn tớch cc tip cn thụng tin, ỳc rỳt kinh nghim t nhng bi hc ngnh dt may, c nc v quc t, t chc li sn xut Thc hin chuyờn mụn hoỏ cỏc sn phm v xỏc nh quy mụ sn xut ca cỏc doanh nghip ln theo mụ hỡnh cụng ty m, cụng ty mnh v ti chớnh, cụng ngh, kh nng iu hnh nhm m bo t tc tng trng cao, ng thi chỳ trng khuyn khớch phỏt trin sn xut ca cỏc doanh nghip va v nh Ngoi ra, trung nghiờn cu phỏt trin sn phm mi theo hng a dng hoỏ (sn phm ph bin vi nhiu mu sc, hoa kiu cỏch, chng loi vt liu thớch hp), thc hin c ch linh hot sn xut nhm thớch nghi vi s thay i v bin ng ca th trng nh: thay i mu mó, sn xut n hng nh, ng dng cụng ngh mi v ci tin k thut, tng nng sut lao ng v tng kh nng cnh tranh ca sn phm Tip tc phỏt trin mng li tiờu th chim lnh th trng, Tng cụng ty dt may (VINATEX) cú th l u mi hp cỏc doanh nghip dt may c nc hỡnh thnh h thng ca hng - siờu th kinh doanh hng thi trang dt may, trc ht m ti cỏc thnh ph ln mt vi nm ti h thng ca hng siờu th ny s cú mt hu ht ti cỏc tnh thnh, thnh ph ln c nc v lan rng th trng nhp khu Cui cựng, Cỏc doanh nghip cn phõn khỳc th trng v nhúm khỏch hng mc tiờu Thc t, dt may xut khu Vit Nam mi ch trung i vo nhúm khỏch hng trung bỡnh ( 60%) vi c tớnh s dng cỏc mt hng cú cht lng trung bỡnh vi giỏ c hp lý õy l mt chin lc hon ton phự hp vi nng lc cnh tranh ca mt hng dt may Vit Nam Tuy nhiờn nhc im ca chin lc ny l thng hiu ca hng dt may Vit Nam tung lai s khụng cú giỏ tr 77 Đề tài nghiên cứu khoa học cao Gii phỏp gii quyt ny l(1) xõy dng mt s th trng ngỏch cn c vo nhng c trng riờng ca sn phm nh th trung hng dt th cm, hng la t tm,v hng thờu, ren Vi th trng ny, nhúm khỏch hng c trung ch yu l nhúm khỏch hng cao cp, s lng sn phm tiờu th thp hn so vi sn phm i tr nhiờn doanh thu em li l ỏng k c bit tng lai, phỏt trin tt th trng ngỏch ny, chỳng ta cú th nm gn nh c quyn v loi sn phm ú (2) Tip tc trỡ, gi vng th phn trờn th trng ti nhúm khỏch hng truyn thng ca Vit Nam, sn xut trung vo cỏc sn phm mang tớnh i tr, tin dng d s dng v nõng cht lng sn phm 3.2.3.3 Gii phỏp v giỏ c v chi phớ Tip tc y mnh u t hon chnh vo cỏc cm Cụng nghip Dt may theo hng trung vo lnh vc dt - nhum, u t hon tt khõu vi v ph liu m bo cung cp nguyờn liu cho may xut khu nhm tin ti tng t l ni a hoỏ sn phm may mc xut khu t 30% lờn 60%, gim dn t l hng gia cụng; Bờn cnh ú, u t m rng sn xut ti cỏc a phng cú tim nng, cú ngun nhõn lc di do; phi hp liờn doanh - liờn kt v giỳp cỏc a phng phỏt trin ngnh dt may v cựng thc hin cỏc n hng ln; h tr cỏc doanh nghip may a phng y mnh xut khu vo th trng Bờn cnh vic phỏt trin th trng, ngnh dt may cn y nhanh tin cỏc d ỏn u t chuyn tip, cỏc d ỏn di di, d ỏn u t mi tng nng lc sn xut cng nh kh nng cnh tranh, c bit l cỏc d ỏn sn xut vi, cỏc d ỏn sn xut nguyờn ph liu Nm 2008, trung xõy dng hai trung tõm nguyờn ph liu ti huyn ụng Anh (H Ni) v Th c (TPHCM) Thip lp cỏc chi nhỏnh nh sn xut gia cụng ti chớnh th trng nhp khu vi mt s lng ngh nhõn, nh thit k.nhm chp nhn t may gia cụng theo yờu cu ca khỏch hng vi giỏ c cao phự hp vi chi phớ b (õy l mt gii phỏp cú th thc hin c v ỏnh mnh vo nhúm khỏch hng tiờu dựng cỏc sn phm may mc cao cp, h thng khụng coi trng n giỏ c, m sn sng b tin mua nhng sn phm c ỏo v cú giỏ tr cao.) Ngoi õy l mt hỡnh thc marketing cho thng hiu, v sc cnh tranh ca quc gia 78 Đề tài nghiên cứu khoa học 3.2.3.4 Gii phỏp v nõng cao cht lng sn phm Cỏc doanh nghip dt may Vit Nam cn thay i chin lc kinh doanh ca mỡnh, t cnh tranh n thun bng ngun lao ng r sang cnh tranh bng giỏ tr gia tng (cnh tranh v cht lng v dch v) Vi c trng riờng v xu hng tiờu dựng ca khỏch hng EU c bit ch quan tõm ti cht lng v thi trang ca hai loi sn phm ny Nhiu yu t thi trang li mang tớnh quyt nh cao hn nhiu so vi giỏ c i vi hai mt hng ny, nhu cu thay i nhanh chúng, c bit v mu mó Bờn cnh ú, mt nhc im ca hng dt may VIt Nam chớnh l thiu s nhy bộn v thi trang, a dng v chng lai hng húa xut khu nhng mu mó ca sn phm cha thc s cú yu t thi trang Do vy, tng sc cnh tranh ca sn phm, cn i sõu v nghiờn cu vic nõng cao cht lng sn phm nh : Cn tn dng nhng c trng riờng t ngun lc nh cụng nhõn cú tay ngh khộo lộo, cỏc cht liu vi t tm, th cm, thờu, ren c ngi noc ngoi a chung t ú xõy dng nờn nhng li th cho riờng sn phm bng cỏch kt hp cỏc yu t c trng riờng ca Vit Nam v xu hng tiờu dựng ca th trng to nờn sn phm Phỏt trin ngun nhõn lc thit k tr to cho h nhng c hi c tip cn vi nn thi trang ca cỏc th trng ang hng ti nh: a sinh viờn cú c hi hc mt s nc cng ng chung EU.T chc nhng bui trỡnh din thi trang nhm tụn vinh sc sỏng to ca nhng nh thit k tr v vinh danh thng hiu hng dt may Vit Nam trờn th trng EU 3.2.3.5 Gii phỏp v cụng ngh v v sinh an ton sn phm, m bo mụi trng Cn nhp khu nhng cụng ngh thit b dt may tiờn tin nht hin ca th gii phc v tt cho cỏc cụng on in, nhum v hon tt sn phm Nghiờn cu nhp khu ngun nguyờn liu vi mc t cỏc nc cú sn nh n , Pakistan t 79 Đề tài nghiên cứu khoa học ú sn xut nhng sn phm vi cao cp ỏp ng nhu cu ca ngnh may õy l quan trng vic nõng cao sc cnh tranh v mt cht lng cho cỏc sn phm dt may ca Vit Nam ti th trng Hoa K Hn na, vic Vit Nam sn xut c nhng loi vi cao cp, cựng vi nhiu t hp sn xut ln vi cụng ngh hin i, ỏp ng c cỏc tiờu chun cht lng ISO 9000, ISO 14000 v SA 8000 s thỳc y cỏc hóng ln ca Hoa K vi nhng thng hiu ni ting n t hng vi s lng ln v lõu di 3.2.3.6 Giỏi phỏp v thng hiu Ban u ly chin lc phỏt trin thng hiu t ni a, thit lp h thng bỏn hng t ni a T ú, nhm gõy lũng tin vi ngi tiờu dựng ni a bi l, mt thng hiu, sn phm xut khu ni ting phi c chớnh ngi tiờu dựng nc a chung v tin tng Khi ú, c hi phỏt trin thng hiu cỏc th trng khỏc mi d dng v mnh m hn Kt hp liờn doanh vi mt vaỡ cụng ty thi trang ni ting th trung nhp khu (EU) nhm to múc xớch mi quan h v tn dng thng hiu ca i tỏc dn dn tng bc nõng cao sc cnh tranh ca thng hiu Thụng qua m phỏn, cú th a cỏc quyn li cho c hai bờn nh thõm nhp sn phm vo cỏc th trng chộo, hay cựng kt hp to cỏc b sn phm chung mang c trng ca c hai th trng VN v EU Sau ú trc tip tip xỳc vi khỏch hng ch khụng ch n thun xut khu thụng qua trung gian Thc hin hat ng qung cỏo mang tớnh cht trng im, thay vỡ qung cỏo mt cỏch i tr Cỏc doanh nghip cn a thng hiu v sn phm ca mỡnh lờn cỏc t thi trang ni ting, chuyờn ngnh hay cỏc trang web liờn quan (õy l mt yu t phự hp vi th trng hng ti, m ngnh cụng ngh thụng tin, truyn thụng ca cỏc nc trờn th gii núi chung, cỏc nc EU núi riờng ang phỏt trin mnh m) Cui cựng, hon thin gii phỏp nõng cao thng hiu, cỏc doanh nghip cn phi thc hin ng kớ dón nhón mỏc rừ rng, tin hnh vic c cụng nhn cỏc tiờu chun v cht lng (ISO 9000), tiờu chun sinh thỏi ( EMAS), tiờu chun v trỏch nhim xó hi (SA 8000) nhm to lũng tin ln hn lũng ngi tiờu 80 Đề tài nghiên cứu khoa học dựng Túm li, Chng l cỏc gii phỏp chớnh c a xột trờn phng din tng th Trong ú, i vi mi i tng thỡ u cú mang mt nhim v chớnh riờng bit Vi nh nc, nhim v quan trng nht nh hng tm v mụ ti tt c cỏc ch th liờn quan Trong ú, hip hi luụn gi mt nhim v trung gian vi tt c cỏc hot ng, to s lu thụng, thụng sut Cui cựng, doanh nghip gi vai trũ quyt nh v nh hng trc tip n sc cnh tranh ca sn phm Cỏc gii phỏp a u c lp nhng li cú quan h rt cht ch vi nhm em li mt sc mnh ng b gii quyt ny KT LUN ********** Bc vo cỏnh ca ca t chc thng mi th gii WTO, tt c cỏc doanh 81 Đề tài nghiên cứu khoa học nghip Vit Nam u nhn thy mt mụi trng kinh doanh y nhng c hi nhng cng khụng ớt nhng thỏch thc S cnh tranh cng tr nờn khc lit hn, nhiờn ú cng l mt nhng yu t thỳc y s phỏt trin ca nn kinh t th gii V cỏc doanh nghip dt may Vit Nam iu kin hi nhp mnh m nh hin thỡ vic tỡm chỡa khoỏ tr li cho bi toỏn cnh tranh l cn c quan tõm hng u iu quan trng hn c l bng vic nõng cao sc cnh tranh hng dt may ca cỏc doanh nghip Vit Nam, ng thi cng l cỏch cỏch th hin ting núi ca Vit Nam vi bn bố th gii Cho n ngy nay, sc cnh tranh ca mt hng dt may xut khu Vit Nam vo th trng EU ó t c nhng thnh tu tng i ln th hin qua vic doanh thu cỏc nm liờn tc tng, th phn chim lnh ngy cng ln, cht lng sn phm c ci thin Tuy nhiờn tn ti nhng mt yu kộm v cụng ngh, lao ng, so vi cỏc i th cnh tranh khỏc trờn th trng Do ú, bi nghiờn cu ó xõy dng mt s cỏc gii phỏp nhm nõng cao sc cnh tranh ca hng dt may xut khu Vit Nam t mi phớa ( nh nc, hip hi, doanh nghip ) th hin trỏch nhim ca tt c cỏc bờn vi ny Tuy nhiờn mt khong thi gian ngn, cựng vi phm vi nghiờn cu cha bao quỏt c ton b Do vy cũn tn ti nhng sai sút v hn ch Em mong rng s ún nhn c s gúp ý úng gúp t phớa cỏc thy cụ giỏo, cỏc bn sinh viờn vic nghiờn cu c mang tớnh hon thin hn Trong quỏ trỡnh thc hin bi nghiờn cu khoa hc trờn, em ó nhn c rt nhiu s giỳp tn tỡnh t phớa cỏc thy cụ giỏo Em xin chõn thnh cỏm n! DANH MC TI LIU THAM KHO ********** A SCH 82 Đề tài nghiên cứu khoa học Giỏo trỡnh: c Bỡnh, TS Nguyn Thng Lng ( ch biờn ), Kinh t quc t, NXB Lao ng Xó Hi, H Ni Giỏo trỡnh: Trn Minh o (ch biờn), Marketing cn bn, NXB Giỏo dc, H Ni David Begg Paul A.Samuelson, Kinh t hc,NXB Giỏo dc (1995) Chu Vn Cp ( ch biờn ), Nõng cao sc cnh tranh ca nn kinh t nc ta quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t, NXB Chớnh tr quc gia, 2003 Philip Kotler (2007), Bn v tip th, NXB tr V Trng Lõm ( ch biờn ), Nõng cao sc cnh tranh ca cỏc doanh nghip tin trỡnh hi nhp kinh t quc t, NXB Chớnh tr Quục gia (2006) Nguyn Vn Nam ( ch biờn ), Phỏt trin kinh t th trung Vit Nam iu kin hi nhp kinh t quc t, NXB Chớnh tr quc gia (2006) M.Porter ( 1996 ), Chin lc cnh tranh, NXB KH & KT HN Robert S.Pindyck Daniel L.Rubinfeld, Kinh t hc vi mụ, NXB Thng kờ (1999) 10 Nguyn Vn Thng ( ch biờn ), Kinh t Vit Nam nm 2005 trc ngng ca ca t chc thng mi th gii,NXB i hc Kinh t quc dõn (2006) 11 Francois Feron Ar nielle Thoraval ( ch biờn ), Thc trng Chõu u, NXB Khoa hc xó hi (1996) 12 Cụng ty c phn thụng tin kinh t i ngoi, Dt may Vit Nam : C hi v thỏch thc, NXB Chớnh tr quc gia (2004) 13 Hu Vinh ( ch biờn ), Marketing xut nhp khu, NXB Ti chớnh (2006) B BO, TP CH Mai Hoi Anh, Chin lc Chõu mi ca EU v trin vng quan h Vit Nam EU nhng nm u th k XXI, Nghiờn cu Chõu u, s 83 Đề tài nghiên cứu khoa học 1,2005 TSKH Trn Nguyờn Tuyờn, Mt s c im ca th trng EU v kh nng m rng xut khu hng húa Vit Nam vo th trng ny, Nghiờn cu Chõu u, s 6,2001 on Tt Thng, Nhng ro cn i vi doanh nghip Vit Nam xut khu vo th trng EU, Nghiờn cu Chõu u, s 5,2005 Thỏi Quang, Kim ngch dt may Vit Nam bt phỏ 2007, Tp s v s kin, s 12.2007 C MT S TRANG WEB www.mot.gov.vn www.mpi.gov.vn www.vcci.com.vn www.vneconomy.com.vn www.vnagency.com.vn www.cieme.org.vn www.europa.eu.int www.vnespress.net www.weforum.org 10 www.worldbank.org 11 http://www.mofa.gov.vn 12 http://www.marketnews.vn 13 http://www.doanhnghiep24g.com.vn 14 http://www.vinanet.com.vn 84 [...]... nhằm nâng cao sức cạnh tranh về sản phẩm cho các doanh nghiệp Trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, hàng dệt may xuất 35 §Ò tµi nghiªn cøu khoa häc khẩu Việt Nam cần phải nâng cao sức cạnh tranh của mình vào thị trường EU là do: vai trò chủ lực của ngành dệt may xuất khẩu đối với Việt Nam, EU là một thị trường nhập khẩu hàng dệt may đầy tiềm năng của Việt Nam, bên cạnh đó sức cạnh tranh. .. cảnh của đất nước 1.2 SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH CỦA HÀNG DỆT MAY XUẤT KHẨU VÀO THỊ TRƯỜNG EU Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay và đặc biệt là sau sự kiện năm 2007 Việt Nam chính thức gia nhập vào tổ chức thương mại WTO Đồng thời, mặt hàng dệt may xuất khẩu của Việt Nam sang thị trường EU được bãi bỏ hoàn toàn hạn ngạch thì sự cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh của. .. Trong thời gian tới, các doanh nghiệp Việt Nam cần chú trọng hơn đến nhân tố này để nhằm nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên trường quốc tế và so với các đối thủ khác 1.1.6 Kinh nghiệm của một số nước về nâng cao sức cạnh tranh hàng dệt may xuất khẩu vào thị trường EU Hàng dệt may Việt Nam hiện đang phải đối đầu với những nước có khả năng cạnh tranh rất cao, các nước này có rất nhiều thuận lợi... của WTO nói chung và EU nói riêng vào hoạt động sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu hàng hóa, dịch vụ của đơn vị, ngành hàng mình, nhằm góp phần đưa Việt Nam hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới 1.2.4 Sức cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam vào thị trường EU còn bị hạn chế Bên cạnh những cơ hội lớn được đặt ra trước mắt cho các doanh nghiệp Việt Nam thì một hạn chế gây cản trở rất lớn của hàng dệt. .. hưởng đến sức cạnh tranh của hàng dệt 20 §Ò tµi nghiªn cøu khoa häc may xuất khẩu 1.1.5.1 Đặc điểm của hàng dệt may xuất khẩu Đặc trưng của sản phẩm dệt may là loại sản phẩm có yêu cầu mặt hàng phong phú, đa dạng tùy thuộc vào thị hiếu, văn hóa, phong tục, tập quán, tôn giáo, địa lý, khí hậu, giới tính, tuổi tác và thu nhập của người tiêu dùng của thị trường nhập khẩu Sản phẩm dệt may xuất khẩu mang... trực tiếp đến sức cạnh tranh của hàng dệt may xuất khẩu Việc nghiên cứu các nhân tố tác động đến sức cạnh tranh của hàng xuất khẩu là rất cần thiết Qua đó, chúng ta có thể biết đưa ra những giải pháp liên quan đến nhân tố nào để góp phần nâng cao sức cạnh tranh của hàng dệt may xuất khẩu 21 §Ò tµi nghiªn cøu khoa häc a Cho đến nay, không ai có thể phủ nhận được vai trò và vị trí quan trọng của yếu tố... những tiêu chí để đánh giá sức cạnh tranh của hàng hóa 1.1.4 Các công cụ thường dùng để nâng cao sức cạnh tranh của hàng hoá Căn cứ vào những tiêu chí đánh giá về sức cạnh tranh của hàng hóa,chúng ta dễ dàng gặp được những công cụ thường dùng tương ứng nhằm mục đích nâng cao sức cạnh tranh của hàng hóa Ví dụ như một hàng hóa để có thể tạo ra được một sức cạnh tranh lớn dựa vào yếu tố chất lượng, thì... cấu ngành hàng nhập khẩu của EU, nhu cầu với các sản phẩm dệt may đang ngày một tăng lên Đó chính là một điểm thuận lợi rất lớn với các doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam 1.2.2.3 EU là một thị trường lớn, có nhu cầu đa dạng Theo các chuyên gia Vụ Xuất nhập khẩu, đặc điểm của khu vực thị trường EU là nhiều thị trường “ngách” có mức sống và nhu cầu hàng dệt may rất đa dạng từ hàng có phẩm... giao dịch của thị trường EU đạt ở mức 8.000 tỷ Euro, trong đó lượng hàng hoá phải nhập khẩu mỗi năm luôn chiếm đến 10% tổng giá trị của thị trường tương ứng với khoản 800 tỷ Euro.Vì vậy đưa hàng hoá thâm nhập thị trường Liên minh châu Âu (EU) là tham vọng của hầu hết các doanh nghiệp sản xuất và nhà xuất khẩu trên thế giới 1.2.2.4 Chính sách ưu đãi của EU với Việt Nam EU được đánh giá là thị trường tiềm... phẩm của nước đi thuê gia công Những trường hợp đó xảy ra rất nhiều với mặt hàng dệt may xuất khẩu và trở thành một hình thức thông thường của quá trình xuất khẩu sản phẩm này ra thị trường 24 §Ò tµi nghiªn cøu khoa häc nước ngoài Đó là nguyên nhân của việc sức cạnh tranh của các sản phẩm dệt may Việt Nam chỉ được đánh giá rất thấp và gặp nhiều trở ngại khi tiến vào các thị trường khó tính như EU Trong ... hng húa v s cn thit phi nõng cao sc cnh tranh ca hng dt may xut khu Vit Nam vo th trng EU Chng 2: Thc trng sc cnh tranh hng dt may xut khu ca Vit Nam trờn th trng EU thi gian qua Chng 3: Mc tiờu... nhm nõng cao sc cnh tranh ca hng dt may xut khu Vit Nam vo th trng EU Đề tài nghiên cứu khoa học CHNG C S Lí LUN V SC CNH TRANH CA HNG HO V S CN THIT PHI NNG CAO SC CNH TRANH CA HNG DT MAY XUT... tng cng sc cnh tranh vo th trng EU Em quyt nh chn ti Gii phỏp nõng cao sc cnh tranh ca hng dt may xut khu Vit Nam vo th trng EU Hi vng rng ti ny s giỳp cho cỏc doanh nghip Vit Nam tng bc phỏt

Ngày đăng: 06/11/2015, 16:00

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan