Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty ứng dụng phát triển Phát thanh Truyền hình (BDC), tên giao dịch quốc tế Broadcasting Development Company (BDC), có trụ sở chính tại 59 - 61 Thợ Nhuộm, Hoàn Kiếm, Hà Nội
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI NÓI ĐẦU .1 CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN PHÁT THANH TRUYỀN HÌNH (BDC) 2 I. Giới thiệu chung về Công ty BDC .2 1. Lịch sử hình thành 2 2. Nhiệm vụ ban đầu khi mới thành lập của Công ty BDC 3 3. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty BDC: .3 4. Các sản phẩm chính của Công ty BDC: .4 5. Cơ cấu tổ chức công ty BDC 5 6. Cơ sở vật chất – kỹ thuật của công ty 9 7. Các thiết bị sản xuất, phương tiện vận tải: .9 II. Tình hình kinh doanh của công ty một số năm gần đây 9 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY BDC .11 I. Tình hình huy động và sử dụng vốn đầu tư của công ty BDC 11 II. Thực trạng một số hoạt động đầu tư cơ bản của công ty BDC .13 1.Đầu tư xây dựng cơ bản 13 2. Đầu tư vào hàng tồn trữ 16 3. Đầu tư phát triển Khoa học công nghệ .17 4. Đầu tư cho hoạt động Marketing 19 5. Đầu tư vào nguồn nhân lực 20 III. Đánh giá chung về thực trang hoạt động đầu tư của công ty BDC .22 1. Những kết quả đạt được .22 2. Một số khó khăn và hạn chế .23 IV. Một số mục tiêu định hướng phát triển của công ty .24 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG III: MỘT SÔ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ THU HÚT VÀ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY BDC .26 I. Giải pháp huy động và sử dụng vốn đầu tư .26 1. Về vấn đề huy động vốn đầu tư .26 2. Về vấn đề sử dụng vốn đầu tư 27 II. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư đối với sản xuất kinh doanh của công ty .28 1. Hoàn thiện bộ máy quản lý của công ty BDC 28 2. Tiết kiệm chi phí đầu tư mua nguyên nhiên vật liệu .29 3. Về đầu tư cho khoa học công nghệ 29 4. Về đầu tư phát triển nguồn nhân lực .30 5. Về đầu tư cho việc mở rộng thị trường và tăng cường hoạt động Marketing31 LỜI KẾT 32 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đề cương sơ bộ Đề tài: “Những giải pháp chủ yếu tăng cường huy động vốn đầu tư vào tài sản hữu hình và tài sản vô hình của công ty BDC” Lời nói đầu Chương I: Nội dung đầu tư vào TSHH và TSVH của doanh nghiệp 1. Một số nét khái quát về đầu tư 1.1. Khái niệm 1.2. Đặc điểm của đầu tư 1.3. Phân loại đầu tư 2. Đầu tư vào TSHH 2.1. Khái niệm và đặc điểm TSHH 2.2. Nội dung đầu tư vào TSHH 2.3. Tiêu chí đánh giá hiệu quả đầu tư vào TSHH 2.4. Kết quả và hiệu quả của việc đầu tư vào TSHH 3. Đầu tư vào TSVH 3.1. Khái niệm và đặc điểm TSVH 3.2. Các hình thức đầu tư vào TSVH 3.3. Đánh giá hiệu quả của đầu tư vào TSVH 4. Sự cần thiết phải đầu tư vào TSHH và TSVH và các nhân tố ảnh hưởng tới quyết định đầu tư đầu tư vào TSHH và TSVH của doanh nghiệp 4.1. Sự cần thiết phải đầu tư vào TSHH và TSVH của doanh nghiệp 4.2. Các yêu cầu cơ bản khi tiến hành đầu tư vào TSHH và TSVH tại các doanh nghiệp hiện nay 4.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư vào TSHH và TSVH của doanh nghiệp 5. Các nguồn tài trợ cho việc đầu tư vào TSHH và TSVH tại các doanh nghiệp hiện nay 5.1. Nguồn vốn bên trong 5.2. Nguồn vốn bên ngoài Chương II: Thực trạng về huy động VĐT vào TSHH và TSVH tại công ty BDC 1. Tổng quan về công ty BDC 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần dệt 10/10 1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý của công ty Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.4. Tình hình và kết quả kinh doanh chủ yếu của Công ty BDC trong một số năm gần đây. 2. Tình hình đầu tư vào TSHH và TSVH của công ty BDC 2.1. Đầu tư vào TSHH và TSVH của công ty BDC là đòi hỏi khách quan 2.2. Thực tế về tình hình huy động vốn đầu tư vào TSHH và TSVH ở Công ty BDC 2.3. Đánh giá chung về việc thực hiện đầu tư vào TSHH và TSVH và huy động vốn tại Công ty BDC Chương III: Một số giải pháp huy động vốn tăng cường đấu tư vào TSHH và TSVH của công ty BDC. 1. Mục tiêu, phương hướng sản xuất kinh doanh của công ty BDC trong thời gian tới 2. Các giải pháp huy động vốn đầu tư vào TSHH và TSVH tại Công ty BDC 2.1. Các nguyên tắc và mục tiêu cơ bản trong việc lựa chọn các giải pháp huy động vốn 2.2. Giải pháp ngắn hạn 2.3. Các giải pháp mang tính chiến lược 3. Điều kiện để thực thi các giải pháp 3.1. Về phía Nhà nước. 3.2. Về phía Công ty Cổ phần BDC Kết luận Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI NÓI ĐẦU Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin thế giới trong vài năm trở lại đây, lĩnh vực phát thanh truyền hình ngày càng được coi trọng và ưu tiên phát triển. Phát thanh truyền hình đã đưa các quốc gia xích lại gần hơn và không bị ràng buộc bởi khoảng cách về địa lý, ngôn ngữ và tập tục văn hoá. Ở Việt Nam, phát thanh truyền hình ngày càng khẳng định vị trí là một trong những phương tiện thiết yếu của đời sống xã hội, là công cụ chính trị sắc bén tuyên truyền chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng, Nhà nước, đồng thời nâng cao dân trí, đáp ứng nhu cầu thông tin, giải trí ngày càng cao và đa dạng của công chúng, đẩy mạnh hợp tác, hội nhập khu vực và quốc tế. Công ty ứng dụng phát triển phát thanh truyền hình là một công ty cổ phần trực thuộc Đài Tiếng nói Việt Nam. Công ty có chức năng chính là quản lý chi phí , sản xuất các thiết bị phát thanh truyền hình chuyên dụng, dịch vụ tư vấn tiếp nhận đầu tư và các dịch vụ kỹ thuật thuộc lĩnh vực phát thanh truyền hình. Trải qua hơn 30 năm tồn tại và phát triển, công ty BDC luôn đặc biệt chú trọng đến hoạt động đầu tư của đơn vị mình nhằm đạt được hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh và hoàn thành tốt nhiệm vụ mà Đảng và Chính phủ đã tin tưởng giao phó. Trong quá trình thực tập, khảo sát và nghiên cứu tại công ty BDC, nhờ cớ sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo-PGS, TS Từ Quang Phương-cùng với các cô chú cán bộ công nhân viên của công ty, em đã hoàn thành bản báo cáo tổng hợp về hoạt động đầu tư của công ty BDC. Trong quá trình thực tập và làm báo cáo, do còn thiếu nhiều kinh nghiệm thực tế nên không tránh khỏi những sai sót. Em kính mong thầy chỉ bảo thêm giúp em hoàn thành và đạt kết quả tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn! 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN PHÁT THANH TRUYỀN HÌNH (BDC) I. Giới thiệu chung về Công ty BDC 1. Lịch sử hình thành Công ty ứng dụng phát triển Phát thanh Truyền hình (BDC), tên giao dịch quốc tế Broadcasting Development Company (BDC), có trụ sở chính tại 59 - 61 Thợ Nhuộm, Hoàn Kiếm, Hà Nội, là một trong những công ty chuyên ngành, đi đầu trong công tác nghiên cứu, phát triển và ứng dụng kỹ thuật phát thanh truyền hình của Việt Nam. Tiền thân của Công ty là Viện Nghiên cứu phát triển phát thanh truyền hình thuộc Uỷ Ban phát thanh truyền hình được thành lập năm 1979. Sau nhiều năm hoạt động đạt được nhiều thành tích tốt và có những kết quả đáng khích lệ, Viện nghiên cứu đã đổi tên thành Liên hiệp Truyền thanh Truyền hình Hà Nội thuộc Bộ Văn hoá Thông tin (năm 1988) và là Công ty ứng dụng phát triển Phát thanh Truyền hình thuộc Đài Tiếng nói Việt Nam (năm 1994), và nay là Công ty cổ phần phát triển phát thanh truyền hình (theo quyết định số 1133/QĐ-TNVN ngày 30/11/2007) của Đài Tiếng Nói Việt Nam. Công ty BDC đã có một bề dày về lịch sử và phát triển cùng với những bước tiến không ngừng của lĩnh vực phát thanh truyền hình trên cả nước. Kể từ ngày thành lập, sự phát triển mạnh mẽ của BDC đạt được là nhờ vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Công ty luôn suy nghĩ và hành động nhằm giải quyết các vấn đề của khách hàng đặt ra một cách hiệu quả nhất. Điều đó thể hiện bởi niềm tin từ các trạm thu phát thanh, phát hình tại các tỉnh thành, các huyện…, các nhà khai thác, cung cấp dịch vụ trong và ngoài Ngành. Các thành tựu đạt được: - Công ty BDC đã được tổ chức Business Initiative Directions (Tây Ban Nha) trao giải Sao vàng quốc tế về chất lượng năm 2007, được Chủ tịch nước trao tặng Huân chương lao động hạng Nhì và liên tiếp trong nhiều năm liền được Đài Tiếng nói Việt Nam trao tặng bằng khen về những đóng góp trong sự nghiệp phát triển chung của ngành. 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Thương hiệu BDC đã trở nên quen thuộc với những sản phẩm chuyên ngành mang tính ứng dụng cao, được các khách hàng trong và ngoài nước tín nhiệm từ nhiều năm qua. - Là đại diện phân phối các thiết bị phát thanh truyền hình cho nhiều nhà sản xuất thiết bị nổi tiếng trên thế giới như Harris, CTE, Rymsa,… và là đối tác chiến lược của các hãng Thomson, Linear, DB, ABE, SIDSA,… 2. Nhiệm vụ ban đầu khi mới thành lập của Công ty BDC. Công ty BDC là Công ty đầu tiên thiết kế và sản xuất máy phát hình và máy phát thanh FM Stereo tại Việt Nam. Ngoài ra, Công ty BDC còn thực hiện tư vấn, thiết kế, cung cấp, lắp đặt và bảo hành các hệ thống thiết bị phát thanh truyền hình cũng như các thiết bị làm chương trình cho nhiều Đài Phát thanh Truyền hình trong cả nước. Công ty BDC luôn tự hào và vui mừng trước những thành công trong sản xuất kinh doanh, hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ mà Đài Tiếng nói Việt Nam tin tưởng giao phó. Công ty BDC cũng nhận thấy vai trò và trách nhiệm của mình đối với sự phát triển của các Đài Phát thanh Truyền hình địa phương nói riêng và cho công cuộc phát triển mạng lưới phát thanh truyền hình quốc gia nói chung, tất cả phục vụ mục tiêu chính trị của Đảng và Nhà nước. 3. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty BDC: Theo Quyết định thành lập số 517 QĐ/ĐPT ngày 09/08/1994 của Đài Tiếng nói Việt Nam và Giấy đăng ký kinh doanh số 109775 ngày 24/08/1994 quy định chức năng và nhiệm vụ của Công ty ứng dụng phát triển Phát thanh Truyền hình như sau: - Khảo sát, thiết kế, lắp đặt, bảo dưỡng, sửa chữa các đài, trạm phát và các công trình chuyên ngành phát thanh truyền hình. - Sản xuất, lắp ráp, kinh doanh máy móc thiết bị, vật tư chuyên ngành Phát thanh Truyền hình. - Dịch vụ tư vấn đầu tư, ứng dụng công nghệ mới trong ngành phát thanh truyền hình. - Xuất nhập khẩu máy móc thiết bị, vật tư hàng hoá phục vụ nhiệm vụ kinh doanh của Công ty BDC. 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Xuất nhập khẩu máy móc thiết bị phụ tùng, phương tiện vận tải, vật tư phục vụ sản xuất, vật liệu xây lắp, hàng tiêu dùng thiết yếu. - Sản xuất, lắp ráp máy phát sóng, tăng âm, anten và các phụ kiện chuyên dùng phục vụ truyền thanh truyền hình. (Các sản phẩm của Công ty BDC được bảo hộ về nhãn hiệu thương mại theo Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hoá số 31585 ngày 24/07/1999 của Cục Sở hữu Công nghiệp) - Sản xuất kinh doanh thiết bị thông tin viễn thông, thiết bị bảo vệ an toàn, các sản phẩm cơ khí, vật liệu điện, điện lạnh, điện tử phục vụ chuyên ngành và dân dụng. - Sản xuất, lắp dựng cột anten, các cột tự đứng, hệ thống anten trong lĩnh vực phát thanh truyền hình và thông tin đại chúng. - Hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước để đầu tư trực tiếp và gián tiếp trong các dự án phát triển ngành phát thanh - truyền hình - viễn thông và các ngành kinh tế khác - Đào tạo và chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực phát thanh - truyền hình - viễn thông. Cho đến nay, Công ty BDC đã cung cấp và lắp đặt hơn 800 máy phát hình, máy phát thanh FM Stereo và các máy phát thanh sóng trung cho nước bạn Lào và các địa phương trên mọi miền đất nước. 4. Các sản phẩm chính của Công ty BDC: Công ty cổ phần ứng dụng phát triển phát thanh truyền hình với hoạt động chủ yếu là sản xuất, chế tạo và kinh doanh các loại thiết bị, máy móc kỹ thuật dùng trong phát thanh và truyền hình. Các sản phẩm chính của công ty bao gồm: - Máy phát FM Stereo công suất lên tới 50KW (hiện nay Công ty BDC đang là đại diện bán hàng độc quyền của các hãng sản xuất thiết bị phát thanh truyền hình nổi tiếng như Harris (Mỹ), CTE (Italy), . trên lãnh thổ Việt Nam). - Máy phát hình băng VHF/UHF công suất đến 50KW. - Hệ thống máy phát sóng trung công suất tới 2002KW. - Các hệ thống anten phát thanh, phát hình dải rộng và feeder. - Hệ thống thiết bị làm chương trình phát thanh, truyền hình sử dụng các thiết bị xử lý kỹ thuật số hiện đại. - Xe phát thanh truyền hình lưu động. 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Hệ thống đèn chiếu sáng phim trường, điều hoà nhiệt độ, trang âm studio phát thanh truyền hình. - Các hệ thống truyền thanh không dây sử dụng kỹ thuật số. - Các hệ thống thu vệ tinh TVRO, RRO. - Linh kiện, phụ kiện cho các thiết bị phát thanh truyền hình 5. Cơ cấu tổ chức công ty BDC Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty BDC được xây dựng theo mô hình công ty cổ phần. Đứng đầu công ty là đại hội đồng cổ đông. Các cổ đông sẽ tiến hành bầu ra Hội đồng quản trị với Chủ tịch Hội đồng quản trị, các Phó chủ tịch và thành viên (kiêm nhiệm và không kiêm nhiệm). Sau đó, Hội đồng quản trị sẽ tiến hành bổ nhiệm Giám đốc. Các Phó Giám đốc, Trưởng phòng và các Giám đốc trung tâm chịu sự điều hành trực tiếp của Giám đốc Công ty BDC và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về mọi hoạt động của đơn vị mình phụ trách. Đại hội cổ đông : Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết của công ty. Đại hội cổ đông quyết định những vấn đề được pháp luật và điều lệ công ty quy định. Đặc biệt, đại hội cổ đông sẽ thông qua các báo cáo tài chính hàng năm của công ty và ngân sách tài chính cho năm tiếp theo, sẽ bầu hoặc bãi nhiệm hội đồng quản trị và Ban kiểm soát của công ty. Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội cổ đông. Hội đồng quản trị do Đại hội cổ đông bầu ra, là cơ quan đại diện cho đại hội cổ đông thực hiện giữa hai kỳ đại hội. Hội đồng quản trị của công ty gồm 05 người, trong đó 01 Chủ tịch Hội đồng quản trị, 01 Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị và 03 Uỷ viên Hội đồng quản trị. Ban Kiểm soát : Là Cơ quan giám sát của của Đại hội cổ đông, do Đại hội cổ đông bầu ra. Ban kiểm soát có quyền thanh tra và giám sát tất cả các hoạt động của công ty. Về nhân sự: 3 người Ban giám đốc: Có trách nhiệm tổ chức, điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh trong Công ty, chịu trách nhiệm về toàn bộ kết quả hoạt động kinh doanh, đại diện cho toàn thể cán bộ công nhân viên và thay mặt Công ty quan hệ pháp lý với các đơn vị, tổ chức bên ngoài. 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Về nhân sự: 3 người, bao gồm 1 giám đốc, 1 phó giám đốc tài chính và 1 phó giám đốc kinh doanh Giám đốc: Là người nắm quyền hành cao nhất trong Công ty, trực tiếp chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh, về việc bảo đảm thực thi đầy đủ các chủ trương đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước . Phó giám đốc kinh doanh: có những nhiệm vụ và quyền hạn sau: + Xem xét tồn kho và yêu cầu sản xuất. + Ký hợp đồng cung cấp sản phẩm cho khách hàng, duyệt nhu cầu mua vật liệu, duyệt danh sách nhà thầu phụ được chấp nhận, ký đơn hàng, mua nguyên vật liệu (khi được uỷ quyền). +Tìm hiểu thị trường, tiến hành tổ chức tham gia các hội chợ, xem xét tổ chức quảng bá sản phẩm, xem xét và quyết định mở các đại lý. Kiểm tra nội dung phê duyệt tài liệu có liên quan đến công tác kinh doanh (khi được uỷ quyền). Phó giám đốc tài chính: có những nhiệm vụ và quyền hạn sau: +Thực hiện các nghiệp vụ kế toán theo pháp chế thống kê kế toán của nhà nước . + Theo dõi và báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch tài chính tháng, quí, năm. + Xây dựng các kế hoạch tài chính, kế hoạch vay vốn, thay mặt giám đốc giám định với ngân hàng về mặt tài chính. + Xây dựng và tổ chức bộ máy kế toán cũng như kế hoạch báo cáo định kỳ. Các phòng nghiệp vụ, bao gồm: Phòng thanh toán công nợ: có nhiệm vụ kiểm soát công nợ, theo dõi công nợ, thúc đẩy thu hồi công nợ, nợ quá hạn; đối chiếu công nợ hàng tháng với khách hàng để khách hàng lên lịch thanh toán và chuyển khoản; thu tiền khi khách hàng thanh toán tiền mặt; kiểm tra đơn đặt hàng, lập báo cáo theo quy định của công ty. Phòng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ tổ chức quản lý nhân sự toàn công ty, xây dựng các công trình thi đua, khen thưởng; thay đổi nhân sự ở các bộ phận phòng ban; xây dựng bảng chấm công và phương pháp trả lương, tổ chức đào tạo, huấn luyện tuyển chọn nhân sự toàn Công ty; xây dựng các chính sách về nhân sự. 6 [...]... hiệu của BDC trên trường quốc tế 25 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG III: MỘT SÔ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ THU HÚT VÀ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY BDC I Giải pháp huy động và sử dụng vốn đầu tư 1 Về vấn đề huy động vốn đầu tư Trước những khó khăn về tài chính, công ty cần chủ động khơi thông các nguồn vốn mà công ty có ưu thế Đầu tiên, công ty nên... tổng lượng vốn huy động Công ty chủ yếu vay vốn ngân hàng theo các dự án Lượng vốn huy động hàng năm phụ thuộc vào số lượng và quy mô của các dự án Thông thường các ngân hàng cho công ty vay từ 50-60% giá trị của dự án Nguồn vốn tự có của công ty BDC được hình thành từ lợi nhuận là chủ yếu Tình hình sản xuất kinh doanh khó khăn trong vài năm trở lại đây đã làm cho nguồn vốn tự có của công ty tăng khá... liệu đầu vào thành các sản phẩm đầu ra, một trong những yếu tố quan trọng nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã, hạ giá thành tăng cường khả năng cạnh tranh Xuất phát từ ý nghĩa đó, Công ty BDC luôn quan tâm đến công tác đầu tư xây dựng cơ bản Cùng sự tăng lên của vốn đầu tư thì hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản là hoạt động chính nhằm mở rộng sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty. .. toán thống kê - Cty BDC) Ta thấy rằng tổng vốn đầu tư thực hiện của công ty tăng liên tục qua các năm và vốn cố định luôn chiếm tỷ trọng cao hơn hẳn so với vốn lưu động Vốn cố định giai đoạn này bình quân là 64,21% và 35,79% là vốn lưu động Tuy nhiên sự gia tăng của vốn cố định và vốn lưu động là khác nhau Vốn lưu động có tốc độ tăng nhanh hơn vốn cố định được thể hiện qua các bảng 4, 5 và ngày càng chiếm... khá chậm Nhận định đúng tình hình, Công ty BDC đã huy động của nhiều nguồn khác nhau như của cán bộ công nhân viên trong Công ty nhằm tranh thủ nguồn vốn tạm thời nhàn rổi Đây là khoản huy động không thường xuyên của công ty nhằm giải quyết những khan hiếm về vốn Nguồn vốn huy động được từ các cán bộ công nhân viên trong 2 năm 2008, 2009 là 8.200 và 9.460 tr.đ Nhờ vậy, Công ty đã cải thiện dần được phần... triệu đồng tăng 64,714 triệu đồng so với năm 2008 (Năm 2008 đạt 971,373 triệu đồng) 10 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY BDC I Tình hình huy động và sử dụng vốn đầu tư của công ty BDC Công ty BDC là một doanh nghiệp nhà nước nên trong nguồn vốn kinh doanh của công ty có một phần do ngân sách Nhà nước cấp Nguồn vốn kinh... ràng về quyền hạn và trách nhiệm của cán bộ công nhân viên tham gia công tác đầu tư (kể cả trách nhiệm về kinh tế trước pháp luật) Đồng thời ban hành những quy định về mức thưởng thoả đáng cho các cán bộ công nhân viên có những sáng kiến, cải tiến giúp tiết kiệm được vốn đầu tư Ngoài ra, công ty cũng nên xúc tiến các hoạt động đầu tư khác như: đầu tư bất động sản, đầu tư tài chính, đầu tư tín dụng chứng... quân của cán bộ công nhân viên Công ty BDC (theo báo cáo tổng kết năm 2009 ) là khoảng 2.800.000 đồng/người/tháng Công ty BDC luôn luôn đảm bảo mức lương cơ bản cho tất cả cán bộ công nhân viên của Công ty Hệ số lương năng suất còn phụ thuộc vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty BDC, do đó khuyến khích nhân viên công ty nỗ lực, phấn đấu làm việc hiệu quả hơn Bên cạnh đó, công ty rất... biện pháp này sẽ giúp cho Công ty nâng cao được uy tín và hiệu quả của hoạt động quan lý đầu tư nhờ trình độ năng lực của nhân viên được nâng cao, chất lượng công việc được ổn định, hạn chế được những sai phạm đáng tiếc có thể xảy ra Chính những điều này làm cho làm cho đối tác thêm tin tư ng vào năng lực và cung cách làm ăn của Công ty 5 Về đầu tư cho việc mở rộng thị trường và tăng cường hoạt động. .. trong tổng vốn đầu tư Nhu cầu vốn lưu động là một điều kiện khá quan trọng đối với công ty vì đây là số phản ánh sự phát triển cũng như khả năng đầu tư của doanh nghiệp ngày càng cao II Thực trạng một số hoạt động đầu tư cơ bản của công ty BDC 1 .Đầu tư xây dựng cơ bản Đầu tư xây dựng cơ bản là điều kiện tiên quyết của bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn sản xuất kinh doanh Nó tạo ra năng lực sản xuất,
