Lợi nhuận và một số giải pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại Công ty CPĐT Ngôi Sao Xanh

26 378 1
Lợi nhuận và một số giải pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại Công ty CPĐT Ngôi Sao Xanh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Là một Công ty hoạt động chuyên nghiệp trong các lĩnh vực công nghệ thông tin và truyền thông. Công ty GREENSTAR đã và đang tạo được ấn tượng mạnh mẽ với uy tín, chất lượng sản phẩm vượt trội và đạo đức nghề nghiệp trong kinh doanh với đội ngũ cán bộ, chuyên viên yêu nghề, có năng lực sáng tạo, nhiệt tình và nhiều kinh nghiệm.

Tài Chính Doanh Nghiệp 21 Đào Tiến Duẩn – BH2208 _____________________________________________________________________ BÁO CÁO THỰC TẬP Phần 1: Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ NGÔI SAO XANH I. GIỚI THIỆU CHUNG Tên Công ty : Công ty Cổ phần đầu tư Ngôi Sao Xanh Tên giao dịch : GREENSTAR INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt : GREENSTAR., JSC Vốn điều lệ : 3.500.000.000 đồng (Ba tỷ năm trăm triệu đồng) Trụ sở : CH14, Tòa nhà CMT, 299 Cầu Giấy, Hà Nội VPGD : P907 Tòa nhà N06, Trần Đăng Ninh, Cầu Giấy, Hà Nội Đại diện : Bà Nguyễn Thị Hương Lan – Tổng Giám Đốc Điện thoại : 84 4 – 62811627 Fax : 84 4 – 628119470 E-mail : info@ngoisaoxanh.com.vn Website : www.ngoisaoxanh.com.vn Mã số thuế : 0102 396 583 Số tài khoản : VND: 000 0000 91334 USD: 000 000 351 468 Tại: Ngân hàng Thương mại cổ phần Nhà Hà Nội (Habubank) Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103018897 Do Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 08 tháng 08 năm 2007 _____________________________________________________________________ Báo Cáo Thực Tập - 1 - Tài Chính Doanh Nghiệp 21 Đào Tiến Duẩn – BH2208 _____________________________________________________________________ II .LỊCH SỬ HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN Là một Công ty hoạt động chuyên nghiệp trong các lĩnh vực công nghệ thông tin truyền thông. Công ty GREENSTAR đã đang tạo được ấn tượng mạnh mẽ với uy tín, chất lượng sản phẩm vượt trội đạo đức nghề nghiệp trong kinh doanh với đội ngũ cán bộ, chuyên viên yêu nghề, có năng lực sáng tạo, nhiệt tình nhiều kinh nghiệm. Công ty GREENSTAR cam kết sẽ mang đến cho Quý doanh nghiệp một cổng thông tin chuyên nghiệp nhất, hiệu quả nhất đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của Quý doanh nghiệp . Tài chính: GreenStar có luồng tài chính vững mạnh đảm bảo hoàn thành tốt các dự án phần mềm truyền thông theo chiến lược của công ty. Bên cạnh đó GreenStar có mối quan hệ chặt chẽ với Ngân hàng phát triển nhà Hà Nội (Habubank), các tổ chức tài chính trong nước nước ngoài luôn luôn ủng hộ nguồn tín dụng cho GreenStar trong quá trình phát triển lớn mạnh. Phạm vi hoạt động: Công ty từng bước ở rộng thị phần trên Thế giới: Với đặc thù lĩnh vực kinh doanh phần mềm truyền thông cùng với định hướng của Nhà nước đến năm 2020 sẽ hoàn thành việc xây dựng Chính phủ điện tử, GreenStar đang triển khai các dự án ứng dụng công nghệ thông tin quản lý điều hành doanh nghệp trên toàn quốc. Nhân sự: Tại GREENSTAR con người là tài sản quý giá nhất. GREENSTAR luôn hiểu rõ điều này luôn có kế hoạch tuyển dụng, bồi dưỡng nguồn tài nguyên đặc biệt này một cách hợp lý. Nhân viên của GREENSTAR luôn được tạo mọi cơ hội để tiếp cận với những công nghệ mới, có một môi trường làm việc thân thiện, thuận lợi để có thể phát huy phát triển hết khả năng của mỗi người. Nhân viên của GREENSTAR luôn được đảm bảo 3 quyền: quyền cống hiến, quyền thụ hưởng Quyền vinh danh. Chính nhờ chính sách nhân sự như vậy, đại đa số nhân viên của GREENSTAR đã tiến bộ rất nhanh chỉ trong một thời gian ngắn làm việc tại đây. Đó là một trong những lý do để các sản phẩm dịch vụ của GREENSTAR đều có chất lượng cao, chuyên nghiệp cạnh tranh. “Chúng tôi đủ mạnh tự hào vì có một đội ngũ như vậy, đội ngũ này không ngừng được phát triển hoàn thiện.” Nguồn nhân lực: Với đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ thuật, nhân viên kinh doanh trẻ, năng động, có hoài bão ham học hỏi đặc biệt GreenStar hội tụ được những _____________________________________________________________________ Báo Cáo Thực Tập - 2 - Tài Chính Doanh Nghiệp 21 Đào Tiến Duẩn – BH2208 _____________________________________________________________________ cán bộ đã trưởng thành từ những vị trí chủ chốt tại các công ty phần mềm, từ các báo lớn có uy tín. Với phương châm “mỗi cán bộ luôn luôn phát huy trí lực & tâm huyết xây dựng hệ thống”, vì vậy, GreenStar sẽ tiếp tục không ngừng nâng cao công tác bồi dưỡng, đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực chất lượng cao nhằm đảm bảo đáp ứng tốt công việc được giao. Để hệ thống không ngừng lớn mạnh trong thời kỳ hội nhập của đất nước, GreenStar đã hội tụ được các nhà cố vấn tài ba là những chính khách, Giáo sư, tiến sĩ nổi tiếng trong nước nước ngoài có tầm ảnh hưởng lớn với xã hội trong lĩnh vực: phần mềm, truyền thông . Công ty đảm bảo những điều kiện tốt nhất cho mỗi cán bộ công nhân viên phát triển về ý tưởng tâm huyết nghề nghiệp, cũng như tạo dựng mối đoàn kết tập thể sâu sắc trong sự phát triển bản thân. _____________________________________________________________________ Báo Cáo Thực Tập - 3 - GREENSAR Kinh doanh Kỹ thuật Chuyển giao Bán hàng Tiếp thị, Phát triển dự án. Tư vấn giải pháp Phát triển phần mềm ứng Cổng thông tin doanh nghiệp Quản trị website Đào tạo Chuyển giao Bảo hành Bảo trì Tài Chính Doanh Nghiệp 21 Đào Tiến Duẩn – BH2208 _____________________________________________________________________ Mục Nhân sự Số lượng Trình độ Kỹ sư CNTT Cử nhân Trên đại học 1 Phân tích hệ thống 5 2 1 2 2 Lập trình viên 6 6 3 Điện tử viễn thông 2 1 1 4 Kinh tế 6 6 5 Dịch vụ, Thương mại 3 Tổng cộng : 23 Tôn chỉ hoạt động: Đầu tư trí tuệ, tâm huyết, nguồn nhân lực để thăng hoa thành giá trị. Mục tiêu chiến lược: Đồng thuận cùng sở hữu, xây dựng, phát triển. _____________________________________________________________________ Báo Cáo Thực Tập - 4 - Tài Chính Doanh Nghiệp 21 Đào Tiến Duẩn – BH2208 _____________________________________________________________________ Giải pháp chiến lược: Mỗi cán bộ trong Greenstar là chủ nhân của hệ thống. Biện pháp tổ chức: Công ty hoạt động theo mô hình cổ phần. Ngoài cổ đông sáng lập, ưu tiên cổ đông là cán bộ công nhân viên trong công ty. GREENSTAR đem lại giá trị cho doanh nghiệp: Công nghệ hiện đại Quản lý chuyên nghiệp Tiết kiệm thời gian Tiết kiệm chi phí Gia tăng lợi nhuận Công ty cổ phần đầu tư Ngôi Sao Xanhcông ty hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp giải pháp về công nghệ thông tin cho các doanh nghiệp. Sản phẩm của công ty bao gồm: Thiết kế đồ họa ứng dụng Xây dựng website Viết phần mềm ứng dụng theo đơn đặt hàng. Quản trị website. Quảng bá sản phẩm website. Cung cấp dịch vụ hosting & tên miền Xin giấy phép trang tin điện tử. Đào tạo Công nghệ thông tin Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu Tư vấn, lắp đặt phần hệ thống máy vi tính, máy chủ các thiết bị công nghệ thông tin. Đã thực hiện nhiều dự án: Quy tụ đội ngũ nhân viên có chuyên môn cao. Ap dụng rất nhiều kỹ thuật công nghệ mới. Kéo dài trong nhiều năm. III. SẢN PHẨM ĐANG ỨNG DỤNG Phần mềm văn phòng điện tử Phần mềm Văn phòng điện tử cho Doanh nghiệp Keyword : " Nâng cao hiệu quả quản lý điều hành các doanh nghiệp. Phần mềm giải quyết liên hoàn triệt để công tác luân chuyển trực tuyến hệ thống văn bản quản lý điều hành như: Quản lý công văn đi đến _____________________________________________________________________ Báo Cáo Thực Tập - 5 - Tài Chính Doanh Nghiệp 21 Đào Tiến Duẩn – BH2208 _____________________________________________________________________ Quản lý công việc tình hình xử lý công việc trực tuyến Lưu trữ, tra cứu các văn bản” Đặc điểm nổi bật: Một văn phòng điện tử hoạt động hiệu quả không bị giới hạn bởi các khoảng cách địa lý, không bị khống chế bởi thời gian; Một hệ thống văn bản điện tử thay thế hữu hiệu cho hệ thống văn bản giấy hiện hành; Công tác điều hành, trao đổi thông tin xử lý công việc được tổ chức thực hiện trực tuyến thông qua hồ công việc điện tử . Ước mơ của các nhà quản lý doanh nghiệp đã được hiện thực hoá với phần mềm Văn phòng điện tử cho doanh nghiệp Phần mềm văn phòng điện tử Phần mềm văn phòng điện tử tích hợp nhiều chức năng phục vụ công tác tổ chức một văn phòng điện tử trực tuyến, phi không gian, phi thời gian; tiết kiệm nhân lực, vật tư, tăng hiệu suất lao động của cán bộ công chức: Quan hệ với cơ quan, tổ chức bên ngoài: Trao đổi văn bản đi đến với cơ quan, tổ chức qua mạng diện rộng; Phân phối văn bản đến cán bộ xử lý, tham khảo ý kiến về phương thức xử lý với lãnh đạo các cán bộ có liên quan, dự thảo, trình thông qua, phê duyệt văn bản ban hành qua mạng nội bộ. Điều hành nội bộ: Quản trị bản tin, thông báo chung. Dự thảo, trình thông qua, phê duyệt, ban hành văn bản quản lý, điều hành; Gửi văn bản đến các đối tượng có liên quan. Quản lý công việc; Giao việc; Giao xử lý công việc đa cấp tích hợp hữu cơ với hệ thống thư tín điện tử. Trao đổi ý kiến, chia sẻ thông tin linh hoạt trong nội bộ doanh nghiệp. Theo dõi tiến trình giải quyết công việc trực tuyến, đa cấp, phù hợp với mọi mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. Phần mềm văn phòng điện tử sử dụng trình duyệt Web (IE, Netscape) làm phương tiện giao tiếp, giao diện hoàn toàn tiếng Việt thân thiện người dùng, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác triển khai cập nhật hệ thống. Phần mềm văn phòng điện tử tạo điều kiện xây dựng một kho văn bản điện tử dùng chung trên toàn doanh nghiệp; Hệ thống được trang bị những công cụ sắp xếp, truy vấn linh động, với hiệu suất cao làm cho công tác tra cứu, tìm kiếm văn bản trở nên dễ dàng, nhanh chóng chính xác Phần mềm văn phòng điện tử được thiết kế với một cơ chế bảo mật phân quyền truy cập đảm bảo an ninh an toàn dữ liệu với nguyên tắc “Thông tin chỉ được _____________________________________________________________________ Báo Cáo Thực Tập - 6 - Tài Chính Doanh Nghiệp 21 Đào Tiến Duẩn – BH2208 _____________________________________________________________________ truy cập bởi người dùng hợp lệ vào đúng các thời điểm thích hợp trong toàn bộ tiến trình xử lý”. Phần mềm văn phòng điện tử được thiết kế với nguyên lý của một hệ thống mở, tuân theo chuẩn quốc gia, dễ dàng tích hợp với các hệ thống thông tin Tin học hoá của doanh nghiệp; tạo điều kiện cho công tác Tin học hoá doanh nghiệp trong hiện tại tương lai. Phần mềm ERP – Việt nam Phần mềm Quản lý tài nguyên Doanh nghiệp Keyword : "Phần mềm đồng bộ hóa quản trị doanh nghiệp sớm nhất tại Hà Nội. Liên hoàn hệ thống quản lý nghiệp vụ: thị trường, bán hàng, giao hàng; Mua hàng, nhập kho, xuất kho; Kế toán tài chính Chứng từ xuất hiện một lần tự động luân chuyển xác thực điện tử" Đặc điểm nổi bật: Tư duy đồng bộ trên các nghiệp vụ quản lý doanh nghiệp, liên hoàn quá trình trao đổi thông tin xác thực chứng từ điện tử nội bộ. Nhập tin một lần, tăng cường nghiệp vụ quản lý chuyên môn, giảm thiểu tối đa tính mất đồng bộ trong quá trình quản lý doanh nghiệp. Mọi thông tin quản lý đều báo cáo kịp thời cho Ban giám đốc. Các cán bộ chuyên môn có xác thực điện tử trực tuyến không đẩy lùi được tiến trình tin học hóa của doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh trên các mặt của doanh nghiệp tăng rõ rệt sau khi triển khai ứng dụng. Điểm khác biệt của ERP - Việt Nam các sản phẩm khác Các sản phẩm tương đương phần lớn phải nhập ngoại với giá thành cao gấp hàng chục lần đồng thời không phù hợp với cơ chế, trình độ chính sách của các doanh nghiệp Việt Nam. Sản phẩm được kiểm nghiệm tại một công ty lớn (Công ty Bia Hà Nội có lượng khách hàng hàng ngày trên 300 tổng đại lý với doanh số bình quân 3 tỷ đồng/ ngày). Sản phẩm được phát triển liên tục đáp ứng nhu cầu quản lý của doanh nghiệp như: Quản lý trên 3000 đại lý của Công ty Bia Hạ Long đồng thời sản phẩm tích _____________________________________________________________________ Báo Cáo Thực Tập - 7 - Tài Chính Doanh Nghiệp 21 Đào Tiến Duẩn – BH2208 _____________________________________________________________________ hợp phân hệ bán hàng lẻ trực tuyến tại Công ty sản xuất Xuất Nhập khẩu Hương Sen Thái Bình. Có thể nói: Sản phẩm phần mềm này là một trong những sản phẩm đi đầu trong việc triển khai ứng dụng tin học hóa đồng bộ quản lý doanh nghiệp. Phần mềm MEDC Phần mềm Quản lý hiệu quả Kênh phân phối Keyword : Giải pháp hữu hiệu qưản lý các kênh phân phối hiện đại cho doanh nghiệp của bạn. Đặc điểm nổi bật Mềm dẻo trong việc thiết lập đồ kênh phân phối; thiết lập biểu mẫu thông tin động quản ly ́ điều hành trực tuyến trên mạng diện rộng thỏa mãn mọi nhu cầu quản ly ́ của Doanh nghiệp. Kiểm soát kiến trúc kênh phân phối trên hai góc độ “thị trường” & “nhân viên bán hàng” một cách hữu cơ năng động. Sự kết nối linh hoạt này tạo ra mối quan hệ tương tác công việc một cách hiệu quả nhất giữa thị trường nhân viên bán hàng. Xây dựng mô hình thông tin “linh hoạt” đáp ứng các nhu cầu quản ly ́ hiện tại tương lai của DN. Mô hình thông tin này hỗ trợ DN các phương pháp, công cụ biện pháp chiến lược để giúp cho các Doanh nghiệp các nhà Quản lý Kinh doanh biết cách đón đầu các chuyển biến thị trường; đánh giá hiệu quả hệ thống các kênh phân phối của Doanh nghiệp; điều chỉnh mục tiêu của Doanh nghiệp phù hợp với mục tiêu của các kênh phân phối; thiết kế, xây dựng phát triển hệ thống các kênh phân phối sao cho phù hợp với thực tế của các thành phần phân phối người tiêu dùng Thông tin về thị trường đối thủ cạnh tranh Thông tin về biến động nhà phân phối Thông tin về biến động các điểm bán hàng Shop Quán Siêu thị . Đăng kí chỉ tiêu kế hoạch phát triển thị trường doanh số bán hàng của nhân viên bán hàng. _____________________________________________________________________ Báo Cáo Thực Tập - 8 - Tài Chính Doanh Nghiệp 21 Đào Tiến Duẩn – BH2208 _____________________________________________________________________ Phân bổ kế hoạch kế hoạch phát triển thị trường doanh số bán hàng của nhân viên bán hàng. Báo cáo bán hàng trực tuyến Đánh giá nhà phân phối Đánh giá điểm bán hàng Đánh giá nhân viên bán hàng Xây dựng hệ thống báo cáo phân tích “động”. Đây là một trong những công cụ hữu hiệu giúp cho nhà quản ly ́ tổng hợp thông tin phân tích thông tin về hoạt động của kênh phân phối từ quá khứ đến hiện tại tương lai. Trên cơ sở đó, Nhà quản ly ́ thực hiện các chính sách phù hợp hiệu quả cho việc đầu tư phát triển thị trường. Hệ thống báo cáo phản ánh các mặt chính sau: Báo cáo về biến động thị trường Báo cáo bán hàng, so sánh đánh giá tình hình thực hiện chỉ tiêu kế hoạch phát triển thị trường bán hàng Báo cáo so sánh kiểm soát các số liệu của thị trường trên các góc độ quản ly ́ trên các cấp độ khác nhau: nhân viên, địa bàn, khu vực vùng miền. Số liệu này cho phép kiểm soát tính minh bạch tính trung thực của hệ thống thông tin. Báo cáo đánh giá, chấm điểm các NPP, các đại diện thương mại, các nhân viên bán hàng các tiếp thị nữ (PG) . Xây dựng các biểu đồ phân tích thị trường . Tất cả các báo cáo đều có thể chuyển đổi sang excel để người sử dụng có khả năng phát triển các báo cáo riêng của mình. Tất cả các nhân viên đều được cấp quyền truy cập vào hệ thống thông tin để tự chịu trách nhiệm về báo cáo số liệu báo cáo do mình phụ trách. Hệ thống được phân quyền quản ly ́ phân cấp đến các vùng miền, khu vực đến từng cá nhân theo thẩm quyền đảm bảo an ninh ở mức độ cao nhất. Nhà quản ly ́ hoàn toàn làm chủ hệ thống thông tin từ việc xây dựng mô hình, xây dựng mẫu biểu thông tin, xây dựng mẫu biểu báo cáo, kiểm soát thành viên trên toàn quốc nhằm đồng bộ hóa các chỉ tiêu quản ly ́ tổng hợp thông tin một cách nhanh chóng kịp thời. Phần mềm quản lý nhân sự HSS (Human Resources Social Security System) - Giải pháp chuyên nghiệp trong lĩnh vực quản lý Nhân sự, tiền lương Bảo hiểm xã hội. Phù hợp với mọi _____________________________________________________________________ Báo Cáo Thực Tập - 9 - Tài Chính Doanh Nghiệp 21 Đào Tiến Duẩn – BH2208 _____________________________________________________________________ loại hình doanh nghiệp, đặc biệt phát huy tính hiệu quả đối với các doanh nghiệp có số lượng lao động lớn thường xuyên biến động. ĐẶC ĐIỂM Quản lý cơ sở dữ liệu tập trung. Hỗ trợ các chức năng tìm kiếm, truy vấn động theo tất cả các chỉ tiêu có trong cơ sở dữ liệu. Giao diện thân thiện, dễ sử dụng, hướng dẫn chi tiết trong từng chức năng chương trình. Hỗ trợ các tiện ích truy xuất số liệu báo cáo thống kê. Cho phép kết xuất số liệu ra các định dạnh báo cáo khác nhau như: word, excel, pdf. Phân quyền, phân cấp bảo mật dữ liệu, phân quyền sử dụng đến từng chức năng trong chương trình, phân quyền cập nhật truy xuất dữ liệu theo phân cấp quản lý của người dùng. Hệ thống cung cấp chức năng lưu trữ dự phòng phục hồi dữ liệu khi có sự cố. Phần mềm Business Portal Phần mềm Cổng thông tin doanh nghiệp Trong quá trình phát triển doanh nghiệp hay dịch vụ của mình, công tác quảng cáo Marketing luôn là ưu tiên số một. Nhưng làm sao để khách hàng biết bạn là một doanh nghiệp uy tín đủ khả năng trong muôn vàn các doanh nghiệp cạnh tranh khác? Đó chính là cổng thông tin doanh nghiệp. Khi khách hàng muốn tìm hiểu doanh nghiệp, họ không thể đi đến từng doang nghiệp tham quan nghe giới thiệu dịch vụ mà họ sẽ tìm hiểu qua cổng thông tin doanh nghiệp trước đã. Cổng thông tin doanh nghiệp là văn phòng đại diện trên mạng giúp bạn hàng, đối tác có đầy đủ thông tin về Quý doanh nghiệp chỉ với 1 click. Qua cổng thông tin doanh nghiệp Quý doanh nghiệp có thể khẳng định được: Định hướng phát triển; Văn hóa doanh nghiệp; Quy mô phạm vị hoạt động; Năng lực: Nguồn nhân lực, trang thiết bị công nghệ, tài chính vững mạnh; Các tin tức mới nhất của công ty; Các dịch vụ của Quý doanh nghiệp . Một cổng thông tin doanh nghiệp kinh doanh thương mại trực tuyến hoặc đơn giản hơn chỉ là cổng thông tin doanh nghiệp tin tức giới thiệu, cũng sẽ là chìa khóa cạnh trạnh của doanh nghiệp đó trên thị trường. Tại các thị trường nước ngoài _____________________________________________________________________ Báo Cáo Thực Tập - 10 - [...]... với sự thay đổi của thị trường, cũng vẫn còn nhiều hạn chế đang phải cạnh tranh gay gắt… 19 Sau một thời gian thực tập, vận dụng những kiến thức đã học ở trường, với mong muốn được tìm hiểu sâu hơn vấn đề này trong thực tiễn, em đã lựa chọn đề tài: Lợi nhuận một số giải pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại Công ty CPĐT Ngôi Sao Xanh làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp của mình ... 9 .Lợi nhuận từ hoạt động tài chính 10 Thu nhập khác 13 Tổng lợi nhuận trước thuế Nhìn vào báo cáo kết quả hoạt đông kinh doanh của công ty ta có thể thấy được sự đi lên của lợi nhuận trong thời gian gần đây Đó là kết quả của sự cố gắng tìm hiểu Công ty đã tìm được hướng đi phù hợp với khả năng điều kiện của mình để nâng cao hiệu quả kinh doanh, nhanh chóng tăng lợi nhuận cho Công ty như : - Công ty. .. Trương TH thủy lợi 2 Chi cục quản lí Chất lượng hàng hóa (Miền trung ) Huyện ủy Hà nội Phòng Lao động Thương Binh Xã hội quận Cầu giấy Trường Đại học Thái Nguyên Phần 2: Tình hình thực trạng lợi nhuận của Công ty sau 2 năm hoạt động (2007-2008) I TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CPĐT NGÔI SAO XANH QUA HAI NĂM (2007-2008) Lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu, là điều kiện quyết định sự tồn tại phat triển... điều kiện quyết định sự tồn tại phat triển của mỗi doanh nghiệp Song để thực hiện được mục tiêu này Công ty cũng gặp phải rất nhiều khó khăn Để thấy được tình hình thực hiện lợi nhuận của Công ty CPĐT Ngôi Sao Xanh ta xem bảng báo cáo kết quả kinh doanh sau đây: 16 Nhìn vào báo cáo kết quả hoạt đông kinh doanh của công ty ta có thể thấy được sự đi lên của lợi nhuận trong thời gian gần đây... cố gắng tìm hiểu Công ty đã tìm được hướng đi phù hợp với khả năng điều kiện của mình để nâng cao hiệu quả kinh doanh, nhanh chóng tăng lợi nhuận cho Công ty như : .17 - Công ty đã có những biện pháp hỗ trợ cho bộ phận kinh doanh tiếp xúc với khách hàng bằng các cuộc hội thảo, triển lãm 17 - Công ty chủ trương tăng cường khai thác tìm kiếm khách hàng 17 - Công ty tổ chức thực... ứng phó 18 Chính vì nhưng mặt hạn chế khiếm khuyết trên Chính những hạn chế trên đã tác động không nhỏ đến tình hình thực hiện lợi nhuận, kìm hãm tốc độ tăng lợi nhuận hoạt động kinh doanh của Công ty 18 Phần 3: Định Hướng Của Sinh Viên 19 Như vậy, không ngừng nâng cao lợi nhuậnmột mục tiêu của doanh nghiệp Công ty CPĐT Ngôi Sao Xanh với những ưu điểm của loại hình doanh... để tích hợp trao đổi dữ liệu 12 V ĐỐI TÁC 12 VI KHÁCH HÀNG DANH DỰ XÂY DỰNG CỔNG THÔNG TIN DOANH NGHIỆP 14 VII KHÁCH HÀNG ĐÃ SỬ DỤNG CÁC PHẦN MỀM VÀO QUẢN LÝ ĐIỀU HÀNH 15 Phần 2: Tình hình thực trạng lợi nhuận của Công ty sau 2 năm hoạt động (2007-2008) 16 I TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CPĐT NGÔI SAO XANH QUA HAI NĂM (2007-2008) 16 Lợi nhuận là mục... một số giải pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại Công ty CPĐT Ngôi Sao Xanh làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp của mình _ Báo Cáo Thực Tập - 19 - Tài Chính Doanh Nghiệp 21 Đào Tiến Duẩn – BH2208 _ MỤC LỤC Trang BÁO CÁO THỰC TẬP 1 Phần 1: Đơn vị thực tập 1 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ NGÔI SAO XANH 1 I GIỚI THIỆU... modem Bạn hàng là đối tác trong các giải pháp lớn của hãng 8 Viettel Cung cấp mạng, điện thoại 9 Hbubank Các giải pháp về mạng Giải pháp về Đối tác tài chính mạng Giải 10 CMS pháp Cung cấp trang thiết bị Phần mềm, thiết bị phần phần cứng tại Việt Nam cứng của Việt Nam VI KHÁCH HÀNG DANH DỰ XÂY DỰNG CỔNG THÔNG TIN DOANH NGHIỆP Một số sản phẩm tiêu biểu đã triển khai Công ty TNHH Deno Công ty cổ phần... nghiệp Công ty CPĐT Ngôi Sao Xanh với những ưu điểm của loại hình doanh nghiệp ngoài Quốc Doanh như gọn nhẹ, thích ứng nhanh với sự thay đổi của thị trường, cũng vẫn còn nhiều hạn chế đang phải cạnh tranh gay gắt… Sau một thời gian thực tập, vận dụng những kiến thức đã học ở trường, với mong muốn được tìm hiểu sâu hơn vấn đề này trong thực tiễn, em đã lựa chọn đề tài: Lợi nhuận một số giải pháp chủ

Ngày đăng: 20/04/2013, 15:51

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan