BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING LÊ MINH TIẾN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THU CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TRIỆU PHONG TỈNH QUẢNG TRỊ Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng Mã số: 60.34.02.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN HỮU DŨNG TP Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam kết viết luận văn cách độc lập không sử dụng nguồn thông tin hay tài liệu tham khảo khác tài liệu thông tin liệt kê danh mục tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn Những trích đoạn hay nội dung tham khảo từ nguồn khác liệt kê danh mục tài liệu tham khảo theo hình thức đoạn trích dẫn nguyên văn lời diễn giải luận văn kèm theo thông tin nguồn tham khảo rõ ràng Bản luận văn chưa xuất chưa nộp cho hội đồng khác chưa chuyển cho bên khác có quan tâm đến nội dung luận văn TP Hồ Chí Minh ngày 20 tháng 06 năm 2014 Người thực luận văn Lê Minh Tiến i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành chương trình Cao học chuyên ngành Tài - Ngân hàng luận văn xin chân thành gửi lời cảm ơn tới: Quý Thầy, Quý Cô Trường Đại học Tài Chính - Marketing hết lòng tận tụy, truyền đạt kiến thức quý báu suốt thời gian học Trường, đặc biệt TS Nguyễn Hữu Dũng tận tình hướng dẫn phương pháp nghiên cứu khoa học nội dung nghiên cứu đề tài Các anh/chị, bạn đồng nghiệp công tác phòng Tài kế hoạch huyện Triệu Phong gia đình hỗ trợ tạo điều kiện cho suốt trình học tập Các anh/chị bạn đồng nghiệp ngành tài địa bàn huyện Triệu Phong tỉnh Quảng Trị hỗ trợ, giúp đỡ trình nghiên cứu sơ khảo sát liệu sơ cấp địa bàn huyện, thành phố tỉnh Quảng Trị Cuối xin chân thành cám ơn bạn học viên lớp Cao học Tài Ngân hàng khóa 1/2011 chia kiến thức kinh nghiệm trình học tập thực đề tài Trong trình thực hiện, cố gắng để hoàn thiện luận văn, trao đổi tiếp thu kiến thức đóng góp Quý Thầy, Cô bạn bè tham khảo nhiều tài liệu, song không tránh khỏi có sai sót Rất mong nhận thông tin góp ý Quý Thầy, Cô bạn đọc Xin chân thành cám ơn! TP.Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng năm 2014 Người thực luận văn Lê Minh Tiến ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i  MỤC LỤC iii  DANH MỤC BẢNG vii  DANH MỤC HÌNH vii  DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii  TÓM TẮT ix  CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU NGHIÊN CỨU 1  1.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI 1  1.2 MỤC TIÊU, CÂU HỎI NGHIÊN CỨU .3  1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu: .3  1.2.2 Câu hỏi nghiên cứu: .3  1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN .3  1.4 Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI 3  1.5 KẾT CẤU LUẬN VĂN 4  CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC VÀ QUẢN LÝ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC 6  2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC VÀ QUẢN LÝ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC: 6  2.1.1 Ngân sách nhà nước: .6  2.1.2 Quản lý ngân sách nhà nước quản lý ngân sách nhà nước cấp huyện 13  2.1.3 Nội dung quản lý ngân sách nhà nước cấp huyện .18  2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý ngân sách nhà nước .23  2.2 CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC ĐÂY VỀ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC 25  2.2.1 Một số kinh nghiệm quản lý thu chi ngân sách nhà nước số nước .25  2.2.2 Các nghiên cứu nước 28  CHƯƠNG 3: MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ QUẢN LÝ THU CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TRIỆU PHONG, TỈNH QUẢNG TRỊ 31  3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 31    iii 3.2 CÁC GIẢ THIẾT NGHIÊN CỨU 32  3.3 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 32  3.4 THANG ĐO VÀ MÔ TẢ CÁC BIỂN NGHIÊN CỨU 34  3.5 MẪU NGHIÊN CỨU 37  3.6 THIẾT KẾ BẢNG CÂU HỎI VÀ THU THẬP DỮ LIỆU 37  3.6.1 Thiết kế bảng câu hỏi 37  3.6.2 Triển khai thu thập liệu 39  3.7 PHƯƠNG PHÁP XỬ LÝ DỮ LIỆU CHO PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN LÝ THU CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TRIỆU PHONG TỈNH QUẢNG TRỊ .39  3.7.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo 39  3.7.2 Phân tích nhân tố khám phá 40  3.7.3 Phân tích hồi quy tuyến tính kiểm định giả thuyết 41  3.7.4 Phân tích phương sai ANOVA 42  CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ THU CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TRIỆU PHONG - TỈNH QUẢNG TRỊ 43  4.1 TÌNH HÌNH KINH TẾ - XÃ HỘI HUYỆN TRIỆU PHONG, TỈNH QUẢNG TRỊ 43  4.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ THU CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TRIỆU PHONG, TỈNH QUẢNG TRỊ 44  4.2.1 Phân cấp ngân sách quản lý 44  4.2.2 Công tác thu chi ngân sách nhà nước 45  4.2.2.1 Tình hình thu NSNN địa bàn huyện giai đoạn 2010 - 2012 .45  4.2.2.2 Tình hình chi ngân sách nhà nước địa bàn huyện Triệu Phong giai đoạn 2010 - 2012 49  4.2.3 Công tác lập dự toán toán ngân sách nhà nước huyện Triệu Phong 53  CHƯƠNG 5: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 58  5.1 Mô tả phân tích mẫu nghiên cứu hoàn thiện thu chi ngân sách nhà nước địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 58  5.2 Phân tích độ tin cậy thang đo nhân tố ảnh hưởng đến công tác thu chi ngân sách nhà nước địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 60  iv 5.3 Phân tích nhân tố khám phá nhân tố ảnh hưởng đến công tác thu chi ngân sách nhà nước địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 62  5.4 Hồi quy kiểm định nhân tố ảnh hưởng đến đến công tác thu chi ngân sách nhà nước địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 67  5.5 Phân tích khác biệt yếu tố theo nhóm giới tính nhóm trình độ học vấn 69  CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ THU CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TRIỆU PHONG, TỈNH QUẢNG TRỊ .82  6.1 MỤC TIÊU ĐỊNH HƯỚNG KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH TẾ XÃ HỘI CỦA HUYỆN TRIỆU PHONG, TỈNH QUẢNG TRỊ TRONG THỜI GIAN TỚI 82  6.2 NHÓM GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ THU CHI NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN TRIỆU PHONG, TỈNH QUẢNG TRỊ 83  6.2.1 Nâng cao chất lượng xây dựng dự toán .83  6.2.2 Hoàn thiện công tác chấp hành ngân sách nhà nước 86  6.2.3 Nâng cao lực cán quản lý ngân sách nhà nước .89  6.2.4 Tăng cường công tác kiểm tra, tra ngân sách nhà nước: 91  6.2.5 Hoàn thiện, phân cấp quản lý ngân sách nhà nước .91  6.2.6 Một số biện pháp khác 92  6.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 94  6.3.1 Đối với Trung ương .94  6.3.2 Đối với tỉnh: .96  6.3.3 Đối với huyện Triệu Phong 97  KẾT LUẬN 99  TÀI LIỆU THAM KHẢO   PHỤ LỤC 1: BẢNG HỎI ĐIỀU TRA CHÍNH THỨC  PHỤ LỤC 2: THÔNG KÊ MÔ TẢ MẪU NGHIÊN CỨU  PHỤ LỤC 3: ĐỘ TIN CẬY THANG ĐO  PHỤ LỤC 4: EFA BIẾN GIẢI THÍCH  PHỤ LỤC 5: EFA BIẾN PHỤ THUỘC  v PHỤ LỤC 6: HỒI QUY  PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ HỒI QUY PHỤ  PHỤ LỤC 7: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ANOVA  vi DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Mô tả chi tiết biến tác động đến hiệu công tác thu chi NSNN huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 34  Bảng 4.1 Tổng hợp thu ngân sách huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 47  Bảng 4.2 Tổng hợp chi ngân sách huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 50  Bảng 5.1 Kết phân tích độ tin cậy thang đo 60  Bảng 5.2 Bảng phân tích nhân tố khám phá 63  Bảng 5.3 Kết phân tích nhân tố khám phá 64  Bảng 5.4: Các nhân tố tác động đến công tác thu – chi ngân sách nhà nước địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị .64  Bảng 5.5 : Kết phân tích hồi quy kiểm định mô hình 68  Bảng 5.6: Kết phân tích khác biệt theo nhóm giới tính .69  Bảng 5.7: Kết phân tích khác biệt theo nhóm độ tuổi 73  Bảng 5.8: Kết phân tích khác biệt theo nghề nghiệp 76  DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 : Sơ đồ hệ thống NSNN Việt Nam 16  Hình 4.1 Tỷ trọng nguồn thu ngân sách huyện năm 2012 .45  Hình 5.1 Biểu đồ cấu giới tính mẫu nghiên cứu 58  Hình 5.2 Biểu đồ cấu độ tuổi mẫu nghiên cứu 59  Hình 5.3 Cơ cấu nghề nghiệp mẫu nghiên cứu 59  vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT NSNN: Ngân sách nhà nước HĐND: Hội đồng nhân dân UBND: Uỷ ban nhân dân NSTW: Ngân sách trung ương NSĐP: Ngân sách địa phương XDCB: Xây dựng KT-XH: kinh tế - xã hội QP- AN : Quốc phòng - an ninh TTNDN: Thuế thu nhập doanh nghiệp VAT: Thuế giá trị gia tăng XNK: Xuất nhập XNQD: Xí nghiệp quốc doanh QD: Quốc doanh DN: Doanh nghiệp SDĐ: Sử dụng đất NN-NT: Nông nghiệp, nông thôn ĐTPT: Đầu tư phát triển viii TÓM TẮT Ngân sách nhà nước (NSNN) trở thành công cụ điều chỉnh kinh tế vĩ mô quan trọng Nhà nước giới, giữ vai trò quan trọng, chủ yếu huy động phân phối nguồn lực kinh tế nhằm đảm bảo hoạt động Nhà nước, đồng thời phân phối nguồn lực hợp lý để thúc đẩy kinh tế phát triển nhanh, ổn định bền vững, bên cạnh giải vấn đề xã hội, đảm bảo thực công bằng, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động xã hội Để góp phần hoàn thiện công tác thu chi NSNN giúp người có cách nhìn tổng quan công tác thu chi NSNN, tác giả vận dụng hệ thống lý luận ngân sách quản lý NSNN nói chung NSNN cấp huyện nói riêng vào phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý thu chi ngân sách huyện Triệu Phong Đặc biệt dựa sở số nghiên cứu trước Huỳnh thị Cẩm Liên, 2011 “ Hoàn thiện công tác quản lý ngân sách nhà nước huyện Đức Phổ” luận văn thạc kỹ kinh tế, ĐH Đà Nẵng; Tô Thiện Hiền , 2012 “nâng cao hiệu quản lý ngân sách nhà nước tỉnh An Giang, giai đoạn 2011-2015 tầm nhín đến năm 2020”, Luận án tiến sỹ, Đại học Ngân hàng TP Hồ Chí Minh… tổng hợp mô hình nghiên cứu số tác giả khác để đưa mô hình hướng nghien cứu cho đề tài Ngoài dựa kinh nghiệm quản thu chi NSNN số nước Trung Quốc, Hà Quốc tác giả rút nhân tố tác động đến hiệu quản lý nhà nước công tác thu chi NSNN địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị bao gồm: Tổ chức máy trình dộ cán quản lý; Phân cấp quản lý hệ thống NSNN, Nhận thức địa phương tầm quan trọng NSNN; Cơ chế quản lý tài chính; Hệ thống thông tin phương tiện quản lý Trên sở khảo sát 200 cán bộ, chuyên gia quản lý công tác thu chi NSNN địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị, tác giả ứng dụng kỹ thuật thu thập liệu, tổng hợp xử lý liệu, tính toán độ tin cậy thang đo Cronbacl’alpha, Phân tích nhân tố khám phá, Hồi quy bội phương pháp Enter/ Remove cuối kiểm định giả thiết nghiên cứu phần mềm SPSS 20 ix NTDP4 NTDP5 NTDP6 CCQL1 CCQL2 CCQL3 Total 200 3.44 498 035 3.37 3.51 Can bo cong chuc 113 3.52 502 047 3.43 3.62 Hoc sinh, sinh vien 36 3.39 494 082 3.22 3.56 Ho kinh doanh 28 3.64 488 092 3.45 3.83 Huu tri 23 3.30 470 098 3.10 3.51 Total 200 3.49 501 035 3.42 3.56 Can bo cong chuc 113 3.43 498 047 3.34 3.53 Hoc sinh, sinh vien 36 3.47 506 084 3.30 3.64 Ho kinh doanh 28 3.21 418 079 3.05 3.38 Huu tri 23 3.43 507 106 3.22 3.65 Total 200 3.41 493 035 3.34 3.48 Can bo cong chuc 113 3.27 613 058 3.15 3.38 Hoc sinh, sinh vien 36 3.28 615 102 3.07 3.49 Ho kinh doanh 28 3.18 548 104 2.97 3.39 Huu tri 23 3.04 638 133 2.77 3.32 Total 200 3.23 607 043 3.15 3.31 Can bo cong chuc 113 3.11 603 057 2.99 3.22 Hoc sinh, sinh vien 36 3.25 554 092 3.06 3.44 Ho kinh doanh 28 2.93 539 102 2.72 3.14 Huu tri 23 2.96 767 160 2.62 3.29 Total 200 3.09 611 043 3.00 3.18 Can bo cong chuc 113 3.73 444 042 3.65 3.82 Hoc sinh, sinh vien 36 3.78 422 070 3.64 3.92 Ho kinh doanh 28 3.64 488 092 3.45 3.83 Huu tri 23 3.65 487 102 3.44 3.86 Total 200 3.72 450 032 3.66 3.78 Can bo cong chuc 113 3.69 519 049 3.59 3.79 Hoc sinh, sinh vien 36 3.69 467 078 3.54 3.85 CCQL4 CCQL5 CCQL6 TTPT1 TTPT2 Ho kinh doanh 28 3.68 548 104 3.47 3.89 Huu tri 23 3.57 590 123 3.31 3.82 Total 200 3.68 520 037 3.60 3.75 Can bo cong chuc 113 3.26 594 056 3.15 3.37 Hoc sinh, sinh vien 36 3.28 615 102 3.07 3.49 Ho kinh doanh 28 3.21 568 107 2.99 3.43 Huu tri 23 3.00 674 141 2.71 3.29 Total 200 3.23 605 043 3.14 3.31 Can bo cong chuc 113 3.71 546 051 3.61 3.81 Hoc sinh, sinh vien 36 3.81 467 078 3.65 3.96 Ho kinh doanh 28 3.75 441 083 3.58 3.92 Huu tri 23 3.61 656 137 3.32 3.89 Total 200 3.72 532 038 3.65 3.79 Can bo cong chuc 113 3.59 577 054 3.49 3.70 Hoc sinh, sinh vien 36 3.61 549 092 3.43 3.80 Ho kinh doanh 28 3.64 488 092 3.45 3.83 Huu tri 23 3.39 656 137 3.11 3.68 Total 200 3.58 570 040 3.50 3.66 Can bo cong chuc 113 3.89 409 038 3.82 3.97 Hoc sinh, sinh vien 36 3.94 333 056 3.83 4.06 Ho kinh doanh 28 3.89 567 107 3.67 4.11 Huu tri 23 3.96 475 099 3.75 4.16 Total 200 3.91 428 030 3.85 3.97 Can bo cong chuc 113 3.81 391 037 3.74 3.89 Hoc sinh, sinh vien 36 3.89 319 053 3.78 4.00 Ho kinh doanh 28 3.82 548 104 3.61 4.03 Huu tri 23 3.78 422 088 3.60 3.96 200 3.83 406 029 3.77 3.88 Total TTPT3 TTPT5 QLTC1 QLTC2 QLTC3 Can bo cong chuc 113 3.91 391 037 3.84 3.98 Hoc sinh, sinh vien 36 3.94 333 056 3.83 4.06 Ho kinh doanh 28 3.89 416 079 3.73 4.05 Huu tri 23 4.00 426 089 3.82 4.18 Total 200 3.93 387 027 3.87 3.98 Can bo cong chuc 113 2.96 626 059 2.85 3.08 Hoc sinh, sinh vien 36 3.00 478 080 2.84 3.16 Ho kinh doanh 28 2.93 466 088 2.75 3.11 Huu tri 23 2.91 596 124 2.66 3.17 Total 200 2.96 575 041 2.88 3.04 Can bo cong chuc 113 3.81 398 037 3.73 3.88 Hoc sinh, sinh vien 36 3.78 422 070 3.64 3.92 Ho kinh doanh 28 3.89 416 079 3.73 4.05 Huu tri 23 3.78 422 088 3.60 3.96 Total 200 3.81 406 029 3.75 3.87 Can bo cong chuc 113 3.76 522 049 3.66 3.86 Hoc sinh, sinh vien 36 3.81 467 078 3.65 3.96 Ho kinh doanh 28 3.75 518 098 3.55 3.95 Huu tri 23 3.52 790 165 3.18 3.86 Total 200 3.74 551 039 3.66 3.82 Can bo cong chuc 113 3.77 567 053 3.66 3.88 Hoc sinh, sinh vien 36 3.86 543 090 3.68 4.04 Ho kinh doanh 28 3.89 497 094 3.70 4.09 Huu tri 23 3.65 775 162 3.32 3.99 200 3.79 581 041 3.71 3.87 Total ANOVA Sum of Squares Between Groups TDBM1 211 Within Groups 41.368 196 211 Total 42.000 199 820 273 Within Groups 48.460 196 247 Total 49.280 199 1.225 408 Within Groups 46.775 196 239 Total 48.000 199 1.684 561 Within Groups 68.911 196 352 Total 70.595 199 928 309 Within Groups 53.067 196 271 Total 53.995 199 1.252 417 Within Groups 65.903 196 336 Total 67.155 199 284 095 Within Groups 31.716 196 162 Total 32.000 199 681 227 Within Groups 49.194 196 251 Total 49.875 199 187 062 Within Groups 31.968 196 163 Total 32.155 199 457 152 Within Groups 28.423 196 145 Total 28.880 199 132 044 Within Groups 28.263 196 144 Total 28.395 199 451 150 Within Groups 42.669 196 218 Total 43.120 199 740 247 Within Groups 40.855 196 208 Total 41.595 199 1.095 365 48.185 196 246 Between Groups TDBM3 Between Groups TDBM4 Between Groups TDBM5 Between Groups TDBM6 Between Groups TDBM7 Between Groups TDBM8 Between Groups PCQL1 Between Groups PCQL2 Between Groups PCQL3 Between Groups PCQL5 Between Groups PCQL7 NTDP1 Mean Square 632 Between Groups TDBM2 df Between Groups Within Groups F Sig .998 395 1.105 348 1.710 166 1.597 191 1.142 333 1.241 296 584 626 905 440 382 766 1.050 371 305 822 691 559 1.183 317 1.485 220 Total 49.280 199 1.453 484 Within Groups 44.902 196 229 Total 46.355 199 2.025 675 Within Groups 47.255 196 241 Total 49.280 199 1.932 644 Within Groups 48.048 196 245 Total 49.980 199 1.289 430 Within Groups 47.091 196 240 Total 48.380 199 1.099 366 Within Groups 72.321 196 369 Total 73.420 199 2.091 697 Within Groups 72.289 196 369 Total 74.380 199 416 139 Within Groups 39.904 196 204 Total 40.320 199 318 106 Within Groups 53.557 196 273 Total 53.875 199 1.381 460 Within Groups 71.494 196 365 Total 72.875 199 590 197 Within Groups 55.730 196 284 Total 56.320 199 983 328 Within Groups 63.737 196 325 Total 64.720 199 130 043 Within Groups 36.250 196 185 Total 36.380 199 202 067 Within Groups 32.673 196 167 Total 32.875 199 192 064 Within Groups 29.683 196 151 Total 29.875 199 Between Groups NTDP2 Between Groups NTDP3 Between Groups NTDP4 Between Groups NTDP5 Between Groups NTDP6 Between Groups CCQL1 Between Groups CCQL2 Between Groups CCQL3 Between Groups CCQL4 Between Groups CCQL5 Between Groups CCQL6 Between Groups TTPT1 Between Groups TTPT2 Between Groups TTPT3 2.115 100 2.800 041 2.626 052 1.788 151 993 397 1.889 133 682 564 387 762 1.262 289 692 558 1.008 390 235 872 404 750 424 736 Between Groups TTPT5 138 046 Within Groups 65.542 196 334 Total 65.680 199 249 083 Within Groups 32.531 196 166 Total 32.780 199 1.303 434 Within Groups 59.177 196 302 Total 60.480 199 961 320 Within Groups 66.219 196 338 Total 67.180 199 Between Groups QLTC1 Between Groups QLTC2 Between Groups QLTC3 138 937 501 682 1.439 233 948 418 ĐỘ TUỔI Descriptives N Mean Std Deviation Std Error 95% Confidence Interval for Mean Lower Bound TDBM1 TDBM2 TDBM3 TDBM4 TDBM5 Minimum Maximum Upper Bound >50 45 3.22 420 063 3.10 3.35 26-35 67 3.36 483 059 3.24 3.48 35-50 59 3.32 471 061 3.20 3.44 16-25 29 3.24 435 081 3.08 3.41 Total 200 3.30 459 032 3.24 3.36 >50 45 3.38 490 073 3.23 3.53 26-35 67 3.49 504 062 3.37 3.62 35-50 59 3.51 504 066 3.38 3.64 16-25 29 3.28 455 084 3.10 3.45 Total 200 3.44 498 035 3.37 3.51 >50 45 3.36 484 072 3.21 3.50 26-35 67 3.42 497 061 3.30 3.54 35-50 59 3.39 492 064 3.26 3.52 16-25 29 3.45 506 094 3.26 3.64 Total 200 3.40 491 035 3.33 3.47 >50 45 3.16 638 095 2.96 3.35 26-35 67 3.21 591 072 3.06 3.35 35-50 59 3.22 559 073 3.07 3.37 16-25 29 3.24 636 118 3.00 3.48 Total 200 3.21 596 042 3.12 3.29 >50 45 3.78 517 077 3.62 3.93 26-35 67 3.73 539 066 3.60 3.86 35-50 59 3.76 468 061 3.64 3.88 TDBM6 TDBM7 TDBM8 PCQL1 PCQL2 PCQL3 16-25 29 3.69 604 112 3.46 3.92 Total 200 3.75 521 037 3.67 3.82 >50 45 3.56 586 087 3.38 3.73 26-35 67 3.55 585 071 3.41 3.69 35-50 59 3.61 526 068 3.47 3.75 16-25 29 3.52 688 128 3.26 3.78 Total 200 3.57 581 041 3.48 3.65 >50 45 3.71 458 068 3.57 3.85 26-35 67 3.84 373 046 3.74 3.93 35-50 59 3.80 406 053 3.69 3.90 16-25 29 3.86 351 065 3.73 4.00 Total 200 3.80 401 028 3.74 3.86 >50 45 3.38 490 073 3.23 3.53 26-35 67 3.51 504 062 3.38 3.63 35-50 59 3.58 498 065 3.45 3.71 16-25 29 3.34 484 090 3.16 3.53 Total 200 3.48 501 035 3.41 3.54 >50 45 3.96 424 063 3.83 4.08 26-35 67 3.91 417 051 3.81 4.01 35-50 59 3.97 414 054 3.86 4.07 16-25 29 3.90 310 058 3.78 4.01 Total 200 3.94 402 028 3.88 3.99 >50 45 3.82 387 058 3.71 3.94 26-35 67 3.87 385 047 3.77 3.96 35-50 59 3.80 406 053 3.69 3.90 16-25 29 3.90 310 058 3.78 4.01 Total 200 3.84 381 027 3.79 3.89 >50 45 3.98 398 059 3.86 4.10 PCQL5 PCQL7 NTDP1 NTDP2 NTDP3 26-35 67 3.91 379 046 3.82 4.00 35-50 59 3.98 394 051 3.88 4.09 16-25 29 3.90 310 058 3.78 4.01 Total 200 3.95 378 027 3.89 4.00 >50 45 3.13 457 068 3.00 3.27 26-35 67 3.06 489 060 2.94 3.18 35-50 59 3.20 484 063 3.08 3.33 16-25 29 3.07 371 069 2.93 3.21 Total 200 3.12 465 033 3.06 3.18 >50 45 3.29 458 068 3.15 3.43 26-35 67 3.28 454 055 3.17 3.39 35-50 59 3.29 457 059 3.17 3.41 16-25 29 3.34 484 090 3.16 3.53 Total 200 3.30 457 032 3.23 3.36 >50 45 3.40 495 074 3.25 3.55 26-35 67 3.43 499 061 3.31 3.55 35-50 59 3.47 504 066 3.34 3.61 16-25 29 3.45 506 094 3.26 3.64 Total 200 3.44 498 035 3.37 3.51 >50 45 3.29 458 068 3.15 3.43 26-35 67 3.45 501 061 3.33 3.57 35-50 59 3.36 483 063 3.23 3.48 16-25 29 3.31 471 087 3.13 3.49 Total 200 3.37 483 034 3.30 3.43 >50 45 3.36 484 072 3.21 3.50 26-35 67 3.51 504 062 3.38 3.63 35-50 59 3.46 502 065 3.33 3.59 16-25 29 3.38 494 092 3.19 3.57 NTDP4 NTDP5 NTDP6 CCQL1 CCQL2 CCQL3 Total 200 3.44 498 035 3.37 3.51 >50 45 3.40 495 074 3.25 3.55 26-35 67 3.54 502 061 3.41 3.66 35-50 59 3.53 504 066 3.39 3.66 16-25 29 3.45 506 094 3.26 3.64 Total 200 3.49 501 035 3.42 3.56 >50 45 3.38 490 073 3.23 3.53 26-35 67 3.42 497 061 3.30 3.54 35-50 59 3.41 495 065 3.28 3.54 16-25 29 3.45 506 094 3.26 3.64 Total 200 3.41 493 035 3.34 3.48 >50 45 3.20 625 093 3.01 3.39 26-35 67 3.19 609 074 3.05 3.34 35-50 59 3.25 575 075 3.10 3.40 16-25 29 3.31 660 123 3.06 3.56 Total 200 3.23 607 043 3.15 3.31 >50 45 3.18 650 097 2.98 3.37 26-35 67 2.99 590 072 2.84 3.13 35-50 59 3.14 601 078 2.98 3.29 16-25 29 3.10 618 115 2.87 3.34 Total 200 3.09 611 043 3.00 3.18 >50 45 3.76 435 065 3.62 3.89 26-35 67 3.72 454 055 3.61 3.83 35-50 59 3.66 477 062 3.54 3.79 16-25 29 3.79 412 077 3.64 3.95 Total 200 3.72 450 032 3.66 3.78 >50 45 3.62 614 092 3.44 3.81 26-35 67 3.67 533 065 3.54 3.80 CCQL4 CCQL5 CCQL6 TTPT1 TTPT2 35-50 59 3.64 483 063 3.52 3.77 16-25 29 3.83 384 071 3.68 3.97 Total 200 3.68 520 037 3.60 3.75 >50 45 3.16 638 095 2.96 3.35 26-35 67 3.21 616 075 3.06 3.36 35-50 59 3.24 567 074 3.09 3.39 16-25 29 3.34 614 114 3.11 3.58 Total 200 3.23 605 043 3.14 3.31 >50 45 3.78 517 077 3.62 3.93 26-35 67 3.69 556 068 3.55 3.82 35-50 59 3.73 485 063 3.60 3.86 16-25 29 3.69 604 112 3.46 3.92 Total 200 3.72 532 038 3.65 3.79 >50 45 3.56 586 087 3.38 3.73 26-35 67 3.55 585 071 3.41 3.69 35-50 59 3.61 526 068 3.47 3.75 16-25 29 3.62 622 115 3.38 3.86 Total 200 3.58 570 040 3.50 3.66 >50 45 3.96 424 063 3.83 4.08 26-35 67 3.93 401 049 3.83 4.02 35-50 59 3.90 443 058 3.78 4.01 16-25 29 3.83 468 087 3.65 4.01 Total 200 3.91 428 030 3.85 3.97 >50 45 3.82 387 058 3.71 3.94 26-35 67 3.87 385 047 3.77 3.96 35-50 59 3.78 418 054 3.67 3.89 16-25 29 3.83 468 087 3.65 4.01 Total 200 3.83 406 029 3.77 3.88 TTPT3 TTPT5 QLTC1 QLTC2 QLTC3 >50 45 3.96 424 063 3.83 4.08 26-35 67 3.93 362 044 3.84 4.01 35-50 59 3.93 410 053 3.83 4.04 16-25 29 3.86 351 065 3.73 4.00 Total 200 3.93 387 027 3.87 3.98 >50 45 2.98 543 081 2.81 3.14 26-35 67 2.96 614 075 2.81 3.10 35-50 59 2.95 570 074 2.80 3.10 16-25 29 2.97 566 105 2.75 3.18 Total 200 2.96 575 041 2.88 3.04 >50 45 3.71 458 068 3.57 3.85 26-35 67 3.85 399 049 3.75 3.95 35-50 59 3.81 393 051 3.71 3.92 16-25 29 3.86 351 065 3.73 4.00 Total 200 3.81 406 029 3.75 3.87 >50 45 3.51 727 108 3.29 3.73 26-35 67 3.76 495 060 3.64 3.88 35-50 59 3.85 448 058 3.73 3.96 16-25 29 3.83 468 087 3.65 4.01 Total 200 3.74 551 039 3.66 3.82 >50 45 3.58 723 108 3.36 3.79 26-35 67 3.87 519 063 3.74 3.99 35-50 59 3.83 530 069 3.69 3.97 16-25 29 3.86 516 096 3.67 4.06 Total 200 3.79 581 041 3.71 3.87 ANOVA Sum of Squares Between Groups TDBM1 209 Within Groups 41.372 196 211 Total 42.000 199 1.417 472 Within Groups 47.863 196 244 Total 49.280 199 184 061 Within Groups 47.816 196 244 Total 48.000 199 163 054 Within Groups 70.432 196 359 Total 70.595 199 168 056 Within Groups 53.827 196 275 Total 53.995 199 201 067 Within Groups 66.954 196 342 Total 67.155 199 554 185 Within Groups 31.446 196 160 Total 32.000 199 1.592 531 Within Groups 48.283 196 246 Total 49.875 199 159 053 Within Groups 31.996 196 163 Total 32.155 199 262 087 Within Groups 28.618 196 146 Total 28.880 199 282 094 Within Groups 28.113 196 143 Total 28.395 199 737 246 Within Groups 42.383 196 216 Total 43.120 199 085 028 Within Groups 41.510 196 212 Total 41.595 199 148 049 49.132 196 251 Between Groups TDBM3 Between Groups TDBM4 Between Groups TDBM5 Between Groups TDBM6 Between Groups TDBM7 Between Groups TDBM8 Between Groups PCQL1 Between Groups PCQL2 Between Groups PCQL3 Between Groups PCQL5 Between Groups PCQL7 NTDP1 Mean Square 628 Between Groups TDBM2 df Between Groups Within Groups F Sig .991 398 1.934 125 252 860 152 929 204 893 197 899 1.151 330 2.155 095 325 807 599 617 655 581 1.137 335 134 940 197 899 Total 49.280 199 811 270 Within Groups 45.544 196 232 Total 46.355 199 751 250 Within Groups 48.529 196 248 Total 49.280 199 639 213 Within Groups 49.341 196 252 Total 49.980 199 094 031 Within Groups 48.286 196 246 Total 48.380 199 349 116 Within Groups 73.071 196 373 Total 73.420 199 1.212 404 Within Groups 73.168 196 373 Total 74.380 199 418 139 Within Groups 39.902 196 204 Total 40.320 199 858 286 Within Groups 53.017 196 270 Total 53.875 199 660 220 Within Groups 72.215 196 368 Total 72.875 199 256 085 Within Groups 56.064 196 286 Total 56.320 199 180 060 Within Groups 64.540 196 329 Total 64.720 199 314 105 Within Groups 36.066 196 184 Total 36.380 199 233 078 Within Groups 32.642 196 167 Total 32.875 199 160 053 Within Groups 29.715 196 152 Total 29.875 199 Between Groups NTDP2 Between Groups NTDP3 Between Groups NTDP4 Between Groups NTDP5 Between Groups NTDP6 Between Groups CCQL1 Between Groups CCQL2 Between Groups CCQL3 Between Groups CCQL4 Between Groups CCQL5 Between Groups CCQL6 Between Groups TTPT1 Between Groups TTPT2 Between Groups TTPT3 1.163 325 1.011 389 846 470 127 944 312 817 1.082 358 684 563 1.057 369 597 618 299 826 182 908 569 636 466 707 352 788 Between Groups TTPT5 024 008 Within Groups 65.656 196 335 Total 65.680 199 631 210 Within Groups 32.149 196 164 Total 32.780 199 3.291 1.097 Within Groups 57.189 196 292 Total 60.480 199 2.658 886 Within Groups 64.522 196 329 Total 67.180 199 Between Groups QLTC1 Between Groups QLTC2 Between Groups QLTC3 023 995 1.282 282 3.760 012 2.691 047 [...]... huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 1.2.2 Câu hỏi nghiên cứu: Một là, thực trạng công tác quản lý thu chi ngân sách nhà nước trên địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị Hai là, các nhân tố tác động như thế nào đến công tác thu chi ngân sách nhà nước trên địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị Ba là, làm thế nào để hoàn thiện công tác quản lý thu chi ngân sách nhà nước trên địa bàn huyện Triệu Phong, ... ngân sách nhà nước - Đánh giá thực trạng quản lý ngân sách nhà nước trên địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị, những kết quả đạt được và những mặt hạn chế còn tồn tại - Đồng thời xem xét các nhân tố tác động công tác quản lý thu chi ngân sách nhà nước trên địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị Từ đó đề xuất các biện pháp nhằm hoàn hiện công tác quản lý thu chi ngân sách nhà nước trên địa bàn huyện. .. lý luận có liên quan đến ngân sách 3 nhà nước và quản lý ngân sách nhà nước - Phân tích và đánh giá được những kết quả đạt được và những hạn chế còn tồn tại trong công tác quản lý thu chi ngân sách nhà nước trên địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị - Phân tích các nhân tố tác động đến công tác quản lý thu chi ngân sách nhà nước trên địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị - Thông qua việc phân... trạng và các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý thu chi ngân sách nhà nước đề xuất các kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý thu chi ngân sách nhà nước trên địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị - Là cơ sở giúp các nhà quản lý hoạch định chính sách phù hợp thực tế trong việc quản lý NSNN tại huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 1.5 KẾT CẤU LUẬN VĂN Với vấn đề nêu trên đề tài được cấu trúc thành... cấu trúc thành 5 chương: Chương 1: Giới thiệu nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận về Ngân sách nhà nước và Quản lý Ngân sách nhà nước Chương 3: Mô hình nghiên cứu hoàn thiện công tác quản lý thu chi Ngân sách nhà nước Chương 4: Thực trạng công tác quản lý thu chi Ngân sách nhà nước ở huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị Chương 5: Kết quả nghiên cứu và thảo luận Chương 6: Kết luận và kiến nghị 4 Kết luận... LÝ LUẬN VỀ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC VÀ QUẢN LÝ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC VÀ QUẢN LÝ NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC: 2.1.1 Ngân sách nhà nước: 2.1.1.1.Khái niệm ngân sách nhà nước: Ngân sách nhà nước là một phạm trù kinh tế lịch sử gắn liền với sự ra đời của Nhà nước, gắn liền với sự xuất hiện và phát triển của kinh tế hàng hóa tiền tệ Nói cách khác, sự ra đời của nhà nước, sự tồn... Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN (1) Đề tài tập trung nghiên cứu vào việc hoàn thiện công tác quản lý thu chi ngân sách nhà nước trên địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị (2) Không gian nghiên cứu: tập trung chủ yếu tại địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị (3) Thời gian nghiên cứu khảo sát từ tháng 10/2013 đến 12/2013; dữ liệu thứ cấp được thu thập... trình lập dự toán ngân sách: phòng tài chính xem xét dự toán ngân sách của các đơn vị thu c huyện gồm: Dự toán thu do chi cục thu lập; dự toán thu, chi ngân sách của các phường, xã; dự toán thu NSNN trên địa bàn huyện Dự toán thu, chi ngân sách huyện bao gồm dự toán thu, chi của tất cả các phường, xã và dự toán ngân sách cấp huyện Dự toán các khoản kinh phí uỷ quyền (nếu có) trình UBND huyện để báo cáo... sách, phương án phân bổ ngân sách cho các đơn vị dự toán và các cấp xã phường Đây là dự toán chính thức để phân bổ cho các đơn vị thụ hưởng ngân sách trên địa bàn huyện UBND huyện có trách nhiệm báo cáo UBND tỉnh, sở tài chính dự toán thu, chi ngân sách huyện và kết quả phân bổ dự toán ngân sách huyện đã được HĐND huyện quyết định 2.1.3.2 Thu - chi ngân sách nhà nước Thu - chi ngân sách là một trong ba... 19/11/1983 ngân sách xã được tổng hợp vào NSNN và hệ thống ngân sách nhà nước bao gồm 4 cấp: ngân sách trung ương (NSTW); ngân sách tỉnh, thành phố trực thu c tỉnh - gọi tắt là ngân sách tỉnh (NST); ngân sách huyện, quận, thị xã - gọi tắt ngân sách huyện (NSH); ngân sách xã, phường, thị trấn - gọi tắt ngân sách xã (NSX) Nhằm phù hợp với điều kiện mới của đất nước trong thời kỳ mới, ngày 20 - 31996 Quốc hội nước ... động công tác quản lý thu chi ngân sách nhà nước địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị Từ đề xuất biện pháp nhằm hoàn công tác quản lý thu chi ngân sách nhà nước địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh. .. công tác quản lý thu chi ngân sách nhà nước địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị - Phân tích nhân tố tác động đến công tác quản lý thu chi ngân sách nhà nước địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh. .. tác thu chi ngân sách nhà nước địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị Ba là, làm để hoàn thiện công tác quản lý thu chi ngân sách nhà nước địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 1.3 ĐỐI TƯỢNG