TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Lê Việt Anh - K24.QTR.DL đã đăng nhập (Đăng xuất) Bạn đang ở đây Elearning System / ► SMGT23 / ► Các đề thi / ► Bài kiêm tra sô 2 / ►Lần thử nghiệm 1 Bài kiêm tra sô 2 Top of Form JavaScript phải có khả năng tiếp tục ! Question 1 Điểm : 1 Để tồn tại trong giai đoạn tái tổ chức các công ty cần Chọn một câu trả lời a. kiểm soát kênh phân phối để chuẩn bị cho các phương án hội nhập xuôi chiều b. tập trung cực tiểu hóa chi phí và tạo sự trung thành nhãn hiệu c. cải thiện các quan hệ với nhà cung cấp đề mở đường cho các hội nhập ngược chiều d. mở rộng kênh phân phối e. giảm mức độ đầu tư vào năng lực sản xuất f. tăng cường kiểm soát chất lượng Question 2 Điểm : 1 Doanh nghiệp cần phân tích các yếu tố của môi trường chính trị pháp luật như: triết lývà các chính sách mới liên quan đến quản lý nhà nước; luật chống độc quyền, luật thuế, luật lao động,và Chọn một câu trả lời a. điều chỉnh lãi suất b. cải cách kinh tế c. thay đổi môi trường xã hội d. chính sách thương mại, bảo hộ Question 3 Điểm : 1 Cấu trúc tuổi ảnh hưởng đến Chọn một câu trả lời a. chi tiêu cho giáo dục b. thái độ tôn trong người già c. sự đa dạng trong phong cách quản lý d. cách thức chi tiêu, các nhu cầu, và vấn đề lực lượng lao động e. sự phức tạp trong quan hệ Question 4 Điểm : 1 Các yếu tố không phải là đặc trưng của ngành tăng trưởng gồm có: Chọn một câu trả lời a. Ít quan tâm hơn đến kiểm soát bí quyết công nghệ như một rào cản b. Tăng trưởng thị trường nhanh ẩn giấu những hiểm hoạt cạnh tranh, mỗi công ty dường như còn không gian lớn để phát triển c. Cạnh tranh gây khác biệt, và tạo dựng lòng trung thành đang là chủ đề chính d. Giá bắt đầu giảm, phân phối đã mở rộng e. Nhu cầu phát triển nhanh, vì nhiều khách hàng mới và quen dùng hơn, Question 5 Điểm : 1 Các mục tiêu chiến lược trong tuyên bố sứ mệnh Chọn một câu trả lời a. xuất phát từ mong muốn tạo lợi thế cạnh tranh b. dựa trên phân tích cơ hội, đe dọa từ mô trường và đểm mạnh, điểm yếu điểm yếu của tổ chức c. được xây dựng sau khi có một định nghĩa kinh doanh định hướng vào khách hàng kết nối với các giá trị căn bản d. được xây dựng căn cứ vào mong muốn của các nhà quản trị Question 6 Điểm : 1 Thủ tục lập bản đồ nhóm không bao gồm các bước sau Chọn một câu trả lời a. Nhận diện đặc tính phân biệt của các doanh nghiệp trong ngành b. Vẽ các vòng tròn bao quanh nhóm chiến luợc ứng với tỷ lệ doanh số so với toàn ngành c. Đưa các doanh nghiệp lên trục tọa độ d. Xác định vị trí của mỗi doanh nghiệp trên bản đồ phân bố địa lý, hoặc phân đoạn thị trường theo địa lý Question 7 Điểm : 1 Rào cản di động hàm ý Chọn một câu trả lời a. các công ty trong một vùng sẽ được bảo vệ bởi các công ty trong vùng khác b. Luôn có sự kém linh động về vị trí của các doanh nghiệp trên phương diện phân đoạn thị trường địa lý c. Các công ty trong nhóm sẽ được bảo vệ trước sự thâm nhập các công ty nhóm khác tùy thuộc chiều cao rào cản di động d. Mỗi rừng có một hổ Question 8 Điểm : 1 Thị trường của ngành suy giảm có thể là tín hiệu Chọn một câu trả lời a. mức độ cạnh tranh giảm đi b. các công ty có thể thâm nhập vào ngành để cho ngành sôi động lên c. làm cho một số công ty rời ngành, thuyết phục các công ty khác phải đóng cửa các nhà xưởng kém hiệu quả, hạn chế chi tiêu d. năng lực sản xuất của ngành không đủ để đáp ứng nhu cầu ngành Question 9 Điểm : 1 Khách hàng cung cấp thu nhập cho công ty và họ kỳ vọng Chọn một câu trả lời a. được là khách hàng thân thiết của công ty b. được trả lại hàng hóa nếu muốn c. được công ty ưu đãi và sẽ bán hàng với giá rẻ ở lần sau d. được khuyến mãi, hay mua giá rẻ e. đuợc bảo hành miễn phí f. chất lượng, tin cậy đáng giá với những gì họ đã bỏ ra Question 10 Điểm : 1 Môi trường nhân khẩu học là phân đoạn của môi trường vĩ mô liên quan đến dân số, cấu trúc tuổi, phân bố địa lý, cộng đồng dân tộc và Chọn một câu trả lời a. phân phối thu nhập b. cơ chế quản lý hộ khẩu c. tình trạng nhập cư trái phép d. tính nhân văn của các hoạt động kinh tế e. Sự tự do di dân Question 11 Điểm : 1 năng lực sản xuất thừa trong giai đoạn tái tổ chức là do Chọn một câu trả lời a. Nhu cầu giảm mạnh b. Đối thủ cạnh tranh mới gia nhập c. Các đối thủ cạnh tranh đang tái tổ chức một cách hữu hiệu làm tăng khả năng sản xuất d. Các đối thủ duy trì nhứng tính toán của giai đoạn trước về tăng trưởng nhu cầu e. Các đối thủ thường cố khai thác các khả năng của mình để đè bẹp đối phương Question 12 Điểm : 1 Khả năng trả đũa của các đối thủ hiện tại là một yếu tố có tính rào cản đối với sự nhập cuộc. Các đôi thủ nhập cuộc cần Chọn một câu trả lời a. Tấn công diện rộng để sự trả đũa diễn ra không kị b. Dốc toàn bộ sức lực để tạo ra sức mạnh đè bẹp sự trả đũa c. Đã dấn thân vào ngành mới tất nhiên phải chấp nhận d. Hướng vào các khe hở thị trường mà các đối thủ hiện tại bỏ ngỏ. Question 13 Điểm : 1 Yếu tố không phải là tác nhân chính gây ra cạnh tranh mạnh mẽ trong ngành Chọn một câu trả lời a. Cấu trúc cạnh tranh ngành b. Cấu trúc sản phẩm c. Rào cản rời ngành d. Các điều kiện nhu cầu Question 14 Điểm : 1 Doanh nghiệp cần nghiên cứu môi trường kinh tế để nhận ra các thay đổi, khuynh hướng và Chọn một câu trả lời a. tình hình lạm phát b. tính hấp dẫn của nó c. trạng thái của nó d. hàm ý chiến lược của nó e. các vấn đề liên quan của nó Question 15 Điểm : 1 Trong ngành tập trung Chọn một câu trả lời a. Cơ hội thu lợi nhuận cao là chủ yếu b. Đe dọa cạnh tranh giá là chủ yếu c. Đe dọa bị nhập ngành là chủ yếu vì chỉ có ít công ty trong ngành d. Cơ hội tăng chất lượng sản phẩm là chủ yếu Question 16 Điểm : 1 Tăng trưởng, hay suy thoái kinh tế sẽ dẫn đến các vấn đề về Chọn một câu trả lời a. chi tiêu của dân cư và sức ép cạnh tranh b. thái độ của nhân viên trong công ty c. lợi nhuận của doanh nnghiệp d. thái độ của cổ đông Question 17 Điểm : 1 Cạnh tranh trong kinh doanh Chọn một câu trả lời a. nghĩa là cá lớn nuốt cá bé b. tiến hành trên cơ sở đối đầu giữa các đối thủ, có kẻ thắng người thua c. là một khuyết tật của nền kinh tế thị trường d. tiến hành trong một môi trường ngành, hướng đến một phân đoạn thị trường mục tiêu và nỗ lực thu hút khách hàng e. Không đem lại lợi ích cho cả kẻ thắng lẫn người thua Question 18 Điểm : 1 Yếu tố nào dưới đây là bộ phận của môi trường vĩ mô Chọn một câu trả lời a. Văn hóa tổ chức b. Trình độ kỹ thuật hiện tại của tổ chức c. Cạnh tranh trong ngành d. Kinh tế e. Địa lý tự nhiên Question 19 Điểm : 1 Lợi nhuận trong ngành phân tán thường cao Chọn một câu trả lời a. Đúng b. Sai c. Đúng, vì trong ngành không bị thống trị rõ rệt bởi một công ty nào đó d. Sai, vì ngành phân tán trên diện rộng, kênh phân phối dài e. Đúng, vì ngành phân tán thường sản xuất sản phẩm sơ cấp ít phân biệt f. Sai, vì ngành pgân tán thường có ràn cản nhập cuộc thấp, và sản phẩm thông thường, lợi nhuận lên xuống chu kỳ Question 20 Điểm : 1 Phân tích lực lượng dẫn dắt ngành bao gồm hai bước: Chọn một câu trả lời a. (1) dự đoán sự biến đổi ngành, và (2) phân tích các nguyên nhân b. (1) phác họa diện mạo ngành trong tương lai; (2) tìm ra các cơ chế điều chỉnh c. (1) Nhận diện những lực lượng dẫn dắt; (2) đánh giá tác động có thể có lên ngành d. (1) phân tích các đặc trưng môi trường ngành; (2) tìm ra các yếu tố gây biến đổi Question 21 Điểm : 1 Thỏa thuận giá trong giai đoạn bão hòa Chọn một câu trả lời a. thường bị bỏ qua khi nhu cầu yếu đi, sự ganh đua trong ngành lại bùng phát, tạo thành làn sóng có tính chu kỳ b. là phương thuốc hiệu nghiệm để tránh mọi tiềm ẩn của chiến tranh giá c. là cách để các công ty kích thích nhu cầu tăng trở lại d. là bất lợi lớn cho các công ty yếu thế Question 22 Điểm : 1 Các trường phái nổi bật của quan điểm dựa trên nguồn lực là: Chọn một câu trả lời a. (1) Hoạch định; (2) Văn hóa; b. (1)Thiết kế; (2) Học tập; (3) Định vị c. (1)Học tập; (2) Văn hóa d. (1) Định vị; (2) Văn hóa Question 23 Điểm : 1 Sự thay đổi về mức tăng trưởng dài hạn trở thành lực lượng dẫn dắt phổ biến không vì các lý do sau: Chọn một câu trả lời a. mức độ khó khăn để mỗi doanh nghiệp cố giành giật thị phần b. tác động đến cân bằng cung - cầu c. làm cho các công ty giảm giá mạnh mẽ d. làm cho các công ty giảm giá mạnh mẽ e. Tác động lên khả năng rời ngành và nhập ngành Question 24 Điểm : 1 Nguy cơ nhập cuộc càng cao, thì các công ty trong ngành càng có khả năng sinh lợi cao Chọn một câu trả lời a. Đúng b. Sai c. Đúng, vì khách hàng nhận thấy đây là ngành kinh doanh hấp dẫn các công ty d. Đúng, chỉ có khả năng sinh lợi cao như vậy mới làm cho đối thủ mới có ham muốn tham gia thị trường e. Sai, vì đối các công ty trong ngành không có cơ hội tăng giá, hoặc phải chống đỡ thế lực này f. Sai, chúng chẳng hề có liên quan với nhau Question 25 Điểm : 1 Phân tích ngành là một bộ các quan niệm và kỹ thuật để làm sáng tỏ (1) các đặc tính kinh tế nổi bật của ngành; (2) các lực lượng cạnh tranh trong nhành và bản chất các lực lượng cạnh tranh; (3)Ai sẽ là người tạo ra dịch chuyển tiếp theo trong ngành và Chọn một câu trả lời a. Động lực gây ra hay đổi trong ngành và tác động của chúng b. Công ty mạnh nhất yếu nhất c. Các nhân tố then chốt thành công d. Tính hấp dẫn của ngành và khả năng thu lợi nhuận e. Tất cả các câu trả lời Question 26 Điểm : 1 Môi trường văn hóa xã hội bao gồm Chọn một câu trả lời a. các hoạt động văn hóa, tổ chức xã hội b. các hoạt động xã hội, vả trình độ văn hóa của một đất nước c. các giá trị tinh thần của doanh nghiệp d. thái độ xã hội và các giá trị văn hóa Question 27 Điểm : 1 Cải tiến là nhân tố Chọn một câu trả lời a. thức đẩy cạnh tranh, làm phá băng và tái định hình cấu trúc ngành b. làm lợi cho khách hàng c. làm tốn kém cho nhà cung cấp d. gây ra cạnh tranh mạnh mẽ Question 28 Điểm : 1 Cơ sở để tiên liệu lợi nhuận trong ngành cao, thấp, hay tuyệt vời dựa vào Chọn một câu trả lời a. giá cả các yếu tố đầu vào b. diện mạo kinh tế cà các điều kiện cạnh tranh trong ngành c. nhận định về sự khan hiếm d. các dự đoán về nhu cầu Question 29 Điểm : 1 Porter chỉ ra rằng trong mô hình năm lực lượng cạnh tranh, nếu chúng càng mạnh Chọn một câu trả lời a. công ty sẽ dễ dàng đè bẹp đối thủ khác b. công ty càng có nhiều cơ hội thu lợi nhuận c. càng hạn chế khả năng tăng giá và thu lợi nhuận cao của các công ty trong ngành d. Công ty càng không nên ở trong ngành e. các công ty sẽ cảm thấy dễ chịu hơn Question 30 Điểm : 1 Hình dung tương lai bao gồm: Chọn một câu trả lời a. Các mục tiêu thách thức, táo bạo và mô tả sinh động về tương lai b. sự tưởng tượng tương lai đơn thuần c. ước mơ về tương lai, và cách thức dể đạt được ước mơ đó d. con đường đi tới tương lai, và mục tiêu cần hoàn thành Question 31 Điểm : 1 Một giá trị cốt lõi có thể được khám phá khi bạn tra lời đúng các câu hỏi nào sau đây Chọn một câu trả lời a. (1)Bạn sẽ thực hiện bất kể có được tưởng thưởng hay không? b. (2)Có phải bạn làm điều đó vì khách hàng mong mỏi? c. (3) Bạn làm điều này bất kể bạn chịu thiệt hại? d. (4) Bạn làm điều này vì đó là chuẩn mực chung? e. (5)Bạn làm điều này với niềm tự hào cả với thế hệ tương lai, con cháu của bạn f. (6) Tất cả các câu trả lời g. (1),(3),(5) Question 32 Điểm : 1 Đối với giá trị cốt lõi, điều cốt tử là: Chọn một câu trả lời a. Giá trị, chuẩn mực phù hợp với chuẩn mực đạo đức trong phục vụ khách hàng và cạnh tranh b. Giá trị cốt lõi chứng tổ công ty những gì mà đối thủ khó có thể đạt được c. phải có một giá trị cốt lõi phản ánh đúng tâm tư nguyện vọng của các bên hữu quan d. Giá trị cốt lõi dễ lôi cuốn, hấp dẫn khách hàng e. có giá trị đích thực Question 33 Điểm : 1 Nhiệm vụ của phân tích năm lực lượng cạnh tranh là Chọn một câu trả lời a. Lợi thế cạnh tranh của công ty b. Chiến lược đang áp dụng phổ biến trong ngành c. Tìm ra năng lực cốt lõi của công ty d. nhận thức cơ hội và nguy cơ đem lại từ thay đổi các lực lượng cạnh tranh để xây dựng chiến lược thích ứng e. Tìm ra điểm yếu cơ bản của công ty Question 34 Điểm : 1 Sự thay thế chặt chẽ của các sản phẩm, dịch vụ có nghĩa là Chọn một câu trả lời a. chúng thỏa mãn các nhu cầu của khác hàng về cơ bản tương tự nhau b. khách hàng mua lại sản phẩm tương tư để thay thế các sản phẩm đã hư hỏng c. các hàng hóa có giá cả và chất lượng tương đương nhau d. khách hàng sẽ mua lại sản phẩm hay dịch vụ sau một thời gian sử dụng Question 35 Điểm : 1 Thực hiện xuất sắc trách nhiệm xã hội Chọn một câu trả lời a. có thể làm tổn thương lợi ích của cổ đông và phần nào ảnh hưởng tới trách nhiệm đối với cổ đông b. có tác động tích cực đến gia tăng lợi ích của cổ đông c. cần được xem xét trong mối quan hệ với thực trạng cạnh tranh trong môi trường cụ thể d. cần phải xét với khả năng tài chính của công ty Question 36 Điểm : 1 Môi trường chính trị pháp luật tác động đến Chọn một câu trả lời a. tính năng động của doanh nghiệp b. mức tôn trọng các vấn đề môi trường c. mức độ tự do của doanh nghiệp d. mức độ của các cơ hội và đe dọa từ môi trường Question 37 Điểm : 1 Ý tưởng căn bản của trường phái hoạch định mà Ansoff nêu ra là Chọn một câu trả lời a. Tập trung vào lập kế hoạch b. Tập trung vào công tác hoạch định dài hạn c. Quản trị chiến lược là một quá trình hoạch định chiến lược d. Tập trung vào phân tích độ lệch giữa hiện tại và mục tiêu mong muốn, sau đó đề ra chuỗi hành động và các phân tích đánh giá khả năng để làm giảm độ lệch tìm ra chiến lược hữu hiệu Question 38 Điểm : 1 Theo Abell, các định nghĩa kinh doanh cần nhất là Chọn một câu trả lời a. định hướng vào thị trường b. định hướng vào đối thủ cạnh tranh c. định hướng vào sản phẩm dịch vụ d. định hướng vào khách hàng Question 39 Điểm : 1 Theo Andrew xây dựng chiến lược là nhận diện và điều hòa bốn bộ phận của chiến lược. Đó là Chọn một câu trả lời a. Cơ hội thị trường; năng lực và nguồn lực của doanh nghiệp, khát vọng và giá trị các nhân nhà quản trị; các nghĩa vụ đối với các nhóm xã hội khác nhau. b. Chiến lược cấp công ty, chiến lược kinh doanh, chiến lược chức năng, và chiến lược toàn cầu c. Cơ hội, đe dọa, điểm mạnh, Điểm yếu d. Sinh, Lão, Bệnh, Tử e. Ban giám đốc; đại diện nhân viên; đại diện cổ đông; đại diện công đoàn Question 40 Điểm : 1 Tiền đề quan trọng của trường phái thiết kế là Chọn một câu trả lời a. “năng lực gây khác biệt; sự kết hợp “trạng thái bên trong” với “các kỳ vọng bên ngoài”; mối liên hệ giữa chiến lược và cấu trúc. b. Chiến lược trong quân sự c. Các nguyên lý của quản lý khoa học d. Các nguyên lý thiết kế tổ chức Question 41 Điểm : 1 Khác nhau giữa mục tiêu và mục đích Chọn một câu trả lời a. Mục tiêu do cấp trên đề ra cho cấp dưới, mục đích là chung cho tổ chức b. mục đích có thời gian hoàn thành, định lượng, còn mục tiêu thì không cần c. Mục tiêu chỉ ý định được định lượng rõ ràng và định thời gian thực hiện, mục đích chỉ là ý định cần đạt d. không có gì phân biệt Question 42 Điểm : 1 Các nhân tố ảnh hướng đến đặc tính kinh tế của ngành gồm: qui mô và tốc độ tăng trưởng thị trường; tốc độ thay đổi công nghệ; ranh giới địa lý thị trường; mức tác động về tính kinh tế theo qui mô của người mua và người bán, kiểu kênh phân phối và Chọn một câu trả lời a. chất lượng sản phẩm b. Giá cả sản phẩm c. cơ cấu chi phí d. Qui mô quảng cáo e. Qui mô của những người mua, người bán Question 43 Điểm : 1 Trong phân tích cạnh tranh, ngành được hiểu là Chọn một câu trả lời a. nhóm các doanh nghiệp cung cấp sản phẩm hay dịch vụ thay thế chặt chẽ cho nhau b. một nhóm các doanh nghiệp theo qui định phân ngành thống nhất của quốc gia c. các doanh nghiệp liên quan với nhau trong chuỗi cung cấp d. các doanh nghiệp cùng hoạt động trên một thị trường e. công nghiệp, nông nghiệp, giao thông vận tải, và các phân nhành nhỏ hơn theo thống kê Question 44 Điểm : 1 Giá trị cốt lõi trong viễn cảnh và giá trị tuyên bố trong sứ mệnh Chọn một câu trả lời a. khác nhau bởi giá trị cốt lõi là giá trị chính thống, còn giá trị trong sứ mệnh chỉ là những nguyên tắc đáng lưu tâm b. Khác nhau vì giá trị cốt lõi tuyên bố trong sứ mệnh còn giá trị được chia sẻ bên trong của tổ chức c. giá trị cốt lõi khám phá từ tổ chức và có ý nghĩa bên trong, các giá trị thì khẳng định cách thức các nhà quản trị kiểm soát, tiến hành kinh doanh, các giá trị họ mong muốn tạo dựng cho tổ chức d. là một vì đó chỉ là những nguyên tắc, chuẩn mực do doanh nghiệp đề ra Question 45 Điểm : 1 Công ty cần quan tâm đến các bên hữu quan bên ngoài công ty khi quyết định chiến lược Chọn một câu trả lời a. là một cách thức hoạt động công chúng b. bởi đó là cach để gây sự khác bỉệt với đối thủ c. bởi vì, như vậy làm tăng uy tín của công ty d. bởi các hoạt động kinh tế đôi khi làm tổn thương lợi ích các bên hữu quan này Luu nhung không n?p bài 0 N?p bài và k?t thúc 45938,45953,459 Bottom of Form Thời gian còn lại Top of Form Bottom of Form Lê Việt Anh - K24.QTR.DL đã đăng nhập (Đăng xuất) SMGT23 [...]... Question 39 Điểm : 1 Theo Andrew xây dựng chiến lược là nhận diện và điều hòa bốn bộ phận của chiến lược Đó là Chọn một câu trả lời a Cơ hội thị trường; năng lực và nguồn lực của doanh nghiệp, khát vọng và giá trị các nhân nhà quản trị; các nghĩa vụ đối với các nhóm xã hội khác nhau b Chiến lược cấp công ty, chiến lược kinh doanh, chiến lược chức năng, và chiến lược toàn cầu c Cơ hội, đe dọa, điểm mạnh,... Điểm : 1 Giá trị cốt lõi trong viễn cảnh và giá trị tuyên bố trong sứ mệnh Chọn một câu trả lời a khác nhau bởi giá trị cốt lõi là giá trị chính thống, còn giá trị trong sứ mệnh chỉ là những nguyên tắc đáng lưu tâm b Khác nhau vì giá trị cốt lõi tuyên bố trong sứ mệnh còn giá trị được chia sẻ bên trong của tổ chức c giá trị cốt lõi khám phá từ tổ chức và có ý nghĩa bên trong, các giá trị thì khẳng... Điểm : 1 Đối với giá trị cốt lõi, điều cốt tử là: Chọn một câu trả lời a Giá trị, chuẩn mực phù hợp với chuẩn mực đạo đức trong phục vụ khách hàng và cạnh tranh b Giá trị cốt lõi chứng tổ công ty những gì mà đối thủ khó có thể đạt được c phải có một giá trị cốt lõi phản ánh đúng tâm tư nguyện vọng của các bên hữu quan d Giá trị cốt lõi dễ lôi cuốn, hấp dẫn khách hàng e có giá trị đích thực Question... quan trọng của trường phái thiết kế là Chọn một câu trả lời a “năng lực gây khác biệt; sự kết hợp “trạng thái bên trong” với “các kỳ vọng bên ngoài”; mối liên hệ giữa chiến lược và cấu trúc b Chiến lược trong quân sự c Các nguyên lý của quản lý khoa học d Các nguyên lý thiết kế tổ chức Question 41 Điểm : 1 Khác nhau giữa mục tiêu và mục đích Chọn một câu trả lời a Mục tiêu do cấp trên đề ra cho cấp dưới,... chính trị pháp luật tác động đến Chọn một câu trả lời a tính năng động của doanh nghiệp b mức tôn trọng các vấn đề môi trường c mức độ tự do của doanh nghiệp d mức độ của các cơ hội và đe dọa từ môi trường Question 37 Điểm : 1 Ý tưởng căn bản của trường phái hoạch định mà Ansoff nêu ra là Chọn một câu trả lời a Tập trung vào lập kế hoạch b Tập trung vào công tác hoạch định dài hạn c Quản trị chiến lược. .. và có ý nghĩa bên trong, các giá trị thì khẳng định cách thức các nhà quản trị kiểm soát, tiến hành kinh doanh, các giá trị họ mong muốn tạo dựng cho tổ chức d là một vì đó chỉ là những nguyên tắc, chuẩn mực do doanh nghiệp đề ra Question 45 Điểm : 1 Công ty cần quan tâm đến các bên hữu quan bên ngoài công ty khi quyết định chiến lược Chọn một câu trả lời a là một cách thức hoạt động công chúng b bởi... Điểm : 1 Nhiệm vụ của phân tích năm lực lượng cạnh tranh là Chọn một câu trả lời a Lợi thế cạnh tranh của công ty b Chiến lược đang áp dụng phổ biến trong ngành c Tìm ra năng lực cốt lõi của công ty d nhận thức cơ hội và nguy cơ đem lại từ thay đổi các lực lượng cạnh tranh để xây dựng chiến lược thích ứng e Tìm ra điểm yếu cơ bản của công ty Question 34 Điểm : 1 Sự thay thế chặt chẽ của các sản phẩm, dịch... vào lập kế hoạch b Tập trung vào công tác hoạch định dài hạn c Quản trị chiến lược là một quá trình hoạch định chiến lược d Tập trung vào phân tích độ lệch giữa hiện tại và mục tiêu mong muốn, sau đó đề ra chuỗi hành động và các phân tích đánh giá khả năng để làm giảm độ lệch tìm ra chiến lược hữu hiệu Question 38 Điểm : 1 Theo Abell, các định nghĩa kinh doanh cần nhất là Chọn một câu trả lời a định...Chọn một câu trả lời a thường bị bỏ qua khi nhu cầu yếu đi, sự ganh đua trong ngành lại bùng phát, tạo thành làn sóng có tính chu kỳ b là phương thuốc hiệu nghiệm để tránh mọi tiềm ẩn của chiến tranh giá c là cách để các công ty kích thích nhu cầu tăng trở lại d là bất lợi lớn cho các công ty yếu thế Question 22 Điểm : 1 Các trường phái nổi bật của quan điểm dựa trên nguồn... Điểm : 1 Môi trường văn hóa xã hội bao gồm Chọn một câu trả lời a các hoạt động văn hóa, tổ chức xã hội b các hoạt động xã hội, vả trình độ văn hóa của một đất nước c các giá trị tinh thần của doanh nghiệp d thái độ xã hội và các giá trị văn hóa Question 27 Điểm : 1 Cải tiến là nhân tố Chọn một câu trả lời a thức đẩy cạnh tranh, làm phá băng và tái định hình cấu trúc ngành b làm lợi cho khách hàng c làm ... chiến lược nhận diện điều hòa bốn phận chiến lược Đó Chọn câu trả lời a Cơ hội thị trường; lực nguồn lực doanh nghiệp, khát vọng giá trị nhân nhà quản trị; nghĩa vụ nhóm xã hội khác b Chiến lược. .. hạn c Quản trị chiến lược trình hoạch định chiến lược d Tập trung vào phân tích độ lệch mục tiêu mong muốn, sau đề chuỗi hành động phân tích đánh giá khả để làm giảm độ lệch tìm chiến lược hữu... Giá trị cốt lõi viễn cảnh giá trị tuyên bố sứ mệnh Chọn câu trả lời a khác giá trị cốt lõi giá trị thống, giá trị sứ mệnh nguyên tắc đáng lưu tâm b Khác giá trị cốt lõi tuyên bố sứ mệnh giá trị