Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
Bài tập nhóm môn:
QUẢN TRỊ DỰ ÁN
TÊN DỰ ÁN
DỰ ÁN XÂY DỰNG SÂN BÓNG ĐÁ
MINI CỎ NHÂN TẠO
GVHD: Th.s Phan Thị Thu Hương
Lớp: VB16BQT01
Nhóm: 3
Tp. HCM, ngày 20 tháng 09 năm 2015
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
Tên dự án
DỰ ÁN XÂY DỰNG SÂN
BÓNG ĐÁ MINI CỎ
NHÂN TẠO
DANH SÁCH THÀNH VIÊN CỦA NHÓM 3
STT
1
HỌ VÀ TÊN
Võ Pô Ri
Chữ ký
2
Nguyễn Minh Tiến
A
3
Tạ Xuân Tiến
A
4
Phù Vũ Anh Vinh
A
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
Đánh giá
A
1/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC NHÓM
Nhận xét chung: Nhóm 3 có 4 thành viên, đều đã nổ lực, nhiệt tình để hoàn thành nội
dung bài tập môn học dựa trên những kiến thức, chuyên môn và kinh nghiệm trong công
việc thực tế.
Nhiệm vụ
Xác định mục tiêu của
nhóm
Họp triển khai và thống
nhất phương pháp làm
việc
Nhận xét (đánh giá)
Rút kinh nghiệm
Tất cả 4 thành viên đều đặt mục tiêu hoàn
thành cao nhất theo yêu cầu của GVHD
đúng hạn.
Được triển khai 1 tuần sau khi có danh sách
nhưng các thành viên chưa làm việc trực
tiếp với nhau mà chỉ trao đổi qua mail nên
giai đoạn này kéo dài.
Nhóm nên họp và thống nhất
ngay sau khi có quyết định
lập nhóm từ GVHD.
Lập tiêu chí đánh giá mức
Xác định tên dự án
Các thành viên đề xuất dự án mà mình nghĩ
ra và diễn giải để thuyết phục nhóm chọn.
độ tham gia nhóm để các
thành viên tích cực hơn
trong giai đoạn đầu của
nhóm
Họp triển khai, phân công
nhiệm vụ, xác định tiến
Các thành viên tham gia đầy đủ
trình
Nhóm trưởng hoặc thành
viên được chỉ định phải
Thực hiện nhiệm vụ được
phân công
Các thành viên thực hiện công việc đúng
công việc được phân công nhưng còn chậm
và chất lượng chưa cao
kiểm tra lại nội dung các
thành viên cung cấp để góp
ý, thông báo, hỏi ý kiến
nhóm để kịp thời điều chỉnh
và nâng cao chất lượng nội
dung được phân công
Số thành viên nhóm nên tổ
Kiểm soát quá trình (họp
đánh giá, điều chỉnh)
Do đặc điểm công việc nên nhóm họp vào
chức từ 5 thành viên trở lên
mỗi chiều thứ 7, một số thành viên không
để nếu có sự vắng mặt thì
tham gia được
chất lượng các ý kiến đóng
góp vẫn đảm bảo.
Tinh thần hợp tác
Các thành viên đều nhiệt tình do đã từng
làm việc với nhau trước đây
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
2/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
Ma trận phân công trách nhiệm các thành viên nhóm 3:
1
2
3
4
5
6
7
Sắp xếp lịch họp, theo dõi tiến độ công
việc nhóm
Lập bảng tính chi phí trên cơ sở các thông
số
C
T
T
C
Vẽ sơ đồ GANTT, sơ đồ mạng, biểu đồ
C
chi phí, nhân sự
Hoạch định kiểm soát chi phí
T
C
Hoạch định kiểm soát phạm vi và chất
nguyên vật tư
T
C
lượng
Tìm nhà cung cấp, xác định giá các loại
Phù Vũ Anh Vinh
Tạ Xuân Tiến
Nội dung công việc
Võ Pô Ri
STT
Nguyễn Minh Tiến
Các thành viên nhóm
C
Hoạch định kiểm soát rủi ro
C
T
T
T
T
T
T
T
T
T
Xây dựng nội dung, cơ cấu, hình thức
8
trình bày và xác định các thông số của
phần hoạch định dự án
9
Điều chỉnh các nội dung
Ghi chú:
C – Được phân công chính
T – Tham gia đóng góp, xây dụng nội dung
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
3/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
NỘI DUNG
Bản tuyên bố dự án ............................................................................................................ 5
I.
1.
Mô tả dự án..................................................................................................................... 5
2.
Mục tiêu dự án................................................................................................................ 5
3.
Phạm vi dự án................................................................................................................. 6
4.
Các tiêu chí và kết quả mong đợi ................................................................................... 6
II.
Các ràng buộc và giả định .............................................................................................. 7
1.
Các ràng buộc ................................................................................................................. 7
2.
Các giả định và rủi ro ..................................................................................................... 7
III.
Hoạch định dự án ........................................................................................................... 7
1.
Xác định công việc xây dựng sân cỏ mini ...................................................................... 7
2.
Lặp kế hoạch tổ chức đội dự án ..................................................................................... 9
3.
2.1
Xây dựng nhu cầu nhân sự ..................................................................................... 9
2.2
Ma trận trách nhiệm ............................................................................................... 9
Hoạch định nguồn lực .................................................................................................. 11
3.1
Nhận dạng và dự báo các nguồn lực ..................................................................... 11
3.2
Phân bổ nguồn lực và tối ưu hóa tiến độ dự án .................................................... 13
3.3
Xây dựng các dự báo về ngân sách ....................................................................... 15
4.
Lập tiến độ dự án ......................................................................................................... 18
5.
Kế hoạch giám sát dự án .............................................................................................. 18
IV.
Kiểm soát dự án ............................................................................................................ 18
1.
Kiểm soát tiến độ .......................................................................................................... 18
2.
Kiểm soát chi phí .......................................................................................................... 19
3.
Kiểm soát rủi ro............................................................................................................ 20
4.
Kiểm soát chất lượng.................................................................................................... 21
V.
Sơ đồ sân cỏ mini .......................................................................................................... 22
VI.
Kết luận ........................................................................................................................ 23
PHỤ LỤC ................................................................................................................................ 24
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
4/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
I. Bản tuyên bố dự án
1. Mô tả dự án
Tên dự án: sân bóng đá mini cỏ nhân tạo
Chủ đầu tư: UBND phường Tây Thạnh, Q.Tân Phú, Tp.HCM
Địa điểm: 200/30 Nguyễn Hữu Tiến, phường Tây Thạnh, Q.Tân Phú.
Đơn vị thi công: Công ty TNHH Xây Dựng Nhóm 3.
Giám đốc dự án: Võ Pô Ri.
Quy mô dự án: được xây dựng tại khuôn viên rộng 5000 m2.
Thời gian dự án: 07/09/2015 đến 07/01/2016.
Ý tưởng dự án: Nhằm tạo ra một sân chơi lành mạnh để đáp ứng nhu cầu tập
luyện thể thao cho cư dân khu vực phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, việc
xây dựng sân bóng mini là cần thiết với những ai yêu thích môn thể thao vua.
Lý do tồn tại dự án: Được sự chấp thuận của UBND phường Tây Thạnh trong
việc xây dựng sân bóng mini và thỏa thuận đạt được của UBND phường với
đơn vị chủ đầu tư.
Lợi ích dự án: Đáp ứng đời sống tinh thần cho người dân khu vực và các vùng
lân cận. Qua đó, từng bước phát triển phong trào thể thao, góp phần giảm thiểu
tệ nạn để mang lại giá trị tích cực cho đời sống của người dân phường Tây
Thạnh nói riêng và quận Tân Phú nói chung.
Ngân sách thực hiện dự án: Tổng vốn đầu tư dự tính là 2,2 tỷ VND trong đó:
Xin hỗ trợ ngân sách Nhà nước: 50% tổng vốn đầu tư.
Huy động các đơn vị tài trợ: 50% tổng vốn đầu tư.
2. Mục tiêu dự án
Hoàn thành 4 sân cỏ mini trên khuôn viên rộng 5000 m2 theo tiêu chuẩn
FIFA trong thời gian đã được thỏa thuận và bàn giao cho chủ đầu tư.
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
5/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
3. Phạm vi dự án
Cơ cấu sử dụng đất:
STT
Đề mục
Diện tích (m2)
Tỷ lệ
Tổng diện tích đất
5000
100%
1
Đất sân bóng
4000
80%
2
Phòng vệ sinh
12
0.24%
3
Phòng bảo vệ
6
0.12%
4
Phòng vật tư
12
0.24%
5
Căn tin
24
0.48%
6
Bãi giữ xe và đất dự trữ
946
18.92 %
Các hạng mục bên trong:
Sân bóng mini: phục vụ chơi bóng.
Các hạng mục bên ngoài:
Phòng vệ sinh: phục vụ nhu cầu vệ sinh.
Phòng vật tư: dự trữ các trang thiết bị thay thế cần thiết.
Bãi giữ xe: nơi để phương tiện đi lại của người chơi.
Phòng bảo vệ: dành cho người trông nom sân bóng, vật tư và xe của
khách.
Căn tin: phục vụ nhu cầu ăn uống và đăng ký thời gian chơi bóng.
4. Các tiêu chí và kết quả mong đợi
Sau khi hoàn thành xong dự án và bàn giao cho chủ đầu tư thì 4 sân cỏ mini
phải đảm bảo các tiêu chí sau:
Mặt sân bằng cỏ nhân tạo đảm bảo chất lượng.
Hệ thống chiếu sáng phải đảm bảo chơi bóng vào ban đêm.
Hệ thống thoát nước phải đảm bảo thông thoáng trong mùa mưa.
Các dịch vụ phụ trợ như: nhà vệ sinh, phòng bảo vệ, phòng vật tư, căn
tin đảm bảo phục vụ tốt nhu cầu của người chơi.
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
6/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
II. Các ràng buộc và giả định
1. Các ràng buộc
-
Chi phí hợp đồng của dự án: 2,2 tỷ VND.
-
Thời gian hoàn thành: 4 thàng kể từ lúc ký kết hợp đồng.
-
Sân đạt các tiêu chuẩn của nhà đầu tư.
2. Các giả định và rủi ro
Giả định đơn vị thi công (Công ty TNHH Xây Dựng Nhóm 3) có công
nhân vừa có tay nghề về xây dựng cơ bản vừa có thể lắp đặt và thi công hệ
thống điện, nước dưới sự chỉ đạo và hướng dẫn của các trưởng bộ phận.
Các rủi ro đơn vị thi công có thể gặp trong quá trình thực hiện dự án:
Chủ đầu tư không cấp vốn kịp thời.
Điều kiện thời tiết ảnh hưởng đến tiến độ dự án.
Chi phí nguyên vật liệu thay đổi theo giá thị trường.
Nhân công thay đổi.
III.
Hoạch định dự án
1. Xác định công việc xây dựng sân cỏ mini
WBS
Công việc
Thời gian
Nhân lực
(ngày)
(Người)
1
Xây dựng 4 sân cỏ mini.
104
1.1
Xử lý khuôn viên thi công sân
21
10
bóng.
1.1.1
Chuẩn bị nền.
17
1.1.1.1 Chuẩn bị thiết bị thi công.
1
1.1.1.2 Chặt cây, ủi cỏ.
4
1.1.1.3 San bằng mặt nền.
2
1.1.1.4 Đổ đất và đầm nền.
10
1.1.2
4
Xây dựng hàng rào khuôn viên.
1.1.2.1 Chuẩn bị vật liệu xây dựng.
1
1.1.2.2 Tiến hành xây dựng tường rào.
3
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
7/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
1.2
Thi công hệ thống thoát nước.
5
1.2.1
Chuẩn bị nguyên vật liệu.
1
1.2.2
Thi công hệ thống thoát nước.
4
1.3
Thi công nền cho sân bóng.
47
1.3.1
Chuẩn bị nguyên vật liệu.
1
1.3.2
Đổ đá và đầm.
20
1.3.3
Đổ cát và đầm.
6
1.3.4
Đan lưới và đổ bê tông mặt sàn.
20
1.4
Lát cỏ mặt sân và đặt khung
10
7
10
7
thành.
1.4.1
Chuẩn bị nguyên vật liệu và thảm
1
cỏ.
1.4.2
Trãi thảm cỏ.
6
1.4.3
Đổ cao su và cát.
2
1.4.4
Vẽ vạch sân.
0.5
1.4.5
Đặt khung thành.
0.5
1.5
Lắp đặt hệ thống chiếu sáng.
5
1.5.1
Chuẩn bị nguyên vật liệu.
1
1.5.2
Lắp đặt trụ đèn.
2
1.5.3
Đi đường dây điện đèn.
1
1.5.4
Lắp bóng đèn.
1
1.6
Thi công các công trình phụ trợ.
16
1.6.1
Xây dựng nhà vệ sinh.
7
1.6.2
Xây dựng phòng bảo vệ.
3
1.6.3
Xây dựng căn tin.
3
1.6.4
Phòng vật tư
2
1.6.5
Lắp lưới chắn bóng
1
2
Nghiệm thu và bàn giao dự án
3
3
cho chủ đầu tư.
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
8/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
2. Lặp kế hoạch tổ chức đội dự án
2.1 Xây dựng nhu cầu nhân sự
STT
Vị trí
Số lượng
1
Giám đốc dự án
1
2
Giám sát xây dựng
3
3
Kế toán và thu mua
1
4
Bảo vệ
1
5
Công nhân xây dựng
10
2.2 Ma trận trách nhiệm
2.2.1 Sơ đồ tổ chức
Giám đốc dự án
TBP xây dựng
TBP điện
TBP nước
Công nhân xây
dựng cơ bản
Thợ điện
Thợ nước
Vai trò trong dự án
Giám đốc dự án
Các trách nhiệm
trong dự án
Theo dõi tiến độ dự án,
nghiệm thu công trình
và bàn giao cho chủ
Kế toán
Các thành viên được
phân công
Võ Pô Ri
đầu tư.
Lên kế hoạch, kiểm tra
Trưởng BP điện
thi công đèn chiếu sáng
Nguyễn Minh Tiến
và các hệ thống điện
Trưởng BP nước
Lên kế hoạch, kiểm tra
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
Tạ Xuân Tiến
9/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
thi công hệ thống thoát
nước.
Lên kế hoạch, kiểm tra
Trưởng BP xây dựng
thi công hàng rào, đổ
Phù Vũ Anh Vinh
bê tông mặt sàn và
công trình phụ trợ.
2.2.2 Ma trận trách nhiệm
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
2
Trưởng BP
nước
A
A
Kế toán
Xử lý khuôn viên thi
công sân bóng.
Thi công hệ thống thoát
nước.
Thi công nền cho sân
bóng.
Lát cỏ mặt sân và đặt
khung thành.
Lắp đặt hệ thống chiếu
sáng.
Thi công các công trình
phụ trợ.
Nghiệm thu và bàn giao
dự án cho chủ đầu tư.
Trưởng BP XD
1.1
Mô tả công việc
Trưởng BP
điện
WBS
Giám đốc DA
Các thành viên đội dự án
R
S
S
R
A
R
S
A
R
S
A
S
R
A
R
S
R
Trong đó:
R (Responsible): Chịu trách nhiệm chính như sắp xếp nhân lực, khảo sát
tiến độ, kiểm tra chất lượng, kiểm soát chi phí…
S (Support): Lên kế hoạch vật tư, quản lý tài chính để đáp ứng các yêu cầu
của dự án.
A (Approval): Kiểm tra và ra quyết định thực hiện các hạng mục.
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
10/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
3. Hoạch định nguồn lực
3.1 Nhận dạng và dự báo các nguồn lực
3.1.1 Dự báo về lao động
Nguồn nhân công xây dựng và thi công của đơn vị có chính
thức là 10 công nhân làm việc toàn thời gian. Ngoài ra đơn vị thi
công còn có thể thuê ngoài với chi phí tương đương với nhân công
chính thức. Số nhân công của công ty là tương đối ổn định trong thời
gian dự án do đây là khoảng thời gian gần cuối năm nên nhân công
sẽ không về quê dẫn đến thiếu nhân lực.
3.1.2 Dự báo về thiết bị
Các thiết bị cần thiết cho việc xây dựng đã được đơn vị thi
công đầu tư ngay từ đầu. Bảng sau liệt kê các thiết bị chính cho từng
gói công việc (không kể các công cụ thông dụng khác):
WBS
1.1
1.3
1.4
Tên công việc
Tên thiết bị
4 máy cưa
2 máy ủi đất
4 máy đầm nền
4 máy đầm nền
Thi công nền cho sân
1 bồn trộn bê
bóng.
tông
Lát cỏ mặt sân và
4 máy đánh tơi.
đặt khung thành.
Xử lý khuôn viên
thi công sân bóng.
T/gian
sử dụng
4 ngày
2 ngày
10 ngày
26 ngày
Tình trạng
Đã có
Đã có
20 ngày
6 ngày
Đã có
3.1.3 Dự báo về nguyên vật liệu
Nguyên vật liệu để thi công sân bóng và các công trình phụ
trợ được lấy từ các nhà cung cấp có uy tính trên địa bàn Tp.HCM.
ST
T
1
2
Nhà cung cấp - Địa chỉ
Đơn
vị
Cát xây dựng
CTY CP SXTM VLXD SÀI GÒN 99/3 Nguyễn Hữu Dật - P. Tây
Thạnh - Q. Tân Phú
m3
260,000
Cát san lấp
CTY CP SXTM VLXD SÀI GÒN 99/3 Nguyễn Hữu Dật - P. Tây
Thạnh - Q. Tân Phú
m3
140,000
Tên vật liệu
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
Giá VND
11/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
3
CTY CP SXTM VLXD SÀI GÒN Xi măng Hạ Long 99/3 Nguyễn Hữu Dật - P. Tây
Thạnh - Q. Tân Phú
bao
74,000
4
CTY CP SXTM VLXD SÀI GÒN Sắt, thép (Ø6
99/3 Nguyễn Hữu Dật - P. Tây
XCuộn-CT3)
Thạnh - Q. Tân Phú
kg
14,000
5
CTY CP SXTM VLXD SÀI GÒN Đá sỏi (đá 1x2
99/3 Nguyễn Hữu Dật - P. Tây
đen)
Thạnh - Q. Tân Phú
m3
270,000
6
Gạch xây dựng CTY CP SXTM VLXD SÀI GÒN (Gạch tuynel kim 99/3 Nguyễn Hữu Dật - P. Tây
sang)
Thạnh - Q. Tân Phú
viên
7
8
9
10
CTY CP SXTM VLXD SÀI GÒN Lưới B40 DÀY
99/3 Nguyễn Hữu Dật - P. Tây
3LY, Khổ 2m
Thạnh - Q. Tân Phú
Cty Sáng Tạo Việt - 51 Hà Huy
Ống nước (Φ = 80
Giáp
x 2.9)
P Thạnh Lộc Q 12
Cty Sáng Tạo Việt - 51 Hà Huy
Ống nước (Φ = 42
Giáp
x 2.1)
P Thạnh Lộc Q 12
CÔNG TY TNHH MTV TM DV
Thảm cỏ
VÂN ĐẠT - 254/42 Âu Cơ,
Phường 9, Quận Tân Bình
640
m
54,500
m
48,000
m
16,000
m2
250,000
11
Hạt cao su
CÔNG TY TNHH THỂ THAO
THIÊN THANH - 8 Thích Minh
Nguyệt, Phường 2, Quận Tân Bình
tấn
3,600,000
12
Keo dán
CÔNG TY TNHH THỂ THAO
THIÊN THANH - 8 Thích Minh
Nguyệt, Phường 2, Quận Tân Bình
chai
50,000
13
Sơn kẻ sân
14
Khung thành
15
Lưới
16
Trụ đèn
CÔNG TY TNHH THỂ THAO
THIÊN THANH - 8 Thích Minh thùng
Nguyệt, Phường 2, Quận Tân Bình
Cty thể thao thiên trường - Số 21,
Đường số 30 - Chung Cư Bình Phú
cái
- Đường Bình Phú - Phường 10 Quận 6
Cty thể thao thiên trường - Số 21,
Đường số 30 - Chung Cư Bình Phú
cái
- Đường Bình Phú - Phường 10 Quận 6
CÔNG TY TM-DV ĐIỆN ÁNH
QUANG PHÁT - 121/3 Hưng Phú, cây
P.8, Quận 8, Tp HCM
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
1,000,000
1,000,000
200,000
2,050,000
12/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
17
Bóng + chóa đèn
18
Bồn cầu
19
20
Bồn rửa mặt
Bồn tiểu nam/nữ
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
CÔNG TY TM-DV ĐIỆN ÁNH
QUANG PHÁT - 121/3 Hưng Phú,
P.8, Quận 8, Tp HCM
Cty Tân Lộc - 221B Huỳnh Văn
Bánh, Phường 12, Quận Phú
Nhuận, TP. HCM
bộ
1,100,000
cái
850,000
cái
cái
200,000
250,000
3.1.4 Các chi phí cố định
STT
Các chi phí cố định
1
Chi phí khảo sát lập, duyệt dự án
2
Chi phí cho tư vấn, thiết kế
3
Chi phí cho quản lý
4
Chi phí đào tạo, huấn luyện
5
Chi phí máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải
6
Chi phí khác
3.2 Phân bổ nguồn lực và tối ưu hóa tiến độ dự án
Đơn vị thi công đã xác định yếu tố chủ quan có thể ảnh hưởng đến
tiến độ dự án là nguồn nhân lực (công nhân thi công) nên lịch trình thi
công được lập dựa vào nguồn nhân lực của công ty.
3.2.1 Lịch trình ban đầu
Lịch trình ban đầu của dự án được hoạch định như sau:
Công
CV
TG Số NC
Tiến trình thời gian dự án (tuần)
việc
tiền
thực
yêu
(WBS) nhiệm hiện
cầu 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
1.1
4 tuần 10 10 10 10 10
1.2
1.1
1 tuần
7
7
1.3
1.1
8 tuần 10
10 10 10 10 10 10 10 10
1.4
1.1, 1.3 2 tuần
7
7 7
1.5
1.1
1 tuần
3
3
1.6
1.1
3 tuần
3
3 3 3
Nhu cầu nhân lực
10 10 10 10 23 13 13 10 10 10 10 10 7 7
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
13/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
3.2.2 Lịch trình sau khi cân bằng nguồn lực
Do giới hạn nguồn lực nhân công chỉ có 10 người nên lịch trình
được điều chỉnh như sau:
Công
TG Số NC
Tiến trình thời gian dự án (tuần)
CV tiền
việc
thực
yêu
nhiệm
(WBS)
hiện
cầu 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1.1
4 tuần 10 10 10 10 10
1.2
1.1
1 tuần
7
7
1.3
1.1
8 tuần 10
10 10 10 10 10 10 10 10
1.4
1.1, 1.3 2 tuần
7
7
1.5
1.1
1 tuần
3
3
1.6
1.1
3 tuần
3
3
Nhu cầu nhân lực
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
15 16 17
7
3 3
10 3
3.2.3 Sơ đồ mạng AOA của dự án
Sơ đồ mạng AOA ban đầu
1.2(1)
1.1(4)
1.3(8)
1.4(2)
2(2)
1.5(1)
1.6(3)
Sơ đồ mạng AOA sau cân bằng nguồn lực
1.2(1)
1.1(4)
1.4(2)
1.3(8)
1.5(1)
2(2)
1.6(3)
Chú thích:
A(T)
A là WBS, T là thời gian tính bằng tuần
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
14/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
3.2.4 Biểu đồ khối lượng nguồn lực
3.3 Xây dựng các dự báo về ngân sách
3.3.1 Dự toán chi phí xây dựng sân bóng
Căn cứ theo giá nguyên vật liệu từ các nhà cung cấp, thuê
nhân công, chi phí xây dựng tổng thể dự án như sau:
WBS
Các hạng mục
Đơn vị
Đơn giá
Số
lượng
Vật tư
1.1
Nhân công
Thành tiền
Tổng
Xử lý khuôn viên
sân bóng
Lu nền hạ
m2
5,000
Đá 0-4, đá mi: dày
0,15m
m3
750
Tường chắn đất
md
100
3,000
3,000
15,000,000
100,000
3,000
103,000
77,250,000
35,000
15,000
50,000
5,000,000
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
15/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
1.2
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
Thi công hệ thống
thoát nước
Mương thoát nước
1.3+1.4
1.5
1.6
md
120
100,000
Cỏ nhân tạo
md
4,000
Hạt cao su
tấn
Cát
30,000
130,000
15,600,000
300,000
300,000
1,200,000,000
25
3,600,000
3,600,000
90,000,000
m3
100
200,000
200,000
20,000,000
Công thi công cỏ
sân
4
16,000,000
64,000,000
Khung sắt
cái
8
1,000,000
1,000,000
8,000,000
Lưới
bộ
4
200,000
200,000
800,000
Trụ đèn
cây
12
2,050,000
500,000
2,550,000
30,600,000
Bóng + choá đèn
bộ
24
1,100,000
500,000
1,600,000
38,400,000
Nhà điều hành,
quản lý (2x3m)
m2
6
1,500,000
500,000
2,000,000
12,000,000
căn tin 4*6
m2
24
500,000
500,000
1,000,000
24,000,000
Nhà vệ sinh 3*4
m2
12
2,500,000
500,000
3,000,000
36,000,000
Vật tư nhà vệ sinh
Phòng vật tư
(3*4)
Lưới
bộ
2
1,300,000
1,300,000
2,600,000
m2
12
1,500,000
500,000
2,000,000
24,000,000
m2
4,000
8,000
2,000
10,000
40,000,000
3,000,000
12,000,000
Thi công nền cho
sân bóng và lát cỏ
16,000,000
Lắp đặt hệ thống
chiếu sáng
Thi công các công
trình phụ trợ
Vận chuyển
Vận chuyển vật tư
chuyến
4
Tổng cộng
1,715,250,000
3.3.2 Tổng mức đầu tư
Khoản mục
(giai đoạn dự án)
Xử lý khuôn viên sân
Thi công hệ thống
thoát nước
Thi công nền cho sân
bóng và lát cỏ
Lắp đặt hệ thống
chiếu sáng
Thi công các công
trình phụ trợ
Vận chuyển
CPNVLTT CPNCTT CPQL Phí dự phòng Tổng CP
(triệu)
(triệu)
(triệu)
(10%)
giai đoạn
78.5
18.8 55.00
15.23
167.46
12.0
1318.8
3.6
13.75
2.94
32.29
64.0 137.50
152.03
1672.33
51.0
18.0
13.75
8.28
91.03
103.6
35.0
41.25
17.99
197.84
Tổng chi phí dự án
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
12.00
2,172.95
16/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
3.3.3 Bảng tính các chi phí tích lũy
Thời gian
Chi phí tích lũy (triệu VND)
Tuần 0
12.00
Tuần 1
53.87
Tuần 2
95.74
Tuần 3
173.61
Tuần 4
179.46
Tuần 5
302.79
Tuần 6
470.02
Tuần 7
637.25
Tuần 8
804.475
Tuần 9
971.71
Tuần 10
1138.94
Tuần 11
1306.17
Tuần 12
1473.40
Tuần 13
1640.63
Tuần 14
1873.80
Tuần 15
2107.01
Tuần 16
2172.95
Chi phí tích lũy (Triệu VND)
ĐỒ THI ĐƯỜNG CHI PHÍ CƠ BẢN
2500
2000
1500
1000
500
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15 16 17
Thời gian (tuần)
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
17/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
4. Lập tiến độ dự án
Tổng thời gian hoàn thành dự án là 4 tháng (07/09/2015 – 07/01/2015) tức
103 ngày trong đó:
Tổng thời gian thi công: 94 ngày
Thời gian nghiệm thu và bàn giao: 9 ngày
SƠ ĐỒ GANTT CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG SÂN BÓNG MINI (Xem phụ lục 1)
5. Kế hoạch giám sát dự án
Kết quả
Mục
tiêu
tổng thể
Chỉ số
đo
lường
Thời
gian
thực
hiện
Chi phí
Nguồn
dữ liệu
Bảng
báo cáo
kết quả
thực
hiện
Bảng
báo cáo
thu chi
Tỷ
lệ
hoàn
Báo cáo
Kết quả thành
tổng
đầu ra
gói
hợp
công
việc
Số
Nguồn
lượng
lực nhân
công
công
nhân
Báo cáo
nhân sự
Nguyên
Giá
vật
hiện
liệu/máy
hành
móc TB
Bảng
báo giá
P/pháp thu
thập dữ liệu
+ Do ai tiến
hành
Lập
danh
sách
công
việc
do
trưởng
bộ
phận
Thống
kê
chứng từ do
kế toán
Thống kê số
lượng công
việc đã hoàn
thành
do
trưởng
bộ
phận
Thống
kê
thời
gian
làm việc do
trưởng
bộ
phận
Cường
độ thu
thập
Cường độ
và cách
thức báo
cáo
Ai sẽ nhận
báo cáo
Hàng
ngày
Họp giao Giám đốc
ban hàng DA, Trưởng
tuần
bộ phận
Hàng
ngày
Họp giao Giám đốc
ban hàng DA, Trưởng
tuần
bộ phận
Hàng
tháng
Họp tổng Giám
kết tháng
DA
đốc
Hàng
ngày
Hàng ngày Giám
(cuối ngày) DA
đốc
So sánh giá
Hàng
báo do kế
tuần
toán
Họp giao
Giám
ban hàng
DA
tuần
đốc
IV. Kiểm soát dự án
1. Kiểm soát tiến độ
Để đảm bảo dự án được thực hiện đúng theo tiến độ hoạch định, thủ tục
kiểm soát tiến độ sẽ được thực hiện theo sơ đồ sau:
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
18/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
Các hoạt động
Thu thập
thông tin
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
Diễn giải
Người chịu
trách nhiệm
Tần suất
thực hiện
Thu thập các thông tin khối
lượng công việc đang thực
Các trưởng
hiện.
Hàng ngày
bộ phận
Các sai lệch công việc trong
quá trình thi công dự án.
So sánh trạng thái
thực tại với kế
Đánh giá tỷ lệ hoàn thành của
gói công việc, WBS so với Các trưởng
Hàng tuần
tiến trình đã được hoạch định bộ phận
ban đầu
Cập nhật danh sách
vấn đề phát sinh
Phân tích vấn đề
Các yêu cầu phát sinh từ thực
tiễn (các yêu cầu của chủ đầu Các trưởng
Hàng ngày
tư, các yếu tố thời tiết, nhân bộ phận
lực, tài chính)
Đề xuất giải
Đưa ra các gải pháp khác
Hàng tuần
Toàn
bộ
nhau để có thể đưa tiến độ dự
hoặc đột
nhân viên
án về lại
xuất
Đánh
giá
Phê duyệt giải
Thực thi giải
pháp và theo
Phân tích, dự báo ảnh hưởng
của các yếu tố này đến tiến
độ dự án, các lợi ích và ảnh Các trưởng
hưởng của các giải pháp
bộ
phận,
giám đốc
Đánh giá mưc độ ảnh hưởng
đến tiến độ, chi phí và nguồn
lực
Phê duyệt về nhân lực, tài
chính, điều chỉnh phạm vi dự Giám đốc
án (nếu có)
Hàng ngày
Hàng tuần
hoặc đột
xuất
Thực thi các gải pháp đã
Các trưởng
được phê duyệt (thuê thêm
bộ phận
nhân công, tăng ca
2. Kiểm soát chi phí
Đảm bảo chi phí thi công các hạn mục của dự án nằm trong giới hạn đã dự
đoán trong bảng tính chi phí.
- Thu thập thông tin: Trưởng bộ phận
- Lập báo cáo theo biểu mẫu (đính kèm: Phụ lục 2)
- Thời gian báo cáo: thứ 6 hàng tuần
- Người cung cấp thông tin: kế toán
- Người nhận báo cáo: Giám đốc dự án
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
19/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
a. Kiểm soát chi phí trong việc lập tổng mức đầu tư xây dựng.
- Căn cứ tính chất kỹ thuật của công trình, mức độ thể hiện thiết kế để
đánh giá.
- Kiểm tra đầy đủ các thành phần chi phí tạo nên tổng mức đầu tư.
- Kiến nghị với chủ đầu tư về bổ sung, điều chỉnh chi phí.
- Lập báo cáo đánh giá để chủ đầu tư xem xét.
- Lập kế hoạch chi phí sơ bộ tổng mức đầu tư cho các phần của dự án.
b. Kiểm soát chi phí theo thiết kế kỹ thuật
- Kiểm tra đầy đủ, hợp lý của các dự toán các phần của sự án.
- Kiểm tra các dự toán và đối chiếu với kế hoạch chi phí sơ bộ.
- Điều chỉnh thiết kế, thay đổi chi tiết, vật liệu sử dụng.
- Điều chỉnh giá trị trong kế hoạch chi phí sơ bộ.
c. Kiểm soát chi phí khi kết thúc dự án
- Lập giá trị đánh giá giá trị quyết toán cuối cùng của dự án. Đề xuất các
giải pháp giải quyết các phát sinh, bổ sung.
- Lập báo cáo cuối cùng về toàn bộ chi phí dự án, so sánh với kế hoạch
chi phí sơ bộ.
3. Kiểm soát rủi ro
STT
Rủi ro có thể xảy ra
1
Giá nguyên vật liệu tăng, máy
móc, thiết bị tăng
Ký hợp đồng cung cấp vật tư, thiết bị trong
khoảng thời gian xác định với chi phí không
thay đổi.
2
Thiếu hụt lao động so với kế
hoạch dự tính
Thuê nhân công ngoài phù hợp với vị trí đang
khuyết để không làm gián đoạn tiến độ dự án.
Chủ đầu tư chậm giải ngân
khoản tiền cho hạng mục đã
thi công hoàn thành
Ràng buộc cụ thể điều khoản trong hợp đồng
khi ký kết bắt buộc chủ đầu tư phải thanh toán
phần chi phí đúng theo tiến độ dự án, chủ đầu
tư sẽ phải chịu trách nhiệm trả lãi tương đương
lãi suất ngân hàng trong thời gian chậm chi trả.
Do điều kiện thời tiết nên việc
thi công chậm trễ
Sắp xếp các bước công việc sao cho thời tiết
mưa gió nhưng vẫn đảm bảo tiến độ dự án.
Trong các cuộc họp giao ban hàng tuần, tưởng
bộ phận phải theo dõi vấn đề thời tiết để đề
xuất tăng cương nhân lực nếu có dự báo bất lợi
về thời tiết
3
4
Giải pháp
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
20/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
Nguồn cung cấp vật tư không
đầy đủ dẫn đến chậm tiến độ
Bộ phận vật tư lập danh sách phê duyệt nhiều
nhà cung cấp để tránh trường hợp làm giá và
thiếu vật tư.
6
Chủ đầu tư yêu cầu đẩy nhanh
tiến độ
Thuê thêm nguồn nhân lực bên ngoài, sử dụng
các phụ gia để kết dính bê tông nhanh hơn đồng
thời bổ sung phụ lục hợp đồng nếu có phát sinh
thêm chi phí.
7
Chủ đầu tư không có khả năng Ràng buộc vấn đề này trong hợp đồng, nếu cần
chi trả dự án
thiết có thể ra tòa giải quyết.
8
Nếu không hoàn thành đúng
tiến độ dự án
5
Thương lượng với chủ đầu tư, chọn công trình
quan trọng hoàn thành trước, các công trình
phụ sẽ thi công sau khi khánh thành sân.
4. Kiểm soát chất lượng
BẢNG KẾ HOẠCH KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG
CÔNG TÁC DỰ ÁN SÂN CỎ MINI
STT
Công tác
Mục kiểm
tra
1
Kiểm định
kết cấu tổng
thể của các
hạng mục
Các thông
số kỹ
thuật và
độ bền
2
Kiểm tra độ
dốc và mức
độ bằng
phẳng của
mặt bằng
sân bóng
Độ dốc,
độ bằng
phẳng
3
Kiểm tra
khả năng
thoát nước
của hệ
thống
Rò rỉ, khả
năng thoát
nước của
bề mặt
thảm cỏ
Thời
điểm
kiểm tra
Trong
Phòng thí
thời gian
nghiệm
Giám sát thi công
hoặc
xây
và sau
trong
dựng
khi dự án
khuôn
hoàn
viên sân
thành
Giới hạn
kiểm tra
4 mặt sân
Hệ thống
thoát
nước
Người
kiểm
tra
Các
trưởng
bộ phận
có liên
quan
Sau khi
hoàn
thành dự
án
Trưởng
bộ phận
nước
Trong và
sau khi
hoàn
thành dự
án
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
Cách kiểm
tra
Lấy mẫu
Số lần
kiểm
tra
Nếu không
đạt
1 lần
Tiến hành
kiểm tra
nhiều lần và
đưa ra
hướng khắc
phục
Kiểm tra
bằng bộ
Thường
dụng cụ
xuyên
kiểm định
trong
sự tương
quá trình
tác cầu thủ
sử dụng
và bề mặt
sân
Kiểm tra
bằng các
thiết bị
Kiểm tra
hoặc công
thường
cụ đánh giá
xuyên
khả năng
thoát nước
tốt của dự
Khắc phục
ngay những
chỗ lồi lõm,
hoặc bề mặt
có độ dốc
lớn.
Cho tiến
hành khắc
phục ngay
các sự cố
không đáng
có.
21/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
án
An toàn
cho hệ
thống, sự
phóng
điện, nhiệt
độ phát ra
từ các
điểm nối
điện trở
Hệ thống
điện
Trong và
sau khi
hoàn
thành dự
án
Sử dụng
các thiết bị
để theo dõi
Sử dụng
thiết bị
kiểm tra độ
tương tác
1 hoặc
nhiều
lần
4
Kiểm tra
vận hành hệ
thống điện,
đèn chiếu
sáng
5
Kiểm tra sự
tương tác
của bóng
trên mặt cỏ
Tương tác
bóng/bề
mặt
Sau khi
Giám sát
hoàn
4 mặt sân
xây
thành trải
dựng
thảm cỏ
6
Kiểm tra sự
tương tác
của người
chơi đối với
bề mặt cỏ
Tương tác
cầu thủ/bề
mặt
Sau khi
Giám sát
hoàn
4 mặt sân
xây
thành trải
dựng
thảm cỏ
Sử dụng
thiết bị
kiểm tra độ
tương tác
1 hoặc
nhiều
lần
7
Kiểm tra
khả năng
chịu mài
mòn và
giằng xé của
bề mặt cỏ
Giám sát
4 mặt sân
xây
dựng
Thực hiện
quan sát và
sử dụng
thiết bị
đánh lại bề
mặt cỏ
Thường
xuyên
và liên
tục
Độ bền
Trưởng
bộ phận
điện
Trong
quá trình
sử dụng
Kiểm tra
thường
xuyên
Tiến hành
điều chỉnh,
thay mới
hoặc khắc
phục sự cố
xảy ra
Nhanh
chóng thay
thảm cỏ mới
khi không
đạt tiêu
chuẩn
Nhanh
chóng thay
thảm cỏ mới
khi không
đạt tiêu
chuẩn
Thay ngay
thảm cỏ
mới.
V. Sơ đồ sân cỏ mini
93 m
6m
3m
CĂN TIN
WC
40 m
40 m
1m
1m
SÂN 1
SÂN 3
SÂN 2
SÂN 4
3m
CỬA RA VÀO
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
22/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
VI. Kết luận
Dự án xây dựng 4 sân bóng đá mini cỏ nhân tạo của Công ty TNHH Xây
Dựng Nhóm 3 (UBND phường Tây Thạnh làm chủ đầu tư, được mô tả như trên
đây) đã được hoạch định, làm rõ mục tiêu và những yếu tố kinh tế - kỹ thuật cũng
như các rủi ro để có thể hoàn thành dự án trong thời gian yêu cầu, với điều kiện
về vốn của chủ đầu tư. Công ty TNHH Xây Dựng Nhóm 3 đã tiến hành hoạch
định những nội dung cơ bản sau:
Hoạch định việc thi công
Hoạch định tiến độ thi công dựa trên các hạng mục thi công và yêu
cầu thời gian hoàn thành dự án của chủ đầu tư (4 tháng).
Hoạch định nhu cầu nguồn nhân lực dựa trên lực lượng nhân công
hiện có trong biên chế của công ty (10 người).
Hoạch định các chi phí cần thiết cho từng giai đoạn thi công dựa trên
giá cả các nguyên vật liệu, khối lượng công việc.
Hoạch định kiểm soát
Kiểm soát tiến độ có tính đến rủi ro do thời tiết xấu, thiếu hụt nhân
công và thiết bị thi công.
Kiểm soát chi phí dựa trên giá cả nguyên vật liệu, nhân lực và tổng
vốn theo hợp đồng với nhà đầu tư.
Kiểm soát chất lượng dựa trên cá tiêu chí, yêu cầu của sân bóng đá
mini và yêu cầu của chủ đầu tư theo hợp đồng.
Kiểm soát rủi ro dựa trên rủi ro về thời tiết, chi phí nguyên vật liệu và
nguồn vốn bằng tiền mà chủ đầu tư tài trợ.
Trên cơ sở những chuyên môn, kinh nghiệm đã có trong việc xây dựng sân
bóng đá mini cỏ nhân tạo, Công ty TNHH Xây Dựng Nhóm 3 có thể hoàn thành
dự án đảm bảo theo những yêu cầu đã được ký kết với chủ đầu tư.
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
23/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
PHỤ LỤC
Phụ lục 1: SƠ ĐỒ GANTT CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG SÂN BÓNG MINI
(Đính kèm)
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
24/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
Phụ lục 2: Báo cáo chi phí theo công việc
STT
HẠNG MỤC
CÔNG VIỆC
Tuần
công
việc
Thời
gian
thực
hiện
Tiến
độ
theo
thời
gian
Người
chịu
trách
nhiệm
Ngân
sách
theo
thời
gian
Nguồn
lực
theo
yêu
cầu
Chi
phí
thực
tế
Chênh
lệch
chi
phí
Phương
pháp
điều
chỉnh
1
1
Xử lý khuôn viên thi
công sân bóng.
2
3
4
2
Thi công hệ thống
thoát nước.
5
3
Lắp đặt hệ thống
chiếu sáng
5
6
7
8
4
Thi công nền cho sân
bóng
9
10
11
12
13
5
Lát cỏ mặt sân và đặt
khung thành
6
Thi công các công
trình phụ trợ
14
15
14
15
16
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
25/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
Phụ lục 3: Biên bản nghiệm thu
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc
Tp.HCM, ngày
tháng
năm 2015
BIÊN BẢN
NGHIỆM THU HOÀN THÀNH CÔNG TRÌNH
Tên công trình: Sân bóng đá mini cỏ nhân tạo
Thuộc Dự án: xây dự sân bóng đá mini cỏ nhân tạo
Được phê duyệt theo Quyết định số…./200…/QĐ-ĐĐBĐ ngày….tháng….năm
200…của cơ quan chủ quản đầu tư hoặc cơ quan chủ đầu từ (nếu được phần cấp).
- Chủ đầu tư công trình: UBND phường Tây Thạnh, Q.Tân Phú, Tp.HCM.
- Đơn vị thi công: Công ty TNHH Xây Dựng Nhóm 3.
Các bên tiến hành nghiệm thu:
- Đại diện chủ đầu tư: …………………………………………...
- Đại diện bên thi công: ………………………………………….
Các bên lập biên bản nghiệm thu công trình như sau:
1. Công tác thi công công trình: (nêu rõ tên các công đoạn đã thi công).
2. Các bên đã xem xét các văn bản và các sản phẩm sau đây:
a. Các văn bản:
- Báo cáo Tổng kết kỹ thuật của đơn vị thi công;
- Báo cáo kiểm tra nghiệm thu chất lượng công trình sản phẩm của đơn vị thi
công;
- Báo cáo thẩm định chất lượng công trình sản phẩm của chủ đầu tư;
- Báo cáo giám sát thi công, quản lý chất lượng công trình sản phẩm của chủ đầu
tư hoặc Báo cáo kiểm tra kỹ thuật, xác nhận khối lượng và chất lượng sản phẩm của đơn
vị hợp đồng với chủ đầu tư (nếu có);
- Hồ sơ nghiệm thu của đơn vị thi công;
- Báo cáo xác nhận việc sửa chữa của chủ đầu tư hoặc của đơn vị hợp đồng với
chủ đầu tư (nếu có);
Biên bản giao nộp sản phẩm hoặc phiếu nhập kho đối với sản phẩm.
b. Khối lượng, mức khó khăn và chất lượng các sản phẩm của các hạng mục công
việc đã thẩm định:
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
26/ 27
VB16BQT01 – Nhóm 3
GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương
Thiết kế KT-DT
TT
1
Hạng mục công việc
Đơn
vị tính
Thi công
phê duyệt
Mức
Khối
Mức
Khối
Chất
KK
lượng
KK
lượng
lượng
(Nêu cụ thể tên các
hạng mục công việc)
2
3. Trên cơ sở nghiên cứu các tài liệu, kiểm tra nghiệm thu, các bên xác nhận
những điểm sau đây:
a. Về thời gian thực hiện công trình
Bắt đầu:
ngày….tháng….năm 20….
Kết thúc:
ngày….tháng….năm 20….
b. Về khối lượng đã hoàn thành: (nêu cụ thể tên các hạng mục công việc)
c. Về chất lượng: (nêu kết luận chung về chất lượng của các hạng mục công việc
đạt yêu cầu hay không đạt yêu cầu kỹ thuật theo Thiết kế kỹ thuật – Dự toán đã được
duyệt.
- Chấp nhận để tồn tại: (nếu có)
- Chấp nhận sản phẩm: không đạt yêu cầu nhưng vẫn chấp nhận (nếu có).
d. Sản phẩm giao nộp: cần kết luận về mức độ đầy đủ đầy đủ về số lượng và bảo
đảm chất lượng theo quy định của Quy phạm và của Thiết kế kỹ thuật – Dự toán công
trình đã được phê duyệt.
e. Về những thay đổi trong quá trình thi công so với thiết kế: (nếu có)
Chấp nhận để tồn tại: (nếu có)
- Về khối lượng phát sinh (nếu có)
- Về việc thay đổi thiết kế đã được duyệt….(nếu có)
4. Kết luận:
- Chấp nhận nghiệm thu các sản phẩm với khối lượng hoàn thành nêu ở mục 2.b
- Chấp nhận loại khó khăn của các hạng mục công việc: (cần nêu cụ thể mức độ
khó khăn của từng hạng mục công việc hoặc chấp nhận mức độ khó khăn theo Thiết kế
kỹ thuật – Dự toán đã được duyệt).
ĐẠI DIỆN ĐƠN VỊ THI CÔNG
ĐẠI DIỆN CHỦ ĐẦU TƯ
(ghi rõ chức vụ)
(ghi rõ chức vụ)
(ký tên, đóng dấu)
(ký tên, đóng dấu)
Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini
27/ 27
PH L C 1: SƠ Đ
ID
GANTT C A XÂY D NG D
Task Name
ÁN SAN BÓNG MINI
Duration
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Xây dựng 4 sân cỏ mini
Xử lý khuôn viên thi công sân
Chuẩn bị nền
Chuẩn bị thiết bị thi công
Chặt cây, ủi cỏ
San bằng mặt nền
Đổ đất và đầm nền
Xây dựng hàng rào khuôn viên
Chuẩn bị vật liệu xây dựng
Tiến hành xây dựng tường rào
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Thi công hệ thống thoát nước
5 days
Chuẩn bị nguyên vật liệu
1 day
Thi công hệ thống thoát nước
4 days
Thi công nền cho sân bóng
47 days
Chuẩn bị nguyên vật liệu
1 day
Đổ đá và đầm
20 days
Đổ cát và đầm
6 days
Đan lưới và đổ bê tông mặt sàn 20 days
Lát cỏ mặt sân, đặt khung thành 10 days
Chuẩn bị nguyên vật liệu và thảm 1 day
cỏ
Trãi thảm cỏ
6 days
Đổ cao su và cát
2 days
Vẽ vạch sân
0.5 days
Đặt khung thành
0.5 days
Lắp đặt hệ thống chiếu sáng
5 days
Chuẩn bị nguyên vật liệu
1 day
Lắp đặt trụ đèn
2 days
Đi đường dây điện đèn
1 day
Lắp bóng đèn
1 day
Thi công các công trình phụ trợ
16 days
Xây dựng nhà vệ sinh
7 days
Xây dựng phòng bảo vệ
3 days
Xây dựng căn tin
3 days
Phòng vật tư
2 days
Lưới chắn bóng
1 day
Nghiệm thu và bàn giao dự án cho chủ 9 days
đầu tư
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
Project: schedule
Date: Sat 9/19/15
94 days
21 days
17 days
1 day
4 days
2 days
10 days
4 days
1 day
3 days
Start
Finish
Mon 9/7/15
Mon 9/7/15
Mon 9/7/15
Mon 9/7/15
Tue 9/8/15
Sat 9/12/15
Tue 9/15/15
Sat 9/26/15
Sat 9/26/15
Mon 9/28/15
Thu 12/24/15
Wed 9/30/15
Fri 9/25/15
Mon 9/7/15
Fri 9/11/15
Mon 9/14/15
Fri 9/25/15
Wed 9/30/15
Sat 9/26/15
Wed 9/30/15
Predecessors Aug 17, '15
W
T
Sep 7, '15
F
S
S
Sep 28, '15
M
T
W
Oct 19, '15
T
F
Nov 9, '15
S
S
M
Nov 30, '15
T
W
4
5
6
7
9
Mon 10/5/15 Fri 10/9/15
Mon 10/5/15 Mon 10/5/15 10
Tue 10/6/15 Fri 10/9/15
12
Mon 10/12/15Fri 12/4/15
Mon 10/12/15 Mon 10/12/15 13
Tue 10/13/15 Wed 11/4/15 15
Thu 11/5/15 Wed 11/11/15 16
Thu 11/12/15 Fri 12/4/15
17
Mon 12/7/15 Thu 12/17/15
Mon 12/7/15 Mon 12/7/15 18
Tue 12/8/15
Tue 12/15/15
Thu 12/17/15
Thu 12/17/15
Mon 10/5/15
Mon 10/5/15
Tue 10/6/15
Thu 10/8/15
Fri 10/9/15
Mon 12/7/15
Mon 12/7/15
Tue 12/15/15
Fri 12/18/15
Tue 12/22/15
Thu 12/24/15
Tue 12/29/15
Mon 12/14/15 20
Wed 12/16/15 21
Thu 12/17/15 22
Thu 12/17/15 23
Fri 10/9/15
Mon 10/5/15 10
Wed 10/7/15 26
Thu 10/8/15 27
Fri 10/9/15
28
Thu 12/24/15
Mon 12/14/15 18
Thu 12/17/15 31
Mon 12/21/15 32
Wed 12/23/15 33
Thu 12/24/15 34
Thu 1/7/16
35
Task
Project Summary
Inactive Milestone
Manual Summary Rollup
Deadline
Split
External Tasks
Inactive Summary
Manual Summary
Progress
Milestone
External Milestone
Manual Task
Start-only
Summary
Inactive Task
Duration-only
Finish-only
Page 1
T
Dec 21, '15
F
S
Jan 11, '16
S
[...]... thảm cỏ mới khi không đạt tiêu chuẩn Nhanh chóng thay thảm cỏ mới khi không đạt tiêu chuẩn Thay ngay thảm cỏ mới V Sơ đồ sân cỏ mini 93 m 6m 3m CĂN TIN WC 40 m 40 m 1m 1m SÂN 1 SÂN 3 SÂN 2 SÂN 4 3m CỬA RA VÀO Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini 22/ 27 VB16BQT01 – Nhóm 3 GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương VI Kết luận Dự án xây dựng 4 sân bóng đá mini cỏ nhân tạo của Công ty TNHH Xây Dựng. .. đồng Kiểm soát rủi ro dựa trên rủi ro về thời tiết, chi phí nguyên vật liệu và nguồn vốn bằng tiền mà chủ đầu tư tài trợ Trên cơ sở những chuyên môn, kinh nghiệm đã có trong việc xây dựng sân bóng đá mini cỏ nhân tạo, Công ty TNHH Xây Dựng Nhóm 3 có thể hoàn thành dự án đảm bảo theo những yêu cầu đã được ký kết với chủ đầu tư Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini 23/ 27 VB16BQT01 –... (tuần) Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini 17/ 27 VB16BQT01 – Nhóm 3 GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương 4 Lập tiến độ dự án Tổng thời gian hoàn thành dự án là 4 tháng (07/09/2015 – 07/01/2015) tức 103 ngày trong đó: Tổng thời gian thi công: 94 ngày Thời gian nghiệm thu và bàn giao: 9 ngày SƠ ĐỒ GANTT CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG SÂN BÓNG MINI (Xem phụ lục 1) 5 Kế hoạch giám sát dự án Kết quả Mục... ngày tháng năm 2015 BIÊN BẢN NGHIỆM THU HOÀN THÀNH CÔNG TRÌNH Tên công trình: Sân bóng đá mini cỏ nhân tạo Thuộc Dự án: xây dự sân bóng đá mini cỏ nhân tạo Được phê duyệt theo Quyết định số…./200…/QĐ-ĐĐBĐ ngày….tháng….năm 200…của cơ quan chủ quản đầu tư hoặc cơ quan chủ đầu từ (nếu được phần cấp) - Chủ đầu tư công trình: UBND phường Tây Thạnh, Q.Tân Phú, Tp.HCM - Đơn vị thi công: Công ty TNHH Xây Dựng. .. khăn theo Thiết kế kỹ thuật – Dự toán đã được duyệt) ĐẠI DIỆN ĐƠN VỊ THI CÔNG ĐẠI DIỆN CHỦ ĐẦU TƯ (ghi rõ chức vụ) (ghi rõ chức vụ) (ký tên, đóng dấu) (ký tên, đóng dấu) Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini 27/ 27 PH L C 1: SƠ Đ ID GANTT C A XÂY D NG D Task Name ÁN SAN BÓNG MINI Duration 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Xây dựng 4 sân cỏ mini Xử lý khuôn viên thi công sân Chuẩn bị nền Chuẩn bị thiết... Hương 3.2.4 Biểu đồ khối lượng nguồn lực 3.3 Xây dựng các dự báo về ngân sách 3.3.1 Dự toán chi phí xây dựng sân bóng Căn cứ theo giá nguyên vật liệu từ các nhà cung cấp, thuê nhân công, chi phí xây dựng tổng thể dự án như sau: WBS Các hạng mục Đơn vị Đơn giá Số lượng Vật tư 1.1 Nhân công Thành tiền Tổng Xử lý khuôn viên sân bóng Lu nền hạ m2 5,000 Đá 0-4, đá mi: dày 0,15m m3 750 Tường chắn đất md 100... bộ phận nhân công, tăng ca 2 Kiểm soát chi phí Đảm bảo chi phí thi công các hạn mục của dự án nằm trong giới hạn đã dự đoán trong bảng tính chi phí - Thu thập thông tin: Trưởng bộ phận - Lập báo cáo theo biểu mẫu (đính kèm: Phụ lục 2) - Thời gian báo cáo: thứ 6 hàng tuần - Người cung cấp thông tin: kế toán - Người nhận báo cáo: Giám đốc dự án Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini 19/... chủ đầu tư Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini 23/ 27 VB16BQT01 – Nhóm 3 GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương PHỤ LỤC Phụ lục 1: SƠ ĐỒ GANTT CỦA DỰ ÁN XÂY DỰNG SÂN BÓNG MINI (Đính kèm) Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini 24/ 27 VB16BQT01 – Nhóm 3 GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương Phụ lục 2: Báo cáo chi phí theo công việc STT HẠNG MỤC CÔNG VIỆC Tuần công việc Thời gian thực hiện... sát hoàn 4 mặt sân xây thành trải dựng thảm cỏ 6 Kiểm tra sự tương tác của người chơi đối với bề mặt cỏ Tương tác cầu thủ/bề mặt Sau khi Giám sát hoàn 4 mặt sân xây thành trải dựng thảm cỏ Sử dụng thiết bị kiểm tra độ tương tác 1 hoặc nhiều lần 7 Kiểm tra khả năng chịu mài mòn và giằng xé của bề mặt cỏ Giám sát 4 mặt sân xây dựng Thực hiện quan sát và sử dụng thiết bị đánh lại bề mặt cỏ Thường xuyên... tuần bộ phận Hàng tháng Họp tổng Giám kết tháng DA đốc Hàng ngày Hàng ngày Giám (cuối ngày) DA đốc So sánh giá Hàng báo do kế tuần toán Họp giao Giám ban hàng DA tuần đốc IV Kiểm soát dự án 1 Kiểm soát tiến độ Để đảm bảo dự án được thực hiện đúng theo tiến độ hoạch định, thủ tục kiểm soát tiến độ sẽ được thực hiện theo sơ đồ sau: Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini 18/ 27 VB16BQT01 ... Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini 14/ 27 VB16BQT01 – Nhóm GVHD: Ths.Phan Thị Thu Hương 3.2.4 Biểu đồ khối lượng nguồn lực 3.3 Xây dựng dự báo ngân sách 3.3.1 Dự toán chi phí xây dựng. .. thay thảm cỏ không đạt tiêu chuẩn Thay thảm cỏ V Sơ đồ sân cỏ mini 93 m 6m 3m CĂN TIN WC 40 m 40 m 1m 1m SÂN SÂN SÂN SÂN 3m CỬA RA VÀO Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng đá mini 22/... cỏ 1.1.1.3 San mặt 1.1.1.4 Đổ đất đầm 10 1.1.2 Xây dựng hàng rào khuôn viên 1.1.2.1 Chuẩn bị vật liệu xây dựng 1.1.2.2 Tiến hành xây dựng tường rào Bài tập: Quản trị Dự án - DA xây dựng sân bóng
Ngày đăng: 18/10/2015, 22:11
Xem thêm: Tiểu luận môn quản trị dự án xây dựng sân bóng đá mini cỏ nhân tạo , Tiểu luận môn quản trị dự án xây dựng sân bóng đá mini cỏ nhân tạo