TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH QUÁCH MAI HOA KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG GIÁ THÀNH TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƢỚC SÓC TRĂNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kế toán Mã số ngành: 52340301 Tháng – Năm 2013 TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH QUÁCH MAI HOA MSSV: LT11303 KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG GIÁ THÀNH TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƢỚC SÓC TRĂNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kế toán Mã số ngành: 52340301 CÁN BỘ HƢỚNG DẪN TH.S NGUYỄN THỊ HỒNG LIỄU LỜI CẢM TẠ Qua trình thực tập Cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng giúp em hiểu biết nhiều công việc kế tốn đồng thời giúp em hồn thành luận văn tốt nghiệp Để hồn thành tốt luận văn tốt nghiệp này, em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến tồn thể Cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng, đặc biệt cơ, chị Phịng kế tốn nhiệt tình giúp đỡ, dẫn, cung cấp thông tin, số liệu, chứng từ, sổ sách có liên quan để em hồn thành nhiệm vụ Và khơng qn gửi lời cảm ơn chân thành đến cô Nguyễn Thị Hồng Liễu giáo viên hƣớng dẫn dành nhiều thời gian, tận tình hƣớng dẫn em suốt trình thực tập Đồng thời xin cảm ơn Nhà trƣờng, Khoa kinh tế tạo điều kiện cho chúng em đƣợc trải nghiệm thực tế, cảm ơn quý thầy cô trƣờng Đại học Cần Thơ truyền đạt kiến thức quý báu năm học vừa qua để em có kiến thức vững vàng cho nghề nghiệp tƣơng lai Mặc dù cố gắng nhiều, song luận văn khó tránh khỏi khiếm khuyết, thiếu sót định Em mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp q báu khoa, q thầy cô chú, anh chị công ty để em hồn thiện hơn, rút đƣợc kinh nghiệm sau Em xin chân thành cảm ơn! Cuối lời, em kính chúc Ban lãnh đạo, tồn thể cơng ty, q thầy cơ, chị phịng kế toán dồi sức khoẻ gặt hái nhiều thành công Cần Thơ, ngày tháng năm 2013 Ngƣời thực Quách Mai Hoa i CAM KẾT Em xin cam kết luận văn hồn tồn cơng trình nghiên cứu độc lập riêng thân em, không chép ngƣời khác; nguồn tài liệu trích dẫn, số liệu sử dụng nhƣ nội dung luận văn trung thực Đồng thời cam kết kết trình nghiên cứu luận văn chƣa đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu Cần Thơ, ngày tháng năm 2013 Ngƣời thực Quách Mai Hoa ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Sóc Trăng, ngày tháng năm 2013 Thủ trƣởng đơn vị iii MỤC LỤC Trang CHƢƠNG GIỚI THIỆU 1.1 Lý chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Không gian 1.3.2 Thời gian 1.3.2 Đối tƣợng nghiên cứu CHƢƠNG GIỚI THIỆU TÀI LIỆU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Cơ sở lý luận 3.1.1 Khái niệm chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 3.1.2 Tài khoản sử dụng 3.1.3 Hạch tốn tổng hợp chi phí 3.1.4 Đối tƣợng tính giá thành 3.1.5 Kỳ tính giá thành 10 3.1.6 Các phƣơng pháp đánh giá sản phẩm dỡ dang 11 3.1.7 Các phƣơng pháp tính giá thành 11 3.1.8 Phân tích tình hình thực nhiệm vụ hạ giá thành 12 3.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 13 3.2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu 13 3.2.2 Phƣơng pháp phân tích số liệu 13 CHƢƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƢỚC SÓC TRĂNG 15 4.1 Khái quát chung 15 4.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 15 4.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty 17 4.2 Tổ chức máy quản lý 18 4.3 Tổ chức máy kế toán 21 iv 4.4 Chính sách kế tốn áp dụng cơng ty 22 4.5 Hình thức sổ kế toán 22 4.5.1 Trình tự ghi sổ kế tốn 22 4.5.2 Các loại chứng từ, sổ sách 24 4.6 Một số vấn đề chung chi phí sản xuất tính giá thành cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng 24 4.6.1 Các khoản mục chi phí cơng ty 24 4.6.2 Đối tƣợng, phƣơng pháp kỳ tính giá thành cơng ty 26 CHƢƠNG KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 28 5.1 Kế toán xác định giá thành sản phẩm nƣớc máy công ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng 28 5.1.1 Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 28 5.1.2 Kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp 28 5.1.3 Kế tốn chi phí sản xuất chung 29 5.1.4 Kế toán tập hợp chi phí tính giá thành 30 5.2 Phân tích chung tình hình sản xuất kinh doanh nƣớc máy giai đoạn 2010 – 2012 31 5.3 Tình hình biến động giá thành nƣớc máy cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng giai đoạn 2010 – 2012 33 5.4 Phân tích tình hình thực nhiệm vụ hạ giá thành năm 2011 công ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng 35 5.5 Phân tích tình hình biến động giá thành cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng 39 5.5.1 Phân tích tình hình biến động giá thành thực tế so với kế hoạch năm 2011 39 5.5.2 Phân tích tình hình biến động giá thành năm 2012 so với năm 2011 45 5.6 Đánh giá chung tình hình thực giá thành sản phẩm nƣớc máy cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng 55 CHƢƠNG KẾT LUẬN – ĐỀ XUẤT 57 6.1 Kết luận 57 6.2 Đề xuất 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO 59 PHỤ LỤC 60 v DANH SÁCH BẢNG Trang Bảng 5.1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp năm 2011 28 Bảng 5.2 Chi phí nhân cơng trực tiếp năm 2011 29 Bảng 5.3 Chi phí sản xuất chung năm 2011 30 Bảng 5.4 Tổng hợp chi phí sản xuất năm 2011 30 Bảng 5.5 Tổng hợp tiêu tài sản phẩm nƣớc máy giai đoạn 2011 - 2012 32 Bảng 5.6 Phân tích tình hình sản xuất nƣớc máy giai đoạn 2011 - 2012 34 Bảng 5.7 Báo cáo tình hình sản xuất nƣớc máy năm 2011 cơng ty 35 Bảng 5.8 Phân tích tình hình thực nhiệm vụ hạ giá thành năm 2011 .36 Bảng 5.9 Phân tích tình hình thực giá thành thực tế so với kế hoạch năm 2011 39 Bảng 5.10 Phân tích chi phí nguyên vật liệu trực tiếp thực tế so với kế hoach năm 2011 41 Bảng 5.11 Phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp thực tế so với kế hoach năm 2011 42 Bảng 5.12 Phân tích chi phí sản xuất chung thực tế so với kế hoach năm 2011 43 Bảng 5.13 Tài liệu chi phí Clor cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng năm 2011 44 Bảng 5.14 Phân tích tình hình thực giá thành năm 2012 so với năm 2011 45 Bảng 5.15 Phân tích chi phí nguyên vật liệu trực tiếp năm 2012 so với năm 2011 46 Bảng 5.16 So sánh tình hình sử dụng vật tƣ năm 2011 – 2012 47 Bảng 5.17 Phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp năm 2012 so với năm 2011 47 Bảng 5.18 Phân tích chi phí sản xuất chung năm 2012 so với năm 2011 48 Bảng 5.19 Tài liệu chi phí điện cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng năm 2012 49 Bảng 5.20 Báo cáo tình hình sản xuất nƣớc máy cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng năm 2012 50 Bảng 5.21 Phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành năm 2012 51 vi Bảng 5.22 Phân tích tình hình thực nhiệm vụ hạ giá thành năm 2012 52 Bảng 5.23 Tỷ trọng khoản mục chi phí năm 2011,2012 56 vii DANH SÁCH HÌNH Trang Hình 3.1 Sơ đồ tập hợp chi phí giá thành sản phẩm Hình 4.1 Cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng 15 Hình 4.2 Sơ đồ quy trình sản xuất cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng Sóc Trăng 18 Hình 4.3 Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng 19 Hình 4.4 Sơ đồ máy tổ chức kế tốn cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng 21 Hình 4.5 Sơ đồ trình tự ghi sổ kế tốn cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng 23 Hình 5.1 Sơ đồ hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng 31 Hình 5.2 Biểu đồ thể tình hình biến động giá thành nƣớc máy giai đoạn 2010 - 2012 33 viii 5.5.2.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chi phí điện cơng ty TNHH MTV Cấp nước Sóc Trăng Trong năm 2012 chi phí điện nguyên nhân làm cho tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tăng nên ta tiến hành phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến chi phí điện Bảng 5.19: Tài liệu chi phí điện Cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng năm 2012 Chỉ tiêu Sản lƣợng sản xuất (m3) Mức tiêu hao (kg/m3) Đơn giá bình quân (đồng/kg) Năm 2011 Năm 2012 (Q0) (Q1) 13.251.806 13.762.459 0,36 0,52 1.242 1.437 Nguồn: Phịng Kế tốn – Tài vụ Cơng ty TNHH MTV Cấp nước Sóc Trăng Ta dùng phƣơng pháp thay liên hoàn để tiến hành phân tích ∆Q = Q1 - Q0 = (13.762.459 x 0,52 x 1.437) - (13.251.806 x 0,36 x 1.242) = 4.358.712.364 đồng * Xác định mức độ ảnh hƣởng: Ảnh hƣởng nhân tố a: Nhân tố sản lƣợng sản xuất ∆a = a1.b0.c0 - a0.b0.c0 = 13.762.459 x 0,36 x 1.242 - 13.251.806 x 0,36 x 1.242 = 228.323.169,4 đồng Do sản lƣợng sản xuất năm 2012 so với năm 2011 tăng 510.653 m3 làm cho chi phí điện tăng lên 228.323.169,4 đồng Ảnh hƣởng nhân tố b: Nhân tố mức tiêu hao điện ∆b = a1.b1.c0 - a1.b0.c0 = 13.762.459 x 0,52 x 1.242 - 13.762.459 x 0,36 x 1.242 = 2.734.875.852 đồng Do mức tiêu hao điện tăng từ 0,36 Kw/m3 lên 0,52 Kw/m3 làm cho chi phí điện tăng lên 2.734.875.852 đồng Chính mức tiêu hao điện tăng 0,16 Kw/m3 nên sản lƣợng tăng làm cho chi phí điện tăng cao Cơng ty cần đầu tƣ nâng cấp máy móc để giảm mức tiêu hao điện xuống mức thấp Ảnh hƣởng nhân tố c: Nhân tố đơn giá bình quân 49 ∆c = a1.b1.c1 - a1.b1.c0 = 13.762.459 x 0,52 x 1.437 - 13.762.459 x 0,52 x 1.242 = 1.395.513.343 đồng Do đơn giá bình quân điện năm 2012 tăng cao so với năm 2011 làm cho chi phí điện tăng 1.395.513.343 đồng Để tiết kiệm chi phí điện cơng ty nên sử dụng điện thấp điểm, giúp cho giảm đƣợc nhiều chi phí điện nhờ chênh lệch mức đơn giá Tổng cộng nhân tố ảnh hƣởng: ∆Q = ∆a + ∆b + ∆c = 228.323.169,4 + 2.734.875.852 + 1.395.513.343 = 4.358.712.364 đồng  Nhận xét: Tất tiêu sản lƣợng sản xuất, mức tiêu hao đơn giá bình quân năm 2012 tăng so với năm 2011 làm cho chi phí điện tăng 4.358.712.364 đồng kéo theo tổng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tăng theo ảnh hƣởng lớn đến giá thành sản phẩm 5.5.2.5 Tình hình thực giá thành năm 2012 công ty TNHH MTV Cấp nước Sóc Trăng a Phân tích tình hình thực giá thành năm 2012 Do năm 2012 công ty không thực tốt kế hoạch giá thành nên làm cho giá thành tăng đột biến ta tiến hành phân tích sơ lƣợc tình hình thực giá thành năm 2012 so với kế hoạch từ thấy đƣợc ngun nhân cơng ty không thực tốt kế hoạch giá thành Bảng 5.20: Báo cáo tình hình sản xuất nƣớc máy cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng năm 2012 Sản lƣợng sản xuất (m3) Giá thành đơn vị (đồng/m3) Năm 2011 Năm 2012 Thực tế Kế hoạch Thực tế (Q2011) (QK) (QT) 13.251.806 14.000.000 13.762.459 Năm 2011 Thực tế (Z2011) 1.674 Năm 2012 Kế hoạch Thực tế (ZK) (ZT) 1.941 2.748 Nguồn: Phịng Kế tốn – Tài vụ cơng ty TNHH MTV Cấp nước Sóc Trăng Căn vào bảng 5.20 ta có bảng phân tích tình hình thực giá thành năm 2012 nhƣ sau: 50 Bảng 5.21: Phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành năm 2012 Đơn vị tính: đồng Sản lƣợng thực tế theo giá thành QT Z2011 QTZK QTZT 23.038.356.366 26.712.932.919 37.819.237.332 Chênh lệch thực tế - kế hoạch Tuyệt đối 11.106.304.413 Tƣơng đối (%) 41,58 Qua kết ta thấy giá thành sản phẩm tế so với kỳ kế hoạch tăng 11.106.304.431 đồng với tỷ lệ tăng 41,58% Kết cho thấy tình hình thực giá thành sản phẩm công ty chƣa tốt Nguyên nhân chủ quan do: - Công ty xây dựng kế hoạch giá thành dựa tình hình thực giá thành năm 2011 mà năm 2011 giá thành vật tƣ nhƣ chi phí liên quan đến sản xuất cịn thấp, số chi phí khơng phát sinh năm 2011 mà tăng nhiều năm 2012 - Công ty không phân bổ vật tƣ cho năm - Không lƣờng trƣớc đƣợc tăng giá liên tục chi phí điện năm 2012 nên không đề đƣợc kế hoạch giá thành phù hợp b Phân tích tình hình thực nhiệm vụ hạ giá thành năm 2012 công ty TNHH MTV Cấp nước Sóc Trăng Qua phân tích sơ lƣợc tình hình thực kế hoạch giá thành năm 2012 cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng ta thấy cơng ty chƣa hồn thành tốt kế hoạch đề Do chi phí phát sinh q trình sản xuất cơng ty biến động theo chiều hƣớng tăng nên công ty hạ đƣợc giá thành sản phẩm Mặc dù, công ty đề kế hoạch giá thành năm 2012 cao năm 2011 nhƣng không tăng cao nhiên thực tế cơng ty khơng thực đƣợc Để tìm hiểu kỹ ngun nhân cơng ty khơng hoàn thành đƣợc kế hoạch giá thành ta sử dụng tiêu mức hạ giá thành tỷ lệ hạ giá thành để tiến hành phân tích tình hình thực giá thành, từ xác định nhân tố số lƣợng, kết cấu giá thành đơn vị ảnh hƣởng nhƣ đến tình hình thực nhiệm vụ hạ giá thành công ty Dựa vào bảng 5.20 ta lập bảng phân tích tình hình thực nhiệm vụ hạ giá thành sản phẩm nƣớc máy cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng nhƣ sau: 51 Bảng 5.22: Phân tích tình hình thực nhiệm vụ hạ giá thành năm 2012 Đơn vị tính: đồng Sản lƣợng kế hoạch theo giá thành QKZ2011 23.436.000.000 QKZK 27.174.000.000 Sản lƣợng thực tế theo giá thành QKZT 38.472.000.000 QTZ2011 23.038.356.366 52 QTZK 26.712.932.919 QTZT 37.819.237.332  Kế hoạch giá thành: Mức hạ: MK = QKZK - QKZ2011 = 27.174.000.000 - 23.436.000.000 = 3.738.000.000 đồng Tỷ lệ hạ: MK TK = x 100% QKQ2011 3.738.000.000 TK = x 100% 23.436.000.000 = 15,9 % Qua mức hạ ta thấy công ty đề kế hoạch giá thành năm 2012 tăng năm 2011 nên mức hạ tăng 3.738.000.000 đồng với tỷ lệ hạ 15,9 % công ty dự tính chi phí tăng so với năm 2011  Kết giá thành thực tế: Mức hạ: MT = QTZT - QTZ2011 = 37.819.237.332 - 23.038.356.366 = 14.780.880.966 đồng Tỷ lệ hạ: MT TT = x 100% QTZ2011 14.780.880.966 = x 100% 23.038.356.366 = 64,2 % Cơng ty dự tính chi phí tăng năm 2012 nên lập kế hoạch giá thành cao so với năm 2011, nhƣng thực tế tất chi phí lại 53 tăng so với kế hoạch nên giá thành thực tế năm 2012 tăng đột biến so với năm 2011 với mức hạ 14.780.880.966 đồng với tỷ lệ hạ 64,2 %  Mức hạ tỷ lệ hạ thực tế so với kế hoạch: ∆M = MT - MK = 14.780.880.966 - 3.738.000.000 = 11.042.880.966 đồng ∆T = TT - TK = 64,2 - 15,9 = 48,3 % Ta thấy: ∆M = 11.042.880.966 > 0; ∆T = 48,3% > chứng tỏ cơng ty khơng hồn thành kế hoạch giá thành Công ty cần xác định rõ nguyên nhân Để xác định đƣợc nguyên nhân ảnh hƣởng tới kế hoạch giá thành ta xác định nhân tố ảnh hƣởng sau: Xác định mức độ ảnh hƣởng nhân tố: - Ảnh hƣởng nhân tố sản lƣợng: Mức hạ: MQ = QTZ2011 x TK - MK = 23.038.356.366 x 15,9% - 3.738.000.000 = -74.901.338 đồng Nhân tố sản lƣợng sản xuất làm cho tỷ lệ hạ giảm 74.901.338 đồng, đồng thời làm cho giá thành giảm nhƣng biểu tốt Măc dù giá thành sản phẩm giảm nhƣng công ty cần xác định rõ nguyên nhân quy mô sản xuất thực tế công ty lại giảm biện pháp để tăng quy mơ tích lũy tối đa hóa quy mơ sản xuất - Ảnh hƣởng nhân tố kết cấu: Mức hạ: MC = QTZK - QTZ2011 ( + TK ) = 26.712.932.919 - 23.038.356.366 x (1+ 15,9%) = -11.477.891 đồng Tỷ lệ hạ: MC TC = x 100% QTZ2011 -11.560.465,56 = x 100% 23.038.356.366 = 0,05 % 54 Do phân tích sản phẩm nƣớc máy nên sản lƣợng sản xuất nƣớc máy giảm làm cho kết cấu sản xuất thay đổi với mức hạ 11.477.891 đồng tỷ lệ hạ 0.05% - Ảnh hƣởng nhân tố giá thành đơn vị: Mức hạ: MZ = QTZT - QTZK = 37.819.237.332 - 26.712.932.919 = 11.106.304.413 đồng Tỷ lệ hạ: MZ TZ = x 100% QTZ2011 11.106.304.413 = x 100% 23.038.356.366 = 48,2% Do ảnh hƣởng giá thành đơn vị làm cho mức hạ giá thành tăng đồng nghĩa với giá thành sản phẩm công ty tăng 11.106.304.413 đồng Đây nhân tố chủ yếu làm cho cơng ty khơng hồn thành kế hoạch hạ giá thành công ty cần phấn đấu để hạ giá thành cho sản phẩm nƣớc máy năm 2013 khơng làm cho giá thành tăng đột biến nhƣ năm 2012  Kết luận: Cơng ty khơng hồn thành kế hoạch giá thành năm 2012, quy mô sản xuất giảm biến động giá thành đơn vị thực tế cao giá thành kế hoạch nhiều cơng ty cần có biện pháp điều chỉnh kịp thời 5.6 ĐÁNH GIÁ CHUNG TÌNH HÌNH THỰC HIỆN GIÁ THÀNH SẢN PHẨM NƢỚC MÁY TẠI CƠNG TY TNHH MTV CẤP NƢỚC SĨC TRĂNG Qua phân tích ta thấy cơng tác kế tốn tập hợp chi phí tính giá thành chƣa đƣợc tốt Bộ phận lập kế hoạch giá thành chƣa sát với thực tế, chi phí biến động khơng đồng Cơ cấu chi phí sản xuất ln thay đổi qua năm Trong năm 2011 chi phí nhân công trực tiếp chiếm tỷ trọng cao tổng chi phí sản xuất 55 năm 2012 chi phí sản xuất chung lại chiếm tỷ trọng cao khó biết đƣợc chi phí ảnh hƣởng nhiều đến giá thành sản phẩm Cụ thể: Bảng 5.23 : Tỷ trọng khoản mục chi phí năm 2011, 2012 Năm 2011 Khoản mục Năm 2012 Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng (đồng) (%) (đồng) (%) CPNVLTT 6.436.470.560 29,02 10.351.759.990 27,37 CPNCTT 8.852.002.855 39,91 12.800.373.010 33,85 CPSXC 6.892.262.689 31,07 14.667.104.000 38,78 22.180.736.104 100 37.819.237.000 100 Tổng Đối với sản phẩm khác chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng cao tổng chi phí sản xuất riêng sản phẩm nƣớc máy chi phí thƣờng chiếm tỷ trọng thấp nguyên vật liệu dùng để sản xuất nƣớc máy thƣờng đơn giản có giá thành không cao Nguyên nhân chủ yếu làm cho chi phí tăng chi phí điện tăng Nguyên nhân chi phí nhân cơng trực tiếp tăng mức lƣơng tối thiểu tăng, đơn giá khoán tăng chi phí ăn ca tăng Chi phí ăn ca chi phí khơng thể cắt giảm đƣợc cần phải đảm bảo đầy đủ chất lƣợng cho phần ăn công nhân để công nhân làm việc cách hiệu Do chi phí phát sinh năm đƣợc cơng ty tính cho năm đó, số chi phí sử dụng cho nhiều năm nhƣng công ty không đƣợc phân bổ ngun nhân gây chênh lệch lớn năm 56 CHƢƠNG KẾT LUẬN – ĐỀ XUẤT 6.1 KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập, sâu tìm cơng tác kế tốn nói chung cơng tác kế tốn chi phí tính giá thành sản phẩm nói riêng nhƣ phân tích tình hình biến động giá thành cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng em thấy: Cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng cơng ty nhà nƣớc hoạt động nhằm phục vụ nhu cầu sử dụng nƣớc sinh hoạt ngƣời dân nên không đặt nặng vấn đề lợi nhuận Tuy nhiên để tiếp tục trì hoạt động sản xuất kinh doanh phục vụ cho ngƣời dân công ty cần phải có tích lũy để bù đắp chi phí phát sinh trình sản xuất, lắp đặt đồng hồ nƣớc miễn phí cho hộ sử dụng nƣớc ƣu đãi giá cho đồng bào dân tộc thiểu số; hộ nghèo Giá thành sản phẩm nƣớc máy công ty biến động tăng qua năm Trong giai đoạn 2010 - 2011 giá thành sản phẩm nƣớc máy cơng ty có biến động tăng nhƣng khơng đáng kể, năm 2012 giá thành sản phẩm công ty tăng đột biến Sản lƣợng nƣớc sản xuất tăng qua năm nhu cầu sử dụng nƣớc ngƣời dân ngày cao năm gần nắng nóng khơ hạn kéo dài nên việc sử dụng nƣớc ngƣời dân ngày nhiều Cơng ty tính giá thành sản phẩm nƣớc máy theo phƣơng pháp trực tiếp hoàn toàn hợp lý tính đặc thù sản phẩm nƣớc máy sản xuất chuyển tải đến ngƣời tiêu dùng nên khơng có sản phẩm dở dang cuối kỳ việc tính giá thành giảm đƣợc phức tạp, tổng chi phí sản xuất tổng giá thành sản xuất nên biến động chi phí sản xuất ảnh hƣởng tác động đến biến động giá thành Giá thành sản phẩm khó ổn định đƣợc chi phí vật tƣ trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung ln biến động qua năm Đáng ý năm 2012 có tăng giá thành đột biến Tóm lại, giá thành sản phẩm biến động không tránh khỏi nhƣng biến động nhƣ hợp lý bất hợp lý trình độ quản lý nhƣ cơng tác kế tốn cơng ty có thực tốt hay không 57 6.2 ĐỀ XUẤT Công ty nên bố trí thêm nhân viên kế tốn có kinh nghiệm đơn vị trực thuộc làm nhiệm vụ hạch toán, thu nhận kiểm tra chứng từ ban đầu để việc hạch tốn đƣợc xác cơng tác kế tốn phịng kế tốn đƣợc dễ dàng Nên xây dựng thêm kho nguyên vật liệu huyện để tiết kiệm khoản chi phí vận chuyển vật tƣ từ kho cơng ty xí nghiệp cấp nƣớc huyện bên cạnh tránh đƣợc tình trạng thất q trình vận chuyển Xây dựng thêm hồ chứa nƣớc qua xử lý để dự trữ có xảy tình trạng điện khơng làm gián đoạn việc cung cấp nƣớc cho ngƣời dân lại giảm đƣợc chi phí dầu cho việc sử dụng máy phát điện Giảm chi phí điện cách hạn chế sử dụng điện vào cao điểm, tận dụng tối đa công suất làm việc máy móc thiết bị vào ngày chủ nhật ngày khơng có cao điểm để tiết kiệm đƣợc khoản chi phí lớn chênh lệch mức đơn giá điện Đối với chi phí sử dụng cho nhiều năm nhƣ cát lọc, xuất máy bơm Clor,…công ty nên phân bổ chi phí cho năm để tránh tình trạng chênh lệch chi phí lớn năm làm cho giá thành tăng giảm bất thƣờng Ký hợp đồng dài hạn nguyên vật liệu thƣờng xuyên sử dụng nhƣ Clor, NaOH để tránh biến động giá nguyên vật liệu Ở số vùng nơng thơn cịn tình trạng số hộ dân khoan giếng bừa bãi gây ảnh hƣởng đến chất lƣợng nƣớc ngầm, công ty nên tổ chức tuyên truyền tránh tình trạng để tiết kiệm đƣợc chi phí xử lý nƣớc 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình, 2004 Phân tích hoạt động doanh nghiệp Tái lần thứ năm Hà Nội: Nhà xuất Thống kê GS.TS Ngô Thế Chi TS Trƣơng Thị Thủy, 2008 Giáo trình kế tốn tài Tái lần thứ hai Hà Nội: Nhà xuất Tài PGS.TS Nguyễn Đình Đỗ cộng sự, 2006 Kế tốn phân tích chi phí giá thành doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Tài TS Phan Đức Dũng, 2008 Kế tốn tài Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 59 PHỤ LỤC TỔNG HỢP TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VẬT TƢ NĂM 2011 Đơn vị tính: đồng Clor Tháng 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Tổng Số lƣợng (kg) 1.070 1.290 2.060 950 3.800 1.040 1.530 1.980 340 14.060 Clor lỏng Số tiền Số tiền 15.585.000 14.580.000 23.370.000 9.750.000 42.900.000 12.030.000 17.460.000 22.410.000 4.080.000 162.165.000 19.650.000 17.940.000 31.830.000 69.420.000 NaOH Số lƣợng (kg) 1.000 1.000 4.000 6.000 Số tiền 11.800.000 12.000.000 55.200.000 79.000.000 NaCL Số lƣợng (bao) 20 25 45 Số tiền 7.000.000 8.700.000 15.700.000 Hạt xốp 13.090.910 13.090.910 1.820.000 1.820.000 Nguồn: Báo cáo vật tư tháng năm 2011 cơng ty TNHH MTV Cấp nước Sóc Trăng 60 Poly Aluminium Cloramin B 22.400.000 22.400.000 PHỤ LỤC TỔNG HỢP TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VẬT TƢ NĂM 2012 Đơn vị tính: đồng Clor Tháng 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Tổng Số lƣợng (kg) 1.260 2.650 1.800 5.710 Số tiền 16.344.000 33.350.000 22.500.000 72.194.000 Clor lỏng NaOH 25.716.000 28.530.000 18.216.000 11.252.000 30.670.000 10.582.000 22.768.000 147.734.000 66.000.000 66.000.000 NaCl 7.000.000 7.000.000 - 7.000.000 21.000.000 Hạt xốp 20.454.546 20.454.546 Cloramin B 11.390.910 11.390.910 Proxitane lỏng 4.000.000 6.300.000 10.300.000 Nguồn: Báo cáo vật tư tháng năm 2012 cơng ty TNHH MTV Cấp nước Sóc Trăng 61 Cát lọc nƣớc 12.480.000 13.080.000 25.560.000 PHỤ LỤC KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH NĂM 2013 CƠNG TY TNHH MTV CẤP NƢỚC SÓC TRĂNG Chỉ tiêu TT a b a Sản lƣợng sản xuất (nếu có nhiều sản phẩm báo cáo tối đa sản phẩm có sản lƣợng lớn) Sản lƣợng tiêu thụ Nội địa Xuất Tổng doanh thu Tổng chi phí Lãi Tổng số thuế khoản phải nộp NSNN Thuế: - Thuế GTGT hàng bán nội địa - Thuế GTGT hàng nhập - Thuế tiêu thụ đặc biệt - Thuế xuất, nhập - Thuế thu nhập doanh nghiệp - Thuế tài nguyên - Thuế nhà đất - Tiền thuê đất - Thuế môn Đơn vị tính m3 m3 VNĐ " " " " " " " " " " Năm báo cáo Kế hoạch 2012 Thực 2012 Năm kế hoạch 2013 14.000.000 14.000.000 72.000.000.000 67.800.000.000 4.200.000.000 6.015.000.000 3.715.000.000 800.000.000 735.000.000 2.083.000.000 13.762.459 13.762.459 74.253.796.394 69.948.286.606 4.305.509.788 6.379.102.604 4.042.486.228 774.394.917 811.214.644 2.240.903.144 14.400.000 14.400.000 76.000.000.000 71.650.000.000 4.350.000.000 6.684.500.000 3.384.500.000 100.000.000 1.087.500.000 2.100.000.000 17.000.000 147.217.564 17.000.000 17.000.000 " " " 62 TT b a b a b 10 11 14 15 16 Chỉ tiêu - Thuế thu nhập cá nhân - Các loại thuế khác Các khoản phải nộp khác (môi trƣờng) Giá thành tồn nƣớc đó: Giá thành sản xuất Giá thành tiêu thụ Giá bán bình quân, đó: Trong nƣớc Xuất Vốn điều lệ Vốn chủ sở hữu Hệ số nợ phải trả/ vốn điều lệ Tổng số lao động Tổng quỹ lƣơng Thu nhập lƣơng b/q ngƣời lao động/năm Trong đó: - Chủ tịch - Giám đốc - Phó giám đốc - Phó giám đốc - Kế tốn trƣởng Đơn vị tính " " " đ/m3 đ/m3 đ/m3 đ/m3 đ/m3 đ đ Ngƣời VNĐ VNĐ VNĐ VNĐ VNĐ VNĐ VNĐ Năm báo cáo Kế hoạch Thực 2012 2012 80.000.000 51.755.959 2.300.000.000 2.336.616.376 4.683 4.733 1.941 2.748 2.742 1.985 4.960 4.997 4.960 4.997 40.027.337.000 40.027.337.000 43.517.614.906 43.639.155.691 1,5 1,33 244 243 16.248.303.000 16.730.072.596 66.591.406 68.848.035 215.596.780 216.453.392 204.881.880 205.695.919 183.452.080 184.180.973 183.452.080 184.180.973 172.737.180 173.423.500 Lập, ngày 25 tháng 07 năm 2013 Chủ tịch công ty CAO VĂN TÂM Ngƣời lập biểu VÕ THỊ PHƢƠNG DIỆU 63 Năm kế hoạch 2013 80.000.000 3.300.000.000 5.442 3.130 2.312 5.898 5.898 40.027.337.000 44.489.155.691 1,3 244 19.000.701.000 77.871.725 249.415.770 237.020.108 212.228.780 212.228.780 199.833.116 ... HOA MSSV: LT11303 KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG GIÁ THÀNH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƢỚC SÓC TRĂNG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kế toán Mã số ngành: 52340301... thể - Xác định giá thành sản phẩm Công ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng - Phân tích biến động giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng - Đề số đề xuất nhằm hoàn thiện cơng tác ? ?Kế tốn... Kế tốn Thu - Chi Kế toán xây dựng Kế toán vật tƣ Thủ quỹ Nguồn: Công ty TNHH MTV Cấp nước Sóc Trăng Hình 4.4: Sơ đồ máy tổ chức kế tốn cơng ty TNHH MTV Cấp nƣớc Sóc Trăng * Chức nhiệm vụ kế toán: